人員分析的范文范本(精選18篇)

對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作，總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提出改進(jìn)的方案。寫總結(jié)時(shí)要注意用詞準(zhǔn)確，不要夸張，也不要貶低自己的成績或經(jīng)歷。以下是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，供大家參考。

人員分析的范文范本篇一

尊敬的x經(jīng)理：

您好！

感謝公司在我入職以來的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從x年x月份來到[公司]至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富，我為在彩卡的這段工作經(jīng)歷而自豪。

而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

簽名：

人員分析的范文范本篇二

在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措，是黨的建設(shè)一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。區(qū)商務(wù)局按照中央、省、市、區(qū)委的總體安排部署，在商務(wù)系統(tǒng)中認(rèn)真組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)會(huì)議和文件精神，并把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，基本做到了學(xué)以致用、學(xué)有所得，為推動(dòng)全區(qū)商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)和諧作出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新形式，深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡，并通過發(fā)放征求意見表，廣泛征求各方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議，通過梳理匯總，對(duì)照楊善洲同志先進(jìn)事跡和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的總體要求，深刻反思，認(rèn)真剖析，發(fā)現(xiàn)局領(lǐng)導(dǎo)班子在理想信念、踐行宗旨、群眾路線、作風(fēng)建設(shè)、履職盡責(zé)、廉潔自律等方面還存在著一定的差距，有不少的問題?，F(xiàn)將一些主要問題和產(chǎn)生這些問題的原因以及今后的努力方向報(bào)告如下：

一、存在的主要問題。

(一)理想信念有所淡化。局領(lǐng)導(dǎo)班子由于對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻，理想信念有所淡化，對(duì)社會(huì)上存在的“共產(chǎn)主義渺茫論”和拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義以及資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想批判不夠，抵制不力，總覺得共產(chǎn)主義理想有些遙遠(yuǎn)。

(二)宗旨意識(shí)還不夠強(qiáng)。由于受各種外界不良因素的影響和市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面沖擊，思想意志發(fā)生了一些變化，宗旨意識(shí)有所淡化。加之對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的社會(huì)主義、愛國主義和集體主義教育不夠，班子成員未能牢固樹立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念，總認(rèn)為只要在政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，積極干好本職工作就可以了，沒有把自身工作同共產(chǎn)主義聯(lián)系起來，沒有把黨的宗旨提到高度的境界，沒有用正確的理論改造主觀世界和分析解決自身工作中碰到的新問題、新情況，政治敏銳性和政治鑒別力還不夠強(qiáng)，用辯證的觀點(diǎn)分析問題的能力有待提高。

(三)堅(jiān)持群眾路線方面還有差距，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。一是班子深入基層調(diào)查研究不夠。在日常工作中，雖然也抽時(shí)間到基層、到企業(yè)開展調(diào)查研究，但多數(shù)時(shí)間忙于辦公室的工作和具體事物，沒騰出主要精力重點(diǎn)地進(jìn)行深入研究，很多工作是“知其然，不知其所以然”，同時(shí)有些調(diào)查研究存在“半截子工程”現(xiàn)象，即在“調(diào)查”上下的氣力較大，但在“研究”上做的文章不夠，主動(dòng)性服務(wù)、創(chuàng)造性服務(wù)的途徑、方法較少，特別是在基層組織建設(shè)、企業(yè)發(fā)展等方面調(diào)查研究的較少，對(duì)下崗職工、困難職工、困難黨員等的關(guān)心和幫扶還做得不夠，主動(dòng)幫助他們解決生產(chǎn)生活、看病就醫(yī)等方面的實(shí)際問題做的不夠，與企業(yè)、服務(wù)對(duì)象以及廣大人民群眾的需求還有差距。二是求真務(wù)實(shí)的精神不夠，一定程度上存在著形式主義問題，對(duì)貫徹上級(jí)指示精神，滿足于會(huì)議開過了，文件傳達(dá)了，卻并沒有很好地結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，將其具體化，上下一般粗，做事處理方式方法簡單，對(duì)待工作滿足于一般化，在實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、跨越式發(fā)展等方面研究不夠、思考不多，缺乏一竿子插到底的決心和勇氣。

(四)履職盡責(zé)方面還存在差距?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為單位責(zé)任人，職責(zé)十分重大，從某種意義上說，領(lǐng)導(dǎo)班子決定一個(gè)單位的命運(yùn)。近年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、積極進(jìn)取，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了很好的成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致認(rèn)可。面對(duì)所取得的成績，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不同程度缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，總認(rèn)為各項(xiàng)工作已做的十分到位，在別人面前也可以拍拍胸脯、挺直腰桿，產(chǎn)生了一定的浮燥心理，導(dǎo)致爭創(chuàng)一流業(yè)績方面的勇氣不太夠，眼界不夠?qū)挘^念不夠新，在具體工作上表現(xiàn)為對(duì)新形勢下商務(wù)工作出現(xiàn)的新情況、新問題不能充分認(rèn)識(shí)和正確估價(jià)，思想進(jìn)取意識(shí)淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，按部就班，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，工作的積極性有所衰退，主動(dòng)性有所減弱，缺乏抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體的實(shí)干精神，影響了工作質(zhì)量，致使各項(xiàng)工作不能更有效更有力地開展。

(五)在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中存在差距，勤政廉政有待進(jìn)一步落實(shí)。一是謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)堅(jiān)持不夠一貫。多年來，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)各級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，積極推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)懲防體系建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。由于工作扎實(shí)，措施有力，全系統(tǒng)未發(fā)生一起違法違紀(jì)行為，連續(xù)幾年被區(qū)委考核評(píng)定為優(yōu)秀。應(yīng)該說，班子成員在廉潔自律方面認(rèn)識(shí)到位了，也形成了較為完善的機(jī)制，但正因?yàn)槿绱?，總認(rèn)為做得不錯(cuò)，不自覺地產(chǎn)生了自滿情緒，以致在廉潔自律方面沒有提出新的更高的要求，對(duì)抓好廉政建設(shè)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。二是艱苦奮斗的意識(shí)有所淡化。總認(rèn)為隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn)和生活水平的提高，勤儉節(jié)約的精神少了，貪圖享受的欲望多了，認(rèn)為吃點(diǎn)、喝點(diǎn)沒關(guān)系，只要不往自己兜里揣就行。有些時(shí)候?yàn)榱寺?lián)系感情、提高辦事效率，出現(xiàn)了特事特辦的現(xiàn)象，在勤儉節(jié)約方面做的不夠，在思想上錯(cuò)誤地認(rèn)為吃喝是交流感情的手段，是爭取項(xiàng)目、爭取資金、招來客商的有效方法，偶爾有“請吃”和“吃請”的現(xiàn)象。

二、產(chǎn)生問題的原因。

(一)理論學(xué)習(xí)有所欠缺。當(dāng)前，知識(shí)以迅猛的速度更新，一日不學(xué)，就會(huì)跟不上形勢變化?；仡欘I(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)情況，主要還存在以下不足：一是對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度有所欠缺。雖然制定了學(xué)習(xí)制度，但由于日常工作多，便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，總以工作忙、任務(wù)重、壓力大，沒有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，認(rèn)為學(xué)習(xí)是為工作服務(wù)的，只要工作搞好了，學(xué)習(xí)并不重要，缺乏持之以恒。二是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中，看報(bào)刊書籍較多，看政治理論方面的書籍較少;看消息新聞?lì)惖臅^多，看政策法律方面的書籍較少。雖然學(xué)習(xí)了一些，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠。三是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報(bào)、讀文章的形式，沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐不夠，理論和實(shí)踐相結(jié)合把握不夠，對(duì)發(fā)展中存在的問題把握不準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)來研究解決問題不夠，對(duì)工作中遇到的困難和矛盾，有時(shí)把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住問題的實(shí)質(zhì)和根本。

(二)思想認(rèn)識(shí)上有偏差。班子成員沒有很好地運(yùn)用科學(xué)理論來改造自己的主觀世界，缺乏使命感，不想干大事的思想嚴(yán)重，有攀比的思想，看到別的部門、別的人工作輕松、待遇高、福利好，因此心里有些不平衡，或多或少地產(chǎn)生了一些貪圖享受、不求上進(jìn)、求穩(wěn)怕冒險(xiǎn)的思想，加之部份班子成員年齡偏大，總認(rèn)為在事業(yè)上過得去就行了，沒有必要在事業(yè)上有很大的成就。因此，工作上思進(jìn)取的時(shí)候少了，思享受的時(shí)候多了，得過且過，小富即安的思想越來越嚴(yán)重，導(dǎo)致了思想不夠解放，工作缺乏激情，闖勁少，創(chuàng)新少，工作比較平淡。

(三)忽視了黨性修養(yǎng)和鍛煉。班子成員有時(shí)沒有嚴(yán)格用黨員標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部的條件來嚴(yán)格要求自己，沒有樹立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想和抱負(fù)，沒有在思想上、行動(dòng)上努力實(shí)現(xiàn)黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有時(shí)對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況、新問題分析研究不夠，有時(shí)忘記了自己是一名共產(chǎn)黨員、一名國家干部，忽視了從思想上、行動(dòng)上，特別是工作上充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，因而導(dǎo)致深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)等問題。

(四)深入基層調(diào)查研究不夠。日常工作過程中，班子成員的工作負(fù)擔(dān)都很重。具體事物擠占了很多時(shí)間，到基層一線了解情況、征求意見、解決問題的時(shí)間相對(duì)減少。每年雖也拿出一些精力和時(shí)間深入到基層、企業(yè)，但一些具體問題、具體事例多是聽經(jīng)辦人的匯報(bào)，根據(jù)情況做出決策，還沒有真正做到沉下身子。工作有時(shí)浮在上面，聽到、見到基層群眾的呼聲自然很少，因此，為人民服務(wù)的宗旨沒有真正得到貫徹落實(shí)。

(五)放松了監(jiān)督管理。近年來，局機(jī)關(guān)雖然建立了各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，但在約束局領(lǐng)導(dǎo)班子成員方面的制度不完善，同時(shí)已有的制度也沒有得到很好的執(zhí)行。用機(jī)制來保證、以制度來監(jiān)管還做得不夠，特別是有些規(guī)章制度在執(zhí)行過程中發(fā)生偏移，不能得到嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求不力，做老好人、和稀泥、照顧面子的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣，造成了管理的漏洞，用制度嚴(yán)格管理的觀念慢慢地在干部職工中淡化了，給管理工作帶來了被動(dòng)。

三、整改措施和努力方向。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解黨的路線、方針和政策，力爭在真正理解和準(zhǔn)確把握內(nèi)涵上下功夫，提高運(yùn)用科學(xué)理論去認(rèn)識(shí)、分析和解決問題的能力和政治敏銳性，做到學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)以致用，始終與黨中央在思想上、政治上保持高度一致。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，用創(chuàng)新的思維、大膽的實(shí)踐去解決工作中遇到的各種問題，不因循守舊、安于現(xiàn)狀，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。

(二)切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨性教育，使班子成員牢記黨的奮斗目標(biāo)和根本宗旨，時(shí)時(shí)處處以楊善洲同志的精神和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性對(duì)照檢查自己，自警自勵(lì)，勤政為民。發(fā)揮好班子的領(lǐng)頭雁作用，以身作則，率先垂范，帶好隊(duì)伍，樹好形象，積極創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、活潑和諧、富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的政治氛圍。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，集中群眾智慧，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各盡所能，形成合力，促進(jìn)工作發(fā)展。

(三)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。一是進(jìn)一步明確分工，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，全面推行目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)大家的事業(yè)心和責(zé)任感，防止應(yīng)付了事的現(xiàn)象發(fā)生。二是牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，帶著課題深入基層調(diào)查研究，把聽匯報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)干部親自調(diào)研有機(jī)結(jié)合起來，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，不斷提高班子的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。三是以學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡為契機(jī)，認(rèn)真組織開展好“干部隊(duì)伍作風(fēng)年”、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)和聯(lián)村入戶等活動(dòng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，提高為民服務(wù)的質(zhì)量和水平。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)局機(jī)關(guān)不符合先進(jìn)性要求和不適應(yīng)新形勢下商務(wù)工作要求的規(guī)章制度，逐一修改、完善，形成用機(jī)制管人，以制度促事的局面，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，使機(jī)關(guān)形成愛學(xué)習(xí)、勤工作、求上進(jìn)的良好氛圍。建立和完善各種考核懲處機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各種制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止行為發(fā)生，確保各項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性，真正發(fā)揮其應(yīng)有的功效和作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好學(xué)習(xí)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽定責(zé)任書，不斷強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)。三是利用會(huì)議、簡報(bào)、政務(wù)公開欄、網(wǎng)絡(luò)等有效途徑，積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督，增強(qiáng)工作的透明度，使權(quán)利運(yùn)行真正做到公開透明，努力建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)、清廉、責(zé)任型、效能型領(lǐng)導(dǎo)班子，真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。

(一)學(xué)習(xí)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，對(duì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足。

近年來，班子成員靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)和方針政策不多，運(yùn)用馬克思列寧主義、唯物主義辯證法解決工作中具體問題的水平不高，造成了日常工作中常規(guī)性動(dòng)作多，創(chuàng)新思維不夠。主要原因在于對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒有把學(xué)習(xí)理論作為提高自己素質(zhì)擺上重要日程。對(duì)一些純理論的東西，認(rèn)為是理論家、專家的事，與己無關(guān)，有時(shí)學(xué)習(xí)也僅僅停留在浮光掠影上面，導(dǎo)致思想觀念、思維方式缺乏創(chuàng)新，工作中新辦法不多，各項(xiàng)商務(wù)工作創(chuàng)新力度不夠。

人員分析的范文范本篇三

市場分析調(diào)研/營銷人員元豐汽車零部件武漢元豐汽車零部件有限公司,元豐汽車零部件,元豐1.市場情報(bào)快報(bào)(每天更新,早晨9點(diǎn)在平臺(tái)發(fā)布)

汽車及制動(dòng)器行業(yè)資訊

中汽協(xié)數(shù)據(jù)獲取和分析

新能源客車數(shù)據(jù)收集與分析

卡車數(shù)據(jù)

客車數(shù)據(jù)

2.市場競爭動(dòng)態(tài)

市場占有率:橋廠和主機(jī)上線占比數(shù)據(jù)匯總和分析

價(jià)格競爭情況:競爭對(duì)手報(bào)價(jià)對(duì)比分析

3.市場分析預(yù)測

市場數(shù)據(jù)分析(銷售和占比數(shù)據(jù)分析;主機(jī)、橋廠和終端競爭格局分析)

市場未來預(yù)測(主機(jī)、橋廠和終端競爭趨勢)

4.市場營銷方案

營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和營銷方案制定

年度價(jià)格策略和商務(wù)政策制定

5.市場開發(fā)管理

公交、主機(jī)(客車、卡車)、掛車、軍品

6.產(chǎn)品改進(jìn)跟蹤

重點(diǎn)專項(xiàng)產(chǎn)品問題

軍品產(chǎn)品需求改進(jìn)

工程車產(chǎn)品需求改進(jìn)

純電動(dòng)車輛產(chǎn)品需求改進(jìn)

產(chǎn)品性能不能滿足客戶需求的主要問題:干涉、滑阻、異響、密封、其他

7.客戶關(guān)系管理

crm(拜訪管理)(客戶信息登記;客戶拜訪記錄)

客戶管理(庫存管理):客戶日庫存登記與維護(hù)

市場管理(計(jì)劃管理):業(yè)務(wù)月計(jì)劃報(bào)表;業(yè)務(wù)周計(jì)劃報(bào)表

服務(wù)管理(售后管理):顧客抱怨信息反饋登記;服務(wù)件申領(lǐng)單登記

客戶滿意度管理:技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、服務(wù)、溝通等(半年度滿意度調(diào)查)

8.營銷培訓(xùn)管理

營銷教材整理和編撰(體系文件、業(yè)務(wù)流程)

營銷技能培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、溝通技巧、商務(wù)禮儀)

服務(wù)技能培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)流程等)

9.品牌營銷推廣

中汽協(xié)協(xié)、汽研所、專汽所等機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)

展會(huì)參展策劃與執(zhí)行

行業(yè)期刊訂閱與廣告宣傳

微信公眾號(hào)及內(nèi)部工作臺(tái)管理

10.市場督導(dǎo)考核

費(fèi)用執(zhí)行與監(jiān)督(公交訂單的執(zhí)行與落實(shí)跟蹤)

平臺(tái)的簽到、工作匯報(bào)等監(jiān)督

11.市場項(xiàng)目拓展管理

任職資格

1.機(jī)械專業(yè)本科畢業(yè),從事營銷策劃3-5年,有項(xiàng)目開發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn);

2.有良好的溝通表達(dá)能力,擅長數(shù)據(jù)分析,維護(hù)客戶關(guān)系;

人員分析的范文范本篇四

黨性分析、黨性修養(yǎng)、黨性鍛煉就已經(jīng)成為我們每個(gè)黨員終生的必修課。下面是小編為大家收集整理的財(cái)政人員。

歡迎大家閱讀。

通過教育學(xué)習(xí)，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，要按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來審視自己，規(guī)范自己，嚴(yán)格要求自己。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷錘煉黨性修養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)系列講話等黨的相關(guān)理論著作，并將學(xué)習(xí)變成一種習(xí)慣，使學(xué)習(xí)成為增長才干、提高素養(yǎng)的重要途徑，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)黨性、拓寬視野、提高本領(lǐng)、做好工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和思考，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，切實(shí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成就為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)工作中的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

2、認(rèn)真履職，不斷提高監(jiān)管成效。堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個(gè)人追求融入到餐飲安全監(jiān)管事業(yè)中。堅(jiān)持工作第一，群眾利益第一，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地地盡職盡責(zé)，努力克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛。善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)問題，分析問題，解決問題，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)餐飲安全監(jiān)管工作新局面，努力提高監(jiān)管能力和為民服務(wù)的水平，做人民群眾飲食安全的忠實(shí)衛(wèi)士。

3、嚴(yán)格自律，不斷筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法，自覺接受群眾監(jiān)督，保持清正廉潔。常懷敬畏之心，敬畏人民，敬畏組織，敬畏法紀(jì);常思貪欲之害，珍惜崗位，珍惜家庭，珍惜自由;常懷律己之心，自我警醒，自我約束，自我克制。模范遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，做到以德立身、以德服人。擺正自己與普通群眾的位置，思想上尊重群眾，行動(dòng)上深入群眾、工作上為了群眾，保持共產(chǎn)黨員的良好形象。

按照《中國共產(chǎn)黨章程》和黨的xx大、xx屆四中全會(huì)《決定》提出的“建立黨員黨性定期分析制度”的部署和總局黨組貫徹落實(shí)《決定》的要求，中心于20xx年4月29日召開了“機(jī)關(guān)服務(wù)中心落實(shí)黨員黨性定期分析制度動(dòng)員大會(huì)”。

根據(jù)中心黨委的。

工作方案。

和公司黨支部的安排，我重讀了自己的。

入黨申請書。

回顧了自己成為中共正式黨員近一年來的工作學(xué)習(xí)情況堅(jiān)定了理想信念也找到了不足和今后努力的方向。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、理想信念和宗旨意識(shí)方面。

我是一名新黨員，20xx年6月入黨，20xx年經(jīng)組織批準(zhǔn)成為一名正式黨員。早在1990年就開始申請入黨，由于黨支部人員的變化和自己的工作調(diào)動(dòng)，一直未能如愿，但這并沒有改變我的理想追求，相反，早日加入黨組織這個(gè)愿望愈加強(qiáng)烈。在后來的日子里，又多次向黨組織遞交入黨申請，直到20xx年6月16日，北京奧運(yùn)會(huì)前夕，天安恒福、國煤建公司黨支部討論通過了我的入黨申請，使我成為一名預(yù)備黨員，圓了我多年的夢。正是由于自己入黨經(jīng)歷的曲折，使我更加珍惜中國共產(chǎn)黨黨員這個(gè)光榮的稱號(hào)。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見彩虹，我把入黨過程中經(jīng)歷的曲折當(dāng)做是黨組織對(duì)我的考驗(yàn)。

無論過去、現(xiàn)在和將來，我都將牢記。

入黨誓詞。

堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國特色社會(huì)主義信念對(duì)黨忠誠把黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨體現(xiàn)在本職工作當(dāng)中。

作為公司的一名中層干部，除了立足于本崗位，帶領(lǐng)部門員工保質(zhì)保量地完成工作外，還承擔(dān)著上傳下達(dá)的任務(wù)，在宣傳公司經(jīng)營目標(biāo)和黨支部工作方針的同時(shí)，還要密切聯(lián)系和服務(wù)群眾，傾聽、反映群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，力所能及地為群眾辦好事、辦實(shí)事。把這方面工作做得更好是我今后的努力方向。

二、學(xué)習(xí)方面。

隨著改革開放的不斷深入，國家在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域不斷推陳出新，先后推出了行業(yè)會(huì)計(jì)制度、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。由于變動(dòng)幅度很大，舊有的專業(yè)知識(shí)已不能滿足現(xiàn)實(shí)工作需要，不學(xué)習(xí)，不與時(shí)俱進(jìn)，必將被時(shí)代淘汰。因此，我很注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。先后就讀于北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院和人民大學(xué)，取得會(huì)計(jì)學(xué)專科學(xué)歷和本科學(xué)歷?，F(xiàn)在，正在積極準(zhǔn)備高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試和國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的資格考試，力爭今年通過。

相比較而言，對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)就抓得不那么緊了，而且流于形式，沒有深入學(xué)習(xí)研究，理論功底不深。今后，我要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論引領(lǐng)自己、武裝自己，因?yàn)橹挥羞@樣，才能從更高、更廣的角度來看待問題、觀察問題，才能發(fā)現(xiàn)和提出更好的解決問題的方法，也才能更好地完成本職工作。

三、遵紀(jì)守法方面。

沒有規(guī)矩不成方圓，法律法規(guī)和公民道德是維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定的重要工具。遵紀(jì)守法是一個(gè)公民的基本素質(zhì)，作為一名黨員，在遵守國家法律法規(guī)的同時(shí)，還受黨章、黨紀(jì)的約束，在公民建設(shè)方面更應(yīng)起到帶頭作用。捫心自問，雖然能夠潔身自愛，對(duì)社會(huì)上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象也深惡痛絕，但有時(shí)候膽小怕事，覺得多一事不如少一事，不敢于針鋒相對(duì)地同壞人壞事作斗爭。今后要在這方面努力，做一個(gè)有正義感且勇于主張正義的人。

四、工作方面。

財(cái)務(wù)部是公司的重要部門，財(cái)務(wù)工作亦是企業(yè)管理工作的重要組成部分，其重要性盡人皆知，毋庸置疑。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有三種職能：一是反映職能，就是按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是監(jiān)督職能，就是全面貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收法律，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，從財(cái)務(wù)角度保證公司經(jīng)營依規(guī)守法，減少和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)安全完整。最后是服務(wù)職能，一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，即為經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手;另一方面是為職工服務(wù)，為職工解讀稅收法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)不能報(bào)銷的費(fèi)用要耐心說明依據(jù)，讓職工心知肚明。同時(shí)，還要向職工普及基本的財(cái)稅知識(shí)，如個(gè)人所得稅的計(jì)算、真假發(fā)票的辨認(rèn)等等。

財(cái)務(wù)工作整天與數(shù)字打交道，比較枯燥乏味，很難出彩、出成績，要求財(cái)務(wù)人員要耐得住寂寞，把這項(xiàng)默默無聞的工作當(dāng)做事業(yè)來做。財(cái)務(wù)工作要求從業(yè)人員要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，辦事馬虎不得，經(jīng)驗(yàn)告訴我財(cái)務(wù)不出事則罷，出事就是大事。

在做事細(xì)心方面，我還有差距，有時(shí)還比較粗放、急躁。今后，要加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)和修煉，借助公司推行精細(xì)化管理的東風(fēng)，把制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、工作分工等方面做細(xì)、做扎實(shí)。另外，還要克服等、靠思想，積極主動(dòng)地去工作，為公司的發(fā)展和“1234”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)。

五、作風(fēng)方面。

在工作和生活中，能夠按照社會(huì)主義榮辱觀和核心價(jià)值觀的要求把握自己，比較注重起帶頭作用，做事求真務(wù)實(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事，這是工作要求，也是性格所致。今后，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，模范遵守社會(huì)公德，保持共產(chǎn)黨人的政治本色，處處發(fā)揮先鋒模范作用。

六、在重大活動(dòng)和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。

我是一個(gè)堅(jiān)定的愛國者，我深深地愛著腳下的這片土地和生活在這里的人們。從20xx年的汶川地震到今年的玉樹地震我都踴躍捐款，為抗震救災(zāi)、緩解災(zāi)區(qū)人民的痛苦略盡綿薄之力。

有時(shí)看到貪污腐敗現(xiàn)象就牢騷滿腹，面對(duì)不公正、不公平事件也曾經(jīng)扼腕嘆息，甚至言辭激烈，但這一切都是源于愛，源于對(duì)祖國、對(duì)人民深深的愛，所謂愛之深痛之切。我是真心希望我們的國家、我們的黨、我們的人民一切都好。

自黨組開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，本人按照黨組的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真做好教育實(shí)踐活動(dòng)。通過黨組組織的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，使我對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的和意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí);通過進(jìn)行認(rèn)真思考、自我剖析、自我反思，使我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí);通過參加教育實(shí)踐活動(dòng)、撰寫。

心得體會(huì)。

使我進(jìn)一步加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)錘煉了工作作風(fēng)。按照黨組群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)照檢查的要求我認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)遵循實(shí)事求是的原則對(duì)自己的政治、思想、工作、作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真剖析并對(duì)照《黨章》進(jìn)行了深刻反思發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足我決心在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)實(shí)現(xiàn)自我完善自我提高為中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一、自身存在的突出問題。

(一)政治理論學(xué)習(xí)深度和廣度不夠。

雖然平時(shí)也比較注重政治理論學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)，對(duì)政治理論鉆研的不深、不透。主要表現(xiàn)在：一是是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)存在實(shí)用主義傾向，與業(yè)務(wù)有關(guān)的能主動(dòng)學(xué)一些，而對(duì)政治學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)深入的鉆研。二是只注重表面學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，沒能深刻地準(zhǔn)確地把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。三是放松了世界觀、人生觀、價(jià)值觀自我教育，沒有經(jīng)常性地利用馬列主義的立場、觀點(diǎn)來檢視、改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自我教育、自我批評(píng)和不斷反省自己太少。

(二)工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

新農(nóng)保工作，事情多、任務(wù)重。有時(shí)在任務(wù)多、壓力大的時(shí)候，想到的是怎樣盡快完成，而不是首先考慮怎樣做到最好，導(dǎo)致在工作中產(chǎn)生了一些急躁情緒，影響工作效果，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

(三)創(chuàng)新動(dòng)力不足，思想不夠解放。

在工作中認(rèn)為只要完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和本職工作就行，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，思想不夠解放。主要表現(xiàn)為：一是調(diào)查研究不夠深入，工作上創(chuàng)新創(chuàng)造程度淺，解決難題辦法少;二是對(duì)工作中存在的困難考慮的多，下大力氣去解決的少，想法多、行動(dòng)少。

(四)服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。

有時(shí)過于強(qiáng)調(diào)原則性，沒有從群眾的角度去思考問題，為群眾服務(wù)意識(shí)有所欠缺。

二、整改方向和措施。

通過這次對(duì)照檢查，找準(zhǔn)問題，抓住產(chǎn)生問題的根源，明確今后努力的方向，虛心誠懇接受大家的意見，不斷實(shí)現(xiàn)自我提升，自我完善。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。

以后無論工作多忙多累，我都要切實(shí)地把政治理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分，做到活到老，學(xué)到老。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀，在基本理論的掌握、理解和運(yùn)用上，做到深入而不膚淺;系統(tǒng)而不零碎;聯(lián)系實(shí)際而不空談表面。提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，更新觀念，勇于創(chuàng)新。同時(shí)我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，擴(kuò)展知識(shí)面，提高黨性修養(yǎng)。

(二)積極主動(dòng)地開展工作，高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)在以后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，克服官僚主義和形式主義，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線。在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，豐富自己的閱歷，鍛煉自己的各方面能力，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式，提高工作水平，高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)立足本職工作，積極開拓進(jìn)取。

在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)請教，立足本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面以彌補(bǔ)自己的缺陷，遇到問題多看多問多想，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，處理問題，努力把工作效果提高到一個(gè)水平。

(四)牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

牢記黨的宗旨，一切從群眾利益出發(fā)，急群眾所急，想群眾所想，始終把“從人民群眾滿意的地方做起,從人民群眾不滿意的地方改起”作為我們處工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要敢于、善于傾聽群眾的意見，把群眾的批評(píng)當(dāng)做鞭策自己的忠言，把群眾的合理要求當(dāng)做自己的事，始終盡力而為。切實(shí)做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，耐心細(xì)致地解釋群眾提出的每一個(gè)問題，時(shí)刻以一顆真心、一份真情，耐心、細(xì)致、合法的去做群眾工作。

人員分析的范文范本篇五

作為分析人員，我們的主要工作是從大量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息，并幫助企業(yè)或組織做出決策。這個(gè)職業(yè)需要我們具備扎實(shí)的分析技能和判斷能力，以及對(duì)數(shù)據(jù)的透徹理解。在這個(gè)快節(jié)奏的信息時(shí)代，分析人員的角色變得越來越重要，他們在企業(yè)發(fā)展和決策制定中扮演著至關(guān)重要的角色。在長期的從業(yè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望與大家分享。

第二段：持續(xù)學(xué)習(xí)是成為優(yōu)秀分析人員的關(guān)鍵。

作為分析人員，不斷學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域一直在不斷發(fā)展和創(chuàng)新，各種新的技術(shù)和方法在不斷涌現(xiàn)。作為分析人員，我們要緊跟時(shí)代的步伐，掌握新的工具和技能。此外，我們還需要持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，了解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和情況。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，我們才能保持自己在這個(gè)領(lǐng)域的競爭力。

第三段：溝通能力對(duì)分析人員至關(guān)重要。

雖然分析人員主要從事的是數(shù)據(jù)處理和分析的工作，但良好的溝通能力也是我們必備的技能之一。在與業(yè)務(wù)部門和其他團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們需要將復(fù)雜的分析結(jié)果以簡潔明了的方式傳達(dá)給非專業(yè)人士。此外，我們還要能夠理解用戶的需求，并根據(jù)實(shí)際情況提供定制化的解決方案。只有通過良好的溝通，我們才能與其他團(tuán)隊(duì)有效合作，以把握項(xiàng)目的方向和目標(biāo)。

第四段：數(shù)據(jù)分析思維和判斷能力的培養(yǎng)。

作為分析人員，我們需要培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析的思維方式和良好的判斷能力。數(shù)據(jù)分析思維指的是通過對(duì)數(shù)據(jù)的整理和處理，從中提取出有價(jià)值的信息和洞察，幫助企業(yè)或組織做出決策。在實(shí)際工作中，我們常常面臨大量的數(shù)據(jù)，需要通過分析和判斷找出其中的規(guī)律和問題，并提出解決方案。為了提高分析能力，我們可以通過參與案例分析和項(xiàng)目實(shí)踐來不斷培養(yǎng)自己的思考和判斷能力。

第五段：對(duì)于分析結(jié)果的負(fù)責(zé)和綜合應(yīng)用。

最后，作為分析人員，我們需要對(duì)自己的分析結(jié)果負(fù)責(zé)。分析結(jié)果決定著企業(yè)的決策和發(fā)展方向，因此我們要保證分析的準(zhǔn)確性和可靠性。同時(shí)，我們還需要將分析結(jié)果與實(shí)際情況相結(jié)合，提供實(shí)際可行的建議和方案。與此同時(shí)，我們還要不斷關(guān)注數(shù)據(jù)的變化和業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)對(duì)原有的分析結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和修正。只有通過不斷完善和綜合應(yīng)用分析結(jié)果，我們才能為企業(yè)或組織帶來真正的價(jià)值和影響。

總結(jié)：作為分析人員，我們的工作責(zé)任重大，需要具備扎實(shí)的分析技能、持續(xù)的學(xué)習(xí)能力、良好的溝通能力、數(shù)據(jù)分析思維和判斷能力以及對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)和綜合應(yīng)用。只有通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們才能不斷提升自己，在這個(gè)信息時(shí)代的浪潮中乘風(fēng)破浪，成為一名出色的分析人員。

人員分析的范文范本篇六

婚姻狀況：未婚民族：

誠信徽章：未申請身高：158cm。

人才測評(píng)：未測評(píng)體重：43kg。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理/會(huì)計(jì)文員，財(cái)務(wù)分析人員。

工作年限：1職稱：初級(jí)。

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：廣州,越秀區(qū),天河區(qū)。

擔(dān)任職位：志愿者。

工作描述：文明出行、探訪孤寡老人、送月餅下鄉(xiāng)、國際旅游節(jié)志愿者、省運(yùn)會(huì)志愿者。

教育背景。

畢業(yè)院校：惠州學(xué)院。

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)日期：-06

專業(yè)一：財(cái)務(wù)管理專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：較差。

其它外語能力：

國語水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

個(gè)人自傳。

我始終堅(jiān)持學(xué)業(yè)才是最重要的，經(jīng)過努力，我考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、計(jì)算機(jī)一級(jí)證書，計(jì)算機(jī)二級(jí)證書access和photoshop，全國初級(jí)會(huì)計(jì)資格證書，通過銀行從業(yè)資格考試，所選科目為公共基礎(chǔ)與個(gè)人理財(cái)，通過了四級(jí)考試，并兩度獲“學(xué)習(xí)優(yōu)秀生”稱號(hào)。同時(shí)積極參與各級(jí)各類學(xué)術(shù)科技活動(dòng)和競賽，在暑期參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研《惠州西湖旅游業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景的調(diào)查與研究》獲三等獎(jiǎng)；在惠州學(xué)院第二屆“一修杯”erp沙盤比賽中獲得三等獎(jiǎng)；在中華網(wǎng)校全國財(cái)會(huì)大賽中獲校級(jí)三等獎(jiǎng)；并獲得科研創(chuàng)新獎(jiǎng)。

人員分析的范文范本篇七

答：規(guī)定黨的綱領(lǐng)、組織機(jī)構(gòu)、組織制度、黨員條件、黨員的權(quán)利和義務(wù)、黨的紀(jì)律等。

2.黨章的內(nèi)容有哪些變化?

答：形式的變化、任務(wù)的變化、斗爭的需要和黨員的情況。

3.黨章在黨內(nèi)政治生活中的地位是怎樣的?

答：第一，黨章是黨的整體意志的體現(xiàn)。

第二，黨章是黨內(nèi)的行為規(guī)范。

第三，黨章是具有最高權(quán)威的黨內(nèi)法規(guī)。

4.黨章在黨內(nèi)政治生活中有怎樣的重要作用?

答：一是調(diào)整黨內(nèi)關(guān)系。

二是指導(dǎo)黨的工作。

三是嚴(yán)格黨的紀(jì)律。

四是保證黨在政治和組織上的純潔性的重要武器。

5.為什么說黨章是黨的建設(shè)根本問題的總體現(xiàn)?

答：它集中表達(dá)了我們黨的整體意志和共同理想，為全黨統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)提供了依據(jù)，回答了要建設(shè)一個(gè)什么樣的黨和怎樣建設(shè)黨的首要的根本問題。

6.為什么說黨章是制定其他黨規(guī)黨法的總依據(jù)?

答：首先，黨章是黨的根本大法。

其次，黨章是總法規(guī)。

最后，具體黨規(guī)黨法的修改、完善必然始于黨章。

7.為什么要修改黨章?

答：黨章的基本內(nèi)容要保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí)，也要根據(jù)形勢和任務(wù)的發(fā)展變化對(duì)黨章驚醒必要修改。

所謂形勢和任務(wù)的變化。主要是三個(gè)方面：

一是黨的理論的與時(shí)俱進(jìn)和不斷創(chuàng)新。

二是黨和國家事業(yè)發(fā)展的新要求。

三是黨的建設(shè)工程不斷有新的創(chuàng)造和新的經(jīng)驗(yàn)。

8.中國共產(chǎn)黨成立90多年間，黨章經(jīng)歷了多少次修改?

答：我們的第一步黨章是黨的二大制定的。

16次修改黨章。

9.如何認(rèn)識(shí)黨的修改黨章的必要性?

答：一是有利于更好學(xué)習(xí)貫徹黨章。

二是有利于更好貫徹黨的方針政策和重大部署。

三是有利于更好按照黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求及重大方針政策推進(jìn)黨和國家各項(xiàng)工作。

四是有利于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

10.這次黨章修改工作的主要特定是什么?

答：這次修改黨章工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，集中全黨智慧。

11.黨內(nèi)民主的主要表現(xiàn)形式是：

答：落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

12.黨內(nèi)民主的基本實(shí)現(xiàn)途徑是：

答：民主管理、民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督。

13.黨內(nèi)民主的目標(biāo)是：

答：增進(jìn)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、提高黨的執(zhí)政能力、凝聚最廣泛的社會(huì)力量，全面推進(jìn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。

14.黨內(nèi)民主的基本原則是：

答：必須尊重黨員的主體地位，必須完善黨內(nèi)民主制度，必須實(shí)行民主與集中統(tǒng)一，必須以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，必須從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)。

15.黨員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律的必要性有哪些?

答：第一，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，是實(shí)現(xiàn)我們黨新時(shí)期新階段奮斗目標(biāo)的根本保證。

第二，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，是促進(jìn)黨員干部廉潔從政和懲治預(yù)防腐敗的必然要求。

第三，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

人員分析的范文范本篇八

作為一名分析人員，在工作中承載著匯集各種信息、分析數(shù)據(jù)、作出決策的重要角色。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，分析人員在工作過程中需要具備一定的技巧和品質(zhì)。以下是我對(duì)作為分析人員的心得體會(huì)。

第一段：數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性是分析的基礎(chǔ)。

作為分析人員，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)于得出正確的結(jié)論至關(guān)重要。因此，我們需要保證數(shù)據(jù)的來源可靠、真實(shí)有效，并且在數(shù)據(jù)收集過程中要注意過濾掉無效或錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)。此外，我們還需運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，確保數(shù)據(jù)的精確性和一致性。只有在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，我們才能進(jìn)行更高級(jí)別的分析工作。

第二段：多樣化的分析方法。

分析人員需要熟悉多種分析方法，以便針對(duì)不同的情況選用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ?。?duì)于定量分析，我們可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，如回歸分析、因子分析等；對(duì)于定性分析，我們要善于運(yùn)用SWOT、PEST或五力模型等工具。綜合運(yùn)用不同的分析方法，可以全面了解問題的本質(zhì)，為決策提供更豐富的參考。

第三段：善于抽象與細(xì)致入微并存。

在分析工作中，我們需要能夠升華抽象問題和把握細(xì)致問題之間的平衡。首先，抽象能力是分析人員非常重要的素質(zhì)之一。通過抽象，我們能夠?qū)?fù)雜的問題簡化，并找到解決問題的關(guān)鍵因素。然而，在抽象的基礎(chǔ)上，我們還需要具備細(xì)致入微的精神。只有仔細(xì)觀察每個(gè)細(xì)節(jié)，我們才能準(zhǔn)確地把握問題，并獲得有效的解決方案。

第四段：溝通與團(tuán)隊(duì)合作能力至關(guān)重要。

分析工作往往需要與不同的部門或團(tuán)隊(duì)合作。因此，分析人員需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在與其他人一起工作時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)善于傾聽他人意見，主動(dòng)交流自己的觀點(diǎn)，并將團(tuán)隊(duì)成員們的意見匯總考慮，共同推進(jìn)工作的進(jìn)展。只有通過協(xié)作與合作，才能得到更好的結(jié)果。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的意識(shí)。

作為分析人員，我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，并保持對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的敏感度。要定期參加相關(guān)行業(yè)的培訓(xùn)和講座，了解最新的分析方法和領(lǐng)域動(dòng)態(tài)。此外，我們還需要有創(chuàng)新意識(shí)，不斷嘗試新的思路和方法，并在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)以提高工作的效率和準(zhǔn)確性。

總結(jié)：

作為一名分析人員，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和多樣化的分析方法是基本功，善于抽象與細(xì)致入微并存是核心能力。而與團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力則決定了工作的協(xié)調(diào)性與效率，持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新意識(shí)則幫助我們保持競爭力。只有具備這些特質(zhì)和技能，我們才能在分析人員的職業(yè)道路上不斷成長與進(jìn)步。

人員分析的范文范本篇九

自xx年x月份到xx社區(qū)工作以來，我先后參與到征地拆遷、村集體資產(chǎn)清理、第三次全國經(jīng)濟(jì)普查、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等工作中。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在社區(qū)同事的無私幫助下，各項(xiàng)工作均有條不紊的完成或進(jìn)行著。今年7月,我如愿光榮地成為了一名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。在工作中，特別是在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我發(fā)現(xiàn)自身作為一名黨員仍然存在一些不足之處，主要集中在以下四個(gè)方面：

1、理論水平不高，學(xué)習(xí)函待加強(qiáng)。作為一名大學(xué)生“村官”，雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，沒有及時(shí)對(duì)自己“充電”，對(duì)平時(shí)工作中遇到新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不理想，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。在日常的學(xué)習(xí)中，我沒有注重理論學(xué)習(xí)，只是以普通群眾的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，沒有用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀等武裝自己，清醒頭腦，提高思想認(rèn)識(shí)，才能更好的服務(wù)基層。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，作風(fēng)不夠扎實(shí)。對(duì)待工作有時(shí)只滿足于認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門布置的工作，說一步走一步，缺乏開拓意識(shí)。沒有將自己的工作標(biāo)準(zhǔn)提高到一定高度，對(duì)于自身工作之外的事情缺少關(guān)心與幫助，做事情缺乏知難而上、排難而進(jìn)的工作態(tài)度和果敢精神。工作中創(chuàng)新意識(shí)淡乏，沒有有效的發(fā)揮大學(xué)生“村官”的鮮血作用。

3、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。從客觀上看，自己的工作性質(zhì)決定了我的工作的廣泛性，涉及面較寬，需要學(xué)習(xí)了解的事情較多，特別是隨著我市東城區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，我社區(qū)遇到征地拆遷工作需要調(diào)處。矛盾問題十分繁多，導(dǎo)致顯得時(shí)間緊，任務(wù)繁，壓力大，一天忙于應(yīng)付各式各樣的事情，疲于奔命，沒有時(shí)間和精力深入群眾中去搞調(diào)查研究。再者，主觀上也認(rèn)為沒有深入基層進(jìn)行調(diào)查研究的必要，認(rèn)為作為社區(qū)已經(jīng)是最基層的一級(jí)。

存在問題的主要原因。

以上問題的存在雖然有客觀的原因造成，但是主要原因仍然存在在自身主觀因素之中，從根本上來講，主要是由于以下四點(diǎn)原因造成：

1、宗旨觀念淡化。認(rèn)為自己現(xiàn)在是在一個(gè)過渡期內(nèi)，不愿意做一個(gè)出頭鳥，只愿意平和的度過，怕惹是生非，出現(xiàn)對(duì)自己未來工作不利的事情。

2、學(xué)習(xí)自覺性不夠。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時(shí)任感。

間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實(shí)際。

3、工作積極性、創(chuàng)造性淡化。做事情、想問題總是依賴于和服從主要領(lǐng)導(dǎo)分配，對(duì)于上級(jí)交辦的任務(wù)會(huì)盡心盡力完成，卻忽視了積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作，在強(qiáng)化自我約束、自我監(jiān)督方面有所忽視。

4、缺乏大膽進(jìn)取精神。不知道去主動(dòng)尋找問題解決問題，不敢把自己的想法公之于眾，不敢去做，不敢去把自己的想法，自己的觀點(diǎn)付諸實(shí)踐，遇到了問題也是跟在領(lǐng)導(dǎo)后面，存在嚴(yán)重影響工作的“鴕鳥精神”。

今后努力的方向及改進(jìn)措施：

1、堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，特別又是大學(xué)生“村官”，更應(yīng)該時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，甘于奉獻(xiàn)，樂于奉獻(xiàn)。如果缺乏了自己的定位，迷失了坐標(biāo)，丟掉了立身之本，就會(huì)走歪路，走冤路，逐漸墮落成一個(gè)無用于人民、愧于黨的信任的無用黨員。在未來的工作中，我將把自己的個(gè)人利益永遠(yuǎn)服從于黨和人民的利益，堅(jiān)決改正“鴕鳥”現(xiàn)象，努力為群眾排憂解難，使自己的一言一行從先進(jìn)黨員的良好形象出發(fā)，從自身的教育抓起，切實(shí)為民辦實(shí)事，辦好事。

2、理論和實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)端正學(xué)風(fēng)。

勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅(jiān)定的政治信念和判另是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。同曾志號(hào)召大家“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識(shí)，提高思想理論水平，而且可以充實(shí)精神世界，修養(yǎng)道德情操。”為此，在未來的學(xué)習(xí)中，我不僅要增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更要切實(shí)地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。將所學(xué)的理論與實(shí)際緊密地結(jié)合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐與發(fā)展，做到理論與實(shí)際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一，在改造主觀世界的同時(shí)，改造客觀世界，為使自己更好的服務(wù)社區(qū)的建設(shè)、服務(wù)基層的群眾提供有力的思想理論保障。

3、樹立開拓創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮大學(xué)生“村官”的優(yōu)勢。

未來工作中，我將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，用所學(xué)的知識(shí)服務(wù)社區(qū)，為社區(qū)注入新鮮的血液，更好的發(fā)揮創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的作用，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)思考問題，解決問題，將自己所想與大家相互溝通，克服“膽小怕事”的心理，把自己的想法，自己的觀點(diǎn)付諸實(shí)踐，加強(qiáng)與民溝通，全面了解社區(qū)居民所思、所需，創(chuàng)新進(jìn)取，解決問題。

人員分析的范文范本篇十

作為一個(gè)分析人員，我有幸能夠在工作中接觸到各種不同的數(shù)據(jù)和信息，并進(jìn)行深入的分析和研究。從事這一職業(yè)多年，我深刻體會(huì)到了作為分析人員的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望能夠?qū)ζ渌麖臉I(yè)者或?qū)Υ烁信d趣的人有所幫助。

首先，一個(gè)優(yōu)秀的分析人員需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能。在分析工作中，豐富的背景知識(shí)和科學(xué)的分析方法是取得成功的關(guān)鍵。只有對(duì)所分析的領(lǐng)域有著深入了解，才能從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有意義的信息并得出準(zhǔn)確的結(jié)論。此外，掌握各類分析工具和技術(shù)也是必要的。計(jì)算機(jī)編程、統(tǒng)計(jì)模型和數(shù)據(jù)可視化等技能的駕馭能力對(duì)于分析人員來說尤為重要。

其次，一名分析人員需要保持對(duì)事物的敏感度和觀察力。分析不僅僅是機(jī)械地處理數(shù)據(jù)，更重要的是能夠從中尋找到問題和趨勢，并提出解決方案。因此，一個(gè)敏感的觀察力是非常必要的。分析人員需要不斷研究和關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解新技術(shù)和新方法的應(yīng)用，以保持自身的競爭優(yōu)勢；同時(shí)，他們還需要對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的細(xì)節(jié)和變化保持觀察，以更加全面地分析問題。

第三，溝通能力也是一名優(yōu)秀的分析人員必備的技能。分析報(bào)告和結(jié)論雖然是分析人員的主要工作成果，但如果不能清晰地向非專業(yè)人士解釋和說明這些結(jié)果，那么所有的分析工作都會(huì)變得毫無意義。因此，一個(gè)出色的分析人員需要能夠?qū)?fù)雜的數(shù)據(jù)和結(jié)論轉(zhuǎn)化成易于理解和接受的語言和形式，以便于與決策者、客戶或團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和合作。

接下來，一名出色的分析人員必須具備高度的責(zé)任感和自律能力。繁重的工作和復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析過程需要分析人員保持高度的專注和耐心，并且嚴(yán)格遵循事先設(shè)定好的計(jì)劃和時(shí)間表。他們需要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，并全身心地投入其中，以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。只有這樣，才能贏得客戶和團(tuán)隊(duì)的信任，并取得真正的成功。

最后，一個(gè)優(yōu)秀的分析人員需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和自我提高的態(tài)度。分析領(lǐng)域發(fā)展迅速，新的工具和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了不被時(shí)代所淘汰，分析人員必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，并不斷更新自己的知識(shí)和技能。參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)、閱讀專業(yè)書籍和論文以及與其他專業(yè)人士的交流都是提高自身能力的有效途徑。只有不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步，才能不斷適應(yīng)這個(gè)競爭激烈的行業(yè)。

總之，作為一名分析人員是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性但又充滿樂趣的工作。通過我的多年實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到要成為一名出色的分析人員，需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的觀察力、良好的溝通能力、高度的責(zé)任感和自律能力，并且持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和自我提高。只有這樣，我們才能在不斷變革和競爭的環(huán)境中取得成功，并為客戶和團(tuán)隊(duì)帶來真正的價(jià)值。

人員分析的范文范本篇十一

馬云說：員工的離職原因很多，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。

年底離職的員工，如果連年終獎(jiǎng)都不要也毅然離職，一是知道年終獎(jiǎng)不可能有；二是委屈到連年終獎(jiǎng)也留不住他了。

1.道不同不相為謀，或老板目光短淺，或管理者不識(shí)千里馬。

古有管寧割席，今有不辭而別。員工期待的目標(biāo)和公司的發(fā)展需求不一致，多待一會(huì)兒都是浪費(fèi)時(shí)間。這樣的員工確實(shí)蠻“任性”的。

2.與員工自身的職業(yè)規(guī)劃不符。

有可能是招聘啟事上面沒有介紹清楚，或面試的時(shí)候沒有溝通好，從而使員工進(jìn)來了之后發(fā)現(xiàn)和想的不一樣，所以離開。

3.工資待遇太低，與自身能力不符。

覺得自己干了這么多的活，卻只拿了這么一點(diǎn)工資，實(shí)在是不公平。這個(gè)可能和員工的心態(tài)有關(guān)，也有可能是確實(shí)如此，想通過離職跳槽博取更高的待遇。

4.看到別的員工離職跳槽了，自己心里也按捺不住。

這就說明企業(yè)的競爭力不足，與同行相比沒有競爭力。員工看到能力不如自己的同事跳槽以后拿到了更高的工資、或做了管理，自己內(nèi)心不服，所以也要跳槽，重新應(yīng)聘如意的崗位。

5.被同行挖墻角。

有能力的人才總是會(huì)被行業(yè)內(nèi)的管理人員注意到，從而引起員工跳槽。因?yàn)槿思医o的工資高、發(fā)展前景也好，所以沒有理由不離開。

6.被其他同事打壓、排擠。

企業(yè)的文化不好，或員工之間競爭太大，就會(huì)導(dǎo)致員工彼此不信任、相互打壓、彼此冷落，員工忍受不了這樣的環(huán)境，工作得不開心，所以離開。

7.不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格而離開，或領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力不足，員工覺得沒發(fā)展前途。

和領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格、個(gè)人魅力有關(guān)，員工如果接受不了領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格以及個(gè)人魅力可能也會(huì)離開，說的不客氣一點(diǎn)就是“憑什么跟你”。

8.公司發(fā)展前景不如意，管理出現(xiàn)問題。

企業(yè)的發(fā)展前景不好，管理的也很混亂，員工看不到希望而離開。特別是年底，假如業(yè)績持續(xù)不達(dá)標(biāo)，在無能為力的情況下，員工離職的幾率較大。

9.看不到自身的發(fā)展的空間和提升空間而離開。

比如說工作太枯燥、事情太多、競爭大等?；虻玫降呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)少，自身的能力得不到提升、看不到希望等。

10.離家太遠(yuǎn)，交通不方便。

公司距離員工住的地方太遠(yuǎn)，上下班坐車不方便。交通問題確實(shí)很令人煩惱，如果每天因此而遲到就更心塞了。所以距離問題也是員工考慮的因素。

注意事項(xiàng)：

員工離職的時(shí)候盡量好聚好散，不要向員工發(fā)脾氣。

注意多和員工進(jìn)行溝通，了解員工心里的真實(shí)想法。

不要打壓員工，要允許員工犯錯(cuò)，員工犯錯(cuò)之后不要對(duì)他進(jìn)行辱罵、打壓。

即使員工離職了也要盡量和他保持聯(lián)系，如果員工沒有找到合適的工作，可以協(xié)商讓員工重新返回公司工作。員工受到恩惠自然也會(huì)感恩戴德、好好工作。

小編總結(jié)：

辛苦聘請、重金培養(yǎng)的員工不顧老板的重托，翩然離去，這樣的話，管理者應(yīng)該分析分析具體原因，做出相應(yīng)處理方案。再者，員工也應(yīng)看清自身情況，理性對(duì)待離職問題。

8.圣誕節(jié)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

人員分析的范文范本篇十二

男現(xiàn)年x歲畢業(yè)x年xx月參加工作xx年xx月入黨。現(xiàn)任xx縣公安局職務(wù)。

一、學(xué)習(xí)體會(huì)。

在深刻認(rèn)識(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性的同時(shí)，我懷著一名普通共產(chǎn)黨黨員的虔誠之心，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個(gè)專題的必讀篇目，結(jié)合自身實(shí)際撰寫了心得體會(huì)，再次從字里行間感受黨光輝閃耀的歷史進(jìn)程，繁忙的日常工作之余，學(xué)習(xí)黨性修養(yǎng)材料成了每天的必修課，自愿而自樂，知識(shí)進(jìn)一步更新，思想進(jìn)一步充實(shí)，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)，由此也提煉出了我的箴言，將她作為我的黨性分析材料正標(biāo)題，既是鞭策又是激勵(lì)。通過“群眾提、組織點(diǎn)、自己找、互相幫”等有效載體廣泛收集意見，特別是推出我局先進(jìn)典型劉隆春同志后，兩相比對(duì)，掩卷沉思，從容沉靜看自己來時(shí)路，缺點(diǎn)甚至錯(cuò)誤清晰可見。慶幸的是，寶貴的意見和典型的引導(dǎo)可作為日后工作的精神食糧，于是頭腦更冷靜，干勁更充足，愛民更情濃。

二、存在的問題。

1、理論學(xué)習(xí)不夠廣，深度廣度有待進(jìn)一步把握。自xx年調(diào)任以來，面對(duì)新的崗位，我片面認(rèn)為抓好隊(duì)伍建設(shè)和思想政治這個(gè)中心工作，就是勝任角色，于是對(duì)理論學(xué)習(xí)退而求次，特別是對(duì)黨的路線、歷史進(jìn)程、方針、政策以及鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)不深入，知識(shí)不成體系，從而造成對(duì)其中的精神實(shí)質(zhì)理解不透徹，理論聯(lián)系實(shí)際不充分，在工作中不能很好的運(yùn)用理論指導(dǎo)公安工作實(shí)踐，在平時(shí)的思想政治教育中也不能很好的宣傳黨的理論和政策，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義嚴(yán)重，實(shí)際上是放棄世界觀的再改造，價(jià)值觀難免不偏離正常軌道，人生觀難免不扭曲，這是最大缺點(diǎn)。

2、宗旨觀念不夠堅(jiān)，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我縣屬于農(nóng)業(yè)大縣，自己深知，大多數(shù)本分群眾求助公安機(jī)關(guān)那怕是一次，也要有足夠的勇氣或者不得已，自己深知，工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終要立足“打造平安、構(gòu)建和諧社會(huì)”這一主題。在圍繞主題工作和聯(lián)系實(shí)際中，卻沒有更多地深入基層接觸人民群眾，更沒有認(rèn)真調(diào)研農(nóng)村社會(huì)治安狀況，不真正了解群眾的所思、所想、所盼，在把握某個(gè)時(shí)間段上社會(huì)治安熱點(diǎn)難點(diǎn)上缺乏第一手資料，從而有針對(duì)性地建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)效性就難免打折扣，服務(wù)群眾就難免提提而已。這種表象的背后，實(shí)際上沒有時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)宗旨觀念更需要實(shí)際行動(dòng)去作載體，用愛民之心去體現(xiàn)。

3、調(diào)查研究不夠深，管理水平有待進(jìn)一步提高。平時(shí)忙于事務(wù)性工作，對(duì)基層反映的情況，聽匯報(bào)的多，而下所、隊(duì)調(diào)研的時(shí)間少，與民警交心談心不夠，沒有及時(shí)聽取民警的呼聲和建議。往往下去也只是看得多、聽得多，而研究得少，沒有寫出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。對(duì)隊(duì)伍中的深層次問題了解不深，掌握不多，研究不透，特別是對(duì)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè)探索不夠，顯得對(duì)當(dāng)前公安工作面臨的新情況和復(fù)雜形勢缺乏思想準(zhǔn)備，對(duì)策不多，“大練兵”有疲于應(yīng)和走過場的現(xiàn)象，督促落實(shí)不逗硬有的時(shí)候。

4、思想解放不夠全，辦事效率有待進(jìn)一步提高。面對(duì)非警務(wù)活動(dòng)的困繞，面對(duì)制度性約束的苦楚，本本主義、教條主義思想較突出，與時(shí)俱進(jìn)、解放思想不夠。在處理一些具體工作的時(shí)候，只是依靠政策、規(guī)定，缺乏靈活性，處理方式簡單，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法解決問題，特別是對(duì)一些上級(jí)沒有明文規(guī)定、情況復(fù)雜的問題處理上，缺乏開拓、創(chuàng)新精神，不敢大膽去闖、大膽去試，貽誤了時(shí)機(jī)，降低了效率。

5、自律意識(shí)不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。隨著工作環(huán)境的改善和生活水平的提高，工作有時(shí)存在怕吃苦、怕受累現(xiàn)象，在一些具體工作中，開會(huì)講得多，要求得多，措施訂得多，而督促檢查得少，沒有很好的靠前指揮，狠抓落實(shí)，作風(fēng)不實(shí)。

6、管理隊(duì)伍不夠細(xì)，從優(yōu)待警有待進(jìn)一步落實(shí)。目前，我局警力十分緊缺，但為了確保社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)良好的社會(huì)治安秩序，給民警下達(dá)的任務(wù)較重。一方面，工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量、工作效率，卻沒有看到民警存在的實(shí)際困難和巨大的精神壓力，后勤保障跟不上、經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難、福利待遇差、休假制度沒有完全得到落實(shí)。另一方面，向上級(jí)匯報(bào)少、對(duì)外協(xié)調(diào)和爭取支持不夠，從優(yōu)待警的措施得不到全面落實(shí)。

三、原因剖析。

1、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐的問題。沒有充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論和實(shí)踐的辨證認(rèn)識(shí)，對(duì)所學(xué)理論沒有和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，沒有用來很好地指導(dǎo)實(shí)際工作，也沒有從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到“實(shí)踐——理論——實(shí)踐”這一認(rèn)知過程的客觀規(guī)律并加以利用，因此片面地認(rèn)為書本上的知識(shí)很少能運(yùn)用到工作上，發(fā)揮不了多大作用，而工作只要有經(jīng)驗(yàn)積累照樣能干好，從而就不能自覺、主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，限制了自身的工作能力和水平的提高。

2、宗旨意識(shí)與愛民實(shí)踐的問題。宗旨觀念只是停留在口頭上，沒有真正的入腦、入心，沒有在自己的思想上、行動(dòng)上扎根，特別是在處理一些具體問題的時(shí)候，大多數(shù)是從主觀上考慮公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威，不善于聽取群眾的意見和呼聲，沒有真正把群眾利益放在首位，想群眾所想，急群眾所急，不能做到法為民所執(zhí)，利為民所謀，權(quán)為民所系。

3、艱苦奮斗與為民作風(fēng)的問題。隨著社會(huì)的進(jìn)步，物質(zhì)文明的提高，生活水平的好轉(zhuǎn)，自己對(duì)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神有所放松，沒有按照生活低標(biāo)準(zhǔn)、工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沒有認(rèn)真堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的群眾路線，脫離了群眾，導(dǎo)致工作作風(fēng)不實(shí)，表率作用沒有得到充分發(fā)揮。

4、個(gè)人主義與實(shí)事求是的問題。“完美主義”思想嚴(yán)重，在實(shí)際工作中，調(diào)查研究不夠，沒有很好地進(jìn)行換位思考，只是站在全局的高度，站在自己的角度單方面的提希望、講要求，沒有從理解民警實(shí)際困難的角度多加以引導(dǎo)，做到一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。

四、整改措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。合理安排時(shí)間，處理好工學(xué)矛盾，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和公安業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己政治素質(zhì)和工作水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)和其它相關(guān)知識(shí)，拓寬視野和思維，努力提高自身素質(zhì)和決策水平。并將理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，努力提高自己的工作能力和水平。

2、親民愛民，強(qiáng)化宗旨觀念?！叭齻€(gè)代表”重要思想落實(shí)到公安工作中就是執(zhí)法為民，將這一樸實(shí)的真理結(jié)合自身實(shí)際、工作實(shí)際，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，時(shí)刻警醒放棄優(yōu)越環(huán)境投身岳池實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的初衷，一位優(yōu)秀的政委，首先是一位優(yōu)秀的民警，一位優(yōu)秀的民警首先是愛人民如父母，視罪犯為敵人的楷模，隨時(shí)想想我是為了誰?做得怎樣?這是開展工作的基礎(chǔ)，也是回答權(quán)力來源問題、利益去向問題的標(biāo)準(zhǔn)。

3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，公安工作也呈現(xiàn)出一些新的情況和一些復(fù)雜的問題。原有的工作制度、工作模式，已不能或不完全能適應(yīng)新形勢的需要，自己作為一名促進(jìn)公安工作服務(wù)一線民警的后勤保障人員，一定要樹立改革創(chuàng)新的精神，大膽摒棄舊的思想觀念，創(chuàng)新思維方式，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，在實(shí)踐中不斷探索研究隊(duì)伍管理規(guī)律和工作思路，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。

4、防腐拒變，強(qiáng)化黨性鍛煉。自己作為一名人民警察、共產(chǎn)黨員，尤其是基層公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改造，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)政治敏銳性和明辨是非的能力，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，既要保持政治上的堅(jiān)定性，又要保持思想上的純潔性，時(shí)刻自重、自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，用崇高的思想境界和良好的政治素質(zhì)筑起防腐拒變的堅(jiān)固屏障。

5、自我加壓，強(qiáng)化表率作用。作為隊(duì)伍管理和政治思想工作者，我深感肩上責(zé)任重大，更清楚“其身不正其令難行”的道理，自己一定要以“工作上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上講黨性、作風(fēng)上重錘煉、紀(jì)律上作表率”來嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己“完美要求”，主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、民警和廣大群眾的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，清正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，切實(shí)起到模范帶頭作用。

6、從優(yōu)待警,強(qiáng)化人文關(guān)懷。要認(rèn)真履行職責(zé)，多方設(shè)法、廣泛爭取支持，把從優(yōu)待警的措施落到實(shí)處;要切實(shí)保護(hù)民警的合法權(quán)益，對(duì)民警的不實(shí)投訴，惡意誣告案、事件，組織力量從嚴(yán)查處,為民警嚴(yán)格執(zhí)法撐腰壯膽，建立健全民警權(quán)益保障機(jī)制;爭取每年都為民警體檢一次身體，保護(hù)民警的身體健康，有計(jì)劃地組織各單位安排民警休假，使隊(duì)伍得到休整，做到勞逸結(jié)合;積極探索并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)家訪制，公平及時(shí)處理民警職級(jí)待遇改革，深入民警家庭了解民警疾苦，高度關(guān)注民警家屬、子女就業(yè)困難，大力倡導(dǎo)和實(shí)施民警心理關(guān)懷工程，多做暖警心、解警憂的工作，提高民警的工作積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力。

人員分析的范文范本篇十三

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 155 cm 體重： 45 kg

人才類型： 在校學(xué)生

應(yīng)聘職位： 財(cái)務(wù)分析人員

求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 一個(gè)星期

月薪要求： 2500～2999元 希望工作地區(qū)： 廣東省，從化，

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)

工作描述： 每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該了解此流程，更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，目前稍有規(guī)?；蚬芾硭礁咭稽c(diǎn)的企業(yè)均采信息化管理，你應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計(jì)算機(jī)完成：憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-各種報(bào)表等。首先來了解財(cái)務(wù)流程是非常有要的'。

擔(dān)任職位： 財(cái)會(huì)分會(huì)干事

工作描述： 敬老院探訪。可通過街道辦或者直接以學(xué)校名義取得聯(lián)系，發(fā)動(dòng)志愿者自己動(dòng)手做禮物送個(gè)老人家。 孤兒院探，是和他們玩得來與互動(dòng)。 植樹節(jié)，發(fā)動(dòng)同學(xué)們植樹，在當(dāng)?shù)匦枰矘涞牡胤街惨部梢栽趯W(xué)校植，給志愿者組織統(tǒng)一買樹苗，還可以請上校領(lǐng)導(dǎo)哦。 清明節(jié)，掃烈士的墓地，申請資金買花圈。 與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系，看哪些方面需要大學(xué)生幫忙的，如交通志愿者、一些資料的輸入員、秩序維持員等。

畢業(yè)院校： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)珠江學(xué)院

專 業(yè) 一： 會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

語言能力

外語： 英語優(yōu)秀 粵語水平： 優(yōu)秀

其它外語能力：

國語水平： 精通

工作能力及其他專長

會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 初級(jí)會(huì)計(jì)電算化”合格證

樂觀開朗，進(jìn)取心強(qiáng)，待人真誠，能吃苦耐勞，有合作精神，較強(qiáng)的責(zé)任心本人性格沉穩(wěn)，正直忠誠、執(zhí)行力強(qiáng);對(duì)工作樂觀執(zhí)著，敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力，有團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任心強(qiáng);具備良好心理素質(zhì)，較好的溝通抗壓能力;有大學(xué)四年學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)。

人員分析的范文范本篇十四

xxx，男，現(xiàn)年xxx歲，xxx畢業(yè)，xxx年xx月參加工作，xx年xx月入黨?，F(xiàn)任xx縣公安局xxx職務(wù)。

一、學(xué)習(xí)體會(huì)。

在深刻認(rèn)識(shí)。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性的同時(shí)，我懷著一名普通共產(chǎn)黨黨員的虔誠之心，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了三個(gè)專題的必讀篇目，結(jié)合自身實(shí)際撰寫了。

心得體會(huì)。

再次從字里行間感受黨光輝閃耀的歷史進(jìn)程繁忙的日常工作之余學(xué)習(xí)黨性修養(yǎng)材料成了每天的必修課自愿而自樂知識(shí)進(jìn)一步更新思想進(jìn)一步充實(shí)黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)由此也提煉出了我的箴言將她作為我的黨性分析材料正標(biāo)題既是鞭策又是激勵(lì)。通過“群眾提、組織點(diǎn)、自己找、互相幫”等有效載體廣泛收集意見特別是推出我局先進(jìn)典型劉隆春同志后兩相比對(duì)掩卷沉思從容沉靜看自己來時(shí)路缺點(diǎn)甚至錯(cuò)誤清晰可見。慶幸的是寶貴的意見和典型的引導(dǎo)可作為日后工作的精神食糧于是頭腦更冷靜干勁更充足愛民更情濃。

二、存在的問題。

1、理論學(xué)習(xí)不夠廣，深度廣度有待進(jìn)一步把握。自xx年調(diào)任xxx以來，面對(duì)新的崗位，我片面認(rèn)為抓好隊(duì)伍建設(shè)和思想政治這個(gè)中心工作，就是勝任角色，于是對(duì)理論學(xué)習(xí)退而求次，特別是對(duì)黨的路線、歷史進(jìn)程、方針、政策以及鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)不深入，知識(shí)不成體系，從而造成對(duì)其中的精神實(shí)質(zhì)理解不透徹，理論聯(lián)系實(shí)際不充分，在工作中不能很好的運(yùn)用理論指導(dǎo)公安工作實(shí)踐，在平時(shí)的思想政治教育中也不能很好的宣傳黨的理論和政策，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義嚴(yán)重，實(shí)際上是放棄世界觀的再改造，價(jià)值觀難免不偏離正常軌道，人生觀難免不扭曲，這是最大缺點(diǎn)。

2、宗旨觀念不夠堅(jiān)，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我縣屬于農(nóng)業(yè)大縣，自己深知，大多數(shù)本分群眾求助公安機(jī)關(guān)那怕是一次，也要有足夠的勇氣或者不得已，自己深知，工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終要立足“打造平安xx、構(gòu)建和諧社會(huì)”這一主題。在圍繞主題工作和聯(lián)系實(shí)際中，卻沒有更多地深入基層接觸人民群眾，更沒有認(rèn)真調(diào)研農(nóng)村社會(huì)治安狀況，不真正了解群眾的所思、所想、所盼，在把握某個(gè)時(shí)間段上社會(huì)治安熱點(diǎn)難點(diǎn)上缺乏第一手資料，從而有針對(duì)性地建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)效性就難免打折扣，服務(wù)群眾就難免提提而已。這種表象的背后，實(shí)際上沒有時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)宗旨觀念更需要實(shí)際行動(dòng)去作載體，用愛民之心去體現(xiàn)。

3、調(diào)查研究不夠深，管理水平有待進(jìn)一步提高。平時(shí)忙于事務(wù)性工作，對(duì)基層反映的情況，聽匯報(bào)的多，而下所、隊(duì)調(diào)研的時(shí)間少，與民警交心談心不夠，沒有及時(shí)聽取民警的呼聲和建議。往往下去也只是看得多、聽得多，而研究得少，沒有寫出有價(jià)值的。

調(diào)研報(bào)告。

對(duì)隊(duì)伍中的深層次問題了解不深，掌握不多，研究不透，特別是對(duì)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè)探索不夠，顯得對(duì)當(dāng)前公安工作面臨的新情況和復(fù)雜形勢缺乏思想準(zhǔn)備，對(duì)策不多，“大練兵”有疲于應(yīng)和走過場的現(xiàn)象，督促落實(shí)不逗硬有的時(shí)候。

4、思想解放不夠全，辦事效率有待進(jìn)一步提高。面對(duì)非警務(wù)活動(dòng)的困繞，面對(duì)制度性約束的苦楚，本本主義、教條主義思想較突出，與時(shí)俱進(jìn)、解放思想不夠。在處理一些具體工作的時(shí)候，只是依靠政策、規(guī)定，缺乏靈活性，處理方式簡單，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法解決問題，特別是對(duì)一些上級(jí)沒有明文規(guī)定、情況復(fù)雜的問題處理上，缺乏開拓、創(chuàng)新精神，不敢大膽去闖、大膽去試，貽誤了時(shí)機(jī)，降低了效率。

5、自律意識(shí)不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。隨著工作環(huán)境的改善和生活水平的提高，工作有時(shí)存在怕吃苦、怕受累現(xiàn)象，在一些具體工作中，開會(huì)講得多，要求得多，措施訂得多，而督促檢查得少，沒有很好的靠前指揮，狠抓落實(shí)，作風(fēng)不實(shí)。

6、管理隊(duì)伍不夠細(xì)，從優(yōu)待警有待進(jìn)一步落實(shí)。目前，我局警力十分緊缺，但為了確保社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)良好的社會(huì)治安秩序，給民警下達(dá)的任務(wù)較重。一方面，工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)調(diào)工作質(zhì)量、工作效率，卻沒有看到民警存在的實(shí)際困難和巨大的精神壓力，后勤保障跟不上、經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難、福利待遇差、休假制度沒有完全得到落實(shí)。另一方面，向上級(jí)匯報(bào)少、對(duì)外協(xié)調(diào)和爭取支持不夠，從優(yōu)待警的措施得不到全面落實(shí)。

三、原因剖析。

1、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐的問題。沒有充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論和實(shí)踐的辨證認(rèn)識(shí)，對(duì)所學(xué)理論沒有和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，沒有用來很好地指導(dǎo)實(shí)際工作，也沒有從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到“實(shí)踐——理論——實(shí)踐”這一認(rèn)知過程的客觀規(guī)律并加以利用，因此片面地認(rèn)為書本上的知識(shí)很少能運(yùn)用到工作上，發(fā)揮不了多大作用，而工作只要有經(jīng)驗(yàn)積累照樣能干好，從而就不能自覺、主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，限制了自身的工作能力和水平的提高。

2、宗旨意識(shí)與愛民實(shí)踐的問題。宗旨觀念只是停留在口頭上，沒有真正的入腦、入心，沒有在自己的思想上、行動(dòng)上扎根，特別是在處理一些具體問題的時(shí)候，大多數(shù)是從主觀上考慮公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威，不善于聽取群眾的意見和呼聲，沒有真正把群眾利益放在首位，想群眾所想，急群眾所急，不能做到法為民所執(zhí)，利為民所謀，權(quán)為民所系。

3、艱苦奮斗與為民作風(fēng)的問題。隨著社會(huì)的進(jìn)步，物質(zhì)文明的提高，生活水平的好轉(zhuǎn)，自己對(duì)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神有所放松，沒有按照生活低標(biāo)準(zhǔn)、工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沒有認(rèn)真堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的群眾路線，脫離了群眾，導(dǎo)致工作作風(fēng)不實(shí)，表率作用沒有得到充分發(fā)揮。

4、個(gè)人主義與實(shí)事求是的問題?！巴昝乐髁x”思想嚴(yán)重，在實(shí)際工作中，調(diào)查研究不夠，沒有很好地進(jìn)行換位思考，只是站在全局的高度，站在自己的角度單方面的提希望、講要求，沒有從理解民警實(shí)際困難的角度多加以引導(dǎo)，做到一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。

四、整改措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。合理安排時(shí)間，處理好工學(xué)矛盾，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和公安業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己政治素質(zhì)和工作水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí)和其它相關(guān)知識(shí)，拓寬視野和思維，努力提高自身素質(zhì)和決策水平。并將理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，努力提高自己的工作能力和水平。

2、親民愛民，強(qiáng)化宗旨觀念?！叭齻€(gè)代表”重要思想落實(shí)到公安工作中就是執(zhí)法為民，將這一樸實(shí)的真理結(jié)合自身實(shí)際、工作實(shí)際，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，時(shí)刻警醒放棄優(yōu)越環(huán)境投身岳池實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的初衷，一位優(yōu)秀的政委，首先是一位優(yōu)秀的民警，一位優(yōu)秀的民警首先是愛人民如父母，視罪犯為敵人的楷模，隨時(shí)想想我是為了誰?做得怎樣?這是開展工作的基礎(chǔ)，也是回答權(quán)力來源問題、利益去向問題的標(biāo)準(zhǔn)。

3、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，公安工作也呈現(xiàn)出一些新的情況和一些復(fù)雜的問題。原有的工作制度、工作模式，已不能或不完全能適應(yīng)新形勢的需要，自己作為一名促進(jìn)公安工作服務(wù)一線民警的后勤保障人員，一定要樹立改革創(chuàng)新的精神，大膽摒棄舊的思想觀念，創(chuàng)新思維方式，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，在實(shí)踐中不斷探索研究隊(duì)伍管理規(guī)律和工作思路，完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

強(qiáng)化隊(duì)伍管理與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。

4、防腐拒變，強(qiáng)化黨性鍛煉。自己作為一名人民警察、共產(chǎn)黨員，尤其是基層公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改造，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)政治敏銳性和明辨是非的能力，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，既要保持政治上的堅(jiān)定性，又要保持思想上的純潔性，時(shí)刻自重、自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，用崇高的思想境界和良好的政治素質(zhì)筑起防腐拒變的堅(jiān)固屏障。

5、自我加壓，強(qiáng)化表率作用。作為隊(duì)伍管理和政治思想工作者，我深感肩上責(zé)任重大，更清楚“其身不正其令難行”的道理，自己一定要以“工作上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上講黨性、作風(fēng)上重錘煉、紀(jì)律上作表率”來嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己“完美要求”，主動(dòng)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、民警和廣大群眾的監(jiān)督，嚴(yán)于律己，清正廉潔，勤政務(wù)實(shí)，切實(shí)起到模范帶頭作用。

6、從優(yōu)待警,強(qiáng)化人文關(guān)懷。要認(rèn)真履行職責(zé)，多方設(shè)法、廣泛爭取支持，把從優(yōu)待警的措施落到實(shí)處;要切實(shí)保護(hù)民警的合法權(quán)益，對(duì)民警的不實(shí)投訴，惡意誣告案、事件，組織力量從嚴(yán)查處,為民警嚴(yán)格執(zhí)法撐腰壯膽，建立健全民警權(quán)益保障機(jī)制;爭取每年都為民警體檢一次身體，保護(hù)民警的身體健康，有計(jì)劃地組織各單位安排民警休假，使隊(duì)伍得到休整，做到勞逸結(jié)合;積極探索并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)家訪制，公平及時(shí)處理民警職級(jí)待遇改革，深入民警家庭了解民警疾苦，高度關(guān)注民警家屬、子女就業(yè)困難，大力倡導(dǎo)和實(shí)施民警心理關(guān)懷工程，多做暖警心、解警憂的工作，提高民警的工作積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力。

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人員分析的范文范本篇十五

藥物分析研究人員湘北威爾曼制藥股份有限公司湘北威爾曼制藥股份有限公司,威爾曼制藥,威爾曼職責(zé)描述:

1.學(xué)歷要求:本科或以上

2.外語要求:英語四級(jí)

3.年齡要求:25歲以上

4.專業(yè)要求:藥物分析等相關(guān)專業(yè)

5.工作年限:3年以上

6.職位性質(zhì):全職

崗位職責(zé)

2、能對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,協(xié)助合成部門完成樣品檢測;

3、熟悉新藥項(xiàng)目資料的文獻(xiàn)檢索,各種國內(nèi)相關(guān)注冊法規(guī)及要求;

任職資格:

1、藥物分析等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2、兩年以上新藥研發(fā)質(zhì)量研究工作經(jīng)驗(yàn);

3、英語四級(jí);有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

4、熟悉藥品研發(fā)流程及最新藥品質(zhì)量研究技術(shù)要求和相關(guān)的`法律法規(guī)。

人員分析的范文范本篇十六

截止2012年12月末，12月份公司離職員工共計(jì)189人，已提交離職申請并且辦理離職手續(xù)78人，發(fā)放曠工通知書57人，已口頭提出離職但未交書面申請的54人。離職率為6.6%。

總體來看，本月流失率比上月離職率1.6%有較大上升，共計(jì)增加了5.0%。值得關(guān)注的是，離職率較高的是營銷系統(tǒng)，離職員工達(dá)到179人，占公司月度離職人數(shù)的94.7%。已提交離職申請并且辦理離職手續(xù)72人，發(fā)放曠工通知書53人，已口頭提出離職但未交書面申請的54人。

員工離職率的增加將給部門管理、招聘、培訓(xùn)以及勞動(dòng)關(guān)系管理等帶來一系列的壓力，并將給在職人員帶來一定的負(fù)面影響。因此，如何強(qiáng)化部門自身管理，促進(jìn)員工成長，提高員工滿意度，降低員工離職率，從而使公司的人力資源保持相對(duì)的穩(wěn)定性，是各部門需要關(guān)注的重要工作。

一、公司離職率分析

12月份，生產(chǎn)、行管、研發(fā)、營銷四個(gè)系統(tǒng)離職員工共計(jì)189人，其中：生產(chǎn)離職7人、行管離職2人、研發(fā)離職1人、營銷離職179人。

1.2 離職員工職級(jí)構(gòu)成

二、離職員工信息分析

從學(xué)歷層次看，本月度公司離職員工共有碩士及以上2人，本科54人，?？?3人，中專及以下40人。

從司齡層次看，本月度公司離職員工共有1年以下107人，1—3年62人，3—5年8人，5—8年9人，8年以上3人。

三、營銷離職員工勞效分析

從營銷員工勞效上看，本月度營銷離職員工共有管理人員11人，3萬以下勞效6人，3—5萬11人，5—8萬9人，8萬以上4人。流失的員工主要集中在3萬以下的勞效層面，這部分員工的流失對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展影響不大。

四、離職原因分析

通過人力資源部與離職員工的訪談，我們得到如下幾點(diǎn)意見反饋：

2、從銷售業(yè)態(tài)上看：口服制劑市場的離職率明顯高于其他銷售業(yè)態(tài)，在離職人員中占比達(dá)28%。

3、從公司的管理看：一年以下的銷售人員共計(jì)103人，比例偏高達(dá)57.5%；由于公司的營銷改革被淘汰的人員較多，說明我們應(yīng)該更關(guān)注新員工培養(yǎng)，1-3年的營銷人員也高達(dá)60人。對(duì)于這部分人員應(yīng)該值得管理者的注意。

4、從公司勞動(dòng)關(guān)系來看：首先，營銷系統(tǒng)離職員工的離職申請?zhí)峤宦屎艿?，主?dòng)或者被動(dòng)提交離職申請的人員占離職總?cè)藬?shù)的40.2%，希望各部門負(fù)責(zé)人在已確認(rèn)員工離職時(shí)能夠積極督促離職員工盡快提交離職申請或者及時(shí)與區(qū)域人力資源主管聯(lián)系，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，營銷人員離職流程發(fā)起后，各部門簽批的速度問題，12月共有72人提交離職申請，目前仍有21人停留在所在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的審核過程中，14人停留在財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)。這在離職辦理時(shí)間上給公司造成了很大的被動(dòng)。

1.6 營銷人員離職原因

通過離職員工填寫的離職調(diào)查表可以看出，多數(shù)離職員工是因?yàn)楣靖＠?，職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、工資等原因而選擇離職。

五、改善建議

1、加強(qiáng)對(duì)營銷人員，尤其是一年以內(nèi)和還在試用期內(nèi)營銷人員的成長；加強(qiáng)對(duì)他們技能的培訓(xùn)，夯實(shí)市場方面的基礎(chǔ)工作，在辦事處建立相應(yīng)的幫扶機(jī)制，做到資源共享，信息共享。

2、加強(qiáng)對(duì)核心營銷人員的綜合能力提升，留住人才，并且培養(yǎng)后備人才。

3、對(duì)銷售干部，尤其是1年期內(nèi)的干部，要加強(qiáng)銷售管理方面和技能方面的培訓(xùn)，學(xué)以致用，使年青干部盡快成熟，提高業(yè)績，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。

4、人均勞效偏低，在增加人員的同時(shí)，要合理配備資源，提高勞效。

某房地產(chǎn)公司

一、 總則

（一）適用范圍

公司下屬房產(chǎn)板塊，具體包括工程部、預(yù)算部、招標(biāo)辦、人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、總經(jīng)辦、產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。本分析報(bào)告數(shù)據(jù)未包括商管公司。

（二）分析目的

1、通過對(duì)月度、年度員工離職率及原因的分析，及時(shí)掌握公司發(fā)展過程中人才隊(duì)伍的流動(dòng)狀況。

2、通過對(duì)各層面的離職分析，總結(jié)員工離職的主要原因，以此發(fā)現(xiàn)公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。

（三）數(shù)據(jù)來源及計(jì)算方法

1、分析數(shù)據(jù)來源

本分析報(bào)告涉及的離職數(shù)據(jù)，均來自于公司各月份的人力資源報(bào)表。

2、計(jì)算方法

二、 離職數(shù)據(jù)分析

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為更全面地反映2011年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。

（一）年度離職率（總體離職率）

2011年度總體離職率=48人/（58人+75人）*100%=36.09%

從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。因公司新開發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)，2011年新進(jìn)人員75人，比年初公司總?cè)藬?shù)增加了一倍,且本年度新進(jìn)人員離職率為30.6%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。

（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）

從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2011年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏高趨勢。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個(gè)月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現(xiàn)為：第一，受臨近春節(jié)人才市場需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強(qiáng)。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規(guī)模的人才招聘會(huì)進(jìn)行了大量的人員補(bǔ)充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現(xiàn)偏低的趨勢。

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)辦及總經(jīng)辦，工程類包括工程部、預(yù)算部，策劃類包括產(chǎn)品研發(fā)中心、策劃部。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：

從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，公司管理類崗位的.總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率?？梢?，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職能類人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。

（四）各職務(wù)等級(jí)的離職率

為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負(fù)責(zé)人及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：

占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監(jiān)離職表現(xiàn)的尤為明顯?？梢姡镜闹懈邔庸芾砣藛T隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)策劃部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。

三、 員工離職因素分析

根據(jù)對(duì)成都房地產(chǎn)市場各崗位薪資水平的了解，預(yù)計(jì)我公司目前實(shí)施的薪資水平屬房地產(chǎn)行業(yè)薪資總體水平的80分位左右。可見，出現(xiàn)離職率偏高的現(xiàn)象，與薪資因素關(guān)系不大。本報(bào)告認(rèn)為，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：

（一）上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動(dòng)勸退過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。

（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。飛森公司在經(jīng)歷了七年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。

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（四）獎(jiǎng)懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎(jiǎng)懲制度，但執(zhí)行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個(gè)重要原因所在。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面，第一，在制度規(guī)定中，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)界定不明確，以致獎(jiǎng)懲的隨意性過大。第二，在執(zhí)行過程中，懲罰的力度過大，而獎(jiǎng)勵(lì)的力度過下，以致獎(jiǎng)與懲不平衡，員工出現(xiàn)抱怨、不滿情緒。

四、建議

結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，本部分從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

（一）建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司管理人員短缺問題，這為項(xiàng)目儲(chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下幾個(gè)方面予以完善：第一，加強(qiáng)公司的職位體系管理，明確劃分職位級(jí)別（如：總經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等）并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團(tuán)人力行政部制定針對(duì)各中心（部門）負(fù)責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項(xiàng)除外）。第三，營造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，人力行政部應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。

（三） 加強(qiáng)員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)。建議從以下三個(gè)方面予以完善，第一，離職數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。人力行政部應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)集團(tuán)范圍內(nèi)的人員流失數(shù)據(jù)（包含年度/季度人員流失率、人員離職面談?dòng)涗洠?，以有利監(jiān)控公司人員流失情況。第二、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，應(yīng)以制度的方式規(guī)定直接上級(jí)和人力行政中心負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

五、結(jié)論

一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，通過此報(bào)告希望引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職情況的高度重視。

為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位離職率、各職務(wù)等級(jí)離職率等四個(gè)層面進(jìn)行分析。 （一）年度離職率（總體離職率）

計(jì)算公式：員工年度離職率=年度累計(jì)離職人數(shù)/年初人數(shù)+年度內(nèi)累計(jì)入職人數(shù)

2017年度公司總體離職率=22人/（38人+23人）*100%=36% 從以上數(shù)據(jù)可以看出，公司年度總體離職率呈現(xiàn)偏高，已超過公司發(fā)展中正常的人員流失率（30%）。

（二）各月份離職率（具體數(shù)據(jù)見下圖）

從以上數(shù)據(jù)上看，公司在2017年上半年度離職率較高，下半年度離職率呈現(xiàn)明顯偏底趨勢。其中，在2月、7月、9月、11月及12月這五個(gè)月份的離職率均為0，其影響因素主要表現(xiàn)為：受臨近春節(jié)人才市場需求量不大、年終獎(jiǎng)金發(fā)放等因素影響，員工在2月離職的愿望不強(qiáng)。

同時(shí)，公司在4月、5月、6月及10月這四個(gè)月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過8%。其影響因素主要表現(xiàn)為：在3月份，春節(jié)過后，本地區(qū)人才市場的人才需求數(shù)量明顯上升，齊魯晚報(bào)、智聯(lián)招聘、前程無憂等主要媒體均出現(xiàn)大篇幅的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現(xiàn)員工離職率明顯偏高的趨勢。

（三）各崗位序列離職率

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展流程，本部分將公司各崗位劃分為項(xiàng)目類、業(yè)務(wù)類、后勤類（財(cái)務(wù)、辦公室）三個(gè)崗位序列，以便于對(duì)公司各崗位的流失情況進(jìn)行分析。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：

體離職率已超過公司的總體流失率?？梢?，公司業(yè)務(wù)類人員的流失率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過職能類人員的流失率。對(duì)一個(gè)高速發(fā)展的房地產(chǎn)投資企業(yè)來說，此種人員結(jié)構(gòu)流失極為不合理的現(xiàn)象對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響，應(yīng)引起高度重視。

（四）各職務(wù)等級(jí)的離職率

為便于對(duì)人員離職率的分析及統(tǒng)計(jì)，本部分將公司的職務(wù)等級(jí)分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門副職及以上。具體數(shù)據(jù)見下圖：

從上圖顯示的數(shù)據(jù)上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢。其中，在2017年度部門正職人員的離職總?cè)藬?shù)為4人，占中高層人員離職率的40%。可見，公司的中高層管理人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不高，以致出現(xiàn)部門頻頻“換帥”現(xiàn)象。

三、員工離職因素分析

很多員工在離職時(shí)，簡單寫下“個(gè)人原因”四個(gè)字，但實(shí)際上這個(gè)人原因背后有很深的不可忽視的原因，根據(jù)員工離職面談，產(chǎn)生人員離職的主要因素有以下四個(gè)方面：

（一）上下級(jí)溝通不暢。從對(duì)部分離職人員面談的結(jié)果上看，員工與

直接上級(jí)的溝通不足，是導(dǎo)致員工離職的主要原因。

主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動(dòng)和下屬溝通的意識(shí)和技巧，尤其是在工作技能指導(dǎo)方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時(shí)，不能得到部門領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關(guān)于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實(shí)施了總經(jīng)理信箱制度，但實(shí)施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出 離職或公司主動(dòng)勸退過程中，部門負(fù)責(zé)人未能與離職人員進(jìn)行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。 同時(shí)，辦公室人力資源人員也未及時(shí)的進(jìn)行有效的跟進(jìn)，了解員工離職的一些具體的想法，最終導(dǎo)致了員工流失。在2017年度離職的22人中，有相當(dāng)一部分員工在離職前人資人員未發(fā)現(xiàn)員工的異常情緒及行為，沒有做到及時(shí)的關(guān)注。

（二）職業(yè)發(fā)展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業(yè)發(fā)展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓(xùn)體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導(dǎo)致部分具備高技能、豐富經(jīng)驗(yàn)離職現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）公司凝聚力不強(qiáng)。企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。公司在經(jīng)歷了五年的發(fā)展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業(yè)文化建設(shè)的短板，主要表現(xiàn)在企業(yè)文化理念不明確、公司發(fā)展戰(zhàn)略傳達(dá)不到位及各部門溝通協(xié)調(diào)度不夠等方面。

四、建議

結(jié)合以上離職原因分析及公司發(fā)展現(xiàn)狀，從以下五個(gè)方面提出改進(jìn)建議，試圖在一定程度上增強(qiáng)公司員工的穩(wěn)定性。

（一）建立人員晉升機(jī)制。明確的人員晉升機(jī)制不僅有利于拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項(xiàng)目儲(chǔ)備合格的項(xiàng)目管理人員尤為有利，建議從以下幾個(gè)方面予以完善：第一，加強(qiáng)公司的職位體系管理，明確劃分職位級(jí)別（如：總經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)及主管級(jí)別等）并嚴(yán)格區(qū)分工資待遇。 第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應(yīng)具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。

（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由公司制定針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人崗位說明書，嚴(yán)格規(guī)定其職責(zé)分工。除業(yè)務(wù)上的工作職責(zé)外，建議強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)職責(zé)：第一，管理者作為“導(dǎo)師”要擔(dān)負(fù)起輔導(dǎo)本部門員工業(yè)務(wù)工作的職責(zé)。第二、上傳下達(dá)角色。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)公司戰(zhàn)略會(huì)議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項(xiàng)除外）。第三，營造部門和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，辦公室人力資源負(fù)責(zé)人應(yīng)多組織面向中層管理人員有關(guān)管理技能提高方面的培訓(xùn)。

尊重，心理上滿足人才。讓員工充分感受到組織的溫馨，員工有離職意向，一定會(huì)在日常的工作中表現(xiàn)出來，比如工作積極主動(dòng)性突然下降，變得消極被動(dòng)，多什么事情都無所謂，開會(huì)不發(fā)言、有任務(wù)不在主動(dòng)申請等等，一些異常的行為表現(xiàn)都應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)。第三、離職面談。對(duì)主動(dòng)離職或公司辭退的員工，直接上級(jí)和人力資源負(fù)責(zé)人與離職人員進(jìn)行充分的溝通，以起到了解離職真實(shí)原因及挽留優(yōu)秀員工的目的。第四，離職程序。辦公室制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負(fù)責(zé)人辭退員工的隨意性。

五、下一步工作重點(diǎn)計(jì)劃

一個(gè)穩(wěn)定的、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用，控制員工流失率是人力資源配合公司戰(zhàn)略發(fā)展的工作目標(biāo)。公司提倡控制員工流失率，并不是簡單的把離職率降到最低，并不是意味著留住所有的人。我們把公司的員工分為三類：一是公司希望永遠(yuǎn)留下來的骨干；二是公司每一個(gè)發(fā)展階段所需要的專業(yè)人才；三是可有可無的可替代性人才。最終我們要實(shí)現(xiàn)的控制流失率的目標(biāo)是要達(dá)到：從降低流失率到實(shí)現(xiàn)可以明確什么人在什么時(shí)間可能會(huì)離開公司，以滿足公司不同階段的戰(zhàn)略需求。

匯報(bào)人：李 瀟

人員分析的范文范本篇十七

１、員工多而雜。

在制造型企業(yè)內(nèi)，生產(chǎn)部和其他部門比較起來，員工數(shù)量是最多的。而且，員工的素質(zhì)相對(duì)來說，比較的低一些，類型也比較多，普通操作工，技術(shù)工，管理人員下面的管理人員等。所以，要管理好這么多的員工，除了規(guī)章制度外，和員工的溝通非常的重要。這就要求管理人員性格上不能太內(nèi)向，要善于了解自己的下屬，發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)有效溝通。這一方面，基層管理人員尤其顯的重要，因?yàn)樗麄冎苯右鎸?duì)自己的員工，而且影響力或者說領(lǐng)導(dǎo)力相對(duì)于部門經(jīng)理要弱很多［大多數(shù)情況是這樣的］。

２、規(guī)章制度多

這里就不用一一舉例了。要落實(shí)這么多的制度，還有很多的作業(yè)流程，管理人員的執(zhí)行能力就顯的很重要。很多管理人員，比較容易“變通”，原則性不強(qiáng)。所以，生產(chǎn)管理人員在執(zhí)行相關(guān)的制度流程，要堅(jiān)決和堅(jiān)持，原則性要很強(qiáng)，要體現(xiàn)制度上的公平性。

３、工作環(huán)境和條件比較的單調(diào)

這相對(duì)于銷售部以及采購來說，就顯的很明顯?？臻g比較固定，時(shí)間也比較固定，甚至?xí)?jīng)常加班。工作方式也比較的單調(diào)，特別是一般的生產(chǎn)管理人員，如車間主任，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，調(diào)度人員。所以，生產(chǎn)管理人員在這種環(huán)境下，要耐的住這種枯燥，太外向的性格就不太適合，容易使工作做不細(xì)致。

４、橫向溝通多

生產(chǎn)過程中，會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。而很多問題并不在于本部門，或者說本部門解決不了，需要其他部門協(xié)助解決。當(dāng)然，這個(gè)主要指的是生產(chǎn)部經(jīng)理而言。這就不僅需要外向性的性格，而且要有很好的溝通技巧。這不是說和下屬溝通就不需要技巧，只是相對(duì)來說，橫向和向上溝通更需要溝通技巧。

５、管理的都是內(nèi)部問題

在為人處事上，有這樣這一個(gè)詞：內(nèi)正外奇。什么意思呢？對(duì)外可以用奇謀甚至陰謀，這是為獲取或維護(hù)自身利益的需要。但對(duì)于內(nèi)部，則要坐的正，更不能用陰謀，要維護(hù)本系統(tǒng)內(nèi)的公正公平性。

６、事情多而雜。

人員多，設(shè)備多，事情多，出現(xiàn)的狀況也多。出現(xiàn)問題就馬上解決，否則會(huì)嚴(yán)重影響交期，增加生產(chǎn)成本。所以，管理人員現(xiàn)場的反應(yīng)能力，對(duì)問題的敏感性，也是很重要，不能拖拖拉拉，處理問題要及時(shí)分析并解決。反應(yīng)在性格上，就是要細(xì)致，要果斷。

綜合上所述，一名合格的生產(chǎn)管理人員，應(yīng)該具備這樣的性格：耐的住單調(diào)，不很外向的外向，細(xì)心細(xì)致，果斷，原則性要強(qiáng)，行要坐的正。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，又要點(diǎn)強(qiáng)勢。

當(dāng)然，這也并不能一概而論，這與企業(yè)文化，企業(yè)的性質(zhì)，生產(chǎn)部的規(guī)模等有關(guān)系。只要經(jīng)過一段時(shí)間的工作，看管理人員能否擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)，完成上級(jí)交待的各種任務(wù)，如果能，那么，這就是一個(gè)合格的生產(chǎn)管理人員。相反，所擔(dān)負(fù)的工作經(jīng)常出現(xiàn)比較大的波動(dòng)，那么就表明其不勝任所在的職位。

1、? 認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、? 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3、? 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

4、? 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室內(nèi)外相關(guān)工程組織內(nèi)、外包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

5、? 組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6、? 根據(jù)公司每年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

7、? 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

8、? 負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

1、? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制定以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

2、? 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

（1）? 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

（2）? 組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

（3）? 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

（4）? 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。

（5）? 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

（6）? 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。

3、? 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

（1）? 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真地完成。

（2）? 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

（3）? 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

（4）? 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

4、? 開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的'新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

5、? 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。

1、? 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2、? 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3、? 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

4、? 定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

5、? 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。

6、? 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

7、? 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

8、? 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

1、? 向所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

2、? 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、? 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

4、? 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以5—50元的罰款。

5、? 配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

6、? 及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

1、? 貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。

2、? 參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

3、? 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工程。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

4、? 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

5、? 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。

6、? 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。

7、? 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。

8、? 參與項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

9、? 參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。

1、? 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

2、? 及時(shí)了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。

3、? 根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。

4、? 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

5、? 及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報(bào)告。

6、? 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

1、? 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

2、? 及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。

3、? 協(xié)助測試計(jì)量部門做好對(duì)砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

4、? 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。

5、? 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。

6、? 所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

7、? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

1、? 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。

2、? 及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。

3、? 根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。

4、? 及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

1、? 認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。

2、? 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。

3、? 建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次），保證帳帳相符。

4、? 及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做好日清月結(jié)，保證帳款相符。

5、? 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。

6、? 負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

7、? 按月編報(bào)《職工工效花名冊》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。

8、? 在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。

9、? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。

10、? 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。

1、? 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2、? 監(jiān)督、檢查本班組操作人員按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3、? 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、? 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

5、? 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

6、? 搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)組級(jí)安全教育。

7、? 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

8、? 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

9、? 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

10、? 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

人員分析的范文范本篇十八

對(duì)事物有敏銳的洞察力，能很好地與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)精神
對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情，一旦確定目標(biāo)，就會(huì)不懈努力
喜歡挑戰(zhàn)，能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境
我最大的優(yōu)點(diǎn)就是心理素質(zhì)好，無論遇到什么挫折，都能及時(shí)給自己排解煩惱！