最新服裝執(zhí)行摘要模板范文(模板8篇)

總結(jié)是對(duì)我們奮斗道路上的一個(gè)里程碑，也是對(duì)未來的規(guī)劃和展望。注意語言的準(zhǔn)確性和簡潔性，用恰當(dāng)?shù)脑~語表達(dá)自己的觀點(diǎn)和心得。以下是專家總結(jié)的人際交往技巧，幫你更好地處理人際關(guān)系。

服裝執(zhí)行摘要模板篇一

盡管執(zhí)行摘要的細(xì)節(jié)會(huì)有所不同，但每一份執(zhí)行摘要都應(yīng)該包括幾個(gè)關(guān)鍵因素：

目標(biāo)市場(chǎng)。

產(chǎn)品和服務(wù)。

營銷和銷售策略。

競(jìng)爭(zhēng)分析。

流程和運(yùn)營的資金和預(yù)算分配。

將被雇傭和參與其中的員工人數(shù)。

將如何實(shí)施商業(yè)計(jì)劃。

在綜合每個(gè)部分時(shí)，請(qǐng)突出顯示與讀者最相關(guān)的細(xì)節(jié)，并包括他們需要知道的事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在介紹中，您應(yīng)提供相關(guān)的公司信息，并明確說明商業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)。你希望讀者從文檔中拿走什么？在他們讀完它后，你想發(fā)生什么？這些都是一個(gè)有效的執(zhí)行總結(jié)的關(guān)鍵信息。

索蘭德說：“把你自己站在商業(yè)計(jì)劃書讀者的立場(chǎng)上，想想你想在報(bào)告中知道些什么。”通過讓它變得簡單而簡短而又仍然專業(yè)來吸引他們的注意。它也應(yīng)該吸引他們閱讀整個(gè)文件，甚至了解微小的細(xì)節(jié)?！?/p>

服裝執(zhí)行摘要模板篇二

一.公司摘要。

重慶巴渝風(fēng)國際旅行社。

總經(jīng)理：陳曉勇。

財(cái)務(wù)主管：廖亞蘭。

營銷部經(jīng)理：陳大洪。

公關(guān)部經(jīng)理：洪紅。

人力資源部經(jīng)理：李蕘琦。

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社。

主營產(chǎn)品和服務(wù)：以綠葉不忘跟的恩情為主題口號(hào)，開展尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶等一系列主題旅游活動(dòng)。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目，代辦機(jī)票，船票，火車票，代辦護(hù)照，代訂課房餐飲等服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：1。本土優(yōu)勢(shì)2。差異性營銷戰(zhàn)略。

成立時(shí)間：20xx年x月x日。

地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15號(hào)。

服裝執(zhí)行摘要模板篇三

近年來，奶茶的出現(xiàn)像一支俊秀的新軍，短短幾年內(nèi)便以一-種銳不可當(dāng)?shù)臍鈩?shì)風(fēng)靡全國。據(jù)國際調(diào)研機(jī)構(gòu)ac-尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)奶茶產(chǎn)品的認(rèn)可度非常高，從臺(tái)灣流傳到大陸已有十年之久，消費(fèi)群體已非常成熟。目前，現(xiàn)調(diào)奶茶鋪的數(shù)量仍然直線攀升并規(guī)模連鎖化。小飲品、大市場(chǎng)、投資小、門檻低、見效快，奶茶行業(yè)以其旺盛的生命力20年多來長期占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。時(shí)至商機(jī)無限的20xx年，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨(dú)特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快消行業(yè)的腳步、引領(lǐng)飲料行業(yè)的消費(fèi)主流。

(2)商品種類：奶茶口味多樣，有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青蘋果奶茶、牛奶布丁奶、茶、北海道紅豆奶茶等等眾多系列，迎合每個(gè)人的口味，廣受歡迎。

(3)價(jià)格：物美價(jià)廉，在價(jià)格策略上，產(chǎn)品的價(jià)格低于或等于同行的價(jià)格，非常具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(4)渠道：采用連鎖經(jīng)營的開店方式，而且奶茶店也一直是以連鎖經(jīng)營的方式出現(xiàn)，這種模式也被證明具有更高市場(chǎng)存活率。主要的渠道模式是：總公司一-專營店-、-消費(fèi)者。

(5)消費(fèi)者：緊貼目標(biāo)消費(fèi)群體。由于奶茶店的目標(biāo)消費(fèi)者多數(shù)是年輕消費(fèi)者，因此我們的門店多分布在各大高校附近，同時(shí)利用口耳相傳而不斷贏得更高的知名度。

高校是奶茶--大消費(fèi)區(qū)，各奶茶店尤其是開在學(xué)習(xí)附近的店面更應(yīng)該提高促銷力度，加強(qiáng)學(xué)生與店面的聯(lián)系，奶茶店應(yīng)該抓住奶茶市場(chǎng)空間較廣，有利可圖的不錯(cuò)良機(jī)，迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍，增強(qiáng)市場(chǎng)占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)奶茶市場(chǎng)，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我店設(shè)計(jì)如下行動(dòng)方案：

1.盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。

2.不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的宣傳力度，增強(qiáng)顧客對(duì)奶茶店的忠誠度。

3.不斷創(chuàng)新，完善和增加奶茶品種，適應(yīng)廣大消費(fèi)者需求。

4.海納百川，在店內(nèi)設(shè)有意見薄，顧客有意見或建議可直接提出或書寫。

服裝執(zhí)行摘要模板篇四

隨著改革開放的深入，我國汽車工業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)得到了飛躍的成長和發(fā)展。目前，我國汽車保有量急劇增加，從1978年的136萬輛到2003年已達(dá)到2000萬余輛。增加了倍。據(jù)汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)到2012年，我國機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)億輛，汽車保有量達(dá)億輛，大中城市中汽車保有量達(dá)到100萬輛以上的城市數(shù)量達(dá)14個(gè)。目前全球汽車保有量約為10億輛，中國占據(jù)了其中的10%。其中轎車占50%?？焖僭鲩L的汽車保有量為汽車維修行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，給汽車維修行業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。

我國汽車消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。以往公款購車的大格局早已打破，隨之而來是大量的轎車進(jìn)入老百姓的家庭，經(jīng)濟(jì)型轎車的私人消費(fèi)占70%以上，北京、深圳每百戶家庭擁有轎車的比例分別達(dá)到12輛和9輛。轎車進(jìn)入百姓消費(fèi)勢(shì)頭之猛，真讓汽車維修行業(yè)感到振奮!

據(jù)美國一位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者預(yù)測(cè)：以中國的人均收入每年增長6%。汽車需求彈性為計(jì)算，到2015年，中國的家庭和企業(yè)每年將購買1000萬輛轎車!這將是一個(gè)與美國市場(chǎng)相匹敵的大市場(chǎng)。只要有汽車運(yùn)行，就需要維修業(yè)的服務(wù)和保障。其實(shí)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)使汽車產(chǎn)業(yè)的利潤向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。在一浪接一浪的汽車降價(jià)潮面前，國內(nèi)汽車市場(chǎng)、汽車銷售利潤約占整個(gè)汽車行業(yè)利潤的20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%,而汽車維修業(yè)的利潤達(dá)到27%。

中國的汽車發(fā)展前景是可觀的，隨之相應(yīng)的汽車服務(wù)行業(yè)更需要成熟和發(fā)展。因此，中國汽車維修行業(yè)的發(fā)展前景，被稱為美好的“朝陽行業(yè)”。

1公司介紹。

(1)公司名稱：二類維修廠。

(2)公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司。

(3)主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù)、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤，車輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積：250平方米左右。

(5)公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。

(6)公司面向群體：有車一族。

(7)公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)。

(8)裝修風(fēng)格：整潔中檔。

2公司各部門及職責(zé)。

總經(jīng)理：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對(duì)公司負(fù)責(zé)，并且對(duì)公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。

維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車的各類維修。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動(dòng)，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場(chǎng)份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。因此，建議汽車維修行業(yè)在自身的發(fā)展中，應(yīng)重視轉(zhuǎn)變觀念，將過去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹钡睦砟睢?/p>

1市場(chǎng)描述。

人。今年上半年，全國機(jī)動(dòng)車保有量增加826萬輛，增長。全國8個(gè)省的機(jī)動(dòng)車保有量超過1000萬輛，其中山東省和廣東省機(jī)動(dòng)車保有量超過2000萬輛。截至6月底，全國汽車保有量為億輛，與去年年底相比，增加811萬輛，增長。汽車保有量占機(jī)動(dòng)車總量的，比去年底上升個(gè)百分點(diǎn)。全國17個(gè)城市的汽車保有量超過100萬輛，其中北京、成都、天津、深圳、上海等5個(gè)城市的汽車保有量超過200萬輛。私人汽車保有量達(dá)8613萬輛，占全部汽車保有量的，比去年底上升個(gè)百分點(diǎn)。

隨著我國從2009年開始連續(xù)兩年超過美國，成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國，越來越多的跨國公司把目光集中到我國汽車銷售后產(chǎn)生的市場(chǎng)空間這塊“蛋糕”上，盯緊了汽車生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的錢袋子。如何迎接“汽車后市場(chǎng)”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，近日在沈陽舉辦的“汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)”上，專家們就此進(jìn)行了探討。

龐大的“汽車后市場(chǎng)”

據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長張小虞介紹，自2001年加入世界貿(mào)易組織以來，我國汽車工業(yè)發(fā)展迅猛，汽車產(chǎn)量從2000年的200萬輛增加至2010年的1800萬輛，進(jìn)入了汽車制造工業(yè)大國行列?！笆晃濉逼陂g，我國汽車產(chǎn)銷量保持高速增長，年均增速為25%，汽車產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的。

所謂“汽車后市場(chǎng)”，指的是汽車售出之后的維修、保養(yǎng)、服務(wù)以及所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年我國“汽車后市場(chǎng)”的營業(yè)額為880億元，到2009年增加到2400億元，預(yù)計(jì)到2012年左右增至4900億元，年復(fù)合增長率為。最近在沈陽舉行的汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)研討會(huì)上傳出信息，“汽車后市場(chǎng)”正逐漸成為整車銷售之后的中國汽車市場(chǎng)第二塊“大蛋糕”。

那么，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、把握未來市場(chǎng)發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改進(jìn)企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對(duì)與迎接新一輪的考驗(yàn)，做大做強(qiáng)。

服裝執(zhí)行摘要模板篇五

銷售的目的是讓顧購買你店里的服裝，所以任何方案的制定都要圍繞消費(fèi)者這個(gè)中心，想起所想、思其所思，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要讓他們感受到自己占了便宜，這樣才能讓他們掏錢掏得心甘情愿！所以，基于消費(fèi)者心理的服裝促銷方案一般包含以下內(nèi)容：

一般而言，服裝店促銷有兩種情況：一是處理換季服裝。每到換季的時(shí)候，店里總會(huì)積壓一些過季的服裝，為清理庫存服裝店會(huì)開展促銷活動(dòng)，將這些衣服進(jìn)行打折銷售，這種方式反而更能激起消費(fèi)者的購買欲望，從而提升銷售業(yè)績；二是，新品上市促銷。主要目的是為了推廣品牌形象，新品上市，需要被市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和了解，所以商場(chǎng)或者專賣店都會(huì)對(duì)新上市的品牌服裝開展一些優(yōu)惠促銷活動(dòng)。在進(jìn)行促銷之前，店鋪管理者要先確定開展促銷的目的是哪一個(gè)，有了明確的目的，方案的下一步才能開始進(jìn)展。

一年之中，服裝促銷的時(shí)間有很多，如節(jié)假日、周末、店慶、新品上市、換季等等，這里，管理者們一定要注意其中很重要的一點(diǎn)，即促銷趕早不趕晚，尤其是在重大的節(jié)日里開展促銷活動(dòng)，一定要提前做好準(zhǔn)備，提早開展活動(dòng)。先機(jī)是靠搶的，促銷策劃方案再好，錯(cuò)失好的時(shí)機(jī)，就等于功虧一簣。

既然促銷是一種形式，那么該張揚(yáng)時(shí)就不能低調(diào)，開展服裝促銷活動(dòng)一定要把氛圍搞上去。如果是店周年慶、十一國慶節(jié)，店鋪張燈結(jié)彩該促銷就十分符合這個(gè)時(shí)段的氣氛；即使是換季大促銷，也要做好海報(bào)和展板，讓顧客有一個(gè)良好的消費(fèi)氛圍。

該促銷一定要讓消費(fèi)者感覺到商家的真心實(shí)意，宣傳口號(hào)簡單明了，不玩文字游戲，不搞咬文嚼字，這有這樣，促銷成功的幾率才能更大，店鋪也才能獲益更多。

對(duì)于一個(gè)店鋪而言，服裝促銷不只是店鋪經(jīng)營者一個(gè)人的事情，而是需要大家共同配合完成的，只有把促銷活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)深入人心，讓大家把各自的工作內(nèi)容落到實(shí)處，才能成功地完成店鋪的促銷活動(dòng)。

服裝執(zhí)行摘要模板篇六

通過對(duì)上市公司歷史和當(dāng)前基本面的分析，預(yù)測(cè)反映公司未來經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以得到公司股票的內(nèi)在價(jià)值，這是一種折現(xiàn)現(xiàn)金流量法定價(jià)模型的估值方法。

這是對(duì)商業(yè)計(jì)劃的概述，也是對(duì)其基本框架和特點(diǎn)的描述。它的基本功能是在短時(shí)間內(nèi)吸引投資者的注意力，所以不要太長，最好不要超過兩頁。以下是最粗略的框架：

1.公司的宗旨和概況；

2.商業(yè)模式，即產(chǎn)品或服務(wù)模式；

3.用戶服務(wù)和市場(chǎng)情況；

4.行業(yè)或市場(chǎng)規(guī)模及潛在前景；

5.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(主要是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比)；

6.行動(dòng)計(jì)劃(實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體步驟和方案以及成功的關(guān)鍵策略)；

7.管理團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，即能夠支持計(jì)劃的管理團(tuán)隊(duì)；

8.資金需求和融資方式的說明；

9.短期內(nèi)可以給投資者帶來的回報(bào)以及可以看到的未來前景。

服裝執(zhí)行摘要模板篇七

我是xx大學(xué)的一名大學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)和資本都很有限，所以選擇了傳統(tǒng)的行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣食住行，所以市場(chǎng)前景很大。在人的生活四要素中，衣、食、住、行，人們把“衣”放在第一位，可見衣對(duì)我們的重要性。人類作為衣食住行之首，對(duì)漂亮衣服的追求似乎永無止境。無論是散落大街小巷的個(gè)性化服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔商品到幾千元甚至幾萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女裝，只要符合潮流和消費(fèi)者口味，都有人愿意掏錢買。人可以吃的好也可以吃的不好，有的也可以有自己的家，但是人不能穿衣服，不能自己生產(chǎn)，所以這方面肯定有需求；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣也發(fā)生了變化，不僅僅是講穿著，更注重怎么穿，穿什么，穿得好不好；所以，穿，有大市場(chǎng)，大家一定要；靜下心來，市場(chǎng)大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無處不在；就像一塊烙上了烙印的牛奶，有無數(shù)的螞蟻在吃這塊蛋糕。用什么方式，能否成為這塊蛋糕的主要占有者，取決于我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位，如何生活；消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品是最重要的；這是我們即將面對(duì)的最重要的根源。只要你的產(chǎn)品迎合了大多數(shù)消費(fèi)者，一夜之間你就是贏家。

之所以覺得選擇服裝行業(yè)容易固執(zhí)，不僅僅是因?yàn)槭袌?chǎng)大，購買量強(qiáng)，還因?yàn)榉b行業(yè)比較成熟，項(xiàng)目成本低，容易進(jìn)入和啟動(dòng)，非常適合我這種剛?cè)胄械膭?chuàng)業(yè)階層，對(duì)服裝有點(diǎn)興趣，算是興趣和事業(yè)的結(jié)合。

二、公司組織管理。

由于是新開的店，要招三個(gè)人，主要是三個(gè)年輕漂亮的女生負(fù)責(zé)接待客戶，有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先，所以我可以自己負(fù)責(zé)收銀。根據(jù)服裝店的收入情況，適當(dāng)增減人員。

我是管理專業(yè)的，所以我指定一個(gè)管理體系并不難。

(一)我們的管理制度。

為了規(guī)范專賣店的管理，體現(xiàn)專賣店的形象和特色，特制定本管理制度:。

1.導(dǎo)購員要按照店鋪規(guī)定穿導(dǎo)購服。

2.每天打掃兩次，早晚各一次，營業(yè)時(shí)間保持店內(nèi)外清潔。

3.每周二周六給模特?fù)Q衣服，每周一給高柜換貨。

4.待客必須熱情、細(xì)心、認(rèn)真。

5.請(qǐng)節(jié)約用電，白天開啟室內(nèi)“洞外燈”和“壁畫燈”，陰天增加“照明型號(hào)”。每天晚上打開“室內(nèi)外洞燈”、“燈光模型”、“室外洞燈”；從0:00到22:00開啟“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水。

6.節(jié)省電話費(fèi)，每次通話不超過5分鐘。每月電話費(fèi)最高100元/月，超出部分由導(dǎo)購承擔(dān)。

7.工作期間私人電話不要超過五分鐘。

8.每天檢查貨物。商品和促銷品如有短缺，由導(dǎo)購員負(fù)擔(dān)。商品按零售價(jià)補(bǔ)償。導(dǎo)購員轉(zhuǎn)讓商品時(shí)，應(yīng)當(dāng)核對(duì)金額和真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)短少或假幣，導(dǎo)購員承擔(dān)。

9.導(dǎo)購辭職，必須提前一個(gè)月通知，并征得同意后方可辭職。

10.工資800/月+提成，增加到月營業(yè)額的1%，提高他們的積極性。

(二)行為準(zhǔn)則、工作點(diǎn)制度(10分滿分10分)。

1、清洗不干凈扣1分。

2.語言不禮貌扣1分。

3.收銀機(jī)書寫不完整扣1分。

4.遲到早退扣1分。

5.商品擺放不規(guī)范扣1分。

6.模特每三天換一次內(nèi)衣，不執(zhí)行扣1分。

7.高柜貨物每周換貨一次，不執(zhí)行扣1分。

8.硬幣不足、假幣扣1分。

9.不省電、不節(jié)水、不打電話扣1分。

10.上班時(shí)間談私事，打游戲，聊天，輪流休息不執(zhí)行扣1分。

11、待客不認(rèn)真，不熱情扣1分。

12.每月休假3次以上扣1分。

注:6為合格。連續(xù)2個(gè)月不及格，自動(dòng)辭退。

三.市場(chǎng)評(píng)估。

(a)市場(chǎng)分析。

1、小組目標(biāo):。

(1)18-30歲:這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)中最重要的群體，是服裝購買頻率最高、總購買量較多的群體，其中女性消費(fèi)頻率高于男性。這個(gè)群體有一定的'經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，購買欲望強(qiáng)，時(shí)尚，追求時(shí)尚，有個(gè)性，敢于嘗試新事物。

(2)30-45歲:這個(gè)年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主體群體，是消費(fèi)群體中單件服裝購買價(jià)值最高的群體。這個(gè)群體在消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最強(qiáng)，購買欲望強(qiáng)烈。但這個(gè)群體大多人生觀價(jià)值觀比較成熟，對(duì)風(fēng)格時(shí)尚有自己的喜好，相當(dāng)一部分人有自己喜歡的品牌，對(duì)新品牌的接受度較低。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，18-45歲的消費(fèi)能力是比較高的。這個(gè)年齡段的女性大多是職業(yè)女性或者年輕女性，對(duì)服裝有很強(qiáng)的追求，但對(duì)服裝的檔次要求不高。這家服裝店的目標(biāo)主要是20-35歲的職業(yè)女性和職業(yè)家庭主婦。前者是所謂的單身貴族，后者叫做雙薪家庭。該目標(biāo)群體月收入1500元以上，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】导彝?。他們更注重服裝的款式和搭配，有更多的可自由支配的開支。

2.產(chǎn)品定位:。

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

與其他商店相比，新開的商店有許多優(yōu)勢(shì)。第一，我們沒有很多存貨，所以我們可以有足夠的空間放一些新衣服。我們應(yīng)該堅(jiān)持“多種商品，少種數(shù)量”的原則。我們應(yīng)該多拿幾件，每件少拿一點(diǎn)，然后根據(jù)客戶的反應(yīng)補(bǔ)充貨物。第二，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)熱情。也就是說，我們的服務(wù)態(tài)度與其他國家相比將是一流的。第三，對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的人來說，首要目的不是賺錢，而是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的風(fēng)格吸引回頭客，留住更多的新老客戶。

當(dāng)然，我們有很多缺點(diǎn)。首先，我們沒有足夠的資金來滿足高端消費(fèi)者的需求。第二，我們沒有豐富的開店經(jīng)驗(yàn)，不斷探索可能會(huì)走很多彎路。第三，我們沒有固定客戶，要從零開始。

“萬事開頭難”，但我相信，經(jīng)過這段艱難的開業(yè)時(shí)期，我們會(huì)有更好的路可走。

四.融資計(jì)劃。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。錢，對(duì)任何人來說，它的重要性不言而喻，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說。創(chuàng)業(yè)初期，錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)——資本；創(chuàng)業(yè)中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管——流動(dòng)資產(chǎn)；創(chuàng)業(yè)之后，錢是主要目的之一——盈利。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，融資是其創(chuàng)業(yè)、成長乃至成功最重要的幫助。

至于大學(xué)生，我資金方面很差。貸款人沒有自己的汽車或房子。親密的朋友借，但是我的朋友大部分也是在校學(xué)生，我沒有優(yōu)秀的資金。所以我唯一的出路就是向父母借錢。當(dāng)然，借款必須遵循一定的法律程序，有借條，談利息和期限，到期要按時(shí)還款。

果他們買裙子，想搭配夾克，可以直接搭配！樣品可以用很多款，經(jīng)常被采樣的衣服是賣的最快的！櫥窗里的樣品要經(jīng)常換，不能偷懶！

服裝執(zhí)行摘要模板篇八

1、企業(yè)名：百貨超市。

2、行業(yè)類型：零售。

3、組織形式：個(gè)體工商戶。

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處。

4、面積：占地大概150平方米。

5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：----男，二十歲，本科。

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的，學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。

二產(chǎn)品與服務(wù)。

產(chǎn)品方面：

（一）產(chǎn)品分類：

1、大分類的分類原則：

在超級(jí)市場(chǎng)里，大分類的劃分最好不要超過十個(gè)，比較容易管理。不過，這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分，如生產(chǎn)來源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等，類似的一大群商品集合起來做為一個(gè)大分類，例如，水產(chǎn)就是一個(gè)大分類，原因是這個(gè)分類的商品來源皆與水、?；蚝佑嘘P(guān)，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類。

2、中分類的分類原則：

a、依商品的功能、用途劃分：

依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用途來分類，比如說在糖果餅干這個(gè)大分類中，劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個(gè)中分類。