2023年銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫(大全16篇)

世界是多姿多彩的，人類在探索世界、認識自我過程中產(chǎn)生了無數(shù)思想和觀點。在寫總結(jié)時，不要忘記對過去的經(jīng)驗進行總結(jié)和汲取教訓。接下來，讓我們一起來了解一些相關(guān)的專家觀點和研究成果。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇一

尊敬的x行長、各位領(lǐng)導、各位同事，大家好!

很高興，能夠有機會加入到xx支行這樣一個大家庭里來。在我的映像中，xx支行是具有頑強的拼搏精神，團結(jié)而富有活力的一個團隊，尤其是近年來在x行長的帶領(lǐng)下，各項業(yè)務指標穩(wěn)步上升，員工待遇不斷提高，取得了相當輝煌的成績。

而我，作為一個工作年限不長，人生閱歷還不夠豐富的新人，能夠在這樣的集體中工作、成長，確實是一件非常榮幸的事，同時對我來說也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。為此，我對自己提出了幾點要求：

一是要“勤學”。以前我在分行個金部工作，所熟悉的也僅僅是個金方面的業(yè)務。但是到了支行，尤其是像xx這樣的大行，業(yè)務全面、指標眾多，要想迅速適應新的工作，就要加強學習，盡快熟悉全盤業(yè)務，并在實踐中不斷提高，發(fā)揮自己應該起到的作用。

二是要“務實”。凡事要以大局為重，多立足本職抓落實，堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。

三是要“團結(jié)”。要講團結(jié)，找準坐標，當好x行長的助手，與各位領(lǐng)導和同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推，盡心盡力做好分管工作。

己，自覺接受大家的監(jiān)督。

同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導和同事們隨時批評指正，我一定虛心接受，加以改正。也許大家對我并不熟悉，但是我希望通過我的努力，最終能得到大家的認可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在x行長的領(lǐng)導下把xx支行這個大家庭建設(shè)得更加美好，謝謝大家!

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇二

決策層密集調(diào)研的效果開始顯現(xiàn)，兩大銀行業(yè)巨頭昨天就信貸政策公開表態(tài)??將為中小企業(yè)松綁。

銀監(jiān)會主席劉明康“革新機制支持中小企業(yè)渡過難關(guān)”的話音剛落，中國最大的商業(yè)銀行工商銀行董事長姜建清昨天就直抒胸臆稱，要對小企業(yè)實施貸款政策傾斜。

另據(jù)新華社報道，中國最大的政策性銀行國家開發(fā)銀行行長陳元在二季度工作會上，亦表達了類似的觀點。

這是繼支持災區(qū)重建之后，貨幣緊縮政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大雙防”背景下，宏調(diào)政策調(diào)整的開局之舉。

中小企業(yè)熬出頭？

“執(zhí)行從緊貨幣政策的同時，要保持小企業(yè)信貸業(yè)務健康發(fā)展。”工商銀行董事長姜建清在該行昨天召開的分行行長工作會議上表示，工商銀行下半年在信貸規(guī)模上將向小企業(yè)傾斜，適當增加小企業(yè)發(fā)展較快、管理比較規(guī)范地區(qū)分行的專項信貸規(guī)模，實行單獨管理與考核。

姜建清的表態(tài)并不新奇。此前，在銀監(jiān)會支持中小企業(yè)貸款的號召下，招商銀行、深發(fā)展等股份制銀行均已經(jīng)針對中小企業(yè)客戶降低了貸款門檻。不過，作為首個明確給予小企業(yè)貸款政策傾斜的國有大型股份制銀行，工商銀行此舉仍令市場興奮。

“四大行的支持比中小型銀行更有力。”上海某中小型商業(yè)銀行信貸經(jīng)理昨天就對早報記者稱，因信貸規(guī)模受到嚴控，目前銀行貸款幾乎已完全成為賣方市場。與中小企業(yè)旺盛的融資需求相比，該行上半年信貸規(guī)模已超出指標20%，可放貸資金非常緊張。在此情況下，由于四大行信貸規(guī)模更大，其對中小企業(yè)的信貸傾斜不僅能有效緩解后者融資難的現(xiàn)狀，更代表了目前的政策取向。

上述人士的觀點與中信建投分析師佘閔華的判斷如出一轍。在佘閔華看來，目前銀行業(yè)的問題無非是貸款控制很嚴以及經(jīng)濟增速回落可能導致貸款需求下降。因此，決策層為中小企業(yè)貸款松綁實際上是同時利好中小企業(yè)和銀行的雙贏之舉。

緊縮政策又一豁口。

市場對工商銀行上述舉動的樂觀解讀并非毫無根據(jù)。銀監(jiān)會主席劉明康日前就明確指出，要密切關(guān)注小企業(yè)信貸，革新機制，努力支持符合條件的小企業(yè)渡過難關(guān)，盡可能以不低于年度信貸平均增速，單獨安排小企業(yè)的信貸規(guī)模，特別要優(yōu)先滿足災后重建地區(qū)符合條件的小企業(yè)合理的信貸需求。

更重要的是，從“積極支持”到“革新機制”，銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款支持力度的升級，顯然與經(jīng)濟形勢的演變不無關(guān)系。為應對經(jīng)濟增速回落的種種影響，本月初，黨和國家領(lǐng)導人已先后赴全國各地調(diào)研經(jīng)濟運行情況。市場各方對宏觀政策將出現(xiàn)調(diào)整的期待更因此不斷升溫。

與此同時，此前防止經(jīng)濟過熱的主要“武器”??貨幣緊縮政策，首當其沖成為了政策調(diào)整的第一道陣地。新華海外財經(jīng)日前引述的消息人士的話顯示，貸款政策向中小企業(yè)傾斜可能只是政策調(diào)整的開始。該人士稱，央行或?qū)⒎潘傻胤姐y行向中小型企業(yè)、房主和農(nóng)村地區(qū)放貸的限制。

從支持災區(qū)重建到支持小企業(yè)貸款，緊縮政策正表現(xiàn)出“負增長”趨勢。不過，這一變化未必會改變貨幣政策的整體緊縮基調(diào)。

發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長陳東琪就認為，由于通脹風險仍較大，從緊的貨幣政策下半年不宜放松。

包括南京證券研究員周旭和天相投顧首席分析師仇彥英在內(nèi)的分析人士更愿意相信，為實現(xiàn)經(jīng)濟軟著陸，政策出現(xiàn)局部性調(diào)整的可能性較大。對此，國務院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌將其解讀為“調(diào)控政策應該在物價和增長中間尋找平衡”。

調(diào)控由宏觀轉(zhuǎn)微觀？

荷蘭銀行對此另有一番見解。該行昨天發(fā)布報告預計，中國下半年的調(diào)控政策重點將從宏觀轉(zhuǎn)向微觀，即從抗衡經(jīng)濟過熱和通脹，轉(zhuǎn)向平衡增長、就業(yè)和通脹。具體措施包括：維持從緊的貨幣政策且再加強，實施資源定價改革，放緩人民幣升值，增加中小企業(yè)貸款以及降低稅率。

事實上，政策微觀化的苗頭已出現(xiàn)。劉明康日前就指出，下半年，銀監(jiān)會將重針對性、時效性、預見性，提出具體而實際的措施，研究解決銀行業(yè)在宏觀調(diào)控中出現(xiàn)的突出問題和矛盾。

這種政策趨勢正是北大中國經(jīng)濟研究中心教授、學術(shù)委員會副主任霍德明所樂于見到的?；舻旅髡J為，在對抗通脹以及實現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟軟著陸的過程中，企業(yè)和社會難免出現(xiàn)各種問題。這期間，政府需要做得就是采取措施幫助中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，并維持社會的公平和穩(wěn)定。

此外，世界銀行首席經(jīng)濟學家林毅夫在其近日出版的論文集中也指出，扶植中小企業(yè)的意義還在于，它能幫助改變長期以來中小企業(yè)和大企業(yè)在申請貸款中的不平等待遇，并進一步緩解中國經(jīng)濟模式的缺陷之一??貧富懸殊過大。

面對對抗通脹的艱巨任務和國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇，市場對下一步調(diào)控政策給予厚望。似乎是一個方向，國務院總理xx于19日至20日到廣東調(diào)研時再度強調(diào)，不失時機地推進改革開放，是形成更加具有活力的體制機制、從根本上解決制約生產(chǎn)力發(fā)展諸多矛盾和問題的必然選擇。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇三

尊敬的*主任、*部長及在座各位，大家上午好：

剛才，*部長宣讀了中心支行黨委的決定，我表示完全服從。在此，我首先對中心支行黨委和組織部及各位領(lǐng)導多年的關(guān)心、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝。

其次，我也要對**支行全體員工多年來的理解、配合與支持表示衷心地感謝。

第三，我也想借此機會，對過去在工作與生活中因個人原因給大家?guī)淼牟豢?，表示誠摯的道歉。

第四，不論我走到哪里，身在何處，我永遠都不會忘記在**支行26年的工作經(jīng)歷和結(jié)下的深厚情誼，我會將此作為今生今世的寶貴財富永久珍惜。在此，我想給大家提兩個"要求":一個是我們彼此在手機中保存的電話號碼不要刪掉，方便以后繼續(xù)保持經(jīng)常聯(lián)系；二是今后誰或者誰家里有事別忘記通知我一聲，我會一如既往地與大家分享喜怒哀樂。

第五，我衷心祝愿**支行的工作越來越好，生活越來越好。

謝謝大家。

二0xx年x月x日

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇四

同志們、青年朋友們：

今天，非常高興參加由團縣委主辦的點燃青春創(chuàng)業(yè)夢想，助力生命健康產(chǎn)業(yè)西豐青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動啟動儀式。首先，我代表鐵嶺銀行西豐支行對本次活動的成功舉行表示熱烈的祝賀。

鐵嶺銀行西豐支行成立于20xx年，是鐵嶺銀行成立以來設(shè)立的第一家縣 域支行，以服務百姓、服務企業(yè)、服務社會為核心經(jīng)營宗旨，積極參與西豐經(jīng)濟建設(shè)和社會各項公益事業(yè)。多年來得到了西豐各界的廣泛認可，并逐步發(fā)展壯大。存款由20xx年年末的10744萬元增長到20xx年年末的40571萬元，貸款由1205萬元增長到51525萬元。近三年累計實現(xiàn)營業(yè)收入6844萬元，實現(xiàn)利潤4076萬元。

20xx年，我行成功申創(chuàng)了省級送金融知識下鄉(xiāng)宣傳服務站。近年來我們會同共青團組織在西豐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學校等地舉辦了幾十場宣講活動。其中一項重要的內(nèi)容就是與青年創(chuàng)業(yè)者面對面溝通，宣傳金融知識，提供金融支持，積極鼓勵青年創(chuàng)業(yè)，為廣大懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的青年人搭建展示才華的平臺。為此，鐵嶺銀行也在不斷創(chuàng)新服務載體、優(yōu)化服務流程。

截止到目前，我行貸款余額為54875萬元，共計874筆，其中創(chuàng)業(yè)貸款累計發(fā)放37筆，金額2833萬元。向我行申請創(chuàng)業(yè)資金支持所涉及的行業(yè)很多，大多以西豐當?shù)靥厣袠I(yè)為主，例如西豐縣郜家店鎮(zhèn)松樹養(yǎng)殖場、西豐縣玉禾糧食貿(mào)易商行、遼寧鹿滋堂生物科技有限公司、遼寧濟華堂保健食品有限公司。創(chuàng)業(yè)者們在得到我行資金支持后，現(xiàn)都已經(jīng)成功經(jīng)營，并取得了理想的收益。

在我行送金融知識下鄉(xiāng)和支西等工作中，我尤其關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)的問題。青年是社會中最具活力和創(chuàng)造力的群體，蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能和需求。創(chuàng)業(yè)，除了要有能力、有膽識外，還有一項不可或缺的問題--資金。融資難現(xiàn)在已成為廣大青年將創(chuàng)業(yè)激情轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)成果最直接的制約因素。

作為金融部門，要想服務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，切實解決青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題，就要開發(fā)出與青年創(chuàng)業(yè)相適應的信貸產(chǎn)品。鐵嶺銀行在創(chuàng)業(yè)貸款方面，目前有兩類貸款品種可供大家選擇。一類是用廠房、土地等抵押物作抵押的創(chuàng)業(yè)貸款。貸款年限分為三年、五年，還款方式為按揭還款，每月償還本息。對借款人來說，這種貸款還款壓力較小。另一類是針對無抵押物的貸款。20xx年，為貫徹中國銀監(jiān)會《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務的意見》，我行按照事業(yè)部管理模式開展微貸業(yè)務。微貸業(yè)務的主要服務對象為自然人、個體工商戶和小微企業(yè)主，授信額度為3,000元至500萬元，用途為經(jīng)營性貸款，采用無抵押無擔保的信用方式。為大多數(shù)在過去無法獲得銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者和個體經(jīng)營者、微小企業(yè)提供了融資的機會。

當然不管是哪一類貸款，我行都要在法律要素齊全、風險可控的前提下，對申請貸款者的資信情況、創(chuàng)業(yè)計劃可行性、發(fā)展前景和預計還款能力等情況進行嚴格審查。在此，我行也承諾為創(chuàng)業(yè)青年提供貸款綠色通道--縮短審批時限，實施優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先評級、優(yōu)先授信、優(yōu)先放款政策。

最后，我也要請各位創(chuàng)業(yè)青年在創(chuàng)業(yè)過程中一定要珍惜自己的信用記錄，主動學習了解金融知識，用好金融扶持政策，投身創(chuàng)業(yè)實踐，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。我希望在團縣委和鐵嶺銀行之間架起一道金色的橋梁，帶領(lǐng)全縣有志青年為西豐經(jīng)濟的騰飛貢獻一份心力。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇五

重點，在資產(chǎn)業(yè)務上力求有所突破;五是在三農(nóng)業(yè)務上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對我市10家龍頭企業(yè)加大營銷力度;六是全面推進個人資產(chǎn)業(yè)務的開展，圍繞個人住房、個人生產(chǎn)經(jīng)營、個人自用車貸款作為重點產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個人高端客戶作為個貸重點，進行深度營銷。

二、緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業(yè)務"主戰(zhàn)場"遭遇戰(zhàn)。

今年以來，我行存款業(yè)務的提速發(fā)展充分證明"總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢"，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢地位，并把它作為生存點，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作為"開門紅"主戰(zhàn)場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰(zhàn)。具體做到：

1、把握市場信息，明確主攻方向。瞄準轄內(nèi)其它行180億存款的存量作為我行介入目標，作為增加潛力，加大營銷力度，確保一季度凈增4.73億以上。各網(wǎng)點、各部門、各位員工要做到現(xiàn)有多少客戶，都是什么層次，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標明確，分工協(xié)作，分層營銷。

2、做好營銷宣傳，為營造"開門紅"大造聲勢。抓住雙節(jié)有利時。

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考機，結(jié)合"大行德廣、伴你成長金鑰匙春天行動"上下聯(lián)動，內(nèi)外互動，迅速掀起旺季宣傳活動***。一是借"雙節(jié)"喜慶氣氛，采用宣傳折頁、賀年卡、電話等方式，開展聲勢龐大宣傳活動;二是各網(wǎng)點可借助廟會、元宵節(jié)、送戲下鄉(xiāng)等形式進行宣傳;三是針對高檔社區(qū)、重點機構(gòu)、高端客戶邀請專家講座、理財沙龍等客戶聯(lián)誼活動;四是做好雙節(jié)客戶回訪工作，雙節(jié)期間，支行班子成員將帶隊拜訪500萬元以上客戶及重點資產(chǎn)業(yè)務客戶，各主任也要親自帶隊，深入重點客戶，上門慰問、征求意見，以此來提高客戶對我行的忠誠度。

3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到"守土有責"，各網(wǎng)點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關(guān)，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶(500萬元)，經(jīng)理、主任(400萬元)，一般員工200萬元;二是上下攻關(guān)拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷;三是把機關(guān)打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關(guān)每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢?這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產(chǎn)意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考。

三、

努力提高中間業(yè)務水平，打造新的利潤板塊。

一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務等優(yōu)勢產(chǎn)品的營銷工作，要依托轄內(nèi)政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農(nóng)卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務重點營銷目標，通過"一對一"營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展。二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶(支行機關(guān)重點是車輛險)，深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉(zhuǎn)移信貸風險，提高保險收入。

三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。

四是做大做強外匯業(yè)務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務發(fā)展。

五是重點落實中間業(yè)務方面的跟單計價制度，充分調(diào)動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。

四、從嚴要求，強化推進，為"開門紅"工作提供強有力的制度保障。

(一)強化基礎(chǔ)管理，加強內(nèi)控建設(shè)，營造安全營運環(huán)境。

一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設(shè)，要落實制度規(guī)定，制定定期學。

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。

二是要不折不扣抓好制度落實，要按照"靠制度加強基礎(chǔ)管理"的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內(nèi)控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。

三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。

四是進一步加大檢查頻率和力度。

謝謝大家!

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎(chǔ)業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再。

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考。

尊敬的市分公司領(lǐng)導，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?/p>

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇六

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀?？蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的'每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照 “三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

xx支行歷來是xx-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。

但是，我深信，有市行黨委的正確領(lǐng)導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ)，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。

為了共同的目標，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

謝謝大家!

-

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好

請允許我對組織的信任，領(lǐng)導的厚愛、同志的信任，表示最誠摯的感謝! 感謝你們?yōu)槲掖罱ㄒ粋€平臺，讓我有更多的機會，為大家服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為人生旅途中的新起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導和同事們的重托與期望。在新的崗位上，我要認真把握好以下三個方面：

一、堂堂正正做人。我將始終保持堅定的政治敏銳性，把貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護班子的權(quán)威，自覺接受監(jiān)督，公道辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。只有干出政績，做出業(yè)績，才能得到大家的認可。在每個工作環(huán)節(jié)上，我都要堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權(quán)謀私。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。請大家對我檢驗，對我監(jiān)督。

二、明明白白做官。擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務，但更多的是加重了擔子，增添了責任。新崗位，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務。我將團結(jié)每一位同志，大力發(fā)揚相互配合，團結(jié)友愛的互助精神;淡泊名利，埋頭苦干的奉獻精神;不怕困難，負重奮進的拼搏精神;認真負責、一絲不茍的求實精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，在市聯(lián)社確定的“強社、為民、創(chuàng)新、務實”總體思路指引下，緊緊圍繞大局，和衷共濟、同心同德，努力開創(chuàng)****信用合作新局面。

表態(tài)發(fā)言

尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、同志們：

大家上午好！

今天組織上任命我為xx-xx。

首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領(lǐng)導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領(lǐng)導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向?qū)嵺`學習，敬請各位領(lǐng)導、各位同事多予支持和幫助。

行黨委的正確領(lǐng)導下，在以xx為班長的班子領(lǐng)導下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛護，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

根據(jù)會議安排，下面我代表。

年工作剎好尾、結(jié)好賬，確保。

年工作開好局、起好步，力爭高質(zhì)量、高標準地完成春天行動各項任務目標。具體做到：落實“三個到位”，做好“三個對接”，執(zhí)行“三大紀律”。

一、落實“三個到位”

年春天行動，迅速掀起工作熱潮，務求決戰(zhàn)決勝。

二是任務目標分解落實到位。將目標計劃分解落實到時段、到天、到崗、到員工，實行任務前移，積極圍繞重點、難點工作發(fā)力，確保時點上有起色、時期上有特色，促進“春天行動”見成效。

三是績效考核嚴格落實到位。嚴格執(zhí)行春天行動績效考核方案，扎實開好晨會、夕會，做到業(yè)績上墻，督辦到人。通過績效考核鼓勵員工多勞多得，創(chuàng)造卓越業(yè)績，提升員工內(nèi)生動力。

二、做好“三個對接”

一是做好個體工商戶對接。以掃碼e支付、手機銀行、微信銀行為平臺，扎實做好與個體工商戶的聯(lián)動。

二是做好外出務工戶對接。以“情暖回家路”活動為載體，扎實做好外出務工人員的感情聯(lián)絡(luò)。

三是做好種養(yǎng)大戶、販運戶對接。以微貸業(yè)務為突破口，扎實做好名單客戶的貸款支持。

三、

執(zhí)行“三大紀律”

一是嚴肅政治紀律。各項工作做到講規(guī)矩、識大局，進一步強化合規(guī)意識、擔當意識、責任意識，工作上一切行動聽指揮，做到有令必行，有禁必止。

二是嚴肅工作紀律。切實做到重擔我先挑、沖鋒我在前，樹立良好的工作形象。

三是嚴肅財經(jīng)紀律。各項費用的使用堅決做到公開透.明，不違規(guī)不謀私不超支。

“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真”！我們一定會把握好春天行動的決勝時機，把各項工作落到實處，推動各項工作再創(chuàng)新業(yè)績，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展再獲新戰(zhàn)果，向縣行黨委交上一份滿意的答卷。

我們是來自北方的一群狼，我們將拿出攻城攻堅的氣概，勇往直前，壓倒一切，無論前方是雪山、草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓。我們的口號是：誓當頭狼、逢陣必上、敢于亮劍、逢戰(zhàn)必勝。

發(fā)言完畢，謝謝大家！.

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇九

綜合經(jīng)營作為銀行、證券、保險和信托可以跨行業(yè)經(jīng)營的一種金融制度，其實質(zhì)是在風險可控的前提下，通過經(jīng)營多領(lǐng)域金融業(yè)務，得以實現(xiàn)現(xiàn)代商業(yè)銀行資本節(jié)約、收入多元化和競爭差異化的目的和要求。隨著金融改革深化，實現(xiàn)經(jīng)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為股份制商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的必然和現(xiàn)實。從國際銀行業(yè)經(jīng)驗看，綜合化經(jīng)營不僅提高了服務效率，降低了經(jīng)營成本，還有效地降低和分散了經(jīng)營風險，并最終增加了盈利，國際金融業(yè)尤其是西方商業(yè)銀行收入的50％以上來源于非利差收入。從國內(nèi)金融業(yè)發(fā)展看，從1993年我國金融業(yè)正式實施行政性分業(yè)經(jīng)營，至20xx年銀監(jiān)會《商業(yè)銀行設(shè)立基金治理公司試點治理辦法》的出臺，我國金融業(yè)經(jīng)歷了一個由分業(yè)向綜合轉(zhuǎn)變的過程。20xx年10月，全國人大新修訂的《中華人民共和國證券法》第六條從法律上為我國實行綜合經(jīng)營的金融控股公司預留了發(fā)展空間。工商銀行經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為國內(nèi)最大的商業(yè)銀行，在規(guī)模、機構(gòu)網(wǎng)點、客戶、品牌、技術(shù)等方面具有明顯的競爭優(yōu)勢。尤其是近年來，工商銀行緊緊圍繞“資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務與效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)”的發(fā)展目標，通過發(fā)展非牌照類投資銀行業(yè)務和跨市場的交叉銷售，合資設(shè)立基金治理公司，境外投資銀行機構(gòu)，以及通過控股銀行涉足保險業(yè)積累了一定的綜合化經(jīng)營的經(jīng)驗，綜合化經(jīng)營體系已具雛形。

在適應綜合化經(jīng)營，強化內(nèi)部控制方面，工商銀行在初步形成相對獨立、垂直領(lǐng)導的稽核體制基礎(chǔ)上，20xx年10月，又根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的需要，改組了內(nèi)部審計委員會。在原稽核監(jiān)督局的基礎(chǔ)上設(shè)立了內(nèi)部審計局，在原跨區(qū)域設(shè)立的6家稽核專員辦公室的基礎(chǔ)上擴充組建了10家垂直治理的內(nèi)部審計分局，內(nèi)審工作的權(quán)威性和獨立性有了更加完善的體制保障。同時，在全行系統(tǒng)重組成立了合規(guī)機構(gòu)，內(nèi)部控制和合規(guī)治理職能得到加強?！跋鹿芤患?、監(jiān)控兩級”的治理體制不斷完善，總行對一、二級分行資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營效益、綜合成本、依法合規(guī)經(jīng)營以及負責人履職等情況的綜合監(jiān)管能力增強，各一級分行對基層領(lǐng)導班子和治理人員的授權(quán)控制、考核評價和監(jiān)督治理水平也有不同程度的提高。建立在兩級監(jiān)管體制基礎(chǔ)上的對主要業(yè)務和機構(gòu)的警告、限期整改和市場退出制度得到有效貫徹執(zhí)行，對于規(guī)范各級機構(gòu)的經(jīng)營行為和增強全行的風險控制力發(fā)揮了重要作用。重組了風險治理委員會，借助國際聞名咨詢公司設(shè)計了全面風險治理總體框架，實施了內(nèi)部評級法工程建設(shè)，內(nèi)部控制體系建設(shè)與國際接軌步伐日益加快。

20xx年10月28日至20xx年10月28日，工商銀行經(jīng)歷了財務重組、引進戰(zhàn)略投資者、實行股份制改造、公開發(fā)行上市、完善公司治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度等一系列向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進的過程，為工商銀行在今后一個較長的'時期遵從國際慣例，嚴格按照巴塞爾新資本協(xié)議、《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》、人民銀行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險治理指引》等文件要求，建立完善現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制，健全內(nèi)部控制體系創(chuàng)造了良好的條件，并使工商銀行適應綜合化經(jīng)營要求強化內(nèi)部控制、提升合規(guī)水平在較短的時間內(nèi)成為可能。

合規(guī)是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。其內(nèi)涵：一是強化制度約束。即商業(yè)銀行在構(gòu)建由股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級治理層組成的權(quán)責分明，有效制衡，規(guī)范科學的現(xiàn)代金融企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，各項經(jīng)營活動置于嚴密有效的制度、規(guī)章、流程的約束之下。二是實現(xiàn)風險控制。即促使商業(yè)銀行為實現(xiàn)資本充足率、總資產(chǎn)凈回率、成本收入比、資本利潤率、股本收益率、不良貸款率等經(jīng)營目標，依靠各項制度、規(guī)章、流程，建立對信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險有效進行事先防范、事中控制、事后監(jiān)督與糾正的動態(tài)過程和機制。三是提高制度執(zhí)行力。即商業(yè)銀行各級治理者和員工強化內(nèi)部控制意識，嚴格落實各項控制制度，確保內(nèi)部控制體系有效運行。四是建立應急預案。即商業(yè)銀行在業(yè)務創(chuàng)新、機構(gòu)重組及新設(shè)等重大變化時，及時有效地評估和控制可能出現(xiàn)的風險。五是提升商業(yè)銀行總資產(chǎn)凈回率、資本利潤率、股本收益率，商業(yè)銀行各項經(jīng)營活動實現(xiàn)價值最大化。

現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營目標決定了決策層價值趨向，而銀行內(nèi)部合規(guī)治理必須緊緊圍繞股東大會、董事會的價值趨向，嚴格遵循董事會審批的各項合規(guī)政策，協(xié)助高級治理層有效治理銀行面臨的合規(guī)風險，才能確保全行各項經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，促使銀行價值實現(xiàn)最大化。

營協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。按照巴塞爾銀行監(jiān)管委員會《合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門》規(guī)定，“合規(guī)部門應該積極主動地識別、書面說明和評估與銀行經(jīng)營活動相關(guān)的合規(guī)風險，包括新產(chǎn)品和新業(yè)務的開發(fā)，新業(yè)務方式的拓展，新客戶關(guān)系的建立，或者這種客戶關(guān)系的性質(zhì)發(fā)生重大變化所產(chǎn)生的合規(guī)風險等。”合規(guī)治理部門這種積極主動地識別、書面說明和評估風險的過程，既是有效地防范風險和減少損失，創(chuàng)造間接價值的過程，也是促進銀行各項業(yè)務依法合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展，增加直接價值的過程。

《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督治理法》明確規(guī)定，“銀行業(yè)監(jiān)管的目標是促進銀行業(yè)的合法、穩(wěn)健運行，維護公眾對銀行業(yè)的信心。”而合規(guī)治理的目的在于有效防范和控制“因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則，以及使用于銀行自身業(yè)務活動的準則而可能遭受法律制裁和監(jiān)管處罰、重大損失或聲譽損失的風險，”所以加強合規(guī)治理與銀行監(jiān)管部門的有效監(jiān)督方向一致、目標一致，兩者實現(xiàn)良性互動，更會使銀行增加客戶的安全感，獲得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象，提升自身市值和持續(xù)競爭力。

實施合規(guī)治理既要與銀行各項經(jīng)營活動緊密結(jié)合，又要與銀行內(nèi)部公司治理相協(xié)調(diào)，更必須精心核算合規(guī)風險控制成本，核心就是要落實“三性”：一是有效性，即合規(guī)檢查和治理要有效率；二是獨立性，合規(guī)部門能夠獨立地、不受干擾地發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題，以確保合規(guī)風險治理的有效性；三是被審查性，合規(guī)部門履職情況要受到內(nèi)部審計部門的定期檢查。這樣才能充分發(fā)揮合規(guī)治理部門主動合規(guī)、有效合規(guī)、科學合規(guī)、創(chuàng)新合規(guī)的作用，有效建立起一個合規(guī)治理與實現(xiàn)價值相互制衡營運機制，促進銀行合規(guī)風險最小化、經(jīng)營效益最大化的目標實現(xiàn)。

現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理要求，其各項業(yè)務治理和運行必須置于嚴密的制度控制之下，而不是人為的控制之下。要實現(xiàn)這一目標，合規(guī)治理工作必須樹立科學發(fā)展觀，克服被動合規(guī)治理的思想，按照公司治理“分權(quán)、制衡、問責、透明”的原則，緊緊圍繞全行公司治理和經(jīng)營轉(zhuǎn)型，立足完善內(nèi)控機制、規(guī)范經(jīng)營行為、防范操作風險，努力使各項制度規(guī)定覆蓋所有經(jīng)營治理和操作環(huán)節(jié)，使決策層和治理層的決策意圖、治理目標及時有效地傳導到全行每個崗位、每個環(huán)節(jié)，防止全行經(jīng)營活動因發(fā)生內(nèi)控疏漏而產(chǎn)生違規(guī)，確保決策層和治理層對全行整體治理的有效實施。

合規(guī)文化決定了商業(yè)銀行的價值趨向和行為規(guī)范，要具體落實到全行員工的每項業(yè)務操作和經(jīng)營行為中去。一是要確定并貫徹落實銀行的職業(yè)道德規(guī)范和企業(yè)價值標準，明確員工的行為準則，包括銀行明確鼓勵和禁止的行為等。二是要改變規(guī)章制度的制定范式，自上而下、自下而上制定，同時加強規(guī)章制度的后評價，并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程調(diào)整，及時修訂和完善各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程。三是要嚴格有效地落實問責制，包括制定明確的崗位責任制，建立嚴格的問責制等。四是針對合規(guī)機制建設(shè)的要求改革和完善績效考核機制，并將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分，充分體現(xiàn)銀行業(yè)倡導合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念。

合規(guī)治理是商業(yè)銀行一項核心的風險治理活動。合規(guī)治理部門作為全行的監(jiān)督治理職能部門，直接對國有商業(yè)銀行董事會和高級治理層負責，具有獨立的向高級治理層和董事會直接告工作的義務，其人員配備、審計、培訓、治理費用和績效工資由董事會決定，在國有商業(yè)銀行公司治理組織架構(gòu)中具有較高和十分重要的地位。

合規(guī)治理部門應在合規(guī)負責人的治理下協(xié)助高級治理層有效識別和治理商業(yè)銀行所面臨的合規(guī)風險，其履行以下基本職責：一是持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展，準確把握法律、規(guī)則和準則對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響，及時為高級治理層提供合規(guī)建議；二是制定并執(zhí)行風險為本的合規(guī)治理計劃，包括特定政策和程序的實施與評價、合規(guī)風險評估、合規(guī)性測試、合規(guī)培訓與教育等；三是審核評價商業(yè)銀行各項政策、程序和操作指南的合規(guī)性，組織、協(xié)調(diào)和督促各業(yè)務條線和內(nèi)部控制部門對各項政策、程序和操作指南進行梳理和修訂；四是協(xié)助相關(guān)培訓和教育部門對員工進行合規(guī)培訓，并成為員工咨詢有關(guān)合規(guī)問題的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)部門；五是組織制定合規(guī)治理程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導；六是積極主動地識別和評估與商業(yè)銀行經(jīng)營活動相關(guān)的合規(guī)風險，包括為新產(chǎn)品和新業(yè)務的開發(fā)提供必要的合規(guī)性審核和測試；七是收集、篩選可能預示潛在合規(guī)問題的數(shù)據(jù)，建立合規(guī)風險監(jiān)測指標；八是保持與監(jiān)管機構(gòu)日常的工作聯(lián)系，跟蹤和評估監(jiān)管意見和監(jiān)管要求的落實情況。

合規(guī)治理部門的人員涉及全行各個業(yè)務領(lǐng)域和治理部門，其人員由專職和特聘兩部分組成。專職人員包括各級行專門從事合規(guī)治理的人員；特聘人員包括從全行各個業(yè)務部門聘任的兼職合規(guī)治理人員。專職和特聘合規(guī)治理人員承擔著建立健全本行合規(guī)風險治理框架，治理、監(jiān)督、糾正本行、本專業(yè)內(nèi)部治理和業(yè)務操作合規(guī)性的責任和義務，并定期將自身職責范圍的風險和控制狀況向本行合規(guī)治理部進行告。

第一，要積極發(fā)揮內(nèi)控治理委員會秘書處的作用，組織開展合規(guī)宣傳教育活動，確保合規(guī)治理滲透到全行各項業(yè)務過程和各個操作環(huán)節(jié)，并推動轄屬各級行、各業(yè)務治理部門建立完善內(nèi)控機制，提高內(nèi)部控制治理水平。第二，認真開展合規(guī)審計工作。首先，加強對全行各項業(yè)務內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行的監(jiān)督檢查，通過制定非現(xiàn)場審計、常規(guī)審計、專項審計、離崗審計、責任審計、后續(xù)檢查、內(nèi)控綜合評價等制度，建立完善科學的合規(guī)審計工作機制，提高合規(guī)審計的質(zhì)量和效果。其次，建立健全非現(xiàn)場監(jiān)督控制系統(tǒng)，通過即時非現(xiàn)場監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務部門經(jīng)營活動偏離合規(guī)目標的行為。再次，加強對各項經(jīng)營治理數(shù)據(jù)及信息系統(tǒng)的安全監(jiān)督，及時排查疑點和薄弱環(huán)節(jié)，確定合規(guī)審計重點。最后，要與業(yè)務部門加強配合、協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)系，對合規(guī)審計查出的問題及時進行反饋，并與專業(yè)部門配合，建立健全對重點崗位、基層機構(gòu)負責人的監(jiān)督制約機制。第三，促進業(yè)務治理部門定期梳理整合各項規(guī)章制度，避免新舊制度交叉而造成的執(zhí)行矛盾和風險隱患，使制度在保證依法合規(guī)經(jīng)營活動中發(fā)揮積極有效的作用。第四，健全違規(guī)操作問責規(guī)定。為遏制各類差錯事故和案件發(fā)生，合規(guī)治理部門要按照精細化治理原則，建立嚴格的制度落實問責制，對于有制度、有要求而不執(zhí)行的，要追究責任；對于有制度、不要求、不堅持的，要追究治理者責任；對于該查未查或未查出的，要追究檢查者責任；對于查出問題不按規(guī)定及時處理的，要追究處理者責任。第五，開展內(nèi)控評價。通過定期或不定期對基層營業(yè)機構(gòu)內(nèi)部控制的嚴密性、制度執(zhí)行的有效性、經(jīng)營活動的合法性進行評價，及時發(fā)現(xiàn)存在的缺失和問題，有針對性地采取措施加以整改。第六，建立合規(guī)治理例會制度。合規(guī)治理部要定期對全行內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營、風險和控制狀況進行綜合分析，并定期召開由相關(guān)專業(yè)部門參加的合規(guī)治理例會，將全行內(nèi)控治理、業(yè)務操作工作中存在的問題及時進行通，促進相關(guān)部門完善制度，規(guī)范治理，堵塞漏洞，防范風險。

首先，要落實合規(guī)風險“三性”。一是有效性。即合規(guī)檢查和治理要有效率；二是獨立性，合規(guī)部門能夠獨立地、不受干擾地自己發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)查問題，以確保合規(guī)風險治理的有效性；三是被審查性。合規(guī)部門履職情況要受到內(nèi)部審計部門的定期檢查。其次，建立違規(guī)舉機制。各級行要為內(nèi)部員工舉違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉保護機制。再次，要變以往“部門銀行”為“流程銀行”。為有效防止對客戶服務內(nèi)容單一、業(yè)務創(chuàng)新單一、監(jiān)督檢查內(nèi)容單一、風險控制不全面，出了問題部門之間相互推諉扯皮，相互推卸責任等弊端，要按照業(yè)務線所經(jīng)營的產(chǎn)品種類整合業(yè)務流程和治理制度，開展制度檢查，要將每一個業(yè)務崗位涉及的方方面面都納入檢查范圍，進而通過流程銀行建設(shè)，從整體上提高服務水平和對合規(guī)性風險的掌控與駕馭能力。

合規(guī)治理部要建立定期向高級治理層和董事會直接告工作制度。應依據(jù)業(yè)務治理部門制度執(zhí)行和檢查情況告、專職和特聘合規(guī)治理人員的工作告、日常合規(guī)檢查及即時非現(xiàn)場監(jiān)測、內(nèi)控評價，全面把握全行每項業(yè)務的運行細節(jié)，定期綜合分析判定全行內(nèi)部控制、合規(guī)經(jīng)營、風險和控制狀況，直接告高級治理層和董事會，進而確定全行風險控制的基調(diào)，客觀地評價全行公司治理狀況，對全行業(yè)務運行實施有效的監(jiān)督控制。

為保證合規(guī)治理部門有效履行職責，各業(yè)務治理部門專業(yè)會議應邀請合規(guī)治理部門人員參加，專業(yè)部門制定的規(guī)章制度和治理辦法要送合規(guī)治理部會簽把關(guān)，各種業(yè)務表和檢查告必須抄送合規(guī)治理部門，確保合規(guī)治理部門及時把握經(jīng)營活動的相關(guān)資料。合規(guī)治理部門要加強與業(yè)務部門協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)系，對綜合分析判定發(fā)現(xiàn)的問題及時向被查行和專業(yè)部門進行雙向反饋，促進查出的問題及時整改。

一是要建立相應的合規(guī)操作程序和盡職標準，完善主動合規(guī)激勵機制，有效控制合規(guī)治理成本，確保合規(guī)治理人員認真履行工作職責。二是要樹立合規(guī)風險防范意識，密切跟蹤銀行適用的法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展，密切跟蹤全行經(jīng)營活動面l臨的各類風險，建立完善合規(guī)風險識別、評估、監(jiān)測機制，提升對合規(guī)風險識別防范能力。三是要樹立合規(guī)治理服務意識，積極為業(yè)務部門和操作人員提供合規(guī)咨詢與幫助。四是要建立內(nèi)控培訓定期評審機制，定期對全行合規(guī)文化建設(shè)進行研究和評估，及時糾正內(nèi)控培訓工作中碰到的問題。五是加強合規(guī)隊伍建設(shè)。要將政治素質(zhì)高、業(yè)務知識全面、具備一定從業(yè)經(jīng)驗、勝任合規(guī)工作要求的人才選配到合規(guī)部門，努力培養(yǎng)一支作風嚴謹、客觀公正、實事求是、執(zhí)法嚴格、清正廉潔的合規(guī)隊伍。

參考文獻：

竇洪權(quán)，銀行公司治理分析。北京：中信出版社，20xx．。

章彰，解讀巴塞爾新資本協(xié)議．北京：中國經(jīng)濟出版社，20xx。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇十

“合規(guī)”是什么？簡單的理解就是遵紀守法，按規(guī)辦理，做正確的事?！睹献印るx婁上》中有一句人們比較熟悉的賢文“不以規(guī)矩，不以成方圓”，“沒有規(guī)矩不能成方圓”是句俗語，常強調(diào)做任何事都要有一定的規(guī)矩、規(guī)則、做法、否則無法成功。這句名言旨在教育人們，做人要遵紀守法，做事要依法合規(guī)。

在日趨激烈的競爭環(huán)境中，風險管理正日益成為銀行的核心競爭力，只有培育良好的合規(guī)文化，才能使風險管理機制有效發(fā)揮作用，才能使政策和制度得以貫徹落實，才能讓風險管理技術(shù)變得靈活而不致僵化，才能讓每一位員工發(fā)揮風險管理的能動作用，使合規(guī)文化建設(shè)成為自發(fā)、自覺和自愿的行動。

現(xiàn)階段“操作風險”是銀行業(yè)面臨的最主要風險，我們必須加強基礎(chǔ)管理、強化內(nèi)部控制。我行在多年的經(jīng)營過程中，不斷更新建立了一系列業(yè)務管理辦法與操作規(guī)程，并設(shè)立了合規(guī)部門或者合規(guī)人員，確保我行經(jīng)營管理能夠合規(guī)運行。但從我行合規(guī)建設(shè)的實際情況來看，主要存在以下不足：

1、內(nèi)控制度制約對象不夠全面。我行內(nèi)控制度主要針對業(yè)務經(jīng)辦人員，而對管理者的'內(nèi)控制度約束相對缺乏，有不少控制盲點，呈現(xiàn)出“控下不控上”的情況。而從發(fā)生的許多金融案件來看，對管理者制約不嚴、監(jiān)督失控，才是案發(fā)的主要原因。

2、內(nèi)控制度設(shè)計影響業(yè)務拓展。制度設(shè)計部門片面追求制度本身的“完美”，往往偏離實際，導致一些內(nèi)控制度在實際工作中很難操作，逼迫制度執(zhí)行者采取越軌的作法，并給不良動機者創(chuàng)造作案機會。另一方面，不少制度規(guī)定過于繁雜。本來單個層面可以控制業(yè)務流程，在制度設(shè)計卻牽扯了多個層級，導致制度執(zhí)行成本過高。

3、內(nèi)控機制體制建設(shè)不足。各部門在制定規(guī)章制度的同時基本沒有考慮與其他總站的銜接情況和具體操作部門的實際執(zhí)行情況，導致規(guī)章制度在制定時就不完善。此外，內(nèi)部控制過程中的主觀判斷、內(nèi)部人控制現(xiàn)象比較嚴重，這將在一定程度上加重操作環(huán)節(jié)內(nèi)控管理不及時、不到位、執(zhí)行制度不力等問題的出現(xiàn)。在合規(guī)建設(shè)日益受到銀行監(jiān)督管理部門重視的背景下，我們應加強合規(guī)理念培養(yǎng)，加強我行合規(guī)文化建設(shè)。

要求全行各項業(yè)務、各個部門、各類人員都要嚴格執(zhí)行，并形成有關(guān)記錄，使全行的各類人員、各項業(yè)務按照統(tǒng)一的標準在受控條件下進行。以此達到每個活動的每一崗位、每一層次、每一環(huán)節(jié)職責分明、操作細化、內(nèi)控嚴密、運作規(guī)范的要求，進而提升我行合規(guī)文化建設(shè)。

我們不僅要獎勵好的道德行為和良好合規(guī)做法，還要懲罰不道德的行為和違規(guī)行為，并且將資源應用于好的控制系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的客戶服務和盡職員工激勵上，而不只是表面上的業(yè)績激勵。糾正“重經(jīng)營業(yè)績、輕內(nèi)控管理”的績效考核理念，確立內(nèi)部控制優(yōu)于業(yè)務拓展的理念，平衡業(yè)務拓展與風險管理的關(guān)系。合規(guī)并不僅僅是合規(guī)部門或運營主管、檢輔員的職責，更是所有員工的責任。不能以為“合規(guī)”只是一個名詞，以為只要自己工作的每一步按照行里的規(guī)章制度的條條框框去做就夠了。殊不知這樣按部就班的態(tài)度，也有可能一不小心就會走進錯誤的陷井里。只有員工恪守高標準的職業(yè)道德規(guī)范，人人都能有效履行自身合規(guī)職責，合規(guī)風險管理才會有效。

風險無小事，合規(guī)需永恒，發(fā)展要穩(wěn)健，單純的自我約束，做到按章操作，這只是合規(guī)的最基本要求。我想，合規(guī)的根本意義在于時刻保持警醒，讓合規(guī)覆蓋每一項業(yè)務操作環(huán)節(jié)、滲透到每位員工的日常行為，并且善于從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，勇于直面不足，前移風險控制關(guān)口，使每位員工都成為合規(guī)建設(shè)的執(zhí)行者與推動者，真正做到防患于未然。從這個層面上來說，合規(guī)，不僅僅是把事情做對，更應該把事情做好。因此，合規(guī)，不僅要入腦，更要入心。通過合規(guī)文化的建設(shè)，堅持“以人為本”的理念，在全行樹立起“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)促進發(fā)展”的理念，逐步形成主動合規(guī)、有效合規(guī)、科學合規(guī)的良好氛圍，促進銀行文化的整體提升，增強員工的認同感和歸屬感。

當我們耐心細致地為客戶辦理柜面業(yè)務時，當我們仔細核對授權(quán)業(yè)務的各項要素時，當我們認真錄入事后監(jiān)督的每筆業(yè)務時，當我們謹慎審核客戶遞交資料時，當我們反復斟酌制訂相關(guān)制度辦法時，當我們發(fā)現(xiàn)問題及時匯報反饋時我們都是在執(zhí)行和推動合規(guī)。合規(guī)文化建設(shè)工作與各個工作環(huán)節(jié)和每個員工都息息相關(guān)。只有讓合規(guī)制度控制到每一個業(yè)務操作環(huán)節(jié)，讓合規(guī)意識滲透到每個員工的血液里，才能形成良好的合規(guī)文化。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我是來自信用社機關(guān)財務部的，今天為大家演講的題目是《知“合規(guī)”之實，行“合規(guī)”之道》。

眾所周知，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。然而，何為規(guī)？何為矩？卻鮮為人知！引經(jīng)據(jù)典，規(guī)，就是圓規(guī)！矩，就是曲尺！也就是說，沒有圓規(guī)、沒有曲尺，任你是何等的能工巧匠，任你是何等的技藝精湛，要制作出圓形或者是方形的物品的，那都是萬萬不可能的！

難道千古名言就這么簡單嗎？非也！我們的母語——漢語，之所以偉大，就在于它絕不只是簡簡單單地止原意，而是偉大在里行間蘊含的深刻哲理。“沒有規(guī)矩，不成方圓”這一來自木匠行業(yè)的古老術(shù)語，早已成為“干任何事情，若無一定規(guī)則便會出錯”的告誡用語了。

的確！大到一個國家、一個政黨、一個地區(qū)，小至一個行業(yè)、一個單位、一個項目，都有自己的法則！都有自己的規(guī)范！都有自己的標準！正所謂黨有黨紀、國有國法、家有家規(guī)，我們信合聯(lián)社同樣如此?！昂弦?guī)”就是我們的圓規(guī)！“合規(guī)”就是我們的曲尺！

在座的每一位領(lǐng)導、每一位同仁都深知，我們信用社是一個特殊的金融企業(yè)，其主要的服務陣地在基層，尤其是在農(nóng)村一線。我們除了同樣面臨的信用風險、深諳的市場風險、熟知的操作風險外，更承載著以往自身的違規(guī)操作而導致的沉重歷史包袱，遭遇著農(nóng)業(yè)銀行重返“三農(nóng)”、村鎮(zhèn)銀行相繼開立、郵政銀行日趨完善的金融市場競爭壓力，面臨著比其它銀行機構(gòu)更高、更為特殊的合規(guī)風險考驗，這些“攔路之虎”讓我們不得不放慢前行的鏗鏘腳步，不得不探求籠中脫困的錦囊妙計。

常言說得好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們找到了克敵制勝的法寶，我們信用聯(lián)社就一定會站穩(wěn)腳跟、有所作為！只要我們掌握了加快發(fā)展的引擎，我們信用聯(lián)社就一定會突飛猛進、鑄就輝煌！而“合規(guī)”經(jīng)營，就是這克敵制勝的法寶；“合規(guī)”經(jīng)營，就是這加快發(fā)展的引擎。它就像茫茫黑夜之中的一盞明燈、一把烈火，指引著我們前進的方向，照亮著我們前行的道路，驅(qū)趕著我們前途的黑暗！

興許有人還要問，“合規(guī)”不就是符合規(guī)定、符合銀行制定的規(guī)章制度嗎？這對，但也不全對！這僅僅是知其然，而不知其所以然。5年前，銀監(jiān)會頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》，就對出自于國際巴塞爾銀監(jiān)會的“合規(guī)”這一“泊來品”，給出了“銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致”的注解。由于“合規(guī)”風險管理起步較晚，當前我們信用聯(lián)社“合規(guī)”經(jīng)營的基礎(chǔ)還比較薄弱、體系還不完善，但這絕不能成為我們違法亂紀的借口，絕不能成為我們違規(guī)違章的缺口。我們要清醒的認識到，那些囊括了外部的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章、市場規(guī)則的“合規(guī)”內(nèi)容，就是我們每一個信合人服務發(fā)展、加快發(fā)展的“尚方寶劍”；那些涵蓋了自律規(guī)定、內(nèi)部制度、誠實守信的“合規(guī)”范疇，就是我們信用聯(lián)社科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的“生命之神”！

讓我們行動起來，大興“合規(guī)”之風，系好“合規(guī)”這根“保險帶”，去彰顯信用聯(lián)社永不疲憊的生命力吧！

有“合規(guī)”的信用聯(lián)社，你的明天定會更輝煌！

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家上午好，我是來自井研聯(lián)社的王茂樺。我今天演講的題目是《打造合規(guī)文化，共創(chuàng)信合輝煌》。

還是讓我為大家講一個真實的故事吧。公元前399年6月的一個傍晚，雅典xxx中一位年屆七旬的老人就要被處決了。只見他衣衫襤褸，散發(fā)赤足，而面容卻鎮(zhèn)定自若。古希臘雅典的“當權(quán)者”以對神不敬等罪名逮捕了他并判他極刑。臨刑前，他的弟子們決定幫他越獄，且一切都準備妥當。但他卻平靜而堅定地說：“我的信仰中有一條就是法律的權(quán)威，既然法律判處我極刑，作為一個好公民，我必須去遵守！”老人最終帶著對法紀的忠誠含笑離開了人世，但他的思想?yún)s流芳百世。這位老人就是偉大的哲學家蘇格拉底。

蘇格拉底用生命為全世界人民詮釋了合規(guī)文化的重要內(nèi)涵：沒有規(guī)矩，便沒有秩序，沒有秩序，便沒有自由！

古希臘思想家明白合規(guī)的重要意義，有著燦爛文明歷史的中國同樣有不乏這樣的智者。商鞅立木為信，確保了新法的順利實施，使秦國日益強盛，最終統(tǒng)一了六國；包公剛正執(zhí)法，促進了北宋的綱紀嚴明，社會秩序井然有序；人民解放軍的三大紀律、八項注意，贏得了勞苦大眾的全力支持，取得了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭的勝利，最終促成了新中國的誕生。

當然，也有這樣一些利令智昏者，無視合規(guī)文化，恣意踐踏合規(guī)文化，以身試法：原中國銀行副行長趙安歌在短短幾年中受賄579萬元，挪用公款5000萬元，最終淪為階下囚;原中國建設(shè)銀行深圳鐵路支行江偉亮，因貪污社會保險款970萬元，被依法判處死刑。我們信用社也有這樣的異類：瀘縣方洞信用社主任扶波，利用職務之便，采取化整為零、虛假抵押、冒名貸款等手段違規(guī)向同一借款人發(fā)放貸款，金額高達875萬元??????這些曾經(jīng)權(quán)傾一時，風光無限的人物，就是因為他們漠視國法，藐視規(guī)章，大膽妄為踐踏合規(guī)文化，最終落得個身敗名裂，人財兩空，甚至化作孤魂野鬼的可恥下場。

聽到以上觸目驚心的案件，不知在座的各位的心里是否為之一震。其實以上案件之所以發(fā)生，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工合規(guī)理念淡漠，制度執(zhí)行力差，以人情代替了制度，感情代替了監(jiān)督所致！

親愛的伙伴們，捫心自問，您愿意像他們那樣嗎？回答當然是否定的。所以，無論在工作還是生活中，我們都應該循規(guī)蹈矩、遵章守法！而且作為一名在農(nóng)信社這樣高風險的金融企業(yè)工作的職員，我們要堅決抵制住金錢的魔力，嚴防糖衣炮彈的攻擊！

合規(guī)絕不單是職能部門或者監(jiān)管人員的事情，它貫穿于農(nóng)信社的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)。臨柜人員在辦理日常業(yè)務時，需要合規(guī)；信貸人員在發(fā)放貸款時，需要合規(guī)；保衛(wèi)人員在押送款箱時，需要合規(guī)；稽核人員監(jiān)督工作時，亦需要合規(guī)；它其實與每個員工都息息相關(guān)，每個員工都有責任去合規(guī)。

xx年，金融危機席卷全球，這對于我們農(nóng)信社既是挑戰(zhàn)也是機遇，當前，農(nóng)信社正值改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營對農(nóng)信社的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。我們更應該尊重合規(guī)文化，發(fā)展合規(guī)文化，繁榮合規(guī)文化。王華理事長說得好：“農(nóng)村信用社就像一棵大樹，業(yè)務是葉，管理是枝，體制是干，文化是根，根就是我們的核心價值體系??????只有根深了枝干才能粗壯，葉才能茂盛，樹才能健康成長。”

“航船有河道，列車有鐵軌，飛行有航線”，作為信合人，我們要牢固樹立合規(guī)理念，傾力打造合規(guī)文化，盡心演繹真我風采。我堅信，只要我們每位員工牢固樹立“合規(guī)就是效益”的理念，事事講規(guī)矩，處處講原則，用心想事，用心干事，信合事業(yè)的明天一定會更加絢麗、更加輝煌！

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇十二

各位領(lǐng)導，各位來賓：

上午好! 今天，我非常高興參加縣食品藥品監(jiān)督管理局建局慶典儀式。在此，我謹代表**縣供銷大廈全體員工，對**縣食品藥品監(jiān)督管理局的成立表示熱烈的祝賀! 當前我縣政治穩(wěn)定，經(jīng)濟繁榮，**縣供銷大廈在各級領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心支持下，企業(yè)各項工作取得了長足的發(fā)展。截止11月18日，提前**天完成全年計劃，銷售額較同期增長**%,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，多次被授予省級“消費者滿意單位”、“守合同重信用企業(yè)”、“aaa級信用企業(yè)”等榮譽稱號。特別是在食品、化妝品和保健品的經(jīng)營中，大廈始終堅持顧客至上，質(zhì)量為本的經(jīng)營理念，嚴格堅持“六統(tǒng)一”管理，大力實施“名牌戰(zhàn)略”，食品、化妝品和保健品已逐漸成為大廈的支柱柜組，同時也以可靠的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得了廣大消費者的信賴。今天，縣食品藥品監(jiān)督管理局成立了，這是我縣人民生活中的一件大好事，也為我們經(jīng)營企業(yè)有了更加現(xiàn)實的部門支持! 作為食品、化妝品和保健品的經(jīng)營企業(yè)，大廈將借食品藥品監(jiān)督管理局成立的東風，進一步加強對《食品安全法》、《消費者權(quán)益保護-法》等法律的學習，不斷強化廣大員工的食品安全意識，加強企業(yè)內(nèi)部管理，堅持依法經(jīng)營，以自己的實際行動贏取更多發(fā)展機遇，同時也歡迎縣食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導多到大廈檢查指導工作，提供更多政策、法律上的支持，共同為我縣食品經(jīng)濟的發(fā)展，為廣大消費者提供更多、更好、更放心的食品而共同努力。 謝謝大家!

今天，鎮(zhèn)黨委、政府在這里隆重舉行微山縣通達、廣會航運公司開業(yè)儀式，我們備受鼓舞。在此，我代表微山縣通達航運公司de全體工作職員，向光臨儀式de各位領(lǐng)導、同志們表示衷心de感謝，并致辭以崇高de敬意。

我們公司是19 年從 條拖頭、 只駁船上發(fā)展起來de，到目前為止全公司共有員工1800余人，拖頭21個，駁船140余只，總承載量達到 萬噸。今年 月 日，我公司在鎮(zhèn)黨委、政府de大力支持下，對內(nèi)部進行了重新整合，建立了新de規(guī)章制度，公司治理體制從原先de分散治理轉(zhuǎn)向了“同一治理、同一經(jīng)營、同一調(diào)度”，公司de凝聚力和市場競爭力明顯增強。試運營這一個多月來，公司從治理上、經(jīng)營上都發(fā)生了明顯de變化，取得了良好de經(jīng)濟和社會效益。

這次會議意義非同一般，這是公司揚帆起航de大會，從今天起我們航運公司站在新de出發(fā)點，將面臨更加艱巨de任務，迎接新de挑戰(zhàn)。

剛才，鎮(zhèn)領(lǐng)導對我們提出了新de要求，對公司de工作從效益、安全、隊伍建設(shè)等方面提出了新de要求和希看，對公司今后一段時間de工作和長遠發(fā)展具有現(xiàn)實意義和指導意義，我們將認真學習領(lǐng)會，深進探討。

公司成立運行以后，我們決心做到以下幾點：

一、嚴格落實制度，實施一流治理。建立健全公司各項工作制度和治理制度，嚴格考核制度，嚴明工作紀律，造就一支政治合格、業(yè)務精通、服務一流de工作隊伍。

二、規(guī)范高效運作，創(chuàng)造性地開展工作。我們具有十幾年經(jīng)驗de從業(yè)職員使公司穩(wěn)健而布滿活力。經(jīng)歷了風風雨雨de洗禮，我們奉守堅定de事業(yè)信念：信譽第一。專業(yè)高效de服務宗旨，務必使客戶放心滿足de工作態(tài)度，一直是我們公司de不懈追求。我們要在新de體制下，立足新出發(fā)點，滿懷新斗志，布滿新?？?，履行新使命，樹立新形象，做出新貢獻。

航運公司de成立，是適應新形勢發(fā)展de一項新生事物，不可避免地會碰到這樣那樣de困難，但我堅信，在鎮(zhèn)黨委、政府de正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部分de大力支持下，在全體員工de共同努力下，一定能夠開創(chuàng)公司航運工作de新局面，樹立優(yōu)質(zhì)服務de新形象，向全鎮(zhèn)人民和各級領(lǐng)導交上一份滿足de答卷，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟de超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展做出應有de貢獻。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇十三

為增強全行合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，有效防范合規(guī)風險，依法合規(guī)經(jīng)營，龍川縣郵政銀行于2月17日開展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動方案學習會。領(lǐng)導和職員都積極參加了這次的學習會，學習氣氛濃厚，通過這次的學習，現(xiàn)將學習心得匯報如下:。

一、學習合規(guī)，提高認識。

在這次學習活動中我們系統(tǒng)地學習了方案要求的內(nèi)容，在學習會上我認真的做好學習筆記，通過學習，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識，認識到目前新形勢下合規(guī)管理防范風險的緊迫性。通過學習，讓我在思想上形成了“合規(guī)操作、防范風險”的工作意識。通過此次合規(guī)管理學習，讓我找到了自我正確的價值取向，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。

二、加強學習合規(guī)管理。

“合規(guī)管理、防范風險”觀念，是我們時時、處處、事事應堅持的一個原則，這是需要一定時間來塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。特別對于剛接觸金融行業(yè)的我來說，不能僅僅認為就這一次的學習就能達到目的的，在今后的工作中要學習的還有很多。要繼續(xù)深入學習相關(guān)的規(guī)章制度，要嚴格規(guī)范、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，只有這樣，業(yè)務操作中的風險才會得到有效的遏制。不僅合規(guī)管理意識要逐漸提高，我的崗位操作、業(yè)務技能還有待進一步加強。

三、合規(guī)管理從我做起。

通過此次的合規(guī)管理學習，讓我樹立起了“合規(guī)人人有責”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和合規(guī)促進發(fā)展“的理念。作為一名普通員工，就應該在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實處，自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，踏踏實實地從每一項具體業(yè)務做起，真正將合規(guī)作為一種意識來培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣。

學習會在短暫的一個多小時里結(jié)束了，時間雖短，但對我來說意義卻是重大的。通過學習，不僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義，更對我的業(yè)務素質(zhì)和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中積極規(guī)范的操作。

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇十四

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎(chǔ)業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質(zhì)的飛躍，但促進我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內(nèi)積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網(wǎng)點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇十五

各位領(lǐng)導、各位同事：

xxxxxx支行截止20xx年x月x日各項存款xxx萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長xx億元的序時任務。

面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，并總結(jié)后認為20xxx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：

1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

2、業(yè)務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務占到總體業(yè)務40%以上，人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶xxx戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負債業(yè)務對存款營銷有一定影響。

依據(jù)20xx年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。

1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務及信貸業(yè)務創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務營銷。四是以開發(fā)區(qū)、xxx工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。

2、加強基礎(chǔ)客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大xxx新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。

3、不斷加強柜面優(yōu)質(zhì)文明服務工作。

4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業(yè)務團隊。

總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。

謝謝大家!

銀行合規(guī)表態(tài)范文怎么寫篇十六

大家下午好!

我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。

銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務為住，專業(yè)制勝的理念，以服務帶動業(yè)務，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。

作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務添磚加瓦，為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。

謝謝大家!

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法?？吹某龇中袑τ诰W(wǎng)點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。

一、對于基礎(chǔ)業(yè)務，部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎(chǔ)工作不可松懈。

是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。

近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!