職能移交協(xié)議書如何寫 管理權移交協(xié)議怎么寫(5篇)

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最新職能移交協(xié)議書如何寫一

事實證明，及時的搶救，會使事故造成的損失、傷害程度降低到最低限度。

為此，我校制定安全事故發(fā)生的校園安全應急方案：

1、每天值日領導和值周教師要嚴格按照值勤制度，在校門口、學校校園、教學樓走廊等處進行經常性的巡視。

2、禁止學生在校園教學區(qū)踢球、爬墻、爬樓門、滑樓梯欄桿，違者通報批評，對涉及的班級進行日常行為規(guī)范競賽扣分。值周教師要注意糾正學生在校園內上述違規(guī)現(xiàn)象。

3、為防止學生在課間、集會、做操等活動中出現(xiàn)擁擠等其他現(xiàn)象，保證幼兒有紀律、守秩序的上下樓，當天值日領導和值周教師負責樓道口進行監(jiān)督、疏導。

4、各班教師要進行遵守秩序、禮貌禮讓、愛護同學的教育，加強學生的自救自護的教育和訓練。

5、學校要不定期的對校內大型玩具設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、學校定期不定期進行各校安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，消除校園的安全隱患。各班每學期期初、期末都必須就學生安全工作進行全面的自查，并相互進行復查。

7、學校建立安全例會制度，每月工作會議必須對上一月安全工作進行小結，并就下一步安全工作進行部署，全體教師安全工作例會每季度召開一次。

8、建立安全工作臺賬制度，按年初制定的幼兒園安全責任分工，各司其責，共同搞好學校安全工作。

（一）校園出入管理

事發(fā)現(xiàn)象：有陌生人強行進入校園未果吵鬧；有陌生人強行進入到校園。

救助方案：一旦當有陌生人強行進入校園未果而吵鬧時，要立即查明原因，及時解決問題。如涉及治安問題，可移交派出所處理。如有陌生人強行進入到校園時，要立即找出該人的位置，問清原因，及時處理。如涉及治安問題，可移交派出所處理。

（二）火災及爆炸事故

事發(fā)現(xiàn)象：發(fā)生火災、爆炸事件

救助方案：當發(fā)現(xiàn)幼兒園發(fā)生火災或爆炸時，值班人員要立即撥打119報警。報警要將本單位的位置等信息提供給消防部門。

具體的報警語是：這里是機關幼兒園，發(fā)生了火災，火勢（較大或具體情節(jié)），火災的具體位置是――（教學樓或其它）的是第（）層樓，是――（電火、其它物質著火），現(xiàn)在火已經――（著火的現(xiàn)象）。請趕快來救火。我到__路口等候消防車，我穿（）衣服。·

1、發(fā)生火災及爆炸事故時，應在第一時間內向119消防指揮中心報警，如有人員傷亡要同時呼叫120急救，并立即向區(qū)教育局和區(qū)政府報告。

2、搶險應急小組迅速切斷有關電源。

3、幼兒園應急搶險小組全部成員到位，組織疏散師生，有序撤離到安全區(qū)域。

4、應急搶險小組在消防人員到達之前，在確保安全的前提下，先行組織第一輪滅火，消防人員到達后在統(tǒng)一指揮下積極配合消防人員滅火。

5、在進行滅火的同時，應采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。

6、現(xiàn)場積極協(xié)助120急救中心做好受傷人員救護和醫(yī)療器械用具的搬運、輸送工作。

7、火災事故處理過后，學校要立即進行災后重建等恢復性工作，爭取在最短的時間內恢復教學。

（三）值班工作

事發(fā)現(xiàn)象：值班人員不到位；出現(xiàn)火災、被盜等。

救助方案：如出現(xiàn)值班人員沒到崗時，幼兒園要立即找人到崗，同時調查沒到崗人員的原因。出現(xiàn)火災、被盜事情時，按本預案第二款規(guī)定辦理。

（四）食堂衛(wèi)生安全

事發(fā)現(xiàn)象：

集體食物中毒

救助方案：

1、發(fā)現(xiàn)師生有類似食物中毒癥狀（進食過某種同樣食物后，短時間內多數(shù)人出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉、頭暈、頭痛、乏力、發(fā)熱、抽搐等相似癥狀）時，應立即撥打120急救中心或直接送醫(yī)院診治。

2、應及時向區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)教育局報告發(fā)生食物中毒事件的幼兒園名稱、地址、時間、中毒人數(shù)、可疑食物、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等有關內容。

3、保護好中毒現(xiàn)場，做好所食用食物取樣工作，原料、工具、設備、食品樣品封存，以備衛(wèi)生部門檢驗，如因食用校外食物所致，應積極配合有關部門取樣；同時要保留病人的嘔吐物、腹瀉物。

4、應急小組要迅速排查食用致毒食物的師生名單，并檢查身體狀況。

5、做好家長、家屬的工作。

6、積極配合衛(wèi)生、公安等有關部門做好診治、調查、事故處理等工作

（五）交通事故及其他傷害事故

事發(fā)現(xiàn)象：學生上、下學的路上交通肇事；建筑物倒塌、師生集體活動中發(fā)生的擠踩壓傷等。

救助方案：

1、師生遇到重大交通事故、校舍坍塌、樓道擁擠踩踏及大型活動安全事故等其他意外傷害時，要按照“先控制，后處置，救人第一，減少損失”的原則，果斷處置，積極搶救，先撥打120急救中心，后采取其他搶救措施。對樓道擁擠踩踏的事故，要迅速尋找其他通道，及時趕至人流上游組織疏導，防止事態(tài)擴大。

2、及時向區(qū)教育局、縣政府報告，造成死亡的，應同時向公安、交警、安監(jiān)等部門報告。

3、妥善處理事故，協(xié)助公安、安監(jiān)等部門保護通知受傷害者家屬或家長，做好善后處理工。

4、協(xié)助有關部門迅速調查事故發(fā)生原因。

（六）學校會室安全救助方案：報案，同時保護現(xiàn)常

（七）教師安全事發(fā)現(xiàn)象：被打。救助方案：立即保護教師本人的安全，同時報警。

（八）學生安全

如有安全受到意外傷害時，要立即將學生送往醫(yī)院，同時通知其家長到場，向家長說明原因。

（九）事后處理工作要點

一、處理工作要全力以赴，同時要及時向上級領導匯報、請示工作。

二、成立工作領導小組。成立以校長為組長，輔以一至兩名副組長，相關教師為組員的工作小組。

三、實行學校各類安全事故登記制度，做到事故發(fā)生時間、地點、人物、經過、處理結果等記載清楚。

四、重大安全事故必須在12小時內寫出事故書面報告，逐級上報。

事故處理后，須及時將事發(fā)的經過、原因分析、處理結果及應吸取的教訓、今后改進工作的措施等形成正式報告，報區(qū)教育局；對因學校責任事故造成重大傷害的，分清責任，由上級領導部門按有關法律和政策規(guī)定對責任人追究行政、刑事責任。

本預案中涉及到的各成員，應在本預案啟動時，相應判斷自己所處的位置，之后自動到達各崗位。在上崗期間，任何人都以有利于救助的措施為命令，發(fā)揮其職能。

最新職能移交協(xié)議書如何寫二

甲方：____________房地產開發(fā)有限公司

乙方：____________建筑工程公司

丙方：____________建設工程有限公司

根據(jù)及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙、丙三方在平等、自愿、等價有償、公平、誠信的基礎上，經友好協(xié)商，甲方將原由乙方承建施工的____________樓承包給丙方施工，為確保如期保質完成本工程，三方本著互相支持、緊密配合的原則，結合本工程具體情況，明確雙方職責，特簽訂本協(xié)議，條款如下：

一、乙方不再承建______________樓后續(xù)工程，待甲乙雙方交接完成后由丙方進駐現(xiàn)場進行后續(xù)工程的施工直至竣工，但乙方應對現(xiàn)已完成的工程質量負責。

二、丙方承接本工程后，應嚴格按行業(yè)標準、規(guī)范、設計圖紙及甲方要求進行施工作業(yè)。

三、甲乙雙方就乙方前期完成的工程量進行了結算工作，結算總價定為叁拾萬元(430萬元)包含了從工程開工至今全部的工程費用、為完成本工程而發(fā)生的各種措施費、甲方的補償款、利潤、管理費、稅金、為完成本工程所發(fā)生的水電費、各相關職能部門收取的應由乙方負擔的各項費用等，甲方一經付款，甲乙雙方再無經濟上的糾紛乙方完成結算部分的工程所產生的各種費用全部由乙方承擔，與甲方無關。

(具體項目見乙方交由甲方的總額為___元的建設工程預算書)

四、因甲方未與乙方簽訂施工合同，暫不能開具工程發(fā)票，撥付給乙方的上述款項中，扣除相應稅金共計________元，用于開具相應發(fā)票在甲方見證下，丙方接收乙方尚未使用在本工程上的鋼筋總計28噸雙方協(xié)商鋼筋總價為________元。

五、在甲方見證下，丙方接收乙方為完成本工程所設置的臨時建筑(彩鋼板房)、磚砌廁所、庫房、地下埋設電線電纜、水管、配電箱等。

總價為________元，(具體詳見乙方所列示清單)。

甲方，丙方最終應支付給乙方的的總款項為_________元臨建_______元鋼材________元-稅金_______元-(水費噸元噸元)-(電費度元度元)________元，此款項協(xié)議簽訂后一次付清。

六、乙丙雙方將本工程所需全部資料進行交接完善，丙方自行保存，保證本工程的正常施工及竣工驗收(因存在乙方保證資料單位名稱與丙方單位名稱不符的問題，如造成不能交付檔案館，由甲方負責處理)。

七、乙方在交接前，應完成其施工部分的各項功能檢測等，如冬季施工檢測等。

八、三方協(xié)議簽訂后，甲、丙雙方將應付款項交由乙方，丙方進場看管，乙方保證在兩日內撤場完成。

三方簽字(蓋章)：____________

________年____月____日

最新職能移交協(xié)議書如何寫三

1、針對總經理的經營管理想法，合理將工作進行分解、布置、落實、檢查、督辦工作;

2、負責公司相關會議的組織，并完成會議紀要或決議的撰寫，監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

3、進行市場及競爭對手信息收集及分析，為總經理的經營決策提供參考;

4、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系;

5、協(xié)助總經理進行核心團隊的活動策劃及激勵、提升核心團隊的凝聚力及工作效率;

6、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議、供總經理決策;

7、重要賓客的商務接待，行程安排及相關準備工作;

8、負責總經理的日常行程安排、日常管理、預算開支計劃等;

9、負責公文辦理、及時處理、匯報;

10、熟悉人事行政管理、熟悉人資六大模塊;

11、完成上級領導交辦的其他各項任務;

最新職能移交協(xié)議書如何寫四

1、經總經理授權，負責對店內整體的質量檢查，對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調。

2、在開展質檢工作時，應秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經營方針和各項工作標準制定企業(yè)的質量管理計劃和開展質量活動方案，并組織實施。

3、收集、整理、分析、調研、儲存、反饋、傳遞質檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施。

4、負責制定質量管理的考核標準和考核表格并組織實施。

5、負責組織建立企業(yè)的質量管理體系，健全質量管理網絡，開展系列質量管理活動，使企業(yè)的質量管理日趨完善，達到經?；?、標準化。

6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責任報店內當班最高領導(不直接參與指揮)，確保企業(yè)出售的服務保質保量，維護企業(yè)的信譽和消費者利益。

7、負責到各服務工作現(xiàn)場開展經常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調研工作，及時糾正企業(yè)在質量管理中存在的問題。有權監(jiān)督各部門執(zhí)行服務工作、生產、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質量要求的服務、商品等賣品售給賓客。

8、制定和不斷完善企業(yè)質量管理標準，建立一套科學的、有效的質量保證體系，嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴格進行檢查考核工作。

9、總結整理經常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓材料，給予員工及時的貫徹傳達，避免同一事件的再次發(fā)生。

10、經常組織兼職質檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實整改措施。

11、每周對各部門質檢結果進行評比，并對重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議并上報、存檔。

最新職能移交協(xié)議書如何寫五

尊敬的各位領導：

大家好！首先感謝路橋建設安全生產查檢組蒞臨我分部督檢指導工作?，F(xiàn)將我部安全生產工作狀況向各位領導作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產相關管理文件要求，結合分部的施工任務，完善了分部的《安全生產管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產管理制度》、《安全生產應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產管理辦法的編制；建立了安全生產管理組織機構；成立安全生產管理小組、應急救援領導小組，并與施工隊簽訂安全生產職責書。我部在安全生產建章立制方面基本上到達了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

二、分部安全生產管理機構人員設置狀況

按照“管生產，管安全”的原則，成立了以分部項目經理掛帥和副經理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產管理機構。領導和組織實施本分部安全生產管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。安質部是分部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下：

組長：閆哲理

副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

組員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博。

三、安全生產職責制的落實狀況

建立健全了安全生產職責制26個。從分部經理到生產工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產職責制橫向到邊，人人有責。分部經理是安全生產的第一職責人。此刻每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本到達了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產職責制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產職責制的相關資料并與架子隊各班組簽訂安全生產職責書。透過簽訂安全生產職責制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動理解管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況

按安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程，建立健全各項安全管理規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全職責人，徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級安全職責制，實現(xiàn)了分層管理。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

五、現(xiàn)場安全生產過程監(jiān)控狀況

1、現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設施管理（禮貌施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。

2、大力宣傳安全

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實職責；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關鍵位置和事故易發(fā)位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識，透過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎。

3、環(huán)境禮貌施工狀況

作業(yè)現(xiàn)場設立“五牌一圖”，施工點周邊設立安全警示禮貌標識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料務必堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設立專人

4、落實檢查狀況

按照指定的安全檢查制度，分部安質部對施工現(xiàn)場的安全施工狀況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質部組織，開展安全大檢查，每次安全質量綜合大檢查由分部主管領導帶隊，各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作來源理決定，分部各部門負責人及相關人員，應用心地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和推薦，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控狀況

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產，對?級安全風險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設備引起安全事故，制定相關的設備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安質部每月不少于15次的檢查，并起到了實質性效果，已到達無安全事故。

六、應急管理狀況

在進場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細說了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；個性是有關止血、包扎、心肺復蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應急領導小組，制定應急預案29項。根椐預案要求在每個綜合隊設置相關的應急物資。

七、安全基礎工作及教育培訓狀況

1、每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓；對進場人員先教育后上崗。

此刻現(xiàn)場作業(yè)人員到達1203人，共進行不一樣形式的安全教育人次約3012人次。

2、每一天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；

由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點-10-23日開始進行班前講話，半個月的時刻分部內的所有開工點全部實行班前講話。

3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進行安全技術交底，并在轉崗時再次進行相應的安全技術交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不一樣的施工階段進行現(xiàn)場交流。

現(xiàn)場安全技術交底有挖孔樁、施工機械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內施工等安全注意事項。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產進行專項檢查；

有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護設置的專項檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領導參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產文件、信息。二是總結本分部安全生產狀況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。

安全工作例會已進行有6次，會議的資料要求在逐步完善。