最新申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用(通用10篇)

通過(guò)總結(jié)，我們能夠更好地改進(jìn)自己的行為和態(tài)度?？偨Y(jié)要客觀真實(shí)，不過(guò)分吹噓也不過(guò)分貶低。通過(guò)閱讀總結(jié)范文，我們可以提升自己的寫(xiě)作水平和思維能力。

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇一

敬愛(ài)的老師：

您好!于諸多學(xué)子中能成為瓊師一員倍感榮幸!

生很是喜歡文學(xué)也很喜歡研究文學(xué)。

自幼時(shí)至今一直都很希望自己長(zhǎng)大了能從事教育愿燃燒自我照亮他人前方之路;更愿將自己的一生頃情奉獻(xiàn)于教育崗位上!

加之學(xué)生甚是喜歡書(shū)法;倘若日后能成為他人之師，一來(lái)可教書(shū)育人二則可結(jié)合自身之長(zhǎng)處授學(xué)生書(shū)法基本常識(shí)與技法同時(shí)亦可揚(yáng)我中華書(shū)法之道豈不是人生一大樂(lè)事!

人的一生當(dāng)尋求自己所喜好之舞臺(tái)方能將其才華發(fā)揮淋漓盡致，懇請(qǐng)老師能及學(xué)生之難處與特長(zhǎng)給予學(xué)生授理轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)之手續(xù)，學(xué)生定當(dāng)感激不盡，銘記于心!

此致

敬禮!

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇二

尊敬的校院領(lǐng)導(dǎo)：

我是_x學(xué)院_x專(zhuān)業(yè)_x班學(xué)生_?，F(xiàn)在我鄭重提出申請(qǐng)，希望從_專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)入_x專(zhuān)業(yè)。

自幼我便對(duì)_有著濃厚的興趣，我便立志要成為_(kāi)中的一員。然而在填報(bào)志愿時(shí)，師長(zhǎng)勸說(shuō)我_專(zhuān)業(yè)有更加廣闊的就業(yè)空間，同時(shí)聽(tīng)聞_是_)的王牌學(xué)科，我便在不求甚解的情況下選報(bào)了如今的專(zhuān)業(yè)。然而通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，我越發(fā)確定_x不是我的愛(ài)好，也不是我的特長(zhǎng)。我必須坦言，對(duì)于_的原理，即使觀察實(shí)物，查閱資料，付出比他人雙倍的努力，我依然覺(jué)得非常的抽象。我們進(jìn)行了_實(shí)驗(yàn)，雖然我非常認(rèn)真的完成，也取得了較好的成績(jī)，但是我并沒(méi)從中得到樂(lè)趣。俗話說(shuō)：興趣是一個(gè)人的老師，如果我堅(jiān)持本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，即使我能順利取得學(xué)位證書(shū)，以后也只能成為一名很平庸的從業(yè)人員。

親愛(ài)的老師，在我的學(xué)習(xí)生活中，除了收獲了知識(shí)，也讓我領(lǐng)悟了一個(gè)道理——其實(shí)選專(zhuān)業(yè)不能先看有沒(méi)有前途，或是將來(lái)有多大的發(fā)揮余地，更重要的是要看自己對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)有多大熱情。俗話說(shuō)：學(xué)我所愛(ài)，一年的體驗(yàn)與努力，讓我更加堅(jiān)定了對(duì)交運(yùn)的熱情，同時(shí)我結(jié)交了一些交運(yùn)的朋友，他們對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的激情描繪讓我對(duì)其越發(fā)的憧憬。我非常羨慕他們能學(xué)習(xí)并享受專(zhuān)業(yè)給他們帶來(lái)的樂(lè)趣。

雖然沒(méi)有機(jī)會(huì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在圖書(shū)館時(shí)我也會(huì)刻意的挑選有關(guān)_或是x的書(shū)籍閱讀，但那些理論對(duì)于我這個(gè)門(mén)外漢過(guò)分高深，往往讓我一頭霧水。想到也許會(huì)與所心儀的專(zhuān)業(yè)擦肩而過(guò)，一輩子都沒(méi)有辦法接受更系統(tǒng)更專(zhuān)業(yè)的教育培養(yǎng)，我不禁常常感到十分沮喪。所以，我萬(wàn)分希望老師能給我一次圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，而我，也絕不會(huì)辜負(fù)老師的期望。

我知道學(xué)習(xí)是一件非常嚴(yán)肅的事情，這不僅僅憑興趣，也關(guān)系著自己的人生發(fā)展。請(qǐng)老師相信，轉(zhuǎn)系并不是我一時(shí)的沖動(dòng)，而是深思熟慮之后做的決定。我盼望能在我自喜愛(ài)的_x專(zhuān)業(yè)中開(kāi)辟自己的未來(lái)。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以長(zhǎng)輩的身份，慈愛(ài)的給予考慮。

此致

敬禮!

__年__月__日。

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇三

你抓住了一個(gè)好產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)了這個(gè)好機(jī)會(huì)，然后不顧一切地沖進(jìn)去，在競(jìng)爭(zhēng)很小的前提下一舉成功。但是，這種成功并不伴隨著老板的人格、企業(yè)文化及管理水平的提升，于是，在企業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，就出現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的需要與你的人格之間永無(wú)休止的斗爭(zhēng)。

你的骨髓里有著一種對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及規(guī)范管理的先天不足，內(nèi)容是：對(duì)組織、計(jì)劃、統(tǒng)籌運(yùn)作的無(wú)知;對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)游戲規(guī)則的漠視;對(duì)公理、正義和道德原則的疏遠(yuǎn);對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的忽略;對(duì)正規(guī)化、度化建設(shè)的冷漠;對(duì)人才葉公好龍式的排斥態(tài)度。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)及中國(guó)傳統(tǒng)文化給你烙上的深深烙印，無(wú)可逃避。

你更象一個(gè)大的，成功的個(gè)體戶。個(gè)體戶的所有活動(dòng)都不需要正規(guī)企業(yè)的那種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和激勵(lì);不需要多少與外界的協(xié)調(diào)和配合，也不需要什么組織運(yùn)作;你完全靠自己的單打獨(dú)斗來(lái)生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小販的精于計(jì)算，缺乏的是哲學(xué)家的頭腦、企業(yè)家的襟懷和政治家的眼光。因此我們的公司不是“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，而是“賺錢(qián)型企業(yè)”，你不是“學(xué)習(xí)型”老總，而是“賺錢(qián)型”老總。

企業(yè)落后的原因也不在于技術(shù)、資金、設(shè)備和技術(shù)層面的管理上，而在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀念方面。在這個(gè)世界上，最容易學(xué)到的東西是外在的東西，而最不容易學(xué)到的東西是隱性的東西，是內(nèi)涵，是軟件。而越是內(nèi)涵的東西就越是能夠?qū)κ挛锇l(fā)展起決定性作用，就像電腦一樣，軟件的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于硬件。無(wú)形東西的作用遠(yuǎn)勝于有形的東西。

在辦公樓和進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備的背后，隱藏著的往往是傳統(tǒng)的、家族式的、帶著濃厚的農(nóng)業(yè)社會(huì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的價(jià)值觀念。有形的東西最容易形成和改變，最難改變和形成的是無(wú)形的東西。而對(duì)事物發(fā)展起著根本作用的永遠(yuǎn)都是無(wú)形的東西――精神。

你有著很多時(shí)髦的思想和超前的觀念，缺乏的恰恰就是這個(gè)最基本的道德觀念。你的精神氣質(zhì)中更多的是那種綠林豪杰氣質(zhì)，而缺少李嘉誠(chéng)、包玉剛、韋爾奇、艾柯卡等現(xiàn)代企業(yè)家身上的那種理性、嚴(yán)謹(jǐn)、條理和邏輯性取向的精神氣質(zhì)。

在民營(yíng)企業(yè)中，制度化、規(guī)范化的最大阻力恰恰來(lái)自于企業(yè)的最高決策者，來(lái)自于老板本人。由于公司老板對(duì)公司管理制度的輕蔑態(tài)度，導(dǎo)致管理制度本身的嚴(yán)肅性和權(quán)威性遭到踐踏，當(dāng)員工干部也違反這些制度的時(shí)候，制度監(jiān)督部門(mén)就會(huì)面對(duì)“只許官家放火，不許百姓點(diǎn)燈”的質(zhì)疑，從而導(dǎo)致制度無(wú)法執(zhí)行貫徹。

民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部制度化、規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中存在著一種搖擺性、不確定性、反復(fù)性、模糊性、模棱兩可性、不堅(jiān)定性、不徹底性格、妥協(xié)性和復(fù)辟性。企業(yè)中常有這種情況發(fā)生：由于管理混亂、無(wú)章可循，老板下令管理人員制定健全的規(guī)章制度，用制度來(lái)規(guī)范員工的行為，但當(dāng)制度制訂出來(lái)、真正開(kāi)始執(zhí)行、碰到傳統(tǒng)習(xí)慣勢(shì)力的抵抗時(shí)，老總往往又不能堅(jiān)持當(dāng)初下令制定制度的初衷，大多是以向舊習(xí)慣勢(shì)力讓步、犧牲制度的方式結(jié)束。

在企業(yè)的制度化建設(shè)過(guò)程中存在著一個(gè)很強(qiáng)的“二律背反”現(xiàn)象：不按制度執(zhí)行，企業(yè)管理混亂;而嚴(yán)格按制度執(zhí)行，又會(huì)觸動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久形成的陋習(xí)和一些人的既得利益，制度執(zhí)行者會(huì)遭到反對(duì)者的群起攻之，你也會(huì)充分考慮反對(duì)者的意見(jiàn)和企業(yè)的穩(wěn)定性，未必就一定站在制度執(zhí)行者的一邊。于是就形成這樣一個(gè)怪圈：制度的制定是在老板的授意下進(jìn)行，而一旦制度真正執(zhí)行起來(lái)，在傳統(tǒng)勢(shì)力和嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，你又要安撫反對(duì)勢(shì)力，不會(huì)完全維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、不保護(hù)制度的執(zhí)行者。于是，制度和制度執(zhí)行者就被當(dāng)成一種祭品犧牲掉了。

在這種情況下，要么我干不下去辭職走人，要么其主張和措施被你否決后處于極為難堪、困窘的境地。我們公司的特點(diǎn)就是帶有太多的個(gè)人色彩，你個(gè)人的影響力太強(qiáng)，而制度的作用太少。公司是“個(gè)人化”企業(yè)，而非制度化企業(yè)，如果你離開(kāi)公司，整個(gè)企業(yè)就全部癱瘓。在你在身上具有反規(guī)則反民主的心態(tài)。

好人和壞人的區(qū)別就在于每個(gè)人內(nèi)心深處的“善”和“惡”的比例不同罷了。對(duì)于一個(gè)有著嚴(yán)格制度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“壞人”會(huì)變成“好人”，而對(duì)于一個(gè)缺乏嚴(yán)格制度企業(yè)來(lái)說(shuō)，“好人”也會(huì)變成“壞人”

今天我就說(shuō)到這里吧，我是一片真心，句句實(shí)語(yǔ)，目的是讓公司有更好的發(fā)展，有說(shuō)的不對(duì)的地方還請(qǐng)你諒解，最后祝你工作順利，萬(wàn)事好意。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉在這個(gè)時(shí)候向?qū)W校提出辭職，因?yàn)槲业霓o職會(huì)給學(xué)校帶來(lái)不便，在此我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一聲對(duì)不起。

自*年畢業(yè)以后來(lái)到這個(gè)美麗的地方，雖然有些偏僻，但是我卻愛(ài)上了這里的風(fēng)土人情，愛(ài)上了這里的山青水秀，愛(ài)上了這里的每一個(gè)角落。自從來(lái)到完小以來(lái)我感到很溫暖。領(lǐng)導(dǎo)很和藹，同事很熱情。和諧的人際關(guān)系和氛圍讓我感到輕松，讓我很快的融入到了這個(gè)大家庭。對(duì)陌生的環(huán)境我不再懼怕，對(duì)陌生的行業(yè)不再迷茫。

在大家的幫助下使一個(gè)剛從學(xué)校象牙塔走出來(lái)的人勇敢面對(duì)生活，工作中出現(xiàn)的各種困難。讓一個(gè)父母不在身邊的人感到家的溫暖，使一個(gè)跟教育沒(méi)有任何接觸的人很有自申請(qǐng)書(shū)的站在三尺講臺(tái)上傳授知識(shí)，領(lǐng)會(huì)教育理念，對(duì)教育事業(yè)有更深的認(rèn)識(shí)。由衷的謝謝你們。雖然只是短短的兩年半的光陰，但是卻是我進(jìn)入社會(huì)的第一個(gè)臺(tái)階，有大家的幫助我踩踏得很結(jié)實(shí)，很穩(wěn)重，讓我對(duì)這個(gè)社會(huì)有了一個(gè)很美好的詮釋?zhuān)⒉皇窍袢藗冋f(shuō)的那樣黑暗與不公，在此再次感謝這一年多里陪在我身邊的每一個(gè)人，是你們讓我愛(ài)上了社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)。

使我的價(jià)值觀和人生觀有了一些改變。變得更加完善。自從參加工作，我深能切的感受到了我的進(jìn)步，但是由于我的工作經(jīng)驗(yàn)，人生閱歷，個(gè)人的能力等方面的原還是不能把工作做好，因此也給學(xué)校的同事領(lǐng)導(dǎo)增添了許多的麻煩，在此希望各位諒解。在校報(bào)考小學(xué)語(yǔ)文這個(gè)崗位的時(shí)候，我就深知其中的情況，因此，在別人抱怨環(huán)境條件的時(shí)候，我覺(jué)得幸運(yùn)，能到完小來(lái)任教，在別人嘆息他所做的決定的時(shí)候，我沒(méi)有后悔。有時(shí)也會(huì)為一些工作的小事而煩惱，但是當(dāng)看到孩子一張張可愛(ài)的笑臉的時(shí)候，聽(tīng)見(jiàn)他們童真的聲音喊老師好的時(shí)候，他們的純真可愛(ài)深深地感染了我，我的煩惱此時(shí)也煙霄云散。我富有激情，滿懷希望的把我所知道的知識(shí)盡量的傳授他們，希望他們能走出大山，到更遠(yuǎn)更大的地方去了解一些他們所不能觸及到的東西。我一直以為我會(huì)繼續(xù)這個(gè)行業(yè)，會(huì)為這個(gè)行業(yè)鞠躬盡瘁，但是我忘記這個(gè)世界唯一不變的就是一直在變這個(gè)道理，隨著時(shí)間的流逝，我發(fā)現(xiàn)我身邊的人事在漸漸的變化，父母的頭發(fā)漸漸百了，原來(lái)支持我在遠(yuǎn)方的父母漸漸的嘮叨起來(lái)了。

古語(yǔ)云：“父母在，不遠(yuǎn)游”。才發(fā)現(xiàn)父母對(duì)遠(yuǎn)方的我總是放心不下，我明白了：是因?yàn)橛X(jué)得子女不在身邊沒(méi)有依靠，心理沒(méi)有歸屬感。我們也不得不承認(rèn)歲月催人老，我們都到婚嫁的年齡，幾百公里的距離讓我們有點(diǎn)力不從心。生命誠(chéng)可貴，愛(ài)情價(jià)更高。我很抱歉在兩年半以前的那個(gè)自認(rèn)為很偉大而不成熟的決定給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的麻煩，為了父母為了愛(ài)情我很遺憾我的教育事業(yè)的終點(diǎn)只能停留在這里。

因此我也很沉痛，很不舍的向領(lǐng)導(dǎo)遞上我的辭職申請(qǐng)書(shū)，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。在此希望學(xué)校的教學(xué)成績(jī)?cè)絹?lái)越來(lái)越好，各位同事工作順利，身體健康，闔家歡樂(lè)!

此致

敬禮!

*年**月**日。

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇五

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

在此，我先道一聲：“對(duì)不起”因?yàn)檗D(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)會(huì)給您帶來(lái)不便。本人目前在外語(yǔ)1班學(xué)習(xí)。

半年前，高考填報(bào)志愿時(shí)，我考慮再三最終決定填報(bào)本校國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)。并且滿懷期待的準(zhǔn)備著。但是，當(dāng)錄取通知書(shū)在我手中打開(kāi)的那刻我愣住了。我被錄取的專(zhuān)業(yè)竟然是毫無(wú)興趣的外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)。

當(dāng)然，入學(xué)之后我又看到了一絲希望：學(xué)校遵循“以人為本，因材施教”的原則，允許學(xué)生在入學(xué)后第二學(xué)期轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。

現(xiàn)如今，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)科上我通過(guò)考試并且達(dá)到學(xué)校轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)要求水平。人際關(guān)系上也結(jié)識(shí)了眾多的.朋友。但是，出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和個(gè)人發(fā)展需要，遵循“嚴(yán)以律己”的原則，結(jié)合外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的確不適合我的實(shí)際，我需要轉(zhuǎn)向感興趣的國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)。而且，敬請(qǐng)?jiān)豪锓判?，在外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的這學(xué)期我始終堅(jiān)持國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我自信能在國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績(jī)。

懷著對(duì)轉(zhuǎn)向國(guó)貿(mào)專(zhuān)業(yè)的迫切期望和決心，特把握此次機(jī)會(huì)，望院領(lǐng)導(dǎo)、系主任、老師給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

__x。

20__年x月x日。

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇六

以下提供一篇辭職。

申請(qǐng)書(shū)。

給大家參考！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，和你提出辭職，你說(shuō)要書(shū)面的文字才可以，所以今天特意寫(xiě)這篇。

辭職報(bào)告。

我不想寫(xiě)，我覺(jué)得一個(gè)員工辭職沒(méi)必要這么麻煩既然領(lǐng)導(dǎo)這么要求我也只能照辦。

至于辭職的原因嗎？我也說(shuō)不上到底是為什么，只是我真的不想再上了，我的個(gè)性也許是太強(qiáng)了，也太過(guò)于熱心，在工作過(guò)程中往往不能很好的擺正自己的位置，使得領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)很是難堪，覺(jué)得沒(méi)有面子，我這人屬于那種胸?zé)o城府的人，往往不曾考慮那么多，只是覺(jué)得那話就該那么去說(shuō)，覺(jué)得自己內(nèi)心坦蕩了，至于其他的就沒(méi)大去注意，而這樣做的結(jié)果，既傷害了別人自己也受到了傷害，往往好心沒(méi)有好報(bào)。所以內(nèi)心里就會(huì)失衡。

第二點(diǎn)能力也確實(shí)是有限，讓我來(lái)是做銷(xiāo)售的，但是現(xiàn)在沒(méi)有一點(diǎn)的起色，我真的感覺(jué)無(wú)顏再繼續(xù)留下，我不想去猜測(cè)別人的看法，我只是知道我干不了。我對(duì)自己沒(méi)有信心，也沒(méi)有那份熱情了，所以再繼續(xù)留下也是枉然。

至于別的，說(shuō)出來(lái)就是我小氣了，也許平時(shí)自己語(yǔ)言尖刻，給人的感覺(jué)好像自己多厲害。其實(shí)不然，我對(duì)任何人都沒(méi)有意見(jiàn)，有的只是工作上的分歧，我不想改變別人，但是別人也改變不了我，我也不想因?yàn)閯e人來(lái)改變自己。公司不是我的，我不能也不想讓別人為我改變，所以我的選擇是我離開(kāi)這，這是最好的選擇。

所謂的公平與不公平都是相對(duì)而言的，沒(méi)有絕對(duì)的，我覺(jué)得大家確實(shí)是對(duì)我不錯(cuò)。從雇傭和被雇傭的角度來(lái)講，我們可以互相選擇。你可以隨時(shí)辭退我，我也可以隨時(shí)辭職。大家都是自由的寬松的合作關(guān)系，我是你的員工，但不是你的仆人。你給我發(fā)工資是天經(jīng)地義的，而不是施舍。如果你認(rèn)為不該給我發(fā)工資就不要讓我再繼續(xù)上班了。這是很正常的事情。

這個(gè)月來(lái)上班，事實(shí)上確實(shí)沒(méi)好好上，我內(nèi)心里本來(lái)就沒(méi)打算再上了，而且你也表明不再給我發(fā)工資的，不再給發(fā)工資的員工也沒(méi)必要再上班，所以你也不用指責(zé)我不守你的紀(jì)律，我不來(lái)是正常的，來(lái)了反而不正常。

不管怎么說(shuō)，我不上班了，我都希望公司能好，能掙錢(qián)，我不會(huì)說(shuō)那些領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)聽(tīng)的，也不會(huì)哄著誰(shuí)高興，但是我真心希望公司好!大家都好！

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，在此非常的感謝！

此致

敬禮申請(qǐng)人：

時(shí)間。

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇七

提供一篇辭職。

申請(qǐng)書(shū)。

的寫(xiě)作格式，為您提供幫助！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人申請(qǐng)辭職，原因有二個(gè)：

一、我服從公司安排調(diào)到市場(chǎng)部協(xié)助其開(kāi)展工作，很努力地想要適應(yīng)市場(chǎng)部的工作方式，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力之后我還是適應(yīng)不了市場(chǎng)部的一些規(guī)定。比如經(jīng)常無(wú)償?shù)丶影嚅_(kāi)會(huì)，超過(guò)8小時(shí)的工作時(shí)間及超出我能力范圍內(nèi)的工作量造成我精神及身體的極度勞累。此外沒(méi)有任何規(guī)定下地整理文章由編輯：隨意罰款也給我的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一定的損失。精神需求得不到滿足，物質(zhì)需求隨時(shí)失去保障，這些極大打擊了我工作的積極性，可能會(huì)給今后的工作帶來(lái)困擾，造成公司的損失，為公司的利益著想，我主動(dòng)申請(qǐng)離職。

二、我很贊同劉經(jīng)理所說(shuō)的適應(yīng)不了工作就自己走人的說(shuō)法，我適應(yīng)不了這樣的傳統(tǒng)管理模式，反過(guò)來(lái)說(shuō)，強(qiáng)制性的管理手段并不能給我提供一個(gè)自由成長(zhǎng)的環(huán)境，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種損失，所以我主動(dòng)提出離職。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！在此感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)做好交接工作的。

此致

時(shí)間。

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇八

尊敬的楊經(jīng)理：

您好！

首先，非常衷心地感謝您這四年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這四年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)龍威公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這四年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不荊在公司工作的四年多的時(shí)間中，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予我這樣一個(gè)難得的工作和鍛煉機(jī)會(huì)，但因個(gè)人發(fā)展需要，經(jīng)我認(rèn)真思考后決定辭職，請(qǐng)楊經(jīng)理根據(jù)我的個(gè)人實(shí)際情況給予理解并支持！

請(qǐng)你們諒解我作出這樣的決定，也請(qǐng)你們?cè)徫也扇〉臅簞e方式，我覺(jué)得我們?nèi)蘸筮€會(huì)有共事的機(jī)會(huì)。

在上交辭職信后，我將會(huì)在6月20日正式離職，以便完成工作的交接。

在短短的四年時(shí)間里，我們公司發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能再為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，我只有衷心的祝愿公司業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事身體健康，工作順利！

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇九

尊敬的x總：

您好!

轉(zhuǎn)眼間，我到公司已有x年了，這x年的工作時(shí)間里，雖然我的工作并不是盡善盡美，但在公司同事們的幫助，尤其是您的信任與教導(dǎo)下，我也努力的去完成每一項(xiàng)您布置給我的工作，都用了自己的熱情努力去對(duì)待。憑心而論，我開(kāi)始對(duì)基礎(chǔ)工程毫無(wú)了解，但在您這里我基本了解了基礎(chǔ)工程，使我學(xué)到了很多東西，特別是一些做人的道理和對(duì)生活的理解。在這里，我真誠(chéng)的對(duì)袁總說(shuō)一聲：謝謝您了！

但猶豫再三，經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的考慮，我還是寫(xiě)了這一封辭職信。

加入公司以來(lái)，您對(duì)我的信任、教導(dǎo)與嚴(yán)格要求，令我非常感動(dòng)，也成為激勵(lì)我努力工作的動(dòng)力。在您及同事們的熱心指導(dǎo)與悉心幫助下，我在工程技術(shù)和管理能力方面都有了一定的提高。我常想，自己應(yīng)該用一顆感恩的心，去回報(bào)您及公司對(duì)我的栽培，真的想用自己的努力去做好您交給的每一份工作任務(wù)，但自己的能力真的很有限，有很多地方?jīng)]有做得能讓您滿意，所以對(duì)過(guò)去工作中失誤與不足的地方，我真誠(chéng)的對(duì)您說(shuō)聲抱歉，請(qǐng)您原諒!

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考，我覺(jué)得我可能技術(shù)能力方面有所不足，也缺少工作的積極性和腳踏實(shí)地的工作精神，沒(méi)能很好的適應(yīng)這個(gè)工作，所以一直沒(méi)有把工作做到令您滿意的程度。這是我在以后的人生中需要注意的地方，也是袁總經(jīng)常教導(dǎo)我的地方，我一定會(huì)銘記于心！

再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與幫助!

時(shí)間以下有關(guān)員工。

申請(qǐng)書(shū)誠(chéng)懇通用篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在這里我首先感謝你對(duì)的照顧，也希望你對(duì)我的離職給予理解，我給你寫(xiě)這封信的目的是為了我們公司發(fā)展的更好，在這封信大多說(shuō)的是你工作中存在的一些問(wèn)題，但我所說(shuō)真是忠言(逆耳)，祝愿我們的公司越做越好，所提的意見(jiàn)也希望能給你帶來(lái)一些反思。

現(xiàn)在我們的公司，實(shí)際上是你家庭的擴(kuò)大，企業(yè)的管理模式和企業(yè)文化往往就是老板個(gè)人愛(ài)好、個(gè)人志趣、個(gè)人行為方式、也是你個(gè)人生活習(xí)慣的擴(kuò)大，、家族文化的擴(kuò)大，完全依你個(gè)人和家庭而存在，不是真正意義上的“企業(yè)”。

在你企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，家族化經(jīng)營(yíng)的確可以讓企業(yè)內(nèi)部人員同甘共苦，患難與共，減少管理成本。然而，隨著企業(yè)形成規(guī)模，家族化管理模式必然排斥更有才能的外來(lái)專(zhuān)業(yè)人員加盟企業(yè)，難以形成制度化管理，企業(yè)管理決策缺乏監(jiān)督。

站在現(xiàn)代企業(yè)制度的角度來(lái)看，企業(yè)就是獨(dú)立于個(gè)人、家庭和任何團(tuán)體而存在的贏利組織，它不帶有任何個(gè)人取向和家族色彩，不帶有任何社團(tuán)取向。在家族式企業(yè)中，平庸的家庭成員往往占據(jù)著企業(yè)重要部門(mén)的最高職務(wù)，壓制著素質(zhì)較高的外來(lái)人才的工作創(chuàng)意和激情;家族式企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，不可能真正重用職業(yè)經(jīng)理人，因而管理水平很難有一個(gè)大的提高;家族式企業(yè)高層人員往往會(huì)因?yàn)樗诩易逯械慕巧l(fā)生企業(yè)角色錯(cuò)位的現(xiàn)象，不斷給管理制造麻煩;家族式企業(yè)對(duì)企業(yè)的制度化建設(shè)有一種天然的抗拒力。

家族式企業(yè)有這么幾個(gè)特點(diǎn)：重感情、重親情、重人情;輕正義、輕公理、輕原則。在家族型企業(yè)中，人們很難去辨別是非對(duì)錯(cuò)，更多地考慮的是“人”的因素。家族型企業(yè)中沒(méi)有清楚的黑白界限。

另外，企業(yè)中那些最有恃無(wú)恐地違反公司制度、破壞公司紀(jì)律的人大多是家族成員或與家族成員有某種特殊關(guān)系的人，而當(dāng)我按照公司有關(guān)制度對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰時(shí)，首先遭到的就是來(lái)自你家族成員的阻攔。企業(yè)中充滿著各種特殊背景的人，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系網(wǎng)形成了一道黑色阻力，阻攔著我們企業(yè)正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)行。我想要開(kāi)除一個(gè)違紀(jì)員工十分困難，而家族成員對(duì)誰(shuí)不滿意就可以第二天讓他立馬滾蛋。我在日常管理中考慮更多的往往不是單純的計(jì)劃、組織、控制和糾偏，而是如何在企業(yè)效率和企業(yè)家族成員利益之間尋求平衡——而這一點(diǎn)往往不可能達(dá)到。

企業(yè)成功，關(guān)鍵問(wèn)題不在于是不是家族化企業(yè)，而在于家族成員是否能夠與其它成員一樣遵守企業(yè)的規(guī)章制度，聽(tīng)從指揮，執(zhí)行到位。

你的行為充滿著太多的迷離色彩，在公司除了你本人，誰(shuí)也不知道老板你明天要做什么，企業(yè)中沒(méi)有健全的制度，沒(méi)有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，任何事情都得由你來(lái)統(tǒng)一安排，如果你一時(shí)還沒(méi)有安排或是忘了這件事情，我們就必須耐著性子等待，等你慢慢安排過(guò)來(lái)或想起這件事情之后再把決定結(jié)果通知我。在公司中，權(quán)力大于制度，一切都是模糊的、未知的、易變的、主觀的，一切都必須看你臉色行事，如果你所說(shuō)的與制度不一樣，必須聽(tīng)你的，至于制度嘛，一邊去。

在家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，有一個(gè)始終困擾管理者的問(wèn)題——當(dāng)家族成員個(gè)人利益與公司整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益發(fā)生矛盾時(shí)，就舍誰(shuí)取誰(shuí)?事實(shí)上，在兩者之間尋求妥協(xié)和平衡的努力往往很難長(zhǎng)久維持。這種平衡和妥協(xié)的基礎(chǔ)是建立在非理性、缺乏合理機(jī)制的基礎(chǔ)之上，十分脆弱。所以，從中舍棄一個(gè)、留取一個(gè)成為必然選擇。而大部分民營(yíng)企業(yè)家們都會(huì)選擇家族成員個(gè)人的利益、犧牲公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益。

你很有才能，不缺乏智慧，但缺少的是誠(chéng)實(shí)和信譽(yù)，這是人文精神和社會(huì)責(zé)任感。一般人大都有這樣的一種觀點(diǎn)：企業(yè)家成功靠的是才華。其實(shí)不然，企業(yè)成功靠的是一種社會(huì)責(zé)任感、一種理性科學(xué)精神、一種道德感、一種人文精神、一種對(duì)規(guī)則遵守和一種真正意義上的企業(yè)家精神。

在你的身上呈現(xiàn)出一種“二元化人格”，一方面，你接受了很多現(xiàn)代化企業(yè)管理的理念、認(rèn)同很多國(guó)際公認(rèn)的企業(yè)運(yùn)作原則，在公開(kāi)正式場(chǎng)合中，你能侃侃而談、長(zhǎng)篇大論，言語(yǔ)之中的觀念都十分前衛(wèi)。但另一方面，在日常工作當(dāng)中又會(huì)流露出其思想最深處的那種劣根性意識(shí)——包括家族意識(shí)、人治意識(shí)、專(zhuān)斷意識(shí)、地緣意識(shí)、封建意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)里面如果只有一個(gè)思想、一種聲音、一種觀點(diǎn)，那么，這樣的企業(yè)一定是不健康的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)可以只有一個(gè)投資方案、一個(gè)設(shè)備改進(jìn)計(jì)劃、一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)from計(jì)劃，但必須存在多種思想和觀點(diǎn)，企業(yè)的管理體制、業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)計(jì)劃和市場(chǎng)開(kāi)拓方案必須是各種思想、多種聲音、多種觀點(diǎn)互相沖突、互相競(jìng)爭(zhēng)、互相磨合而最終形成的。