2023年教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本(實(shí)用12篇)

總結(jié)能夠幫助我們快速回顧和了解某一事件或事物的重要信息?？偨Y(jié)是提升學(xué)習(xí)成績和提高工作能力的有效途徑，我想我們需要重視總結(jié)的作用。總結(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，幫助我們寫出更好的總結(jié)。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇一

1、鍛煉幼兒反應(yīng)的靈敏性。

2、鼓勵幼兒在同伴面前大膽表現(xiàn)自己。

3、讓幼兒感受到玩游戲的快樂。

4、在活動中來復(fù)習(xí)學(xué)過的知識。

5、通過傳花訓(xùn)練幼兒反應(yīng)速度。

二、游戲準(zhǔn)備。

1、擊鼓用的小鼓一個；

2、傳遞的花球一朵；

3、兒童用兒歌、拼音、數(shù)字卡片。

三、游戲玩法。

下面我們來玩玩擊鼓傳花游戲。持鈴鼓的小朋友先說出一個數(shù)，然后將鈴鼓傳給另一個同學(xué)，這個同學(xué)說：“我對幾”，再把鈴鼓傳給下一個同學(xué)，下一個同學(xué)要說出：“幾和幾組成幾”，才能把鈴鼓傳下去，接下來的小朋友再說出一個數(shù)……如果有說錯的或重復(fù)的，要他給大家表演個節(jié)目，再往下繼續(xù)進(jìn)行。（采用擊鼓傳花的形式能提高兒童的活動興趣，從而使學(xué)生熟練掌握數(shù)的組成，為進(jìn)一步理解數(shù)的意義和學(xué)習(xí)加、減法運(yùn)算打下基礎(chǔ)。讓學(xué)生用自己的方法去統(tǒng)計，有利于培養(yǎng)兒童運(yùn)用所學(xué)知識解決簡單的實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和意識，同時，感受對隨機(jī)事件的統(tǒng)計。）。

1、教師把凳子圍成一個大圈，讓孩子們坐在一起，教師站在孩子們的中間。

2、教師面前放好卡片和小鼓，把花球放到孩子們的手里。

4、鼓聲停止，花球就要停止傳動，花球停在誰的手中，誰就要抽取一張卡片，把內(nèi)容讀給大家聽。如有讀錯的地方，教師要給及時改正。

四、送信游戲。

1、分組送信。

講臺上放有4個標(biāo)有數(shù)字的信箱，怎樣才能把“信”送到正確的信箱里呢？

只要把“信”（口算卡片）上的得數(shù)算出來，得數(shù)是幾，就把信送到標(biāo)有這個數(shù)字的信箱里。每個同學(xué)拿一封“信”有序的走上講臺送信。

有的卡片上的得數(shù)不是信箱上的數(shù)，是無法投遞的信，讓學(xué)生說說為什么送不出。

2、各組分別交換檢查信是否送對，如果有錯的，能找出原因嗎？

（將枯燥的10以內(nèi)加減計算變成有趣的送信活動，使學(xué)生在游戲中用自己熟悉的方法完成簡單的口算，玩中提高計算技能、靈活運(yùn)用知識、同時培養(yǎng)與同伴合作解決問題的習(xí)慣與求真的學(xué)習(xí)思想。）。

五、總結(jié)。

教學(xué)反思：

這部分教材是根據(jù)學(xué)生的年齡特征，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際設(shè)計的一種數(shù)學(xué)實(shí)踐活動情境，其內(nèi)容都是一些具有現(xiàn)實(shí)性和趣味性的活動材料，這些材料為學(xué)生在活動中綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識提供了學(xué)習(xí)線索。學(xué)生在活動中可以進(jìn)一步經(jīng)歷數(shù)學(xué)知識的應(yīng)用過程，感受自己身邊的數(shù)學(xué)知識，體會學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)的樂趣。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、感受有趣的課堂教學(xué)活動。本節(jié)活動課涉及的內(nèi)容大多是一些抽象的概念，如10以內(nèi)數(shù)的基數(shù)、序數(shù)含義，數(shù)的組成、比較大小；10以內(nèi)數(shù)的加減法；簡單的統(tǒng)計思想等等。根據(jù)本節(jié)活動的內(nèi)容和一年級學(xué)生的認(rèn)知心理特征，采用了兒童喜聞樂見的方式來開展各項實(shí)踐活動強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與現(xiàn)實(shí)、生動、直觀的數(shù)學(xué)活動，讓他們在活動中獲得成功的喜悅，培養(yǎng)學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。所設(shè)計的各項活動，均為學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識提供了平臺，為學(xué)生的相互交流、表現(xiàn)自我創(chuàng)造了機(jī)會，使學(xué)生能夠用自己所喜歡的方式方法去解決問題，體驗成功所帶來的樂趣。

2、嘗試嶄新的教學(xué)組織形式。在本節(jié)課中，根據(jù)內(nèi)容的需要，讓學(xué)生走進(jìn)教師為他們設(shè)計的游戲活動中，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與游戲緊密聯(lián)系，使學(xué)生在有趣的活動中學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)、體會數(shù)學(xué)的價值。為學(xué)生的探索學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練創(chuàng)設(shè)了一種愉悅、和諧、自主的氛圍，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中，主動參與新知識的構(gòu)建過程。

3、在實(shí)際體驗中激發(fā)興趣。學(xué)生有積極的態(tài)度和情感時，才能使大腦的活動得到促進(jìn)，使各種智力因素得到有效的激活，興趣是思維的原動力，興趣是最好的老師，用游戲形式將教材提供的內(nèi)容活動化，如擊鼓傳花、走迷宮等，使學(xué)生個體全身心地置身于真實(shí)的.數(shù)學(xué)活動中，切身感受數(shù)學(xué)的奇妙和無所不在，體會做數(shù)學(xué)的快樂。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇二

下面我們來玩玩擊鼓傳花游戲。持鈴鼓的小朋友先說出一個數(shù)，然后將鈴鼓傳給另一個同學(xué)，這個同學(xué)說：“我對幾”，再把鈴鼓傳給下一個同學(xué)，下一個同學(xué)要說出：“幾和幾組成幾”，才能把鈴鼓傳下去，接下來的小朋友再說出一個數(shù)……如果有說錯的或重復(fù)的，要他給大家表演個節(jié)目，再往下繼續(xù)進(jìn)行。

(采用擊鼓傳花的形式能提高兒童的活動興趣，從而使學(xué)生熟練掌握數(shù)的組成，為進(jìn)一步理解數(shù)的意義和學(xué)習(xí)加、減法運(yùn)算打下基礎(chǔ)。讓學(xué)生用自己的方法去統(tǒng)計，有利于培養(yǎng)兒童運(yùn)用所學(xué)知識解決簡單的實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和意識，同時，感受對隨機(jī)事件的統(tǒng)計。)。

四、送信游戲。

1、分組送信。

講臺上放有4個標(biāo)有數(shù)字的信箱，怎樣才能把“信”送到正確的信箱里呢?

只要把“信”(口算卡片)上的得數(shù)算出來，得數(shù)是幾，就把信送到標(biāo)有這個數(shù)字的信箱里。每個同學(xué)拿一封“信”有序的走上講臺送信。

有的卡片上的得數(shù)不是信箱上的數(shù)，是無法投遞的信，讓學(xué)生說說為什么送不出。

2、各組分別交換檢查信是否送對，如果有錯的，能找出原因嗎?

(將枯燥的10以內(nèi)加減計算變成有趣的送信活動，使學(xué)生在游戲中用自己熟悉的方法完成簡單的口算，玩中提高計算技能、靈活運(yùn)用知識、同時培養(yǎng)與同伴合作解決問題的習(xí)慣與求真的學(xué)習(xí)思想。)。

五、總結(jié)。

教學(xué)反思：

這部分教材是根據(jù)學(xué)生的年齡特征，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際設(shè)計的一種數(shù)學(xué)實(shí)踐活動情境，其內(nèi)容都是一些具有現(xiàn)實(shí)性和趣味性的活動材料，這些材料為學(xué)生在活動中綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識提供了學(xué)習(xí)線索。學(xué)生在活動中可以進(jìn)一步經(jīng)歷數(shù)學(xué)知識的應(yīng)用過程，感受自己身邊的數(shù)學(xué)知識，體會學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)的樂趣。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

1、感受有趣的課堂教學(xué)活動。本節(jié)活動課涉及的內(nèi)容大多是一些抽象的概念，如10以內(nèi)數(shù)的基數(shù)、序數(shù)含義，數(shù)的組成、比較大小;10以內(nèi)數(shù)的加減法;簡單的統(tǒng)計思想等等。根據(jù)本節(jié)活動的內(nèi)容和一年級學(xué)生的認(rèn)知心理特征，采用了兒童喜聞樂見的方式來開展各項實(shí)踐活動強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與現(xiàn)實(shí)、生動、直觀的數(shù)學(xué)活動，讓他們在活動中獲得成功的喜悅，培養(yǎng)學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。所設(shè)計的各項活動，均為學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)數(shù)學(xué)知識提供了平臺，為學(xué)生的相互交流、表現(xiàn)自我創(chuàng)造了機(jī)會，使學(xué)生能夠用自己所喜歡的方式方法去解決問題，體驗成功所帶來的樂趣。

2、嘗試嶄新的教學(xué)組織形式。在本節(jié)課中，根據(jù)內(nèi)容的需要，讓學(xué)生走進(jìn)教師為他們設(shè)計的游戲活動中，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與游戲緊密聯(lián)系，使學(xué)生在有趣的活動中學(xué)數(shù)學(xué)、用數(shù)學(xué)、體會數(shù)學(xué)的價值。為學(xué)生的探索學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練創(chuàng)設(shè)了一種愉悅、和諧、自主的氛圍，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中，主動參與新知識的構(gòu)建過程。

3、在實(shí)際體驗中激發(fā)興趣。學(xué)生有積極的態(tài)度和情感時，才能使大腦的活動得到促進(jìn)，使各種智力因素得到有效的激活，興趣是思維的原動力，興趣是最好的老師，用游戲形式將教材提供的內(nèi)容活動化，如擊鼓傳花、走迷宮等，使學(xué)生個體全身心地置身于真實(shí)的數(shù)學(xué)活動中，切身感受數(shù)學(xué)的奇妙和無所不在，體會做數(shù)學(xué)的快樂。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇三

藥學(xué)人才培養(yǎng)要把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起，既要重視知識傳授，也要重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，把生產(chǎn)實(shí)踐與科學(xué)研究結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研為一體的教學(xué)模式，使我國傳統(tǒng)知識培養(yǎng)發(fā)生改變，加強(qiáng)了實(shí)踐能力、素質(zhì)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)[6]。將想法變?yōu)樾袆樱尚袆尤〉媒Y(jié)果，這些都需要科學(xué)合理的教學(xué)和考核，教師為學(xué)生講解實(shí)驗的原理和實(shí)驗的過程，檢查學(xué)生對實(shí)驗過程中的重點(diǎn)問題掌握情況，指導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)預(yù)習(xí)習(xí)慣和自學(xué)的能力。在學(xué)生實(shí)驗過程中，教師要不斷巡視，與學(xué)生主動積極的交流，為學(xué)生講解實(shí)驗現(xiàn)象，糾正學(xué)生不良操作習(xí)慣，提高學(xué)生對實(shí)驗的興趣，以此，提高教學(xué)效果[7]。實(shí)驗考核具有重要的作用，對學(xué)生實(shí)驗?zāi)芰Φ目己艘惨M(jìn)行綜合評定。既包括生物化學(xué)實(shí)驗，也有對實(shí)驗原理、操作、實(shí)驗步驟的考核，考查學(xué)生的實(shí)驗報告，確定報告書寫和結(jié)果、討論等部分的質(zhì)量。還要注意考核學(xué)生平時的成績，例如：出勤、課堂表現(xiàn)等方面[8]?？傊?，我國藥學(xué)人才培養(yǎng)要制定生物化學(xué)實(shí)驗綜合教學(xué)體系，師生共同努力，才能達(dá)到最佳教學(xué)效果，培養(yǎng)復(fù)合型藥學(xué)人才，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)的良性發(fā)展。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇四

在經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景下，信息經(jīng)濟(jì)早已成為世界范圍內(nèi)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，而且隨著我國逐漸加強(qiáng)了與國際經(jīng)濟(jì)的交流合作，使得企業(yè)的綜合競爭力得到了增強(qiáng)，以此才能更好地應(yīng)對全球市場中日趨激烈的競爭，同時我國還需要加強(qiáng)對電子商務(wù)所具有的眾多優(yōu)勢的充分發(fā)揮，為企業(yè)的產(chǎn)品提供展現(xiàn)的舞臺。

一、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘的重要性。

電子商務(wù)的開展與完善的電子商務(wù)平臺是密切相連的，作為電子商務(wù)平臺之一的電子商務(wù)網(wǎng)站也應(yīng)該在創(chuàng)新中不斷的完善，而且與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)網(wǎng)站具有獨(dú)特的優(yōu)勢。在進(jìn)行電子商務(wù)的過程中，進(jìn)行電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計和建立是必不可少的，而建立一個電子商務(wù)網(wǎng)站還是比較簡單的，但是唯一需要注重的問題就是對其經(jīng)濟(jì)和社會效益的提高。同時還要考慮網(wǎng)站在運(yùn)行中。會有大量的記錄以及日志文件等再相應(yīng)服務(wù)器中生成，這些數(shù)據(jù)包含了很多客戶信息，因此需要充分分析和挖掘這些數(shù)據(jù)，進(jìn)而讓所設(shè)計出來的網(wǎng)站基本滿足客戶的需求，以此才能使得自身的競爭力得到有效加強(qiáng)，進(jìn)而獲取更多的效益。

二、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘在電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計的應(yīng)用。

在設(shè)計電子商務(wù)網(wǎng)站的時候，首選就需要幫助銷售商對客戶行為的了解，這樣才能使得站點(diǎn)的使用效率得到有效提高，此時就需要應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，這樣網(wǎng)絡(luò)管理員就可以根據(jù)客戶在上網(wǎng)過程中所瀏覽的網(wǎng)站頁面及其數(shù)據(jù)信息歸納分析經(jīng)常訪問該站點(diǎn)的用戶類型，及其訪問途徑和通過怎樣的方式完成交易等內(nèi)容，這樣才能讓建立的網(wǎng)站更吸引客戶，同時也為網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化、站點(diǎn)訪問量和效果的提升提供有利的依據(jù)。整個電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計包括三個步驟，分別為數(shù)據(jù)信息的采集、分析以及提供個性化服務(wù)。

1.數(shù)據(jù)信息的采集。

因為只有將客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)信息收集起來，才能在分析之后，將個性化的服務(wù)提供給客戶，也就是說電子商務(wù)網(wǎng)站向客戶提供個性化服務(wù)是基于說數(shù)據(jù)信息采集的。銷售商能夠得到客戶在注冊過程中保存的信息，即客戶的基本信息，包括姓名、籍貫、家庭住址、出生日期以及愛好等，同時還能根據(jù)客戶所瀏覽的網(wǎng)頁和商品等信息，對客戶關(guān)注和傾向的商品進(jìn)行判斷，進(jìn)而為客戶建立相應(yīng)的`服務(wù)檔案。而且客戶人員還能在計算機(jī)的數(shù)據(jù)庫中存儲客戶與自身交流時的數(shù)據(jù)信息。當(dāng)客戶完成訂單和付款之后，可以對其收貨地址信息加以確定，進(jìn)而掌握客戶的所在地等信息，進(jìn)而進(jìn)一步完善客戶對應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫。同時還能夠?qū)蛻舻耐对V和評價進(jìn)行分類整理，使客戶的服務(wù)檔案得到不斷的完善，以此為網(wǎng)站的優(yōu)化提供更加有利的數(shù)據(jù)資料。與此同時還會將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中，進(jìn)行一個可以對客戶瀏覽途徑和頁面以及點(diǎn)擊產(chǎn)品信息加以記載的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各企業(yè)資源共享的目標(biāo)，并且還不會對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的訪問速度產(chǎn)生影響。

2.數(shù)據(jù)信息的分析。

想要設(shè)計出一個成功的電子商務(wù)網(wǎng)站，就應(yīng)該在保持對客戶完全透明的基礎(chǔ)上，及時、快速、準(zhǔn)確的分析客戶資料及其訪問行為，進(jìn)而保證客戶訪問頁面的處理時間不被占用的條件下，為客戶提供一個可以更方便、快捷的進(jìn)行網(wǎng)購、網(wǎng)上交易等商務(wù)活動環(huán)境。首先，就要分析客戶行為和登錄方式，對網(wǎng)站客戶群進(jìn)行劃分歸類；其次在進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計的時候重點(diǎn)考慮客戶群的年齡、愛好和特點(diǎn)等方面，將網(wǎng)站內(nèi)容加以歸類，并針對不同類別的客戶群，展示客戶感興趣的商品信息，最后再根據(jù)客戶的訪問、瀏覽信息以及訂單信息，為客戶的行為資料進(jìn)行及時修改和完善。

3.個性化服務(wù)。

這就是通過挖掘網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息，了解和掌握客戶的需求和興趣，準(zhǔn)確的向客戶提供個性化的產(chǎn)品推薦，這不但要根據(jù)客戶的諸多方面對其提供滿足其需求的信息，而且還是主動為客戶提供所需信息，使網(wǎng)站的個性化服務(wù)的特點(diǎn)更為突出，進(jìn)而吸引更多的客戶。并且為了使得客戶類型更加穩(wěn)定和準(zhǔn)確，就需要優(yōu)先臭氧統(tǒng)計具有較長注冊時間、較多瀏覽記錄以及產(chǎn)品購買數(shù)量大的客戶。

三、結(jié)束語。

總而言之，對于電子商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計，因其頁面較多，是動態(tài)的，并且較為復(fù)雜，很難找到完整的結(jié)構(gòu)模型，因此很難在網(wǎng)絡(luò)中快速的找到人們所需的商業(yè)數(shù)據(jù)信息，這就需要在網(wǎng)站設(shè)計中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘，進(jìn)而為銷售商帶去更多效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃玲。在電子商務(wù)中應(yīng)用web數(shù)據(jù)挖掘的研究[d].湖南大學(xué)，2014.

[2]馬宗亞，張會彥。web數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014,06:395.

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇五

摘要：文章在分析標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理的概念與關(guān)系的基礎(chǔ)上，指出兩者間的密切關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量的一項重要手段，企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量管理。

0、引言。

隨著全球市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及wto在國際貿(mào)易中作用的增長，越來越多的企業(yè)意識到必須把加強(qiáng)企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本消耗作為企業(yè)的一項重要工作來抓。企業(yè)的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量的保證在于科學(xué)管理，而科學(xué)管理的一個重要內(nèi)容和方法就是標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化是人類智慧的結(jié)晶和經(jīng)驗的總結(jié)，是更經(jīng)濟(jì)、更規(guī)范、更合乎事物規(guī)律的不斷優(yōu)化的管理技術(shù)和營運(yùn)方法。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)的靈魂。特別是我國加入wto以后，為使企業(yè)更好地與國際接軌，就必須加大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化力度。

所謂的標(biāo)準(zhǔn)化，是指“為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動”。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有系統(tǒng)性、國際性、動態(tài)性、超前性、經(jīng)濟(jì)性。

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一套全新的管理體制，遵循pdca戴明管理模式，建立文件化的管理體系，堅持預(yù)防為主、全過程控制、持續(xù)改進(jìn)的思想，是組織的管理工作在循環(huán)往復(fù)中螺旋上升，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績改進(jìn)的目的。標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個重要思想就是要求組織按照pdca循環(huán)開展評價工作，周而復(fù)始的進(jìn)行體系所要求的“計劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施和管理評審”活動，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。質(zhì)量管理，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理都是綜合性的應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)科，他們之間密切相關(guān)、相互支持、相互依賴、不可分割。一方面，質(zhì)量管理必須建立在一整套標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，沒有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就沒有依據(jù)，檢驗就無法進(jìn)行;另一方面，沒有質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施就沒有可靠的保證和監(jiān)督。所以說，標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量管理又對貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)給予支持。

標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段和必要條件;是合理發(fā)展產(chǎn)品品種、組織專業(yè)化生產(chǎn)的前提;是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ);是提高產(chǎn)品質(zhì)量保證安全、衛(wèi)生的技術(shù)保證;是國家資源合理利用、節(jié)約能源和節(jié)約原材料的有效途徑;是推廣新材料、新技術(shù)、新科研成果的橋梁;是消除貿(mào)易障礙、促進(jìn)國際貿(mào)易發(fā)展的通行證。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和支柱，企業(yè)無論是生產(chǎn)產(chǎn)品，還是評定和檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量，都必須依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是否先進(jìn)合理及能否在生產(chǎn)實(shí)踐中正確地貫徹都會直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)只有積極采取國際標(biāo)準(zhǔn)與國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，做到不合乎標(biāo)準(zhǔn)的原料不投產(chǎn)，不合乎標(biāo)準(zhǔn)的半成品不深加工，不合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不出廠，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)生產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，同時提示出產(chǎn)品質(zhì)量的差距，使企業(yè)及時采取措施消除影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

著名的質(zhì)量管理專家石川馨先生多次強(qiáng)調(diào)“標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理是企業(yè)賴以生存的兩個輪子，二者是缺一不可的”，這表達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理之間密不可分的特殊關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)化是“載體”，質(zhì)量管理是“應(yīng)用”，“載體”是“應(yīng)用”的依據(jù)?！皯?yīng)用”是“載體”的實(shí)現(xiàn)，二者之間相互依存，不可分割。

企業(yè)的質(zhì)量體系，是為實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)建立的綜合體。它是由若干要素組成的，這些要素是企業(yè)的質(zhì)量管理活動的主要內(nèi)容，每個要素的實(shí)施都需要建立在相應(yīng)的規(guī)定或制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)為支撐條件，基中大量的是管理標(biāo)準(zhǔn)。而建立質(zhì)量體系的目的，就是要保證產(chǎn)品質(zhì)量。達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于采取有效的措施控制影響質(zhì)量的各個，以滿足實(shí)物質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求和顧客的市場要求。因此標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量管理體系之間只能互補(bǔ)，而不能相互取代，兩個體系都是企業(yè)管理體系中的子系統(tǒng)。

3、不斷強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

企業(yè)管理應(yīng)該以標(biāo)準(zhǔn)化為核心。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)就是科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)濟(jì)化。標(biāo)準(zhǔn)化還是一個過程，是一個制定、執(zhí)行和不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過程;是一個不斷提高質(zhì)量、提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的過程;是一個塑造企業(yè)靈魂的過程;是一個不斷優(yōu)化、不斷完善對象和自身的過程;是一個可以使企業(yè)獲得持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的過程。因而，標(biāo)準(zhǔn)化具有長久的效力。如何才能加大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化力度，可從以下幾個方面入手：

3.1不斷增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

不斷增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識是轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)采標(biāo)自覺性的必由之路。標(biāo)推化客觀上早已滲透在人類生活的各個方面，但人們對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識程度、自覺程度和受益程度卻有著天壤之別。這就存在著轉(zhuǎn)變觀念、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行再認(rèn)識的問題，因此必須不斷增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識。有企業(yè)特色的輪訓(xùn)是強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化意識的行之有效的常規(guī)方法。因此應(yīng)大力開展企業(yè)全員標(biāo)準(zhǔn)化知識的普及輪訓(xùn)工作。另外，應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)全方位標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳教育工作。要讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的靈魂”觀念深入人心。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化意識，加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的培育、培訓(xùn)，提高對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識水平。使企業(yè)決策者和生產(chǎn)者真正從思想上提高對企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化重要性、迫切性的認(rèn)識，使企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位，這是解決企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平的根本。

3.2不斷完善一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理體制和機(jī)制。

不斷完善一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理體制和機(jī)制是加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力度、提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量的根本途徑。因為體制和機(jī)制實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)運(yùn)行的軟、硬件。想做到這點(diǎn)，應(yīng)該用企業(yè)工作全面標(biāo)準(zhǔn)化的思路來建立企業(yè)的管理制度體系，并密切關(guān)注縱、橫向的協(xié)調(diào)和配套?？v向的有三個層次：國家、行業(yè)、上級主管部門的相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的各項運(yùn)行規(guī)章制度;員工的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程等。橫向的有：科研生產(chǎn)運(yùn)作、人才獵頭運(yùn)作、供銷物流運(yùn)作、財務(wù)資金運(yùn)作、情報資料運(yùn)作等的規(guī)范規(guī)則。上述體制、機(jī)制的建立和完善應(yīng)該始終貫徹標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的最簡原則。

3.3認(rèn)真制定并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化保證體系，使企業(yè)各專業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，國家有關(guān)部門，標(biāo)準(zhǔn)研究機(jī)構(gòu)要用標(biāo)準(zhǔn)研究成果及時指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施。要以企業(yè)科技進(jìn)步推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。要鼓勵企業(yè)采用新科技、新技術(shù)、新設(shè)備以及計算機(jī)數(shù)控管理、技術(shù)改造等手段來提高產(chǎn)品科技含量，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。企業(yè)也要以此為契機(jī)，不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化法的貫徹將已經(jīng)頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法，切實(shí)落實(shí)在企業(yè)各個崗位及企業(yè)管理、質(zhì)量管理生產(chǎn)過程管理之中，使企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正形成自己的體系和網(wǎng)絡(luò)。

總之，企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化對促進(jìn)科技進(jìn)步，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力等都是一項基礎(chǔ)性的工作，是企業(yè)必須首先要搞好的工作。實(shí)踐證明，凡是質(zhì)量水平高，質(zhì)量管理先進(jìn)的世界名牌企業(yè)，無不是以高水平的管理標(biāo)準(zhǔn)作為堅強(qiáng)支柱的。因此，只有搞好企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能提高企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)化既然是一個不斷完善的過程，加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化力度、提高企業(yè)競爭力的途徑和方法就會層出不窮，只有首先抓住了以上幾個主要方面，企業(yè)才會立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馮曹沖。淺談企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的作用，《經(jīng)營管理者》10期。

[3]唐燕;質(zhì)量管理你的理解正確嗎？[j];印刷經(jīng)理人;08期。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇六

[摘要]隨著我國土木工程建設(shè)項目數(shù)量越來越多，在一定程度上推動了土木工程行業(yè)的飛速發(fā)展，可是在整個發(fā)展過程中也有許多不足之處，在土木工程建設(shè)項目質(zhì)量管理上表現(xiàn)最為明顯，土木工程建設(shè)企業(yè)要加大質(zhì)量管理問題的研究力度，并制定合理的質(zhì)量管理舉措，從而使土要工程建設(shè)項目建設(shè)質(zhì)量不斷提高。

[關(guān)鍵詞]土木工程;施工項目;質(zhì)量管理;對策。

1對土木工程施工項目進(jìn)行質(zhì)量管理的重要性。

站在我國現(xiàn)在的發(fā)展角度，土木工程建設(shè)項目是與人們的生活緊密相連的根本設(shè)施建設(shè)項目，其質(zhì)量對人們的生活質(zhì)量的不斷提高產(chǎn)生直接影響。隨著時代的不斷進(jìn)步，人們對生活條件的標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，土木工程項目建設(shè)只有不斷提升自身的質(zhì)量管理水平，才能從根本上將人們對土木工程建設(shè)項目的好感度不斷提升。土木工程項目建設(shè)屬于建筑工程的一部分，為了將建筑行業(yè)發(fā)展的動力不斷提升，首先保證其對應(yīng)的工程質(zhì)量，只有在此基礎(chǔ)上，才能促進(jìn)行業(yè)的不斷進(jìn)步及為獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益而創(chuàng)造條件。對土木工程建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量管理，確保土木工程建設(shè)項目的施工水平不斷提高，從而符合人們逐漸提高的物質(zhì)文化需求的詳細(xì)辦法。隨著我國時代的飛速發(fā)展，各個行業(yè)的發(fā)展只有符合人們逐漸提高的物質(zhì)文化需求為最終目標(biāo)，才能促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于土木工程建設(shè)來講，質(zhì)量管理是最根本的工程建設(shè)部分，只有將其認(rèn)真落后，才能為不斷提升整個土木工程建設(shè)項目質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2土木工程施工項目質(zhì)量管理過程中存在的問題。

2.1缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制。

我國一部分建設(shè)企業(yè)沒有對質(zhì)量管理提高重視，進(jìn)而施工監(jiān)管人員沒有專業(yè)技術(shù)并缺乏豐富的工作經(jīng)驗，實(shí)際工作經(jīng)歷不多，解決問題的專業(yè)技術(shù)水平相對落后，法制及合同意識相對較差。另外，一些施工單位領(lǐng)導(dǎo)者沒有對質(zhì)量監(jiān)管人員工作的重要程度全面了解，認(rèn)為其工作性質(zhì)與質(zhì)檢員相同，所以，沒有將監(jiān)管人員的工作職責(zé)完全發(fā)揮出來，限制了工作的順利進(jìn)行，這些都無法充分發(fā)揮出監(jiān)管人員的作用。同時，由于土木工程建設(shè)項目的監(jiān)管工作貫穿整個項目建設(shè)，所以，就對建設(shè)初期的立項規(guī)劃、項目規(guī)劃及施工材料、進(jìn)程、合同等進(jìn)行嚴(yán)格管控?？墒菑奈覈F(xiàn)在的實(shí)際狀況來講，土木工程的監(jiān)管區(qū)域不夠廣泛，只在項目建設(shè)過程中進(jìn)行，從而存在許多安全隱患，不能對其進(jìn)行及時處理，進(jìn)而對土木工程項目質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，造成巨大損失。

2.2監(jiān)管機(jī)制尚不完善，監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)偏低。

雖然我國土木工程建設(shè)項目質(zhì)量管理被各行各業(yè)提高重視，可是其監(jiān)管制度不健全，監(jiān)管人員整體素質(zhì)較低也是現(xiàn)在土木工程建設(shè)企業(yè)急需處理的主要問題。在我國的一些土木工程建設(shè)項目中，由于承包者沒有對質(zhì)量管理的重要性提高認(rèn)識，所以并沒有制定對應(yīng)的監(jiān)管制度對質(zhì)量進(jìn)行有效管理，即便有監(jiān)管機(jī)構(gòu)，沒有充分發(fā)揮出監(jiān)管作用，還要對制度進(jìn)行不斷改進(jìn)。隨著時代的不斷進(jìn)步，要不斷提升現(xiàn)代土木工程建設(shè)項目質(zhì)量，就要制定有效的監(jiān)管機(jī)制，通過完善監(jiān)管制度推動有關(guān)人員加強(qiáng)對土木工程質(zhì)量管控，從而為我國土木工程建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.3土木工程的施工質(zhì)量不高。

雖然我國土木工程建設(shè)質(zhì)量取得了進(jìn)一步發(fā)展，可是，其發(fā)展過程中還存在許多不足，其中土木工程建設(shè)質(zhì)量較低是整個建筑行業(yè)普遍存在的問題。隨著新時代的進(jìn)一步發(fā)展，科技力量在人們的生活中各個角度普遍存在，我國已經(jīng)進(jìn)入科技發(fā)展型社會中?？墒钦驹谕聊竟こ贪l(fā)展現(xiàn)狀角度，科技力理還沒有與建筑行業(yè)進(jìn)行有效融合，在一定程度上使我國土木工程建設(shè)質(zhì)量無法提升。隨著時代的不斷進(jìn)步，只有不斷提升土木工程建設(shè)質(zhì)量，才能為土木工程建設(shè)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而不斷提升我國整體經(jīng)濟(jì)利益。

3土木工程施工項目質(zhì)量管理對策分析。

3.1完善土木工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作在土木工程中的應(yīng)用。

要從根本上不斷提升土木工程質(zhì)量管理水平，首先要對管理機(jī)制進(jìn)行不斷改進(jìn)。通過加大在土木工程中運(yùn)用質(zhì)量管理力度，使土木工程有關(guān)企業(yè)對質(zhì)量管理機(jī)制的重要性全面了解，從而運(yùn)用對應(yīng)的支持辦法推動質(zhì)量管理貫穿整個土木工程。這不但確保了土木工程建設(shè)質(zhì)量，還從根本上不斷提升建筑行業(yè)整體競爭水平。隨著社會的飛速發(fā)展，只有對土木工程建設(shè)項目的有關(guān)制度進(jìn)行不斷完善，在每個時期認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理工作，進(jìn)而制定統(tǒng)一的專業(yè)化管理機(jī)制，從而更好的推動土木工程建設(shè)項目質(zhì)量管理速度不斷提升。站在我國現(xiàn)在發(fā)展形式角度，只有不斷改進(jìn)自身制度才能提高社會各界重視力度，從而得到大力推廣。

3.2加強(qiáng)對土木工程施工人員的安全保障，落實(shí)安全問題。

土木工程建設(shè)人員是土木工程項目的主要工作人員，要不斷提升土木工程建設(shè)質(zhì)量，首先要使其工作人員的安全得到保障，只能降低建設(shè)事故發(fā)生率，才能從根本上使工作人員的工作效率不斷提升。要聘用專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍，使其靈活應(yīng)對土木工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類突發(fā)狀況，運(yùn)用科學(xué)合理的辦法對其進(jìn)行處理，防止發(fā)生更加嚴(yán)重的錯誤。

3.3提升施工人員和管理人員整體素質(zhì)。

建設(shè)及管理人員是土木工程質(zhì)量管理的主要參與人員，其整體素質(zhì)的高低對進(jìn)行有效質(zhì)量管理產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此在土木工程建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中，要加大對建設(shè)及管理人員的培訓(xùn)力度，使這些員工的專業(yè)素質(zhì)及思想道德素質(zhì)不斷提升，認(rèn)真對待本身工作任務(wù)，承擔(dān)起本身崗位應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)，從而不斷提高土木工程建設(shè)質(zhì)量。

4結(jié)語。

最近幾年，屢次發(fā)生建筑項目質(zhì)量狀況。在整個建設(shè)過程中，如果每個步驟都無法符合規(guī)劃要求，一定會出現(xiàn)整體質(zhì)量問題。所以，一定要對土木工程建設(shè)各個步驟進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，及時找出問題并運(yùn)用科學(xué)合理的處理辦法，這不但體現(xiàn)出企業(yè)對消費(fèi)者負(fù)責(zé)任，還是贏得市場的主要辦法。另外，在社會主義核心價值觀的正確指導(dǎo)下，建立建設(shè)企業(yè)責(zé)任心，使我國工程建設(shè)水平不斷提升，制定嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)過程，從而使建設(shè)質(zhì)量得到保障。

參考文獻(xiàn)。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇七

3、xxx食品質(zhì)量安全研究。

4、xxx家電企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究。

5、乳制品企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題及解決對策。

6、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量工程管理中的激勵機(jī)制研究。

8、藥品行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督研究。

9、梁橋設(shè)計施工的質(zhì)量控制研究。

10、5s管理在基層采油隊的應(yīng)用。

11、中國民營企業(yè)的品牌戰(zhàn)略研究。

12、醫(yī)療器械生產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督研究。

13、原料奶及奶制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督研究。

14、xxx企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究。

15、xxx企業(yè)質(zhì)量管理工作完善研究。

16、水利水電工程施工階段的質(zhì)量控制。

17、haccp在xxx產(chǎn)品質(zhì)量管理中的應(yīng)用。

18、提高xxx辦公室工作質(zhì)量對策研究。

19、xxx服務(wù)性企業(yè)以誠信為核心的品牌形象研究。

20、xxx企業(yè)（單位）檔案工作質(zhì)量改進(jìn)研究。

21、xxx企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核研究。

22、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的軟件質(zhì)量體系建立。

24、xxx食品質(zhì)量安全研究。

25、xxx家電企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究。

26、乳制品企業(yè)質(zhì)量管理存在的'問題及解決對策。

27、現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量工程管理中的激勵機(jī)制研究。

29、藥品行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督研究。

30、梁橋設(shè)計施工的質(zhì)量控制研究。

31、5s管理在基層采油隊的應(yīng)用。

32、中國民營企業(yè)的品牌戰(zhàn)略研究。

33、醫(yī)療器械生產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督研究。

34、原料奶及奶制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督研究。

35、xxx企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究。

36、xxx企業(yè)質(zhì)量管理工作完善研究。

37、水利水電工程施工階段的質(zhì)量控制。

38、haccp在xxx產(chǎn)品質(zhì)量管理中的應(yīng)用。

39、提高xxx辦公室工作質(zhì)量對策研究。

40、xxx服務(wù)性企業(yè)以誠信為核心的品牌形象研究。

41、xxx企業(yè)（單位）檔案工作質(zhì)量改進(jìn)研究。

42、xxx企業(yè)iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核研究。

43、企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略研究。

44、基于戰(zhàn)略思想的建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理機(jī)制研究。

45、基于六西格瑪?shù)钠髽I(yè)提升企業(yè)核心競爭力研究。

46、全面質(zhì)量管理在工程施工中的應(yīng)用研究。

48、工程項目管理中的質(zhì)量控制研究。

50、保障性安居工程質(zhì)量管理工作研究。

51、建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究。

52、建筑工程施工中的質(zhì)量管理方案研究。

53、住宅小區(qū)工程施工質(zhì)量管理研究。

54、市政工程質(zhì)量管理中存在的問題及對策研究。

57、市政工程道路施工的質(zhì)量控制研究。

58、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題分析及對策研究。

60、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中信息化實(shí)施研究。

62、水利工程施工成本控制研究。

63、水利工程施工質(zhì)量監(jiān)控研究。

65、公路工程勘察設(shè)計施工總承包項目質(zhì)量管理研究。

66、公路工程質(zhì)量管理及控制研究。

69、建筑工程質(zhì)量控制研究。

74、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新與發(fā)展。

75、住宅工程施工管理的質(zhì)量控制研究。

76、房屋建筑工程項目質(zhì)量管理存在的問題及對策研究。

80、xx企業(yè)質(zhì)量控制成效的診斷分析。

81、xx工程項目質(zhì)量控制策略研究。

82、xx工程項目質(zhì)量控制方法研究。

83、xx工程項目質(zhì)量控制技術(shù)研究。

84、xx公司xx新產(chǎn)品研發(fā)過程的質(zhì)量控制研究。

85、xx企業(yè)質(zhì)量控制體制建立與發(fā)展途徑研究。

87、xx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及發(fā)展研究。

88、xx建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督體制改革的研究。

89、xx企業(yè)供應(yīng)鏈質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)存問題及對策研究。

94、xx企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性的分析及對策研究。

96、基于知識與決策權(quán)xx企業(yè)的質(zhì)量管理研究。

98、基于網(wǎng)絡(luò)共享xx企業(yè)信息質(zhì)量管理研究。

99、xx企業(yè)基于質(zhì)量管理的流程改進(jìn)研究。

100、xx企業(yè)裝配過程精益質(zhì)量管理研究。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇八

引言：

隨著我國醫(yī)療水平的不斷提高，對醫(yī)療過程中的各項檢驗技術(shù)的要求也越來越嚴(yán)格。因此，對目前我國臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行對比分析，對保障我國臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)更快更好的發(fā)展具有重要的意義。

1研究過程中運(yùn)用的相關(guān)資料和方法。

1.1基本資料。

針對20xx年2月-20xx年2月前來我院進(jìn)行治療的88位患者隨機(jī)進(jìn)行分組實(shí)驗，并分為兩個不同的組別，每組均為44人。其中1組男性患者25人，女性患者19人。2組男性患者27人，女性患者17人。年齡在26歲-68歲之間。兩組患者在年齡和人數(shù)上不存在明顯差異，因此具有可比性（p0.05）。

1.2實(shí)驗方法。

對于1組的44名患者運(yùn)用傳統(tǒng)的檢驗技術(shù)進(jìn)行檢查，按照醫(yī)院在檢驗過程中所規(guī)定的程序和相關(guān)要求進(jìn)行檢測。對第二組患者采用臨床生化檢驗的方式進(jìn)行檢測，并在檢驗過程中對于質(zhì)量管理方面存在的問題進(jìn)行研究和討論，在遵守醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和程序的同時對其中存在的檢驗質(zhì)量管理問題及時更正，并找出相應(yīng)的優(yōu)策略。

1.3統(tǒng)計學(xué)分析方法。

在進(jìn)行統(tǒng)計實(shí)驗的過程中，運(yùn)用spss20.0統(tǒng)計學(xué)軟件對參與實(shí)驗的88名患者進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，并精準(zhǔn)的記錄兩組患者在檢驗過程中的精準(zhǔn)率，并對檢驗過程中是否達(dá)到患者的期望值這一環(huán)節(jié)進(jìn)行對比。在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)，兩組的檢驗結(jié)果有明顯的差異化特點(diǎn)，因此有統(tǒng)計學(xué)價值（p0.05）。

2兩組實(shí)驗效果比對。

通過對兩組患者分別采用不同的檢驗管理手段進(jìn)行實(shí)驗，發(fā)現(xiàn)在實(shí)驗過程中確實(shí)有明顯差異性存在。1組的患者由于沒有對檢驗技術(shù)質(zhì)量實(shí)行更有效的管理，導(dǎo)致其檢驗效果以及患者的滿意程度均低于2組，詳見表1。

3討論。

3.1檢驗過程中存在的問題。

通過上述的實(shí)驗我們可以看出，由于在檢驗過程中存在的技術(shù)質(zhì)量管理不嚴(yán)格的問題，導(dǎo)致在檢驗過程中精準(zhǔn)度不夠的情況時有發(fā)生。在檢驗過程中，只有找出問題發(fā)生的根源才能有效的優(yōu)化和改進(jìn)。在檢驗之前，服用不適當(dāng)?shù)乃幬锘虿话聪嚓P(guān)規(guī)定進(jìn)食的情況都會影響檢驗的準(zhǔn)確性。部分醫(yī)生在患者進(jìn)行檢查前并沒有告知患者停用藥物并空腹進(jìn)行檢查，在檢驗過程中給醫(yī)生和患者都造成了不必要的麻煩。同時，要注意對檢測儀器的更新。在部分醫(yī)院，由于資金及技術(shù)的限制，很多傳統(tǒng)老舊的檢驗設(shè)備依然應(yīng)用于臨床檢驗中，對于檢測的準(zhǔn)確度確實(shí)也造成了很大的影響。再次，很多醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)相對較低，過度依賴檢測儀器導(dǎo)致檢驗中很多誤差出現(xiàn)，很多醫(yī)院對于醫(yī)生沒有經(jīng)過嚴(yán)格、系統(tǒng)的培訓(xùn)便允許醫(yī)生上崗，醫(yī)生專業(yè)水準(zhǔn)的缺失對患者治療過程中病情確定是否準(zhǔn)確產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。上述存在的諸多問題對檢驗工作的順利開展造成了不必要的麻煩，同時也極易造成醫(yī)生與患者之間的矛盾。

3.2檢驗技術(shù)質(zhì)量管理問題的優(yōu)化策略。

針對上述問題的出現(xiàn)，在臨床檢驗過程中應(yīng)重視技術(shù)質(zhì)量管理的重要性，對其存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決，以保障檢驗工作的有序開展并努力提升患者在檢驗過程中的滿意程度。首先在檢驗之前，要對患者進(jìn)行關(guān)心，對患者的心理進(jìn)行疏導(dǎo)，同時要將檢驗過程中需要注意的相關(guān)問題耐心告知患者。比如在對即將進(jìn)行尿檢的患者，要告知其避免進(jìn)食以及劇烈運(yùn)動，在檢測之前注意尿道口的衛(wèi)生情況避免在檢驗過程中引發(fā)尿路感染。其次，在檢驗之前要注意對相關(guān)檢驗儀器的檢查并做好消毒工作，對于即將老化或者已經(jīng)老化的設(shè)備要及時的更新以確保設(shè)備的穩(wěn)定性。對于檢測人員要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平和道德素養(yǎng)，防止其在檢查過程中與患者發(fā)生糾紛，保障檢驗工作的順利進(jìn)行。

4結(jié)語。

綜上所述，在檢驗過程中運(yùn)用質(zhì)量控制的手法進(jìn)行檢驗有助于提升檢驗效果以及患者的滿意程度。但在大多數(shù)醫(yī)院檢驗技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題不容小覷。因此針對這些問題要及時進(jìn)行處理并進(jìn)行優(yōu)化，保障檢驗工作有序的進(jìn)行和開展，同時也有效的避免了醫(yī)生與患者之間的矛盾和糾紛。因此，優(yōu)化檢驗技術(shù)質(zhì)量管理對于醫(yī)學(xué)工作的有效開展具有重要的意義。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇九

隨著網(wǎng)絡(luò)化實(shí)驗教學(xué)的深入推廣，學(xué)生在實(shí)驗教學(xué)的過程中，不僅有了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，而且還能在發(fā)現(xiàn)問題時及時與同學(xué)溝通協(xié)商解決，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣大大提高。網(wǎng)絡(luò)化綜合實(shí)驗教學(xué)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)按照功能需求與使用權(quán)限，將系統(tǒng)的主要用戶分為四類：普通學(xué)生、班長、教師和管理員[2]。下面將對這四類主要用戶的具體職責(zé)進(jìn)行闡述。

2.1普通學(xué)生。

該類學(xué)生對應(yīng)的.模塊設(shè)計簡單，流程較少，方便操作，主要用于學(xué)生定期對自己的信息進(jìn)行查詢，例如上課時間表、預(yù)約實(shí)驗、個人實(shí)驗成績以及綜合評價等，可幫助學(xué)生了解自己的實(shí)驗情況，為學(xué)生提高自己的實(shí)驗成績提供了基礎(chǔ)。

2.2班長。

該類學(xué)生對應(yīng)的模塊，較第一類而言，程序稍有增加。該模塊包含的學(xué)生數(shù)據(jù)庫有班長執(zhí)行其職責(zé)，在固定時間段內(nèi)將本班內(nèi)所有同學(xué)的實(shí)驗成績錄入，以便后續(xù)相關(guān)人員對學(xué)生的試驗情況進(jìn)行分析并給于相應(yīng)的建議。

2.3教師。

該模塊主要用于教師可規(guī)定的時間內(nèi)對課表、預(yù)約時間表、學(xué)生實(shí)驗成績等進(jìn)行查詢，并輔助一些同學(xué)更好地完成實(shí)驗，在實(shí)驗過程中及時解決出現(xiàn)的各種狀況，做到不落課不偏科，并在審查學(xué)生的實(shí)驗成績時，可按照學(xué)生的實(shí)際情況給于相應(yīng)的建議，幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。

2.4管理員。

該模塊功能較多，包括基本信息的錄入、各個班級數(shù)據(jù)的設(shè)定、信息發(fā)布等。其中基本信息包括各個級部各個班級內(nèi)的學(xué)生、班長、教師以及實(shí)驗內(nèi)容等，信息發(fā)布主要是指管理員應(yīng)及時將實(shí)驗室內(nèi)的各種突發(fā)情況、各種注意事項等及時告知要參加試驗的學(xué)生和對應(yīng)的教室。

教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇十

小學(xué)階段低年級的學(xué)生，自我意識普遍不強(qiáng)。主要是因為人生閱歷有限，思維也比較簡單，也許孩子們還并不懂什么是自我意識。當(dāng)然，也存在一部分學(xué)生非常有主見，很有自己的做事風(fēng)格，這里指的是比較普遍的學(xué)生，不太注意自己的言行，也沒有獨(dú)立、認(rèn)真思考的過程。但是隨著學(xué)生的逐漸成長，會越發(fā)注意自己的行為，關(guān)注自己的內(nèi)心想法，甚至有主見到認(rèn)為自己可以獨(dú)立于家庭、脫離父母等。所以教師應(yīng)該時刻關(guān)注學(xué)生的心理變化，掌握好學(xué)生的心理狀態(tài)，從而為學(xué)生解決出現(xiàn)的心理問題。那么，老師應(yīng)該如何了解或者通過什么樣的途徑來獲取學(xué)生的心理狀況呢？可以通過如下兩種方法。首先，心理測試。這也是如今非常流行與常見的方法。學(xué)校熱衷于為學(xué)生做心理測試，一方面是由于如今的學(xué)生壓力越發(fā)的重，容易出現(xiàn)較多的心理問題；另一方面就是心理測試能夠比較準(zhǔn)確地反映出學(xué)生測試時的心理狀態(tài)。學(xué)校也正是通過這種測試來獲取關(guān)于學(xué)生心理狀態(tài)的信息，從而為學(xué)生做心理輔導(dǎo)等。這也是教師了解學(xué)生心理的重要途徑。如今網(wǎng)絡(luò)上有很多測試學(xué)生心理的量表，教師可以鼓勵學(xué)生進(jìn)行測試，及時向教師反映自己的心理狀況，從而與老師共同努力，使自己獲得身心的健康。其次，多觀察。小學(xué)階段的教師與學(xué)生接觸的機(jī)會非常多，老師可以通過在課上觀察學(xué)生的聽課情況，也可以在平時觀察學(xué)生的寫作業(yè)情況，還可以觀察學(xué)生群體之間的融洽程度等等。因為小學(xué)生出現(xiàn)了問題通常都會很明顯地表現(xiàn)在情緒上、言行中，為了有效管理，更是為了孩子的健康，老師要多加留意。同時，教師也應(yīng)該逐步提高自身素質(zhì)，平時利用課余時間學(xué)習(xí)一點(diǎn)心理學(xué)知識，一方面可以提升自身素質(zhì)和知識水平；另一方面也可以更有針對性地留意學(xué)生的狀態(tài)，從而為學(xué)生提供更加專業(yè)的心理輔導(dǎo)教育。

二、自由與約束并重。

眾所周知，小學(xué)三年級時會有一部分學(xué)生進(jìn)入叛逆期。此時，學(xué)生年齡一般在12~14歲左右，對知識有一定的了解，也閱讀過一定的書籍，同時開始對世界、對人生進(jìn)行思考，也逐步感受到現(xiàn)實(shí)與理想的差距，因此會產(chǎn)生厭學(xué)、煩躁、自大的情緒。從孩子發(fā)展的整個階段來看，這種情況的出現(xiàn)是不可避免的。所以教師也應(yīng)該擺正心態(tài)，積極應(yīng)對，而不能消極抵觸。實(shí)際上，學(xué)生接受教育的過程就是學(xué)生不斷認(rèn)識世界、不斷構(gòu)建自己思維的過程，但是在認(rèn)識世界的時候，卻發(fā)現(xiàn)要去適應(yīng)一定的規(guī)章制度，要受到很多的約束。而孩子們生性喜歡自由，如今的孩子也比較缺少父母的約束，所以對規(guī)則非常抵觸，甚至采取對抗的態(tài)度，這樣到最后，受到傷害的還是學(xué)生自己。那么，老師在教育學(xué)生的時候，既要給學(xué)生自由，又要約束學(xué)生的言行。首先，給學(xué)生充分的自由。學(xué)生有發(fā)展自我愛好的需求，那就鼓勵學(xué)生去做，不僅要去做，還要激勵學(xué)生做好，做出成績。對于孩子自己正確的選擇，盡量不要隨意打壓，不要挫傷孩子難得的積極性。同時，也要逐步培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識，對于原則性的內(nèi)容一定要嚴(yán)格約束，比如絕對不能做違法的事等。正所謂“紀(jì)律是個圈，自由在里面”，存在絕對自由的社會目前還不可能存在，當(dāng)人們的道德修養(yǎng)、法律素質(zhì)達(dá)到極高的程度，也許將來會有絕對的自由。但是在如今的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之下，自由和約束是相互依存的，二者斷然不可分離。

三、鼓勵學(xué)生試錯。

孩子們在成長的過程中總是會犯錯，這本無可厚非。至少到目前為止，成年人尚且無完人，更不要說心智還未成熟的小學(xué)階段的學(xué)生。人總會犯錯誤，這是一個確定的事實(shí)，但是似乎很多人都沒有認(rèn)清這個事實(shí)。因為如今的家長、老師對于學(xué)生的要求越來越高，甚至一部分家長似乎無法容忍孩子的不完美，然而這只會徒增學(xué)生的負(fù)擔(dān)與心理壓力。我們要鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，但是不要去苛責(zé)學(xué)生的錯誤，也不要總是秉持“唯經(jīng)驗論”的思維，覺得自己可以為學(xué)生包辦一切，從而生怕孩子犯錯誤。其實(shí)老師和家長都經(jīng)歷過學(xué)生時代，也都明白會出現(xiàn)的問題，所以希望自己的孩子或?qū)W生不再犯下自己犯的錯誤，從而為學(xué)生提前把道路鋪好。然而這樣會使學(xué)生喪失主動性與創(chuàng)新能力。學(xué)生少犯錯誤固然是老師和家長期盼的，但學(xué)生的水平存在差異，并不是所有的孩子都有出眾的能力或智力從而可以避免出現(xiàn)錯誤。所以教師應(yīng)該鼓勵學(xué)生勇于嘗試，這種嘗試并不包含有害的嘗試，而是可以使學(xué)生印象深刻并記住錯誤的嘗試，這樣要比告訴學(xué)生不要犯這樣的錯誤效果要更好?？偠灾W(xué)三年級階段的學(xué)生處在比較叛逆的特殊階段，老師應(yīng)該積極應(yīng)對，觀察學(xué)生的言行，把握學(xué)生的心理，為學(xué)生做好心理輔導(dǎo)。同時，也要給予學(xué)生一定的自由，并且不斷培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)矩意識。最后，還要鼓勵學(xué)生去勇敢嘗試，勇敢地犯錯誤，從而獲得經(jīng)驗的增加與能力的提升。

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教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇十一

摘要:本文根據(jù)筆者以往工作經(jīng)驗，對土木工程項目的施工進(jìn)度管理方式進(jìn)行總結(jié)，并從工程策劃階段的質(zhì)量管理、制定質(zhì)量管理制度、做好施工監(jiān)理監(jiān)督工作、做好施工現(xiàn)場管理工作四方面，論述了土木工程項目施工質(zhì)量管理的具體方法。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工進(jìn)度;質(zhì)量管理。

土木工程項目管理工作主要是針對具體的管理活動而開展，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性特征。近年來，隨著建筑項目的逐漸增多，對項目管理要求也越來越嚴(yán)格。為了從工程管理目標(biāo)角度實(shí)現(xiàn)過程項目的規(guī)范和高效，需要從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量角度對資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化，降低項目工程施工與計劃之間的差距，最終實(shí)現(xiàn)工程項目施工效率的全面提升。

1土木工程項目的施工進(jìn)度管理方式。

1.1設(shè)置專門的監(jiān)督人員及工程參與人員。

項目進(jìn)度管理涉及到的工作量極大，同時還要加強(qiáng)與不同部門之間的聯(lián)系，確保各個工序之間的高效配合。為了將項目進(jìn)度管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要對協(xié)調(diào)人員進(jìn)行合理調(diào)配，并做好各個工種和部門之間的有效溝通，只有這樣，才能確保信息在不同的功能之間實(shí)現(xiàn)配合及協(xié)作，這也是信息協(xié)作和決策工作的核心所在。其次，站在項目建設(shè)之外的資源利用角度來說，需要利用有效的溝通方式，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。之后，企業(yè)可以利用人資管理，確保每一個工作人員都能發(fā)揮出更大的作用和價值，積極參與到項目管理之中，促使工程建設(shè)與前期工程計劃要求相符。最后，舉辦工程進(jìn)展協(xié)商交流會議，此時工作人員需要將自身工作情況進(jìn)行匯報與交流，與工程整體進(jìn)度相結(jié)合，提升工作的協(xié)調(diào)性。

1.2建立完善的風(fēng)險防控機(jī)制。

從上面的分析中可以看出，土木工程項目施工進(jìn)度管理需要投入很多人力和物力，還容易受到很多外界因素的影響。為了將相關(guān)風(fēng)險控制在合理范圍之內(nèi)，相關(guān)管理人員需要花費(fèi)更多的精力。站在土木工程建設(shè)角度來說，項目管理人員需要建立起完善的風(fēng)險防范機(jī)制，避免不確定因素對整個工程進(jìn)度產(chǎn)生影響，進(jìn)而確保整個工程的全面落實(shí)，之后，與土木工程建設(shè)工作要求相結(jié)合，以工作時長為主，對各項風(fēng)險防范體系進(jìn)行完善，這其中主要涉及到的工作內(nèi)容有風(fēng)險識別、控制等。其次，需要注意的是，不同部門和不同工作環(huán)節(jié)之間存在很強(qiáng)的聯(lián)系性，這也是該項風(fēng)險防范工作的主要特點(diǎn)。最后，需要各個部門工作人員有效參與其中，確保各個部門能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行有效的識別和管理，按照風(fēng)險指數(shù)的高低，制定出針對性較強(qiáng)的管理措施。

1.3注重現(xiàn)場工作人員的職業(yè)道德規(guī)范。

施工現(xiàn)場中的各項工作開展均需要人來進(jìn)行，如果管理人員的工作能力較強(qiáng)，能夠?qū)⒁恍﹩栴}主動挖掘出來，并進(jìn)行事前控制。該項控制工作的開展主要體現(xiàn)在以下兩方面之中:第一，前期的施工計劃制定;第二，開工前的各項檢查與跟蹤。在施工計劃制定上，企業(yè)需要確保項目施工管理工作人員和技術(shù)人員樹立起良好的職業(yè)道德，為施工質(zhì)量和施工效率提供保障與基礎(chǔ)，并對工作理念進(jìn)行重新制定，營造出更好的管理環(huán)境。另外，所有項目進(jìn)度管理屬于一個有機(jī)整體，相關(guān)工作人員一定要保持良好的職業(yè)道德，敢于承擔(dān)屬于自己的責(zé)任和義務(wù)，從整體角度著手，對項目施工進(jìn)度進(jìn)行控制，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與效益的和諧統(tǒng)一，為工程項目的后續(xù)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)［1］。

1.4制定出完善的項目進(jìn)度計劃。

項目進(jìn)度計劃是確保整個項目工程運(yùn)行的基礎(chǔ)所在，一個完善的項目進(jìn)度計劃可以確保相關(guān)資源的有效利用和配置，實(shí)現(xiàn)整個項目的順利運(yùn)作。其中，項目施工方需要做好進(jìn)度控制工作，提升工程計劃的科學(xué)性，還要注重不同項目環(huán)境之間的有效管理和協(xié)調(diào)，尤其是在項目工程任務(wù)落實(shí)過程中，需要對責(zé)任人和項目完成時間明確出來，突出工作職責(zé)，不斷提升工程監(jiān)管質(zhì)量和水平，最終實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)及管理質(zhì)量。從這里也可以看出，項目進(jìn)度計劃的制定與整個工程項目施工進(jìn)度管理息息相關(guān)。

2土木工程項目施工質(zhì)量管理的具體方法。

在整個土木工程項目施工過程中，策劃階段具有重要地位，需要圍繞著設(shè)計人員開展，并對工程項目進(jìn)行全方位分析，如地質(zhì)條件、氣候因素等等，并從科學(xué)性和合理性角度出發(fā)，對基本現(xiàn)狀進(jìn)行全方位滿足。另外，在整個策劃工作開展過程中，需要將設(shè)計人員的思維融入其中，做好溝通和交流工作。前期的設(shè)計目標(biāo)可以在圖紙上展示出來，確保尺寸和材料方案與基本規(guī)范要求相符，只有這樣，才能確保整個設(shè)計工作的完善性，為以后施工工作的開展創(chuàng)造良好條件。

站在屬性分析角度來說，只有加強(qiáng)對工程的控制，才能避免各種問題的出現(xiàn)。首先，制定出完善的質(zhì)量管理制度，讓施工人員和管理人員能夠清晰的認(rèn)識到施工質(zhì)量管理的重要性，制定出有效的質(zhì)量管理方針，并嚴(yán)格按照實(shí)際要求開展質(zhì)量管理工作，進(jìn)而將規(guī)范性作用發(fā)揮出來。另外，一旦在管理過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作等問題，應(yīng)該在第一時間內(nèi)進(jìn)行整改，并懲罰相關(guān)工作人員，避免整體施工質(zhì)量受到影響。其次，做好施工材料的質(zhì)量把控工作，避免一些質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入到土木工程施工現(xiàn)場。為此，相關(guān)企業(yè)可以設(shè)立一個專門的材料管理小組，對施工材料進(jìn)行全面監(jiān)督。另外，在供應(yīng)商的選擇上，企業(yè)也要做出合理判斷，可以在選購過程中進(jìn)行質(zhì)量檢測，最終選擇與信譽(yù)度較高的生產(chǎn)廠家合作［2］。

2.3做好施工監(jiān)理監(jiān)督工作。

想要進(jìn)一步提升土木工程項目的施工質(zhì)量，不僅需要對監(jiān)理部門的施工報告進(jìn)行聽取，還需要對監(jiān)理責(zé)任進(jìn)行有效落實(shí)，進(jìn)而提升施工工藝設(shè)計的合理性，并實(shí)現(xiàn)各種不良操作的有效糾正。另外，在具體工程建設(shè)過程中，還應(yīng)該根據(jù)工程具體的實(shí)際情況，對工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以及施工設(shè)備的監(jiān)督和檢驗工作，確保其與施工工藝要求相符。在施工人員上崗之前，企業(yè)可以對施工人員進(jìn)行專業(yè)考核，在考核通過之后才能投入到施工項目建設(shè)之中。如果整個工程建設(shè)的環(huán)境比較特殊，企業(yè)還可以邀請一些社會上有相關(guān)經(jīng)驗的專家，為施工人員遇到的困難與問題進(jìn)行答疑解惑，最終實(shí)現(xiàn)施工效果和施工質(zhì)量的全面提升。

2.4做好施工現(xiàn)場管理工作。

從某種角度來說，只有確保施工現(xiàn)場的管理效果，才能將施工效率進(jìn)一步提升，為了將這一要求滿足，施工單位需要對施工人員的環(huán)境保護(hù)意識進(jìn)行積極培養(yǎng)，并加強(qiáng)日常工作中的員工培訓(xùn)和教育工作，為其施工水平的提升創(chuàng)造良好條件。因此，在整個施工過程中，人們不僅可以將環(huán)境的破壞率降到最低，還能將文明施工的特點(diǎn)展示出來，為整個土木工程施工營造出一個良好的施工環(huán)境。通過各項施工質(zhì)量管理對策的實(shí)施，施工現(xiàn)場混亂現(xiàn)象得到了有效避免，施工人員素質(zhì)也得到了根本性提升。在各項施工工作結(jié)束之后，監(jiān)理單位還要做好抽樣檢查工作，確保施工質(zhì)量與工程要求相符［3］。

3總結(jié)。

綜上所述，工程質(zhì)量是土木工程施工的核心所在，同時也是施工品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在具體施工工作開展過程中，應(yīng)該將具體的施工細(xì)節(jié)突顯出來，做到項目施工責(zé)任的有效明確，提升管理人員的管理意識，避免更多風(fēng)險因素出現(xiàn)。另外，還要從實(shí)際管理角度出發(fā)，提升施工進(jìn)度和質(zhì)量控制在管理工作中的地位。

參考文獻(xiàn)。

［3］張慶云．市政給排水施工質(zhì)量管理中常見問題與技術(shù)要點(diǎn)分析［j］．化工管理，20xx(24):。

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教學(xué)管理系統(tǒng)課題范文范本篇十二

摘要：在環(huán)境監(jiān)測工作中，環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理非常關(guān)鍵。在我國,環(huán)境問題越來越嚴(yán)峻，所以做好環(huán)境監(jiān)測工作非常重要。本文對影響環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作中存在的具體問題進(jìn)行分析，并闡述了提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理；有效性研究。

1環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作存在的問題分析。

1.1現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)督管理力度不夠。

眾所周知，很多現(xiàn)場監(jiān)測站是建在室外，其流動性很大。所以，對現(xiàn)場監(jiān)測工作質(zhì)量影響的因素較多，比如環(huán)境條件、監(jiān)測方法、設(shè)備設(shè)施等?，F(xiàn)場監(jiān)測的工作質(zhì)量的問題具有延續(xù)性，如果不及時處理，就會對后續(xù)的分析產(chǎn)生巨大影響。目前，各級環(huán)境監(jiān)測站的工作任務(wù)逐漸增多，工作任務(wù)量也逐漸加重。正因為如此，各級環(huán)境監(jiān)測站的質(zhì)量管理人員數(shù)量相對不足，對重要且復(fù)雜的現(xiàn)場監(jiān)測任務(wù)也會缺乏質(zhì)量監(jiān)督檢查。鑒于這一點(diǎn)，在開展監(jiān)測任務(wù)之前就要使用合同對有關(guān)事項進(jìn)行明確規(guī)定，并通過采取一些措施對其進(jìn)行質(zhì)量控制進(jìn)行保障。

1.2日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作計劃不足。

在質(zhì)量管理工作中，日常質(zhì)量監(jiān)督檢查是十分重要的一項，因為它可以對問題及時發(fā)現(xiàn)，以便質(zhì)量管理人員進(jìn)行處理。在日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查中，質(zhì)管人員往往不注意對質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，所以，對環(huán)境監(jiān)測工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的監(jiān)督檢查是非常有必要的。

1.3對質(zhì)量體系文件的宣傳和執(zhí)行力度不足。

在一些環(huán)境監(jiān)測站點(diǎn)，質(zhì)量體系文件寫得很好，也有針對性地做了一些規(guī)定。但是，對于這些文件的宣傳和執(zhí)行卻不到位，當(dāng)然，這其中有工作人員對文件規(guī)定熟悉程度不夠的原因。主要存在兩個方面的問題，（1）新員工沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)就上崗，對體系文件不熟悉；（2）近年來，我國環(huán)保部門頒布了一些新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，一些監(jiān)測站由于沒有及時收集文件并深入學(xué)習(xí)，所以很難說會對文件把握和執(zhí)行了。

環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)流程涉及到現(xiàn)場采樣、樣品分析、數(shù)據(jù)分析等多個環(huán)節(jié)，如果不能把握好質(zhì)量管理的各個細(xì)節(jié)，就難以保障數(shù)據(jù)的有效性。如不能監(jiān)測整個過程，那么就不易發(fā)現(xiàn)問題。如果在日常的質(zhì)量檢查中可以深入到樣品容器、采樣過程、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、實(shí)驗室操作全過程，并能夠加強(qiáng)全程序中空白樣品的監(jiān)管，這樣就可以有效規(guī)避這些問題。

2提升環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作的有效性途徑。

2.1加強(qiáng)監(jiān)測人員的培訓(xùn)，使監(jiān)測水平得到提高。

在環(huán)境監(jiān)測工作中，監(jiān)測人員如果不緊跟時代步伐并保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，那么就會使監(jiān)測水平很難得到提高?？梢詮囊韵聝蓚€方面入手：（1）對環(huán)境監(jiān)測人員加強(qiáng)思想意識方面的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任心，使他們認(rèn)真投入到工作中去。（2）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓(xùn)，只有不斷提高專業(yè)水平，才能使他們的工作狀態(tài)達(dá)到更佳。

2.2建立健全環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度。

做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和必要保障就是要對管理制度進(jìn)行不斷完善，針對以前管理工作中存在的問題，應(yīng)當(dāng)明確管理職責(zé)和工作要求，使質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行。另外，可以對監(jiān)測工作量化考核制定一個標(biāo)準(zhǔn)，建立抽查和巡檢制度，從而達(dá)到完善整個質(zhì)量管理的制度化建設(shè)的目的。

2.3加強(qiáng)監(jiān)測站的能力建設(shè)。

目前，有一些監(jiān)測站存在能力建設(shè)有欠缺的問題，所以對監(jiān)測站開展能力建設(shè)勢在必行。詳細(xì)地說，就是要在這個過程中拋棄舊的不適合時代發(fā)展的觀念，基于國家的基本環(huán)保政策，有計劃有針對性地加強(qiáng)監(jiān)測站的能力建設(shè)。做到重點(diǎn)突出，針對重點(diǎn)項目加強(qiáng)建設(shè)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)搞業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的觀念，將檢測能力建設(shè)真正執(zhí)行下去。

2.4提高各類環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理活動的實(shí)效性。

具體做法包括以下三個方面。（1）目前，監(jiān)測機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)能力逐漸得到提升，監(jiān)測項目要素各不相同，需要逐漸提高能力水平。另外，監(jiān)測站應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)挑選一些新興的監(jiān)測方法和新標(biāo)準(zhǔn)來開展外部質(zhì)量活動。（2）改善管理體系跟日常監(jiān)測工作脫節(jié)的缺陷，將質(zhì)量管理體系引入到日常監(jiān)測工作中去，這樣才能使監(jiān)測工作得到統(tǒng)籌化安排。各業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門之間有必要建立長期有效的溝通，這樣才能將質(zhì)量管理體系的能力充分發(fā)揮出來。（3）對于監(jiān)測站而言，有必要針對工作人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識方面的不足而開展有關(guān)教育和培訓(xùn)，從而真正將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法加以推廣和應(yīng)用，使工作人員對質(zhì)量管理工作更加重視起來。

3結(jié)語。

環(huán)境質(zhì)量無疑對人們的工作和生活有巨大影響，所以我國越來越來認(rèn)識到了環(huán)境保護(hù)的重要性，也更加重視環(huán)境監(jiān)測工作的科學(xué)化。如果不能有效開展環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理，那么就不能有效保障可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量是環(huán)保部門需要大力關(guān)注的問題。加強(qiáng)和完善質(zhì)量管理工作需要多方面共同努力，要想使環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理工作更具有效性，就需要從實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題有效途徑。

參考文獻(xiàn)。

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