最新推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總(大全20篇)

每個人都應(yīng)該有總結(jié)的習(xí)慣，這樣才能不斷提升自己。寫總結(jié)時，我們要注意選擇合適的語言和詞匯，以突出主題和思想。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望可以為你提供一些寫作方面的參考。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇一

摘要：安全生產(chǎn)管理作為地質(zhì)勘探中的重要因素，對于整個地質(zhì)勘探的穩(wěn)定發(fā)展有著不可忽視的重要影響。隨著近年來地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生對于其質(zhì)量問題也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。從某種角度上來講，地質(zhì)勘探作業(yè)屬于一種綜合性的施工作業(yè)，其安全問題受多方面因素的影響，所以作為地質(zhì)勘探人員要做好每個環(huán)節(jié)的施工管理措施，這樣才能從根本上保障地質(zhì)勘探的質(zhì)量，減少人為事故的發(fā)生及所造成的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，下面文章主要針對目前地質(zhì)勘探存在的一系列問題進行簡要分析，并提出合理化的解決措施。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇二

領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要充分認識水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機制，是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“生命工程”來抓，才能加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，真正做到防患于未然。也只有加強領(lǐng)導(dǎo)，才能提高職工對開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要意義的認識水平，切實增強推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才會深入、持久。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，各水文站按照《河北省水文站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定要求，結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，深入開展自檢自查，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)檔案，加強動態(tài)管理，提高安全管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)，促使安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站，組織專家進行“會診”，提出具體改進辦法和措施，集中力量，重點解決，加快標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進度。積極研究推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的獎懲激勵措施，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標(biāo)考核、事故處理等工作結(jié)合，區(qū)別對待達標(biāo)單位和未達標(biāo)單位。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，促使各單位不斷查找管理缺陷，堵塞工作漏洞，建立水文站標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高水文站安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求安全技術(shù)和裝備標(biāo)準(zhǔn)化。

對于長年在野外開展工作的水文站職工來說，安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術(shù)和裝備的推廣應(yīng)用。通過采取對外選派職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對內(nèi)組織各水文站交叉檢查學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和技能競賽的方法，不斷增強職工對新技術(shù)、新方法的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)用能力。同時，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，技術(shù)人員自主研發(fā)了iz－1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源，并在水文站推廣，極大地改善了職工安全生產(chǎn)的工作條件。近年，上級部門加大了基層測站安全資金的投入，下大力氣整修、更新了站房、測驗設(shè)施，引進了走航式多普勒流速剖面儀（adcp）、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現(xiàn)代化儀器設(shè)備，淘汰了危及安全的設(shè)施和落后技術(shù)裝備，改善了職工工作環(huán)境和工作條件，提高了測站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

安全文化建設(shè)是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓(xùn)和考試、安全現(xiàn)場教育、定期出安全板報、安全標(biāo)識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動，把安全文化建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè)，形成了濃厚的安全文化氛圍，深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為，提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，安全生產(chǎn)工作達到群防、群控、群治的目的，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到順利開展。

五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)以點帶面全面鋪開。

水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項全新的工作，沒有成型的模式可供效仿，因此，不能草率行事，也不能急于求成，一哄而上。只能邊試點，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，邊推廣。應(yīng)遵循“先易后難，先局部后全面”的原則，根據(jù)實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站，進行專家?guī)头?，重點培育，促其達標(biāo)，為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板，使其他水文站了解樣板，掌握樣板，掀起學(xué)樣板、趕樣板、爭相達標(biāo)的高潮。通過抓樣板，宣傳樣板，以樣板為榜樣帶動全局，推動全局，起到局部標(biāo)準(zhǔn)化推動整體標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把好驗收質(zhì)量關(guān)，是鞏固和發(fā)展水文站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的重要手段。要制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹?shù)乃恼具_標(biāo)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴(yán)格務(wù)實的作風(fēng)，不圖形式、不走過場、不追求數(shù)量，不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的絕不遷就。對達標(biāo)水文站予以公告、授牌，并給予一次性獎勵。還要做好復(fù)查工作，復(fù)查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站，取消其標(biāo)準(zhǔn)化水文站稱號，責(zé)令其限期整改，再次復(fù)查合格后方可恢復(fù)其標(biāo)準(zhǔn)化稱號。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是水文站實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。它是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而在水文站構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)水文安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇三

尊敬的省、市督察組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在xx市局的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“組織健全、運行規(guī)范、反應(yīng)快捷、保障有力”的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息體系的工作思路和要求，以完善生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計指標(biāo)體系為主線，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。今年1-9月份，全市共發(fā)生各類事故 xx起，死亡xx人；其中道路交通事故起數(shù)xx起，死亡xx人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降6.9％和3.2％；火災(zāi)事故起數(shù)xx起，死亡xx人，事故起數(shù)同比下降10%；建筑施工事故起數(shù)x起，死亡x人；工商貿(mào)事故起數(shù)x起，死亡x人，事故起數(shù)和死亡人較去年同期有所上升。

定了我市安全工作目標(biāo)；三是定期召開有關(guān)單位調(diào)度統(tǒng)計工作會議，提高了傷亡事故快報的實效性和傷亡事故快報的質(zhì)量。

二、主要工作

今年來，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，安全發(fā)展為指針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，緊扣“全力壓降安全事故、全力確保安全穩(wěn)定”這一總體要求，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。主要做了以下幾方面工作：

(一)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化建設(shè)進一步加強。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和市局的要求，結(jié)合我市實際，制定了《xx市重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx市危化品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《丹xx市非煤礦山安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx市煙花爆竹重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度》、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)察執(zhí)法制度》、《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》、《xx市安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的實施意見》、《xx市安監(jiān)局值班制度》、和《xx市安全生產(chǎn)事故報告與事故調(diào)查程序》等，并在安全生產(chǎn)調(diào)度、傷亡事故統(tǒng)計、行政執(zhí)法統(tǒng)計、信息管理等方面落實了具體規(guī)定。各鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)部門都實現(xiàn)了通信網(wǎng)絡(luò)或電子郵件報送，大大提高了報送質(zhì)量和報送速度，提高了工作效率。對于群眾舉報的安全生產(chǎn)情況，我們做到有記錄、有檢查、有結(jié)果。

(二)認真做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析。我們在做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況調(diào)度統(tǒng)計的同時，還定期開展控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析工作，全面、客觀、準(zhǔn)確地分析評價我市控制指標(biāo)落實情況，掌握安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實工作的特點和存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2015年，對我市農(nóng)村道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)進行認真分析，開展了xx市農(nóng)村道路專項交通整治，采取了加強宣傳教育力度，在相關(guān)路段安裝紅綠燈，增加警示標(biāo)志，加大違法行為查處力度等措施，確保今后一段時期農(nóng)村道路交通安全。2015年，我們對近年來工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，根據(jù)“三違行為嚴(yán)重”這一特點，在全市開展了“反三違、保安全、促發(fā)展”專項行動，有力遏制了三違行為，預(yù)防事故的發(fā)生。

(三)加強調(diào)度統(tǒng)計工作的宣傳力度，我們通過在xx電視臺播放專題片、定期在xx廣播臺開設(shè)行風(fēng)熱線、在xx日報和xx安全生產(chǎn)網(wǎng)發(fā)布各類安全生產(chǎn)信息，每逢節(jié)假日，通過滾動字幕的形式提醒廣大市民注意安全生產(chǎn)。另外，我們每月編發(fā)一期《xx市安全生產(chǎn)動態(tài)》，通報全市各類事故情況，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供了快捷、全面、詳實的決策依據(jù)。

每月對各科室安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況進行匯總，報上級有關(guān)部門備案。同時規(guī)范事故報告和調(diào)查程序，針對事故的情況召開案審會分析事故發(fā)生的原因，對遏制事故瞞報、漏報，查處重大違法違規(guī)行為，維護人民群眾利益產(chǎn)生了積極作用。

（五）提高安全生產(chǎn)調(diào)度的組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)事故救援處理工作是安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)的一項職責(zé)。我們充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的作用，重點加強和提高了安全調(diào)度在事故應(yīng)急救援、事故處理方面的組織協(xié)調(diào)能力，保證了事故發(fā)生后能夠得到及時救援和處理。2015年9月和12月，xx化工集團和xx集團分別成功舉行了?；沸孤┠M演練，提高了企業(yè)員工、各類應(yīng)急組織和人員的應(yīng)急能力，取得了較好的效果；在今年“xx”事故發(fā)生后，我市第一時間啟動xx市重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急小組調(diào)度有方，各方配合有力，確保將事故損失降至最低，應(yīng)急救援工作得到了省市的高度認可。

(六)強化安全調(diào)度值班工作。為進一步確保安全生產(chǎn)信息渠道的暢通，我局從2015年起就實行了24小時不間斷安全調(diào)度值班制度，規(guī)范了安全調(diào)度值班工作。

缺，難以滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要；二是我市目前還未建設(shè)重點行業(yè)事故協(xié)報平臺，工作較滯后；三是調(diào)度統(tǒng)計工作人員，身兼多職，沒有足夠的時間和精力用于調(diào)度統(tǒng)計工作，這些都嚴(yán)重影響了調(diào)度統(tǒng)計工作的正常開展，也不能保證調(diào)度統(tǒng)計信息資料．的及時、全面、準(zhǔn)確。

三、明晰思路，強化措施，全面推進安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作

下一步我市調(diào)度統(tǒng)計工作的甚本思路是：堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，豎持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的：認真徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步明晰安全統(tǒng)計工作思路，抓好調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)、隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作質(zhì)量，為安全監(jiān)管工作提供全面、科學(xué)的決策信息，促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是提高對調(diào)度統(tǒng)計工作重要性的認識。調(diào)度統(tǒng)計是安全生產(chǎn)政策制定的依據(jù)，是安全生產(chǎn)形勢評定分析的必然要求，也是搞好安全監(jiān)管監(jiān)察工作的內(nèi)在要求，更是加強應(yīng)急管理的前置性工作。所以就必須高度重視做好調(diào)度統(tǒng)計工作的重要性。

產(chǎn)工作的'開展，減少事故的發(fā)生。

三是認真做好安全生產(chǎn)各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照行政執(zhí)法統(tǒng)計報表制度的總體要求，認真推動和開展行政執(zhí)法統(tǒng)計工作，積極組織參加省、市局統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強調(diào)度統(tǒng)計工作力度。

各位領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作的進一步加強，我市安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系的不斷完善，賦予了調(diào)度統(tǒng)計工作更加豐富的內(nèi)涵和更高更新的要求。我們將在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，不斷開創(chuàng)調(diào)度統(tǒng)計工作新局面，為促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出更大的貢獻!

謝謝！

安全生產(chǎn)工作職責(zé)： (1)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議，統(tǒng)一思想認識，齊心協(xié)力，抓好安全生產(chǎn)工作，確保一方平安。

(2)組織研究制定年度及重大活動工作計劃、應(yīng)急預(yù)案、制度措施、工作目標(biāo)、工作重點，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策及強化安全管理提供依據(jù)，當(dāng)好參謀，并檢查、指導(dǎo)所轄單位、部門安委會(領(lǐng)導(dǎo)小組)的工作。

(3)組織研究需要政府及上級部門亟待解決的影響正常生產(chǎn)、工作、生活、人身及財產(chǎn)安全的重大災(zāi)出問題和重大隱患及危險源，并迅速上報。

(4)結(jié)合實際，分析形勢，組織安排安全宣傳、教育培圳、集中中和專項檢查整治活動，查找問題，糾正違章，治理隱患，促進各項工作的落實和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

(5)組織考核，并報黨委、政府批準(zhǔn)，實行獎懲。上報年度工作總結(jié)、安全生產(chǎn)工作先進單位及個人。

(6)組織研究對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理、處罰意見，按規(guī)定上報。

(7)組織完成黨委、政府安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

統(tǒng)計工作職責(zé)： 一、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)各項統(tǒng)計工作的組織開展，按時完成縣統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。

二、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國統(tǒng)計法》及有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，完成對基層統(tǒng)計報表的收集、整理、審核、匯總、上報等工作。

三、定期將統(tǒng)計工作計劃、任務(wù)、內(nèi)容、進展情況、問題和困難、建議或最終結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、定期向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)報告轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展主要情況，提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料。

五、定期召開轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和村統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、交流和協(xié)調(diào)會。

六、建立、維護轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體工商戶名錄庫，實現(xiàn)與基本單位名錄庫的對接。

七、建立統(tǒng)計臺賬或電子臺賬，臺賬分為專業(yè)統(tǒng)計臺賬、綜合性臺賬。

八、對統(tǒng)計工作中形成的各類原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、文件等有價值的資料，按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理。

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。1）車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算；負責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。2）經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算；負責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案３）質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算；負責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。４）財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計；負責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計；５）綜合管理部門統(tǒng)計：負責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。 由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，2015年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇四

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技水平的快速提升，電力企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面更為廣泛，社會對電力生產(chǎn)安全更加關(guān)注。電力生產(chǎn)安全，不僅直接影響群眾的日常生活，還關(guān)系到國家財產(chǎn)安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產(chǎn)安全，是電力企業(yè)發(fā)展進程與經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產(chǎn)，應(yīng)加強企業(yè)安全管理工作，構(gòu)建合理、有效的安全管理機制。

電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產(chǎn)生活以及國家財產(chǎn)安全都有著重要意義，電能也在我國社會經(jīng)濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國對電能的需求日益增加，這就導(dǎo)致人們開始對電力的安全生產(chǎn)重點關(guān)注。本文是對我國電力生產(chǎn)中存在的問題和解決措施進行具體闡述。

一、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題。

（一）缺乏安全意識。

電力企業(yè)的工作人員對安全的認知比較淺，不知道安全生產(chǎn)對于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過程操作不當(dāng)容易引起安全問題的發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。

（二）企業(yè)的基層管理不當(dāng)。

電力企業(yè)的一個通病就是只關(guān)注較大的電力項目，對于基層工作反而不關(guān)注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進行。

（三）習(xí)慣性違章。

在工作人員進行工作時，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會形成一種操作習(xí)慣，工作人員自己不認為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響，會為人們的人身安全造成一定的傷害。

（四）安全保護器具缺乏管理。

在進行電力生產(chǎn)工作時，設(shè)備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施，但是因為沒有專門人員看管，導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。

（一）增強企業(yè)安全管理意識。

電力企業(yè)在進行電力生產(chǎn)時，要秉承安全理念，并且要采取有效的預(yù)防措施。這是我國電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅持的安全理念，在進行電力生產(chǎn)時，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產(chǎn)過程中，主要以工作人員的安全為重點，電力生產(chǎn)的安全設(shè)施、設(shè)備要對工作人員進行，這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障，保證工作人員的生命財產(chǎn)安全不受侵害。此外，還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想，為相關(guān)工作人員進行安全課程教育，從潛意識中提升安全的觀念，將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度。在電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境，避免操作失誤的情況產(chǎn)生，防止在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點關(guān)注，并且要進行相關(guān)制度和體制的加強管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo)，對工作人員進行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施、設(shè)備，對安全管理進行大肆宣傳，進而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。

（二）加強組織安全培訓(xùn)。

只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來，才能促使電力企業(yè)的進步，提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范，必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關(guān)教育，對工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則，并且采取定期教育模式。在進行教育時，要依照國家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時，不能光對其進行安全知識教育，還需讓工作人員進行實際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。

（三）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。

提高點企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產(chǎn)現(xiàn)場進行良好的監(jiān)督，提高電力生產(chǎn)過程的管理。在進行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對生產(chǎn)小組進行安全管理工作，生產(chǎn)小組在進行電力生產(chǎn)工作時要注意生產(chǎn)中的安全問題，每名生產(chǎn)工作人員要對生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并集中探討在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經(jīng)發(fā)生的安全問題進行深入分析研究，采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M行解決，還需要依據(jù)新的安全問題對電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進行更新，促使電力生產(chǎn)工作的安全運行，保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中，必須提高安全思想觀念，加強安全管理，制定相應(yīng)的安全保障措施進行預(yù)防，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。

（四）加強設(shè)備的.更新，維修和養(yǎng)護工作。

電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件，伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進步，科學(xué)技術(shù)水平不斷上升?，F(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量。提高新設(shè)施的運用，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，并且需要對老舊的設(shè)施進行更換，并對更換下來的老舊設(shè)施進行維修。工作人員要對電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施，預(yù)防問題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全。相關(guān)工作者要對設(shè)備、設(shè)施的運行情況進行詳細的備案，為以后驗收和檢查工作提供便利條件。

三、結(jié)語。

以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問題的地方進行預(yù)防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和修護，還需做好對電力生產(chǎn)工作人員的安全知識教育，建立相關(guān)安全體制，提高對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強安全設(shè)施、設(shè)備的投資力度，這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進行，提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇五

當(dāng)今我國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當(dāng)安全生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時，往往更關(guān)注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周，導(dǎo)致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財產(chǎn)帶來嚴(yán)重危害。

[關(guān)鍵詞]。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇六

摘要：“質(zhì)量就是企業(yè)的生命。”一些行業(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠實”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對安全和質(zhì)量文化的一項重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯嶋H工作中加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。

在現(xiàn)階段，經(jīng)常會聽到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時，業(yè)主，員工之間都會產(chǎn)生沖突，且面臨著財產(chǎn)和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產(chǎn)管理，維護業(yè)主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財產(chǎn)安全得到保證。

安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險并保護股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，就不能實現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。

1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同。

對施工人員進行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄?，并根?jù)規(guī)則安全地工作。對企業(yè)負責(zé)人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過程中進行安全生產(chǎn)管理是一項責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機制造成的。

2.1、堅持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想。

人是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的主體，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要對安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進行一切活動的基礎(chǔ)，沒有安全，一切經(jīng)營活動都無從說起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結(jié)合起來，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。

2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。

企業(yè)開展工作的主要目的是在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強對企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強企業(yè)員工的安全意識。在安全生產(chǎn)管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發(fā)無法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項長期任務(wù)，企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識，以激發(fā)員工的工作熱情和團隊精神。

2.3、創(chuàng)建良好的安全質(zhì)量文化氛圍。

項目的安全性和施工現(xiàn)場的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場應(yīng)該有標(biāo)語，警告標(biāo)志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。

2.4、強化管理制度，保護職工安全健康。

完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的。這是一項系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領(lǐng)市場，穩(wěn)定發(fā)展和擴大市場的堅實基礎(chǔ)。保護施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)不僅對企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要。經(jīng)理必須對員工負責(zé)，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。

3、結(jié)束語。

建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個人和集體價值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻。

[1]關(guān)佩玲.淺議安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團工運，(02).

[2]杜學(xué)勝，王恩元，凌利，等.企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進展[j].中國安全科學(xué)學(xué)報，(02).

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇七

根據(jù)《省安委辦省應(yīng)急廳關(guān)于開展2022年全省“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（黔安辦〔2022〕13號）及《紅花崗區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于開展2022年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（遵紅區(qū)安辦發(fā)〔2022〕58號）文件要求，6月以來，紅花崗區(qū)統(tǒng)計局積極開展以“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。

一是組織全局干部職工開展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施、貴州省六十條具體措施等安全生產(chǎn)新理念新形勢新要求，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的.重要性。二是組織觀看了《生命重于泰山》電視專題片，教育和引導(dǎo)全局干部職工深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒。三是組織全局干部職工通過全國安全生產(chǎn)月官網(wǎng)和鏈工寶app參與“新安法知多少”全國網(wǎng)絡(luò)競賽答題，不斷提高全局干部職工的安全意識。

6月16日，區(qū)統(tǒng)計局在丁字口湘濱游園中設(shè)點開展安全生產(chǎn)宣傳活動，向來往群眾發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊，宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識。宣講活動場面熱鬧，群眾爭先恐后領(lǐng)取宣傳資料，共發(fā)放宣傳資料500余份。

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步提高了全局干部職工和群眾的安全思想認識和防范意識。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇八

安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的一個嚴(yán)峻的問題。近些年來，我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。

造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴(yán)格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。

安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對生產(chǎn)工作進行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。

針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應(yīng)采取以下措施。

1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)。

結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項治理活動，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實效。

二、注重企業(yè)安全文化的建設(shè)。

管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設(shè)，直接影響管理的機制和機能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質(zhì)的.提高，已經(jīng)成了推動安全文明生產(chǎn)，保護職工安全和健康的關(guān)鍵問題了。

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點都是十分錯誤的。

三、結(jié)束語。

對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進入新的世紀(jì)，國家正前進在高速的經(jīng)濟發(fā)展與文化進步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，推進人類安全管理水平的提高，推進人類安全文化的進步，才能最終實現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展。

參考文獻：

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推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇九

地質(zhì)勘探作業(yè)是一項比較復(fù)雜的施工作業(yè)，而且流動性比較大，作業(yè)條件也相對比較困難，這對于大多數(shù)的施工作業(yè)人員來講，尤其是剛剛從事該施工作業(yè)的年輕人而言更是一種挑戰(zhàn)，往往工作一段時間以后就會因作業(yè)條件艱苦而放棄，這也是流動性比較大的主要因素。再有近年來，地質(zhì)勘探作業(yè)在施工作業(yè)環(huán)境中一些管理人員為了從中謀取利益而不能完全按照施工作業(yè)要求進行作業(yè)，所謂的安全生產(chǎn)管理也就失去了原本的管理意義，多數(shù)流于形式。經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，地質(zhì)勘探作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，甚至一些安全事故的發(fā)生多數(shù)是由人為因素導(dǎo)致的。

1.2地質(zhì)勘探現(xiàn)場施工監(jiān)督管理不到位。

安全管理在地質(zhì)勘探中并不能充分發(fā)揮效用的主要原因是管理者缺乏應(yīng)有的安全管理意識。尤其是作為管理者都不能將其安全管理貫徹于施工作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，更何況是施工技術(shù)人員。監(jiān)督管理職能的制定也是出于形式，并不能真正結(jié)合施工作業(yè)實際進行有效的管理。其實對于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，最重要的就是將“安全第一，預(yù)防為主，綜合質(zhì)量”等管理理念不僅僅表現(xiàn)在文件會議上，更要提出具體的落實方案，有針對性的進行安全機構(gòu)的管理與維護，同時注意每個階段施工作業(yè)的特殊性。

1.3事故處理未做到“四不放過”原則。

近年來因地質(zhì)勘探事故的頻頻發(fā)生，針對其發(fā)生的原因和特點而提出來的“四不原則”。首先是要求施工作業(yè)必須遠離城市，人員比較密集的區(qū)域。這樣不僅僅可以保障城市居民的出行安全也能夠為其更好施工作業(yè)提供便利條件。其次是遠離公共交通區(qū)域。公共交通的復(fù)雜性與地質(zhì)勘探區(qū)域的施工作業(yè)相近必然會增加事故發(fā)生的概率，所以必須遠離，確保行車的穩(wěn)定與安全，也減少地質(zhì)勘探事故的發(fā)生。最后是施工作業(yè)的相關(guān)人員要與個人經(jīng)濟利益相脫離。

2.1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)績效考核制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)工作中最常用方法，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是落實各單位主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工作人員在安全生產(chǎn)工作中因履行的相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。要充分運用行政管理手段約束生產(chǎn)單位負責(zé)人及工作人員的安全生產(chǎn)行為，提高單位負責(zé)人以及全體工作人員的安全生產(chǎn)意識和行為。建立安全生產(chǎn)績效考核制度，獎優(yōu)罰劣，實行安全生產(chǎn)一票否決。落實各單位負責(zé)人責(zé)任，做到單位負責(zé)人負責(zé)，逐級落實，一級抓一級，自上而下制定完整科學(xué)、實事求是的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)實施細則，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、個人。

加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)是實現(xiàn)安全管理的根本保障，隨著近些年來地勘單位高速發(fā)展，生產(chǎn)一線的安全監(jiān)管人員力量已經(jīng)明顯不足，因此必須加快安全監(jiān)管人才隊伍建設(shè)。堅持安全技術(shù)、安全裝備和安全培訓(xùn)教育并重，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。組建一支專業(yè)化的安全生產(chǎn)管理隊伍。提高安全管理人員的地位和待遇，鼓勵具有一定管理水平和專業(yè)知識的人員充實到安全管理崗位上，以提高安全生產(chǎn)管理人員的整體素質(zhì)。安全生產(chǎn)工作必須以專業(yè)人才為支撐，要以人才的發(fā)展來推動安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入的實施，達到安全文化更加繁榮，安全技術(shù)更加先進，安全法制更加完善，安全責(zé)任更加明確，安全投入更加有效的.局面，從而為地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理提供根本保障。

安全教育管理是有針對性的，對于地質(zhì)勘探作業(yè)而言，要針對不同責(zé)任人員的作業(yè)環(huán)境進行安全管理教育工作。在內(nèi)部要進行崗位培訓(xùn)，針對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員可以頒布相應(yīng)的崗位資格證書。其中基本的崗位培訓(xùn)主要有：安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，地質(zhì)勘探專業(yè)安全管理知識兩大部分。不僅如此，還要將安全生產(chǎn)教育工作貫徹到每個施工人員身上，建立完善的獎懲機制來激勵施工人員的安全生產(chǎn)管理意識，從根本上改變他們對于安全生產(chǎn)管理的意識，進而保障其質(zhì)量。

2.4應(yīng)急預(yù)案（專項處置方案）要有針對性。

作為項目管理者，要具備一定解決問題的能力，站在一定的高度，從整體的大局出發(fā)，這樣才能在出現(xiàn)事故的同時，第一時間來把問題解決。針對地質(zhì)勘探的特殊性，要求項目責(zé)任人在進行施工作業(yè)時，做好應(yīng)急預(yù)備方案，主要是針對施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題進行合理預(yù)測，然后提出備選預(yù)案，而且要組織相關(guān)的技術(shù)人員同管理人員一起對其每一階段的施工作業(yè)進行分析。合理調(diào)配資源及資金的使用，這樣會在很大程度上合理使用資源減少人員的損傷。實際上在地質(zhì)勘探作業(yè)中，安全管理的控制因素有很多，所產(chǎn)生的問題也是不同的，所以針對問題的出現(xiàn)要及時變更所備選的方案內(nèi)容。

2.5加強事故的調(diào)查處理和堅持“四不放過”原則。

當(dāng)發(fā)生地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)事故后，事故單位要及時起動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案組織救援，事后要認真組織調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，分析事故原因，劃分事故責(zé)任，調(diào)查事故損失，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。對事故責(zé)任人員嚴(yán)格實施責(zé)任追究。要嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行處理，事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過?？偨Y(jié)事故原因教訓(xùn)，教育工作人員從中吸取教訓(xùn)，加強改進安全生產(chǎn)工作，排查事故隱患，避免類似事故再次發(fā)生。

3結(jié)束語。

從上面的分析得知，我國地質(zhì)勘探行業(yè)在較大程度上獲得了較好的發(fā)展，但是也要看到存在的不足，尤其是安全生產(chǎn)管理方面的問題，這對于地質(zhì)勘探的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。安全管理理念的全面貫徹與落實，不僅可以確保人民的生命財產(chǎn)安全，還能降低事故發(fā)生的頻率，減少成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值和社會價值，為我國經(jīng)濟建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十

[摘要]論述和分析目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對安全生產(chǎn)管理的誤區(qū)，結(jié)合實際工作經(jīng)驗來對安全生產(chǎn)管理工作的探討。

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康，是對國家和集體公共財產(chǎn)負責(zé)的基本要求，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進行。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十一

摘要：當(dāng)前我國的電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)機制仍然在沿用計劃經(jīng)濟時期形成的安全管理體系，隨著經(jīng)濟與社會的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，當(dāng)前的安全生產(chǎn)機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應(yīng)未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求，急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點研究的課題。

關(guān)鍵詞：電力安全；改革；機制。

伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入，當(dāng)前怎樣才能夠更好的適應(yīng)電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產(chǎn)的新機制，從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要，已經(jīng)成為電力企業(yè)必須要進行重點研究和解決的問題。

目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計劃經(jīng)濟的模式之下產(chǎn)生的，幾十年以來，經(jīng)過電力企業(yè)的不斷實踐和發(fā)展，我國的電力體制已經(jīng)在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應(yīng)未來電力體制的發(fā)展，急需要探討新的發(fā)展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產(chǎn)在安全上的工作現(xiàn)狀進行客觀的分析。

1.1具有一套相對完整的電力安全的相關(guān)規(guī)章制度和法律、法規(guī)。

我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規(guī)的建設(shè)。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設(shè)。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產(chǎn)管理經(jīng)驗還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發(fā)展的過程當(dāng)中，我們開始逐步的根據(jù)我國的實際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實際情況的相關(guān)法律法規(guī)。改革開放之后，我國又制定了一些關(guān)于電力安全的相關(guān)法律法規(guī)，同時相關(guān)的電力主管部門也制定了相應(yīng)的細則以及法規(guī)；并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。

1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍。

我國的電力安全生產(chǎn)的基本網(wǎng)絡(luò)以及機構(gòu)本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經(jīng)濟情況的影響，我國的電力生產(chǎn)安全機構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)次的起起落落，但是由于我國電力企業(yè)生產(chǎn)實際的需求以及生產(chǎn)的基本特點，我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀(jì)80年代改革開放之后，我國的電力行業(yè)行進至高速發(fā)展的階段，隨之而來的是危險性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會生產(chǎn)以及對生活產(chǎn)生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監(jiān)管部門進一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊伍。

1.3逐步的對于電力生產(chǎn)安全監(jiān)察的方法和手段進行了完善。

在較長時間的電力的實踐和生產(chǎn)的過程當(dāng)中，電力安全生產(chǎn)部門的從業(yè)人員根據(jù)多年的經(jīng)驗逐步的總結(jié)出了一套符合我國電力安全發(fā)展實際情況的而且較為科學(xué)和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)措施和生產(chǎn)組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監(jiān)察的相關(guān)手段以及安全管理的相關(guān)手段已經(jīng)逐步的從感性以及經(jīng)驗的階段逐步的轉(zhuǎn)向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學(xué)化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化，更好的對于安全生產(chǎn)責(zé)任進行落實，同時還提出了一整套的安全保證的相關(guān)體系，這一系列措施的應(yīng)用使得我們電力安全生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)變的更加的牢固。

1.4電力生產(chǎn)安全管理的基本學(xué)科以及相關(guān)的科學(xué)理論已經(jīng)逐步的形成。

安全人機工程學(xué)本身結(jié)合了環(huán)境、機械以及人通過三者之間的相互關(guān)系，最終能夠達到人的作業(yè)活動以及作業(yè)能力的適應(yīng)，并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學(xué)的相關(guān)學(xué)科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律，在此過程當(dāng)中發(fā)生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關(guān)機構(gòu)也開始重視對于電力技術(shù)安全的分析和研究，電力生產(chǎn)的安全性的相關(guān)評價以及事故分析的相關(guān)管理系統(tǒng)也應(yīng)運而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展，使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當(dāng)中發(fā)揮了越來越大的作用。

2進行電力體制改革之后所建立和產(chǎn)生的新機制以及新情況。

2.1對于電力的安全提出了全新的要求。

原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在：職能的轉(zhuǎn)變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉(zhuǎn)型成為企業(yè)，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責(zé)也隨之而產(chǎn)生轉(zhuǎn)變；隨著電力企業(yè)以及網(wǎng)廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內(nèi)容以及要求也在悄然發(fā)生變化；由于電源以及電網(wǎng)建設(shè)速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化，隨之而來的是電力生產(chǎn)事故的影響在不斷的加深，相關(guān)事務(wù)的處理也開始像法制化的方向進行轉(zhuǎn)變和發(fā)展。而所有的這一切，都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進行深入的研究和思考，怎樣積極的進行全新的生產(chǎn)機制的建立和完善，從而使其能夠更加適應(yīng)安全生產(chǎn)的基本需求，促進電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。

2.2要堅持和不斷的強化安全的管理。

在進行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能，作為企業(yè)部門，其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨立法人，但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網(wǎng)安全運行和保護國有資產(chǎn)的前提下來進行。對于設(shè)備損壞事故以及人身安全的相關(guān)事故都需要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

2.3結(jié)合企業(yè)具體情況制訂安全措施，堅持和完善現(xiàn)行的安全管理模式。

為適合我國電力發(fā)展的基本國情，滿足電力生產(chǎn)基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實踐證明行之有效的安全技術(shù)和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)穩(wěn)定可靠的保障，因此，必須堅持不懈地執(zhí)行。

2.4引入和完善安全科學(xué)理論，規(guī)范安全管理工作。

隨著社會生產(chǎn)力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高，同其它專業(yè)學(xué)科一樣，安全人機工程學(xué)科也必須不斷地得到補充和發(fā)展，我們應(yīng)在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，如制訂電力企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，為了減少事故發(fā)生，規(guī)范操作人員的行為，推行“習(xí)慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評價”，進一步夯實我們的安全基礎(chǔ)，從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應(yīng)電力生產(chǎn)力發(fā)展水平，基本滿足電力生產(chǎn)需要，但隨著電力體制改革和電力生產(chǎn)發(fā)展，我們的安全管理也必須不斷更新調(diào)整，以適應(yīng)電力發(fā)展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強，不能削弱。

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推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十二

為了貫徹落實省政府上級精神，認真吸取特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，切實加強安全工作，現(xiàn)結(jié)合我局實際，就做好內(nèi)部消防安全和治安防范工作，特制定該制度。

一、充分認識消防安全和治安防范工作的重要意義

區(qū)統(tǒng)計局是產(chǎn)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的重要基地，是消防安全和治安保衛(wèi)的重點單位，責(zé)任重于泰山。我們一定要明確認識，統(tǒng)一思想，增強做好安全工作的緊迫感和刑事賠償責(zé)任感，要把數(shù)據(jù)資料的安全時刻掛在心上，牢牢抓在手中，真正落實到行動上，開展經(jīng)常、廣泛、深入的檔案安全教育，切實做好資料保管工作，嚴(yán)格把好統(tǒng)計資料的安全關(guān)，警鐘長鳴保安全，確保資料數(shù)據(jù)的萬無一失。

消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)國家集體和人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益。我們必須牢固樹立常抓不懈的思想，以對統(tǒng)計事業(yè)高度負責(zé)的精神，針對本局的業(yè)務(wù)特點，排查漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防事故制度，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全工作責(zé)任制。

二、以管理和防范為重點，堵塞工作中各種漏洞和隱患。落實專人負責(zé)安全工作，做到下班前關(guān)閉門窗、關(guān)閉電源，每天記好安全日志，嚴(yán)格落實禁止吸煙規(guī)定，落實干部排班負責(zé)制度，對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的安全保持高度警惕，樹立“天天防火、夜夜防賊”的安全保衛(wèi)意識。

三、防火防盜、人人重視，共同關(guān)心工作環(huán)境的消防安全和治安保衛(wèi)工作

局領(lǐng)導(dǎo)和全體人員要高度重視，認真做好消防安全和治安保衛(wèi)工作。未經(jīng)批準(zhǔn)同意的科室和崗位，嚴(yán)禁使用高功率電器。

做好家庭的安全防范也是一個重要問題。每個干部職工和家庭成員要增強安全意識，做到安全使用液化氣，安全使用各種家用電器，尤其是電熨斗和電炒鍋等電器，不要忘記用后切斷電源，上班或外出不要忘記關(guān)閉窗戶和鎖好防盜門，出入住宅樓隨手關(guān)好單元電子防盜門，不給小偷可乘之機，共同維護好工作、居住環(huán)境的治安防范和消防安全工作。

四、做好經(jīng)常性思想政治工作

堅持以人為本，把教育人、塑造人、提高人的工作作為單位內(nèi)部治安防范的治本措施，按照全民“五五普法”，規(guī)劃的`要求，開展法制宣傳教育，提高-干部職工的法制觀念，增強學(xué)法、懂法、守法、用法和依法辦事的自覺性。各科室負責(zé)人要經(jīng)常掌握人員思想動態(tài)，及時通過談心、交流溝通，做好細致的思想政治工作，關(guān)心職工的思想和生活，幫助解決各種實際困難，調(diào)動每個人的工作積極性和責(zé)任感，形成合力，共同做好安全工作。

近期，宿豫區(qū)統(tǒng)計局進一步補充、修訂、完善各項制度，通過建立科學(xué)、規(guī)范的制度體系，形成以制度規(guī)范機關(guān)管理、提高工作效率、管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)、提升統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的運行機制。

一是健全機構(gòu)，集中學(xué)習(xí)。為此專門成立了“目標(biāo)考核管理辦公室”，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室人員的工作職責(zé)，并在一季度“互教互學(xué)，提升適崗能力”主題活動上，組織全體人員對局內(nèi)制定的機關(guān)考勤、信息分析考核、崗位目標(biāo)考核、數(shù)據(jù)審核規(guī)則、數(shù)據(jù)質(zhì)量認定辦法等各項制度進行集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)講解，引導(dǎo)大家在思想上“主動接受”，在行動上“自覺執(zhí)行”。

二是科學(xué)全面，注重落實。制度體系注重科學(xué)性、針對性、可操作性原則，內(nèi)容涵蓋崗位工作內(nèi)容和要求、工作標(biāo)準(zhǔn)和程序、內(nèi)控機制、工作目標(biāo)等各個層面。并對可量化的工作明確了時間節(jié)點、具體措施、完成時限、進度要求等，對不可量化的工作加強平時督查。形成自評和互評相結(jié)合，平時記載、季度匯總和年度考評相結(jié)合的考評體系，確保制度落實到位。

三是以人為本、不斷完善。各項制度在注重與上級統(tǒng)計系統(tǒng)和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)規(guī)定保持一致的基礎(chǔ)上，還堅持“以人為本”原則，充分調(diào)動全局干部職工的工作熱情、發(fā)揮個性特長，使個人發(fā)展與全局發(fā)展和-諧共進。同時，對在實踐過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，明確了修訂辦法，與時俱進地不斷修訂、增添、完善各項制度，為全區(qū)統(tǒng)計工作打造一條高效的高鐵線。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十三

“質(zhì)量就是企業(yè)的生命?！币恍┬袠I(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一，以人為本，珍惜生命，關(guān)懷與誠實”的原則和精神，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命。注重文化質(zhì)量建設(shè)，鼓勵全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要。這是對安全和質(zhì)量文化的一項重大挑戰(zhàn)。下面談?wù)勗趯嶋H工作中加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。

在現(xiàn)階段，經(jīng)常會聽到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時，業(yè)主，員工之間都會產(chǎn)生沖突，且面臨著財產(chǎn)和生命安全，在新時期，如果加強對安全生產(chǎn)管理，維護業(yè)主與員工之間的利益是一個熱點話題，同時，加強安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財產(chǎn)安全得到保證。

安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險并保護股東的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全，就不能實現(xiàn)企業(yè)的利益。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴。

1.2、對員工和管理者進行安全教育目的不同。

對施工人員進行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄埽⒏鶕?jù)規(guī)則安全地工作。對企業(yè)負責(zé)人（班組長以上）的目的是提高他們緊急，危險，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力，分析復(fù)雜的安全影響因素。合同做出正確的決定。

安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的，并進行全方位，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定，在生產(chǎn)過程中進行安全生產(chǎn)管理是一項責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事，還需要不斷完善和改進，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機制造成的。

2.1、堅持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想。

人是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的主體，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要因素，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，一定要對安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境，安全是進行一切活動的基礎(chǔ)，沒有安全，一切經(jīng)營活動都無從說起。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化，堅持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo)，是企業(yè)實現(xiàn)一切活動的前提。實際上，每個人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生，最主要的是，人們沒有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上。需要將這些要點和表面結(jié)合起來，培育典范，樹立典范，充分發(fā)揮典范的重要作用，這是促進企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。

2.2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用。

企業(yè)開展工作的主要目的是在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持“以人為本”的理念，這樣才可以確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強對企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng)，以增強企業(yè)員工的安全意識。在安全生產(chǎn)管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理，也不可以粗心大意，這些因素都有可能會引發(fā)無法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項長期任務(wù)，企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對此引起重視，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德，也是一種責(zé)任感。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅持“以人為本”，樹立安全質(zhì)量意識，以激發(fā)員工的工作熱情和團隊精神。

項目的安全性和施工現(xiàn)場的質(zhì)量，它應(yīng)包括廣泛推廣，廣泛教育等工作車間，建筑工地，現(xiàn)場應(yīng)該有標(biāo)語，警告標(biāo)志等，以營造濃郁的文化氣息。豐富而充滿活力的文化，對員工的刺激更大。不斷總結(jié)，完善，并創(chuàng)建一種獨特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上，心靈受到震撼，因此，約束自己的言行。

完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn)。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的。這是一項系統(tǒng)工程，在安全性和質(zhì)量，外樹形象方面具有重要意義。它是促進項目，占領(lǐng)市場，穩(wěn)定發(fā)展和擴大市場的堅實基礎(chǔ)。保護施工人員的身心健康，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件。高管和企業(yè)員工是一個有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)不僅對企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要。經(jīng)理必須對員工負責(zé)，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記。

建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)活動的必要條件，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個人和集體價值觀，態(tài)度，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識，實施安全生產(chǎn)管理模型，以確保每個員工為“安全人”，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

[1]關(guān)佩玲.淺議安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團工運，2014(02).

[2]杜學(xué)勝，王恩元，凌利，等.企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進展[j].中國安全科學(xué)學(xué)報，2010(02).

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十四

今年以來，我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在xx市局的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“組織健全、運行規(guī)范、反應(yīng)快捷、保障有力”的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息體系的工作思路和要求，以完善生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計指標(biāo)體系為主線，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。今年1-9月份，全市共發(fā)生各類事故 xx起，死亡xx人；其中道路交通事故起數(shù)xx起，死亡xx人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降6.9％和3.2％；火災(zāi)事故起數(shù)xx起，死亡xx人，事故起數(shù)同比下降10%；建筑施工事故起數(shù)x起，死亡x人；工商貿(mào)事故起數(shù)x起，死亡x人，事故起數(shù)和死亡人較去年同期有所上升。

我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx市局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計體系為目標(biāo)，強化了對調(diào)度統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是各鎮(zhèn)區(qū)、安委會成員單位把調(diào)度統(tǒng)計工作納入了安全監(jiān)管工作的總體布局中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，基本上都做到了有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、有職能科室牽頭、有專人具體負責(zé)調(diào)度統(tǒng)計工作；二是客觀、合理地制定了我市分項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，根據(jù)市安委會下達給我市的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，參考歷年的事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)反復(fù)征求各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門的意見后，制定了我市安全工作目標(biāo)；三是定期召開有關(guān)單位調(diào)度統(tǒng)計工作會議，提高了傷亡事故快報的實效性和傷亡事故快報的質(zhì)量。

今年來，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，安全發(fā)展為指針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，緊扣“全力壓降安全事故、全力確保安全穩(wěn)定”這一總體要求，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。主要做了以下幾方面工作：

(一)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化建設(shè)進一步加強。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和市局的要求，結(jié)合我市實際，制定了《xx市重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx市?；肥鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案》、《丹xx市非煤礦山安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx市煙花爆竹重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx市安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度》、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)察執(zhí)法制度》、《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》、《xx市安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的實施意見》、《xx市安監(jiān)局值班制度》、和《xx市安全生產(chǎn)事故報告與事故調(diào)查程序》等，并在安全生產(chǎn)調(diào)度、傷亡事故統(tǒng)計、行政執(zhí)法統(tǒng)計、信息管理等方面落實了具體規(guī)定。各鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)部門都實現(xiàn)了通信網(wǎng)絡(luò)或電子郵件報送，大大提高了報送質(zhì)量和報送速度，提高了工作效率。對于群眾舉報的安全生產(chǎn)情況，我們做到有記錄、有檢查、有結(jié)果。

(二)認真做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析。我們在做好安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況調(diào)度統(tǒng)計的同時，還定期開展控制指標(biāo)落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析工作，全面、客觀、準(zhǔn)確地分析評價我市控制指標(biāo)落實情況，掌握安全生產(chǎn)控制指標(biāo)落實工作的特點和存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。20xx年，對我市農(nóng)村道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)進行認真分析，開展了xx市農(nóng)村道路專項交通整治，采取了加強宣傳教育力度，在相關(guān)路段安裝紅綠燈，增加警示標(biāo)志，加大違法行為查處力度等措施，確保今后一段時期農(nóng)村道路交通安全。20xx年，我們對近年來工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，根據(jù)“三違行為嚴(yán)重”這一特點，在全市開展了“反三違、保安全、促發(fā)展”專項行動，有力遏制了三違行為，預(yù)防事故的發(fā)生。

(三)加強調(diào)度統(tǒng)計工作的宣傳力度，我們通過在xx電視臺播放專題片、定期在xx廣播臺開設(shè)行風(fēng)熱線、在xx日報和xx安全生產(chǎn)網(wǎng)發(fā)布各類安全生產(chǎn)信息，每逢節(jié)假日，通過滾動字幕的形式提醒廣大市民注意安全生產(chǎn)。另外，我們每月編發(fā)一期《xx市安全生產(chǎn)動態(tài)》，通報全市各類事故情況，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供了快捷、全面、詳實的決策依據(jù)。

每月對各科室安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況進行匯總，報上級有關(guān)部門備案。同時規(guī)范事故報告和調(diào)查程序，針對事故的情況召開案審會分析事故發(fā)生的原因，對遏制事故瞞報、漏報，查處重大違法違規(guī)行為，維護人民群眾利益產(chǎn)生了積極作用。

（五）提高安全生產(chǎn)調(diào)度的組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)事故救援處理工作是安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)的一項職責(zé)。我們充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的作用，重點加強和提高了安全調(diào)度在事故應(yīng)急救援、事故處理方面的組織協(xié)調(diào)能力，保證了事故發(fā)生后能夠得到及時救援和處理。20xx年9月和12月，xx化工集團和xx集團分別成功舉行了危化品泄漏模擬演練，提高了企業(yè)員工、各類應(yīng)急組織和人員的應(yīng)急能力，取得了較好的效果；在今年“xx”事故發(fā)生后，我市第一時間啟動xx市重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急小組調(diào)度有方，各方配合有力，確保將事故損失降至最低，應(yīng)急救援工作得到了省市的高度認可。

(六)強化安全調(diào)度值班工作。為進一步確保安全生產(chǎn)信息渠道的暢通，我局從20xx年起就實行了24小時不間斷安全調(diào)度值班制度，規(guī)范了安全調(diào)度值班工作。

缺，難以滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要；二是我市目前還未建設(shè)重點行業(yè)事故協(xié)報平臺，工作較滯后；三是調(diào)度統(tǒng)計工作人員，身兼多職，沒有足夠的時間和精力用于調(diào)度統(tǒng)計工作，這些都嚴(yán)重影響了調(diào)度統(tǒng)計工作的正常開展，也不能保證調(diào)度統(tǒng)計信息資料．的及時、全面、準(zhǔn)確。

下一步我市調(diào)度統(tǒng)計工作的甚本思路是：堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，豎持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的：認真徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步明晰安全統(tǒng)計工作思路，抓好調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)、隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作質(zhì)量，為安全監(jiān)管工作提供全面、科學(xué)的決策信息，促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是提高對調(diào)度統(tǒng)計工作重要性的認識。調(diào)度統(tǒng)計是安全生產(chǎn)政策制定的依據(jù)，是安全生產(chǎn)形勢評定分析的必然要求，也是搞好安全監(jiān)管監(jiān)察工作的內(nèi)在要求，更是加強應(yīng)急管理的前置性工作。所以就必須高度重視做好調(diào)度統(tǒng)計工作的重要性。

二是積極開展事故統(tǒng)計分析工作。針對事故發(fā)生的情況，準(zhǔn)確把握住安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律和特點，定期召開安委會成員單位會議暨事故統(tǒng)計分析會，針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有針對性的對策建議。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十五

電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問題，切實提出科學(xué)有效的管理措施。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產(chǎn)工作進行管理。在實際的電力生產(chǎn)過程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時的加以管理，則會影響供電系統(tǒng)的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要。

盡管基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確?；鶎影踩a(chǎn)。以下是對基層安全生產(chǎn)管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯，造成較為嚴(yán)重的后果。

2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識薄弱?；鶎由a(chǎn)人員是否充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強的隨意性，無法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。

3安全職責(zé)落實不到位。基層生產(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實際的落工作并不到位，只停留在"說"的階段，并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責(zé)任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全。

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)都要加強管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強對基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力?？雀鞣N載體，認真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發(fā)放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護意識，培養(yǎng)員工應(yīng)對危機情況的能力，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對生產(chǎn)設(shè)備重點管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時，要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細檢查設(shè)備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護工作，定期檢修，確保設(shè)備的運行質(zhì)量。

4重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視，重點監(jiān)督管理，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實責(zé)任，明細每個工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運行。

5建立績效考核體系?？冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對工作人員的個人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識、建立績效考核體系等，切實確保基層電力生產(chǎn)作業(yè)的安全進行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界，2013（05）.

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十六

摘要：安全責(zé)任重于泰山，尤其是百年古老礦井，井深巷遠生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，明確安全主體責(zé)任尤為重要。在安全教育管理和組織生產(chǎn)過程中，明確區(qū)科、班組、職工的安全主體責(zé)任，舉力盡責(zé)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的把關(guān)作用，對提升安全管控水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：安全；礦井；預(yù)防。

1明確區(qū)科安全主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)的可控性。

區(qū)科在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中肩負著主導(dǎo)作用，不僅要結(jié)合生產(chǎn)實際創(chuàng)新安全教育管理，而且更重要的是提升職工隊伍的安全整體素質(zhì)，實現(xiàn)管理規(guī)范、操作規(guī)范，杜絕各類事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是抓好職工的教育管理。要堅定不移地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持把安全生產(chǎn)作為高于一切、重于一切、壓倒一切、統(tǒng)領(lǐng)一切的頭字號工程來抓，全力抓好安全文化建設(shè)，抓好安全規(guī)程和各項規(guī)章制度落實，抓好典型案例的宣傳教育，向員工講清“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭”的關(guān)系，營造“生命安全是不可逾越的紅線、安全法規(guī)是必須堅守的底線”濃厚的氛圍，使每名職工能夠牢記安全理念，堅持安全第一，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，規(guī)范操作，遠離“三違”。二是抓好管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任的落實。以不斷增強管技人員和現(xiàn)場班組長安全責(zé)任意識為著力點，加大安全素質(zhì)能力培訓(xùn)力度，提升管技人員和班組長現(xiàn)場安全管理能力和水平，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)管理各項制度，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場走動管理，不斷規(guī)范管理內(nèi)容和程序，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅持“一分鐘不能滯留”，及時組織人力進行處理，做到先安全再生產(chǎn)。加大對操作崗位職工安全監(jiān)管力度，提升職工崗位操作能力和水平，隨時解決突發(fā)性安全隱患問題，為職工提供安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。三是超前性抓好安全預(yù)防。將安全隱患排查作為確保安全生產(chǎn)的有效措施和途經(jīng)，每周組織一次安全隱患排查活動，對公司各區(qū)科、生產(chǎn)區(qū)域、工作崗位進行系統(tǒng)隱患排查。查出的隱患問題立即整改，不能及時解決的問題，由主抓安全的副經(jīng)理組織召開安管部門、區(qū)科長安全生產(chǎn)聯(lián)席會，研究方案，制定措施，明確責(zé)任人，限期整改，確保安全隱患問題發(fā)現(xiàn)一處，整改到位一處，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，為安全生產(chǎn)提供有效保證。

2明確班組安全主體責(zé)任，提高班組自我管控能力。

班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重要保證，提高班組安全自我管控能力，就必須明確班組安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格進行考核。一是明確責(zé)任。將班組長的安全管理責(zé)任，細化到班組職工安全教育、落實安全制度、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安等各個方面，使班組長明確肩負的安全責(zé)任，清楚安全管理內(nèi)容，加大對班組安全管理力度，做好安全無把握人員的教育管理，盡心盡力看好“自家門”，管好“自家人”，促進班組職工自覺遵章守規(guī)，安全操作，確保班組職工“高高興興上班去、安安全全回家來”。二是夯實基礎(chǔ)。建立體現(xiàn)本班組特點的安全理念和安全信條，建立健全班組安全動態(tài)管理考核制度，實施每天考核，每周講評，增強班組職工履行安全責(zé)任的自覺性，使班組職工時時刻刻保持安全第一，生產(chǎn)第二，不安全不生產(chǎn)的高度警覺狀態(tài)。進一步規(guī)范準(zhǔn)軍事化班前會，把好安全生產(chǎn)第一關(guān)，做到開工前、班中、班末安全“三確認”，規(guī)范操作不安全不生產(chǎn)。抓好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，每項工作、每項工程、每批產(chǎn)品都要做到精益求精，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格考核。以班組職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)、崗位規(guī)范化操作、安全確認、手指口述以及自我保安、相互保安為主要內(nèi)容，采取區(qū)科長、公司安管部門、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)打分的方法，對班組進行安全主體責(zé)任落實考核。區(qū)科長打分占60%；公司安管部門占20%；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)占10%。經(jīng)考核，達到90分的為一星級班組，90-95分的'為兩星級班組，95分以上的為三星級班組。按照安全風(fēng)險共擔(dān)，安全利益共享的原則，年度對星級班組進行總結(jié)表彰，提升班組安全自主管理的主觀能動性和創(chuàng)造性。

3明確職工安全主體責(zé)任，提高職工自我管控的自覺性。

職工是安全生產(chǎn)的主體，每名職工的安全行為都決定著能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是要把職工安全主體責(zé)任放在重要位置。要堅持引導(dǎo)職工自覺自愿地遵章守規(guī)，自主自發(fā)地保證安全，切實發(fā)揮職工安全主體責(zé)任的作用，運用各種宣傳形式，讓職工清楚自身在安全生產(chǎn)中的主體地位、堅持安全生產(chǎn)第一的理念不動搖。清楚實現(xiàn)安全生產(chǎn)我有責(zé)，增強遵章守規(guī)，自我保安和相互保安的自覺性。清楚保證安全與家庭幸福的關(guān)系，堅持對自己的安全負責(zé)、對工友的安全負責(zé)、對我的家庭負責(zé)，規(guī)范操作，絕不違章。二是要教育引導(dǎo)職工切實履行安全責(zé)任。要以“承諾踐諾”的方式，組織職工制定“安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)”，要以崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、落實安全制度等為主要內(nèi)容，簡便易行，具有可操作性和考核性。實施每天職工向班組長匯報落實安全承諾情況，每周班組長對職工落實承諾，取得明顯成效情況進行考核，每月底對職工落實安全承諾綜合情況進行講評，講評結(jié)果作為安全工資考核的重要依據(jù)，形成長效運行機制，為安全生產(chǎn)提供有力保證。三是凝聚正能量形成正激勵的氛圍。要注重對安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，在總結(jié)成功管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對安全隱患排查、安全合理化建議、制止“三違”等為安全生產(chǎn)獻計出力的員工，給予一定的經(jīng)濟獎勵，大張旗鼓地進行廣泛宣傳，用先進典型的事跡，影響和帶動廣大職工，形成“遵章守紀(jì)保安全光榮，違章操作埋隱患可恥”的氛圍，促進職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保證。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十七

當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，難在存在著許多亟待解決的深層次問題，但關(guān)鍵還在許多工作“落實不下去”。抓落實是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)職，有些地方的領(lǐng)導(dǎo)常常感嘆工作落實難。如何分析并妥善解決落實難這些問題，對于更好地把握新形勢下安全生產(chǎn)抓落實的特點和規(guī)律，進一步提高安全生產(chǎn)抓落實的質(zhì)量，有十分重要的意義。

（一）責(zé)任制落實難。

生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因，正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣，許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來，落實不下去”。之所以“嚴(yán)不起來，落實不下去”，關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒有落實。怎樣才能使各級各類人員有很強的安全生產(chǎn)意識呢？一個人自覺性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準(zhǔn)的高低。責(zé)任制能增強履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識，但并不能保證所有的人自覺遵章守紀(jì)、履職盡職，因為責(zé)任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章。

責(zé)任制不落實不一定發(fā)生事故，發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責(zé)任，查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理。于是，有的責(zé)任制說在嘴上，層層強調(diào)，無人落實；有的責(zé)任制掛在墻上，沒有具體分工落實，缺乏明確的責(zé)任；有的責(zé)任制寫在紙上，責(zé)任狀簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因，主要有五方面：

一是缺乏有效性。有的領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位，簽訂責(zé)任狀是為了推責(zé)任和應(yīng)付上級的安全檢查，“空”對“空”，有的根本說不出所簽責(zé)任狀的內(nèi)容，落實從何談起。

二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機制，制度中只規(guī)定下級應(yīng)怎么做，應(yīng)負何安全責(zé)任，并未對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么，缺乏權(quán)利義務(wù)的對等性。

三是缺乏可操作性。有些責(zé)任狀內(nèi)容由于不是從各地的實際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式，沒有針對性，更沒有可操作性。

四是缺乏監(jiān)督性。責(zé)任狀簽完后，有的人就把它束之高閣，中間沒人監(jiān)督，沒人對照檢查落實，以至我們督查時請領(lǐng)導(dǎo)拿出時，翻箱倒柜找不到，不知擱置何處，成了一紙空文。

五是缺乏責(zé)任追究嚴(yán)肅性。出了事故要追究責(zé)任時，本人喊冤，領(lǐng)導(dǎo)也說手下留情，該處理正職卻處理副職，該嚴(yán)懲卻大事化小，小事化了，傷不了皮毛，起不到應(yīng)有的教育作用。一項工作分工到具體部門、具體人，落實起來就容易；反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實。這實際上是有些工作沒有責(zé)任制，責(zé)任機制不完善造成的。

政府領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負責(zé)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)重大問題和全局的重要工作，政府必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、明確分工，主要領(lǐng)導(dǎo)要負總責(zé)；在此基礎(chǔ)之上，各部門各司其職、分工協(xié)作，這才能抓好落實。具體地講，就是安排部署每一項工作，都必須明確抓什么，怎么抓，誰來抓，什么時間完成，促使各級各類人員在其位，謀其政。任務(wù)明確了，職責(zé)清楚了，落實就不是難題。

（二）無形的工作落實難。

安全工作真正落到實處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我防護能力。這里說的無形的工作，是指安全意識培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實、安全氛圍建設(shè)等，這些工作沒有具體考察的硬杠杠，落實起來也比較難。有些單位和領(lǐng)導(dǎo)抓工作，存在著重有形輕無形、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識具有不穩(wěn)定性和易失散性，如果長時間不再提醒鞏固，它會弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規(guī)律缺乏正確認識，認為費力、費時又沒多大效果，這些工作是形式主義，是花架子，輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計數(shù)字表達的工作，落實起來則相對容易些。有形工作與無形工作，二者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐，無形要靠有形體現(xiàn)。

因而，抓有形工作，要著眼于無形建設(shè)；抓無形的工作，要注意通過有形的東西反映。在一定意義上說，抓無形的工作更為重要，因為無形的'工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如，我們抓安全生產(chǎn)意識，既要抓各種安全會議和檢查，更要抓教育，抓培訓(xùn)，抓安全氛圍建設(shè)，下功夫提高各級各類人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效地提高安全技能，有效防止事故。

（三）安全投入落實難。

安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等多種方式體現(xiàn)，時效長、見效慢，沒有引起各級各部門的足夠重視。長期以來，我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于“節(jié)時的考慮，對項目中配套的安全衛(wèi)生項目無法正常運轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運行。

企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項目時，往往由于投資不足或“節(jié)時的考慮或為了先生產(chǎn)，解決工人的吃飯問題，而不能保證項目中配套的安全設(shè)施。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入，是最基本、最必要的投入，是回報率最高的投入，也是預(yù)防事故的有力保障。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達國家，安全投資占gdp的3.3%，以我國20世紀(jì)90年代的國民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算，我國年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過1500億元，但實際投入僅300多億元，安全欠賬嚴(yán)重。生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時更新改造安全設(shè)施，淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，該配備的安全設(shè)施要配備。

只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn)，加大安全投入，才能形成長久的安全機制。各級政府要加大安全生產(chǎn)投入，改進安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機制鼓勵全社會以及中外實業(yè)家們對安全設(shè)施進行投資，特別是對治理重大事故隱患的投資，科學(xué)論證實施隱患治理的投資回報，鼓勵企業(yè)自覺治理，讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣，是有產(chǎn)出的，是能增值的。

（四）經(jīng)常性工作落實難。

在日常安全生產(chǎn)工作中，總有一些人認為只要安全不出大事故就可以，經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作，做起來費時費力，因而產(chǎn)生麻痹松懈，使工作落不到實處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點性、突擊性工作就可以。

應(yīng)當(dāng)說，這樣的工作指導(dǎo)思想存在偏差。突擊性工作作為一個階段的重點，當(dāng)然要全力以赴抓好；但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，更是任何時候都不能忽視。只有扎扎實實地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢，做重點性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實了，基礎(chǔ)牢靠，再抓“重點”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點”、“整治”，結(jié)果是某項工作上去，事故冒出來，教訓(xùn)就在于沒有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系，本末倒置所致。

當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊，大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點，技術(shù)落后，質(zhì)量低劣，根本不搞安全投入，作業(yè)條件差，事故頻發(fā)；有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入不足，安全防御能力下降，新矛盾層出不窮，有些老大難問題依然存在，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，是有的領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認識不足，對本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細致，看不到問題和隱患，導(dǎo)致一些經(jīng)常性工作落實不力，發(fā)生了問題和事故。

（五）指導(dǎo)性工作落實難。

指導(dǎo)性工作，一般指上級僅提出原則性要求、下級可以根據(jù)本單位實際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”；同時，要落實好指導(dǎo)性工作，必須發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于把上級指示與本單位的實際結(jié)合起來，采取切實有效措施，是件不容易做好的工作。正因為有難度，有時更顯得重要。

推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十八

電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問題，切實提出科學(xué)有效的管理措施。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產(chǎn)工作進行管理。在實際的電力生產(chǎn)過程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時的加以管理，則會影響供電系統(tǒng)的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要。

盡管基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確?；鶎影踩a(chǎn)。以下是對基層安全生產(chǎn)管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產(chǎn)“上熱下冷”的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯，造成較為嚴(yán)重的后果。

2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識薄弱。基層生產(chǎn)人員是否充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強的隨意性，無法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。

3安全職責(zé)落實不到位。基層生產(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實際的落工作并不到位，只停留在“說”的階段，并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責(zé)任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全。

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)都要加強管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強對基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力?？雀鞣N載體，認真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發(fā)放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護意識，培養(yǎng)員工應(yīng)對危機情況的能力，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對生產(chǎn)設(shè)備重點管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時，要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細檢查設(shè)備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護工作，定期檢修，確保設(shè)備的運行質(zhì)量。

4重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視，重點監(jiān)督管理，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實責(zé)任，明細每個工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運行。

5建立績效考核體系?？冃Э己耸且豁椣到y(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對工作人員的個人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

結(jié)語。

綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識、建立績效考核體系等，切實確?；鶎与娏ιa(chǎn)作業(yè)的安全進行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

參考文獻：

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推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇十九

摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構(gòu)系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。

安全生產(chǎn)不僅是人們在日常生產(chǎn)活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產(chǎn)安全問題相比，電力生產(chǎn)的安全問題具有自身特殊性。作為國家經(jīng)濟的一根重要命脈，電力生產(chǎn)在影響電力企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的同時也關(guān)系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經(jīng)濟和政治問題的合體。保證安全生產(chǎn)，是電力企業(yè)的責(zé)任和光榮使命。

1.1電力安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產(chǎn)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在推動一個國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應(yīng)是保證工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉(zhuǎn)的保護傘。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產(chǎn)如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災(zāi)難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產(chǎn)事故的災(zāi)難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網(wǎng)的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應(yīng)造成了嚴(yán)重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設(shè)施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。

1.2電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產(chǎn)是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責(zé)任和使命，同時也是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。如果安全生產(chǎn)沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益的重要保障，而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質(zhì)文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。

1.3電力生產(chǎn)自身的特殊性。

電力生產(chǎn)具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術(shù)的日益進步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經(jīng)進入了以“大機組、高參數(shù)、大電網(wǎng)、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網(wǎng)逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構(gòu)成的復(fù)雜的電力生產(chǎn)、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致不可預(yù)知的災(zāi)難性事故。

1.4電力勞動作業(yè)的復(fù)雜性。

電力生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設(shè)備多、特種設(shè)備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉(zhuǎn)化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，站在這樣的高度看待電力生產(chǎn)就知道其意義的重要性。

2.1樹立“安全第一”的思想在生產(chǎn)過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓(xùn)來加強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行。考察在生產(chǎn)實踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實，關(guān)鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構(gòu)是否完善和到位。

在平時的生產(chǎn)管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導(dǎo)安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

制度建設(shè)是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴(yán)格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)的同時，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理，實現(xiàn)制度的民主化和科學(xué)化。譬如《交接班制度》《培訓(xùn)制度》《設(shè)備檢修制度》《設(shè)備巡檢制度》《典型應(yīng)急預(yù)案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規(guī)章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學(xué)習(xí)宣傳和教育，進一步優(yōu)化、細化業(yè)務(wù)流程，根據(jù)職能定位，增強可操作性，將安全責(zé)任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產(chǎn)的各個層面，落實到企業(yè)中的每個人，使員工對自己的日常工作內(nèi)容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領(lǐng)導(dǎo)對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設(shè)備安全。

2.3堅持預(yù)防為主。

預(yù)防為主是現(xiàn)代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術(shù)手段來減少電力生產(chǎn)過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產(chǎn)的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂，實施監(jiān)督果斷和嚴(yán)謹能及時地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進而有利于責(zé)任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結(jié)果進行及時有效的處理，對不適當(dāng)和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責(zé)任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執(zhí)行者的考核機制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責(zé)和違章行為的人員要進行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，嚴(yán)懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結(jié)合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。

一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質(zhì)的高低，提高員工的技術(shù)素質(zhì)與安全意識的主要途徑就是加強培訓(xùn)、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓(xùn)。進行嚴(yán)格、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，可以使員工各負其責(zé)，形成統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓(xùn)體系，完善職工培訓(xùn)管理制度，做到培訓(xùn)有章，考核有據(jù)。重視安全技術(shù)培訓(xùn)，增強職工自身抵御風(fēng)險的能力。組織有實踐經(jīng)驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，取經(jīng)充電，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執(zhí)行能力。

如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓(xùn)力度，在專業(yè)技術(shù)、崗位業(yè)務(wù)、安全知識等方面加強對新進員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新員工的專業(yè)素質(zhì)，增強他們的安全意識和安全觀念。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責(zé)任明確，落實到每一個人。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產(chǎn)計劃會議”以及每周的“安全生產(chǎn)例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網(wǎng)上檢查、統(tǒng)計與考核，并把審查結(jié)果在每月的安全生產(chǎn)計劃會議上進行通報。

2.6加強現(xiàn)場安全防護措施。

電力行業(yè)的性質(zhì)決定其必須加強安全防護設(shè)施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負責(zé);其次，推進安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善各類禁止、警告等，通過設(shè)備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責(zé)任，強化安全監(jiān)督，實現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標(biāo)。

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推薦安全生產(chǎn)統(tǒng)計論文范文匯總篇二十

發(fā)電廠安全生產(chǎn)在整個生產(chǎn)管理中都具有非常重要的作用，直接關(guān)系到電廠電能的穩(wěn)定、持續(xù)供應(yīng)，因此在發(fā)電廠運行過程中，需要引導(dǎo)全員參與到安全管理工作中來，這樣就能夠樹立全員安全生產(chǎn)的意識。同時通過建立健全安全管理責(zé)任體系和機制，確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，使其在工作過程中自身安全能夠得到保障，從而更好的發(fā)揮主人翁的精神，確保工作效率的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要對企業(yè)安全生產(chǎn)管理給予充分的重視，這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護，確保生產(chǎn)設(shè)備在良好的運行狀態(tài)下進行工作，從而努力的提升電廠安全生產(chǎn)管理水平。

發(fā)電廠安全生產(chǎn)，不僅與企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定息息相關(guān)，而且還直接關(guān)系到員工的生命安全，如果發(fā)電廠生產(chǎn)安全無法保障，那么企業(yè)效益也難以實現(xiàn)。安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定，可以說沒有安全，企業(yè)效益就無從談起。發(fā)電廠作為電力生產(chǎn)企業(yè)，其具有較多的危險源，不僅高空作業(yè)較多，而且經(jīng)常需要對高壓帶電設(shè)備進行操作，危險作業(yè)較為頻繁，這就對發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致供電中斷，則會對人們正常的生產(chǎn)和生活帶來較大的影響，還可能給設(shè)備和人身帶來較在的損害，造成巨大的經(jīng)濟損失。因此作為發(fā)電企業(yè)，在生產(chǎn)過程中需要做好安全管理工作，確保有一個安全、可靠的環(huán)境，時刻遵循著安全第一的思想進行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，這不僅有利于成本的降低，而且對發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。