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的商務(wù)合作郵件范文簡短 尋求商務(wù)合作郵件標(biāo)題(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 21:13:13 頁碼:7
的商務(wù)合作郵件范文簡短 尋求商務(wù)合作郵件標(biāo)題(六篇)
2023-01-11 21:13:13    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于的商務(wù)合作郵件范文簡短一

通過這次商務(wù)談判的模擬,讓我們更加清楚了商務(wù)談判,明白了商務(wù)談判需要前期充足的準(zhǔn)備,需要談判前制定周密的方案,過程中要靈活應(yīng)變,談判后反思總結(jié)。這些都鍛煉了我們組各個成員的動手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時也增進(jìn)了我們同學(xué)之間友誼。當(dāng)然,這次商務(wù)談判有可取之處,亦有不出之處。

可取之處包括明確的分工、充足的資料收集、合理的談判方案、精心的彩排和臨場的穩(wěn)定發(fā)揮。具體如下:

商務(wù)談判的順利展開少不了前期充足的準(zhǔn)備,我們精心收集資料,了解資源市場,收集情報,了解汽車零部件市場行情,,其它的汽車制造商的供應(yīng)情況如何,還有武漢汽車有限公司的具有的營業(yè)額和具體沒有營運(yùn)的車輛,在進(jìn)行資料整理,因?yàn)橹褐朔侥馨賾?zhàn)不殆。只有充足的資料準(zhǔn)備才能在談判中有據(jù)可依,有話可講,有理可駁。

談判前,我們根據(jù)各自特點(diǎn),合理分工,發(fā)揮各自所長,組長掌握進(jìn)度,督促成員完成任務(wù),兩組人員多次溝通,然后都制定的合理的談判方案,還進(jìn)行了多次彩排,一切都胸有成竹,保證正式談判的順利展開。

談判過程,我們儀表得體,互贈禮物,寒暄問好。談判時清楚、直觀地表述我方觀點(diǎn)立場,利用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話,同時結(jié)合當(dāng)前政府的相關(guān)政策,大家互相耐心傾聽對方所闡述的觀點(diǎn),經(jīng)過多次靈活多樣的價格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,根據(jù)談判策略、談判技巧、價格的影響因素、合理的報價范圍、報價策略,促成談判的成功。

最后,存在的不足。每個人都不是一個完美的個人,是誰都會犯錯,是誰都會有缺點(diǎn),我也不例外。此次談判中,存在著以下幾點(diǎn)不足。(1)談判前的準(zhǔn)備不夠充分。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|加上對談判的不了解,所以不知道怎么樣去搜集更好的資料以便在談判中取勝。(2)沒有和小組成員進(jìn)行一個有效的溝通。因?yàn)榇蠹冶舜说牟皇翘貏e了解和對整個談判的不了解,導(dǎo)致個人意見的鋒芒畢露,故沒能在整個過程中進(jìn)行一個有效的溝通。(3)談判過程中發(fā)揮不是特別好。

沒有把握好談判中的每一個環(huán)節(jié)加上對理論知識的不靈活運(yùn)用,導(dǎo)致自己在談判的過程中除了談判前準(zhǔn)備的幾個問題外,幾乎沒能有更多的機(jī)會去發(fā)表自己的見解。

資料準(zhǔn)備時我們只準(zhǔn)備對方的劣勢和我方的優(yōu)勢,卻忽略了我方家樂福的不足,沒有全面客觀地認(rèn)識家樂福,以至于談判時,對方說我們家樂福缺點(diǎn)影響他們品牌要求不降價時,我們一時間無據(jù)可依,無從反駁,只能隨機(jī)應(yīng)變,臨場發(fā)揮,但理由牽強(qiáng),使我們一時間亂了陣腳和策略。我覺得今后的談判要注意這些,盡量資料完備,不能只準(zhǔn)備進(jìn)攻,還要有防守的資料,雖然沒準(zhǔn)備到的內(nèi)容在所難免,但即使出現(xiàn)這樣的情況也不要慌張。

此外。我們還從對方那里學(xué)到了一點(diǎn),便是說話的條理性。對方闡述觀點(diǎn)時很有條理,總是“首先、其次......”,“第一點(diǎn)、第二點(diǎn)”,能一下羅列好幾個,內(nèi)容頗多,全面反駁我們,使我們難找突破口。我們覺得今后在商務(wù)談判中也可以學(xué)習(xí)對方的這個優(yōu)點(diǎn),立不敗之地。

在這門課中學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有經(jīng)驗(yàn)是一個原因,但更多的沒有體會到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實(shí)踐體會,將這些實(shí)戰(zhàn)性的東西消化于實(shí)際;再者,要細(xì)心觀察生活,很多東西都是生活中我們沒有注意到細(xì)節(jié),很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會到今日事,今日畢,學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程,重在積累,而不是填鴨式的學(xué)習(xí)。

關(guān)于的商務(wù)合作郵件范文簡短二

甲方:

乙方:

經(jīng)雙方協(xié)商一致,就下列保密事宜達(dá)成協(xié)議:

一、甲乙雙方自愿簽署本協(xié)議書,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議:

1.乙方保證并確認(rèn):已于甲方依法解除了勞動合同,并不存在任何勞動糾葛或勞動人事爭議,經(jīng)濟(jì)糾紛等。

2.乙方不得將甲方公司的商業(yè)機(jī)密透露給第三方。

3.不得與他人串通為謀取利益而使甲方遭受損失。

4.未經(jīng)甲方書面授權(quán),不得以甲方名義從事任何活動。

5.對于甲方要求返回的資料,乙方已承諾如數(shù)返回。

6.不得以甲方公司商業(yè)機(jī)密作為謀取職業(yè)的手段和發(fā)展途徑。

7.不得利用甲方公司的商業(yè)機(jī)密秘密并在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行新的研究和開發(fā)。

二、甲方的保密規(guī)章、制度,沒有規(guī)定或者不明確指出,乙方亦應(yīng)本著謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度、采取任何必要、合理的措施,保持其機(jī)密性。

三、乙方離職已承諾,將接觸的所有記錄著甲方商業(yè)秘密信息的文件、資料、報告、信件、傳真、磁盤以及其他形式的載體交回甲方,無論這些秘密有無商業(yè)上的價值,不得備份。

四、違約責(zé)任:

乙方不履行規(guī)定的義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約的責(zé)任,一次性向甲方支付違約金,違約金應(yīng)為乙方離開甲方單位前一年的基本工資的5倍,同時,乙方因違約行為所獲的收益應(yīng)還給甲方。五、協(xié)商效力:

本協(xié)議從簽字或蓋章之日起三年有效,本協(xié)議的修改,必須采用雙方同意的書面形式,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有法律效力。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

法定代表人簽名 簽名

________年____月____日 ________年____月____日

關(guān)于的商務(wù)合作郵件范文簡短三

一中國談判小組赴中東某國進(jìn)行一項(xiàng)工程承包談判。在閑聊中,中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無意中評論了中東盛行的伊斯蘭教,引起對方成員的不悅。當(dāng)談及實(shí)質(zhì)性問題時,對方較為激進(jìn)的商務(wù)談判人員絲毫不讓步,并一再流露撤出談判的意圖。

問題:

(1)案例中溝通出現(xiàn)的障礙主要表現(xiàn)在什么方面?

(2)這種障礙導(dǎo)致談判出現(xiàn)了什么局面?

(3)應(yīng)采取那些措施克服這一障礙?

(4)從這一案例中,中方談判人員要吸取什么教訓(xùn)?

案例分析

1、 案例中溝通出現(xiàn)的主要障礙在中方負(fù)責(zé)商務(wù)條款的成員無意中評論了中東盛行的伊斯蘭教。

2、 這種障礙導(dǎo)致對方成員的不悅,不愿意與中方合作

3、 應(yīng)該為此向?qū)Ψ匠蓡T道歉

4、 中方談判人員在談判前應(yīng)該了解對方的習(xí)俗及喜好,避免類似與此情況再次發(fā)生,正所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。

關(guān)于的商務(wù)合作郵件范文簡短四

身處全球化浪潮之中,中國企業(yè)的ceo們凝神靜氣感受著經(jīng)濟(jì)全球化的脈搏。美國次貸危機(jī)引發(fā)了世界經(jīng)濟(jì)的動蕩。國際石油價格居高不下,美元匯率持續(xù)下跌,全球經(jīng)濟(jì)放緩……

由此產(chǎn)生的“蝴蝶效應(yīng)”更進(jìn)而引發(fā)中國企業(yè)的戰(zhàn)略性危機(jī),伴隨著令人眩目的高速增長,企業(yè)經(jīng)營遭遇多種生產(chǎn)要素的“價格拐點(diǎn)”,人民幣持續(xù)增值,能源,材料、勞動力成本不斷上漲,新勞動合同法、環(huán)保減排措施出臺……國內(nèi)外一片驚恐:中國已經(jīng)處于高成本時代!

面對不斷加大的競爭壓力、不斷抬高的市場準(zhǔn)入門檻,越來越苛刻的商業(yè)游戲規(guī)則,中國企業(yè)正走上轉(zhuǎn)型不歸路!不確定時代的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境考驗(yàn)著企業(yè)應(yīng)變接軌能力與速度,也考驗(yàn)著ceo群體的商業(yè)智慧與創(chuàng)新精神。

“轉(zhuǎn)型”關(guān)乎生死! “轉(zhuǎn)型”勢在必行!

2014,中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型路在何方?

中國企業(yè)如何打造轉(zhuǎn)型力,有效抵御風(fēng)險、化解危機(jī)?

產(chǎn)業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略發(fā)展、組織變革、核心技術(shù)、管理文化,不同企業(yè)轉(zhuǎn)型的解決方案在哪里?

2014中國ceo年會將于2014年9月19日在北京開幕,屆時,將有國際大師、未來學(xué)家約翰·奈斯比特、佩斯領(lǐng)導(dǎo)力研究院創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官泰德·普林斯、國家相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)人、國內(nèi)行業(yè)頂尖管理專家及知名企業(yè)頂級ceo、媒體記者約500人蒞會,圍繞“開放創(chuàng)新驅(qū)動力----企業(yè)轉(zhuǎn)型生死之戰(zhàn)”大會主題,共同探討如何建立面向未來競爭的全球化戰(zhàn)略,如何升級管理平臺,推動企業(yè)存續(xù)發(fā)展。

熱切期待您的參與!

一、大會主題:開放創(chuàng)新驅(qū)動力----企業(yè)轉(zhuǎn)型生死之戰(zhàn)。

二、大會時間:2014年9月19-20日

三、年會地點(diǎn):北京

四、年會主辦:《經(jīng)理人》雜志社 博思會

五、年會協(xié)辦:北京中管企聯(lián)企業(yè)管理服務(wù)中心

六、智慧支持:哈佛大學(xué)商學(xué)院、清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、中歐國際工商學(xué)

院、長江商學(xué)院、中國人民大學(xué)商學(xué)院、經(jīng)理人商學(xué)院

七、媒體支持:《財富時報》、《公司金融》、《理財周報》、《環(huán)球企業(yè)家》、《財富生活》、《名牌》、《新財經(jīng)》、《新世紀(jì)周刊》、《taste&enjoy》、《銷售與市場》、《財智領(lǐng)袖》、《世界高 爾夫》、《財經(jīng)文摘》、《中國經(jīng)營報》、《第一財經(jīng)日報》、《中國計(jì)算機(jī)報》、《計(jì)算機(jī)世界》、

八、網(wǎng)絡(luò)支持:新浪、金融界、ft中文網(wǎng)、經(jīng)理人網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、pchome、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、

九、出席對象:全國各知名企業(yè)ceo、高層管理人員300人

十、參會費(fèi)用:

1、普通代表:6880元/人(含茶點(diǎn)、午餐)

2、vip 代表:12880元/人(含vip客戶合影、茶點(diǎn)、午餐、晚宴、私密溝通)

3、食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

十一、聯(lián)系方式:

地 址:北京市海淀區(qū)長春橋路11號c2606室(100089)

電 話:010-88471328 傳 真:010-88471328 聯(lián)系人:陳永利

《經(jīng)理人》雜志社 北京中管企聯(lián)企業(yè)管理服務(wù)中心

二零一四年六月十七日

關(guān)于的商務(wù)合作郵件范文簡短五

敬啟者:

今天本公司已將一瓶新上市的樣品美酒郵贈閣下,以示對閣下之敬意。并盼閣下在府上嘗試一番。如果你嘗試,就會同意我方認(rèn)為為此為每一位家庭主婦選購餐食的必需品。

這種酒是甜酒和酒精的最佳混合,喝上幾杯,就會發(fā)出一種醇厚而馥郁的味道,對食欲特別有效。這種上等酒是悉尼運(yùn)來,保括運(yùn)費(fèi)在內(nèi)每打美金20。

以一般信用證,給予的貿(mào)易折扣為20%茲隨本函附上特制卡式訂單表,請貴方將其填妥后投入信箱,以便我方處理。

發(fā)函者

如同一般信函,商業(yè)信文一般由開頭、正文、結(jié)尾、署名、日期等5個部分組成。

(1)開頭

開頭寫收信人或收信單位的稱呼。稱呼單獨(dú)占行、頂格書寫,稱呼后用冒號。

(2)正文

信文的正文是書信的主要部分,敘述商業(yè)業(yè)務(wù)往來聯(lián)系的實(shí)質(zhì)問題,通常包括:

①向收信人問候;

②寫信的事由,例如何時收到對方的來信,表示謝意,對于來信中提到的問題答復(fù)等等;

③該信要進(jìn)行的業(yè)務(wù)聯(lián)系,如詢問有關(guān)事宜,回答對方提出的問題,闡明自己的想法或看法,向?qū)Ψ教岢鲆蟮?。如果既要向?qū)Ψ皆儐?,又要回答對方的詢問,則先答后問,以示尊重;

④提出進(jìn)一步聯(lián)系的希望、方式和要求。

(3)結(jié)尾

結(jié)尾往往用簡單的一兩句話,寫明希望對方答復(fù)的要求。如“特此函達(dá),即希函復(fù)?!蓖瑫r寫表示祝愿或致敬的話,如“此致敬禮”、“敬祝健康”等。祝語一般分為兩行書寫,“此致”、“敬?!笨删o隨正文,也可和正文空開。“敬禮”、“健康”則轉(zhuǎn)行頂格書寫。

(4)署名

署名即寫信人簽名,通常寫在結(jié)尾后另起一行(或空一、二行)的偏右下方位置。以單位名義發(fā)出的商業(yè)信函,署名時可寫單位名稱或單位內(nèi)具體部門名稱,也可同時署寫信人的姓名。重要的商業(yè)信函,為鄭重起見,也可加蓋公章。

(5)日期

寫信日期—般寫在署名的下一行或同一行偏右下方位置。商業(yè)信函的日期很重要,不要遺漏。

關(guān)于的商務(wù)合作郵件范文簡短六

在本期的第十三周我們迎來了我們的商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次實(shí)訓(xùn)由我們的王鵬老師帶領(lǐng),并且這次實(shí)訓(xùn)主要圍繞著“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”和“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”主題展開,為期一周的商務(wù)模擬談判。王老師讓我們進(jìn)行模擬談判是為了鍛煉我們對所學(xué)知識的靈活掌握程度和實(shí)際運(yùn)用能力,作為年輕大學(xué)生的我們要學(xué)會把知識學(xué)以致用,理論與實(shí)際充分結(jié)合。這次實(shí)訓(xùn)老師把全班同學(xué)分成五個小組,并且這五個小組分別扮演不同的角色,在“若爾蓋草原生態(tài)環(huán)境問題”中有兩小組同學(xué)分別扮演牧民和政府并展開辯論;在“四川兩河鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”中有三小組同學(xué)分別扮演農(nóng)民、政府和電力公司也展開了精彩的辯論。在圍繞著這兩個主題的模擬談判中雖然有一些不盡人意的地方但還是有一些收獲,以下是我對本次模擬商務(wù)談判的總結(jié),希望通過此次總結(jié)吸取其中的可取之處并在以后的學(xué)習(xí)生活中不斷改進(jìn)、不斷提高、不斷超越。

一、認(rèn)識:

1、從談判前的人員分工、收集整理相應(yīng)的資料到現(xiàn)場模擬談判展現(xiàn)出小組成員的協(xié)調(diào)能力、動手能力和團(tuán)隊(duì)合作能力及各方面溝通、組織能力。同時增進(jìn)了小組成員的友誼,也拉進(jìn)了老師和同學(xué)之間的距離。

2、談判前,資料的收集、整理對談判很重要,影響著談判的進(jìn)度和達(dá)成一致的成功率。

3、談判時,明確自身立場時刻保持清醒的頭腦不要陷入無謂的爭論中亂了方位,同時要有敏捷的思維,不斷轉(zhuǎn)換思路,扭轉(zhuǎn)談判形勢。

4、學(xué)會控制談判氛圍,一張一弛,拉近談判雙方距離,增進(jìn)雙方感情促進(jìn)談判圓滿達(dá)成。

5、在談判開始之前分配好談判選手各自的任務(wù)、職責(zé)以達(dá)到相互配合、相互協(xié)調(diào)的目的,從而提高談判成功率。

二、不足:

1、在語言表達(dá)方面,犀利的言語反擊也是必要的但要注意場合不要過激,這樣既不失涵養(yǎng)又留有繼續(xù)談判的空間,并且作為一個談判人員要時刻提醒自己,此次的你不僅代表你自己還代表這你所代表的公司單位,不能胡來、不講道理。

2、談判開局時雙方代表有一方態(tài)度一直很強(qiáng)勢,根本沒有站穩(wěn)立場,沒有值得參考借鑒的觀點(diǎn)、想法,讓談判一度陷入爭執(zhí),甚至僵局冷場。

3、各組代表成員對各己的分工不明確,在雙方互遞資料的時候出現(xiàn)混亂。

三、收獲:

在這周的實(shí)訓(xùn)中,雖然只是一次模擬談判,但也讓我感受到了談判的氛圍,反思到以下幾點(diǎn):

1、商務(wù)談判的原則。在商務(wù)談判中不要在立場上討價還價,爭執(zhí)不休,這樣會降低談判的效率,要協(xié)調(diào)談判雙方的利益,只有站在對方的利益上考慮問題,多為對方考慮,在保持自己利益的上盡量為對方的利益考慮,然后再互贏得基礎(chǔ)上提出自己的看法,不要因?yàn)樽约旱脑蛉ヘ?zé)怪對方,要有良好的談判情緒,有良好的溝通,是對方了解自己的談判是誠心的而不是虛情假意,當(dāng)然,談判的人要言而有信,說話要留有余地,少聽多講!

2、商務(wù)談判的技巧。在談判的過程中,要注意幾點(diǎn):1.講話技巧,不要言語粗劣,語氣要委婉但是又不失陽剛之氣,接下來是要密切注意對方的反應(yīng),看對方的反應(yīng)隨時改變自己的應(yīng)對策略;2.提問技術(shù),再提問題的過程中要抓住重點(diǎn),不要問一些無關(guān)緊要的問題;3.回答技巧,回答的時候要注意言簡意賅,不要廢話連篇。4.說服技巧,在說服對方的時候,要做好利益分析,簡化接收手續(xù),當(dāng)對方不滿時,要避免爭論。

3、商務(wù)談判的策略。要明白對方的需求,在知道對方的需求時,才能更好的在談判的過程中獲得談判的優(yōu)勢。

4、在商務(wù)談判中,我們要時刻保持冷靜清醒的頭腦,這樣才有利于自己的談判,才能在談判的過程中獲得有利的地位。

5、要了解對手,因?yàn)橹褐?,百?zhàn)不殆。

另外,經(jīng)過老師的指點(diǎn),我們充分認(rèn)識了此次模擬談判的不足之處,讓我們學(xué)到更多談判技巧,經(jīng)過了這次談判,我們每個人都會或多或少從中領(lǐng)悟到一些東西,或是幾點(diǎn)體會,或是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),或是認(rèn)識到自己的不足,那就讓我們找準(zhǔn)方向,這對我們以后的談判將有不少借鑒之處。

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