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社區(qū)項目需求對接方案范文范本 社區(qū)開發(fā)方案(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 02:40:22 頁碼:14
社區(qū)項目需求對接方案范文范本 社區(qū)開發(fā)方案(八篇)
2023-01-12 02:40:22    小編:ZTFB

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本一

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市,就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國有連鎖超市1150余家,擁有門店21000個,即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期,超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里,國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國市場上。

超市的高速發(fā)展,除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外,還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在:購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢,超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢,造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市,理想的投資機會。

需要看到的是,中國目前的超市形態(tài)與國外相比,仍處于初始階段,遠不成熟。

體現(xiàn)在:a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購物環(huán)境差,管理手段落后,采購成本與零售價格高,分散經(jīng)營,等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?;某腥〈恕?/p>

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導,貨品管理、財務管理落后,賣場虛大,與銷售額不成比例,門店選點不準,服務、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們,超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域,因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設想是,根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況,選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員,制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設施與管理設備;實施連鎖經(jīng)營,做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務規(guī)范,一句話,以國外超市經(jīng)營的標準,主打國內(nèi)市場,運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設想

1、總體構想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設廈門。

我們的目標:近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),擁有50-60家連鎖門店,并進一步跨省運作。中期目標是,5—20xx年內(nèi),在全國20余個省區(qū)設店,成為一個全國性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,并設法在海外上市;長遠目標,是進一步進入東南亞市場,成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進一步跨洲運作。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外,更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務上。同時,我們將采用更科學的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,資信度更高,信譽更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是,避開大城市,特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場,成為此類市場中的領導者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來說,我們把分店劃分成三種類型:

a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店,承擔一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店,面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所,滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,又牢牢吸引當?shù)鼐用?,成為區(qū)域內(nèi)市場的領導者。

在小城鎮(zhèn),我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優(yōu)勢,拉開與當?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次,面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務,搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領先者的地位;

2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構想

(1)、廈門市

a、市場情況:

總?cè)丝?30余萬,其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面,舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速,形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,有較大市場空間。

交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

b、 競爭情況:

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè),現(xiàn)有12 家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;后者是法國人開設的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風格,現(xiàn)有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市,一般面積在50—100平方,經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的,商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構想:

做好企業(yè)形象宣傳的同時,大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說,在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家,做為總店,同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設三類店,牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領先者。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里,總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元,但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū):

a、市場情況:

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,屬地級市。人口約50萬,其中城市居民23萬,另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費支出約480元/月。

商業(yè)方面,舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展,新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪,使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面,大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

b、競爭情況:

同類超市競激烈。a類競爭者中,薌客隆是最大的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。 其次為吉馬購物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店,目前有70余家分店,計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外,還有閩南小商品批發(fā)市場,面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念:

漳州市區(qū)面積小,不存在大的居民小區(qū),個人購買力相對較低,出行以自行車摩托車為主,同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點,我們擬以一類店介入市場,店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客,站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店,吸引居民區(qū)顧客,最終成為城市內(nèi)主要的市場領先者。

龍海市

a、市場情況:

龍海市為縣級市,市區(qū)人口約6—7萬,加外來人口3—4萬,計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業(yè)方面,商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制,失去了活力,但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。

b、競爭情況:

有影響的競爭對手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價信位高,管理松懈,企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

c、經(jīng)營構想:

以一類超市形式進入市場,在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者,成為市場領先者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬,另有外來人口約100萬。人口密度較高,且分布不均,70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面,泉州、石獅、晉江類似于漳州,而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構想。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來2—3年內(nèi),通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗,開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段,我們的基本理念如下:

目標顧客:廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領和單身族為主;

學校內(nèi)——在校大學生;

云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類:顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,如:

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價日用品;

小五金;

報刊雜志、文具用品等,賣場約一半面積搞非食品、

經(jīng)營特色:突出快速、方便,滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務親切,擁有現(xiàn)代化的設備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛 利:爭取18—25%的毛利;

管理原則:在良好的分工的基礎上,做到:

簡單化,即作業(yè)程序簡單化,減少不必要的報表與手續(xù);

制度化,即制度手冊作業(yè)程序明確,新手也能順利接手;

專業(yè)化,即專業(yè)分工,各司其職;

標準化,即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

根據(jù)企業(yè)上述構想和對市場情況的分析,初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃:

第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日),超市總面積計劃達到6000平方米,初步進行網(wǎng)絡化經(jīng)營,并培養(yǎng)大量管理人才。具體說:

一、廈門市區(qū):一類店1家,三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn):二類店1—3家;

二、漳州市區(qū):一類店1家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江:一類店2—3家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店3—5家;

第2—3年,可根據(jù)實際市場情況,或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?;蛘咦呖缡“l(fā)展的道路,選擇市場情況較好的省份,重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本二

小場社區(qū)居民公約

小場街,美社區(qū)。民風樸,最宜居。

定公約,建家園。同遵守,創(chuàng)新篇。

愛我黨,敬國家。愛集體,你我他。

價值觀,眾口談。深意義,廣內(nèi)涵。

講富強,求發(fā)展。講民主,學經(jīng)驗。

講文明,行規(guī)范。講和諧,孝為先。

講自由,要思辨。講平等,重人權。

講公正,鄰里贊。講法治,樹觀念。

講愛國,心相連。講敬業(yè),重實干。

講誠信,守諾言。講友善,學圣賢。

跟黨走,真實踐。中國夢,早實現(xiàn)。

破舊俗,立新規(guī)。好社區(qū),要維持。

公益事,要積極。守公德,不貪利。

尊倫理,崇家風。敬老人,愛兒童。

禮先賢,思孝廉。護古跡,悟善言。

人情間,如魚水。善交友,勿虛偽。

君子交,淡如水。忌誹謗,互諒解。

夫妻情,恩愛深。講平等,更相親。

鄰里間,和為貴?;ハ鄮?,不吵嘴。

多關心,重情義。金鄰居,如兄弟。

外來客,皆親友。不欺生,多伸手。

儉持家,勤學會。少鋪張,不浪費。

愛糧食,節(jié)約美。公共財,不可毀。

勤學法,樹正氣。嚴律己,禁惡習。

黃賭毒,莫學會。掃黑惡,不犯罪。

學科學,重教育。反邪教,不迷信。

建房屋,要審批。用土地,服安排。

遵規(guī)劃,守法規(guī)。護環(huán)境,講衛(wèi)生。

愛溪河,保森林。倒垃圾,不隨意。

擺整齊,細分類。農(nóng)貿(mào)市,大家建。

交易公,是關鍵。支付寶,微信掃。

斤不缺,兩不少。不欺騙,大家好。

聚人心,搭平臺。近者悅,遠者來。

國有法,村有規(guī)。守法度,不可違。

不造謠,弄是非。盡義務,有作為。

愛勞動,勤學習。新風倡,舊俗易。

遵法制,守紀律。同建設,共富裕。

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本三

活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為、利用社區(qū)資源,繼續(xù)將“道德講堂”辦好、落實,以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點,樹立新品牌,以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以加強社會公德,職業(yè)道德,家庭美德和個人品德為重點,引導居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺成為道德的傳播者和踐行者。

繼續(xù)堅持環(huán)境衛(wèi)生的自查制度,做到勤督促、勤走訪、勤匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時匯報,發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員作用,做到轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)“凈化、綠化、美化、亮化”,無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

認真做好社區(qū)住戶戶籍及外來流動人口的信息管理,完善綜合治理的網(wǎng)格,形成群防群治,杜絕小區(qū)內(nèi)的不文明現(xiàn)象,及時做好民事調(diào)解,做到公平、公正。讓社區(qū)居民安居樂業(yè),秩序良好。

1、提高社區(qū)的服務質(zhì)量,加強社區(qū)工作人員的自身素質(zhì),積極開展社區(qū)養(yǎng)老,敬老愛幼服務,熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作,積極為居民排憂解難,關注民生,了解民情,為民辦實事,辦好事,做“服務百姓,做群眾的貼心人”。

2、充分做好社區(qū)勞動保障的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門社區(qū)的關心下實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè),健全就業(yè)援助,全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保管理及續(xù)保工作,認真負責的做好退休人員的認證工作,社區(qū)以優(yōu)質(zhì)服務等多種形式將惠民政策惠及千家萬戶。

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本四

電影項目地區(qū)代理合同

甲方:_________________________

乙方:_________________________

鑒于在我國推廣電影產(chǎn)業(yè)化的進程中,如何調(diào)動社會資源、激勵更多的企業(yè)、公司參與到電影市場的開發(fā)和經(jīng)營活動,對于促進城鄉(xiāng)電影市場的培養(yǎng)和發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。_______(以下稱甲方)在有關領導部門批準支持下組建跨省區(qū)_______電影院線,開展電影的發(fā)行和放映業(yè)務。為更有效的拓展市場,甲方與_______(以下稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商一致同意組成全面合作伙伴并達成如下條款

一、合作模式及范圍

雙方一致認為,甲乙雙方為合作對_________地區(qū)進行市場開發(fā)及經(jīng)營,甲方同意乙方作為甲方的全權獨家代理獨立以甲方授權代理商的名義在_________地區(qū)開展甲方已獲政府機構批準的經(jīng)營范圍內(nèi)的相關業(yè)務以及業(yè)務執(zhí)行中的相關管理事務;該合作是唯一及排他性的,具體業(yè)務范圍如下:

1.合作區(qū)域內(nèi)的城鄉(xiāng)及社區(qū)電影放映業(yè)務;

2.合作區(qū)域內(nèi)電影廣告及相關招商業(yè)務;

3.合作區(qū)域內(nèi)其他相關業(yè)務。

二、雙方的權利與義務

1.甲方的權利與義務

a.甲方提供有關數(shù)字電影項目的詳細資料說明文件和完整接收、放映設備系統(tǒng)的國家檢驗標準、性能指標、質(zhì)量保證期限及操作規(guī)程等(見附件),并保證所提供資料的真實性和可靠性;

b.雙方確定,項目推廣第一年為磨合年,自第二年起,一切走入正常運作。正常運作后甲方承諾每月20日前提供下月度放映電影計劃(數(shù)量、名稱、劇情介紹等)并提供影片衛(wèi)星接收信號(或已錄制好的電腦硬盤)和相關解碼;

c.甲方按產(chǎn)品使用手冊提供有關數(shù)字電影接收、放映設備系統(tǒng)的維修保養(yǎng)服務及技術培訓;

d.甲方有權了解、監(jiān)督并要求乙方依照甲方制訂的加盟手冊的有關規(guī)定進行加盟院線的操作,同時也必須依照甲方制訂的有關操作規(guī)程進行,甲方操作規(guī)程一旦有變,乙方作為代理方應及時按甲方的要求進行改變;

e.甲方有權掌握乙方的工作進程,所簽署的業(yè)務項目,取得合同正本,并按合同總金額向乙方收取管理費(費用標準及支付方式見第三條);

f.甲方負責數(shù)字電影項目及影片內(nèi)容的宣傳工作。

2.乙方的權利與義務

a.乙方承????????諾其是在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的法人機構,并擁有轄區(qū)范圍內(nèi)業(yè)務開展的能力和經(jīng)驗;

b.乙方承諾其自身或可能有的代理機構、代理人所從事的經(jīng)營業(yè)務在甲方同意合作的范圍內(nèi)開展,超出合作范圍所從事的經(jīng)營業(yè)務由乙方自行承擔法律責任和經(jīng)濟責任;

c.乙方承諾所開展的經(jīng)營業(yè)務是嚴格按照甲方的總體運營加盟連鎖框架下進行,并在本合同簽訂后三日內(nèi)做出具體的全市發(fā)展執(zhí)行計劃(見附件),乙方保證每月10日前向甲方提交月度業(yè)務進展報告;

d.乙方受甲方委托向各放映加盟點收取加盟費及其它費用,有權在授權經(jīng)營的業(yè)務中以甲方名義催收電影門票、電影廣告、放映點加盟費及其他相關費用,并直接匯入甲方帳戶,乙方按雙方約定的時間與甲方結清賬目。

e.乙方承諾提交所有已建立的放映點資料報甲方備案,并按統(tǒng)一模式對所有放映點進行管理。乙方保證,在本合同簽訂后,一周內(nèi)向甲方購置至少兩套,每套價格為人民幣_________元的數(shù)字電影標配設備(標準設備配備型號參照附件,如客戶需要,設備配置有所變更,雙方商洽解決),并以此向轄區(qū)推廣,如乙方需要,設備配置有所變更,雙方可商洽解決;

f.乙方承諾作為數(shù)字電影項目的開拓執(zhí)行者愿意為項目前期工作(如品牌塑造、經(jīng)營與運行模式、市場營銷策略等方面)提供協(xié)助,并以此得到與甲方合作的優(yōu)惠條件。

g._________地區(qū)的數(shù)字電影放映設備系統(tǒng)均由乙方負責購買。

三、分配比例及支付方式

1.教育院線:乙方在代理區(qū)域的學校里放映影片,并在每張票款中提取_______元交付給甲方。乙方保證代理區(qū)域內(nèi)觀影人次不低于該代理區(qū)域內(nèi)學生總數(shù)量的10%。第一年乙方仍保證每張票款中提取________元歸甲方,每部影片的累計支付金額不低于________元。每月結算一次(即每次收入到帳后一個月內(nèi)須將應付甲方的費用結清)。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映點市場:加盟影院的費用收取額度見各加盟店的加盟合同。甲方向加盟影院收取的加盟費甲方得1/3,乙方與區(qū)級代理各得1/3。

3.電影貼片廣告業(yè)務及相關廣告招商雙方另行協(xié)商。

4.乙方獨立開發(fā)并執(zhí)行的其他電影放映項目另議。

四、違約責任

1.如甲方未按約定提供放映影片和放映設備造成乙方對第三方違約,則乙方對第三方承擔的違約責任及相關經(jīng)濟損失由甲方????????承擔,如同時造成乙方實際損失的還應向乙方賠付實際損失;

2.如乙方未按合同第三條約定向甲方支付費用,逾期利息按0.1%/日計算,逾期超過30天,除支付逾期利息外,還應向甲方支付違約金,金額為逾期費用總額的10%。

3.如乙方在本合同簽署7個工作日內(nèi)不能制訂出科學有效的推廣和執(zhí)行計劃,或無設備購買能力的,甲方視其為無項目運營能力,并有權終止本合同。

4.如乙方未能按雙方商定的發(fā)展規(guī)劃如期開拓市場的,甲方有權至少提前一周以書面通知的形式終止本合同。

五、合同解除條款

1.如甲、乙雙方同意,可解除本協(xié)議,并簽署解除合同;但已發(fā)生的各項債權債務仍需雙方配合執(zhí)行。

2.如雙方未同意,則除法定的不可抗力因素外,乙方無權單方面解除本和約,如乙方擅自解除本合同,則向甲方支付違約金人民幣_________元。

六、合同效力

此合同將取代甲、乙雙方在此之前簽訂的任何有關合同,若須更改合同章節(jié),須由雙方書面確認。本合同有效期為一年,雙方?jīng)]有重大分歧,第二年再續(xù)簽此合同。

七、保密條款

在受委托期間,甲乙雙方有義務就其在執(zhí)行本合同中所了解與接觸的對方之商業(yè)機密保守秘密。

雙方有義務就其在執(zhí)行本合同中所了解與接觸的對方之商業(yè)、技術秘密保守秘密,包括但不限于雙方之經(jīng)營策略/經(jīng)營方式/商業(yè)安排和計劃/技術和無形資產(chǎn)秘密。

八、法津適用和爭議的解決

涉及本合同任何問題之爭議,如雙方在30個工作日內(nèi)無法協(xié)商解決。任何一方可向_________________仲裁委員會提出仲裁請求,雙方均接受該機構所作之終局仲裁裁決。

九、其他

1.本合同壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份,合同附件是本合同不可分割的一部分,如附件與合同內(nèi)容不一致,則以本合同為準。

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本五

為認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》以及主管部門有關意見、精神,進一步抓好人口和計劃生育工作,穩(wěn)定低生育秩序,營造良好的人口環(huán)境,結合社區(qū)實際情況,以組為單位組建網(wǎng)絡化,立體式管理平臺,制定20xx年社區(qū)計劃生育目標管理責任書:

一、認真宣傳和執(zhí)行計劃生育政策法規(guī),健全機制,做到宣傳無盲區(qū)、增加執(zhí)行力度,確保無政策外生育和無證生育。

二、執(zhí)行“屬地管理”機制,強化小組負責、居民自治、社區(qū)服務的管理機制,嚴格實行孕情、避孕、流入、流出、出生、死亡等信息的月報告制度,各組(單位)必須在每月的30日前完整填寫當月計劃生育信息報告單上報社區(qū)匯總。

三、強化流動人口的管理目標,執(zhí)行“誰用工誰負責,誰租房誰負責”的管理模式,各組(單位)每月對轄區(qū)進行一次流動人口清理和走訪,摸清生育動態(tài)做好服務和管理工作。

四、對已婚和已孕的重點對象實行孕情跟蹤服務,按月走訪,坐好孕情的各項管理和登記并如實上報,對已婚育齡婦女避孕藥物藥具要按月按時發(fā)放。

五、積極配合計生管理部門搞好育齡婦女“三查”工作。措施到位,重點育齡婦女對象參檢率達95%,一般對象和流動人口的三查達到90%。

六、計生軟件資料整理規(guī)范,計生信息準確無誤,工作方案求實創(chuàng)新,組織形式嚴密合法。

七、按期參加計劃生育例會學習,積極支持人口學校,配合社區(qū)開展“關愛女孩”等各種活動。

八、責任目標考核和末位淘汰制,分組考核合格者給予工資總10%的獎勵,不合格者扣除工資總額的10%,連續(xù)兩年不合格者將自動淘汰,社區(qū)取消組長職務。

本責任書期限一年。20xx月15日至20xx責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。

五里堆社區(qū)居委會:

責任組長簽字:

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本六

按照“做強產(chǎn)業(yè),做美環(huán)境,做實旅游,做優(yōu)服務”的工作思路,認真踐行“三嚴三實”,狠抓落實,力爭工作再上新臺階,鄉(xiāng)黨委、政府決定對20xx年度各村(社區(qū))工作實行目標管理,特簽訂目標責任書:

一、工作目標及分值

(一)經(jīng)濟工作(15分)

1、農(nóng)民人均純收入增加1088元。(3分)

2、新發(fā)展年出欄生豬100頭大戶2戶,新發(fā)展長毛兔300只以上大戶3戶,新發(fā)展年出欄山地雞1000只以上大戶2戶,新培養(yǎng)奶牛農(nóng)場主1戶,新發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶,新建茶葉加工坊1個。(4分)

3、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(4分)

(1)新發(fā)展茶葉200畝。(2分)

(2)茶葉低改、品改800畝。(2分)

4、完成成片造林150畝。(2分)

5、抓好農(nóng)民工培訓,外出務工增加120人。(2分)

(二)黨建工作(18分)

1、開展“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育,嚴肅黨內(nèi)生活。完成黨員轉(zhuǎn)正任務。(3分)

2、加強基層基礎,開展好“三分類三升級”、“走基層”活動,“四支隊伍”作用發(fā)揮好。(2分)

3、抓好村級組織活動場所管理,嚴格值坐班制度。(3分)

4、抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,完善村務、社務公開。(3分)

5、嚴肅換屆工作紀律,重點抓好鄉(xiāng)村換屆。(3分)

6、抓好遠程教育工作。(2分)

7、抓好統(tǒng)戰(zhàn)、群團、武裝工作。(2分)

(三)項目工作(12分)

1、完善7、8、9組道路加寬1.5公里。改造7、8、9組標美路建設2.1公里(4分)

2、硬化鄒崗5組至中保宋安村斷頭路0.5公里。(3分)

3、維修總崗山支渠毛渠3000米,修建山坪塘5口。(3分)

4、完成土地整理項目。(2分)

(四)扶貧攻堅工作:脫貧49戶、144人。(10分)

(五)安全、綜治、穩(wěn)定、信訪工作。(10分)

(六)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。(10分)

(七)計劃生育工作。(6分)

1、人口自然增長率控制在3‰以內(nèi)。(3分)

2、完成計生通150條、孕檢18人。(3分)

(八)完成水費征繳、新農(nóng)保、新農(nóng)合工作。(6分)

(九)其他工作:完成農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員60人,農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)業(yè)主2人。(3分)

(十)完成鄉(xiāng)黨委、政府臨時交辦工作任務。(10分)

二、考核獎懲辦法

按鄉(xiāng)黨委、政府確定的考核獎懲辦法執(zhí)行。

本責任書一式兩份,鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。

書記(簽字):鄉(xiāng)長(簽字):

村黨支部村民委員會

書記(簽字):主任(簽字):

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本七

59. 實行直接選舉是居民政治生活中的一件大事

60. 加強領導,精心組織,保證社區(qū)居民委員會選舉圓滿成功

61. 樹立社會新風,爭做文明市民

62. 民主選舉民主決策民主管理民主監(jiān)督

63. 加強黨的領導,是搞好社區(qū)居民委員會選舉的根本保證

64. 老有所養(yǎng) 老有所醫(yī) 老有所樂 老有所為 老有所學

65. 人人為社區(qū),社區(qū)為人人。

66. 推進城市居民自治,建設管理有序文明和諧的新型社區(qū);

67. 直接選舉社區(qū)居民委員會,充分行使民主權利

68. 搞好社區(qū)居民委員會選舉,推進社區(qū)基層民主建設

69. 居委會委員居民選,居委會委員為居民

70. 堅持科學發(fā)展率先發(fā)展,建設創(chuàng)新無錫幸福無錫

71. 全市動員全民參與全力以赴,爭創(chuàng)全國文明城市

72. 奮力創(chuàng)建全國文明城市,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化

73. 文明無錫我的光榮,無錫文明我的責任

2023年社區(qū)項目需求對接方案范文范本八

一、加強就業(yè)培訓,增強就業(yè)能力。通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓,增加他們的就業(yè)能力。

二、拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)力度。多方聯(lián)系就業(yè)單位,千方百計為下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務,一方面從街道勞動保障站和區(qū)就業(yè)局xx及時了解就業(yè)信息,另一方面對轄區(qū)內(nèi)用工單位經(jīng)常進行溝通和聯(lián)系,及時了解他們的用工信息、空崗情況,并建立長期有效的聯(lián)系機制和渠道,為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,創(chuàng)造便利條件,對社區(qū)內(nèi)經(jīng)常需求的家政服務用戶,我們盡量推薦有工作經(jīng)驗的,了解的,素質(zhì)高的人員,達到用戶的滿意。

三、鼓勵自主創(chuàng)業(yè),宣傳優(yōu)惠政策。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),將再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息、社會保障規(guī)定宣傳材料送到?jīng)]人家中,同時了解她們的要求、愿望,解答她們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項優(yōu)惠政策的同時,推薦他們參加市、區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)培訓,并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。

四、加強規(guī)范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務的宗旨、關心失業(yè)人員的生活、幫助再就業(yè)對象解決生活中實際困難、進一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。

五、認真調(diào)查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息、做到情況清楚、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。

六、認真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作,為失業(yè)求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),經(jīng)常走訪、了解家庭情況,對特殊困難家庭要盡量幫助他們,對較困難失業(yè)人員暫時無力解決的要給予適當?shù)木葷?/p>

七、組織開展退休人員政治文體活動,豐富退休人員精神文化生活,對特殊困難的人員進行探訪慰問、扶貧救困,配合做好退休人員的最低生活保障工作,為他們提供信訪接待、政策咨詢等日常服務,對他們反映的問題,及時與上級有關部門做好協(xié)調(diào)解決工作。

八、及時了解社保新政策,做好宣傳工作,并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的參保登記,信息采集和證卡申領工作。做好靈活就業(yè)人員社保補貼申請和《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理工作。

在新的一年里要不斷總結經(jīng)驗,不斷提高服務質(zhì)量,著力探索和追求創(chuàng)新機制,緊緊圍繞創(chuàng)建充分就業(yè)和諧社區(qū)的目標,落實措施,完善各項工作,把勞動保障工作做好、做細、做實。

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