產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請(qǐng)書 產(chǎn)業(yè)發(fā)展請(qǐng)示(5篇)

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

推薦產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請(qǐng)書(推薦)一

請(qǐng)描述你的職業(yè)興趣、能力、個(gè)人特質(zhì)、價(jià)值觀

綜合朋友和自我評(píng)價(jià)，我對(duì)自己的特點(diǎn)作如下概括

1.待人真誠(chéng)，注重友情，通情達(dá)理

2.個(gè)性隨和，觀念開明，行事低調(diào)

3.崇尚健康簡(jiǎn)單的生活方式，對(duì)未來充滿期待

4.相信自己的能力，人際交往能力稍顯不足

5.做事認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，注重自己的思想不盲從

對(duì)于職業(yè)興趣，我雖然沒有明確定位于某個(gè)具體的職業(yè)，但我很不喜歡 學(xué)習(xí)理論知識(shí)，所以我比較熱忠于實(shí)際操作的工作。也許我的動(dòng)手能力很一般不是很強(qiáng)，所以在大學(xué)期間我會(huì)著重培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力，為未來的職業(yè) 奠定良好的基礎(chǔ)。我一直很相信自己的能力，對(duì)待事情也十分認(rèn)真，追求能夠把事情做到更好，對(duì)待事情有自己的見解，也能借鑒別人的好方法，聽取別人的建議。

對(duì)于職業(yè)的價(jià)值，我還認(rèn)為一份好的職業(yè)的最終目的是帶來可觀的 經(jīng)濟(jì)回報(bào)，能夠讓自己和家人過上健康、富足、舒適的生活。就目前來說， 電信業(yè)依然是發(fā)展蓬勃的行業(yè)。隨著3g和數(shù)字影音技術(shù)的發(fā)展與普及，還 將會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)電信業(yè)的興旺。如今的我必須認(rèn)真學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，為將來的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!!!

二、職業(yè)分析

請(qǐng)對(duì)影響自己職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。包括家庭環(huán)境分析(如經(jīng)濟(jì)狀況、家人期望、家族文化等以及對(duì)本人的影響)、學(xué)校環(huán)境分析(如學(xué)校特色、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等)、社會(huì)環(huán)境分析(如就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等)、職業(yè)環(huán)境分析(行業(yè)分析、職業(yè)分析、企業(yè)分析、地域分析)

據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段對(duì)于電子信息工程人才的需要量十分巨大，“電子信息工程”的專業(yè)，對(duì)緩解當(dāng)前該類人才的供需矛盾是非常必要的。電子信息工程專業(yè)人才已經(jīng)成為信息社會(huì)人才需求的熱點(diǎn)。

電子信息產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)新興的高科技產(chǎn)業(yè)，被稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部分析，“十五”期間是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，預(yù)計(jì)電子信息產(chǎn)業(yè)仍將以高于經(jīng)濟(jì)增速兩倍左右的速度快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)前景十分廣闊。

近幾年來，我們專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)呈兩極分化，一種是以老牌重點(diǎn)高校、老牌專業(yè)為代表的高層次人才，企業(yè)開出的高薪往往就是出在這類人才中。不過像我們這樣一般學(xué)校出來的本科人才則面臨就業(yè)尷尬，由于專業(yè)技能的實(shí)踐作用不易被認(rèn)可，因此找到對(duì)口工作可能很難。

電信專業(yè)的技術(shù)性和實(shí)踐性要求都很強(qiáng)，加上近年來的電信熱導(dǎo)致此專業(yè)畢業(yè)生增加，如果沒有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，很難脫穎而出。而且電信業(yè)更新很快，需要不斷自主吸收新的技術(shù)和新的知識(shí)。

我自身家里雖然對(duì)我的職業(yè)去向沒有作出明確規(guī)定，但家里父母都年齡比較大，我又是家中的獨(dú)女，所以我希望今后的工作待遇能夠讓家人過上富足/舒適的生活!!!!

三、職業(yè)定位

綜合第一部分(自我分析)及第二部分(職業(yè)分析)的主要內(nèi)容得出本人職業(yè)定位的swot分析：

內(nèi)部環(huán)境因素

優(yōu)勢(shì)因素(s)

弱勢(shì)因素(w)

做事態(tài)度認(rèn)真

有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

人際交往能力一般

行事低調(diào)，不善于自我宣傳

外部環(huán)境因素

機(jī)會(huì)因素(o)

威脅因素(t)

就目前來說，電信業(yè)依然是發(fā)展蓬勃的行業(yè)，社會(huì)對(duì)電信專業(yè)人才很是急需

信專業(yè)的技術(shù)性和實(shí)踐性要求都很強(qiáng)，加上近年來的電信熱導(dǎo)致此專業(yè)畢業(yè)生電增加，信業(yè)更新很快，需要不斷自主吸收新的技術(shù)和新的知識(shí)。

根據(jù)上述分析，做出決策(選擇2-3種職業(yè)發(fā)展方向)：

1.工程師方面主要是程序設(shè)計(jì)師，系統(tǒng)工程師，電信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員

2.在某些具有良好企業(yè)文化，社會(huì)影響力的資深企業(yè)當(dāng)小的技術(shù)人員，再努力地向更高職位發(fā)展。

四、計(jì)劃實(shí)施

請(qǐng)寫出十年的規(guī)劃，并詳細(xì)介紹大學(xué)期間的詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃。

計(jì)劃名稱

時(shí)間跨度

總目標(biāo)

分目標(biāo)

計(jì)劃內(nèi)容

策略和措施

備注

短期計(jì)劃

大學(xué)四年

20xx.9 至 20xx.6

優(yōu)秀地畢業(yè)

1.英語(yǔ)通過四六級(jí)考試

2.計(jì)算機(jī)通過二級(jí)

3.院一等獎(jiǎng)學(xué)金

1.晨讀

夏天6點(diǎn)起床，晨讀一小時(shí)

冬天6點(diǎn)40起床，晨讀40分鐘。

2.自習(xí)

晚6點(diǎn)30至10點(diǎn)圖書館自習(xí)

1.晨讀為英語(yǔ)等級(jí)考試做準(zhǔn)備

2.晚自習(xí)為學(xué)習(xí)高數(shù)，專業(yè)課程。提高自我學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)

周末兼職自掙生活費(fèi)

暑假找電信相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)

中期計(jì)劃

20xx.7 至 20xx

強(qiáng)化自身

積累工作經(jīng)驗(yàn)

1.在資深的企業(yè)做技術(shù)工作人員

2.向工程師過度

1.熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)

2.積累工作經(jīng)驗(yàn)，完成本職工作

長(zhǎng)期計(jì)劃

20xx 至 20xx

進(jìn)入企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)組織

1.成為資深的技術(shù)工程師

2.企業(yè)高層

理想的薪酬水平

詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃如下：

本人現(xiàn)正就讀大學(xué)一年級(jí)，我的大學(xué)計(jì)劃是

1.大一，重點(diǎn)是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累?！澳繕?biāo)，院一等獎(jiǎng)學(xué)金”

增強(qiáng)自己的人際交往能力“參加學(xué)生會(huì)，已成功加入系學(xué)生會(huì)?！?/p>

2大二，通過英語(yǔ)四級(jí)考試并取得六級(jí)考試資格“20xx年12月”

通過六級(jí)考試“20xx年6月”

報(bào)考計(jì)算機(jī)二級(jí)考試

強(qiáng)化專業(yè)課程學(xué)習(xí)，假期去電信企業(yè)打工

3. 大三，繼續(xù)強(qiáng)化專業(yè)課程的學(xué)習(xí)

假期去電信相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)，熟悉行業(yè)環(huán)境

4.大四，做最后的自我完善，主動(dòng)去迎合未來的工作崗位

五、評(píng)估調(diào)整

最后，我們都知道職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，必須根據(jù)實(shí)施結(jié)果的情況以及因應(yīng)變化進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估與修正。在整個(gè)的生涯發(fā)展中，我們還需要不斷地自我探索和對(duì)職業(yè)的探索，來修正我們現(xiàn)在的選擇和計(jì)劃。

推薦產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請(qǐng)書(推薦)二

旅游業(yè)是目前世界上規(guī)模最大、發(fā)展最快，最具潛力、最有發(fā)展前景的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)“，當(dāng)前從中央到地方，對(duì)旅游業(yè)重視程度前所未有。前段時(shí)間，區(qū)人大常委會(huì)教科文衛(wèi)有關(guān)同志專題聽取區(qū)旅游局的工作情況匯報(bào)，召開了部分景區(qū)、旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人和旅游方面專家座談會(huì)，實(shí)地考察了梁祝文化公園、鄞江古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)管委會(huì)，對(duì)我區(qū)旅游工作情況進(jìn)行了調(diào)研。我們認(rèn)為，區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持把旅游業(yè)發(fā)展放在突出位置，強(qiáng)化規(guī)劃政策引導(dǎo)，加快景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)，加強(qiáng)旅游市場(chǎng)拓展，旅游業(yè)呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，多年來一直位居全省前列。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我區(qū)旅游業(yè)與日益增長(zhǎng)的旅游需求相比，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)相比，即便對(duì)照自身的旅游發(fā)展規(guī)劃，尚有不小差距。

1、旅游發(fā)展體制機(jī)制的瓶頸問題比較突出，有待進(jìn)一步健全。全區(qū)上下對(duì)發(fā)展旅游業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一，無論在機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門合力、政策扶持、規(guī)劃統(tǒng)籌上，都與我區(qū)旅游強(qiáng)區(qū)的地位不相匹配。從機(jī)構(gòu)設(shè)置來看，今年，區(qū)旅游局并入?yún)^(qū)文化局，客觀上是機(jī)構(gòu)改革的需要，有利于文化與旅游的資源整合，但無形中弱化了旅游工作的地位和旅游部門的職能，不少業(yè)內(nèi)人士大呼看不明白，認(rèn)為是在走回頭路、下坡路。從部門合力來看，旅游業(yè)涉及面廣，關(guān)聯(lián)度大，從橫向看需要宣傳、發(fā)改、交通、財(cái)政等多部門協(xié)作配合，從縱向看要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃開發(fā)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，但各地各單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制還未真正形成，推諉扯皮，相互拆臺(tái)現(xiàn)象仍然存在。從政策扶持來看，我區(qū)旅游專項(xiàng)資金呈逐年下降之勢(shì)，2013年1526萬(wàn)，2014年1381萬(wàn)，2015年1140萬(wàn)，在其它地區(qū)不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)的情況下，我區(qū)資金投入不升反降，政策推動(dòng)力不斷減弱，另外在招商引資中，土地指標(biāo)或地價(jià)往往成為主要制約因素。從規(guī)劃統(tǒng)籌來看，我區(qū)旅游規(guī)劃體系與市政建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、交通等規(guī)劃缺乏有效銜接，內(nèi)容互相矛盾和制約，給規(guī)劃的實(shí)施帶來困難。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)“各自為政”的封閉性區(qū)域規(guī)劃，也導(dǎo)致了無序開發(fā)、低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的不良后果。

2、旅游產(chǎn)業(yè)弱、散、亂、慢的現(xiàn)狀依舊，有待進(jìn)一步改觀。“弱”是指現(xiàn)有景區(qū)項(xiàng)目普遍規(guī)模偏小，開發(fā)水平不高，旅游產(chǎn)品單一雷同，對(duì)高端客源市場(chǎng)吸引力不強(qiáng)，存在留不住人、留不住錢的問題?！吧ⅰ笔侵肝覅^(qū)旅游景點(diǎn)分布較散，缺乏空間上、功能上的有機(jī)規(guī)劃整合，尚未形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)線路和特色板塊，吃、住、行、游、購(gòu)、娛六要素發(fā)展不協(xié)調(diào)，旅游產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成?！皝y”是指旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，交通運(yùn)輸、游客集散等旅游交通公共服務(wù)體系尚未建立，景區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌用語(yǔ)不規(guī)范甚至錯(cuò)字連篇，拉低檔次。如每年杖錫櫻花節(jié)期間道路擁堵嚴(yán)重，大大影響了游客興致；“五龍?zhí)丁本皡^(qū)最后一公里的羊場(chǎng)小道被區(qū)內(nèi)外游客所詬病；寧波博物館百字停車提示牌有6處錯(cuò)別字被各大網(wǎng)絡(luò)媒體爭(zhēng)相曝光?！奥笔侵疙?xiàng)目推進(jìn)速度緩慢，“五大旅游項(xiàng)目”一拖再拖，遲遲難以見效，羅蒙環(huán)球城因資金鏈問題一再推遲開業(yè)時(shí)間，目前雖人氣火爆，但未來能否保持目前勢(shì)頭業(yè)內(nèi)人士多表示憂慮。其他如華僑城項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，天童景區(qū)不溫不火，它山堰項(xiàng)目幾乎陷于停滯。

3、優(yōu)秀旅游企業(yè)和旅游人才匱乏，有待進(jìn)一步引進(jìn)和培育。本土從事旅游開發(fā)的多為中小型企業(yè)，缺乏先進(jìn)理念，思維和視野不夠開闊，開發(fā)項(xiàng)目大多層次不高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，引進(jìn)的首旅、開元旅業(yè)真正生根開花也需要一定的時(shí)間磨合。面對(duì)旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游人才匱乏的矛盾日益突出，既缺乏懂管理、會(huì)策劃、善營(yíng)銷的領(lǐng)軍型、高層次人才，也缺少擅長(zhǎng)溝通交流、具有處理應(yīng)急事件能力的一線導(dǎo)游人才，能為境外游客提供服務(wù)的小語(yǔ)種旅游人才更是鳳毛麟角，整個(gè)旅游服務(wù)人才的引進(jìn)教育培養(yǎng)滯后于市場(chǎng)發(fā)展。

4、旅游營(yíng)銷推介不夠精準(zhǔn)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我區(qū)至今還沒有一個(gè)明確統(tǒng)一的對(duì)外宣傳的形象和口號(hào)，品牌形象模糊很難讓游客對(duì)鄞州旅游留下深刻印象。旅游推介營(yíng)銷力度不足，旅游宣傳范圍有限，手段比較單一，各個(gè)景區(qū)、旅行社單打獨(dú)斗的狀況普遍存在。加上一些景區(qū)景點(diǎn)文化挖掘不深，包裝不精，致使旅游市場(chǎng)拓展乏力。

如何把我區(qū)旅游資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升旅游業(yè)發(fā)展水平，豐富旅游文化內(nèi)涵，發(fā)展壯大旅游經(jīng)濟(jì)，是未來幾年要解決的問題。為此，我們認(rèn)為今后一段時(shí)間我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即由旅游過境地向旅游目的地轉(zhuǎn)變，由單純觀光型旅游向觀光休閑度假型旅游轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上提出三點(diǎn)建議：

1、進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，搶抓旅游業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。要堅(jiān)持旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，把旅游業(yè)培育成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。第一，在目前兩局合并的大前提下，要服從服務(wù)好大局，縮短磨合期，加快兩局融合，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。在新組建的文廣局中，區(qū)政府要強(qiáng)化突出旅游職能的權(quán)威性和工作地位，科學(xué)合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)配足人員和經(jīng)費(fèi)，切實(shí)發(fā)揮其行業(yè)管理協(xié)調(diào)功能。第二，在目前暫時(shí)無法像湖州、寧海等地設(shè)立旅游發(fā)展委員會(huì)的大背景下，要充分發(fā)揮好旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題；政府相關(guān)部門要從各自職能出發(fā)，研究制定與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策措施，共同搞好旅游資源的保護(hù)、開發(fā)和利用，形成工作合力。第三，要加大政策和財(cái)政支持力度，構(gòu)筑并完善旅游業(yè)發(fā)展的保障體系；探索建立旅游投融資機(jī)制，大力培育多元化的旅游市場(chǎng)主體。

2、進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加快旅游業(yè)發(fā)展新步伐。針對(duì)當(dāng)前我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)弱、散、亂、慢的現(xiàn)狀，建議區(qū)政府及有關(guān)部門轉(zhuǎn)變思路，在景點(diǎn)建設(shè)上由全面建設(shè)向突出重大項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)變，在旅游線路上由景區(qū)（點(diǎn)）分散旅游向串點(diǎn)成線（連點(diǎn)成片）轉(zhuǎn)變，把握好三個(gè)重點(diǎn)。第一，要強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)。結(jié)合當(dāng)前新一輪規(guī)劃的修編，要優(yōu)化調(diào)整總體規(guī)劃，抓緊編制各片區(qū)專規(guī)，積極推進(jìn)旅游規(guī)劃與交通、水利、城區(qū)等規(guī)劃的融合，按規(guī)劃細(xì)化政策、實(shí)施項(xiàng)目、配置資源，真正把規(guī)劃落到實(shí)處，為大旅游發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二，要加快重大項(xiàng)目的引進(jìn)開發(fā)。對(duì)于在建的重點(diǎn)項(xiàng)目或是在談的重大項(xiàng)目，要突破常規(guī)，集中人力、物力、財(cái)力，搶時(shí)間，抓進(jìn)度。制定具體的“工作路線圖”和“時(shí)間進(jìn)度表”，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤服務(wù)。第三，要抓好優(yōu)質(zhì)旅游資源的開發(fā)利用。鄞州歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，在旅游方面尤以梁祝文化和佛教文化最為知名，但近年來對(duì)這些優(yōu)勢(shì)資源的開發(fā)利用有所弱化，因此要發(fā)揮好比較優(yōu)勢(shì)，不斷深挖整合這些優(yōu)勢(shì)資源，做到人無我有、人有我優(yōu)，使“梁祝愛情”、“天童育王”的旅游品牌走向國(guó)內(nèi)外。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化保障，落實(shí)旅游業(yè)發(fā)展新舉措。發(fā)展大旅游，需要大營(yíng)銷和大人才。一方面，要加大旅游營(yíng)銷推介力度。眼前可以做到三個(gè)一：征集一句朗朗上口的鄞州旅游形象和口號(hào)，通過社會(huì)征集、專家評(píng)審的方式，確定鄞州旅游對(duì)外宣傳的整體形象、標(biāo)識(shí)和宣傳口號(hào)；設(shè)計(jì)一張標(biāo)有景點(diǎn)信息、交通信息、食宿信息等多要素的建議旅游折頁(yè)，放置于各大賓館、人流集聚區(qū)；打造一臺(tái)高水準(zhǔn)的大型音畫實(shí)景演出，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外高端策劃人才，以我區(qū)特有的梁?；蚴撬窖呶幕滋N(yùn)為素材，打造一臺(tái)可以比肩“印象·西湖”、“印象·麗江”的大型音畫實(shí)景舞臺(tái)劇，提升鄞州旅游的知名度和美譽(yù)度。另一方面，要加強(qiáng)旅游人才的培養(yǎng)引進(jìn)。要加大旅游人才培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)力度，尤其要加強(qiáng)高層次管理者、新興業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)者和職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，加強(qiáng)旅游一線從業(yè)者的崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的旅游人才隊(duì)伍。

推薦產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請(qǐng)書(推薦)三

根據(jù)中、省、市、區(qū)《關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)的通知》相關(guān)文件精神及要求，結(jié)合我村實(shí)際，特編制-市-區(qū)-鎮(zhèn)-村20-年扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案。

-市-區(qū)-鎮(zhèn)-村位于-鎮(zhèn)南邊，距離場(chǎng)鎮(zhèn)1.5公里，成渝高速穿境而過。共有9個(gè)社，人口506戶1706人(其中建擋立卡貧困戶現(xiàn)有23戶56人)，耕地面積1566畝。村兩委會(huì)成員共有6人，黨支部有黨員25人。主要通過外出務(wù)工方式增收，20-年農(nóng)民人均純收入為14400元。

（一）指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和中、省、市、區(qū)“三農(nóng)”工作重要講話和指示精神，按照省、市、區(qū)深化農(nóng)村綜合改革、扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署，發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性，推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展，建立鄉(xiāng)村治理新機(jī)制和農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展新模式，注入農(nóng)村基層組織新活力。

（二）基本原則。一是堅(jiān)持集體所有。堅(jiān)守不改變村集體產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、不損害村集體利益、不損害農(nóng)民利益“三條底線”，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展；二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。堅(jiān)持政府在政策、規(guī)劃等引導(dǎo)作用，用市場(chǎng)的辦法解決發(fā)展中遇到的問題；三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新形式，大膽實(shí)踐，形成能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)資源和市場(chǎng)條件的新型集體經(jīng)濟(jì)；四是堅(jiān)持因地制宜。結(jié)合本村實(shí)際，堅(jiān)持分類施策和生態(tài)環(huán)保底線，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展；五是堅(jiān)持村為主導(dǎo)。充分發(fā)揮村集體的主導(dǎo)和農(nóng)民的主體作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)集體和個(gè)人雙贏局面；六是堅(jiān)持量力而行。本村結(jié)合自身能力，求真務(wù)實(shí)，開展項(xiàng)目建設(shè)。

（一）村黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。本村支部成員有3人，書記1人，委員2人，現(xiàn)有村辦公場(chǎng)所、村級(jí)衛(wèi)生室約600平方米，共有黨員25名。村級(jí)活動(dòng)陣地進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，提升了活動(dòng)陣地的戰(zhàn)斗堡壘作用。試點(diǎn)推行村民″記功分"激勵(lì)機(jī)制，將黨員干部群眾的日常行為進(jìn)行量化記分和公開亮化，真實(shí)準(zhǔn)確地反映現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提升村民文明程度和村級(jí)民生管理水平，構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理格局。

（二）村集體資產(chǎn)豐厚。本村現(xiàn)有耕地1566畝(其中田517畝、土1049畝)，林地189畝，宅基地48300平方米，提灌站2座，?、⑿退畮?kù)1處，堰塘12口，村道路10.3公里，閑置村小學(xué)1處806平方米，村辦公場(chǎng)所600平方米，辦公設(shè)施有投影儀1臺(tái)，電腦2臺(tái)，打印機(jī)1臺(tái)，辦公桌36張，椅子72把，電視2臺(tái)，電扇2臺(tái)，現(xiàn)有的村集體資產(chǎn)豐富，為壯大村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）集體經(jīng)濟(jì)有創(chuàng)收。本村通過大志土地流轉(zhuǎn)合作社將全村土地集中起來，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地400畝，發(fā)展甜橙產(chǎn)業(yè)，租金19.2萬(wàn)元/年，大志土地流轉(zhuǎn)合作社從中收取20元/畝的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)0.8萬(wàn)元/年；流轉(zhuǎn)?、⑿退畮?kù)1座，租金1.2萬(wàn)元/年，村集體經(jīng)濟(jì)年收入2萬(wàn)元。

（四）村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。成立了村民監(jiān)督委員會(huì)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”、村務(wù)財(cái)務(wù)公開和村賬鎮(zhèn)管制度，日常支出由村“兩委”商討決定，村民監(jiān)督委員會(huì)全程參與，由村文書開具票據(jù)，村民監(jiān)督委員會(huì)審議，村支部書記審定，村委會(huì)主任審批。報(bào)賬員（村文書）每季度統(tǒng)計(jì)上報(bào)鎮(zhèn)三資管理辦公室，審核報(bào)銷。

通過土地集中流轉(zhuǎn)，積極盤活閑置土地，打造農(nóng)旅綜合體，發(fā)展養(yǎng)殖、農(nóng)家樂1家，打造水上樂園1處，在3、4、5、9社發(fā)展特色體驗(yàn)式種養(yǎng)殖基地136畝。

（一）發(fā)展油房溝特色養(yǎng)殖、農(nóng)家樂1家

1.土地整形。土地整形16畝。

2.生產(chǎn)便路。新建寬1米、厚0.12米生產(chǎn)便道300米。

3.迎水面硬化擋墻。新建高2米、厚0.15米迎水面硬化擋墻150米。

4.放水設(shè)施。購(gòu)買放水設(shè)施5處。

5.購(gòu)買魚苗。購(gòu)買一條重50克的魚苗30000尾。

6.購(gòu)買飼料。購(gòu)買魚飼料6噸。

7.人工管理。每年魚塘人工管理1人。

8.設(shè)備購(gòu)置。農(nóng)家樂購(gòu)置設(shè)備1套。

（二）打造大志水庫(kù)水上樂園1處

1.購(gòu)買腳踏游船。購(gòu)買腳踏游船5艘。

2.修建游船碼頭。修建游船碼頭1處。

3.人工工資。聘請(qǐng)安全導(dǎo)游5人，12個(gè)月。

(三)趙溝特色種養(yǎng)殖120畝

1.土地調(diào)型。土地調(diào)型整理120畝。

2.生產(chǎn)便道。新建寬1米、厚0.12米生產(chǎn)便路500米。

3.迎水面擋墻。新建高1.5米、厚0.15米迎水面擋墻240米。

4.放水設(shè)施。購(gòu)置放水設(shè)施8處。

5.購(gòu)買魚苗。購(gòu)買一條重50克魚苗50000尾。

6.購(gòu)買飼料。購(gòu)買魚飼料8噸。

7.人工管理。每年聘請(qǐng)人工管理2人。

8.購(gòu)買果樹苗。購(gòu)買果樹苗栽植100畝，50株/畝，需5000株。

9.購(gòu)買化肥。每年購(gòu)買化肥40噸。

10.人工栽種管護(hù)。果樹基地人工栽種及后期管護(hù)需工1630天。

推薦產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請(qǐng)書(推薦)四

今年以來，xxx深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，按照xxx黨委九屆六次、七次全會(huì)精神和xxx黨委確定的“1+3+3+改革開放”的總體部署，落實(shí)地委擴(kuò)大會(huì)議及縣委十一屆十次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，圍繞鄉(xiāng)村振興的總體要求，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造“綠色樞紐、融合之城”、建設(shè)“美好家園、幸福xx”。

一是種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。2019年我縣小麥種植面積////萬(wàn)畝，均選用優(yōu)質(zhì)小麥品種，如新冬18、新冬17、新春26、新春44等，優(yōu)質(zhì)小麥品種覆蓋率達(dá)95%以上。與農(nóng)科院xx育種家基地及xxx“九天禾”、“禾力”、“春禾豐”等種業(yè)公司合作，全面發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，小麥制種面積達(dá)xxxx萬(wàn)畝，在功能性小麥種植方面種植有黑麥、燕麥、特種小麥、小雜糧（蕎麥、藜麥、谷子、黃小米）等。2019年我縣玉米種植面積為xxx萬(wàn)畝，其中特種玉米種植面積為1萬(wàn)畝。中草藥、打瓜、甜菜、番茄特色種植總面積達(dá)xxx萬(wàn)余畝。

二是做好“兩區(qū)”劃定工作。先后召開“兩區(qū)”劃定工作會(huì)、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，層層動(dòng)員部署、層層壓實(shí)責(zé)任，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局。截止目前，已劃定糧食生產(chǎn)功能區(qū)xxx萬(wàn)畝，用于小麥、玉米生產(chǎn)(其中小麥生產(chǎn)功能區(qū)xxx萬(wàn)畝，玉米生產(chǎn)功能區(qū)xxx萬(wàn)畝)。已劃定重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)xx萬(wàn)畝，用于甜菜生產(chǎn)，涉及18個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場(chǎng)。

?????三是開展小麥綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建。在農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路上，xxx始終在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、環(huán)保、綠色、高效上著力。2019年我縣在糧食作物（小麥）上開展綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建工作，為了深入開展我縣農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建活動(dòng)，助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，根據(jù)全縣小麥種植的區(qū)域分布、基礎(chǔ)條件、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平及產(chǎn)業(yè)化程度，確定小麥綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建核心區(qū)x個(gè)、示范區(qū)共x個(gè)，總面積達(dá)xxx萬(wàn)余畝。創(chuàng)建工作主要采取核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū)“三區(qū)”建設(shè)同步開展的方式，并依托我縣育種家基地“禾力”種業(yè)（xx農(nóng)科院糧食作物研究所）、糧食加工龍頭企業(yè)“新天駿”公司，開展優(yōu)質(zhì)品牌的打造。核心區(qū)重點(diǎn)解xxx項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)難題，示范區(qū)則積極推廣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革試點(diǎn)工作的成果，輻射區(qū)達(dá)到以點(diǎn)帶面、全面提升創(chuàng)建作物種植水平和收益的效果。

四是通過開展一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。根據(jù)各鄉(xiāng)村基礎(chǔ)條件和優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。目前已在闊什比克良種場(chǎng)建立優(yōu)質(zhì)土豆產(chǎn)業(yè)基地、蜜瓜產(chǎn)業(yè)基地等，建設(shè)了芍藥產(chǎn)業(yè)園、葡萄產(chǎn)業(yè)園等，在加爾布拉克農(nóng)場(chǎng)、郊區(qū)鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，推進(jìn)田園綜合體建設(shè)。

五是穩(wěn)步推進(jìn)玉米制種業(yè)。鼓勵(lì)有資質(zhì)的制種企業(yè)來我縣制種今年黑龍江德邦種業(yè)在我縣上戶鎮(zhèn)吾巴勒村開展兩個(gè)品種的玉米田制種工作，面積達(dá)xxx畝。

一是龍頭企業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng)。xxx現(xiàn)有x個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)xxx家，其中：龍頭企業(yè)xx家(xxx級(jí)龍頭企業(yè)x家，地區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)x家)，規(guī)模xxx萬(wàn)元)以上企業(yè)x家，出口創(chuàng)匯企業(yè)x家。xxx休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園x家（五公里休閑觀光生態(tài)園、鴻潤(rùn)源生態(tài)農(nóng)業(yè)園、西部農(nóng)業(yè)芍藥生態(tài)園）；農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)域生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx家（xxxxxxxxxxxxxxxxxxx）。

二是農(nóng)民專業(yè)合作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)xxx市場(chǎng)管理局2018年年底統(tǒng)計(jì)，共計(jì)注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社674家，我們按照合作社規(guī)范發(fā)展五項(xiàng)問題（財(cái)務(wù)運(yùn)行問題、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)問題、固定辦公場(chǎng)問題、各項(xiàng)管理制度問題、三無合作社），對(duì)xxx轄區(qū)內(nèi)的xxx家進(jìn)行初步摸排，其中產(chǎn)業(yè)資金發(fā)展合格的有xxxx家，不規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社xxx家.其他的xxx家農(nóng)民專業(yè)合作社僅注冊(cè)未運(yùn)營(yíng)（建議注銷）。目前我縣有規(guī)范發(fā)展的國(guó)家級(jí)示范社2家，xxx級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社7家，地區(qū)級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社13家。已有39家農(nóng)民專業(yè)合作社獲得注冊(cè)商標(biāo)，獲得sc認(rèn)證合作社2家。有2家土地股份制合作社發(fā)揮作用，通過農(nóng)民土地入股和分紅的方式，提高土地價(jià)格和收入。

一是大力推進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。大力推進(jìn)化肥施用量零增長(zhǎng)行動(dòng)，建立化肥施用量零增長(zhǎng)示范塊10塊，每塊示范區(qū)面積不低于200畝。開展化肥減量施用示范推廣面積4萬(wàn)畝，增施有機(jī)肥20.1萬(wàn)畝，設(shè)立土壤肥力長(zhǎng)期定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)、土壤墑情監(jiān)測(cè)點(diǎn)各10個(gè)，開展秸稈還田宣傳、推廣，面積達(dá)142萬(wàn)畝，還田量50余萬(wàn)噸。

二是抓好農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌建設(shè)。為加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，實(shí)施“綠色”品牌培育計(jì)劃，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，圍繞優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，培育“綠色”農(nóng)產(chǎn)品品牌。做好“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)的認(rèn)定，建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信用檔案。今年已申報(bào)中國(guó)企業(yè)五星品牌認(rèn)證1家，擬申報(bào)xxxxx等產(chǎn)品。我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已取得“綠色食品”認(rèn)證的有中糧xx屯河糖業(yè)白砂糖、中糧塔原紅花籽油；獲得地理標(biāo)識(shí)證書產(chǎn)品1個(gè)（也木勒白羊）；獲得有機(jī)認(rèn)證的有xx維帝食品黑加侖系列產(chǎn)品、恒鑫實(shí)業(yè)飛鵝產(chǎn)品、三泉養(yǎng)殖場(chǎng)生豬、瑞豐糧油加工廠“敏瑞牌”石墨面粉、綠鄉(xiāng)果蔬玉米加工產(chǎn)品。目前我縣已有21家企業(yè)注冊(cè)了自己的商標(biāo)。

三是努力做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。開展例行抽樣工作，積極配合國(guó)家農(nóng)業(yè)部、xxx農(nóng)業(yè)廳完成了前兩個(gè)季度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行抽樣工作，抽樣合格率100%。完成了我縣兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、儀器設(shè)備驗(yàn)收、人員初步培訓(xùn)等工作。加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)的生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、超市的蔬菜進(jìn)行不定時(shí)抽檢。加強(qiáng)外來農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)力度，保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供給安全。

一是積極發(fā)展多種形式的農(nóng)家樂，提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動(dòng)，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，健全農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合。二是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)村電商，成為促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)有xxx綠鄉(xiāng)玉米制品有限公司，xx維帝食品有限公司、xxx瑞豐糧油加工廠，xxx泰和富華豆制品有限公司，中糧塔原紅花（xx）有限公司等農(nóng)業(yè)電商，以農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源為依托，以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，突出打造精品、特色品牌，引導(dǎo)本土農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)做大做強(qiáng)。

一是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面，仍處于試點(diǎn)探索階段，沒有帶動(dòng)形成整體發(fā)展規(guī)模的轉(zhuǎn)變。二是農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建相對(duì)滯后，缺乏精深加工企業(yè)，產(chǎn)業(yè)培育難度較大。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)推動(dòng)不力，缺乏人才支撐。

下一步，我們將堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，完善工作措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)發(fā)展特色種植，庭院經(jīng)濟(jì)。二是繼續(xù)抓好新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，提高農(nóng)民科技水平。三是推進(jìn)小麥、玉米、甜菜、番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，加大三品一標(biāo)認(rèn)證力度，力爭(zhēng)新增1家。四是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

推薦產(chǎn)業(yè)發(fā)展申請(qǐng)書(推薦)五

為開闊學(xué)生視眼，鍛煉學(xué)生的商業(yè)嗅覺，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，本社團(tuán)決定舉辦公司發(fā)展策劃書競(jìng)賽。

一：比賽時(shí)間

二：主辦單位公司模擬社團(tuán)

三：支持單位

四：參賽對(duì)象在校全日制學(xué)生

五：競(jìng)賽內(nèi)容及宗旨

內(nèi)容：對(duì)某一具體公司(如一些即將倒閉的國(guó)有公司)的具體產(chǎn)品的實(shí)踐考察，并結(jié)合其市場(chǎng)環(huán)境及該公司的資源，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)意的企化和包裝，從而完成一份規(guī)范，可進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的公司發(fā)展計(jì)劃書(分為近期發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展)，并以演講的形式描述該公司的未來藍(lán)圖及構(gòu)想。

宗旨：開闊學(xué)生視眼，鍛煉學(xué)生商業(yè)嗅覺，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。

六：參賽方式及推進(jìn)步驟

(一)方式

1，可以以個(gè)人的名譽(yù)或者結(jié)隊(duì)參加

2，參賽者的作品應(yīng)針對(duì)一具體公司的自有資源，市場(chǎng)環(huán)境的公司發(fā)展策劃書(近期發(fā)展及長(zhǎng)期發(fā)展)

3，所有完成的公司發(fā)展策劃書以文字版形式，完整的計(jì)劃書應(yīng)包括概要，公司描述，產(chǎn)品及服務(wù)，市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)分析，營(yíng)銷策略及銷售財(cái)務(wù)分析等，最后以演講形式描繪自己藍(lán)圖及構(gòu)想。

(二)大賽步驟

本屆比賽采取賽事宣傳，預(yù)賽，決賽，頒獎(jiǎng)四個(gè)階段。

1，宣傳由本社團(tuán)宣傳部及一些合作報(bào)社大力宣傳

2，預(yù)賽階段參賽者務(wù)必在一定時(shí)間內(nèi)(截止時(shí)間)將作品(公司發(fā)展計(jì)劃書)上交，評(píng)審委員會(huì)對(duì)公司發(fā)展計(jì)劃書作全面，嚴(yán)格，公正的評(píng)審，決定入圍的作品名單，并將名單宣布。

3，決賽時(shí)間入圍決賽的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)將完善的作品交到大賽組委會(huì)，評(píng)審委員會(huì)將針對(duì)入圍決賽的作品統(tǒng)一組織，公開答辯，最終評(píng)出獲獎(jiǎng)作品，并頒獎(jiǎng)。

七：工作要求

1，提高認(rèn)識(shí)，把握正確導(dǎo)向

2，建章立制，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)

3，搞好宣傳，制造輿論氛圍

3公司發(fā)展策劃書公司名稱：藝峰文化傳媒有限公司現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍：動(dòng)漫創(chuàng)意與制作，藝術(shù)品銷售、文化產(chǎn)業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念：以質(zhì)量求生存，在生存中求發(fā)展經(jīng)營(yíng)方針：堅(jiān)持客戶至上的原則，以創(chuàng)新開辟道路，做到人無我有，人有我優(yōu)，走新型發(fā)展道路新型發(fā)展道路：新型發(fā)展道路即創(chuàng)新型公司發(fā)展道路，步驟大體分三步走：

1.確定公司的經(jīng)營(yíng)范圍，拓展自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有業(yè)務(wù)，做到經(jīng)營(yíng)范圍一站式(經(jīng)營(yíng)范圍)。

2.在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)做到自己產(chǎn)品的創(chuàng)新性，做出自己的特色和優(yōu)勢(shì)去吸引顧客(特色)。

3.在行內(nèi)范圍中，做到自己產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)工作(售后)經(jīng)營(yíng)范圍確定：就公司發(fā)展形式來看，現(xiàn)第一步就是確立公司的一站式經(jīng)營(yíng)服務(wù)，確定后的經(jīng)營(yíng)服務(wù)如下:

裝飾：以工裝為主，在沒有工裝業(yè)務(wù)的情況下做家裝，包括裝修、裝飾設(shè)計(jì)。

廣告：以戶外廣告安裝為主，印刷類為輔，包括廣告策劃等。

藝術(shù)品：現(xiàn)以詩(shī)畫為主，主銷工裝，高檔場(chǎng)所和家庭裝飾等。

公司管理：公司主要管理在于人員管理，第一是公司上層人員管理，第二即各部門人員管理就人員管理而言，分兩種性質(zhì)的管理：一是規(guī)章制度的管理，二是分工做事的管理。所有各部門人員的管理歸屬于各部門領(lǐng)導(dǎo)管理，所有上層領(lǐng)導(dǎo)歸屬于總經(jīng)理管理，總經(jīng)理需對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé)。管理的目的是誒了公司的正常運(yùn)行和有效發(fā)展，管理的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)依據(jù)公司管理制度。

業(yè)務(wù)發(fā)展

a類裝飾：裝飾業(yè)務(wù)現(xiàn)是公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，裝飾業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大回報(bào)大業(yè)務(wù)難。裝飾業(yè)務(wù)做的好壞關(guān)系到未來公司發(fā)展的前景，就公司狀況而言，初期分以下步驟走：

1.明確公司裝飾業(yè)務(wù)的主次范圍：在現(xiàn)起一年內(nèi)，以家裝、小型工裝(店面)裝修、工裝設(shè)計(jì)為主，如遇大型工裝裝修業(yè)務(wù)，公司人員必須商討后再做決定

2.業(yè)務(wù)開展方法：業(yè)務(wù)開展方法直接關(guān)系裝飾業(yè)務(wù)的前景，關(guān)系重大，家裝內(nèi)業(yè)務(wù)可通過小區(qū)開盤散發(fā)宣傳單、小區(qū)跑樓、熟人介紹、小區(qū)做活動(dòng)、網(wǎng)上宣傳等方法做業(yè)務(wù)，店面裝飾業(yè)務(wù)以跑店面粘貼廣告、跑宣傳單為主。工裝業(yè)務(wù)以通過招投標(biāo)、熟人介紹為主。

3.業(yè)務(wù)準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好裝飾內(nèi)所需一切資料，準(zhǔn)備案例，收集資料，招聘設(shè)計(jì)師，準(zhǔn)備好各種合同、報(bào)價(jià)、材料資料等，還有做好裝飾業(yè)務(wù)宣傳類資料和聯(lián)系施工隊(duì)。

b類廣告類業(yè)務(wù)：廣告類業(yè)務(wù)范圍多而復(fù)雜，首先根據(jù)自己的情況選擇目前能做好的業(yè)務(wù)，慢慢拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。目前而言，現(xiàn)一年內(nèi)廣告類業(yè)務(wù)發(fā)展如下：

1.業(yè)務(wù)主次：現(xiàn)以印刷類業(yè)務(wù)為主，以小業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)大業(yè)務(wù)的發(fā)展，了解廣告策劃類工作，做低投資高回報(bào)類廣告業(yè)務(wù)。

2.業(yè)務(wù)開展以裝飾類業(yè)務(wù)順帶為主，跑廣告位和做宣傳工作等。

3.準(zhǔn)備工作，了解戶外廣告位的明細(xì)和廣告策劃工作的一切資料。

c類藝術(shù)品銷售：藝術(shù)品銷售作為裝飾業(yè)務(wù)順帶的一個(gè)業(yè)務(wù)來說，現(xiàn)已成為我公司見效快回報(bào)高投資小的一個(gè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)范圍。藝術(shù)品銷售通俗的講法是把各種材料加工成品去銷售給客戶，這中間涉及到營(yíng)銷問題，營(yíng)銷手段也是現(xiàn)公司內(nèi)所有成員必須強(qiáng)加學(xué)習(xí)的，就一年內(nèi)的發(fā)展情況公司現(xiàn)作出以下幾點(diǎn)：

1.藝術(shù)品銷售范圍：漆畫、漆藝、陶藝、木刻木雕、裝飾畫、油畫、中國(guó)畫、陶瓷、室內(nèi)外墻繪等。

2.營(yíng)銷手段：聯(lián)合各大店面做代銷活動(dòng);做活動(dòng)搞展覽形式;靠業(yè)務(wù)員推銷形式;網(wǎng)上銷售3.組織一個(gè)隊(duì)伍，研究和開發(fā)藝術(shù)品類型，要有一個(gè)強(qiáng)大的生產(chǎn)部門。

4.做好營(yíng)銷前后的一切準(zhǔn)備工作，涉及到：人員、生產(chǎn)、銷售、宣傳廣告、報(bào)價(jià)、材料購(gòu)買、運(yùn)車前、售后等一切資料。

公司整體規(guī)劃：公司規(guī)劃秉承一切從實(shí)際出發(fā)實(shí)事求是的規(guī)范化管理。

在20xx年內(nèi)，公司整體規(guī)劃如下：

1.明確公司內(nèi)的各個(gè)部門及部門職責(zé)，各部門作出相應(yīng)的部門計(jì)劃及目標(biāo)。

2.目標(biāo)計(jì)劃：以一年為期限，計(jì)劃一年的整體規(guī)劃和業(yè)績(jī)。定下全年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在年內(nèi)，以三個(gè)月為一季度，定下季度目標(biāo)和規(guī)劃，各部門至少定下一季度的目標(biāo)和計(jì)劃，交由公司總經(jīng)理定下一年的目標(biāo)和計(jì)劃。

3.責(zé)任：各部門經(jīng)理必須簽下責(zé)任負(fù)責(zé)書，對(duì)自己寫下的計(jì)劃和目標(biāo)負(fù)責(zé)，且要和各部門個(gè)人寫下規(guī)定，公司員工必須堅(jiān)持公司員工規(guī)章制度，并做好分內(nèi)的事，保證不拖后腿，堅(jiān)持責(zé)任到人原則。

4.職位安排：根據(jù)公司的計(jì)劃和目標(biāo)擬出相應(yīng)職位，依據(jù)職位來選人，公司人員職位很重要。堅(jiān)持一個(gè)原則，能勝者優(yōu)先，不能做事或不能勝任的換人。

公司以各部門為單位，統(tǒng)籌工作，以公司發(fā)展計(jì)劃書為指導(dǎo)，認(rèn)真做事，公司全體員工以公司目標(biāo)來衡量自己個(gè)人目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為目的，刻苦努力。