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增加費用的協(xié)議書匯總 合同費用增加申請書(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 05:18:50 頁碼:10
增加費用的協(xié)議書匯總 合同費用增加申請書(9篇)
2023-01-12 05:18:50    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總一

家庭住址:

乙方:身份證號:

家庭住址:

甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:

第一條甲乙雙方自愿合伙從事藥品經(jīng)營,經(jīng)營品種雙方共同協(xié)商,總投資為30萬元,甲方出資20萬元,占投資總額的67%;乙方出資10萬元,占投資總額的33%。

因經(jīng)營需要追加投資的,按所占投資總額比例進(jìn)行追加。

第二條本合伙經(jīng)營由甲乙雙方共同負(fù)責(zé)。

第三條本合伙經(jīng)營期限為兩年。

如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動,共擔(dān)風(fēng)險,共負(fù)盈虧。

經(jīng)營盈余按照各自的投資比例分配。

除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤,即合伙創(chuàng)收盈余,此為合伙分配的重點,將以合伙人出資為依據(jù),按比例分配。

因經(jīng)營產(chǎn)生的債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。

任何一方對外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

第五條他人可以入伙,但須經(jīng)甲乙雙方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補充協(xié)議。

補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第六條出現(xiàn)下列事項,合伙終止:

(一)合伙期滿;

(二)合伙雙方協(xié)商同意;

(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;

(四)其他法律規(guī)定的情況。

第七條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條本協(xié)議一式兩份,合伙人各一份。

本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人:(簽字或蓋章)

合伙人:(簽字或蓋章)

年月日

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總二

x公司:

從集團(tuán)公司推行考工定級工作以來,x公司根據(jù)博源集團(tuán)考工定級工作安排及公司員工培訓(xùn)工作的實際情況,對兩公司的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn),形成考工定級領(lǐng)導(dǎo)小組主管、有關(guān)部門積極參與的有機(jī)管理體系,在考工定級技能經(jīng)費的支撐下,使得考工定級工作取得了階段性成果?,F(xiàn)將20xx—20xx年度的考工定級預(yù)算費用報告如下:

一、20xx年度考工定級預(yù)算經(jīng)費為:817200元。

二、20xx年度考工定級預(yù)算經(jīng)費為:1174800元

為激發(fā)員工參加考工定級培訓(xùn)的熱情,形成有效的內(nèi)部競爭,更加提高公司崗位員工的操作技能和操作水平,切實發(fā)揮考工定級工作的積極性,增強學(xué)員的組織紀(jì)律性和學(xué)習(xí)自覺性,提高學(xué)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量和整體素質(zhì)。公司決定大幅度拉開工序之間等級工資差額,加大技能工資考核力度,計劃在20xx年預(yù)算經(jīng)費基礎(chǔ)上增加預(yù)算經(jīng)費456000元,即20xx年度考工定級預(yù)算費用為:1630800元。

妥否,請批復(fù)!

x公司

20xx年x月x日

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總?cè)?/h3>

地區(qū)編制委員會:

地區(qū)安監(jiān)局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,地區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了自治區(qū)人民政府的充分肯定,已連續(xù)6年獲得自治區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)。但隨著全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展,安全監(jiān)督監(jiān)管人員嚴(yán)重不足,地區(qū)安全生產(chǎn)工作壓力日益具增,已無法滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作的需要。

一是安全生產(chǎn)壓力逐年加大,事故控制指標(biāo)逐年減少,自治區(qū)人民政府下達(dá)的死亡控制指標(biāo)由x年的157人下降到今年的93人,下降41%。全地區(qū)車輛飽有量由x年的5萬輛上升到去年的12.5萬輛,上升150%。而隨著哈密地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,工業(yè)企業(yè)迅速崛起,煤化工、煤電化基地、正負(fù)800超高壓輸變電等大企業(yè)進(jìn)一步帶動哈密經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是礦山、化工等資源能源型企業(yè)發(fā)展迅猛,有逐年增加的態(tài)勢。加之地區(qū)非煤礦山、危險化學(xué)品企業(yè)點多面廣線長,交通不便,特別是礦山企業(yè)地處戈壁深處,距市區(qū)都在100公里以上,最遠(yuǎn)的礦山達(dá)到350公里,到企業(yè)檢查一次,往返需要2-3天時間。目前地區(qū)區(qū)域內(nèi)有礦山、化工企業(yè)280余家,工業(yè)企業(yè)500余家,其中礦山企業(yè)比重大,約占全疆井工礦山的1/3,安全監(jiān)管監(jiān)察任務(wù)極為繁重,人員短缺的矛盾更加突現(xiàn)。

二是按照自治區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任書指標(biāo)要求,要求各地州市新增安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理科。而我局三定方案新核定編制中也已增加了這兩個科室。安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理科的工作基本上屬于地區(qū)安委辦的日常工作,也是我局最為繁重的一項重大工作。目前因人員不到位而不能正常運作。職業(yè)安全健康監(jiān)督管理這項職責(zé)在x年機(jī)構(gòu)改革時由地區(qū)衛(wèi)生局劃轉(zhuǎn)至我局,而人員沒有調(diào)劑,迫使我局人員更加緊缺。以上兩個科室因人員不到位而一直未能成立。

鑒于以上原因,我局人員編制在地區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)哈密地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(哈行辦發(fā)〔〕147號)核定的14人的基礎(chǔ)上,特申請增加參公編制6名。

妥否,請批示。

附:新增科室工作職責(zé)

x年五月三十日

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總四

公司領(lǐng)導(dǎo):

總經(jīng)理辦公室后勤科食堂在餐飲接待服務(wù)中發(fā)揮著越來越重要作用,月度食堂接待費用已從年初的數(shù)千元增加到11月份的近13萬元,且11月份食堂招待費支出已接近公司招待費支出(13.2萬元),由此可見食堂餐服人員較以往,工作量大幅度提高,由于餐服工作的特點,食堂人員的早到晚返已成常態(tài)。

12月以來,公司機(jī)構(gòu)人員發(fā)生變化,公司總部的駐港人員大幅增加,考慮到飲食的衛(wèi)生和方便,駐港人員統(tǒng)一食堂就餐,并專門提高早晚餐服務(wù),每周一晚餐至周五早餐由食堂安排餐服人員制作菜肴提供服務(wù),滿足每餐近20人的就餐服務(wù)。

食堂原有的加班費,是經(jīng)人力資源部門核準(zhǔn),區(qū)分為工作餐加班費和接待餐加班費,工作餐加班費按早餐24元/人(8元/小時*3小時)、晚餐32元/人(8元/小時*4小時)核定;接待餐按接待桌數(shù)核定加班費,以接待單為依據(jù),由食堂按人頭申報,人力資源部審核發(fā)放。

由于食堂接待量和早晚工作餐就餐人員的大幅增加,需要更多的餐服人員投入到相關(guān)工作中,人力資源部門核準(zhǔn)的現(xiàn)行人員加班定額確無法滿足實際需要。

為簡化核算程序,我們考慮可否采用包干制,以300元/天包干(早餐:100元/天、晚餐及接待200元/天),每月按30天計,共9000元/月,由食堂根據(jù)人員加班情況,按勞分配,報人力資源部門審核,按月發(fā)放。

特此報告

x年12月27日

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總五

申請人:黃,男,漢族,20xx年11月11日出生。

住址:xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村x

電話:6

委托代理人:范律師,xx市律師事務(wù)所律師

電話:

增加訴訟請求事項:

請求判令被告賠償原告?zhèn)麣堎r償金14344元。

事實與理由:

20xx年10月8日16時,原告黃與被告李在xx區(qū)xx村口發(fā)生交通事故,xx市公安局公安交通局門頭溝交通支隊作出的no.019xxx3號《簡易程序處理交通事故認(rèn)定書》認(rèn)定:被告負(fù)全部責(zé)任,原告沒有責(zé)任。原告因此起交通事故受傷致殘,傷殘等級鑒定為十級。被告應(yīng)對此給予原告?zhèn)麣堎r償金。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》第二十五條之規(guī)定,北京市200x年度農(nóng)村居民人均純收入為人民幣7172元,故被告應(yīng)支付傷殘賠償金為人民幣14344元(具體計算方法為:7172×20×10%=14344元)。

現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第126條、《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉若干問題的意見》第156條的規(guī)定,特向法院申請增加前列訴訟請求,請求法院合并審理。

此致

xx市xx區(qū)人民法院

附申請書副本 份

申請人:

年 月 日

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總六

20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;N覀冐攧?wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20__年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將20__年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進(jìn)行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)_項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強團(tuán)隊建設(shè),做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作,團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總七

[摘要]在建筑工程項目中的造價控制會直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計階段的投資控制作為工程造價全過程控制中的重要階段,對工程造價控制影響較大。因此,在工程設(shè)計階段做好投資控制,有利于各項資金的規(guī)劃使用以及控制建設(shè)項目的工程投資。本文針對工程設(shè)計階段的投資控制的重要性,提出了相應(yīng)的有效措施。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;設(shè)計階段;投資控制;有效措施

中圖分類號:s611文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a文章編號:

隨著我國建筑工程項目的快速發(fā)展,建設(shè)工程的投資控制已經(jīng)成為社會各界重點關(guān)注的問題。受傳統(tǒng)投資控制方式的影響,項目單位過分重視施工階段的投資控制,而忽略了設(shè)計階段投資控制的重要性。通過嚴(yán)格控制設(shè)計階段的投資資金可以有效地降低整個工程的投資成本。根據(jù)有關(guān)資料顯示,設(shè)計階段影響建設(shè)項目投資的程度為70%-80%,而實施階段,通過加強施工管理,采用技術(shù)措施,節(jié)約投資的可能性只有6%-12%。因此,要想充分節(jié)約項目投資,就必須加大對設(shè)計階段的投資控制力度,并且要根據(jù)工程項目的實際情況,做好設(shè)計階段的投資控制工作。

加強圖紙會審,對不足之處進(jìn)行及時修改

在整個工程項目施工過程中,建筑施工圖紙發(fā)揮著極其重要的作用。一旦施工圖紙出現(xiàn)任何細(xì)微的問題和錯誤,將會直接造成建筑施工成本的造價有所提高。因此,負(fù)責(zé)工程項目施工的監(jiān)理單位必須充分發(fā)揮其職能嚴(yán)格做好圖紙會審工作,在對圖紙的審核過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題和錯誤,必須立即和圖紙設(shè)計部門進(jìn)行溝通,并且要及時地制定出有效的解決措施,從而避免因施工圖紙的問題而影響整個工程項目施工的順利進(jìn)行。通過在設(shè)計階段對一些不合理的方案進(jìn)行必要的調(diào)整和修改,可以減少后期修改圖紙所要浪費的成本資金,并能在合理的基礎(chǔ)上對施工圖紙進(jìn)行一定的優(yōu)化。施工圖紙在設(shè)計完成之后,項目單位應(yīng)該積極地組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對施工圖紙進(jìn)行全面的審核,可根據(jù)多方面的實際情況,以經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性以及可行性為審核標(biāo)準(zhǔn),對施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)分析,從而實現(xiàn)對施工圖紙的審核管理。通過對施工圖紙的不斷完善,有利于工程項目的成本造價控制。

運用價值工程,提高設(shè)計質(zhì)量

在價值工程的運用中,必須對成本和成品功能之間的關(guān)系問題進(jìn)行科學(xué)合理的分析研究,從而使產(chǎn)品在使用壽命期內(nèi)發(fā)揮出最理想的產(chǎn)品性能,這種方法有利于對建筑工程項目的有效管理。結(jié)合我國目前現(xiàn)有的建筑施工條件來看,可以通過減小成本以及改善功能等方法來增加產(chǎn)品價值,最理想的方法是在不改變其功能的基礎(chǔ)上降低成本,或者在保持成本不便的基礎(chǔ)上調(diào)整其功能,又或者在增加成本的同時提高其功能。在建筑工程項目的具體施工過程中運用價值工程原理是一項極其復(fù)雜的工作,必須以最初的工程方案為基礎(chǔ)進(jìn)行全方位的分析研究,并要充分的掌握全面的信息資料,然后將此作為基礎(chǔ),對施工方案進(jìn)行優(yōu)化處理。價值工程的價值功能體現(xiàn)在可以滿足建筑使用性能的基本要求,并能對工程項目自身所具備的功能進(jìn)行深入了解,使造價和功能與設(shè)計工作實現(xiàn)統(tǒng)一化。從而在實現(xiàn)保障工程項目的建筑功能的同時,也有效地降低了工程項目的成本造價。

執(zhí)行限額政策,優(yōu)化設(shè)計方案

要想做好工程項目設(shè)計階段的成本造價控制工作,就必須加強對設(shè)計風(fēng)險的防范工作,對于在設(shè)計風(fēng)險防范過程中所使用的限額設(shè)計策略,必須在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行推廣使用。通過限制成本資金為前提,不斷地加大對設(shè)計人員責(zé)任意識的培養(yǎng),從而,可以使設(shè)計人員在固定的資金范圍內(nèi)完成具備可行性以及科學(xué)性的施工圖的設(shè)計。針對投資限額控制設(shè)計的分配工作,必須以合理的前提為基礎(chǔ),從而可以對項目資金的運用和分配進(jìn)行全面的控制。設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前,必須加大重視與工程專家的溝通交流,充分了解工程施工的過程,從而避免在設(shè)計方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)任何問題而進(jìn)行調(diào)整和改變,不僅費時費力,也嚴(yán)重影響了工程項目的正常施工。通過工程專家可以幫助設(shè)計人員深入了解工程具體實施方面的問題。工程專家通過收集大量的相關(guān)資料,對設(shè)計人員的相關(guān)工作進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。在工程項目的設(shè)計中,設(shè)計人員還要加強與工程造價人員之間的聯(lián)系,兩者之間必須進(jìn)行積極地溝通,形成互相配合、互相監(jiān)督的融洽關(guān)系,有利于準(zhǔn)確的計算出設(shè)計方案成本消耗的核算,從而實現(xiàn)對所有投資資金的使用情況的有力控制,并且能在最大程度上滿足工程投資的限額設(shè)計的要求。在工程項目的設(shè)計階段中,工程造價專業(yè)人員應(yīng)該充分發(fā)揮其管理能力,以經(jīng)濟(jì)適用為標(biāo)準(zhǔn)對所有問題進(jìn)行分析,對于設(shè)計階段中的浪費情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并針對各個方案在經(jīng)濟(jì)上的表現(xiàn)內(nèi)容,從而實現(xiàn)對投資設(shè)計的優(yōu)化。

完善競爭機(jī)制,執(zhí)行招標(biāo)政策

很多項目管理單位的主管部門嚴(yán)重忽視工程設(shè)計,隨意選擇設(shè)計單位,而不采用設(shè)計招投標(biāo)的程序。有的單位雖然有設(shè)計招標(biāo),但在招標(biāo)工作中忽視工程造價指標(biāo),只注重追求建筑面積、建筑造型和占地面積等廣義性指標(biāo),卻很少認(rèn)真審查和核算具體的工程造價指標(biāo)。殊不知,市場經(jīng)濟(jì)具有較強的競爭性。采用招投標(biāo)制度能夠最大程度激活工程設(shè)計階段在投資控制管理上的自主性,因此在設(shè)計階段便應(yīng)引入競爭機(jī)制,可以使設(shè)計人員增強危機(jī)感和緊迫感,把項目投資控制的觀念滲透到各項設(shè)計中去。設(shè)計招標(biāo)不但能夠以競標(biāo)形式促進(jìn)設(shè)計方案的優(yōu)化,而且通過設(shè)計招標(biāo),可以減少設(shè)計費用,更主要的是可以使設(shè)計單位主動運用價值工程理論降低工程造價,設(shè)計上既追求新的、更為合理的方案,同時力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理。中標(biāo)后的方案再進(jìn)行技術(shù)設(shè)計階段的招標(biāo)和施工圖設(shè)計階段的招標(biāo),可以在招標(biāo)文件中要求設(shè)計單位必須具備相關(guān)資質(zhì)以及豐富的設(shè)計經(jīng)驗,在設(shè)計過程中必須使用先進(jìn)的建筑理念,從而確保設(shè)計方案能夠達(dá)到準(zhǔn)確性、合理性以及先進(jìn)性等標(biāo)準(zhǔn)。招投標(biāo)范圍不但包括技術(shù)內(nèi)容,還包括成本內(nèi)容,綜合評判出最為經(jīng)濟(jì)的方案和最為經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)。設(shè)計招標(biāo)時,盡量將需要設(shè)計及不需要設(shè)計的內(nèi)容寫清楚,尤其是現(xiàn)在各種新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的不斷實施,一些設(shè)計單位可能不一定具有相應(yīng)的資質(zhì),如果不在設(shè)計招標(biāo)文件中將這些事項寫清楚,就有可能產(chǎn)生一些設(shè)計費用糾紛,甚至有可能影響設(shè)計方案在實際施工中的正常使用,導(dǎo)致建筑項目的造價控制受到影響,造成工程項目的施工無法正常運行。

結(jié)論

綜上所述,由于建筑工程項目中涉及的投資金額巨大,而實行成本造價控制的最終目標(biāo)就是合理利用所有的項目資金。設(shè)計階段的投資控制作為工程造價全過程控制中的重要階段,對整個工程造價控制產(chǎn)生了較大的影響。因此,必須加強對設(shè)計人員責(zé)任意識以及經(jīng)濟(jì)核算意識的培養(yǎng),并通過運用價值工程理念、執(zhí)行限額政策以及完善競爭機(jī)制等有效措施,實現(xiàn)對建筑工程項目設(shè)計階段的投資控制。

參考文獻(xiàn):

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[6]呂振榮.淺析建設(shè)項目各階段投資控制[j].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.2011(08).

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總八

甲方:

乙方:

鑒于:

1、甲方系依法有效存續(xù)之企業(yè)法人,在____工商行政管理局登記注冊,目前注冊資本為____萬元人民幣,股份總數(shù)為____萬股。

2、甲方之最高權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會已作出增資擴(kuò)股決議,決定新增股份____股,由公司原股東____和新股東____等____人以每股____元的價格認(rèn)購。本次增資擴(kuò)股完成后,公司之注冊資本增至____元,股份總數(shù)增至____股。

3、乙方同意按每股____元的價格出資認(rèn)購甲方____股新增股份。

甲、乙雙方為明確各自之權(quán)利與義務(wù),經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議以資共同遵守:

第一條?乙方認(rèn)購甲方新增股份種類、面值、數(shù)額及價金

1、乙方各自然人本次對甲方增資,所認(rèn)購的股票為普通股,每股面值為人民幣?元。

2、乙方各自然人本次共認(rèn)購甲方新股數(shù)額為____股,每股價格均為____元,價金總計____元。

第二條?價款支付方式及支付時間

丙方應(yīng)在本協(xié)議簽定之日起____個工作日內(nèi)將本協(xié)議約定的認(rèn)購總價一次性足額存入公司指定的銀行帳戶,逾期按應(yīng)付金額日萬分之____向守約方支付違約金。逾期____日后,守約方有權(quán)單方面解除本協(xié)議,并有權(quán)追究違約方的違約責(zé)任。

第三條?投資方式及資產(chǎn)整合

1、增資后公司的注冊資本由____萬元增加到____萬元。公司應(yīng)重新調(diào)整注冊資本總額及股東出資比例,并據(jù)此辦理變更工商登記手續(xù),各股東的持股比例如下:

股東名稱

出資形式

出資金額(萬元)

出資比例

簽章

第四條?驗資

乙方各自然人出資后,由甲方聘請法定驗資機(jī)構(gòu)對乙方各自然人出資進(jìn)行驗證。

第五條?股權(quán)登記

乙方出資經(jīng)驗證后,由甲方將乙方各自然人增資后持股數(shù)記載于甲方股東名冊。

第六條?章程修改

鑒于甲方注冊資本和股東持股數(shù)發(fā)生變化,由甲方履行法定程序?qū)⑿薷暮蠊菊鲁虉骭___工商行政管理局備案。

第七條?工商變更登記

1、公司召開股東會,作出相應(yīng)決議后5日內(nèi)由公司董事會向工商行政管理主管部門申請工商變更登記。公司各股東應(yīng)全力協(xié)助、配合公司完成工商變更登記。

2、如在丙方繳納全部認(rèn)購資金之日起____個工作日內(nèi)仍未完成工商變更登記,則丙方有權(quán)解除本協(xié)議。一旦協(xié)議解除,原股東應(yīng)負(fù)責(zé)將丙方繳納的全部資金返還丙方,不計利息。

第八條?股東權(quán)利義務(wù)的行使與履行

本次增資完成后,乙方各自然人按其持股比例在甲方享有股東權(quán)利并承擔(dān)股東義務(wù)。

第九條?公司的組織機(jī)構(gòu)安排

1、股東會

(1)增資后,原股東與丙方平等成為公司的股東,所有股東依照《中華人民共和國公司法》以及其他法律法規(guī)、部門規(guī)章和新公司《章程》的規(guī)定按其出資比例享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。

(2)股東會為公司權(quán)力機(jī)關(guān),對公司一切重大事務(wù)作出決定。

2、董事會和管理人員

(1)增資后公司董事會成員應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,由公司股東按章程規(guī)定和協(xié)議約定進(jìn)行選派。

(2)董事會由名董事組成,其中丙方選派?名董事,公司原股東選派?名董事。

(3)增資后公司董事長和財務(wù)總監(jiān)由丙方指派,其他高級經(jīng)營管理人員可由原股東推薦,董事會聘用。

(4)公司董事會決定的重大事項,經(jīng)公司董事會過數(shù)通過方能生效,有關(guān)重大事項由公司章程進(jìn)行規(guī)定。

3、監(jiān)事會

(1)增資后,公司監(jiān)事會成員由公司股東推舉,由股東會選聘和解聘。

(2)增資后公司監(jiān)事會由?名監(jiān)事組成,其中方?名,原股東指派?名。

第十條?本次增資前甲方滾存未分配利潤的處置方案

本次增資前甲方滾存的未分配利潤由本次增資后的新老股東按其股份比例共享。

第十一條?未盡事宜

本協(xié)議之未盡事宜由各方友好協(xié)商解決。

第十二條?違約責(zé)任

1、任何簽約方違反本協(xié)議的任何約定,包括協(xié)議各方違反其于本協(xié)議所作的陳述與保證,均構(gòu)成違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如果不止一方違約,則由各違約方分別承擔(dān)各自違約所引起的責(zé)任。違約賠償責(zé)任的范圍限定在法律允許的、相當(dāng)于因違約而給其它方所造成的全部實際損失。

2、盡管有以上規(guī)定,任何一方均不因本協(xié)議而就任何間接損失或損害對其它方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十三條?爭議解決

凡因履行本協(xié)議而發(fā)生的一切爭議,各方首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商的方式加以解決。如果該項爭議在開始協(xié)商后____日內(nèi)未能解決,則任何一方均可向_________委員會依據(jù)_____法、其他法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件以及其當(dāng)時合法有效的_____規(guī)則進(jìn)行_____。

2、繼續(xù)有效的權(quán)利和義務(wù)

在對爭議進(jìn)行_____時,除爭議事項外,各方應(yīng)繼續(xù)行使各自在本協(xié)議項下的其它權(quán)利,并應(yīng)繼續(xù)履行各自在本協(xié)議項下的其它義務(wù)。

第十四條?本協(xié)議的生效

本協(xié)議自各方簽字蓋章之日起生效。

第十五條?本協(xié)議一式____份,雙方各持____份,且每份具有同等效力。

甲方(簽字或蓋章):

聯(lián)系方式:

____年____月____日

乙方(簽字或蓋章):

聯(lián)系方式:

____年____月____日

有關(guān)增加費用的協(xié)議書匯總九

編委:

根據(jù)文件精神,區(qū)編委共核定我辦內(nèi)設(shè)職能股室4個,行政機(jī)構(gòu)5個,共核定編制38人。x年以來,隨著我辦工作量的大大增加,工作質(zhì)量的不斷提高,為有利于工作的開展,經(jīng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,我辦陸續(xù)在外單位借調(diào)4人,該4人現(xiàn)已成為我辦的工作骨干,但由于無編制,至今無法調(diào)入,影響了借調(diào)人員的工作積極性,同時也影響了各項工作的正常開展。去年底區(qū)政府換屆,增設(shè)副區(qū)長1人,加之區(qū)委、區(qū)政府要求建立區(qū)應(yīng)急辦公室和政府門戶網(wǎng)站,并掛靠我辦,我辦的工作人員將更加緊張。在這種工作需要與編制限制矛盾十分突出的情況下,今年又將有2名老同志占編不在崗,人手緊缺的局面將更加嚴(yán)重。為更好履行審核把關(guān)、跟蹤調(diào)研、督查督辦的職能,圓滿完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),請求區(qū)編委為我辦增加編制7個,其中行政編制4個,事業(yè)編制2個,工勤編制1個。具體情況如下:

一、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制6名,實有7名,現(xiàn)缺文秘人員和駕駛?cè)藛T各1人,需增加行政編制和工勤編制各1個;

二、調(diào)研員占用行政編制2名,需增加行政編制2個;

三、建立區(qū)政府門戶網(wǎng)站,需增加事業(yè)編制2個;

四、成立區(qū)應(yīng)急辦公室,需增加行政編制1個。

妥否,請批復(fù)。

xx單位

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