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銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)(精選10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 19:29:48 頁(yè)碼:10
銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)(精選10篇)
2023-11-23 19:29:48    小編:ZTFB

教育是指教育目的明確,以過(guò)程性和系統(tǒng)化方式實(shí)現(xiàn)的一種社會(huì)活動(dòng)。了解讀者的需求和背景,可以更好地選擇合適的寫(xiě)作方式和表達(dá)方式。創(chuàng)造性地運(yùn)用總結(jié)范文的思路和結(jié)構(gòu),展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)格和見(jiàn)解。

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我們公司比較幸運(yùn)的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源。就像好文章需要好的素材一樣,因?yàn)橛辛恕癴ronius”,我們有了明確的品牌建設(shè)方向。

當(dāng)然在公司剛建立初期,帶有個(gè)人主義色彩的管理和市場(chǎng)活動(dòng)對(duì)于公司起步來(lái)說(shuō)是必不可少且至關(guān)重要,這些創(chuàng)造性的活動(dòng)對(duì)于任何一種規(guī)模起步的企業(yè)都是原始積累的基礎(chǔ)。但我們從來(lái)沒(méi)有偏離過(guò)做為“fronius”代言人的建設(shè)。

1998年fronius推出數(shù)字化機(jī)型,我們從1999年公司創(chuàng)建全面進(jìn)入市場(chǎng)推廣工作。當(dāng)時(shí)讓數(shù)字化焊接電源技術(shù)成為主流方向,建立新的主流品類(lèi)是我們的主導(dǎo)思想。對(duì)于一個(gè)新的品牌,在初期我們自身積累不夠的前提下,我們的目標(biāo)客戶群定位:一類(lèi)是科研院校,因?yàn)檫@類(lèi)客戶是最能接受焊接高新技術(shù)的群體,也是很好的傳播者,另最關(guān)鍵的是他們的設(shè)備使用特點(diǎn)(不用于生產(chǎn),而是用于研究),不會(huì)彰顯我們初期的不足,服務(wù)于該類(lèi)客戶,不如說(shuō)是我們學(xué)習(xí)的過(guò)程,所以公司在那一時(shí)間段把這類(lèi)作為目標(biāo)客戶。另一類(lèi)是fronius歐洲成功客戶在國(guó)內(nèi)的延伸,這是借助fronius在汽車(chē)制造、機(jī)車(chē)的成功應(yīng)用后,我們的又一個(gè)客戶群,而這些高質(zhì)量的客戶確實(shí)給我們帶來(lái)了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。逐漸地,在02年后,有很多跟隨的國(guó)外著名品牌,甚至國(guó)產(chǎn)品牌。在某一層面說(shuō),這些品牌都是盟友,正是這種協(xié)同效應(yīng)將數(shù)字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品,樹(shù)立了數(shù)字化焊接電源新的品類(lèi)?!癴ronius焊接的數(shù)字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時(shí)成就的。所以說(shuō)fronius成功的經(jīng)營(yíng)之道,就是塑造了“磁心”,善于應(yīng)用同類(lèi)及各類(lèi)群體影響力,其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當(dāng)各品牌紛紛推出數(shù)字化焊接電源,有人對(duì)市場(chǎng)受到?jīng)_擊而憂心忡忡的時(shí)候,我們公司內(nèi)部的共識(shí)是:這是一件好事,是市場(chǎng)時(shí)機(jī)趨于成熟的信號(hào)。fronius品牌對(duì)我們公司的發(fā)展來(lái)說(shuō),它的價(jià)值是具備了樹(shù)立一個(gè)新品類(lèi)的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國(guó)市場(chǎng)上樹(shù)立這一品類(lèi)領(lǐng)頭羊的地位。

當(dāng)然有追隨也引發(fā)了競(jìng)爭(zhēng),這就過(guò)渡到我們第二個(gè)市場(chǎng)階段,就是目前這個(gè)階段。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場(chǎng)氛圍里去獲取直接效益,對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)收獲的季節(jié)。但我們?nèi)绾稳フJ(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng),如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),是現(xiàn)階段我們市場(chǎng)工作所面臨的問(wèn)題。不過(guò)我們公司的認(rèn)識(shí)是清晰的,我們都意識(shí)到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈,但“差異性”就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們的工作重點(diǎn)不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是贏得客戶,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直都不是我們的比較基準(zhǔn),我們努力做的是認(rèn)識(shí)自己的及他人的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),尋找和建設(shè)差異性,專(zhuān)注于打造優(yōu)勢(shì),從而去挖掘和鞏固目標(biāo)客戶群。

一個(gè)企業(yè),無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么,都必須有客戶,這一點(diǎn)不言自明。以客戶為導(dǎo)向,這是當(dāng)下最時(shí)髦的口號(hào)。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產(chǎn),我們以什么樣的客戶為導(dǎo)向呢?很多經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該都認(rèn)真思考過(guò),但我相信答案不會(huì)是一致的。有人會(huì)簡(jiǎn)單的把客戶資產(chǎn)等同于我們有多少個(gè)客戶,也就是公司客戶的總數(shù)量。也有人會(huì)認(rèn)為利潤(rùn)率較高的客戶才是公司的資產(chǎn)。當(dāng)然還會(huì)有人把客戶的終身價(jià)值(lifetime)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識(shí)是:只有非常滿意,認(rèn)可我們的服務(wù)并樂(lè)于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn),客戶凈推介值越高,就說(shuō)明公司越有發(fā)展?jié)摿ΑS行?zhuān)家在評(píng)估預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)的有機(jī)增長(zhǎng),只考察這一個(gè)指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者,除了我們有好的產(chǎn)品資源外,關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向,服務(wù)意識(shí),和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程,需要一個(gè)漸進(jìn)的積累過(guò)程。所以如何塑造企業(yè)道德,讓企業(yè)實(shí)行基于誠(chéng)信的道德策略,如何建立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念,以價(jià)值觀為準(zhǔn)繩去開(kāi)發(fā)和鞏固客戶,并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營(yíng)造過(guò)程中,這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。

這一階段可以說(shuō)是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進(jìn)入到塑造品牌的個(gè)性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是:用一種明確的價(jià)值訴求,讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),在其心目中形成一種強(qiáng)烈、鮮明的感知,當(dāng)能在有需求的第一時(shí)間想到。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最基本是兩個(gè)方面的建設(shè):

一是提升公司的軟實(shí)力也就是修煉內(nèi)力?;A(chǔ)是提高員工的技能,對(duì)于員工技能,除了公司發(fā)展初期強(qiáng)調(diào)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)之外,在這一發(fā)展階段,我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩,培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才,使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展,成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動(dòng)企業(yè)贏利能力和增長(zhǎng)。

另一方面是提升服務(wù)意識(shí),提升到“為客戶創(chuàng)造客戶”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個(gè)層級(jí)。第一層級(jí)就是:我經(jīng)常聽(tīng)到很多市場(chǎng)工作人員在和客戶交流時(shí)的表態(tài):我們一定為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),其實(shí)這是最基本的要求;第二階段,是為客戶提供解決問(wèn)題的方案。在這個(gè)層級(jí)上,如何解決客戶的問(wèn)題?要求我們擁有很多解決問(wèn)題的資源,還有是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息。解決問(wèn)題的資源涉及的面非常廣,我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過(guò),其實(shí)能告訴客戶一根鎢針從哪里買(mǎi)最好,從哪里買(mǎi)最便宜,從哪里買(mǎi)最快這也是為客戶解決問(wèn)題。所以我們公司有很好的學(xué)習(xí)精神,有海納百川的包容;服務(wù)第三個(gè)層級(jí)也就是最高層級(jí),即“為客戶創(chuàng)造客戶”。支持客戶提升裝備水平和工藝水平,讓他有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力去獲取客戶這是一方面。清晰該行業(yè)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際狀態(tài),發(fā)展趨勢(shì),了解新技術(shù),新的工藝,并能給客戶市場(chǎng)方向做一些提點(diǎn)和建議等等,這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶在拓展其客戶的能力上下功夫,那會(huì)逐漸發(fā)展成為一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就真正達(dá)到了具備教育客戶及與客戶重新商討價(jià)值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇二

首先,我想從自已做為一名普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的說(shuō)起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

相信只有主動(dòng)出擊的人,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。在我開(kāi)始剛做為一位銷(xiāo)售員的時(shí)候,我每次見(jiàn)完客人之后,一旦被客戶推拒我或同事問(wèn)我為什么沒(méi)有簽成單,我有個(gè)惡習(xí)就是會(huì)對(duì)大家解釋說(shuō):“我不會(huì)…,因?yàn)椤业挠?jì)劃沒(méi)完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩冢诒г?。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,有時(shí)候自然而然的怨天憂人,相應(yīng)而來(lái)的就是許多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生,其時(shí)禍根就是你自已。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,那段時(shí)間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。我開(kāi)始以很積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶,肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。

一般認(rèn)為有以下幾種條件:

1、見(jiàn)的是老板,

2、老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的,

3、有較大的認(rèn)同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說(shuō)過(guò)我們服務(wù)中他認(rèn)同的部分)。

4、有給一個(gè)較近期的承諾(當(dāng)然這點(diǎn)是需要我們?cè)谝?jiàn)第一次時(shí),就有進(jìn)行逼單,才可能獲取的)。

5、別忘了為自已下次上來(lái)提早留下一個(gè)借口(儲(chǔ)如:送計(jì)劃書(shū),送資料,有時(shí)間順路拜會(huì)他,回去申請(qǐng)優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口,能編則編,目地只為一個(gè)下次方便上來(lái))。

站在公司,客戶,自身的三方角度上力求平衡。在整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程中,最忌晦的是讓客戶覺(jué)得我們是處在一種銷(xiāo)售方的位置上。買(mǎi)和賣(mài)天生就是一種對(duì)立統(tǒng)一體,問(wèn)題在于買(mǎi)賣(mài)的過(guò)程中,做為我們銷(xiāo)售方如何因勢(shì)力導(dǎo),往統(tǒng)一方向行進(jìn),重要的是讓客戶覺(jué)得我們?cè)谒腵位置上一直為他著想。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上,我們要直面它,有時(shí)可以通過(guò)言語(yǔ)直接告訴我們的客戶,我們做為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員,我們一定會(huì)站在他,公司與自身的角度,去力求三者利益達(dá)到一種平衡(這樣對(duì)客戶直說(shuō)有時(shí)很容易讓客人覺(jué)得我們坦誠(chéng),因?yàn)樗麄冏顟峙率且恍┎徽\(chéng)懇的人),讓你的客戶加深對(duì)你的信任度,為自已下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶面前找合適的機(jī)會(huì),一而再,再而三的說(shuō),加深他對(duì)你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當(dāng)然,我說(shuō)得是你必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)意對(duì)待你的客戶,盡可能設(shè)身處地幫他想。別忘了,假的永遠(yuǎn)裝不成真的,永遠(yuǎn)別把你的客人當(dāng)傻瓜,要不然你就將鑄成大錯(cuò)。(很簡(jiǎn)單,他們能做老板,能有位子,一定有其過(guò)人之處),我們與他們至始至終,永遠(yuǎn)是平等互利的,因?yàn)槲覀兪钦娴脕?lái)幫他做生意的,幫他賺錢(qián)來(lái)了。

先理解客戶,再讓客戶來(lái)理解我們。在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多客人因不理解,誤解產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題而將我們拒之門(mén)外的事。也會(huì)因一些老客戶用了我們的服務(wù)后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續(xù)合作下去。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的客戶)。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過(guò)e—mail,賀年片,傳真,電話等溝通方式告訴他,是行之有效的辦法(當(dāng)然這份工作,你除了自已做一部分外,你也可以通過(guò)你的助手或其他部門(mén)的同事要求協(xié)助,這樣你的精力就可以分擔(dān)出來(lái))。而你的這批客戶,有一天你在打電話給他們時(shí),你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)變,哦,機(jī)會(huì)來(lái)了!

集思廣義,人多點(diǎn)子多。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。在近兩年的銷(xiāo)售工作中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有感觸的事。就是我的很多簽約的合同,之所以能成,很多時(shí)候是因?yàn)槲医蛹{了上司,同事的意見(jiàn)和點(diǎn)子,靈活的應(yīng)用。當(dāng)有時(shí)的確需要上司和同事的幫助的時(shí)候,我會(huì)借助他們的力量,合力去完成一筆生意。認(rèn)知自己的限制,珍視人的差異性,互補(bǔ)不足,并懂得感謝幫助你的同事,互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。

鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書(shū)本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(shí)(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的客戶,我都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識(shí),下次我可以用在與他相類(lèi)似的客戶身上,日積月累,我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類(lèi)客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹校屪砸烟幵谝粋€(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇三

各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友:。

大家好!

早幾天,和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問(wèn)我愿不愿和他斟換社會(huì)角色,讓他年大10歲,當(dāng)超市的董事長(zhǎng),而讓我年輕10歲,當(dāng)一名普通的員工,我毫不猶豫、堅(jiān)定地回答他,我愿意,而且十分愿意。因?yàn)槟贻p意味著新的希望,新的起點(diǎn),新的人生奮斗目標(biāo),有了希望成功就等于一半,就能體現(xiàn)出新的人生價(jià)值,就能創(chuàng)造新的社會(huì)價(jià)值。15年前,我和大家一樣的普通、平凡,我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村,高中畢業(yè)后,17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),先后從事過(guò)鐘表修理、電器修理、美工裝璜,后來(lái)在香港某實(shí)業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)下面的裝修工程,在萬(wàn)邦集團(tuán)公司接觸和體驗(yàn)到現(xiàn)代化的企業(yè)管理,為我后來(lái)管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后,我辭掉厚薪高職,從事化妝品貿(mào)易,再后來(lái)從事期貨交易,開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過(guò)程,是令人難忘的。正當(dāng)化妝品公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火的時(shí)候,我毅然丟下“大老板”不當(dāng),只身一人前往深圳、珠海打工,這次主要是學(xué)習(xí)和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法,實(shí)踐證明,我當(dāng)時(shí)的選擇是正確的。由于經(jīng)營(yíng)得當(dāng),公司不斷盈利,資金的不斷積累,我開(kāi)始了新的思素,不嘗試就不會(huì)知道成功的滋味,于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,相信有大家的支持和努力,超市的前景肯定是廣闊的,前途肯定是光明的。

從今天開(kāi)始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn),在某種意義上,這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開(kāi)始。您有多大的能耐,超市就給您多大的舞臺(tái),這也是一個(gè)展示自我的絕好機(jī)會(huì),希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機(jī)會(huì),服從老師安排,積極上進(jìn),扎實(shí)學(xué)習(xí),高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù),發(fā)揮不怕苦,不怕累,勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng),學(xué)有所樂(lè),學(xué)有所成。

最后,就各位身體健康,學(xué)習(xí)進(jìn)步,預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。

謝謝大家。

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇四

尊敬的x董事長(zhǎng)、x總:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過(guò)了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx銷(xiāo)售公司全體同仁,向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春的祝福!

剛才聽(tīng)了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團(tuán)公司與我們共同回顧了一起走過(guò)的20xx年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來(lái),我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事對(duì)xx銷(xiāo)售公司無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵(lì);我們也真真切切地體會(huì)到所有兄弟公司對(duì)我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái),面對(duì)市場(chǎng)整體的萎縮和激烈的競(jìng)爭(zhēng)等不利因素,我們團(tuán)結(jié)一致,咬緊牙關(guān),攻堅(jiān)克難,較好地完成了公司年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司正確指引和大力支持的結(jié)果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此,我謹(jǐn)向一貫支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位同事及xx銷(xiāo)售公司全體同仁致以衷心的感謝!

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇五

尊敬的xxxx、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

充滿活力的猴年已匆匆而過(guò),同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。20xx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是:銷(xiāo)售確保億元,爭(zhēng)取億元。其中:t型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售80000萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

盡管我們剛涉足該行業(yè),但20xx年我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸,銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。

對(duì)于20xx年,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的a、b、c等級(jí)分類(lèi),對(duì)20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé),缺一不可,公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo),全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

一定做到身在其位,必負(fù)其責(zé),不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),求效果,充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

在新的一年里,我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

最后,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè),雞年大發(fā)!

謝謝大家!

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:。

萬(wàn)元,毛利額達(dá)。

n萬(wàn)元完成總指標(biāo)的*%,在以后的十個(gè)月內(nèi),我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及五周年店慶,擬定相適宜的促銷(xiāo)計(jì)劃,力爭(zhēng)銷(xiāo)售達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作:。

一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)品牌的宣傳。

利用門(mén)店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來(lái)服務(wù),因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長(zhǎng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中,盡量為顧客著想,只要沒(méi)有損壞原包裝,不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值。

三、開(kāi)源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤(rùn)空間。

隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來(lái),經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來(lái),目前并沒(méi)有降低,我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節(jié)流”的問(wèn)題,我認(rèn)為,“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的.問(wèn)題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費(fèi),“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣,營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際,我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作:。

(一):有效控制人員費(fèi)用,控制沒(méi)必要的員工加班,減少加班費(fèi)的支出。

(二):對(duì)于水電費(fèi)用,采用節(jié)約原則,分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開(kāi)放時(shí)間和溫度。

(三):科學(xué)計(jì)算庫(kù)存商品,庫(kù)存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫(kù)存可以提高門(mén)店的盈利率,庫(kù)存太少,將增加商品的采購(gòu)費(fèi)用,而庫(kù)存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用,甚至因?yàn)樯唐蜂N(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。

(四):廣告及促銷(xiāo)費(fèi)用要精打細(xì)算,有些廣告促銷(xiāo)用品要反復(fù)利用,或者親手制作,以節(jié)約費(fèi)用。

(五):避免不合理?yè)p耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗,例如,食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷(xiāo),以避免更大的損失。

總之,堅(jiān)持“開(kāi)源節(jié)流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭(zhēng)取利潤(rùn)。

四、分組制定銷(xiāo)售計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核。

將每月的銷(xiāo)售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核,讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤,銷(xiāo)售好工資拿的高,反之工資就會(huì)低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn),結(jié)合××店實(shí)際,對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷(xiāo)售做的更好,圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇七

尊敬的xx:

大家好!

首先,我很慶幸加入了中國(guó)醫(yī)藥終端聯(lián)盟體。

聯(lián)盟一詞來(lái)源于戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,根據(jù)其所持態(tài)度分為縱橫兩派,時(shí)至今日,聯(lián)盟結(jié)合時(shí)事,被賦予新的含義——“聯(lián)采分銷(xiāo),共同配送”。年為抵御政策所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),各類(lèi)醫(yī)藥聯(lián)盟體如井噴之勢(shì)層出不窮,中國(guó)醫(yī)藥終端聯(lián)盟也應(yīng)運(yùn)而生,醫(yī)藥終端聯(lián)盟構(gòu)成單位涵蓋了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),藥店終端、終端經(jīng)銷(xiāo)商、優(yōu)質(zhì)工廠、第三方專(zhuān)家均在其中。中尚盟“重模式”、“重品牌”、“重終端”的聯(lián)盟定位,正是單體藥店和小型連鎖藥店的福音;中尚盟不斷創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,直接拉開(kāi)了和其他聯(lián)盟體的距離,只以銷(xiāo)售產(chǎn)品為目的的聯(lián)盟體必不能被大家所接收,中尚盟具有成熟的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),和與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方針,以及強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),這些都是在我公司成為中尚盟一員后所真實(shí)感受到的。

其次,我想和大家分享的是我們這一年來(lái)的工作心得:

我們?nèi)暧袃蓚€(gè)工作重點(diǎn):一個(gè)重點(diǎn)是大型會(huì)議的召開(kāi)至xx年,新醫(yī)改透露出越來(lái)越明朗化的信息就是:藥店已經(jīng)徹底被政策邊緣化?,F(xiàn)實(shí)很骨感,理想很豐滿,大家都在不停的尋找突破瓶頸之道。在xx年7月9日,借中國(guó)醫(yī)藥終端聯(lián)盟成立大會(huì)之機(jī),我們以限時(shí)進(jìn)貨參與抽獎(jiǎng)的活動(dòng)方式聚集了全xx省的有識(shí)之士,至今令我記憶猶新的是醫(yī)藥行業(yè)上的知名專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,提問(wèn)的熱情一直持續(xù)到了晚上十一點(diǎn)半,考慮到第二天的會(huì)議安排,不得不在一片遺憾聲中結(jié)束了這個(gè)環(huán)節(jié),有些腳程比較快又較為外向的客戶緊跟在專(zhuān)家身后不斷發(fā)問(wèn),嘴里不停的說(shuō)著專(zhuān)業(yè),真專(zhuān)業(yè),這些也直接促成了第二次會(huì)議——中尚盟xx醫(yī)藥終端聯(lián)盟首期金牌客戶特訓(xùn)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi),可以說(shuō)完全是客戶積極申請(qǐng)的結(jié)果,對(duì)于我們的客戶而言,從來(lái)沒(méi)有哪個(gè)廠家能給他們同時(shí)提供10多個(gè)專(zhuān)家,要經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn),要理論有理論,深入且細(xì)致的專(zhuān)業(yè)課培訓(xùn),幽默詼諧的語(yǔ)言,讓人毫無(wú)壓力,就連產(chǎn)品介紹聽(tīng)起來(lái)都不會(huì)覺(jué)得索然無(wú)味。而掀起整場(chǎng)會(huì)議高潮部分的當(dāng)屬具有中尚盟特色的團(tuán)購(gòu)及麗滋美大派送了,累計(jì)多達(dá)幾十種常賣(mài)藥品以10送1,10送2,甚至10送3的方式引起了一片采購(gòu)風(fēng),加件搶占先機(jī)的呼喊聲此起彼伏。日后據(jù)我們調(diào)查,客戶在藥店銷(xiāo)售中把這部分讓利直接惠利與消費(fèi)者,為自己掙來(lái)了利潤(rùn),掙來(lái)了人氣,掙來(lái)了口碑。

另一個(gè)重點(diǎn)是為我們的客戶做軟性服務(wù)。

多一份人情味,掌握客戶的心理需求,比如進(jìn)貨前后的追蹤性服務(wù),每月產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),這些都重在持之以恒。分析利好,說(shuō)服客戶參加店長(zhǎng)班培訓(xùn)。藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員普遍業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,這點(diǎn)是公認(rèn)的,直接帶來(lái)的損失就是客源流失,客單價(jià)低,藥店利潤(rùn)上不去,因而店員素質(zhì)的提升刻不容緩。以往單純的店員培訓(xùn)弊端很突出,一是培訓(xùn)課程不系統(tǒng),無(wú)常性,剛培訓(xùn)完,店員積極性很高,短則兩三天,長(zhǎng)則一個(gè)星期,銷(xiāo)售額會(huì)有一個(gè)明顯的傾向性,過(guò)后又歸于平靜,因而這種傾向性毫無(wú)意義可言。二是提供店員培訓(xùn)的廠家培訓(xùn)內(nèi)容局限性強(qiáng),只針對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行片面性培訓(xùn),店員從根本上并未掌握銷(xiāo)售技巧,無(wú)法說(shuō)服消費(fèi)者,反而給消費(fèi)者帶來(lái)很大的負(fù)面心理影響,認(rèn)為藥店只以盈利為目的,不顧消費(fèi)者的實(shí)際需求。我們?yōu)榭蛻籼峁┑牡觊L(zhǎng)班培訓(xùn),正是集中了優(yōu)勢(shì)兵力,培訓(xùn)一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng),通過(guò)例會(huì)方式讓她轉(zhuǎn)換為一個(gè)成功的培訓(xùn)師,先進(jìn)帶動(dòng)整體,上行下效,達(dá)到員工整體素質(zhì)的提升。課程內(nèi)容上所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí),便是關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售的精魂所在。做好軟性服務(wù)就是獲利的硬道理,只有這樣才能讓客戶的忠誠(chéng)度穩(wěn)步提高,對(duì)于我們的產(chǎn)品才更樂(lè)于接受,對(duì)于我們的每一次會(huì)議才會(huì)有更高的積極性,這兩個(gè)工作重點(diǎn)相輔相成,互相帶動(dòng)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,以上就是我與大家分享的心得,最后我衷心的祝愿中國(guó)醫(yī)藥終端聯(lián)盟這個(gè)大家庭和我們?cè)谧拿恳晃?,都能夠雙贏,我堅(jiān)信xx年,是更美好的一年!謝謝大家!

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇八

尊敬的各位同事:

大家早上好!

時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失,xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請(qǐng)了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì)。

好的開(kāi)始是成功的一半,的成績(jī)也是成功的開(kāi)始,總結(jié)過(guò)去一年的歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都刻著大家面對(duì)挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事,感謝你們的堅(jiān)持和努力,在此向你們說(shuō)一聲謝謝,xx因你們而驕傲,我對(duì)在座各位充滿信心、也對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心。

在此我和大家一起回顧下20xx年書(shū)城經(jīng)營(yíng)情況:各xx完成情況。

xx一年來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心,離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào),也向集團(tuán)、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,祝大家新春快樂(lè)!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!

謝謝大家!

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家上午好!今天能邀請(qǐng)到縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和全縣20__年新提拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一行來(lái)我院參加首次“法院開(kāi)放日”活動(dòng),我們深感榮幸。在此,我謹(jǐn)代表永興法院黨組和全體干警,對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

人民法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著維護(hù)公平正義、打擊犯罪化解矛盾、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的光榮職責(zé)和神圣使命。審判活動(dòng)離不開(kāi)公眾的監(jiān)督和支持,為了充分展示法院公開(kāi)透明、陽(yáng)光司法、接受監(jiān)督的信心和力量,我院黨組決定舉辦“法院開(kāi)放日”活動(dòng),為公眾參與司法、了解司法提供一個(gè)新平臺(tái)?!胺ㄔ洪_(kāi)放日”活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)司法公開(kāi)的重要舉措,其意義深遠(yuǎn):一是密切與人民群眾的聯(lián)系,加深人民群眾對(duì)審判機(jī)關(guān)以及審判工作的了解。今天的活動(dòng)會(huì)向大家簡(jiǎn)單介紹我院各個(gè)部門(mén)職能和業(yè)績(jī),現(xiàn)場(chǎng)觀摩庭審流程,綜合了解我院服務(wù)大局、司法為民、自身建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等基本情況,擴(kuò)大與社會(huì)各界人士的接觸面,讓更多的群眾走進(jìn)法院、了解法院、支持法院工作。二是認(rèn)真聽(tīng)取人民群眾對(duì)法院工作的意見(jiàn)和建議,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)法院工作。懇請(qǐng)大家在“法院開(kāi)放日”活動(dòng)中直言不諱地指出我們工作中存在的問(wèn)題和不足,提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的意見(jiàn)和建議,幫助我們把法院工作做得更好。三是宣傳和弘揚(yáng)法治精神,推進(jìn)法治建設(shè)進(jìn)程。各位來(lái)賓是我縣社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,在某一區(qū)域或領(lǐng)域具有重要影響力,真誠(chéng)希望大家通過(guò)參加這次活動(dòng),幫助我們積極宣傳法院工作,把參與、支持、監(jiān)督法院工作的方式、途徑告知身邊人,共同營(yíng)造維護(hù)全社會(huì)公平正義的良好氛圍。

今天是我院首次舉辦“法院開(kāi)放日”活動(dòng),是拓寬群眾聯(lián)系渠道、構(gòu)建和諧警民關(guān)系的一次嶄新嘗試,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,準(zhǔn)備比較倉(cāng)促,如果有不盡人意之處請(qǐng)大家諒解。今后我們會(huì)更加注重加強(qiáng)和改進(jìn)與社會(huì)各界的聯(lián)系,延伸審判工作觸角,多元化強(qiáng)化法院宣傳,把“法院開(kāi)放日”活動(dòng)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作堅(jiān)持下來(lái),進(jìn)一步完善“法院開(kāi)放日”制度,創(chuàng)新開(kāi)放形式,豐富公開(kāi)內(nèi)容。

我們堅(jiān)信,有了你們的理解肯定,有了你們的幫助支持,有了你們的關(guān)注監(jiān)督,我們一定腳踏實(shí)地,不負(fù)重望,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后預(yù)?;顒?dòng)圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

銷(xiāo)售店長(zhǎng)開(kāi)會(huì)講話范文怎么寫(xiě)篇十

在酒桌上,我們需要開(kāi)場(chǎng),大家看看下面的領(lǐng)導(dǎo)酒桌上開(kāi)場(chǎng)白,歡迎各位閱讀哦!

領(lǐng)導(dǎo)酒桌上開(kāi)場(chǎng)白一。

女士們,先生們,朋友們:

今天,亞非匯聚在美麗的雅加達(dá),共同紀(jì)念萬(wàn)隆會(huì)議召開(kāi)**周年,共商亞非友好合作和發(fā)展振興大計(jì),具有十分重要的意義。首先,我謹(jǐn)向佐科總統(tǒng)和印度尼西亞政府,表示衷心的感謝!向大家轉(zhuǎn)達(dá)中國(guó)人民的誠(chéng)摯問(wèn)候和良好祝愿!

**年前,亞非29個(gè)國(guó)家和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人出席了萬(wàn)隆會(huì)議,形成了團(tuán)結(jié)、友誼、合作的萬(wàn)隆精神,促進(jìn)了亞非拉民族解放運(yùn)動(dòng),加速了全球殖民體系瓦解的歷史進(jìn)程。會(huì)議在和平共處五項(xiàng)原則基礎(chǔ)上,提出處理國(guó)家間關(guān)系的十項(xiàng)原則,為推動(dòng)國(guó)際關(guān)系朝著正確方向發(fā)展,為推動(dòng)亞非合作、南南合作,為促進(jìn)南北合作,發(fā)揮了重大歷史性作用。因此,萬(wàn)隆會(huì)議是亞非人民團(tuán)結(jié)合作的一個(gè)里程碑。

**年來(lái),亞非這兩片古老大陸發(fā)生了廣泛而深刻的變化。亞非各國(guó)人民掌握了自己命運(yùn),相繼贏得了政治獨(dú)立,堅(jiān)定致力于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推動(dòng)亞非兩大洲從過(guò)去貧窮落后的地區(qū)成為具有巨大發(fā)展活力的地區(qū)。在萬(wàn)隆精神激勵(lì)下,亞非國(guó)家聯(lián)合自強(qiáng),區(qū)域、次區(qū)域、跨區(qū)域合作方興未艾,在地區(qū)和國(guó)際事務(wù)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,在世界戰(zhàn)略全局中的地位不斷上升。

領(lǐng)導(dǎo)酒桌上開(kāi)場(chǎng)白二。

同志們:

剛才,市委常委、市委組織部部長(zhǎng)陳代軍同志宣布了關(guān)于**領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。我堅(jiān)決擁護(hù),深深感到市委對(duì)**干部的關(guān)心,對(duì)**工作的關(guān)注,對(duì)**發(fā)展的關(guān)切。

在**工作的13年多時(shí)間里,我與**的干部群眾一道,共同見(jiàn)證了**這顆**明珠的巨大變化。也深切地感受到每個(gè)干部對(duì)黨和人民事業(yè)的無(wú)比忠誠(chéng),對(duì)家鄉(xiāng)的無(wú)限熱愛(ài),對(duì)工作的滿腔熱忱,對(duì)發(fā)展的執(zhí)著堅(jiān)定。我為能與**干部一起共事、與**人民一起奮斗感到幸運(yùn),感到自豪,也將會(huì)終身受益。

回首13年,我們?cè)谇Х?jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的激烈比拼中樹(shù)立了**在銅仁西部率先發(fā)展的信心和決心,確立了“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo),打造了銅仁西部綜合交通樞紐,走出了產(chǎn)城融合、景城融合、教城融合的發(fā)展新路,拉開(kāi)了中等城市骨架,極大地提升了人民群眾的幸福指數(shù),形成了“大美**”的靚麗風(fēng)景,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

實(shí)踐證明,只要敢與強(qiáng)的比,敢與高的爭(zhēng)、敢與快的賽,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的目標(biāo)。按照這種發(fā)展勢(shì)頭,**這顆**邊上的明珠一定會(huì)更加光彩奪目、絢麗多彩,在銅仁西部、在**流域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

領(lǐng)導(dǎo)酒桌上開(kāi)場(chǎng)白三。

尊敬的阿訇、各位xxx朋友們、同志們:

在這秋風(fēng)送爽的美好時(shí)節(jié),我們滿懷喜悅,歡聚一堂,共同慶祝廣大xxx同胞的盛大節(jié)日——開(kāi)齋節(jié)。在此,我代表縣四大班子向全縣xxx同胞們致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝賀!

近年來(lái),全縣廣大xxx同胞識(shí)大體、顧大局,始終堅(jiān)持與其他兄弟民族和諧相處;

守國(guó)法、執(zhí)教戒,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn);

勇探索、謀發(fā)展,不斷為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)精力和智慧。為此,縣委、政府、人大、政協(xié)向全縣廣大xxx同胞們表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!

今年以來(lái),全縣上下在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大xxx同胞的支持配合下,勇于挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的新突破,尤其是新區(qū)副中心一個(gè)個(gè)新型社區(qū)拔地而起,“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)不斷拉開(kāi)框架。這些成績(jī)的取得,是全縣80萬(wàn)人民團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的結(jié)果,也是各位xxx同胞關(guān)心支持、鼎力相助的結(jié)果。

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