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電力運行情況簡報范文簡短 電力工作簡報(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 12:15:35 頁碼:11
電力運行情況簡報范文簡短 電力工作簡報(3篇)
2023-01-12 12:15:35    小編:ZTFB

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年電力運行情況簡報范文簡短一

早上好!

首先感謝公司給我這樣一次參加競爭上崗的寶貴機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己真刀真槍的檢驗和實實在在的鍛煉。香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。希望能夠得到各位支持和肯定,如果各位領(lǐng)導、各位同事給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,不負眾望。在這里,我還要向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。

首先,我向各位簡單介紹自己,我叫,今年41歲,大專文憑,中共黨員,90年12月,在軍區(qū)x部隊當衛(wèi)生員。91年8月調(diào)入軍區(qū)x集團軍師地炮團,汽車連,任駕駛員。95年12月退役。按照國家安置政策,于96年7月,退伍安置進入電力公司,開始在變電站當運行工。99年改制后,在公司保衛(wèi)科工作,20xx年8月,從事用電檢查,20xx年改制納入國家電網(wǎng),在安監(jiān)保衛(wèi)部從事綜合治理專責(負責車輛管理專責工作、武裝工作)至今。通過深思熟慮,結(jié)合自己的特點,今天我要競爭的崗位是:車管專責,因為,我具備以下有利因素:

我認為我能勝任這個工作,理由有三:

第一、對事業(yè)我有摯著的追求?;厥走^往,我獻身電力事業(yè)已經(jīng)17年了,17年來,我的崗位多次變化,經(jīng)歷了從基層到公司,從業(yè)務到行政,從運行工到專責的曲折過程。但不論身份和位置怎么變化,工作如何艱辛繁重,我都沒有一句怨言,一絲消沉和一點驕傲,始終堅決地服從組織,顧全大局,干一行愛一行并滿腔熱忱地投入到自己本職工作中,這17年,我沒有驚天動地的輝煌業(yè)績,只有腳踏實地默默的奉獻,在領(lǐng)導和同志們對我的培養(yǎng)、關(guān)懷和信任下,用自己辛勤的汗水和對電力事業(yè)崇高的信念,執(zhí)著的追求,在一個又一個平凡的崗位上,圓滿的完成了公司交給我的各項工作任務,為公司的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

第二、對車管工作我有豐富的工作經(jīng)驗和優(yōu)勢。我在部隊就擔任衛(wèi)生員工作,對于車輛及人員的安全防護和簡單救助我有一定基礎(chǔ)。同時,我在部隊擔任4年的專業(yè)駕駛員,熟悉掌握了車輛的駕駛、保養(yǎng)、維修、安全保障等技能,對于做好車輛管理工作非常重要。我擔任綜合治理專責,負責車輛管理專責工作長達6年,由于公司領(lǐng)導對車輛管理的日益重視,由于同志們的支持,在這6年里,雖然公司車輛增加了20多臺,但從未出發(fā)生過較大的安全事故,運行費用也比以前下降了50%,現(xiàn)在39臺車的費用,比以前15臺車都低。由于保養(yǎng)及時,隨時保證了車況良好狀態(tài),用車效率得到根本提高,得到了領(lǐng)導和用車單位的肯定。多年的探索和工作積累,使我不需磨合,就能盡快進入角色,適應工作需要。

第三,我有扎實的政治文化和業(yè)務素質(zhì)。我酷愛學習,總是在繁忙的工作中,擠出時間,學習黨的理論,學習科學發(fā)展觀,學習孔繁森、焦裕祿等先進英模。在學習中,我注重理論聯(lián)系實際,提高了學習的效果和質(zhì)量,使我樹立了正確的人生觀、世界觀,具備了鮮明的黨性,堅定的政治意識和大局意識,初步形成了與時俱進,不斷更新的觀念。在加強政治學習的同時,我還注重業(yè)務學習,努力提高自己業(yè)務水平,我干一行、愛一行、鉆一行、專一行,首先獲得了重慶市電力專科學院的畢業(yè)證書,并參加了用電檢查技師資格的學習和考試,現(xiàn)在文考已過。我多次參加市公司組織的車輛安全管理培訓,3次獲得優(yōu)秀學員榮譽。這使我具備了系統(tǒng)化的專業(yè)知識,為我做好車輛專責工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四,我有較為良好的工作表現(xiàn)。我曾經(jīng)是個合格的軍人,由于表現(xiàn)優(yōu)異,在部隊超期服役,多次獲得營連嘉獎,榮立三等功1次。5年的軍旅生涯,磨練了我吃苦耐勞的品格,培養(yǎng)了我服從紀律的素質(zhì),鑄就了我爽朗豪放的性格。工作后,我有值得的回憶的三個第一:工作第一年,就獲得公司先進工作者;從事用電檢查工作第一年,就被公司評為得20xx年用電檢查先進個人;從事綜合治理專責第一年,就被縣*大隊評為全縣車輛安全工作先進個人。對得起領(lǐng)導的培養(yǎng),對得起公司,對得起自己的良心,是我工作、生活準則。我能夠嚴格規(guī)范自己的一言一行,遵紀守法,從未違犯過公司的各項規(guī)定和國家法律法規(guī);我堅持秉公辦事,廉潔奉公,從不謀取個人私利;我對待工作認真負責,任勞任怨,團結(jié)同志,關(guān)心同志,真誠坦白。我具備較強的大局觀念,對待組織安排總是堅決服從,認真執(zhí)行,遇到矛盾和問題,敢于承擔責任;我有鮮明的黨性,能夠作到在大是大非面前,立場堅定,愛憎分明,熱愛集體,堅決同各種違法違紀行為和不良風氣作堅決的斗爭,時刻維護公司形象,維護集體利益;在生活中,我能夠作到作風正派,講求修養(yǎng),道德規(guī)范,家庭和睦,從不參與賭博、*、迷信、非法組織活動,;我身體健康,精力旺盛,協(xié)調(diào)能力較強,善于內(nèi)外交流和溝通,能夠根據(jù)不同的情況,采取不同的工作方法,見機行事,妥善處理,化解矛盾。我在多年的車輛管理工作中,積累了大量的人脈,與公安等各相關(guān)行政執(zhí)法部門關(guān)系融洽,感情深厚,尤其是車管所從所長到普通干警我基本都熟悉,對于證照的換辦,事故的處理等等能夠起到很大的作用。我具備較強的組織紀律性,嚴格遵守公司的考勤制度,上、下班準時,幾年來,無不假、遲到、早退、曠工、缺會的現(xiàn)象發(fā)生。

如果我能得到各位的肯定,得到領(lǐng)導的賞識,取得競聘的成功,我將傾入全部的熱情,樹立為企業(yè)奉獻苦干的精神,不繼加強學習,充分發(fā)揮自己的特長,將車輛綜合管理工作開展得有聲有色,我的工作思路如下:

一是擺正位置,勤字當頭,不怕苦,不怕累,擯棄空談,推崇實干,以的工作態(tài)度和工作效果,服從、服務于公司的決策,充分發(fā)揮車輛管理專責的綜合職能,在公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,主動協(xié)助配合好安監(jiān)保衛(wèi)部主任的工作,全面和出色的完成全公司交通安全工作及機動車輛綜合管理工作,為公司的健康快速發(fā)展發(fā)揮的效用。

二是把保證車輛安全行駛放在首位,用三招根除超速、超載,超界“三超”。

第一招:狠抓學習教育,強化駕駛員隊伍建設。定期召開駕駛員安全會,以交通安全典型事故案例,進一步加強安全教育,切實樹立安全意識。向駕駛員反復灌輸“嚴是大愛,松是大害”的道理,使廣大駕駛員樹立嚴防“三超”意識,自覺抵制“三超”行為,爭當安全行車標兵。

第二招:落實管理措施,嚴禁“三超”行為發(fā)生。以定期與不定期、定點與不定點相結(jié)合的形式,嚴查超車、超載行為發(fā)生。每周周一、周五定期到各車輛部門安全檢查,其余時間抽查。雨天道路檢查是否超速、超載,并加強安全教育。充分利用gps系統(tǒng),節(jié)假日、雙休日嚴查超界違規(guī)行為行為。

第三招:安全警鐘長鳴,開展好百日安全活動。把安全行車作為踐行百日安全活動的主要內(nèi)容來抓,重點對飲酒駕車、超速、超載、超界、逆行、客貨混裝、駕車時接打手機、吸煙、飲食、不按規(guī)定系安全帶等不良行為進行嚴查。使全體駕駛員樹立了安全行車意識,嚴格遵守了各種規(guī)章制度。三是堅持效益為先,效率為先,嚴格車輛管理在保證安全高效運行的大前提下,不斷完善,嚴格執(zhí)行公司車輛綜合管理制度,推行車輛統(tǒng)一合理化管理,合理有效的使用各種車輛,限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實的反映車輛的實際情況,盡可能的發(fā)揮經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠。對車輛維修、維護實行定點、定額管理,規(guī)定車輛需要維修時,司機首先要將故障向車輛主管部門負責人報告,并填寫車輛缺陷記錄、車輛修理申請表,經(jīng)查驗,修理申請表經(jīng)簽署意見后,方可將車輛送到公司指定的汽車維修中心修理。在車輛加油方面,實行定點加油,公司所有車車輛統(tǒng)一油卡加油,實行一車一卡制度。此外,公司還要結(jié)合各車輛的加油情況,定期或不定期檢查各車輛公里表,以監(jiān)控司機用車、用油情況,堵住漏洞,節(jié)省開支。隨時保證車況良好,隨時保證公司領(lǐng)導和各單位生產(chǎn)、經(jīng)營用車。堅持以人為本,關(guān)心駕駛員的工作和生活,限度的調(diào)度他們的工作積極性,打造團結(jié)和諧,拼搏向上的團隊。

各位領(lǐng)導,各位同仁,人的生命是有限的,但人的理想和追求是無限的,我作為一個個體,為電力工作能做的貢獻是有限的,但我敬業(yè)奉獻,追求卓越,努力奮斗的精神是無限的,我愿為我所從事的事業(yè)努力奮斗終身。

謝謝大家!

2023年電力運行情況簡報范文簡短二

各位同事:

大家好

曾經(jīng)有一項社會調(diào)查,其中有這樣一個題目,“您認為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結(jié)果顯示,有86%的人選擇了“一生平安”!

當白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖,佝僂在路口,當稚嫩的孩子咿呀學語,喃喃地叫著爸爸,他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在電話旁,當朋友點好接風的酒菜,他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上,你的朋友、你的親人最關(guān)心的不是你富可敵國,也不是你地位顯赫,而是你時時平安!因為只有平安,你才能實現(xiàn)你的夢想,才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里,人人生活幸福,對未來充滿希望,一切顯得和諧安寧又生氣盎然,所有的困難變得渺小。

對于電力人,平安就是工作順利,身體健康,家庭和睦,同事間相互關(guān)心,朋友間相互幫助;就是電網(wǎng)安全運行,職工思想穩(wěn)定,管理不斷提升,效益穩(wěn)步增長;是我們實現(xiàn)人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業(yè)實踐的目標和方向;是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石。

只有每一個電力人都平安,電網(wǎng)才能平安,只有電網(wǎng)平安,電力人才能幸福,經(jīng)濟才能發(fā)展,社會才能進步。如果一個人失去了平安,他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。如果電網(wǎng)失去了平安,供電就會停止,機器不能運轉(zhuǎn),莊稼不能灌溉,世界將走向黑暗,其后果我們無法想象!

電網(wǎng)平安,在于電網(wǎng)穩(wěn)定運行,在于規(guī)避各種風險,在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產(chǎn)的安危!如果你是一名普通工人,你操作的失誤,有可能中斷電網(wǎng)的正常運行,甚至威脅你的生命;如果你是一名會計,你行為的失誤,有可能讓企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失;如果你是一名管理者,那么,你指揮的失誤,有可能葬送很多人的幸福!第一范文網(wǎng)版權(quán)所有

平安不是樹上的蘋果,熟了就會吊下來;平安不是天上的星星,看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,需要我們艱苦攀援,它是花園里的君子蘭,需要我們用心呵護。從“三民主義”到“民主革命”,從“發(fā)展是硬道理”到“三個代表”,所追求的就是建立良好的社會秩序,保障人人平安,人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環(huán)境,需要我們用汗水辛勤去維護。

平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn),它需要我們團結(jié)一心,共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷,需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字,其實就代表了腳踏實地和相互支撐,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業(yè)。只有每個人都付出了努力,每個人都獲得了平安,我們的電網(wǎng)、我們的企業(yè)才會平安,我們才會幸福。

“十五”期間,電網(wǎng)穩(wěn)定運行,安全記錄創(chuàng)歷史新高,年售電量累計億千瓦時,增長率%,榮獲“全國精神文明創(chuàng)建先進單位”、“國家電力公司一流企業(yè)”等稱號,職工收入逐年穩(wěn)步增長……正是平安保持著電網(wǎng)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,又為我們確保人人平安、電網(wǎng)平安、企業(yè)平安奠定了更加堅實的基礎(chǔ)!那些曾經(jīng)或正在致力于平安這項偉大事業(yè)的人們,理應感到自豪,理應受到人們的尊敬!

朋友,電力巨輪正揚起風帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手,虔誠地祈禱:一路平安!

2023年電力運行情況簡報范文簡短三

隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展,電力生產(chǎn)的瓶頸制約作用有所緩解,電力作為商品已由賣方市場逐漸轉(zhuǎn)向了買方市場,而電力企業(yè)原本的壟斷性在向市場經(jīng)濟過渡中又明顯凸現(xiàn)了它的滯后性和不適應性。而電力工業(yè)作為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的先行官,是直接為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務的原動力,文秘公文網(wǎng),全國公務員公同的天地電力生產(chǎn)適應市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,確立市場意識,積極轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,促進電力營銷,不僅是社會經(jīng)濟發(fā)生根本變革的需要,更是電力企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中,自我完善、自覺服務于社會,企業(yè)自我發(fā)展的唯一途徑。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,是促進電力營銷市場建立的思想方法和工作目標

電力市場的建立,從總體上說,是黨的改革開放總方針的指引。在黨的十五大政治報告中,江精辟地闡述了我國經(jīng)濟體制改革的總目標,是建立完善的社會主義市場經(jīng)濟體制。圍繞這個目標,我國各行各業(yè)都由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡。作為電力企業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是國家資本占絕對控股的企業(yè),在形勢和市場的合力推動下,改革步子很快,國家電力公司的組建就充分標志了電力企業(yè)走向市場是必然之舉。

作為基層供電企業(yè),對市場機制建立的觀念轉(zhuǎn)變,也已宣傳說教了數(shù)年,收到了一些成效,工作和管理目標也逐步向市場轉(zhuǎn)軌和靠攏,對就目前的進展和趨勢分析,仍不盡人意。因此,剖析一些問題,意在重視更新觀念,改進我們的工作。

1、觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)圆粔蛏钊牒蛷V泛,生產(chǎn)單位和供用電服務部門有脫節(jié)現(xiàn)象。重生產(chǎn)、輕營銷的觀念沒有根本扭轉(zhuǎn),生產(chǎn)和營銷沒有有機地結(jié)合,在市場為先導的經(jīng)營意識中,用戶至上的觀念仍確立得不夠牢固。因此,在具體問題的處理和碰撞中,唯我獨尊,用戶第二的觀念沒有從根本上消除。例我局在2000年6月21日在負荷預測不夠精確,運行方式安排欠妥的情況下,因為110kv張渚變t2主變過負荷,在與重要工業(yè)用戶沒有很好溝通,并未征得同意而臨時限電的情況下,為保全自己的運行設備而拉閘限電,造成了廠方突然停電而損害用戶的權(quán)益,從而引起了廠方極大的不滿和反感。我們的工作也陷入了極大的被動,有關(guān)部門和當事者只認為是執(zhí)行《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》,而忽視了《電力法》和電力市場中重要的供需關(guān)系和權(quán)益關(guān)系。在市場售銷中,不僅是推銷已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,重要的是根據(jù)客戶的需要,在銷售過程中由產(chǎn)品“自己推銷自己”。而銷售中的全過程工作是客戶得到最大的方便。事實上,我們是反其道而行之了。

2、在職工中,廣泛存在著電力市場的建立和電力營銷是供用電部門或窗口服務部門的事,我們不與客戶直面工作或接觸,我所做的事與營銷無關(guān)?,F(xiàn)代市場營銷是以確定目標市場需要和欲望為前提,提供最合適的產(chǎn)品,提供最好的銷售服務和最佳的售后服務,給客戶提供最方便使用的產(chǎn)品。對于電力生產(chǎn)是從發(fā)電––輸變電––供電––用電,電力生產(chǎn)到銷售是一瞬間完成,一條龍服務的過程,因此電力的營銷工作更體現(xiàn)了市場營銷的連續(xù)性。因此,供電企業(yè)的營銷就不僅是一個用電部門的事了,而是一個企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務的全過程。因此當市場需要,客戶要連續(xù)不間斷地需要電力產(chǎn)品時,我們的生產(chǎn)及生產(chǎn)管理部門又該如何研究提高供電設備的完好率,增加可利用小時,縮短檢修時間,開展減少客戶用電影響的深夜零點檢修,這樣不就是直接參加了方便客戶、服務客戶的電力營銷活動嗎?

3、部分職工缺乏思想上的危機感和工作中的責任感。“電衙門”作風仍未得到徹底的改觀。造成這個思想觀念上的誤區(qū)有二個方面,一是目前的電力企業(yè)仍然帶有明顯的壟斷性質(zhì),日子仍好過著;二是對電力市場研究不夠,自我感覺良好。殊不知市場是瞬息萬變的,電力企業(yè)昔日的輝煌替代不了今天和明天。首先電力企業(yè)是以國家為主體的國有資本,資本的運作沒有人格化,吃慣了大鍋飯的人們?nèi)栽诎床烤桶嗟貒鴤鹘y(tǒng)的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn),碰撞著的慣性仍制約著前進的動力。個人沒有風險,個人不承擔風險。其次,我們的同志不睜眼看望變革中社會,電力作為商品已被許多開發(fā)商從青睞、妒嫉到競爭。新能源的開發(fā)大有在一定領(lǐng)域內(nèi)與電力相爭一席之地。例如可用電飯鍋燒飯也可用液化氣、管道煤氣替代;農(nóng)村的小動力也有用柴油機替代電力的許多例證。供電企業(yè)原來的獨占優(yōu)勢正在被市場經(jīng)濟的崛起而受到?jīng)_擊。我們稍有不慎,在思想觀念上不加以更新,不增強危機感和責任性,新一輪的競爭將更會增加我們工作中的難度,逼迫電力市場健康發(fā)展,打破壟斷和優(yōu)勢也絕不是危言聳聽。而“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨也將成為空談。

二、提高服務質(zhì)量,是立足電力市場的基礎(chǔ)

營銷學的觀點認為:“購置是一種理性行為”。是顧客購置物品一種理性行為過程,而且購置行為又并不是完全受理性控制,還被人的感情所左右,有時人的感情的購置因素還比較大。我們在商場中購物也許會有這些貼切的體會,服務小姐親切的問候,熱情地招攬,百問不厭地介紹商品,使你對猶豫中的購物增強欲望。因為在購物過程中,你享受到了服務,得到了需購的物品,并滿足?到商品的同時獲得了感情上的滿足?,F(xiàn)實中確實是有許多企業(yè)通過滿足顧客的感情需求而取得了營銷的成功。因此,電力作為商品,除了特有的質(zhì)量要求,電壓質(zhì)量好、周波穩(wěn)、供電可靠性高外,還必須有較高的服務質(zhì)量。說白了,別人化錢買你的商品––電力,你就必須付出勞動成果和優(yōu)質(zhì)服務,總沒有傻瓜花錢買氣受吧。因此,當電力市場形成后,只有電力企業(yè)在保證優(yōu)質(zhì)低價、服務又好的條件下,用戶才會選擇你。因此從電力營銷本質(zhì)來說,就是要提高服務質(zhì)量,只有在觀念轉(zhuǎn)到以服務質(zhì)量來促銷,電力消費者對電的使用欲望才能加大。這方面我們除了對硬件設施的投入改造外,更要注重軟件的建設,服務功能的完善,我們強調(diào)營業(yè)窗口的規(guī)范設置,服務人員的文明禮貌,企業(yè)文化及知名度的宣傳,就是基于這點。而全體電力職工營銷觀念的確立,強化服務意識,提高服務質(zhì)量,人人都學會做好電力促銷員和服務員就尤為重要。這不僅樹立企業(yè)的良好的社會形象,樹立電力職工的公眾風范,還會對職工素質(zhì)和技能的提高,服務于社會,更有利于供電企業(yè)與電力用戶之間紐帶作用產(chǎn)生親和力,使電力用戶成為我們忠誠的、長期的合作伙伴和朋友。

三、研究電力市場,進一步解放思想,是更好地占領(lǐng)電力市場,開拓電力市場的關(guān)鍵

研究電力市場,更好地開拓電力市場,已得到了電力企業(yè)尤其上層管理機構(gòu)的重視和關(guān)注。江蘇省電力公司在今年5月就專門召開了營銷工作會議,把電力市場和電力營銷作為電力生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)和首要問題提了出來。作為基層供電企業(yè),直面眾多的電力用戶,解放思想,開拓市場,占有市場的絕對份額,是我們要研究的現(xiàn)實問題。例如農(nóng)村用電的問題,通過“二改一同價”的啟動,電價的合理降低,農(nóng)村電力市場已開始上揚。因此,我們要加強宣傳用電常識、用電科普知識、安全用電,配合商家宣傳家用電器的特點和長處,做出價格比照,讓農(nóng)民在感情上接受小家電。創(chuàng)造條件讓小柴油機退出農(nóng)村陣地,扶電動機加工和其他用電設備上馬。對城市電網(wǎng)實行有效的投入改造,一戶一表的安裝要加快進度,并且輔以優(yōu)惠政策。

對用電大戶、工業(yè)大用戶要切實改變坐堂服務,甚至還存在以往在工作服務過程中吃、拿、卡、要的“電老虎”作風。除了認真做好一切服務配套工作外,還要經(jīng)常傾聽他們的意見,幫助他們解決在生產(chǎn)過程中對電力供需中存在的矛盾,解決電力技術(shù)中的一些問題,協(xié)助他們搞好節(jié)能降耗,對供電企業(yè)有貢獻的用戶,實行必要的獎勵、鼓勵、扶持。以我們的實際行動討好用戶、感謝用戶。例如我市的重點工業(yè)企業(yè)–––華亞化纖有限公司在準備技改擴能新上5萬噸樹脂化纖聯(lián)合生產(chǎn)線時,我局及時獲得了這一信息,我立即召集了有關(guān)部門同志到該公司實行現(xiàn)場辦公,一條龍服務,根據(jù)客戶需要,當場拍板了二條35kv線路的雙供電源方案,建設一座裝機容量12600kva、35kv小型綜合自動化變電站。采用較為先進的一次設備和無人監(jiān)控設備,并在以后的實施過程中,數(shù)次過問工程進展情況,參加并主持了該輸變電工程設計審查會,該公司的總經(jīng)理十分滿意。而這一切都是為今后的營銷工作和增加供電后勁作出的前期努力,這是一種服務過程,也是一種營銷策略。這應該是供電企業(yè)面對買方市場的越來越堅挺,必須作出的姿態(tài),也是建立電力營銷市場的必然趨勢。

總之,隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步確立,電力市場的逐步形成和發(fā)展,需要從事電力生產(chǎn)經(jīng)營者們共同思索和探討。面對形勢,我們只有迅速轉(zhuǎn)變觀念,從生產(chǎn)經(jīng)營型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)軌,主動銜接、吻合市場,以優(yōu)良到位的服務,贏得客戶的信任,才能更好地占領(lǐng)電力市場,為進一步開拓電力市場,實施電力營銷奠定堅實的基礎(chǔ)。

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