方案的成本效益分析是決策的重要依據(jù),需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面。制定方案需要有計(jì)劃和預(yù)算,以便進(jìn)行資源的合理調(diào)配和使用。在下面的范文中,你可以看到一些寫(xiě)作方案的技巧和方法,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
企業(yè)眾籌方案范文參考篇一
一、活動(dòng)宗旨:。
1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;。
2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;。
3、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;。
4、休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。
二、活動(dòng)對(duì)象:。
**明芯微電子全體同仁。
三、活動(dòng)時(shí)間:。
三天二晚。
四、活動(dòng)主題:公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案**蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)。
五、活動(dòng)主辦:。
行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施)。
旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))。
六、旅游線路:。
第一天:**——q(乘飛機(jī))**——酒店入住。
第二天:鹿回頭山頂公園——大**旅游區(qū)——天涯海角——晚餐。
七、費(fèi)用:。
1、價(jià)格:2210元起/人;。
2、費(fèi)用包含:。
九、其他說(shuō)明:。
1、**網(wǎng)預(yù)訂電話:xxxxxx。
2、此價(jià)格截止。
【范例】。
第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)。
1.明確建制(30分鐘)。
一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,或者內(nèi)訓(xùn)間息,指定雙方團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、排、班長(zhǎng)(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可)。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門(mén)編制,抽簽決定歸建。)。
2.中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘)實(shí)際上,考慮到貴司時(shí)間安排,該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。
特訓(xùn)內(nèi)容包含:。
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語(yǔ)、手語(yǔ)、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析,由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說(shuō)明:為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá),然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語(yǔ)言表述簡(jiǎn)潔的一方速度快,語(yǔ)言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭(zhēng),如同爭(zhēng)奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè),信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過(guò)該項(xiàng)目,還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力,一群?jiǎn)适Я嗽賹W(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的?!按髴?zhàn)”在即,相信貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對(duì)待,在壓力下激發(fā)潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為,一旦某方違背將被視為不誠(chéng)信和不自信的表現(xiàn)。)。
3.與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場(chǎng)沙盤(pán)及攻防雙方態(tài)勢(shì)講解(90分鐘)。
前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài),在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的.同時(shí)(或之后),向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。
4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開(kāi),雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)。
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)。
b雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官,依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),由雙方最高主官做最終決策。
c雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖,明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。
5.雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言,提出合理化建議,集體完善戰(zhàn)役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)。
群眾的意見(jiàn)不可小視,基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣,執(zhí)行不利的根源往往是基層沒(méi)有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來(lái)拿,獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性,民主與自由不等于否定權(quán)威。
6.雙方最高主官對(duì)己方“勵(lì)志”宣言,建立團(tuán)隊(duì)信念,鼓舞己方斗志,戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)。
第二階段:上兵若水,奇正相生。
8.抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后,雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì),按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡(jiǎn)短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國(guó)旗、司旗,唱國(guó)歌。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛,同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。
9.雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū),攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形,各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo),做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10:15—11:00)各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng),注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié),完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
另外:守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡,且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)。
10.第三方奇襲(10:50——11:00)。
攻擊守方的不是對(duì)方團(tuán)隊(duì),而是來(lái)自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(10—15人),他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲,他們將由訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)步兵和軍官組成,以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來(lái)說(shuō),在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū),攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢(shì)。為了公允和平衡戰(zhàn)局,我司會(huì)私下與“攻方”串通,率先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。但是,我司之專(zhuān)業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工,恰恰相反,我司整整一個(gè)班以專(zhuān)業(yè)效率迅猛出擊,是專(zhuān)供貴司守方“射殺”的。目的有三:對(duì)守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù),并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來(lái)要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數(shù),并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。
11.攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)。
在步兵實(shí)戰(zhàn)中,蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓一個(gè)人“消失”得更快,讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專(zhuān)業(yè)參謀的指導(dǎo)下,貴司雙方都會(huì)“小心翼翼”地作戰(zhàn),不僅僅是為自己,也為了己方不無(wú)謂地減員,每個(gè)人,無(wú)論他什么級(jí)別、什么背景——戰(zhàn)場(chǎng)上,子彈面前人人平等,每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì)這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長(zhǎng)久,我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來(lái)”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會(huì)打得艱苦而漫長(zhǎng)。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇二
二、新員工培訓(xùn)程序。
三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容。
1.就職前培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))。
到職前:
致新員工歡迎信(人力資源部負(fù)責(zé))。
2.部門(mén)崗位培訓(xùn)(部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))。
到職后第一天:
派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天:
一周內(nèi),部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。
對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估,并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。
設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天。
部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn),填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。
到職后第九十天。
人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。3.公司整體培訓(xùn):(人力資源部負(fù)責(zé)--不定期)。
四、新員工培訓(xùn)反饋與考核。
崗位培訓(xùn)反饋表(到職后一周內(nèi))公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表(培訓(xùn)當(dāng)天)公司整體培訓(xùn)考核表(培訓(xùn)當(dāng)天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(到職后30天)新員工試用期績(jī)效考核表(到職后90天)。
五、新員工培訓(xùn)教材。
各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材。
新員工培訓(xùn)須知。
公司整體培訓(xùn)教材。
各部門(mén)從20xx年1月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓(xùn)方案。
每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格。
根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)。
在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓(xùn)。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇三
一、活動(dòng)時(shí)間:
20__年11月31日。
__公園燒烤場(chǎng)。
三、參加人員人數(shù):
預(yù)計(jì)18人(9月、10月過(guò)生日員工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表)。
四、行程安排:
1、集合時(shí)間:9:00。
20__年11月3日上午9:00參與活動(dòng)的人員統(tǒng)一在酒店正門(mén)集合。9:15乘車(chē)前往獅山公園燒烤場(chǎng),行程預(yù)計(jì)0。5小時(shí)。
2、燒烤時(shí)間:10:00—13:00。
至燒烤場(chǎng)后,自由組合分兩組進(jìn)行燒烤。
3、戶外拓展游戲時(shí)間:13:00—14:00(游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見(jiàn)附件一)。
4、自由活動(dòng)時(shí)間:14:00—16:00。
5、組織一起返回酒店時(shí)間:16:00。
16:00在獅山公園正門(mén)集合,共同返回酒店,也可自行返回。
五、物資準(zhǔn)備:(具體燒烤材料采購(gòu)清單請(qǐng)見(jiàn)附表二)。
(1)需采購(gòu)的物品有食物類(lèi);水果類(lèi);飲品類(lèi);配料類(lèi);工具類(lèi)等,均有綜合部下采購(gòu)單,由采購(gòu)組前往統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
(2)燒烤爐,鐵絲網(wǎng),桌椅等可在公園燒烤現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)租用。
六、活動(dòng)總經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
1、燒烤場(chǎng)地、桌椅等租賃費(fèi):100元。
2、交通費(fèi):100元。
3、燒烤物資采購(gòu)費(fèi):900元。
4、戶外活動(dòng)獎(jiǎng)品:100元此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為:1200元。
七、注意事項(xiàng)。
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn),及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。一切聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便聯(lián)系。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí),要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)組織者并做好應(yīng)變工作。
5、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。
6、秋高氣爽,注意防火;注意燒烤時(shí)的安全,以免燒傷燙傷。
辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會(huì),以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì)主題:
20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間:(時(shí)間待定)。
(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(年月日至月日):
本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知發(fā)布。
(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(年月日至月日):
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。
(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(年月日):
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。
(4)年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日。
(5)三、年會(huì)地點(diǎn):(待定)。
三、年會(huì)目的:
(1)對(duì)20__年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20__年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
(2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
(3)表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。
四、參會(huì)人員:(待定)。
公司全體人員,約人左右。參會(huì)人員:
五、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):(待定)。
六、年會(huì)預(yù)算。
七、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度。
八、年會(huì)流程。
活動(dòng)時(shí)間:
20__年11月10日(周一)。
集合地點(diǎn):
公司業(yè)務(wù)部。
活動(dòng)組織:
參加人員及任務(wù)安排:
(后附點(diǎn)名清單)活動(dòng)總指揮:
戶外拓展活動(dòng)開(kāi)心為主,宣傳為輔(以公司條幅為主要形式)活動(dòng)行程:
基地介紹:
蘇州穹窿山景區(qū),地處姑蘇西部,為蘇州第一名山,形如釵股的穹窿山,海拔341.7米。三茅峰狀若浮笠,俗稱(chēng)笠帽峰。主峰“箬帽峰”,海拔341.7米,為太湖東岸群山之冠,因而又有“吳中之巔”的美譽(yù)。山有東西兩個(gè)銅嶺,百英薈萃,氛圍恬靜。山上有泉四眼,雙膝泉涓流不息,掛杖泉靜影澄碧,法雨泉直奔農(nóng)田,百丈泉清醇甘甜。此山氣勢(shì)雄偉,地域?qū)掗?,東連木瀆,西瀕太湖,綿延光福、藏書(shū)、胥口三鎮(zhèn),全長(zhǎng)約7.5公里,林地面積2萬(wàn)多畝。穹窿山景區(qū)擁有豐富的自然資源,拾階而上,步移景易,或蒼松翠竹,或泉水潺潺,環(huán)境極為清幽靜謐。“空巖已及萬(wàn)仞半”的茅蓬,相傳是西漢朱買(mǎi)臣故宅。今存盤(pán)石一方,上有明正德己巳年(1509)都穆題刻“漢會(huì)稽太守朱公讀書(shū)處”十個(gè)大字。近人李根源也題詞于此。經(jīng)學(xué)術(shù)界考證,穹窿山為當(dāng)年孫武子的隱居地,孫武在此完成了其傳世之作—《孫子兵法》。近年來(lái),這里相繼建成了孫武苑,《孫子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好櫻花林石碑等。
費(fèi)用預(yù)算:
溫馨提示:
1、著裝:休閑裝或戶外運(yùn)動(dòng)服,平底鞋,請(qǐng)帶一件防寒外套。
2、個(gè)人常用有效藥品:如創(chuàng)可貼。
3、出發(fā)前手機(jī)充足電,出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),方便隨時(shí)聯(lián)系。
4、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
5、在游玩中盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性,公司安排部分小吃,大家可以自帶食物。
7、遵守時(shí)間規(guī)定,及時(shí)簽到,服從隊(duì)長(zhǎng)安排。
8、請(qǐng)保管好自己隨身物品,特別是手機(jī)、錢(qián)包等,時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
9、如果遭遇惡劣天氣,會(huì)根據(jù)情況調(diào)整活動(dòng)時(shí)間和行程。但經(jīng)歷風(fēng)雨,無(wú)疑會(huì)使培訓(xùn)更富于挑戰(zhàn)性。
一、演講比賽。
主題:我和萬(wàn)邦。
演講內(nèi)容:涉及個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復(fù)星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的內(nèi)容即可。
暫定時(shí)間:10月31號(hào)下午。
方案:每部門(mén)(包括職能部門(mén)和事業(yè)部)至少選出1人參賽,每人演講時(shí)間3—10分鐘。
選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名。
二、征文活動(dòng)。
征文內(nèi)容:涉及個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展、企業(yè)管理與發(fā)展、復(fù)星與萬(wàn)邦等積極向上與企業(yè)和個(gè)人相關(guān)的內(nèi)容即可。
投稿截止時(shí)間:11月30號(hào)。
評(píng)選時(shí)間:12月。
選出一二三等獎(jiǎng)各1名。
三、“服務(wù)之星”大比拼。
所有行政職能部門(mén)服務(wù)人員掛網(wǎng)投票,評(píng)出服務(wù)之星三名。獎(jiǎng)金各200元。
四、知識(shí)競(jìng)賽。
主題:萬(wàn)邦我最懂。
內(nèi)容:知識(shí)競(jìng)賽范圍有萬(wàn)邦發(fā)展歷史、產(chǎn)品知識(shí)、gsp相關(guān)知識(shí)、萬(wàn)邦和復(fù)星現(xiàn)狀等。
暫定時(shí)間:11月7號(hào)下午。
方案:各部門(mén)各出兩位人員的代表隊(duì)參賽,分兩批參賽,分必答題和搶答題部分。必答題每題2分,打錯(cuò)不扣分;搶答題每題3分,打錯(cuò)扣2分。根據(jù)得分評(píng)選三個(gè)獲獎(jiǎng)小組,獎(jiǎng)金200元。
五、辯論賽。
主題:企業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)。
暫定時(shí)間:12月5號(hào)下午。
參賽:營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)組織8支代表隊(duì),每隊(duì)4人。
辯題:
1、正方:待遇比發(fā)展更能留住人。
反方:發(fā)展比待遇更能留住人。
2、正方:企業(yè)管理應(yīng)以規(guī)范為先。
反方:企業(yè)管理應(yīng)以效率為先。
3、正方:個(gè)人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提。
反方:企業(yè)發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的前提。
根據(jù)各組評(píng)委打分評(píng)選最佳代表隊(duì)2隊(duì),獎(jiǎng)金各400元、最佳辯手2名,獎(jiǎng)金各200元。
本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸人力資源部。
一、晚會(huì)主題:
“20__鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會(huì)。
“瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
二、晚會(huì)目的:
為了加強(qiáng)員工的凝聚力,豐富__企業(yè)文化生活;表達(dá)__對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè)的總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),共同度過(guò)20__年春節(jié)。
三、晚會(huì)時(shí)間。
20__羊年x月x日晚。
四、晚會(huì)會(huì)場(chǎng):__。
1、會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,整個(gè)會(huì)場(chǎng)要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。
2、舞臺(tái)背景設(shè)置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體。
3、多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會(huì)桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。
五、晚會(huì)參與:
全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)。
六、晚會(huì)特色:
1、晚會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、晚會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)。主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài),節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂(lè)及團(tuán)結(jié),鼓舞。
七、晚會(huì)節(jié)目任務(wù):
每個(gè)部門(mén)的節(jié)目必須超過(guò)兩個(gè)。
備注:部門(mén)之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
八、籌備進(jìn)程安排:
1、20__年12月24日之前各部門(mén)將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)總辦。
2、20__年12月25日完成晚會(huì)的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20__年12月26日在17f進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目初排。
4、20__年12月27日晚會(huì)所需物品采購(gòu)到位。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇四
涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,王老吉最為著名。卻在20xx年發(fā)生了“添加門(mén)”事件:杭州市民葉潮征平時(shí)經(jīng)常會(huì)熬夜加班,容易上火。20xx年4月初葉潮征從廣告上看到王老吉宣稱(chēng):“怕上火,請(qǐng)喝王老吉……”因此,他每天買(mǎi)“王老吉”喝。危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)。但是不久后,葉潮征胃部頓感不適,前去就醫(yī),結(jié)果醫(yī)生診斷為胃潰瘍。醫(yī)生分析認(rèn)為,胃潰瘍與其經(jīng)常喝“王老吉”這種飲料有一定的關(guān)系,熬夜上火屬“虛火”,飲用“王老吉”不但得不到緩解,反而會(huì)加重病情。葉潮征的一篇博文將王老吉推上風(fēng)口浪尖,并宣布將與“怕上火喝王老吉”對(duì)簿公堂,5月11日,衛(wèi)生部公布涼茶王老吉含有不在衛(wèi)生部公布的允許食用中藥材目錄中的成分,矛頭直指其配方中的夏枯草。
由于王老吉的巨大知名度與品牌影響力,“添加門(mén)”事件發(fā)生之后,迅速點(diǎn)燃了眾多媒體的興奮點(diǎn),在客觀報(bào)道的同時(shí),各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái),讓到王老吉一時(shí)間背負(fù)著巨大的輿-論壓力。因此,我們策劃此次活動(dòng),以消除“夏枯草”事件對(duì)于王老吉的負(fù)面影響。
二、調(diào)查分析。
(一)優(yōu)勢(shì)。
在“夏枯草事件”發(fā)生以后由于王老吉公司擁有:。
1、品牌優(yōu)勢(shì):作為有180多年飲用歷史的傳統(tǒng)飲料王老吉,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時(shí)在現(xiàn)代會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,經(jīng)由現(xiàn)代科技將草本精華提娶調(diào)配及灌注而成。其采用的原料均來(lái)源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。危機(jī)公關(guān)策劃書(shū)。以健康養(yǎng)生為理念,以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經(jīng)成為消費(fèi)者日常飲料的主要選擇。
2、國(guó)家心智資源優(yōu)勢(shì):中國(guó)在瓷器、白酒,茶和中式餐飲等行業(yè)最有可能創(chuàng)造出一群世界級(jí)的品牌,王老吉有望為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建世界級(jí)品牌做一個(gè)示范。
3、工廠布局優(yōu)勢(shì)以及渠道終端力:紅罐王老吉具有的工廠布局優(yōu)勢(shì)以及渠道終端力,是讓其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以望其項(xiàng)背的主要原因。
4、以“健康,清涼,綠色環(huán)?!睘橹饕卣鞯闹参镄惋嬈烦蔀槟壳帮嬃鲜袌?chǎng)的突出力量,與往年相比,碳酸飲料已不再是消費(fèi)者的主要選擇,越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到植物型飲料的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。作為與碳酸飲料、果汁、茶飲料并列的獨(dú)立新品類(lèi),涼茶近幾年的消費(fèi)增長(zhǎng)頗為驚人。紅色罐裝王老吉的表現(xiàn)尤為突出,據(jù)ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示,20xx年第一季度,王老吉同比增長(zhǎng)超過(guò)70%,成為市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的飲料品牌之一。
正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)是夏枯草事件發(fā)生以后仍有41。72%的人對(duì)王老吉保持忠誠(chéng)、信任和支持的態(tài)度。但涼茶畢竟是國(guó)家的“文物”資源,但王老吉要想長(zhǎng)久發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。
(二)問(wèn)題點(diǎn)。
在前一段時(shí)間有人聲稱(chēng)喝王老吉得了胃潰瘍,衛(wèi)生部也初步表示,王老吉涉嫌添加中藥材——夏枯草,衛(wèi)生部在有關(guān)打擊違法添加食品添加劑的發(fā)布會(huì)上,中國(guó)疾控中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所常務(wù)副所長(zhǎng)嚴(yán)衛(wèi)星表示,王老吉涼茶中部分成分和原料確實(shí)不包括在衛(wèi)生部公布的、允許食用的中藥材名單之列。隨著食品安全問(wèn)題的深入人心,“夏枯草”事件將影響到王老吉的品牌形象,消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品安全產(chǎn)生質(zhì)疑,品牌忠誠(chéng)度降低,一些區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商要求退貨,部分市場(chǎng)下架,銷(xiāo)售額大幅下降,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來(lái),王老吉被推上了輿-論的風(fēng)口浪尖。
(三)機(jī)會(huì)點(diǎn)。
后來(lái)經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部等部門(mén)詳細(xì)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)雖然夏枯草沒(méi)有在衛(wèi)生部公布的、允許食用的中藥材名單之列,但它確實(shí)是安全藥材。因此王老吉有機(jī)會(huì)發(fā)展下去,并且越來(lái)越紅火。但由于部分消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)王老吉有了一些誤會(huì),因此我們有必要策劃一些活動(dòng)來(lái)消除這些誤會(huì)、解除王老吉的危機(jī)、重塑王老吉安全、健康的形象。
三、公關(guān)目標(biāo)。
本次公關(guān)活動(dòng)的目標(biāo):澄清事實(shí),消除顧客疑慮,重塑王老吉安全、健康形象。
四、活動(dòng)主題。
安全品質(zhì),健康共享。
五、公關(guān)計(jì)劃實(shí)施。
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)“澄清事實(shí)、消除疑慮、重塑形象”的公關(guān)目標(biāo),首先我們會(huì)召開(kāi)一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),然后利用這次發(fā)布會(huì)的內(nèi)容在新浪、搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳;同時(shí)為了消除此次事件的負(fù)面影響,擴(kuò)大銷(xiāo)售量,我們還將在后期舉行王老吉配方大揭秘和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)(一)。
我們要澄清夏枯草事件的事實(shí),獲得政府以及社會(huì)上權(quán)威專(zhuān)家、學(xué)者的認(rèn)可與支持。
活動(dòng)項(xiàng)目:聯(lián)合廣州食品協(xié)會(huì)、衛(wèi)生部等權(quán)威部門(mén)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),與此同時(shí)邀請(qǐng)著名養(yǎng)生專(zhuān)家、中醫(yī)學(xué)者座談。
活動(dòng)對(duì)象:中央電視臺(tái)、部分消費(fèi)者。
時(shí)間:20xx年1月16日。
地點(diǎn):北京長(zhǎng)城飯店。
活動(dòng)具體流程:。
將媒體記者按序帶入會(huì)場(chǎng),由工作人員為媒體記者分發(fā)布會(huì)的相關(guān)資料,待企業(yè)負(fù)責(zé)人,衛(wèi)生部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及部分專(zhuān)家學(xué)者到場(chǎng)后主持人宣布正式開(kāi)始。由主持人為記者介紹各位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,王老吉企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向各位與會(huì)媒體記者說(shuō)明此次發(fā)布會(huì)的相關(guān)背景和目的,針對(duì)夏枯草事件,有請(qǐng)衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人發(fā)表關(guān)于夏枯草為合法添加物的權(quán)威聲明,聲稱(chēng)夏枯草已在衛(wèi)生部備案,王老吉涼茶受?chē)?guó)家法律保護(hù)。并在會(huì)議中,鄭重聲明王老吉涼茶飲料是嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),根本不存在違法添加非食用物質(zhì)問(wèn)題(夏枯草問(wèn)題)以及王老吉涼茶飲料配方與術(shù)語(yǔ)作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),廣東食文化遺產(chǎn),粵港澳食之文化遺產(chǎn)都必須全力保護(hù)?,F(xiàn)場(chǎng)中醫(yī)學(xué)者,專(zhuān)家關(guān)于王老吉配方中所含的相關(guān)中草藥功效進(jìn)行全面解釋說(shuō)明,讓消費(fèi)者對(duì)王老吉有一個(gè)全面,健康的認(rèn)識(shí)和了解。
在與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),嘉賓講解完畢后,發(fā)布會(huì)進(jìn)入自由提問(wèn)階段,由與會(huì)記者和部分邀請(qǐng)與會(huì)的消費(fèi)者對(duì)王老吉“夏枯草事件”進(jìn)行相關(guān)提問(wèn),由王老吉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),衛(wèi)生部相關(guān)發(fā)言人以及專(zhuān)家,學(xué)者對(duì)記者所提問(wèn)進(jìn)行解答,以清除消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的誤解。
解答完畢后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向受邀的嘉賓,學(xué)者以及與會(huì)的媒體記者和消費(fèi)者進(jìn)行答謝,由主持人宣布發(fā)布會(huì)結(jié)束。
報(bào)道階段及區(qū)域劃分:。
中央電視臺(tái)對(duì)王老吉新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行報(bào)道,澄清事實(shí),這種具有權(quán)威性的媒體將會(huì)很好的消除顧客的疑慮,并且其他地方性媒體也會(huì)紛紛效仿,為王老吉做出澄清。與此同時(shí)等權(quán)威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報(bào)道。
活動(dòng)(二)。
我們利用剛剛召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)的信息資源,選擇新浪、搜狐、網(wǎng)易等主流門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布新聞報(bào)道以及王老吉的相關(guān)廣告,澄清“夏枯草事件”的事實(shí),并附上王老吉企業(yè)為消除消費(fèi)者心中疑慮所采取的一系列措施。廣大網(wǎng)民就會(huì)看到王老吉企業(yè)為了維護(hù)廣大消費(fèi)者合法利益所做出的努力。讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解王老吉,真正從內(nèi)心把王老吉定位為一個(gè)安全、健康的產(chǎn)品,提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,并同時(shí)增加銷(xiāo)售額。
活動(dòng)(三)。
舉辦“王老吉配方大揭密”活動(dòng)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
活動(dòng)對(duì)象:北京、上海、廣州繁華地帶的廣大消費(fèi)者。
時(shí)間:20xx年2月1日——20xx年4月1日。
地點(diǎn):北京,上海,廣州等城市為主的大型超市以及賣(mài)場(chǎng)內(nèi)。
活動(dòng)具體流程:。
(1)在北京王府井百貨、上海聯(lián)華、廣州中天購(gòu)物等知名購(gòu)物廣場(chǎng),對(duì)買(mǎi)王老吉的顧客贈(zèng)送影王老吉配方”及“健康知識(shí)”的臺(tái)歷(六瓶綁定送一個(gè)臺(tái)歷,臺(tái)歷上印有王老吉配方中各個(gè)中草藥的作用以及不同體質(zhì)人群的注意事項(xiàng))。
(2)在北京,上海,廣州各銷(xiāo)售點(diǎn)舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng):。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)筆記本電腦一臺(tái)(三個(gè)城市共10臺(tái))。
二等獎(jiǎng)數(shù)碼相機(jī)一部(三個(gè)城市共100部)。
三等獎(jiǎng)再來(lái)一瓶(中獎(jiǎng)率10%)。
抽獎(jiǎng)方式:將獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、兌獎(jiǎng)方式寫(xiě)在瓶身上,將獎(jiǎng)項(xiàng)寫(xiě)在拉環(huán)上。對(duì)于中一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)的消費(fèi)者憑拉環(huán)及身份證復(fù)印件到就近網(wǎng)點(diǎn)確認(rèn)個(gè)人信息,獎(jiǎng)品將在三天之內(nèi)郵寄到消費(fèi)者家中;對(duì)于中三等獎(jiǎng)的消費(fèi)者,可直接憑拉環(huán)上的中獎(jiǎng)信息到就近銷(xiāo)售點(diǎn)換取獎(jiǎng)品。
通過(guò)購(gòu)買(mǎi)王老吉送臺(tái)歷的方式,使消費(fèi)者更多的了解王老吉的產(chǎn)品配方以及保證自己身體健康的注意事項(xiàng),消除消費(fèi)者對(duì)王老吉的疑慮,解除危機(jī)。同時(shí)也體現(xiàn)王老吉最根本的價(jià)值觀—關(guān)心我們所處的社會(huì)以及生活在這個(gè)社會(huì)中的消費(fèi)者,獲得消費(fèi)者的感情認(rèn)同,豎立在消費(fèi)者心目中的良好形象。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇五
一、眾籌項(xiàng)目概要:項(xiàng)目概要是針對(duì)本次眾籌項(xiàng)目的一個(gè)全面而簡(jiǎn)略的概括說(shuō)明。主要有如下幾點(diǎn)要求:
1、文字上的要求,確保通篇文字表達(dá)通順、簡(jiǎn)潔、正式,無(wú)錯(cuò)別字,格式美觀等。這是商業(yè)計(jì)劃書(shū)最基本的要求。
2、擬定一個(gè)主題明確并且有吸引力的項(xiàng)目名稱(chēng)。即項(xiàng)目名稱(chēng)必須簡(jiǎn)潔易懂,目標(biāo)指向明確。切忌出現(xiàn)主題含糊不清、不知所云的眾籌項(xiàng)目名稱(chēng)。
3、眾籌項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)定位:眾籌項(xiàng)目的定位很重要,通常需要注意以下幾點(diǎn):
1、深入了解市場(chǎng)上主要同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。首先對(duì)你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行簡(jiǎn)述,指出你與對(duì)手的差異化或說(shuō)出你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、目標(biāo)用戶或客戶群體定位。從眾多的眾籌案例可以看出,眾籌從一定程度上而言,可以說(shuō)比較偏向“小眾”,即目標(biāo)客戶或客戶群體有著比較清晰的分割線。
三、眾籌項(xiàng)目產(chǎn)品/模式分析:這是整個(gè)眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重中之重??梢詮谋娀I項(xiàng)目產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面切入說(shuō)明。此處切忌講空話和大話,一定要具體描述產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)勢(shì),最好是列出“一二三”這類(lèi)的清晰條目。
四、眾籌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹:在眾籌項(xiàng)目中,豐富的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹,有利于加深投資人對(duì)你的了解,并增強(qiáng)投資信心。
五、眾籌項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤說(shuō)明:要說(shuō)明項(xiàng)目目前取得的成果或達(dá)到的目標(biāo)。諸如產(chǎn)品研發(fā)到什么階段、實(shí)現(xiàn)了什么突破、客戶數(shù)達(dá)到多少等。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇六
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購(gòu)買(mǎi)軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱(chēng)為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。
(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段。
此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
此階段主任務(wù):
公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項(xiàng)目組。
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。
2、前期調(diào)研。
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》。
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:
4、啟動(dòng)會(huì)。
項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。
會(huì)程安排如下:
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:
項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);。
項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制;。
項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;。
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。
(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段。
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備。
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》。
3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》,項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更,如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
7、需求調(diào)研,項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》。項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段。
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對(duì)不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇七
寶澤汽車(chē)俱樂(lè)部眾籌方案(草案)。
項(xiàng)目背景。
寶澤汽車(chē)俱樂(lè)部是現(xiàn)代圈子文化的產(chǎn)物,具有數(shù)萬(wàn)俱樂(lè)部會(huì)員。俱樂(lè)部成員可以在平臺(tái)中享受最快捷的生活服務(wù),同時(shí)成員之間可以通過(guò)平臺(tái)獲得海量的資訊信息。
俱樂(lè)部南昌站為總部,占地面積5000平方。內(nèi)含:汽車(chē)美容、租賃、違章處理、田園土家風(fēng)味餐飲、木藝根雕、茶藝、健身娛樂(lè)等服務(wù)。
項(xiàng)目愿景:成為最具權(quán)威的成功人士交流平臺(tái)。項(xiàng)目使命:整合最高端人脈,整合最前沿資訊價(jià)值觀:私人尊享,值得擁有!項(xiàng)目原則:開(kāi)放、尊重、信任、共贏2、商業(yè)模式(可復(fù)制)。
簡(jiǎn)述:以區(qū)域?yàn)閱挝唬x取該區(qū)域內(nèi)1000名成功人士,選其300位成為“私人領(lǐng)地”的服務(wù)對(duì)象,為其提供私享服務(wù)。
模式可行的人性原理:1、攀比2、競(jìng)爭(zhēng)3、尊嚴(yán)4、特服3、組織架構(gòu)。
省略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
簡(jiǎn)述:1、收取年度服務(wù)費(fèi)3萬(wàn)—5萬(wàn)/人。年?duì)I業(yè)額900萬(wàn)—1500萬(wàn)。
二、合伙人模式(簡(jiǎn)單)。
2、尊享寶澤總部股東茶吧免費(fèi)使用權(quán)。3、尊享寶澤總部會(huì)所包廂免費(fèi)使用權(quán)。4、尊享寶澤總部健身中心免費(fèi)使用權(quán)。5、尊享寶澤總部田園餐飲股東折扣永久8折。
7、尊享寶澤總部商業(yè)信息免費(fèi)使用權(quán)。
省略。。。。。。。。。。。。。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇八
一、年會(huì)主題:
20xx年新春團(tuán)拜會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間。
20xx年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
媯水人家酒店。
采用晚宴與娛樂(lè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。
五、參會(huì)人員(詳見(jiàn)與會(huì)人員名單)。
1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部提供的名單如下:
企劃部10人。
編輯部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷(xiāo)售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào):魯萍萍。
2、成員:人力行政部全體。
1)主持人:各部門(mén)自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)。
2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò):魯萍萍、楊嬌嬌。
3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買(mǎi):楊嬌嬌。
4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置:魯萍萍、張佩、楊嬌嬌、邱思思。
5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像:何云龍。
6)現(xiàn)場(chǎng)電腦、音樂(lè)控制:張佩。
7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放:楊嬌嬌、邱思思。
七、晚宴安排。
共5桌,詳情見(jiàn)座次表,每席10人左右。
酒水安排:
白酒1瓶/桌120元/瓶(7瓶,牛欄山)。
紅酒2瓶/桌40元/瓶(12瓶,長(zhǎng)城)。
啤酒1箱/桌70元/箱(6箱,雪花)。
飲料2瓶/桌7元/瓶(10瓶,雪碧、可樂(lè))。
總預(yù)算:1800元。
八、年會(huì)流程。
2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,余總講話并宣布年會(huì)開(kāi)始。
4、15:20xx年會(huì)正式開(kāi)始:
一、人力行政部:由胡總串場(chǎng),引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后,由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。
二、企劃部:由陳總串場(chǎng),引出節(jié)目。表演結(jié)束后,由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者,并發(fā)放獎(jiǎng)品。
三、媒介部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后,由李總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。
四、游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由雷總抽取五位四等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。
五、銷(xiāo)售部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后由陳總(陳平)抽取一位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。
六、編輯部:由胡總引出節(jié)目,結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。
七、產(chǎn)品部:由劉總串場(chǎng),引出節(jié)目。結(jié)束后,劉總抽取二位二等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。
八、游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由李總抽取一位一等獎(jiǎng),并發(fā)放獎(jiǎng)品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語(yǔ):七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語(yǔ),余總宣布晚宴正式開(kāi)始。
備注:參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng),具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門(mén)報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
九、方案預(yù)算(控制在3萬(wàn)元以內(nèi))。
十、游戲方案(七選二)。
游戲設(shè)置:
一、學(xué)我做(10人)。
選出10人參加游戲,自動(dòng)打亂順序。游戲規(guī)則:通過(guò)passingdown的方式選出第一個(gè)人,每個(gè)人做一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作,第二個(gè)人需要重復(fù)第一個(gè)人的動(dòng)作,在做一個(gè)自己的動(dòng)作,第三個(gè)人重復(fù)前兩個(gè)人的動(dòng)作,另外自己新作一個(gè)動(dòng)作,以此類(lèi)推,誰(shuí)先忘記就被淘汰。玩兩輪,每輪第一個(gè)輸?shù)娜私邮軕土P。
二、心有靈犀(6人)(推薦)。
選出六人參加游戲,自由搭檔三組,每組兩人(一人比劃,一人猜),猜中最多的一組獲勝。最少的一組接受懲罰。
游戲規(guī)則:
每組派兩名選手(一男一女),先由選手自行選擇要猜的詞的大致范圍,然后確定誰(shuí)來(lái)比劃,誰(shuí)來(lái)猜詞,確定好以后就位。待主持人說(shuō)開(kāi)始就立即計(jì)時(shí),時(shí)間為三分鐘,猜對(duì)多的隊(duì)伍獲勝。
三、紙杯傳水(10人)(推薦)。
每個(gè)組出5個(gè)人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最后的水的多少算勝負(fù)。共兩組,輸?shù)囊唤M接受獲勝組提出的懲罰。
四、聞“歌”起舞(6人)。
這個(gè)題目也是由聞雞起舞想到的。每?jī)扇艘唤M,最好是一男一女,讓女士唱歌,必須唱主持人提出特定要求的歌,比如歌詞中要帶動(dòng)物的、“春”字的等等,在女士唱歌的同時(shí),她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),想不出歌曲的一組即被淘汰。
五、yesorno(4人)。
規(guī)則:兩個(gè)嘉賓面對(duì)面,每個(gè)的頭上放一個(gè)牌子,牌子上的字是嘉賓要猜得人或事物,彼此先告訴對(duì)方一個(gè)大概范圍。每人可以問(wèn)對(duì)方問(wèn)題,用一般疑問(wèn)句來(lái)確定答案,我只回答yes/no,直到最后猜出具體是什么。游戲設(shè)置兩輪,輸?shù)娜私邮軕土P。
六、同心協(xié)力(6人)。
共選出三男三女,分成三組,男女自由組合,背靠背運(yùn)輸氣球,最后一個(gè)到底終點(diǎn)者失敗。隊(duì)員接受懲罰。
七、五毛一塊(推薦)。
游戲規(guī)則:
(1)參加人數(shù):8人(4男4女)。
(2)男生代表5毛,女生代表1塊。
(3)主持人隨機(jī)說(shuō)出一個(gè)錢(qián)數(shù),大家自由組合成主持人所說(shuō)出的錢(qián)數(shù),組合失敗者下臺(tái),組合成功者繼續(xù)下一個(gè)組合,直至最終勝利者出現(xiàn)。
懲罰措施:
二、在現(xiàn)場(chǎng)所有人中,你覺(jué)得哪位異性最順眼?原因?
三、表演‘喜怒哀樂(lè)’四種表情。
四、用屁股寫(xiě)字(用屁股寫(xiě)出“新年快樂(lè)”四個(gè)字,每人一個(gè),由接受懲罰者自由分配字)。
五、讓右手玩家抓著你的臉往兩邊扯。
六、輸了的幫一位異性摳鼻。
七、唱一首兒歌。
八、表演猩猩的動(dòng)作繞場(chǎng)一周。
九、卡通跳(連跳三次):跳起時(shí)大腿和膝蓋并攏,小腿分開(kāi);。男士跳起時(shí)左右腳前后分開(kāi),雙手自然前后擺,同時(shí)喊出:呦吼!女士跳起時(shí)小腿左右分開(kāi),雙手在胸前成v字型,并喊出:耶!
十、輸?shù)娜俗约赫乙晃划愋?,兩人十指合攏,聲情并茂的朗誦鵝。
十一、繞場(chǎng)跑一圈,邊跑邊喊,我再也不尿床了。
十二、邊跑邊喊:我是超人,我要回家了!跑回座位。
十三、扮演流氓調(diào)戲在場(chǎng)一個(gè)異性(男女互換角色)。
十四、從臺(tái)上走回座位,邊走邊說(shuō):我輸了,我是笨蛋。
十五、模仿古代特殊職業(yè)女子拉客。
十六、擺3個(gè)芙蓉姐姐s形。
十七、做過(guò)最丟人的事情是什么。
十八、學(xué)超模走秀,繞舞臺(tái)一周。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇九
根據(jù)市委市政府部署,為深入貫徹實(shí)施《**市“道德講堂”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),全面提高職工的思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,在公司建立“企業(yè)道德講堂”,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教育身邊人”的形式,大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),營(yíng)造“講道德、做好人、樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍,推動(dòng)公司精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)。
(三)誠(chéng)實(shí)守信,回報(bào)社會(huì),自覺(jué)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立常運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)形象。
三、實(shí)施內(nèi)容。
設(shè)立“道德講堂”,提倡“愛(ài)國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”20字基本道德規(guī)范,培養(yǎng)職工遵章守紀(jì),文明服務(wù),敬業(yè)做事,崗位創(chuàng)優(yōu)。開(kāi)展勞模、優(yōu)秀黨員巡回宣講活動(dòng),通過(guò)“身邊人講身邊事”,讓職工們學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),在公司上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。繼續(xù)深化服務(wù)品牌的創(chuàng)建工作,挖掘資源培育特色,不斷提煉經(jīng)驗(yàn)與做法。與蘇錫通客運(yùn)企業(yè)結(jié)成合作聯(lián)盟,創(chuàng)建區(qū)域精品班線,以點(diǎn)帶面,全力打造客運(yùn)企業(yè)的窗口形象。各客公司要利用安全例會(huì)、心理咨詢、短信平臺(tái)等多種形式對(duì)駕駛員做好安全教育、心理疏導(dǎo),使駕駛員樹(shù)立注重禮儀、服務(wù)旅客的意識(shí)。**站、武進(jìn)站結(jié)合星級(jí)評(píng)審,提升服務(wù)效率和服務(wù)水平,努力把車(chē)站打造成道德實(shí)踐的重要基地,成為展示客運(yùn)形象、樹(shù)立客運(yùn)口碑的重要平臺(tái)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo),倡導(dǎo)主流的價(jià)值觀,營(yíng)造積極向上的網(wǎng)絡(luò)氛圍。加強(qiáng)職工思想政治工作,拓展和深化思想道德建設(shè)容,把“講道德,做好人”的教育貫穿到各個(gè)方面,激發(fā)干部職工的道德意識(shí),帶動(dòng)企業(yè)快速、和諧發(fā)展。
(二)社會(huì)公德建設(shè)。
開(kāi)展公民道德知識(shí)普及,積極提倡文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法,引導(dǎo)職工要做遵守社會(huì)公德的表率。舉辦道德建設(shè)、文明禮儀講座,提升干部職工的道德修養(yǎng)。組織團(tuán)員青年大力宣講道德模范事跡和歷史經(jīng)典故事,在職工中樹(shù)立“好人有好報(bào)”的思想。積極參加社會(huì)公益活動(dòng),做好結(jié)對(duì)共建工作。公司文體協(xié)會(huì)走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、工地進(jìn)行演出慰問(wèn),以“寓教于樂(lè)”的形式,傳播道德新風(fēng)。
(三)家庭美德建設(shè)。
大力倡導(dǎo)以“尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”為主要內(nèi)容的家庭美德,引導(dǎo)職工正確對(duì)待和處理家庭問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展賢內(nèi)助評(píng)比活動(dòng)、舉辦職工子女夏令營(yíng)、開(kāi)展育才獎(jiǎng)評(píng)選等多種形式的家庭文化活動(dòng),使企業(yè)與家庭形成互動(dòng),促使更多的家庭能關(guān)注和理解企業(yè),從而推動(dòng)和諧企業(yè)的建設(shè)。
(四)個(gè)人品德建設(shè)。
重視和加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)和品德建設(shè),以“友善”為核心,友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠(chéng)懇、自強(qiáng)自立,倡導(dǎo)和樹(shù)立關(guān)愛(ài)、善待、寬厚和包容的理念。教育廣大干部職工,將朋友同事的幫助之情、師長(zhǎng)的教育之恩、企業(yè)的培養(yǎng)之德,轉(zhuǎn)換為對(duì)他人、對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境的關(guān)愛(ài)之心。在社會(huì)交往中寬以待人,為人處事多為他人著想,熱心公益事業(yè),積極參加社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。
四、具體要求。
(一)強(qiáng)化組織推動(dòng)。為更好地開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),公司成立“企業(yè)道德講堂”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,***任組長(zhǎng),****保任副組長(zhǎng),小組成員為公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部室主要負(fù)責(zé)人、各支部書(shū)記。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治工作部,負(fù)責(zé)日?;顒?dòng)的組織協(xié)調(diào)。各黨支部要高度重視,建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),采取有效舉措,落實(shí)道德建設(shè)活動(dòng),并推動(dòng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。同時(shí),要做好臺(tái)帳記錄,對(duì)每次開(kāi)展的活動(dòng)情況以文字報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)圖片、視頻資料等形式進(jìn)行整理歸檔。具體工作的聯(lián)絡(luò)員為政工部部長(zhǎng)***,聯(lián)系電話:****。
(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。設(shè)立“道德講堂”,大力宣傳建設(shè)“道德講堂”的重要意義,使職工知曉率達(dá)到100%。建立一支宣講隊(duì)伍,由宣講員和先進(jìn)人物組成,對(duì)宣講員進(jìn)行培訓(xùn),提升宣講能力。深入挖掘好人好事,發(fā)現(xiàn)、搜集、整理、編寫(xiě)道德模范故事,通過(guò)局域網(wǎng)、《***客運(yùn)》、宣講團(tuán)等形式大張旗鼓地宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,在公司形成學(xué)習(xí)道德模范、崇尚道德模范、關(guān)愛(ài)道德模范、爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖履7兜牧己蔑L(fēng)尚。
(三)強(qiáng)化制度保障。把“道德講堂”建設(shè)情況與文明創(chuàng)建、“好班子”評(píng)比等工作結(jié)合起來(lái),各黨支部要把開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)擺在突出位置,列入重要議事日程,使活動(dòng)有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。公司把各黨支部開(kāi)展的“道德講堂”活動(dòng)列入好班子考核的內(nèi)容。對(duì)活動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物進(jìn)行大力表彰。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十
隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高,人類(lèi)對(duì)環(huán)境的影響越來(lái)越大,環(huán)境問(wèn)題已日益的尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染已成為當(dāng)代人類(lèi)面臨的重大問(wèn)題。作為當(dāng)代大學(xué)生我們應(yīng)該為環(huán)保做些實(shí)事,在志愿者服務(wù)活動(dòng)周,我們更應(yīng)該做好綠色環(huán)?;顒?dòng)。
1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識(shí)。
2、保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的的環(huán)境。
3、培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
4、增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。
通過(guò)這次活動(dòng)提高我校學(xué)生的環(huán)保意識(shí),把環(huán)境保護(hù)的理念貫徹到我們?nèi)粘I钪衼?lái),提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì),但是真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭,而是行動(dòng)?!彪m然我們現(xiàn)在做得只不過(guò)是一些微小的事,但是我堅(jiān)信要是我們?nèi)巳硕加斜Wo(hù)環(huán)境的責(zé)任心,從自己做起,從小事做起,攜手保護(hù)我們的家園,大自然會(huì)給人類(lèi)應(yīng)有的回報(bào),讓人類(lèi)能在溫暖的搖籃——草原上小憩;在慈祥的笑臉——天空下成長(zhǎng),在愛(ài)的源泉——河流中沐浴。
121。
森林公園。
30人左右。
1、活動(dòng)前期(1)取得校方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持(2)在教學(xué)樓附近進(jìn)行海報(bào),圖板展出宣傳。征集參人員與活動(dòng),寫(xiě)好環(huán)保標(biāo)語(yǔ).積極配合組織部完成活動(dòng)任務(wù)。(3)買(mǎi)好所需的物品2、活動(dòng)中期(1)人員分配(2)注意安全問(wèn)題3、活動(dòng)后期(1)對(duì)活動(dòng)工作得失進(jìn)行總結(jié)(2)將所拍的照片進(jìn)行展覽,讓大家在很輕松的環(huán)境下了解我們周?chē)沫h(huán)境現(xiàn)狀。
1、參與人員必須能夠吃苦耐勞,不怕臟,不怕累。2、注意交通安全,上下車(chē)要有秩序。3、嚴(yán)格服從負(fù)責(zé)人的安排,不準(zhǔn)單獨(dú)行動(dòng)。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十一
為提高農(nóng)村婦女宮頸癌防治“四早”(早預(yù)防、早檢查、早診斷、早治療)率,普及宮頸癌防治知識(shí),切實(shí)降低死亡率,提高農(nóng)村婦女健康水平,按照衛(wèi)生部、全國(guó)婦聯(lián)關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目管理方案》的通知,根據(jù)_縣婦幼保健院關(guān)于印發(fā)《_年_縣農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項(xiàng)目工作方案》的通知,決定在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展_年農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項(xiàng)目,特制定本方案。
_年度為本鎮(zhèn)35—59歲已婚農(nóng)村婦女進(jìn)行免費(fèi)宮頸癌檢查;讓農(nóng)村婦女宮頸癌防治知識(shí)知曉率在_年基礎(chǔ)上年提高30%,宮頸癌治療率達(dá)95%以上。
1.項(xiàng)目實(shí)施范圍:高場(chǎng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)。
2.項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象:35歲—59歲已婚婦女。
3.任務(wù)數(shù):總?cè)蝿?wù)數(shù)1000人。
(一)宮頸癌檢查。
1、婦科檢查。
2、宮頸脫落細(xì)胞巴氏檢查。
3、陰道鏡檢查。
4、組織病理學(xué)檢查。
(二)健康教育。
公衛(wèi)科開(kāi)展多種形式的宮頸癌健康教育和社會(huì)宣傳活動(dòng),提高廣大農(nóng)村婦女的健康知識(shí)知曉率。
四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間及進(jìn)度。
1.項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間:
_年8月20日-10月10日。
_年8月:制定項(xiàng)目實(shí)施方案、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì);宣傳發(fā)動(dòng)、健康教育、開(kāi)展項(xiàng)目培訓(xùn)。
_年9月下旬:實(shí)施農(nóng)村婦女宮頸癌免費(fèi)檢查;同步開(kāi)展督查督導(dǎo)、質(zhì)量控制,上報(bào)相關(guān)信息及工作進(jìn)展情況。
_年10月上旬:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),上報(bào)總結(jié)材料。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保項(xiàng)目工作扎實(shí)有效和順利開(kāi)展,成立_縣高場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項(xiàng)目工作組(下設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作組)、信息報(bào)送組。項(xiàng)目工作組負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的落實(shí)、項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行;信息報(bào)送組負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作資料的收集整理、分析匯總和上報(bào)總結(jié);具體名單附后。
(二)組織實(shí)施。
公衛(wèi)科、本鎮(zhèn)內(nèi)各村衛(wèi)生站,承擔(dān)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的檢查對(duì)象宣傳、動(dòng)員、通知單發(fā)放、任務(wù)人數(shù)的落實(shí)工作。由高場(chǎng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)組具體實(shí)施宮頸癌檢查中的婦科檢查和陰道脫落細(xì)胞檢查的取材、涂片、固定工作。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十二
2、對(duì)____年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
第一部分:
____年__月__日下午*點(diǎn)到*點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目。
第二部分:____年__月__日下午*點(diǎn)到*點(diǎn)。
團(tuán)體聚餐。
xx酒店x樓xx廳(或分公司培訓(xùn)教室+酒店聚餐)。
由分公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
分公司領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);分公司工作人員;。
1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):×××。
主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:×××。
主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排;。
4.嘉賓接待、簽到:×××。
5.音響、燈光:×××,會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備:×××。
主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
會(huì)場(chǎng)內(nèi):
方案一:
1、舞臺(tái)背景噴畫(huà):
內(nèi)容:
文字內(nèi)容:
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;。
方案二:
1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”;。
2、舞臺(tái)上方懸掛紅布幅:
文字內(nèi)容:
3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。
4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè),內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;。
會(huì)場(chǎng)外:
1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容:
1、形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目+公司聚餐;。
2、整個(gè)年會(huì)分兩部分:
時(shí)間。
內(nèi)容。
備注。
1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優(yōu)秀員工;。
員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲;。
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng);。
演出內(nèi)容:
1.主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始,介紹晚會(huì)內(nèi)容及獎(jiǎng)品,并抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)。
2.搖滾歌手__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
3.相聲__全總文工團(tuán)。
4.雜技柔術(shù)__中國(guó)雜技團(tuán)。
5.游戲(游戲獲勝者抽獎(jiǎng))。
6.云南舞蹈__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
7.通俗歌手__廉山民族歌舞團(tuán)。
8.魔術(shù)__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
9.抽獎(jiǎng)。
10.民族歌手__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
11.武術(shù)《武林風(fēng)》__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
12.小品__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
13.游戲(游戲獲勝者抽獎(jiǎng))。
14.夢(mèng)幻組合__夢(mèng)幻組合。
15.雜技__中國(guó)雜技團(tuán)。
16.變臉__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
17.抽獎(jiǎng)。
18.武術(shù)《武風(fēng)舞韻》__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
19.舞蹈__達(dá)龍藝術(shù)團(tuán)。
20.游戲(獲勝者抽獎(jiǎng)主持人宣布晚會(huì)結(jié)束)。
1、時(shí)間:____年__月__日下午。
2、形式:中式圍桌;。
3、流程:
備注。
1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒;。
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致酒,全體起立,共同祝愿公司未來(lái)大展鴻圖!;。
3.自由進(jìn)餐;。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十三
危機(jī)公關(guān)是指應(yīng)對(duì)危機(jī)的有關(guān)機(jī)制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。危機(jī)公關(guān)對(duì)于國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人等等都具有重要的作用。危機(jī)公關(guān)具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機(jī)所帶來(lái)的嚴(yán)重?fù)p害和威脅,從而有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列管理措施和應(yīng)對(duì)策略,包括危機(jī)的規(guī)避、控制、解決以及危機(jī)解決后的復(fù)興等不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
二:活動(dòng)目的:
信息化時(shí)代的到來(lái),危機(jī)公關(guān)的重要性越來(lái)越明顯,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)一條針對(duì)企業(yè)不利的信息或者誹謗等負(fù)面信息,有可能讓一個(gè)品牌陷入巨大的信任危機(jī),嚴(yán)重的可能對(duì)品牌的生存造成威脅,之前有非常多危機(jī)公關(guān)沒(méi)有做到位的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)讓他們徹底的嘗到了后果有多嚴(yán)重,比如圣元奶粉早熟事件、惠普質(zhì)量等問(wèn)題。
通過(guò)這次活動(dòng),我們想讓大學(xué)生提早的接觸公關(guān)這個(gè)在企業(yè)中至關(guān)重要的角色,更讓大家明白危機(jī)公關(guān)在企業(yè)中舉足輕重的作用。
三:活動(dòng)宗旨:
鍛煉個(gè)人能力,提高協(xié)會(huì)知名度,進(jìn)一步擴(kuò)大_財(cái)經(jīng)大學(xué)的知名度。同時(shí)為商家做一次全方面的,多層次的宣傳。
四:活動(dòng)時(shí)間。
前期宣傳_月_日————_月_日初賽_月_日復(fù)賽_月_日。
五:參與對(duì)象。
_財(cái)經(jīng)大學(xué)全體在校學(xué)生。
六:活動(dòng)流程。
1)前期宣傳。
a):報(bào)名形式:可在擺臺(tái)處填寫(xiě)報(bào)名表也可在安財(cái)時(shí)空進(jìn)行電子報(bào)名。
b):比賽形式:通過(guò)危機(jī)公關(guān)大賽的形式征集優(yōu)秀作品,商家及專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而獲得作品并排除名次。
c)。比賽前的培訓(xùn):1.公關(guān)部工作人員對(duì)選手進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)介紹,使其了解公關(guān)概念。
2、通過(guò)適當(dāng)?shù)慕榻B使選手了解比賽的流程及相關(guān)說(shuō)明。
2)初賽。
b)選手隨機(jī)抽題目,進(jìn)行準(zhǔn)備,每個(gè)人有十分鐘事件準(zhǔn)備;
c)評(píng)委打分,按分?jǐn)?shù)的高低選出的前八名進(jìn)行決賽。
3)復(fù)賽。
a)下午2:00開(kāi)始,由主持人介紹評(píng)委,介紹辯論賽的比賽流程以及規(guī)則;
七:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置由贊助方?jīng)Q定。
八:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
噴繪好報(bào)一張100元橫幅一條40元水、氣球等會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)60元共計(jì):200。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十四
根據(jù)和榆高速公路建設(shè)管理部《關(guān)于下發(fā)和榆高速公路“打非”及“預(yù)防坍塌事故”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》(和榆建安字【2011】52號(hào))的要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度,促進(jìn)我合同段工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,我合同段決定從六月初開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),我項(xiàng)目部制定了具體可行的實(shí)施方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快形成嚴(yán)格規(guī)范的安全生產(chǎn)秩序,解決我合同段橋梁工程施工安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),降低地質(zhì)條件復(fù)雜地區(qū)高速公路施工風(fēng)險(xiǎn),遏止重特大事故發(fā)生,控制較大事故上升勢(shì)頭,努力促進(jìn)和榆高速工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將我標(biāo)段“打非專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
公司成立了“打非專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總共、副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部室成員為成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況的收集、匯總、上報(bào)等工作。
二、采取形勢(shì)多樣,全方位的宣傳教育工作。
活動(dòng)的第一階段,我項(xiàng)目部根據(jù)自身的實(shí)際情況,組織了全方位的宣傳培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等方法大力宣傳法律法規(guī),預(yù)防事故發(fā)生的安全知識(shí),并散發(fā)相關(guān)“打非”知識(shí)的傳單,保證了“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、狠抓落實(shí)、確?!按蚍恰睂?zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效。
在本活動(dòng)的第二階段,我項(xiàng)目部以加強(qiáng)監(jiān)督檢查,全面排查和治理。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,健全完善機(jī)構(gòu),配足安全管理人員,完善規(guī)章制度,健全機(jī)制體系,細(xì)化安全措施,落實(shí)各級(jí)責(zé)任。
2、通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的施工現(xiàn)場(chǎng)限期整改。在重大隱患未排除,不能確保施工安全時(shí),責(zé)令作業(yè)人員立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域或暫時(shí)停止施工。對(duì)整改不合格的工區(qū),項(xiàng)目部堅(jiān)決予以清除出場(chǎng)。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)班組安全建設(shè)和安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,建立完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系,提高本質(zhì)安全水平。
4、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)的要求,強(qiáng)化施工管理和安全技能培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)專(zhuān)職安全員的安全管理能力,以及農(nóng)民工的安全意識(shí)。施工“三類(lèi)人員”及特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格考核、持證上崗,其他從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)。要依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng),提高事故預(yù)防、應(yīng)急處置和逃生自救能力。
四、關(guān)于“打非”活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)。
1、思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),不能直接的獲得經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),人們的法律法規(guī)知識(shí)增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)本項(xiàng)目乃至整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供有力的保障。
3、把握創(chuàng)新,才能使“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)不斷引向深入。
4、突出重點(diǎn),才能達(dá)到“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的目的是提高人們安全符合規(guī)定生產(chǎn)的意識(shí),減少安全事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。
五、活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
盡管項(xiàng)目部“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施的如火如荼并且卓有成效,但是仍存在一些問(wèn)題。例如,全員參與的意識(shí)還不夠強(qiáng),內(nèi)容形式也較為單調(diào)。
六、繼續(xù)努力的方向。
我們將認(rèn)真總結(jié)“打非”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好余下的各項(xiàng)工作。
總之,通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展,在我標(biāo)段取得了良好的效果和反響,提高了全體人員的法律法規(guī)意識(shí),提高了工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),責(zé)任重于泰山的意識(shí)已經(jīng)深入人心,各級(jí)干部在開(kāi)展本活動(dòng)中的法律法規(guī)意識(shí)明顯提高,各項(xiàng)安全措施也得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)“健康山東”行動(dòng),推廣全民健康生活方式,降低居民人均食鹽攝入量,最大限度控制高血壓危害,提高全民健康水平,以我省人民政府和衛(wèi)生部確定聯(lián)合開(kāi)展為期5年的減鹽防控高血壓項(xiàng)目為目標(biāo),我院特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針、政策,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、全社會(huì)參與的原則,以減少居民人均每日食鹽攝入量、減少高血壓及其相關(guān)疾病危害為目標(biāo),緊密結(jié)合“健康山東”行動(dòng)和深化醫(yī)改工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),改善居民飲食環(huán)境與習(xí)慣,完善高血壓防控措施,提高人民群眾健康水平。
二、工作目標(biāo)。
貫徹落實(shí)減鹽政策措施,加強(qiáng)健康教育,進(jìn)一步增強(qiáng)居民低鹽膳食防控高血壓和科學(xué)健康飲食意識(shí),到20xx年我市居民人均每日食鹽攝入量降到10克以下。
(一)、提高居民低鹽膳食知識(shí)知曉率和行為形成率,倡導(dǎo)科學(xué)健康飲食,強(qiáng)化減鹽意識(shí)。
(二)提高人群自我血壓知曉率和高血壓控制率,強(qiáng)化高血壓干預(yù)措施,規(guī)范高危人群和病例管理。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)人群眾干預(yù),加強(qiáng)我鎮(zhèn)餐飲業(yè)人員的培訓(xùn)。
三、工作內(nèi)容。
(一)大力開(kāi)展宣傳教育,普及低鹽膳食與高血壓防治知識(shí)。
通過(guò)到集市及飯店、學(xué)校等餐飲單位發(fā)放宣傳單、開(kāi)展咨詢、推廣標(biāo)準(zhǔn)化控鹽用具等方式進(jìn)行宣傳,強(qiáng)化公眾減鹽防控高血壓意識(shí),營(yíng)造濃厚的減鹽防控高血壓社會(huì)氛圍。從20xx.12.24號(hào)開(kāi)始到春節(jié)前的每個(gè)辛興集市上午我院基本公共衛(wèi)生科健康教育人員將上集市發(fā)放減鹽防控高血壓宣傳單,同時(shí)向過(guò)往群眾展示控鹽工具,并為其免費(fèi)測(cè)量血壓。
(二)加強(qiáng)減鹽防控高血壓相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
我院公共衛(wèi)生科健康教育人員將定期組織進(jìn)行減鹽防控高血壓知識(shí)培訓(xùn),包括對(duì)全院職工、社區(qū)健康教育人員、全鎮(zhèn)餐飲單位廚師、慢性病人等進(jìn)行培訓(xùn),做好減鹽相關(guān)政策的宣傳貫徹,增強(qiáng)低鹽膳食和科學(xué)用鹽意識(shí),主動(dòng)落實(shí)減鹽措施。(附以上人員健康教育講座時(shí)間計(jì)劃表)。
(三)依托基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步完善高血壓防控措施。我院將組織開(kāi)展人群高血壓篩查和行為危險(xiǎn)因素調(diào)查,及時(shí)更新完善居民健康檔案相關(guān)信息,進(jìn)一步落實(shí)35歲以上人群首診測(cè)血壓制度,提高人群自我血壓知曉率,早期發(fā)現(xiàn)高血壓高危人員和患者,進(jìn)行早期健康指導(dǎo),采取預(yù)防性干預(yù)措施。進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,完善高血壓患者健康檔案和隨訪服務(wù),提高高血壓患者登記率,推廣“患者自我管理小組”等模式,發(fā)揮患者自我管理作用,改善血壓控制效果。結(jié)合健康教育、慢性病管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施,開(kāi)展低鹽膳食和防控高血壓健康指導(dǎo)工作。強(qiáng)化干預(yù)措施,促進(jìn)居民飲食健康行為的形成,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的飲食健康指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)。
我院成立市減鹽防控高血壓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院公共衛(wèi)生科。各相關(guān)科室要明確職能分工,完善政策措施,加大推進(jìn)力度。要充分發(fā)揮基層醫(yī)療在此項(xiàng)活動(dòng)中的作用,推動(dòng)減鹽措施的落實(shí)。
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企業(yè)眾籌方案范文參考篇十六
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一、活動(dòng)主題:金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)
關(guān)鍵詞:公益活動(dòng)輿論宣傳經(jīng)營(yíng)人心促銷(xiāo)
活動(dòng)目的:公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
響應(yīng)政府“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”號(hào)召和“青春家園建設(shè)”關(guān)愛(ài)行動(dòng),與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛(ài)心文化傳播中心等單位聯(lián)手,推出大型公益活動(dòng)“金馬之家百萬(wàn)愛(ài)心獻(xiàn)老區(qū)”。
聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦,增強(qiáng)該活動(dòng)的性、公益性、新聞性和可信度,這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問(wèn)題。
在即將到來(lái)的銷(xiāo)售淡季,推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng),尋找挖掘新聞點(diǎn),吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動(dòng)淡季的人流和銷(xiāo)售,并為旺季銷(xiāo)售做鋪墊。
活動(dòng)意義:
2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作:作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值,通過(guò)合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造勢(shì),增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。
3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷(xiāo)售額:對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),社會(huì)效應(yīng)越好,越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。
4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過(guò)企業(yè)使命感,在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí),我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象,營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,樹(shù)立員工的.價(jià)值觀,通過(guò)經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程,為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏:
(1)通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源,有效開(kāi)展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);
(4)事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)推廣效果:本次活動(dòng)主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門(mén)關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作,炒作空間大;又與商戶互動(dòng),投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。
二、義賣(mài)(義拍)活動(dòng)分析:
1.活動(dòng)內(nèi)容:
金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣(mài)產(chǎn)品,義賣(mài)款項(xiàng)作為愛(ài)心專(zhuān)款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。
2.活動(dòng)時(shí)間:2006年5月開(kāi)始啟動(dòng),至,在近一年的時(shí)間里開(kāi)展一系列愛(ài)心義賣(mài)義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。
3.義賣(mài)產(chǎn)品來(lái)源:
(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣(mài)商品,尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí),贊助投入產(chǎn)品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)。
(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等,可以作為義賣(mài)商品。
(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里,組織8-10次公益性主題促銷(xiāo)和若干次捐贈(zèng)活動(dòng),估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣(mài),作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。
4.活動(dòng)難度:這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào),因此,說(shuō)服商家提供拍賣(mài)品是可行的。
5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣(mài)時(shí)間約為2小時(shí)。
以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣(mài)公益活動(dòng)。
三、扶助對(duì)象
以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象,可以深入到大別山老區(qū)如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據(jù)不同時(shí)段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與,推出相關(guān)主題促銷(xiāo)活動(dòng),例如可做如下主題活動(dòng):
1.7-8月,高考后推出資助老區(qū)高考狀元
2.9月,九九重陽(yáng)節(jié),如到老將軍故里,為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛(ài)心
3.10月,為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛(ài)心
五、媒體支持
1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目
2.《武漢晨報(bào)》
3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》
4.湖北廣播電臺(tái)
六、本次拍賣(mài)活動(dòng)操作細(xì)則:
1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍,即所有拍品0元起價(jià),參與競(jìng)拍者自由叫價(jià),最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。
2.本次拍賣(mài)會(huì)拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣(mài)品。
3.本次拍賣(mài)會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。
4.本次拍賣(mài)會(huì)在金馬之家建材家居門(mén)前廣場(chǎng)舉行。
5.本次拍賣(mài)為無(wú)底價(jià)拍賣(mài),最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;
6.本次拍賣(mài)活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行,提前展示拍賣(mài)品,由主持人現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供)。
7.拍賣(mài)師宣布拍賣(mài)開(kāi)始,參與拍賣(mài)者開(kāi)始出價(jià)。
8.每次叫價(jià),拍賣(mài)師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次,如沒(méi)有人加價(jià),拍賣(mài)師落錘,宣布成交。
8.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái),有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。
10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛(ài)心大使。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十七
為貫徹落實(shí)區(qū)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)文件精神,以社區(qū)“道德講堂”作為新形勢(shì)下加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的有效載體,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的吸引力和凝聚力,現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,制定以下活動(dòng)計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想。
以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾為基本原則,通過(guò)建立內(nèi)容豐富、形式活潑、參與性強(qiáng)、覆蓋面廣的“道德講堂”,傳播道德故事,推動(dòng)道德實(shí)踐,匯聚道德力量,形成道德風(fēng)尚,進(jìn)一步提高社會(huì)文明程度和公民道德素質(zhì),著力營(yíng)造文明和諧的社會(huì)文化環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
“道德講堂”要堅(jiān)持以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”這一要求,以轄區(qū)居民為對(duì)象,以“禮儀”、“誠(chéng)信”、“和睦”、“友善”為核心,以誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)、助人為樂(lè)、鄰里友好、孝老愛(ài)親、家庭和睦、移風(fēng)易俗、文明禮貌、講究衛(wèi)生等為內(nèi)容,廣泛深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,在社區(qū)營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、扶貧濟(jì)困、融洽和諧的好風(fēng)尚,努力創(chuàng)造良好社會(huì)輿論氛圍和道德導(dǎo)向。
三、主題及內(nèi)容。
活動(dòng)主題為“弘揚(yáng)社會(huì)主義道德文化,爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期‘四德’居民”。具體要突出“四個(gè)圍繞”,即圍繞“禮儀”主題,推進(jìn)社會(huì)公德建設(shè);圍繞“誠(chéng)信”主題,推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè);圍繞“和睦”主題,推進(jìn)家庭美德建設(shè);圍繞“友善”主題,推進(jìn)個(gè)人品德建設(shè),開(kāi)展四個(gè)方面的道德教育:
(一)社會(huì)公德教育。以“禮儀”為核心開(kāi)展居民道德知識(shí)普及,積極提倡文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法等,引導(dǎo)本社區(qū)居民親身參與道德實(shí)踐,創(chuàng)建崇德尚善的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
(二)職業(yè)道德教育。以“誠(chéng)信”為核心開(kāi)展居民職業(yè)道德知識(shí)普及,崇尚誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、辦事公道、熱心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的高尚品質(zhì)。
(三)家庭美德教育。以“和睦”為核心開(kāi)展居民家庭美德知識(shí)普及,大力倡導(dǎo)以“尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”為主要內(nèi)容的家庭美德教育,開(kāi)展多種形式的家庭文化活動(dòng),引導(dǎo)社區(qū)居民講述身邊的感人故事,身體力行,自覺(jué)成為道德的傳播者和踐行者。
(四)個(gè)人品德教育。以“友善”為核心開(kāi)展居民個(gè)人品德知識(shí)普及,提倡友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠(chéng)懇、自強(qiáng)自立的高貴品質(zhì),倡導(dǎo)和樹(shù)立關(guān)愛(ài)、善待、寬厚和包容的理念。
四、活動(dòng)形式。
(一)成立一支宣講隊(duì)伍。以“自身素養(yǎng)強(qiáng)、道德素質(zhì)高、文化修養(yǎng)好”為標(biāo)準(zhǔn),成立一支社區(qū)道德宣講隊(duì),并逐步嘗試讓群眾成為“道德講堂”的主人。
(二)樹(shù)立一批先進(jìn)典型。選樹(shù)一批身邊好人和道德模范,利用宣傳欄、圖片、視頻等形式大力宣傳其先進(jìn)事跡,集中展示道德典型的光輝形象,形成典型示范的良好效應(yīng)。
(三)每季度舉辦一次“道德講座”。通過(guò)舉辦道德專(zhuān)題講座,統(tǒng)一使用社區(qū)“道德講堂”標(biāo)識(shí),邀請(qǐng)道德先進(jìn)人物和上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo),與社區(qū)居民交流、研討,使群眾在參與中認(rèn)知、感悟、接受、提高。
五、活動(dòng)要求。
道德力量是國(guó)家安定、社會(huì)和諧、人民幸福的重要因素?!暗赖轮v堂”是加強(qiáng)思想道德建設(shè)的創(chuàng)新舉措,是中央文明辦測(cè)評(píng)城市文明程度的重要內(nèi)容,務(wù)必要高度重視,扎實(shí)推進(jìn)。要提高認(rèn)識(shí),精心組織;要?jiǎng)?chuàng)新形式,強(qiáng)化宣傳;要注重實(shí)施,常抓不懈;要力求與時(shí)俱進(jìn),讓傳統(tǒng)道德觀與現(xiàn)代價(jià)值觀相結(jié)合,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)明確,內(nèi)容切題;要努力克服活動(dòng)中面臨的實(shí)際問(wèn)題,整合各類(lèi)資源,全面提升道德講堂實(shí)際成效。
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企業(yè)眾籌方案范文參考篇十八
一、年會(huì)主題:
xx公司xx年度年終總結(jié)會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間。
xx年2月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30。
晚宴時(shí)間:18:00——21:30。
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體員工(41人)。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會(huì)議程安排。
13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;。
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
(二)晚宴安排。
18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。
游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
(一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)。
(三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
企業(yè)眾籌方案范文參考篇十九
為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門(mén)、車(chē)間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn),通過(guò)安全績(jī)效反饋,加強(qiáng)安全績(jī)效管理過(guò)程控制,強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),特制定本方案。
2、適用范圍:
鋁合金車(chē)間、焊接車(chē)間、玻璃車(chē)間、等生產(chǎn)車(chē)間,其他車(chē)間、部門(mén)根據(jù)公司制度進(jìn)行管理考核,不參與排名。
3、基本目標(biāo):
3.1通過(guò)安全績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施安全目標(biāo)管理,保證公司全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高公司在市場(chǎng)中的整體運(yùn)作能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2通過(guò)安全績(jī)效管理幫助各單位提高安全工作績(jī)效,為以后員工勝任力的提高打下基礎(chǔ),建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。
3.3在安全績(jī)效管理過(guò)程中,促進(jìn)考核與被考核之間的溝通與交流,形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
4、基本原則:
4.1公開(kāi)性原則:安全績(jī)效考核指標(biāo)的制定,要堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,考核者與被考核者要就指標(biāo)、目標(biāo)的確定、考核的程序等進(jìn)行充分的溝通,并達(dá)到一致,使安全績(jī)效管理考核有透明度。
4.2客觀性原則:安全績(jī)效管理要做到以事實(shí)為依據(jù),對(duì)被考核車(chē)間的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)有事實(shí)根據(jù),避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。
4.3開(kāi)放溝通原則:在整個(gè)安全績(jī)效管理過(guò)程中,考核與被考核車(chē)間要開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通與交流,考核評(píng)估結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核評(píng)估單位,肯定成績(jī),指出不足,并提出今后應(yīng)努力和改進(jìn)方向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或多或少有不同意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通。
4.4常規(guī)性原則:安全績(jī)效管理是各級(jí)管理者的日常工作職責(zé),對(duì)被考核車(chē)間作出正確的考核評(píng)估是考核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重要的管理工作內(nèi)容,安全績(jī)效管理工作必須成為常規(guī)性的管理工作。
4.5發(fā)展性原則:安全績(jī)效管理通過(guò)約束與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,考核部門(mén)與被考核車(chē)間均要以提安全高績(jī)效為首要目標(biāo),任何利用安全績(jī)效管理進(jìn)行打擊,壓制、報(bào)復(fù)他人和小團(tuán)體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲罰。
5、組織機(jī)構(gòu):
安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:安全績(jī)效考核工作小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
6、安全考核評(píng)估時(shí)間和頻率:
公司各部門(mén)、車(chē)間安全績(jī)效考核頻率為每周進(jìn)行一次,一個(gè)月為一個(gè)周期,月末進(jìn)行匯總得分。
7、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
車(chē)間、部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各車(chē)間、部門(mén)安全績(jī)效考核表,車(chē)間、部門(mén)員工的安全考核標(biāo)準(zhǔn)由各車(chē)間、部門(mén)自己制定。
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企業(yè)眾籌方案范文參考篇二十
以植樹(shù)節(jié)為契機(jī),奉獻(xiàn)我們的力量,進(jìn)行植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。
xx年3月12日星期日。
公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位。
為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境,開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節(jié)為契機(jī),做到人人參與,宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合,從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅,增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),生態(tài)意識(shí),以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。
1、活動(dòng)宣傳:網(wǎng)站。
2、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備:鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供。
3、活動(dòng)的組織:通過(guò)由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。
1、樹(shù)苗的購(gòu)置:楊樹(shù)30/棵。
2、勞動(dòng)工具:由我公司提供。
3、宣傳:合影紀(jì)念。
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