養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě) 養(yǎng)殖托養(yǎng)協(xié)議書(shū)(8篇)

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精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)一

乙方：_______________縣村委會(huì)

本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)就乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)斯格父母代種豬達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方憑縣扶貧部門(mén)開(kāi)據(jù)的提豬證明信(標(biāo)明種豬品種、數(shù)量、體重、金額等)到甲方提豬，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)送豬到村，并提供所有種豬耳號(hào)和系譜檔案。乙方負(fù)責(zé)分豬到戶。

二、產(chǎn)品品種及數(shù)量

三、種豬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 甲方提供的種豬優(yōu)質(zhì)純正，符合國(guó)家的種豬銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)了科學(xué)免疫程序免疫和嚴(yán)格檢疫。

四、20__年扶貧項(xiàng)目斯格種豬價(jià)格為： 父母代65公斤以上種母豬每頭1100元，種公豬110公斤以上達(dá)到能夠取精配種或直配要求的每頭6000元。

五、服務(wù)承諾：

1、由于運(yùn)輸?shù)仍颍瑥墓┴i到戶七日內(nèi)死亡或有傷殘的包換，病死豬由縣扶貧辦商京安公司處理。

2、對(duì)不孕母豬，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員人工配種兩次以上，仍不受孕的，按每公斤7.2元由京安分公司回收。繼續(xù)養(yǎng)豬的，農(nóng)戶按當(dāng)時(shí)商品豬市場(chǎng)價(jià)交款，購(gòu)回一頭60公斤同品種母豬;不愿繼續(xù)養(yǎng)豬的，周轉(zhuǎn)到期時(shí)每頭償還300元。對(duì)不能配種的公豬，在供豬到戶半月內(nèi)，經(jīng)技術(shù)人員簽定，由于種公豬本身原因的，由京安分公司調(diào)換一頭110公斤以上的合格的種公豬。

3、負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶提供不同品種、不同階段的飼料配方。對(duì)飼養(yǎng)戶使用本公司4%預(yù)混料的按對(duì)本公司內(nèi)部?jī)r(jià)供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，建立技術(shù)服務(wù)巡回小分隊(duì)。按300頭種母豬配備一名包村技術(shù)人員，服務(wù)期限一年。對(duì)包村技術(shù)人員、村技術(shù)人員和養(yǎng)殖示范戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、搞好統(tǒng)一防疫和配種服務(wù)。種母豬從供豬到戶開(kāi)始到第二窩產(chǎn)仔，種公豬從公豬到戶一年內(nèi)，第一窩仔豬從出生到育肥出欄實(shí)行免費(fèi)供應(yīng)疫苗，統(tǒng)一防疫。對(duì)養(yǎng)殖戶種母豬第一次受孕采取免費(fèi)配種，以后配種實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作、費(fèi)用自負(fù)。

六、爭(zhēng)議處理： 合同執(zhí)行過(guò)程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由扶貧部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

七、本合同未盡事宜，由甲乙雙方與扶貧部門(mén)協(xié)商解決。

八、本合同一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)縣扶貧辦一份，具有同等法律效力。

甲方 ：___________

乙方 ：___________

____ 年 _____ 月 _____ 日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)二

甲方：

乙方：縣村委會(huì)

本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)就乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)斯格父母代種豬達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方憑縣扶貧部門(mén)開(kāi)據(jù)的提豬證明信(標(biāo)明種豬品種、數(shù)量、體重、金額等)到甲方提豬，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)送豬到村，并提供所有種豬耳號(hào)和系譜檔案。乙方負(fù)責(zé)分豬到戶。

二、產(chǎn)品品種及數(shù)量

產(chǎn)品名稱(chēng)性別公斤/頭數(shù)量單價(jià)金額提貨時(shí)間備注

合計(jì)

三、種豬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：甲方提供的種豬優(yōu)質(zhì)純正，符合國(guó)家的種豬銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)了科學(xué)免疫程序免疫和嚴(yán)格檢疫。

四、 年扶貧項(xiàng)目斯格種豬價(jià)格為：父母代65公斤以上種母豬每頭1100元，種公豬110公斤以上達(dá)到能夠取精配種或直配要求的每頭6000元。

五、服務(wù)承諾：

1、由于運(yùn)輸?shù)仍颍瑥墓┴i到戶七日內(nèi)死亡或有傷殘的包換，病死豬由縣扶貧辦商京安公司處理。

2、對(duì)不孕母豬，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員人工配種兩次以上，仍不受孕的，按每公斤7.2元由京安分公司回收。繼續(xù)養(yǎng)豬的，農(nóng)戶按當(dāng)時(shí)商品豬市場(chǎng)價(jià)交款，購(gòu)回一頭60公斤同品種母豬;不愿繼續(xù)養(yǎng)豬的，周轉(zhuǎn)到期時(shí)每頭償還300元。對(duì)不能配種的公豬，在供豬到戶半月內(nèi)，經(jīng)技術(shù)人員簽定，由于種公豬本身原因的，由京安分公司調(diào)換一頭110公斤以上的合格的種公豬。

3、負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶提供不同品種、不同階段的飼料配方。對(duì)飼養(yǎng)戶使用本公司4%預(yù)混料的按對(duì)本公司內(nèi)部?jī)r(jià)供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，建立技術(shù)服務(wù)巡回小分隊(duì)。按300頭種母豬配備一名包村技術(shù)人員，服務(wù)期限一年。對(duì)包村技術(shù)人員、村技術(shù)人員和養(yǎng)殖示范戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、搞好統(tǒng)一防疫和配種服務(wù)。種母豬從供豬到戶開(kāi)始到第二窩產(chǎn)仔，種公豬從公豬到戶一年內(nèi)，第一窩仔豬從出生到育肥出欄實(shí)行免費(fèi)供應(yīng)疫苗，統(tǒng)一防疫。對(duì)養(yǎng)殖戶種母豬第一次受孕采取免費(fèi)配種，以后配種實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作、費(fèi)用自負(fù)。

六、爭(zhēng)議處理：合同執(zhí)行過(guò)程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由扶貧部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

七、本合同未盡事宜，由甲乙雙方與扶貧部門(mén)協(xié)商解決。

八、本合同一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)縣扶貧辦一份，具有同等法律效力。

甲方(簽字蓋章)：乙方(簽字蓋章)

年月日年月日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)三

在20xx年里，公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級(jí)公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

一、20xx年公司克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行，社會(huì)疫情帶來(lái)的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻，我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車(chē)輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。

②各豬場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測(cè)做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

③各豬場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。

④在確保有一個(gè)安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時(shí)，公司堅(jiān)持科學(xué)的保健措施，對(duì)于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時(shí)，進(jìn)行一周的保健，有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激，對(duì)疾病有一個(gè)預(yù)控，對(duì)部分不健康豬只專(zhuān)欄飼養(yǎng)，對(duì)癥下藥，有效降低了生產(chǎn)損失。

2、努力抓各階段豬群的管理，取得了較好的效果。

①加強(qiáng)了對(duì)母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。

②在產(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶，嚴(yán)格全進(jìn)全出，減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過(guò)渡，做到早教槽、早開(kāi)口、少掉膘。

③在育肥階段我們改變以往無(wú)節(jié)制的自由采食的方法，育肥階段豬只長(zhǎng)期自由采食，，我們?cè)谟受?chē)間每日短時(shí)間內(nèi)空槽一次。

④不斷試驗(yàn)引進(jìn)新舉措，減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對(duì)豬只生長(zhǎng)影響。在夏季高溫時(shí)，濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門(mén)窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場(chǎng)長(zhǎng)、由場(chǎng)長(zhǎng)考核車(chē)間主任，由車(chē)間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。公司成立專(zhuān)門(mén)的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比，并且拿出專(zhuān)項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、公司20xx全年的生產(chǎn)實(shí)績(jī)。

項(xiàng) 目 單位

下達(dá)任務(wù) 完成任務(wù) 增減任務(wù)

頭數(shù) 完成任務(wù)比率

全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%

全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104%

仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

全年育成任務(wù) 頭 35098 36976 1878 105%

全年出欄任務(wù)： 頭 35098 34694 -404 99%

銷(xiāo)售種豬 頭 5870 6787 917 116%

出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

內(nèi)銷(xiāo)豬 頭 17485 23592 6107 135%

留種 頭 570 676 106 119%

二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場(chǎng)平均賣(mài)價(jià)。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克，改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn)，為提高賣(mài)價(jià)打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí)，又把他們的工作人員請(qǐng)回公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)一步提高了出口買(mǎi)價(jià)。

2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科學(xué)育種為核心，抓好種豬生產(chǎn)。特聘請(qǐng)華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣(mài)中榮獲體型和性能雙冠王，實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過(guò)完善種豬銷(xiāo)售機(jī)制，突破性地做好了種豬銷(xiāo)售工作，達(dá)到了全年銷(xiāo)售種豬6700多頭，超長(zhǎng)流種豬銷(xiāo)售歷史。

3、捕捉市場(chǎng)規(guī)律，在價(jià)格波谷時(shí)購(gòu)進(jìn)，在玉米最高價(jià)時(shí)我們用部分小麥代替，最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無(wú)序購(gòu)進(jìn)，對(duì)確需批量購(gòu)進(jìn)的，大批物資定點(diǎn)采購(gòu)，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。

4、20xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬(wàn)元。

在上級(jí)公司的大力支持下，我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專(zhuān)班，反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào)，成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬(wàn)元，為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施,圓滿的完成了上級(jí)公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購(gòu)擴(kuò)能任務(wù)，使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬(wàn)頭，生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

在改造和收購(gòu)擴(kuò)能工作中公司通過(guò)廣泛宣傳上級(jí)公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。整個(gè)擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范，施工嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

1.在上級(jí)公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長(zhǎng)流基地場(chǎng)改造擴(kuò)能工作,累計(jì)新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

2.新建飼料自動(dòng)投喂系統(tǒng)并投入使用。

3.成功收購(gòu)了散花雙雁豬場(chǎng)新增產(chǎn)能 8000 頭。

4.科學(xué)技改造帶來(lái)了企業(yè)減員增效的可能，在自動(dòng)投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合，優(yōu)化了員工隊(duì)伍，節(jié)約了人力成本，同時(shí)完成了從工場(chǎng)化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。

5.積極為上級(jí)公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ)，與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬(wàn)頭豬場(chǎng)、20萬(wàn)噸飼料廠用地。一旦成功將會(huì)為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。

五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是，過(guò)去一年的工人與公司展的速成度和上級(jí)公司上市要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問(wèn)題。

1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒(méi)消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的，疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)?。究其原因是：一、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位，特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位，特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位，飼料飼喂不規(guī)范，護(hù)理不周到。三是對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒(méi)有預(yù)警。當(dāng)疾病來(lái)臨之前的征兆和表現(xiàn)沒(méi)有細(xì)心觀察，沒(méi)有采取任何措施，思想上麻痹無(wú)準(zhǔn)備。在事中沒(méi)有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落實(shí)緩慢不到位，沒(méi)有及時(shí)控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無(wú)總結(jié)，當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時(shí)沒(méi)有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的，采用了什么措施好轉(zhuǎn)的，以后我們遇到了此類(lèi)事如何有序、有效應(yīng)對(duì)，帶來(lái)的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生，損失一次比一次嚴(yán)重。

2、單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財(cái)力，改善了硬件設(shè)備。不敢說(shuō)在全國(guó)最好，但在公司內(nèi)也是首屈一指，但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美，我們的單產(chǎn)水平一直不高，沒(méi)有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒(méi)突破、沒(méi)創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

3、受人為因素影響，在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響：一是、載豬改造帶來(lái)了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用，由于對(duì)新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費(fèi)，具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。三是減員增效的想法推行過(guò)早，一些人思想動(dòng)搖，加上場(chǎng)長(zhǎng)管理不力造成飼料浪費(fèi)。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時(shí),鼓氣死亡過(guò)多造成了損失。

2、在經(jīng)營(yíng)方面存在兩點(diǎn)不足：一是在經(jīng)營(yíng)方面的觀點(diǎn)和措施不靈活，缺乏對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)評(píng)估，與市場(chǎng)接軌慢，帶來(lái)了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤(rùn)與預(yù)期有差距。二是成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過(guò)高。

1、在人員管理上存在不足，一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。

2、精細(xì)化管理效果不明顯：一是公司精細(xì)化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細(xì)化檢查不嚴(yán)格，處罰不嚴(yán)厲。三是各單位精細(xì)化管理推行不扎實(shí)，請(qǐng)人情，講面子，流于形式。

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)四

甲方：

乙方：縣村委會(huì)

本著平等互利、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，現(xiàn)就乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)斯格父母代種豬達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方憑縣扶貧部門(mén)開(kāi)據(jù)的提豬證明信（標(biāo)明種豬品種、數(shù)量、體重、金額等）到甲方提豬，甲方負(fù)責(zé)免費(fèi)送豬到村，并提供所有種豬耳號(hào)和系譜檔案。乙方負(fù)責(zé)分豬到戶。

二、產(chǎn)品品種及數(shù)量

產(chǎn)品名稱(chēng)

性別

公斤/頭

數(shù)量

單價(jià)

金額

提貨時(shí)間

備注

合計(jì)

三、種豬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：甲方提供的種豬優(yōu)質(zhì)純正，符合國(guó)家的種豬銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)了科學(xué)免疫程序免疫和嚴(yán)格檢疫。

四、20__年扶貧項(xiàng)目斯格種豬價(jià)格為：父母代65公斤以上種母豬每頭1100元，種公豬110公斤以上達(dá)到能夠取精配種或直配要求的每頭6000元。

五、服務(wù)承諾：

1、由于運(yùn)輸?shù)仍?，從供豬到戶七日內(nèi)死亡或有傷殘的包換，病死豬由縣扶貧辦商京*公司處理。

2、對(duì)不孕母豬，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員人工配種兩次以上，仍不受孕的，按每公斤7.2元由京*分公司回收。繼續(xù)養(yǎng)豬的，農(nóng)戶按當(dāng)時(shí)商品豬市場(chǎng)價(jià)交款，購(gòu)回一頭60公斤同品種母豬；不愿繼續(xù)養(yǎng)豬的，周轉(zhuǎn)到期時(shí)每頭償還300元。對(duì)不能配種的公豬，在供豬到戶半月內(nèi)，經(jīng)技術(shù)人員簽定，由于種公豬本身原因的，由京*分公司調(diào)換一頭110公斤以上的合格的種公豬。

3、負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶提供不同品種、不同階段的飼料配方。對(duì)飼養(yǎng)戶使用本公司4%預(yù)混料的按對(duì)本公司內(nèi)部?jī)r(jià)供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)組織有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，建立技術(shù)服務(wù)巡回小分隊(duì)。按300頭種母豬配備一名包村技術(shù)人員，服務(wù)期限一年。對(duì)包村技術(shù)人員、村技術(shù)人員和養(yǎng)殖示范戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、搞好統(tǒng)一防疫和配種服務(wù)。種母豬從供豬到戶開(kāi)始到第二窩產(chǎn)仔，種公豬從公豬到戶一年內(nèi)，第一窩仔豬從出生到育肥出欄實(shí)行免費(fèi)供應(yīng)疫苗，統(tǒng)一防疫。對(duì)養(yǎng)殖戶種母豬第一次受孕采取免費(fèi)配種，以后配種實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作、費(fèi)用自負(fù)。

六、爭(zhēng)議處理：合同執(zhí)行過(guò)程中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由扶貧部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

七、本合同未盡事宜，由甲乙雙方與扶貧部門(mén)協(xié)商解決。

八、本合同一式參份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，報(bào)縣扶貧辦一份，具有同等法律效力。

甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）

年月日年月日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)五

出租方：

承租方：

為了明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)，根據(jù)等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以便共同遵守。

第一條、豬場(chǎng)坐落地址

甲方出租的豬場(chǎng)坐落地址位于，建筑面積平方米，甲方并保證該豬場(chǎng)與第三方無(wú)爭(zhēng)議，甲方原債權(quán)、債務(wù)與乙方無(wú)關(guān)。

第二條、租賃期限

租賃期為15年，自20__年月日至20__年月日止。租賃期滿甲方有權(quán)收回該豬場(chǎng)，乙方需要繼續(xù)承租該豬場(chǎng)的，則應(yīng)于租賃期滿前個(gè)月，向甲方提出續(xù)租要求，經(jīng)甲方同意后重新簽訂租賃協(xié)議，同等條件下乙方享有優(yōu)先承租權(quán)。

第三條、租金數(shù)額、結(jié)算方式及繳納期限

1、租金每年為元人民幣

2、租金繳納時(shí)間：

第一年租金在簽訂本協(xié)議時(shí)一次性交清，如乙方到時(shí)違約而不租賃甲方豬場(chǎng)，該租金作為違約金歸甲方所有。

以后每年租金在當(dāng)年12月底前一次性交清。直至本協(xié)議結(jié)束為止。

3、租金的繳納以轉(zhuǎn)賬方式支付，甲方需開(kāi)具相關(guān)的收款憑證。

第四條、租賃財(cái)產(chǎn)

1、租賃期間，所有租賃財(cái)產(chǎn)的維修與保養(yǎng)由乙方負(fù)責(zé)，一切維修保養(yǎng)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

2、甲方將豬場(chǎng)交給乙方后，自愿將豬場(chǎng)內(nèi)原有設(shè)備免費(fèi)給乙方使用，在租賃期間如乙方保管不當(dāng)或不合理使用導(dǎo)致設(shè)備損壞，其維修由乙方自行解決。如合理使用引起的自然損耗，乙方不負(fù)責(zé)。

3、甲方將豬場(chǎng)交給乙方后，同意乙方根據(jù)養(yǎng)豬需要添置新設(shè)備及修繕原有豬舍。

4、租賃到期后，甲方同意乙方自行處置租賃期間乙方添置的新設(shè)備。

第五條、出租方與承租方的變更

1、租賃物在租賃期間發(fā)生所有權(quán)變動(dòng)的，不影響租賃合同的效力。

2、租賃期間甲方將租賃財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三者，應(yīng)書(shū)面告知乙方。所有權(quán)轉(zhuǎn)移后，租賃財(cái)產(chǎn)所有權(quán)取得方即為本合同的當(dāng)然出租方，享有原出租方享有的權(quán)利，承擔(dān)原出租方承擔(dān)的義務(wù)。

3、租賃期間，乙方如欲將豬場(chǎng)轉(zhuǎn)租給第三方使用，必須事先向甲方申請(qǐng)，由第三方書(shū)面確認(rèn)，征得甲方的書(shū)面同意，取得使用權(quán)的第三方即為本協(xié)議的當(dāng)然乙方，享有原乙方的權(quán)利，承擔(dān)原乙方的義務(wù)。

第六條、雙方義務(wù)

1、甲方在20__年月日前將豬場(chǎng)交于乙方租賃使用，交付前甲方同意將豬場(chǎng)現(xiàn)有大小豬只全部出售完畢。

2、租賃期間水電費(fèi)每月由乙方交予甲方，由甲方繳納乙方若申請(qǐng)安裝電話、寬帶、有線電視等設(shè)備的費(fèi)用，由乙方繳納。

3、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方處理在租賃期間養(yǎng)殖場(chǎng)中可能出現(xiàn)的治安、環(huán)保等問(wèn)題。

4、甲方應(yīng)盡可能協(xié)助乙方爭(zhēng)取相關(guān)的優(yōu)惠政策，所得政府優(yōu)惠政策歸乙方所有。

5、租賃財(cái)產(chǎn)由甲方負(fù)責(zé)保險(xiǎn)，凡因不可抗拒因素引起的租賃物損失，按保險(xiǎn)公司受理范圍賠償，但應(yīng)確定非乙方責(zé)任所致，乙方免除責(zé)任。

6、乙方在租賃期間應(yīng)保證原場(chǎng)區(qū)綠化面貌，做好租賃物整體和局部的衛(wèi)生整潔工作。

7、乙方向甲方承諾租賃該豬場(chǎng)作為乙方養(yǎng)豬使用，乙方保證在租賃期內(nèi)未征得甲方書(shū)面同意，不擅自改變上述約定的用途使用。

第七條、違約

甲乙雙方如有一方違反本協(xié)議，處以萬(wàn)元的違約金，于違約后15日內(nèi)付清，并終止協(xié)議。

第八條、其他

1、因政府政策或環(huán)保要求對(duì)豬場(chǎng)實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)時(shí)，政府對(duì)豬只、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備

2、租賃期間，若乙方因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致豬場(chǎng)失去養(yǎng)殖功能，乙方有權(quán)終止協(xié)議，甲方退還乙方未到期的租金。

3、未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向人民法院起訴。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方

乙方

年月日

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)六

前言

目前，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)正朝著規(guī)?；⒓s化的方向發(fā)展。為了滿足規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)的實(shí)際需求，提高管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)內(nèi)外集約化、規(guī)模化豬場(chǎng)的管理特點(diǎn)和要求，在總結(jié)了近幾年養(yǎng)豬生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編輯了《豬場(chǎng)生產(chǎn)管理手冊(cè)》，供廣大養(yǎng)豬用戶參考。

第一章規(guī)?；i場(chǎng)設(shè)計(jì)與管理

1、豬場(chǎng)布局

豬場(chǎng)布局應(yīng)設(shè)置四區(qū)，即生活管理區(qū)、生產(chǎn)配套區(qū)（飼料車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、獸醫(yī)室、更衣室等）、生產(chǎn)區(qū)和種豬運(yùn)動(dòng)區(qū)；生產(chǎn)區(qū)應(yīng)包含繁殖、保育、育肥區(qū)，每區(qū)應(yīng)相距10米以上；配種舍、懷孕舍、保育舍、生長(zhǎng)舍、育肥（或育成）舍、裝豬臺(tái)建設(shè)，應(yīng)按從上風(fēng)向下風(fēng)方向排列。配種舍要設(shè)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。

2．防疫環(huán)境與生物安全

豬場(chǎng)大門(mén)需設(shè)消毒池并配備消毒機(jī)，車(chē)輛要消毒；設(shè)人員消毒通道，進(jìn)入人員登記消毒；豬場(chǎng)周?chē)狗拍?，協(xié)助當(dāng)?shù)刂車(chē)彐?zhèn)的免疫工作；最好設(shè)圍墻、防疫溝及防疫林。

3．糞尿處理與環(huán)保

建場(chǎng)前要了解當(dāng)?shù)卣?0年內(nèi)的土地規(guī)劃及環(huán)保規(guī)劃、相關(guān)政策，因地制宜配套建設(shè)排污系統(tǒng)工程，特別應(yīng)注意沼氣配套工程的建設(shè)。

一、豬場(chǎng)常用設(shè)施

為了提高專(zhuān)業(yè)戶養(yǎng)豬場(chǎng)的生產(chǎn)效率和便于養(yǎng)豬生產(chǎn)操作，養(yǎng)豬戶應(yīng)按照豬的生理生長(zhǎng)的規(guī)律，對(duì)所采用的主要設(shè)備的基本要求、選材、規(guī)格、制造及安裝要求有所了解。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工廠化養(yǎng)豬設(shè)備得到不斷改進(jìn)和完善，由于各地的實(shí)際情況和環(huán)境氣候等的不同，對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、選材等也有應(yīng)所不同，在使用過(guò)程中不必強(qiáng)求一致。在經(jīng)濟(jì)條件不富?；蝠B(yǎng)豬自然環(huán)境較好的地區(qū)，不應(yīng)強(qiáng)求安裝先進(jìn)的設(shè)備，其豬場(chǎng)建設(shè)與設(shè)備安裝應(yīng)以“土洋結(jié)合”為主。

二、常用設(shè)備要求及維修

（一）喂料設(shè)備

1、種豬限圍欄母豬料槽為內(nèi)徑30cm半圓形的水泥或pvc槽，料槽應(yīng)能裝不少于3kg的飼料。公豬料槽為寬30cmx長(zhǎng)35cm的不銹鋼半圓型槽，容量不下于3kg。

2、大欄在懷孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比較好（不主張撒在地面）。為了防止豬進(jìn)入食槽，可采用彎成“┌”鋼筋嵌入食槽上方，將食槽分割成寬度不低于30 cm的單個(gè)喂料槽。

（二）給水設(shè)備

1、給水標(biāo)準(zhǔn)每頭豬每天應(yīng)給水12-18l（平均15l），飲水器的流量應(yīng)為1.5l，水中細(xì)菌數(shù)不大于30萬(wàn)／ml，酸鹼度６－８為好。

２、飲水設(shè)備鴨嘴式飲水器，10~15頭豬一個(gè)（至少每欄2個(gè)），保育舍高度分別為30cm~35cm

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)七

1、 一年春作首；六畜豬為先。

2、 人開(kāi)致富路；豬拱發(fā)財(cái)門(mén)。

3、 義犬守門(mén)戶；良豕報(bào)歲華。

4、 巳呼迎盛世；亥算得高年。

5、 天狗歸仙界；亥豬拱福門(mén)。

6、 天狗驅(qū)寒盡；寶豬帶暖春。

7、 六畜豬為首；一年春占先。

8、 六畜豬為寶；四時(shí)春最新。

9、 生財(cái)豬拱戶；致富燕迎春。

10、 亥時(shí)春入戶；豬歲喜盈門(mén)。

11、 亥來(lái)四季美；豬獻(xiàn)滿身肥。

12、 農(nóng)戶百豬樂(lè)；神州萬(wàn)象新。

13、 守家勞玉狗；致富有金豕。

14、 守家夸玉犬；致富贊金豬。

15、 在圈常安臥；入禪不待招。

16、 陽(yáng)春臻六順；豬歲報(bào)三多。

17、 財(cái)神隨歲至；豕崽拱門(mén)來(lái)。

18、 狗守太平歲；豬牽富裕年。

19、 雖屬生肖后；卻居六畜先。

20、 看豬大似象；視漏貴如金。

21、 春新豬似象；世盛國(guó)騰龍。

22、 春麗花如錦；豬肥糧似山。

23、 養(yǎng)豬能致富；放鶴可延年。

24、 養(yǎng)豬能致富；有志莫憂貧。

25、 豬為六畜首；農(nóng)乃百業(yè)基。

26、 豬為六畜首；梅占百花魁。

27、 豬是農(nóng)家寶；龍為中國(guó)根。

28、 豬大能如象；肥多可勝金。

29、 豬是家中寶；肥是地里金。

30、 豬肥家業(yè)盛；人好壽春長(zhǎng)。

精選養(yǎng)豬托管協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)八

因我自己以前也是從事過(guò)幾年豬場(chǎng)生產(chǎn)管理工作的，所以對(duì)于他們的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我認(rèn)為遇到問(wèn)題與其這樣抱怨，還不如積極的尋找解決的辦法。那么，下面我就結(jié)合自己在豬場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)和近年來(lái)走訪市場(chǎng)的過(guò)程中獲得的一些信息，對(duì)豬場(chǎng)的人員招聘和管理談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

對(duì)于豬場(chǎng)缺人帶來(lái)的問(wèn)題，我在以前的工作中遇到過(guò)很多，不是配種舍飼養(yǎng)員抱怨接近公豬的恐懼，就是產(chǎn)房飼養(yǎng)員嘮叨值夜班的辛苦;不是技術(shù)員訴說(shuō)替飼養(yǎng)員頂班的勞累，就是技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)反應(yīng)對(duì)于老齡飼養(yǎng)員身體狀況的擔(dān)憂?？v觀國(guó)內(nèi)的豬場(chǎng)目前用人情況，可以說(shuō)是紛繁復(fù)雜、各有特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)成績(jī)的影響也是各有不同。就豬場(chǎng)人員的來(lái)源來(lái)看，大致可分為以下幾類(lèi)：

1、老板的親朋好友。對(duì)于這一類(lèi)人員，在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中，對(duì)自己的工作能夠做到盡職盡責(zé)，但是時(shí)間性和紀(jì)律性較差，容易以“皇親國(guó)戚”自居，不利于全場(chǎng)人員的統(tǒng)一管理。

2、退休的建筑工人。對(duì)于這一類(lèi)人員，在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中，比較服從管理，做事情也比較踏實(shí)，但是大部分年齡比較大，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，技術(shù)上的提升很難做到。

3、年齡在50歲以下的偏遠(yuǎn)山區(qū)夫妻工。這一類(lèi)人員，目前在一些規(guī)模化豬場(chǎng)的飼養(yǎng)員中占有很大的比例。對(duì)于他們?cè)谪i場(chǎng)的生產(chǎn)工作中，最大的特點(diǎn)是比較穩(wěn)定，只要待遇水平滿意，一般都能做三五的時(shí)間。而且一般都有一定的文化基礎(chǔ)，有利于學(xué)習(xí)一些養(yǎng)豬新技術(shù)。但是他們對(duì)待遇的要求也比一般的飼養(yǎng)員要高一些。

4、畜牧類(lèi)院校的實(shí)習(xí)生或畢業(yè)生?，F(xiàn)在的規(guī)模化豬場(chǎng)跟畜牧類(lèi)院校的合作也比較多，經(jīng)?？吹揭恍┴i場(chǎng)的大門(mén)口掛著某某農(nóng)業(yè)大學(xué)的實(shí)習(xí)基地的牌子等，所以這一類(lèi)的人員在一些規(guī)?；i場(chǎng)也比較多。對(duì)于這些已經(jīng)畢業(yè)或者即將畢業(yè)的大學(xué)生們，在豬場(chǎng)的生產(chǎn)工作中很有激情，而且有一定的理論基礎(chǔ)，接受新知識(shí)的時(shí)間比較快。但是由于他們比較年輕，況且都是80末90后的孩子，如果豬場(chǎng)條件不太優(yōu)越的話，很難把他們長(zhǎng)期留住。

豬場(chǎng)的人員來(lái)源既然有那么多途徑，對(duì)于豬老板們來(lái)說(shuō)怎樣選擇呢?我認(rèn)為要根據(jù)豬場(chǎng)的實(shí)際情況和規(guī)模，進(jìn)行靈活選擇，關(guān)鍵是要能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和正常工作開(kāi)展。對(duì)于規(guī)模化豬場(chǎng)選擇飼養(yǎng)員而言，我認(rèn)為后面兩種是比較好的選擇，夫妻工能夠保證基本的飼養(yǎng)管理有序進(jìn)行，剛畢業(yè)的大學(xué)生又可以給豬場(chǎng)沉悶的生活帶來(lái)激情，而且還可以從中選拔培養(yǎng)一些豬場(chǎng)的技術(shù)管理人員。

對(duì)于很多豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，選人不是最大的難題，最大的難題而是怎樣把人留住，并且用好。無(wú)論是合適的'飼養(yǎng)員或者技術(shù)員以及技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)，對(duì)于豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，都可以算是人才，人才也是豬場(chǎng)所需要的。既然豬場(chǎng)需要人才，那么我們就要考慮這些人才需要什么?只有這樣才能把人才用好、留好，人才需要好的環(huán)境。對(duì)于任何一個(gè)人才來(lái)說(shuō)，在同等待遇條件下，都希望有一個(gè)好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。所以豬場(chǎng)要想留住人才，必須為他們創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境。比如南方夫妻工的飲食習(xí)慣，或者年輕小伙子的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，或者技術(shù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和了解外部信息的條件等。只有滿足了他們最基本的生活條件和學(xué)習(xí)提升條件，他們才會(huì)安心的工作，才能激發(fā)他們工作上的激情，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。