2023年會議記錄范文簡單工地簡短(大全13篇)

總結(jié)不僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃。總結(jié)時可以采用多種方式，如書面總結(jié)、口頭總結(jié)、圖表總結(jié)等，根據(jù)實(shí)際情況選擇適合的方式?？偨Y(jié)范文的風(fēng)格和內(nèi)容因人而異，選擇適合自己的寫作模板。

會議記錄范文簡單工地簡短篇一

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位*發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到*困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部*作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工*由銀行代發(fā)事宜。

會議記錄范文簡單工地簡短篇二

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級*的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報如下：

一、6月份施工進(jìn)展情況。

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況。

1、工程類。

(1)完成總體開工報告;。

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗(yàn)類。

(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;。

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

3、質(zhì)檢體系。

為保*工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保*體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

(二)材料準(zhǔn)備情況。

合格的原材料是保*工。

會議記錄范文簡單工地簡短篇三

：xx人。

：總經(jīng)理。

當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會議，x總對公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是xx公司的員工。

二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識，總體布局力爭在5天內(nèi)拿出來。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，。

三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財務(wù)、人力資源、對外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

四、對當(dāng)前工作的要求：

1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。

2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。

3、xx農(nóng)機(jī)所的小x要對設(shè)計負(fù)責(zé)，自覺配合，要對結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。

會議記錄范文簡單工地簡短篇四

會議地點(diǎn)：xxx酒店。

會議主持：

與會人員：

會議主題：年度第二次管理評審會議。

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合*、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對2011年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保*電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

會議記錄范文簡單工地簡短篇五

會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。下面是小編給大家?guī)淼暮唵沃Р奎h員大會會議記錄會議記錄范文，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。

時間xx年第四季度。

地點(diǎn)。

主持人及職務(wù)賴應(yīng)源。

出席范圍及人數(shù)。

記錄人林梅。

主要內(nèi)容:創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員。

賴應(yīng)源:為了深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作，增強(qiáng)交通系統(tǒng)黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、發(fā)展力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高黨建工作科學(xué)化水平，進(jìn)而全面提升黨員干部的整體素質(zhì)和履職能力。

以黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員為目標(biāo)，以全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以提高黨員干部整體素質(zhì)和工作能力為根本，把學(xué)習(xí)與基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和本職業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在基層黨組織和黨員干部中積極營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的良好氛圍。使全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員、干部成為交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的組織者、實(shí)踐者、推動者，為交通事業(yè)持續(xù)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持、精神動力和思想保證。

會議記錄范文簡單工地簡短篇六

工作會議紀(jì)要，用以傳達(dá)重要的工作會議的主要精神和議定事項(xiàng)，有較強(qiáng)的政策*和指示*。下面是挑選較好的會議紀(jì)要速記要點(diǎn)范文，供大家參考閱讀。

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實(shí)*要求。

(一)速度要求。

快速是對記錄的基本要求。

(二)真實(shí)*要求。

紀(jì)實(shí)*是會議記錄的重要特征，因此確保真實(shí)就成了對記錄稿的必然要求。

真實(shí)*要求的具體含義是：

1.準(zhǔn)確。不添加，不遺漏，依實(shí)而記。

2.清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3.突出重點(diǎn)。

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動;。

(2)會議討論、爭論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;。

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;。

(4)會議開始時的定調(diào)*言論和結(jié)束前的總結(jié)*言論;。

(5)會議已議決的或議而未決的事項(xiàng);。

(6)對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

會議時間：

會議地點(diǎn)：

會議主持：

與會人員：

會議主題：

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合*、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

會議記錄范文簡單工地簡短篇七

會議主題周例會。

記錄人王小玲。

會議內(nèi)容。

工作總結(jié)收集情況。

未及時提交上周工作總結(jié)的部門負(fù)責(zé)人：董雪靜;未提交上周工作總結(jié)的負(fù)責(zé)人：王翠瑩、楊雄、晏林。品管部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和財務(wù)部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計未提交。

強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)律：

1、每周一公司總部全體員工不允許請假、調(diào)休，

3、參會人員遲到，通報批評并嚴(yán)肅處理。

4、會議時間控制在3個小時，并。

落實(shí)幾項(xiàng)制度：

1、討論并通過了《辦公室6s管理制度》、《績效考核制度》、《年度超額激勵方案》，

2、行政人事部安排陳鴻宇負(fù)責(zé)《辦公室6s管理制度》的執(zhí)行，劉丹負(fù)責(zé)《績效考核制度》的執(zhí)行。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門全體員工的學(xué)習(xí)及執(zhí)行。

學(xué)習(xí)xxx《論反對自由主義》。

業(yè)務(wù)工作匯報：

會議記錄范文簡單工地簡短篇八

會議內(nèi)容：建立各部門聯(lián)動機(jī)制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)。

召開時間：x年xx月xx日周x下午。

會議地點(diǎn)：無界公司會議室。

參會人員：、

主持人：

記錄人：

一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機(jī)制的必要性，會議認(rèn)為只有各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對市場變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實(shí)際，對各部門的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由負(fù)責(zé)，協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，研究所兩周內(nèi)完成。

二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對我們基層員工的長遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé)，再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計，務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

三、會議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。

通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進(jìn)行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

抄報：董事長、副總經(jīng)理。

抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工。

xx市xx科技有限公司企管部x年x月xx日印發(fā)。

會議記錄范文簡單工地簡短篇九

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚(yáng)該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實(shí)效。

同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：1、;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：;3、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報商戶;4、;5、案;6、。

會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：，共xx人。

參會人員：

會議地點(diǎn)：

總經(jīng)辦。

xx年x月x日。

會議記錄范文簡單工地簡短篇十

會議紀(jì)要正文：

第一次工地會議于*****年**月**日下午**在工地會議室舉行，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業(yè)主代表***主持。會議期間，業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會議概括起來有以下內(nèi)容（注：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000第條規(guī)定：第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共7個方面）：

一、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：

1、建設(shè)單位代表：

2、項(xiàng)目管理公司：

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目質(zhì)檢員：安全員：

4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組*員：

項(xiàng)目總監(jiān)：總監(jiān)代表（總監(jiān)助理）：

土建監(jiān)理：安裝監(jiān)理：

造價監(jiān)理：安全監(jiān)理：

園林綠化監(jiān)理：市政監(jiān)理：

說明：根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況，對監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

1、本工程施工許可*已辦妥；

2、施工合同已簽定；

3、“三通一平”條件已基本具備，規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。

四、承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部。

會議記錄范文簡單工地簡短篇十一

會議內(nèi)容：討論接收xxx同志的入黨問題。

出席會議人員：支部共有黨員16人，正式黨員14人，預(yù)備黨員2人。

今天到會的正式黨員13人：xxx、xxx……;預(yù)備黨員2人：xxx、xxx。xxx同志因公出差在外地缺席。

列席會議的5人：xxx……。

主持人：xxx。

記錄人：xxx。

主持人：今天會議的主要內(nèi)容是討論xxx同志入黨問題。下面請xxx同志匯報自己對黨的認(rèn)識及有關(guān)問題。

xxx同志：匯報有關(guān)情況(略)。

主持人：下面請介紹人介紹xxx同志的情況。

入黨介紹人：介紹情況(略)。

主持人：下面請xxx同志代表支委會向黨員大會匯報審查情況。

xxx同志：代表支委會匯報審查情況(略)。

主持人：下面對xxx入黨問題進(jìn)行討論，請黨員同志充分發(fā)表意見。

討論情況：

xxx同志發(fā)言：xxx同志思想上積極要求進(jìn)步，靠近黨組織，多次找黨員談心，征求意見，努力改正自身的不足。經(jīng)過黨組織多年的`培養(yǎng)，現(xiàn)在已基本具備黨員條件，我同意接收他人黨。希望xxx同志今后在工作上更大膽些，為組織多做一些培養(yǎng)入黨積極分子的工作，幫助其他人共同進(jìn)步。

xxx同志發(fā)言：xxx同志是本職工作崗位上的骨干和帶頭人，先鋒模范作用比較突出。我認(rèn)為他已經(jīng)具備了共產(chǎn)黨員的條件，我同意吸收他入黨。xxx同志的缺點(diǎn)是開展批評不夠大膽，有怕得罪人的思想，今后應(yīng)注意克服。

xxx同志發(fā)言：xxx同志為人民服務(wù)的思想觀念樹得比較牢固。他的鄰居家有一位老人，生活很困難，他經(jīng)常為老人買米買菜，幫助老人打掃衛(wèi)生、洗衣服、倒垃圾等，多年來如一日，受到群眾的好評，該同志在思想方面、政治理論學(xué)習(xí)方面的優(yōu)點(diǎn)很多，有的同志已經(jīng)談了，這里我不多說了，我同意xxx同志加入中國共產(chǎn)黨。

xxx同志發(fā)言：xxx同志對自己要求非常嚴(yán)格，對待工作勤勤懇懇，任勞任怨，每天起早貪黑，努力工作，敬業(yè)精神非常強(qiáng)，是本職工作崗位上的骨干和帶頭人，先鋒模范作用比較突出。我認(rèn)為他已經(jīng)具備了黨員條件，我同意吸收他入黨。xxx同志的缺點(diǎn)是看到一些不好的表現(xiàn)，不敢大膽提出批評，這是不應(yīng)該的，今后應(yīng)注意克服。

在黨員發(fā)言結(jié)束后，xxx同志自己表示，一定要牢記同志們指出的缺點(diǎn)和提出的希望，盡快改正自身存在的不足。在學(xué)習(xí)工作等方面，再接再勵，創(chuàng)造新的成績，爭取早日成為名副其實(shí)的共產(chǎn)黨員。不但要在組織上入黨。而且更重要的是要在思想上入黨。請組織和每位黨員同志看我今后的實(shí)際行動。

最后，會議以舉手形式進(jìn)行表決，有表決權(quán)的13名正式黨員中有12名同志同意xxx同志加入中國共產(chǎn)黨。xxx同志提出應(yīng)再考察一段時間。

會議記錄范文簡單工地簡短篇十二

召開時間：x年xx月xx日周x下午。

會議地點(diǎn)：無界公司會議室。

參會人員：、

主持人：

記錄人：

一、會議明確了建立各部門聯(lián)動機(jī)制的必要性，會議認(rèn)為只有各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對市場變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實(shí)際，對各部門的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由負(fù)責(zé)，協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周x下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，客服中心、倉儲部、財務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計，研究所兩周內(nèi)完成。

二、會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)為在到會的每位有責(zé)任對企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對我們基層員工的長遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé)，再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計，務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

三、會議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。

通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進(jìn)行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

抄報：董事長、副總經(jīng)理。

抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工。

xx市xx科技有限公司企管部x年x月xx日印發(fā)。

會議記錄范文簡單工地簡短篇十三

(會議紀(jì)要標(biāo)識用紅色小標(biāo)宋體字)。

xx屆[xxxx]1號。

(發(fā)文字號用3號仿宋體字)。

xxxxxx人民政府辦公室20xx年x月x日(發(fā)文機(jī)關(guān)名稱用3號仿宋體字)(成文日期用漢字書寫)(公文正文用3號仿宋體字)(空2行)

4月10日下午，xxx副區(qū)長主持召開區(qū)長辦公會議，研究區(qū)教育信息化建設(shè)工作。

參加會議的有區(qū)政府辦公室、區(qū)教育局、區(qū)發(fā)展計劃局、區(qū)信息中心以及xx中等學(xué)校的有關(guān)負(fù)責(zé)人。

會議聽取了xx教育局和xx中、xx中、xx小學(xué)等學(xué)校關(guān)于教育信息化應(yīng)用情況的匯報，會議就有關(guān)問題決定如下事項(xiàng)：

一、教育局要結(jié)合全區(qū)學(xué)校整體布局的調(diào)整和教育信息化現(xiàn)狀，制定今后五年教育信息化的具體項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施計劃，在今年6月底報xx政府審定。

規(guī)劃要突出重點(diǎn)，兼顧全面，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，資源共享，力求以最小的投資取得最大的效益。

二、教育信息化是教學(xué)的一種重要輔助手段，教育信息化要貫徹以教學(xué)研究和教育改革為主導(dǎo)，為教學(xué)研究服務(wù)，為提高教師的教學(xué)水平服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的原則;信息化建設(shè)投資要貫徹以教師為核心，以多媒體計算機(jī)輔助教學(xué)應(yīng)用為重點(diǎn)的戰(zhàn)略原則。

三、教育局要匯同xx財政局、xx發(fā)展計劃局、xx信息中心，組織專家對教育城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心的擴(kuò)容工作進(jìn)行專題研究，提出切實(shí)可行、性價比高的實(shí)施方案，以節(jié)省投資。

四、xx教育局要對現(xiàn)有的課件制作平臺的使用效果進(jìn)行評估，并于6月底前在全區(qū)學(xué)校推廣應(yīng)用。

要按照以教學(xué)研究為導(dǎo)向、學(xué)科教學(xué)和教育信息化有機(jī)整合的原則，重點(diǎn)推進(jìn)各學(xué)科多媒體教學(xué)課件資源的整理和制作，在今年6月底前制定出全區(qū)中、小學(xué)各科目教學(xué)課件的制作計劃，要求教師每學(xué)期制作一定數(shù)量的課件，并列入教師年度考核的內(nèi)容。

同時要通過各類課件制作競賽，調(diào)動教師的制作課件的積極性，提高課件制作的水平。

五、教育局要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍建設(shè)。

一是整合教研室、教師進(jìn)修學(xué)校、信息中心、電教站等方面的力量，加大投入，改善條件，通過分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，提高教學(xué)骨干隊(duì)伍的信息化技術(shù)水平。

二是通過辦培訓(xùn)班、引進(jìn)等辦法，加大力度培育技術(shù)骨干隊(duì)伍，做到每所學(xué)校都有信息化技術(shù)骨干。

六、教育局要對教育信息化的現(xiàn)有硬件、軟件資源進(jìn)行優(yōu)化整合，充分利用xx中等已建校園網(wǎng)學(xué)校相對完善的信息設(shè)備和豐富的信息資源以及現(xiàn)有的社會資源，如網(wǎng)上圖書館、全國聯(lián)網(wǎng)的超星圖書館等信息資源，力爭在資源建設(shè)方面以最少的投資以達(dá)到最大的整體效益。

參加會議人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(參加會議人員用3號仿宋體字)。

發(fā)：xx教育局，xx信息中心，各學(xué)校。

送：xx委常委，副區(qū)長，x委辦，x人大辦，x政協(xié)辦，x紀(jì)委。

(發(fā)、送機(jī)關(guān)用3號仿宋體字)。

xxx人民政府辦公室。

xx年x月x日。