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門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫 門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫好(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 17:21:04 頁碼:7
門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫 門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫好(八篇)
2023-01-12 17:21:04    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫一

承租方(乙方):

甲方將位于湛江市赤坎區(qū) 出租給乙方,由乙方自主經(jīng)營并承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任和安全問題。

根據(jù)《合同法》及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂合同條款:

一、甲方出租給乙方門店住房,租期為 年,自 年 月 日至年每個月租金元,每一次租金。每次提前 天交租給甲方。乙方交付甲方租檔押金 元。

二、租賃門店不能經(jīng)營有油煙飲食,不能改變房屋原有結(jié)構(gòu),依法開展經(jīng)營不得將門店用于非法用途,要按時繳交有關(guān)稅務(wù)費用和水電衛(wèi)生費用。

三、租賃合同期內(nèi),若乙方被環(huán)保局、工商局或甲方的上級單位有關(guān)部門勒令停業(yè),乙方要服從,門店裝修費用和投入的設(shè)備設(shè)施等損失由乙方自行承擔(dān),甲方只將剩余租金和押金退還于乙方。

四、租賃合同期內(nèi)如是合同場地用途或是不可抗拒的自然災(zāi)害和政府規(guī)劃等原因造成合同無法進行或經(jīng)濟損失,損失各自承擔(dān),甲方將剩余租賃押金退還乙方。

五、乙方在合同期未滿不能因任何理由要求退還押金,如有特殊情況要將檔口出租于他人,必須經(jīng)過甲方同意,否則扣除押金。

六、合同期內(nèi)甲方不能以任何理由提升租金,如乙方需要辦理有關(guān)證件甲方必須協(xié)助,費用由乙方承擔(dān)。

七、租期滿后,乙方可提前15天向甲方提出續(xù)租,在同等條件下,乙方有優(yōu)先承租權(quán),如乙方不續(xù)租,乙方必須付清有關(guān)稅務(wù)費用、水電和衛(wèi)生費用后,甲方退還押金于乙方,合同終止。

八、本合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

九、本合同自甲、乙雙方簽字乙方全額繳交押金和租金等所需用費后生效,本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫二

甲方:身份證號:

乙方:身份證號:

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方將門店一處,位于________________,租賃給乙方作經(jīng)營之用,為明確雙方權(quán)利與義務(wù),簽訂如下租賃合同:

一、租期____年,自______年___月___日至_____年____月____日止。

二、每年租金______________元。合同簽訂之日一次性付清當(dāng)年租賃費。

三、承租期間,乙方獨立經(jīng)營,水電和其它費用均由乙方承擔(dān)。

四、在甲方允許的情況下,乙方可以房內(nèi)進行必要的裝飾,但不得破壞主體結(jié)構(gòu)。租賃期滿,不再承租時,應(yīng)保持裝修后現(xiàn)狀,不得破壞。

五、承租期間,乙方應(yīng)保持房內(nèi)及設(shè)施的完好性,如有損壞,應(yīng)及時修理并承擔(dān)維修費用。如有損壞或丟失,應(yīng)按價賠償。

六、乙方使用電、煤氣等易燃物品,要確保安全,如使用不當(dāng),造成損失由乙方承擔(dān)。

七、如乙方在租賃期間轉(zhuǎn)讓,應(yīng)事先告知甲方。甲方同意后方可轉(zhuǎn)讓。如乙方到期不繼續(xù)租用,應(yīng)提前1個月通知甲方。

八、合同到期,乙方應(yīng)提前一個月通知甲方,并交清房款,租賃費隨行就市,同等價格,乙方有優(yōu)先租用權(quán)。

九、租賃期間,雙方必須遵守合同,如一方違約造成損失,由違約方承擔(dān)對方損失。租賃期間,不得從事違法犯罪活動,否則甲方有權(quán)終止合同,后果乙方自負(fù)。

十、乙方向甲方交納押金______元,合同期滿室內(nèi)設(shè)施完好無損、水電費兩清,甲方退還給乙方。

未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決,本合同甲乙雙方簽字蓋章生效。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:_________乙方:_________

法定代表人:_________法定代表人:_________

_________年____月____日_________年____月____日

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫三

1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。

4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。

5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。

6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。

計劃三:門店銷售工作計劃

一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

二、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

三,長期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、方法:

(1)初次來店的驚喜

①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間。

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫四

委托方(甲方):

承接方(乙方):

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進行門店裝修。為保證工程順利進行,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特簽訂本合同,以便共同遵守。

第一條:工程概況

1、工程地址:2、施工面積:

第二條:工程價款

1、工程價款費、清運費、搬卸費等費用)。

2、實際費用按最后使用結(jié)算。

第三條:質(zhì)量要求

1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱,經(jīng)雙方認(rèn)可。

2、工程驗收標(biāo)準(zhǔn),雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、乙方需按甲方提供的圖紙,進行施工,否則將不與驗收。

第四條:材料供應(yīng)

1、乙方須嚴(yán)格按照國家有關(guān)價格條例規(guī)定,對本合同中所有材料一律實行明碼標(biāo)價。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程,非經(jīng)甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,應(yīng)按挪用材料的雙倍價款補償給甲方。

2、乙方提供的材料不符合質(zhì)量要求,或規(guī)格有差異,應(yīng)禁止使用。如已使用,對工程造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。

3、甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備,應(yīng)該是符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達(dá),施工期順延,并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的10%作為管理費支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗收后,由乙方負(fù)責(zé)保管,由于保管不當(dāng)而造成損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

第五條:付款方式

1、木工項目完工后,付工程總價款50%,計幣x元,工程全部完工后,甲方驗收合格后,七天內(nèi)付清所剩工程款x元。

2、本工程款項不含稅收。

第六條:工程工期

1、工程工期為60天,如果因乙方原因而延誤完工,每日按工費的1%作為違約金罰款支付給甲方,直至工費扣完為止。如果因甲方原因而延遲完工,每延遲一日,以裝潢工程價款中人工費的1%作為誤工費支付給乙方。

2、由甲方自行挑選的材料,因質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量和工期,其返工費由甲方承擔(dān),由于乙方施工原因造成質(zhì)量事故,其返工費用由乙方承擔(dān),工期不變。

3、施工中如果因甲方原因要求重新返工的,或因甲方更改施工內(nèi)容而延誤工期的,均需簽證,甲方須承擔(dān)全部施工費用,如因乙方的原因造成返工,由乙方承擔(dān)責(zé)任,工期不變。

4、施工中,甲方未經(jīng)乙方同意,私自通知施工人員擅自更改施工內(nèi)容所引起的質(zhì)量問題和延誤工期,甲方自負(fù)責(zé)任。

5、施工中所產(chǎn)生的垃圾,均由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)清理。

第七條:工程驗收

1、工程質(zhì)量驗收,除隱蔽工程需分段驗收外,待工程全部結(jié)束后,乙方組織甲方進行竣工驗收。雙方辦理工程結(jié)算和移交手續(xù)。

2、乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后,甲方應(yīng)在三天內(nèi)前來驗收,逾期視為甲方自動放棄權(quán)利并視為驗收合格,如有問題,甲方自負(fù)責(zé)任。甲方自行搬進入住,視為驗收合格。

第八條:違約責(zé)任

合同生效后,本合同履行期間,擅自解除合同方,應(yīng)按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同,使對方造成的實際損失超過違約金的,應(yīng)進行補償。

第九條:合同生效

1、本合同和合同附件向雙方蓋章,簽字后生效。

2、補充合同與本合同具有同等的法律效力。

3、本合同(包括合同附件、補充合同)一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

第十條:爭議解決

本合同履行期間,雙方如發(fā)生爭議,在不影響工程進度的前提下,雙方應(yīng)協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿通過協(xié)商解決,或協(xié)商解決不成時,可以按照本合同約定向人民法院提起訴訟。

甲方:(簽章) 乙方:(簽章)

電話: 電話:

簽約日期:

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫五

甲方:(以下稱甲方)

公司地址:湖南路18號法定代表人:全在鋒

聯(lián)系電話:傳真:

乙方:(以下稱乙方)

公司地址:法定代表人:

聯(lián)系電話:傳真:

委托代理人:聯(lián)系方式:

雙方在平等互利的原則下,經(jīng)過友好充分協(xié)商,一致同意就以下條款簽訂本協(xié)議。協(xié)議自簽訂之日起有效期三年。

第1條加盟內(nèi)容:

乙方在經(jīng)營韓國餐廳,建筑面積為500㎡左右。甲方給予乙方營建支持(籌備期)、營運支持(經(jīng)營期)、培訓(xùn)人員支持、廚政支持、原料支持等全方位開店和經(jīng)營的配套服務(wù)。

乙方自付投資費用,作為單獨的企業(yè)合法地自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。乙方不是甲方的分公司或子公司。乙方是獨立承擔(dān)法律責(zé)任的民事主體,不是甲方的代理人、買賣代表,也不是其雇員和合伙人。乙方無權(quán)以甲方的名義簽訂合同。乙方的職工也不是甲方的職工,甲方對乙方與其員工之間的勞動關(guān)系不承擔(dān)責(zé)任。乙方應(yīng)當(dāng)自行取得合法建設(shè)、經(jīng)營餐廳所需取得的《消防許可證》、《環(huán)保許可證》、《食品衛(wèi)生許可證》、工商稅務(wù)等各項政府許可手續(xù)。

第2條加盟費及管理費用

加盟費

本合同加盟費為人民幣肆萬元整(小寫:¥40000)。乙方在本合同簽訂后3日內(nèi)一次性足額向甲方支付。

特許管理費

乙方同意按年度向甲方交納管理費,每年管理費數(shù)額為人民幣共計壹萬元整(小寫:¥10000)。在本合同簽訂后3日內(nèi)一次性足額向甲方支付。并提前一月向甲方交納下一年度的特許管理費。

建筑改建、設(shè)備、裝修等設(shè)計費

本合同裝修設(shè)計費用為人民幣拾萬元整(小寫:¥100000)。用于整體裝修及設(shè)備的設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容包含室內(nèi)整體裝飾設(shè)計、建筑加建、設(shè)備安裝、外立面及周邊景觀設(shè)計。以及施工現(xiàn)場的督導(dǎo)工作。

期考察費

加盟方提前將考察費(標(biāo)準(zhǔn)為人民幣伍千元整,用于甲方前期對乙方的裝修設(shè)計等考察的往返路費、食宿費用)打給甲方總部,由總部根據(jù)實際使用明細(xì),開業(yè)后予以結(jié)算,多退少補。

特許保證金

本合同的特許保證金為叁萬元整(小寫:¥30000),該保證金作為合同簽訂后甲方與乙方之間發(fā)生債務(wù)及乙方忠實地執(zhí)行合同的擔(dān)保。乙方在本合同簽訂后3日內(nèi)一次性足額支付給甲方。本合同終止后,如果乙方?jīng)]有任何違約行為的,甲方于合同終止后3日內(nèi)無息全額退還乙方保證金;如果乙方有違約行為的,該保證金轉(zhuǎn)為違約金的一部分,乙方同意甲方不予退還。

第3條甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方的權(quán)利

甲方有權(quán)按照本合同約定收取特許加盟費、特許服務(wù)費、保證金和本合同約定的其他費用。

甲方的義務(wù)

(1)廣告宣傳資料的共享

免費提供階段品牌活動平面設(shè)計;免費提供開業(yè)及店慶策劃方案;免費提供廣告宣傳指導(dǎo)建議;有償使用階段性吊旗、形象海報;免費提供平面設(shè)計電子版。

(2)營建支持(籌備期):

甲方將在乙方提供所需的資料、信息基礎(chǔ)上進行平面設(shè)計(收費)、裝修設(shè)計(收費)、排煙管道設(shè)計、設(shè)備配置方案、專業(yè)設(shè)備及韓國進口設(shè)備采購渠道、菜單設(shè)計定價、店堂布置等。

a。甲方根據(jù)韓式燒烤日常經(jīng)營需求,根據(jù)乙方項目籌建的平面設(shè)計,對乙方的裝修設(shè)計、設(shè)施設(shè)備、規(guī)格功率、布局方案等進行指導(dǎo)和建議;

b。甲方根據(jù)韓式燒烤日常經(jīng)營需求,和乙方項目的規(guī)模現(xiàn)狀,提供必備的日常用品、裝飾用品、韓餐用具、餐具、易耗品的配備方案,并提供指導(dǎo)并幫助實施;

c。甲方指導(dǎo)乙方項目的菜肴的制定、指導(dǎo)銷售定價、協(xié)助設(shè)計制作菜單和菜肴照片;

(3)營運支持(經(jīng)營期):

在乙方按甲方要求提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營信息等資料后,甲方將每月對乙方的經(jīng)營情況、經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析、成本控制指導(dǎo)、營運問題診斷。

(4)培訓(xùn)和崗位技術(shù)力量(人員)的配備支持:

甲方根據(jù)韓式燒烤餐廳日常經(jīng)營需求和組織架構(gòu)、部門崗點整體的配合需求,調(diào)配足夠的人員和骨干力量,保障乙方順利開業(yè)和日常經(jīng)營(甲方給乙方配備固定人員:廚房不低于總編制額的40%,前廳不低于20%);

甲方組織指導(dǎo)、培訓(xùn)韓餐服務(wù)知識、服務(wù)技巧、服務(wù)流程規(guī)范;合同期內(nèi)如需甲方派駐專業(yè)的管理人員,乙方應(yīng)向甲方派駐人員按照甲方制定的工資費用標(biāo)準(zhǔn)支付工資及其它費用。乙方也可以隨時排管理團隊、各崗位員工來甲方店中免費接收培訓(xùn)學(xué)習(xí),食宿、路費等費用乙方自理。

甲方派遣給乙方的固定工作人員,路費、自到銅陵之日起工資、食宿由乙方負(fù)責(zé);

甲方派遣給乙方的臨時開業(yè)支持人員,路費、在銅陵期間的工資、食宿由乙方負(fù)責(zé);

乙方派遣到甲方的培訓(xùn)人員,路費、工資、在南京期間的食宿由乙方自行承擔(dān)。乙方人員在甲方總部培訓(xùn)期間,嚴(yán)格遵守甲方的各項管理條例,服從建房甲方管理,按甲方勞動紀(jì)律進行考核。

(5)廚政支持:

免費提供廚政技術(shù)、管理指導(dǎo)。每月根據(jù)乙方提供的信息進行廚政工作、廚房成本的分析、評估及指導(dǎo)。新菜肴的開發(fā)和研究。

(6)原料支持:

為乙方提供前廳、廚房原材料、設(shè)備設(shè)施選購。乙方需使用甲方提供的或指定的或認(rèn)可的原材料及核心產(chǎn)品。甲方承諾提供的或指定的原材料及其它物品的價格不高于同等質(zhì)量產(chǎn)品的市場價。

第4條乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方的權(quán)利

獲得甲方提供的培訓(xùn)、指導(dǎo)、建議和幫助。獲得由甲方提供或安排的物資、原材料的供應(yīng)。有償使用甲方派出的管理團隊的權(quán)利。使用菜品生產(chǎn)技術(shù)的權(quán)利。

乙方的義務(wù)

(1)按照合同支付特許加盟費、特許服務(wù)費、及其他費用。

(2)乙方承諾自行承擔(dān)費用購買家具、設(shè)備及其他貨物,。乙方無法自行采購的物品設(shè)備,甲方會給予渠道的幫組和指導(dǎo)。

(3)保守甲方的商業(yè)秘密。

(4)接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。

(5)乙方積極做好人員招聘工作,滿足編制的需求,并積極做好培訓(xùn)工作各階段的人員管理工作;

第5條日常管理

加盟店的日常經(jīng)營管理由乙方負(fù)責(zé)。乙方結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H,在甲方幫助下制定菜品銷售價位和日常營銷策略。

第6條產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

乙方承諾在設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)及其方法、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營規(guī)格等方面與甲方的體系和系統(tǒng)保持一致。在日常經(jīng)營期間,乙方必須督促該店經(jīng)理、廚房長每天寫工作日志。

甲方將每年1—2次對乙方門店及乙方的工作進行檢查和評估,并根據(jù)檢查結(jié)

第7條保密

在本合同有效期內(nèi)及終止后,乙方及其雇員未經(jīng)甲方書面同意,不得披露、使用或允許他人使用其所掌握的甲方的商業(yè)秘密。本合同的所有條款以及甲乙雙方未來合作過程中所發(fā)生的一切信息均視為秘密。甲方的商業(yè)秘密范圍還包括:

(1)技術(shù)信息:指甲方的菜譜或者其他產(chǎn)品的制造方法等。

(2)經(jīng)營信息:指原材料供應(yīng)、業(yè)務(wù)計劃、方案、經(jīng)營管理策略、方針、制度、財務(wù)資料、各種經(jīng)營管理訣竅等。

第8條員工福利

乙方應(yīng)按照甲方的管理模式,建立健全的管理制度和辦法,合理設(shè)置部門和配置員工。按時向員工支付工資,協(xié)助員工上崗前辦好暫住證、健康證。乙方不得拖欠受雇人員的工資,并為全體員工提供良好的住宿條件和飲食。

第9條單方解除合同和違約責(zé)任

甲方單方解除合同

乙方有下列行為之一的,甲方有權(quán)書面通知其更正,乙方應(yīng)在接到通知后15日內(nèi)更正,逾期未更正的,甲方有權(quán)書面通知單方解除合同:

(1)未按本合同約定支付相關(guān)費用的;

(2)侵犯商業(yè)秘密的行為;

(3)故意犯罪被追究刑事責(zé)任的;

(4)有其他違約行為且嚴(yán)重?fù)p害甲方利益的。

乙方單方解除合同

甲方有下列行為之一的,乙方有權(quán)單方解除合同,解除合同的決定在通知到達(dá)甲方時生效:

(1)未按本合同約定向乙方提供經(jīng)營體系的;

(2)有其他違約行為且嚴(yán)重?fù)p害乙方利益的。

第10條合同終止及責(zé)任本合同到期沒有續(xù)簽自行終止。

第11條爭議解決本合同發(fā)生爭議的,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向本合同簽訂地的人民法院提起訴訟;

第12條本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,本合同至雙方簽字之日起生效。本合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。本合同未盡事宜,另立補充協(xié)議,與本合同具有同等法律效力。

甲方(特許人):

甲方委托代理人:

時間:年月日

乙方(被特許人):

乙方委托代理人:

時間:年月日

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫六

一. 早會---儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務(wù)技巧,昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo),門店文件通知傳達(dá)。

二. 在銷售過程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料,資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達(dá)成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內(nèi)到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的,在做好老顧客維護的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。

三. 和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細(xì),以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。 及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。

四. 做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調(diào)場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便門店及時的采取相應(yīng)的促銷方案。

五. 調(diào)節(jié)賣場氣氛,適當(dāng)?shù)墓膭顔T工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協(xié)助銷售。團結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。

六. 導(dǎo)購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導(dǎo)購自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解門店的經(jīng)營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購的銷售技巧,同事之間互教互學(xué),取長補短。

七. 做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。

八. 工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugo boss等)的相關(guān)知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫七

出租方: ______________(以下筒稱甲方)

承租方: ______________(以下筒稱乙方)

甲方將位于 ____________________臨街門店出租給乙方經(jīng)營使用,經(jīng)雙方共同協(xié)商,特訂立本合同,以便共同遵守。

一:甲方店面包括_____層租給乙方,租期為 ______年,從____ 年___月 ____日到 ____年____ 月____日止。

二:乙方每年向甲方繳納租金為人民幣壹____________元整,分月份繳納,每月租金為_________元整,乙方應(yīng)在每月________日前繳清。

三: 乙方應(yīng)按時足額支付租金,逾期未付清租金的,甲、方有權(quán)單方終止合同,并收回店面,沒收押金。

四:乙方必須對甲方的財產(chǎn)妥善愛護使用,并負(fù)責(zé)維修,若有損壞,應(yīng)照價賠償。

五:租賃期間,水費、電費、物業(yè)管理費,工商、稅收、衛(wèi)生、房屋出租稅費等其它一切費用由乙方繳納。

六:租賃期間,乙方如需裝修在不影響整體結(jié)構(gòu)和外觀的前提下,必須征得甲方同意后方可進行,所需各種費用由乙方自付,租賃期滿裝修部分不得拆除。

七:租賃期間,乙方不得將店面轉(zhuǎn)讓給他人使用,乙方在租賃未到期間,需要解除合同時,甲方將沒收乙方押金。如乙方找到他人出租,必須得先通過甲方同意,由甲方與他人簽訂合同后,再退還乙方押金。

八:乙方租賃期間滿,必須將店面、房間完整無損交還甲方,所經(jīng)營的商品乙方自行處理。如需續(xù)租,乙方應(yīng)在合同到期前______個月向甲方告知,在同等條件下,享有優(yōu)先權(quán)。

九:本合同訂立之日,乙方交押金________元給甲方,合同期滿,如果乙方?jīng)]有違約,甲方將押金歸還乙方。

十:本合同簽訂之前店面的一切債務(wù)由甲方自行負(fù)責(zé),本合同簽訂之后店面的一切債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。

本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,從簽字之日起生效執(zhí)行。

甲方簽字: ______________

身份證: ________________

聯(lián)系電話:______________

簽訂日期: ____年 ____月____ 日

乙方簽字:______________

身份證: ________________

聯(lián)系電話:______________

簽訂日期: ____年 ____月____ 日

2023年門店轉(zhuǎn)移申請書如何寫八

經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí),我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:做好店長工作計劃,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:

1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。

5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

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