人員經(jīng)費(fèi)移交協(xié)議書(shū) 資金移交協(xié)議書(shū)(4篇)

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精選人員經(jīng)費(fèi)移交協(xié)議書(shū)一

一、 出臺(tái)社區(qū)黨建、“兩委”運(yùn)轉(zhuǎn)和人員經(jīng)費(fèi)保障制度的情 況及其主要內(nèi)容

1、完善保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)制度。為加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)保障力度，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，先后出臺(tái)了一系列保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的規(guī)章制度。一是下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村(社區(qū))基層組織工作經(jīng)費(fèi)保障實(shí)施辦法的通知》(湛開(kāi)發(fā)[20xx]47號(hào));二是出臺(tái)了《湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)行政村(社區(qū))干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則試行》;三是制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村(社區(qū))基層黨員干部廉政規(guī)定(十條)》，明確了社區(qū)黨組織書(shū)記及其他社區(qū)干部崗位職責(zé)，對(duì)社區(qū)黨組織書(shū)記和其他干部建立了科學(xué)的績(jī)效考核職責(zé)。

2、完善社區(qū)黨建工作激勵(lì)制度。在建立保障制度的同時(shí)，我區(qū)還在黨建方面建立社區(qū)黨支部政治成長(zhǎng)激勵(lì)制度。一是加強(qiáng)區(qū)黨委、鎮(zhèn)(街)黨(工)委的中心組學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)部分社區(qū)黨支部書(shū)記參加;二是優(yōu)先考慮社區(qū)黨支部書(shū)記作為市、區(qū)、鎮(zhèn)(街)級(jí)的黨代表、人大代表候選人;三是優(yōu)先考慮社區(qū)黨支部書(shū)記作為省、市、區(qū)評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象;四是區(qū)、鎮(zhèn)(街)事業(yè)單位招聘人員時(shí)，將社區(qū)黨支部書(shū)記列為優(yōu)先考慮對(duì)象。

二、各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的方式、個(gè)數(shù)和額度

兩區(qū)整合以來(lái)，我區(qū)列入財(cái)政預(yù)算的社區(qū)共有15個(gè)，每年每個(gè)社區(qū)經(jīng)費(fèi)數(shù)額平均110000元。其中，區(qū)財(cái)政每年補(bǔ)貼社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)20xx0元，街道補(bǔ)貼辦公經(jīng)費(fèi)10000元，每個(gè)社區(qū)每年平均補(bǔ)貼黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1800元，補(bǔ)貼黨員活動(dòng)場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)3000元，補(bǔ)貼工作人員工資和津貼收入76000元，全部列入財(cái)政預(yù)算的經(jīng)費(fèi)由財(cái)政局和街道財(cái)務(wù)部門(mén)直接撥付。

三、社區(qū)黨組織、居委會(huì)、公共服務(wù)站等工作人員的主要保障方式和總體待遇水平

1、兩區(qū)整合并后，我區(qū)15個(gè)社區(qū)分6個(gè)城市社區(qū)和9個(gè)村轉(zhuǎn)社區(qū)，城市社區(qū)按照合并前原開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其中，城市社區(qū)有11名社區(qū)干部屬事業(yè)單位編制，工資按區(qū)事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，人均收入每年8萬(wàn)元，其他干部工資按照開(kāi)發(fā)區(qū)合同工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，人均收入每年3萬(wàn)元，均購(gòu)買(mǎi)了“五險(xiǎn)一金”。村轉(zhuǎn)社區(qū)按照兩區(qū)合并后出臺(tái)的《湛江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)村(社區(qū))基層組織工作經(jīng)費(fèi)保障實(shí)施辦法》(湛開(kāi)發(fā)[20xx]47號(hào))發(fā)放，以社區(qū)黨支部書(shū)記為例，20xx年1月起，社區(qū)黨支部書(shū)記每人每月850元，每月通訊費(fèi)100元，20xx年1月起每人每月950元，每月通訊費(fèi)100元。從20xx年1月起每人每月1150元，通訊費(fèi)100元，按逐年每月增長(zhǎng)100-200元的增長(zhǎng)幅度，從20xx年1月起落實(shí)到位，均沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”。

2、全區(qū)建立社區(qū)干部離任生活補(bǔ)貼制度，除城市社區(qū)外，村轉(zhuǎn)社區(qū)采取固定補(bǔ)助與一次性補(bǔ)助相結(jié)合的方式，逐步健立離任村干部生活補(bǔ)助制度。到20xx年，任社區(qū)干部20xx年以上，正常離任的社區(qū)干部每人每月生活補(bǔ)助200元;任社區(qū)干部20xx年

四、社區(qū)工作中遇到的保障方面的困難和問(wèn)題以及相關(guān)建議

1、經(jīng)費(fèi)保障水平偏低。我區(qū)社區(qū)每年度的辦公經(jīng)費(fèi)總額僅為2萬(wàn)元。目前，社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)著計(jì)劃生育、綜合治理、社區(qū)服務(wù)、勞動(dòng)保障、城市低保等多項(xiàng)工作任務(wù)，社區(qū)工作人員不僅十分忙碌，而且還要為工作經(jīng)費(fèi)發(fā)愁。有些部門(mén)在布臵工作任務(wù)時(shí)，只交工作，不給經(jīng)費(fèi)，社區(qū)干部為此叫苦不迭、苦不堪言。為此，建議上級(jí)財(cái)政部門(mén)加大對(duì)基層社區(qū)的補(bǔ)貼力度，并建立社區(qū)經(jīng)費(fèi)按適當(dāng)比例逐年遞增的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)制。

2、社區(qū)人口多，工作量大。我區(qū)15個(gè)社區(qū)中城市社區(qū)占了6個(gè)，因?yàn)榈靥幦薪?jīng)濟(jì)文化中心，社區(qū)的城市人口劇增，給社區(qū)工作造成很大的壓力，但由于社區(qū)配備的人員偏少，造致社區(qū)工作疲于應(yīng)對(duì)，難以保證工作質(zhì)量，例如樂(lè)華街道辦明哲社區(qū)常住人口有1萬(wàn)人，流動(dòng)人口4萬(wàn)人，但該社區(qū)僅有5名社區(qū)干部，社區(qū)干部經(jīng)常超負(fù)荷工作，使得社區(qū)辦事效率低下。為此，建議為人口較多的社區(qū)增加工作人員編制數(shù)。

3、村轉(zhuǎn)社區(qū)工作人員待遇低。村轉(zhuǎn)社區(qū)工作人員的待遇與行政村干部相同，但是社區(qū)的工作量卻遠(yuǎn)比行政村工作量多，而且村轉(zhuǎn)社區(qū)工作人員的社保問(wèn)題至今沒(méi)有解決，未能解決社區(qū)工作人員的后顧之憂(yōu)，極大地挫傷了社區(qū)人員的工作積極性。為此，建議政府部門(mén)繼續(xù)提高社區(qū)干部待遇。

4、部分社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所較簡(jiǎn)陋。社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)，能進(jìn)一

xx年x月x日

精選人員經(jīng)費(fèi)移交協(xié)議書(shū)二

為貫徹總行計(jì)劃財(cái)務(wù)部《關(guān)于開(kāi)展全行財(cái)務(wù)規(guī)范性檢查的通知》（）精神，進(jìn)一步規(guī)范部門(mén)財(cái)務(wù)管理，不斷提升規(guī)范化水平，部門(mén)對(duì)部門(mén)費(fèi)用的管理情況進(jìn)行全面自查。現(xiàn)將本次自查活動(dòng)的組織開(kāi)展情況、自查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及整改措施等報(bào)告如下：

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自組織督導(dǎo)自查工作，為將本次工作做實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，部門(mén)指定專(zhuān)人對(duì)照《財(cái)務(wù)規(guī)范性檢查提綱》中的要求，對(duì)部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展逐項(xiàng)深入自查，同時(shí)注意以查促改，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，切實(shí)提高門(mén)財(cái)務(wù)管理水平。

（一）管理制度執(zhí)行情況

個(gè)人金融部費(fèi)用管理始終嚴(yán)格遵守國(guó)家、總行的相關(guān)規(guī)定、細(xì)則和操作流程。此外，個(gè)人金融部不斷建立健全部門(mén)費(fèi)用管理制度，對(duì)部門(mén)內(nèi)各機(jī)構(gòu)費(fèi)用使用額度及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行了明確的規(guī)定。

（二）費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況

個(gè)人金融部嚴(yán)格執(zhí)行總行計(jì)財(cái)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算，于年初對(duì)部門(mén)內(nèi)各機(jī)構(gòu)費(fèi)用額度進(jìn)行統(tǒng)籌安排。部門(mén)指定專(zhuān)人對(duì)

各機(jī)構(gòu)費(fèi)用支出進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)登記部門(mén)費(fèi)用臺(tái)賬，定期編制費(fèi)用使用情況通報(bào)，報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱。堅(jiān)持做到費(fèi)用管理事前計(jì)劃，事中控制，事后分析。

（三）費(fèi)用管理具體事項(xiàng)

1、我部費(fèi)用支出按預(yù)算用途使用，支出真實(shí)合規(guī)。無(wú)違規(guī)以虛jia發(fā)票報(bào)銷(xiāo)獲取費(fèi)用。

2、我部費(fèi)用使用以支持業(yè)務(wù)開(kāi)展為前提，嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)資金管理，對(duì)總行統(tǒng)一劃撥專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用做到專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、擠占和挪用的行為。

3、我部費(fèi)用全部集中統(tǒng)一管理和核算，無(wú)“賬外賬”和“小金庫(kù)”等違規(guī)行為。

4、我部費(fèi)用使用嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)授權(quán)制度，超授權(quán)事項(xiàng)均按規(guī)定履行報(bào)批程序。

1、部分機(jī)構(gòu)票據(jù)粘貼未嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部規(guī)定執(zhí)行，需計(jì)財(cái)部及部門(mén)費(fèi)用專(zhuān)管員指導(dǎo)后重新粘貼。

整改措施：個(gè)人金融部將加大對(duì)部門(mén)內(nèi)各機(jī)構(gòu)加強(qiáng)政策宣導(dǎo)，定期組織相關(guān)培訓(xùn)，堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范化管理。

2、部分機(jī)構(gòu)報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)，票據(jù)積壓，導(dǎo)致季度末、年末集中報(bào)銷(xiāo)的情況。

整改措施：個(gè)人金融部將加強(qiáng)部門(mén)費(fèi)用額度監(jiān)管，對(duì)費(fèi)用支用進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差別較大的機(jī)構(gòu)及時(shí)通報(bào)提醒，確保資源合理配置，強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理。

通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范了部門(mén)的財(cái)務(wù)運(yùn)作水平，提升了費(fèi)用專(zhuān)管人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，部門(mén)將以此為契機(jī)形成促進(jìn)部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范開(kāi)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

個(gè)人金融部

20xx年3月19日

精選人員經(jīng)費(fèi)移交協(xié)議書(shū)三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門(mén)員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成20--年的總銷(xiāo)售目標(biāo);總經(jīng)辦提議將舉辦一系列活動(dòng)來(lái)促進(jìn)公司管理層和各部門(mén)員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動(dòng)：①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌，總計(jì)60人計(jì)算，費(fèi)用800(含酒水)每桌，全年預(yù)計(jì)需開(kāi)支20000元。

2、 公司各部門(mén)主管級(jí)以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng)，現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計(jì)16人，每月每次1600元，全年預(yù)計(jì)需開(kāi)支20000元。

3、 公司各部門(mén)按一個(gè)季度申請(qǐng)一次，由各部門(mén)自己組織一

次聚餐活動(dòng)，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計(jì)算，每次5000元，全年4次共需開(kāi)支20000元。

以上合計(jì)年度內(nèi)部活動(dòng)總需開(kāi)支預(yù)定60000元，需公司納入財(cái)務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及節(jié)假日期長(zhǎng)短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實(shí)際需要給予審核批示，謝謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：/shenqing/

__年__月__日

精選人員經(jīng)費(fèi)移交協(xié)議書(shū)四

區(qū)政府：

為紀(jì)念防震減災(zāi)法頒布施行六周年，按照市地震局統(tǒng)一部署，今年3月1日至3月7日在全市開(kāi)展以“地震知識(shí)和普法”為主題的宣傳周活動(dòng)。我局按照市局的要求，認(rèn)真制定了我區(qū)的地震宣傳周活動(dòng)日程。為保證地震宣傳周活動(dòng)的順利開(kāi)展，特申請(qǐng)地震宣傳活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元，具體明細(xì)如下：

宣傳材料印刷費(fèi)、橫幅制作費(fèi)：6000元

弓型門(mén)、氣球等設(shè)備租賃費(fèi)：20xx元

鑼鼓隊(duì)等宣傳人員交通費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)：1000元

市局領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)：1000元

以上請(qǐng)示當(dāng)否，請(qǐng)批示。

市南區(qū)科技局市南區(qū)地震局

二○xx年三月一日