公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總(通用11篇)

總結(jié)能幫助我們理清思路，確定下一步的行動(dòng)方向。在寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些圖表和圖像來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文，供大家在寫作時(shí)參考和學(xué)習(xí)。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇一

環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召，擼起袖子加油干，在20xx年開展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、安全管理全面落實(shí)。

對比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，編制下發(fā)了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)xx%，新員工“三級教育”率達(dá)xx%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)xx%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核，xx公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。

二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展。

通過分析一、二級水表水量差異，找出異常原因和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核，20xx年公司獲得xx節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng)。完成xx項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及xx廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于xx安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》，對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項(xiàng)整治。

三、設(shè)備管理顯有成效。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20xx年a類設(shè)備利用率xx%，上升xx%。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20xx年xx月共有xx家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項(xiàng)改造》項(xiàng)目，完成xx臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等xx份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

四、設(shè)備維修專項(xiàng)組織。

開展修理費(fèi)專題分析，對關(guān)鍵設(shè)備有針對性進(jìn)行項(xiàng)修，降低設(shè)備故障，提高加工效率。同時(shí)完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專項(xiàng)治理工作。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇二

20年公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三、在線監(jiān)測儀。

1、公司廢水排放口已在20年5月，已按區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計(jì)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，20年的問題整改率為100%。

四、“三廢”處置。

根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，

妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物全部交由環(huán)保有限公司安全處置，并已得到區(qū)環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

五、20年工作計(jì)劃。

20年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇三

xxx公司工會(huì)2017工作亮點(diǎn)xxx公司（以下簡稱公司）工會(huì)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)和各類文體活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，工會(huì)“職工之家”作用得到充分體現(xiàn)。主要工作亮點(diǎn)如下：

（一）強(qiáng)化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。一是充分發(fā)揚(yáng)民主，落實(shí)廠務(wù)公開。組織員工代表對公司新修訂的勞動(dòng)考勤、工資福利等四項(xiàng)制度進(jìn)行了會(huì)審，對集體《勞動(dòng)合同》、《女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)合同》進(jìn)行審議，提出了修改意見。全過程參與了公司中層管理崗位、主管、專責(zé)等關(guān)鍵崗位公開競聘工作，并對競聘上崗人員進(jìn)行了公開公示，落實(shí)了企業(yè)民主管理。

通過廠務(wù)公開欄、局域網(wǎng)等方式對公司的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的問題進(jìn)行公開，保障了職工的知情權(quán)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。

二是完成了公司一屆五次職工代表大會(huì)職工代表補(bǔ)選登記上報(bào)工作。征集了三項(xiàng)提案并上報(bào)?；I備召開了公司一屆三次會(huì)員大會(huì)，審議了總經(jīng)理工作報(bào)告，簽訂了《集體勞動(dòng)合同》和《女職工專項(xiàng)權(quán)益保護(hù)合同》，補(bǔ)選了缺額工會(huì)委員。公司年度工作會(huì)及會(huì)員大會(huì)召開前，開展提案征集活動(dòng)，共收到提案5件，并在會(huì)員大會(huì)上進(jìn)行了說明。

三是成立“愛心幫扶互助基金”，開展困難員工家庭幫扶工作。成立公司伙食管理委員會(huì)，加強(qiáng)對食堂伙食安全衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督檢查，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，保障了員工的切身利益。

（二）開展勞動(dòng)和技能競賽，提升全員綜合素質(zhì)。

1.認(rèn)真開展“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理”為主題的“安康杯”競賽活動(dòng)。重點(diǎn)開展了以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全教育、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查等主題競賽活動(dòng)。參加了重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)教育月”，向公司各部門及全體員工發(fā)放“安康杯”知識(shí)普及宣傳資料，使廣大員工對“安康杯”活動(dòng)有了較為全面的認(rèn)識(shí)。以團(tuán)隊(duì)為單位，組織開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工的安全健康意識(shí)，提高了安全管理水平。

2.開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。組織生產(chǎn)一線的全體員工開展崗位技能競賽活動(dòng)，參賽率98%以上。組織風(fēng)電運(yùn)行檢修人員開展理論和技能考試，選拔兩名選手參加集團(tuán)公司和行業(yè)風(fēng)力發(fā)電檢修技能競賽，得第五名，獲化學(xué)系統(tǒng)“技術(shù)能手”稱號，所在參賽隊(duì)獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。公司參賽隊(duì)獲團(tuán)體第五名和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

3.強(qiáng)化班組建設(shè)，組織班組長參加國資委遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，組織班組成員參加上崗取證培訓(xùn)，不斷提高班組成員的工作技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)班組安全管理，充分發(fā)揮班組安全員、技術(shù)員、工會(huì)小組長、宣傳員、考勤員等“五大員”的作用，將工作責(zé)任落實(shí)到位。各分工會(huì)、班組開展班組成員安全互保工作，對照集團(tuán)公司班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展班組建設(shè)自查自糾，促進(jìn)了班組安全、文明、民主管理。

（三）開展主題實(shí)踐活動(dòng)。深入工程建設(shè)一線調(diào)研，解決了一線員工飲用水及備用藥品等問題，協(xié)助運(yùn)檢人員籌資3.7萬元，開展活動(dòng)。七月中旬氣溫最高時(shí)，向堅(jiān)守在一線的員工們送去了西瓜、飲料等防暑降溫用品。“中秋”和“國慶”節(jié)前，工會(huì)又為上述一線工作人員送去了節(jié)日慰問品。注重安全管理，開展勞動(dòng)保護(hù)安全檢查11次，有效保障了員工身心健康和安全，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（四）以“送健康、保安全、促穩(wěn)定”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理工作中的重要作用，組織開展了“送健康、保安全、促穩(wěn)定”活動(dòng)。

1.完善三級勞動(dòng)保護(hù)組織，明確工作職責(zé)。成立了由各分工會(huì)小組長任主任的“公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”、“各分工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”、“各分工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)”三級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，明確了工作職責(zé)。按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全和勞動(dòng)保護(hù)情況的監(jiān)督檢查力度，確保勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作全覆蓋、無遺漏。

2.開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。公司工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)的作用，聯(lián)合安全生產(chǎn)部、工程管理部門，開展了工程建設(shè)作業(yè)現(xiàn)場和勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場是否按時(shí)、按照標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，作業(yè)人員是否按標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品等10多項(xiàng)內(nèi)容。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)維護(hù)了工程建設(shè)一線職工安全健康權(quán)益。

3.開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育檢查。針對夏季高溫實(shí)際，通過網(wǎng)絡(luò)、短信，開展勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，重點(diǎn)加強(qiáng)了防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒等施工安全教育。對防暑降溫物品的發(fā)放、施工現(xiàn)場防暑用品和中暑急救藥品配備，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的通風(fēng)和降溫條件等進(jìn)行了檢查。認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)，保證食品安全。通過以上宣傳教育和檢查活動(dòng)，提高了現(xiàn)場施工人員安全健康意識(shí)，有效促進(jìn)了工程建設(shè)。

（五）積極開展各類評先工作，完成主題征文活動(dòng)。按照要求，完成了先進(jìn)班組、“工人先鋒號”，“巾幗文明崗”和“巾幗建功標(biāo)兵”，年度優(yōu)秀工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)干部和工會(huì)積極分子，廠務(wù)公開、申報(bào)材料的上報(bào)工作。

（六）開展各類文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是充分發(fā)揮員工特長，對員工的興趣愛好進(jìn)行了摸底，成立了新聞寫作、攝影、球類等十多個(gè)興趣小組并開展活動(dòng)。二是開展文化惠民，設(shè)立工會(huì)活動(dòng)日，每周四播放一場電影，累計(jì)播放電影二十余部。三是春節(jié)前夕開展“家書寄真情”活動(dòng)，架起了企業(yè)與員工家庭溝通的橋梁。該活動(dòng)還被中國電力企業(yè)文化網(wǎng)作為頭條新聞刊登。四是開展女職工特色活動(dòng)。“三八”節(jié)期間，在女工中開展“幸福笑容”征集、評選活動(dòng)，并對獲人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。五是成立公司籃球隊(duì)，與口岸相關(guān)單位進(jìn)行了6場友誼賽，提高了企業(yè)知名度和社會(huì)影響力。六是持續(xù)開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，組織員工進(jìn)行了戶外拓展訓(xùn)練等10多項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工凝聚力。七是加強(qiáng)“職工書屋”建設(shè)，為“職工書屋”增購圖書248冊，組織員工開展捐書活動(dòng)，為員工提供較為豐富的精神食糧。八是開展早操、工間操活動(dòng)，組織員工鍛煉身體，提振了員工精氣神。

（七）完善制度，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

修訂并印發(fā)了16項(xiàng)工會(huì)工作制度，建立和完善工會(huì)和分工會(huì)工作臺(tái)帳，改選了分工會(huì)主席，完成了分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。制定了工會(huì)例會(huì)制度，每季度召開一次工會(huì)工作例會(huì)，組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，提高了依法履職的水平。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇四

20年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了多萬元對廠區(qū)內(nèi)%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的'成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理。處理后的污水回用，使20年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

我們公司的環(huán)保工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇五

20xx年是“十二·五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在x月x日對20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬元，對鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額xx萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額xx元。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的.方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評比。部門適時(shí)總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣xx系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。

針對空分新工藝x月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇六

0年，在縣委、縣政府和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)及社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，緊密團(tuán)結(jié)全局干部職工，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行保護(hù)環(huán)境的職責(zé)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

20年，全縣環(huán)境總體質(zhì)量保持良好，水和大氣環(huán)境質(zhì)量均保持在較好的狀態(tài)。在市環(huán)保局發(fā)布的淄博環(huán)境保護(hù)工作通報(bào)中，我縣主要河流出境水質(zhì)和各項(xiàng)環(huán)境空氣質(zhì)量指標(biāo)均控制在允許范圍內(nèi)。其中，沂河韓旺出境斷面水質(zhì)cod平均值為19.6毫克/升，各項(xiàng)大氣環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)，均優(yōu)于國家空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn)。

一)全面完成縣長和環(huán)保局長環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書年度工作任務(wù)。一是按照責(zé)任書要求，及時(shí)將20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)分解落實(shí)到位。二是強(qiáng)化了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的“綠色”政績考核。由縣委、縣政府聯(lián)合印發(fā)了《沂源縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作考核實(shí)施細(xì)則》和《沂源縣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護(hù)工作考核實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決權(quán)”。三是大力發(fā)展集中供熱，對魯陽熱電有限公司新上75t/h循環(huán)流化床鍋爐安裝脫硫裝置;依法取締供熱管網(wǎng)內(nèi)的分散鍋爐;拆除閑置煙囪3處。12月底，順利通過了市政府環(huán)保考核組的檢查考核。

(二)全面啟動(dòng)了生態(tài)縣建設(shè)。一是按照高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)原則聘請青島天人環(huán)境工程有限公司展開了《沂源生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》編制。二是召開了全縣生態(tài)縣建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)《生態(tài)市建設(shè)縣長目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，下發(fā)了《關(guān)于全面啟動(dòng)生態(tài)縣建設(shè)的實(shí)施意見》，簽訂了生態(tài)縣建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并將生態(tài)縣建設(shè)的啟動(dòng)列為20xx年縣委、縣政府十件大事之一。三是積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。作為生態(tài)縣建設(shè)的牽頭部門，我們認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施好沂源生態(tài)縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，及時(shí)與各有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，積極做好了全面啟動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，穩(wěn)步推動(dòng)了生態(tài)縣建設(shè)的順利開展。

(三)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)查環(huán)境違法行為。一是通過組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”、“拉網(wǎng)式檢查”及節(jié)假日巡查10余次，共對各類治污設(shè)施實(shí)施現(xiàn)場檢查2822次，依法查處環(huán)境違法案件24起。二是聯(lián)合縣公安、衛(wèi)生等部門先后開展了放射源清查、危險(xiǎn)物品查處、噪聲污染等多項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。三是積極組織召開了全縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，深入開展了整頓違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。共對53家排污企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書，對3家未完成治理任務(wù)的企業(yè)實(shí)施了停產(chǎn)治理，對1家企業(yè)實(shí)施關(guān)閉，對20家企業(yè)實(shí)施了處罰。四是順利通過了國家環(huán)?？偩謾z查。8月6日，國家環(huán)?？偩只春恿饔驒z查組來我縣對環(huán)保工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，充分肯定了環(huán)保工作所取得的成績，并對我縣按照科學(xué)發(fā)展觀提出的“綠色農(nóng)業(yè)、環(huán)保工業(yè)、山水城市和統(tǒng)籌發(fā)展”的總體發(fā)展思路給予了高度評價(jià)。檢查組還對我縣實(shí)行的“綠色政績考核”和設(shè)立專職駐廠環(huán)境監(jiān)察員等制度的創(chuàng)新產(chǎn)生了濃厚興趣，表示要將相關(guān)資料帶回國家環(huán)?？偩诌M(jìn)行專題匯報(bào)。

(四)堅(jiān)持制度創(chuàng)新，積極為企業(yè)搞好服務(wù)。一是在全市率先設(shè)立了環(huán)境保護(hù)三“a”信用管理平臺(tái)，對全縣企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)環(huán)境綜合管理，規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。二是通過環(huán)境監(jiān)察員駐廠辦公，加大污染企業(yè)的環(huán)境管理的現(xiàn)場監(jiān)督，企業(yè)治污設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高，排污情況有了明顯改善，有效減少了停運(yùn)治污設(shè)施和偷、漏排現(xiàn)象的發(fā)生。三是在4個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，實(shí)行分區(qū)屬地管理制度，對轄區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面監(jiān)督管理，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的環(huán)保發(fā)展。四是嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收關(guān)。全年共審批新上項(xiàng)目83個(gè)，拒批項(xiàng)目35個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目15個(gè)，環(huán)境影響評價(jià)率和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到了100%，有效杜絕了新污染源的產(chǎn)生。五是積極協(xié)助重點(diǎn)污染企業(yè)加大污染治理，全年共爭取到市無償環(huán)保專項(xiàng)治理資金45萬元。

(五)不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，積極推行總量收費(fèi)制度。一是從設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法裝備、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)能力等方面，積極開展環(huán)境監(jiān)測站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縣環(huán)境監(jiān)測站于12月初在我市率先通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的驗(yàn)收;不斷完善環(huán)境質(zhì)量保證體系，榮獲全市水環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)分析報(bào)告競賽一等獎(jiǎng);全年共取得有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6566個(gè)，為環(huán)境執(zhí)法和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。二是嚴(yán)格落實(shí)收支兩條線制度，不斷拓寬總量收費(fèi)范圍，首次對全縣餐飲業(yè)14家單位開征飲食排污費(fèi);完成了全縣排污企業(yè)的排污申報(bào)登記工作;按照“突出重點(diǎn)、區(qū)域征收”的原則，依法、及時(shí)、足額完成排污收費(fèi)任務(wù)。

(六)積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全力做好環(huán)境信訪工作。一是按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，制定整治方案，對泰薛路、南崔路及南麻鎮(zhèn)公路沿線主干道兩側(cè)的28家污染企業(yè)進(jìn)行了集中整治，并順利通過驗(yàn)收。二是從保護(hù)環(huán)境、建設(shè)平安沂源的大局出發(fā)，通過立足職能、明確責(zé)任，積極實(shí)行首問責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境信訪工作，及時(shí)消除由環(huán)境污染帶來的環(huán)境信訪隱患，積極維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。全年共受理信訪案件85件，處結(jié)率達(dá)到100%，無越級上訪事件的發(fā)生。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇七

___有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20__年產(chǎn)值___萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20__年_月份透過了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。

20__年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了必須的成績，實(shí)實(shí)在在地做了超多、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

四、用心開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使20__年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

五、總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇八

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司的群眾活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目，堅(jiān)持每周寫工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每一天的工作資料，使自我的素質(zhì)有了很大的提高，為自我開展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自我的不足并用心補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

三個(gè)月來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外（時(shí)間變更、氣候原因），基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每一天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，群眾活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自我的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力克服并已初見效果，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

三、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情；思想用心向上，努力維護(hù)公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自我，努力使自我從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

總之，三個(gè)月來，我做了必須的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇九

20xx年度，xxxx項(xiàng)目部牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，嚴(yán)格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求，以持續(xù)推行安全管理體系為主線，以防范安全、環(huán)保事故為重點(diǎn)，全面提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨著甲方工作量的落實(shí)，我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班共開鉆孔x個(gè)、交付合格孔x個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺xxx米，施工地點(diǎn)主要分布在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊(duì)由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計(jì)劃因素，冬季歇工放假。

環(huán)保工作是17度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作之一，項(xiàng)目部為了做好17度的安全環(huán)保工作，多次召開專題會(huì)議，要求“提升一個(gè)理念”、落實(shí)兩個(gè)主題。一個(gè)理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念；落實(shí)兩個(gè)主題：第一抓好主體責(zé)任的.落實(shí)，明確項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責(zé)任主體，是安全環(huán)保工作第一責(zé)任人。第二抓好監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責(zé)，在落實(shí)監(jiān)督職責(zé)方面重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作，現(xiàn)場監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患，從多方面督促現(xiàn)場監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對環(huán)保情況實(shí)行零匯報(bào)制度，項(xiàng)目部通過以上兩方面工作的開展，實(shí)現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

（2）開展全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。針對各班人員構(gòu)成，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，當(dāng)班不十分清楚自己應(yīng)該干什么的實(shí)際情況，項(xiàng)目部把學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為提高員工素質(zhì)的一項(xiàng)措施，通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，使大家清楚了分管設(shè)備、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)點(diǎn)，對照巡回檢查路線、項(xiàng)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行班前、班中和交接班檢查，工作標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升。

（3）加強(qiáng)搬遷、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在搬遷過程中，項(xiàng)目部加大搬按等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場制度和作業(yè)票制度，針對搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)，制定有針對性的防范措施，即提高了搬遷速度，又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（1）迎接聯(lián)合檢查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患5個(gè)，目前各項(xiàng)隱患都已整改完畢。

（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環(huán)保專項(xiàng)檢查，回收廢水500余方，通過及時(shí)的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)。目前各項(xiàng)隱患均得到整改。

1、隱患分類：屬于人的不安全行為1項(xiàng)；屬于物的不安全狀態(tài)1項(xiàng)；屬于管理缺陷1項(xiàng)。

2、隱患原因分析：

1）員工安全意識(shí)不強(qiáng)，教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。

2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長抽查不細(xì)致，管理有待提高。

3、預(yù)防措施：加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣，增強(qiáng)員工的操作技能和安全意識(shí)；提高大家的責(zé)任心，對照崗檢路線、項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和制度執(zhí)行力，逐步消除管理缺陷。

1、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程，落實(shí)冬防保溫工作，制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保冬季施工安全。

2、開展節(jié)前安全檢查，落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。

3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實(shí)冬季物質(zhì)和生活儲(chǔ)備，確保人員、設(shè)備安全過冬。

4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)，抓好現(xiàn)場三標(biāo)工作，提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

5、做好交通安全工作，隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實(shí)出車前安全提示和車輛回場檢查，消除疲勞駕駛現(xiàn)象，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，保證交通安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可，特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票，確保作業(yè)受控。

7、充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督作用，加強(qiáng)對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設(shè)備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理，關(guān)鍵重點(diǎn)工序，做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇十

根據(jù)《關(guān)于展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。經(jīng)過議定200*年一年的運(yùn)行，如今，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司展開廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報(bào)告請教以下：

立項(xiàng)之初，我分公司即建立以黨委布告為組長、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部、財(cái)務(wù)部和車間當(dāng)真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組，當(dāng)真對此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)，分公司材料配置部當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理工作的詳細(xì)履行，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員當(dāng)真對廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監(jiān)督。

分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對部分廢舊配置進(jìn)行了處理。對這些廢舊物質(zhì)的處理，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請》，分公司技巧部、質(zhì)量安定部、財(cái)務(wù)部等綜合施工出產(chǎn)、質(zhì)量安定和財(cái)務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)掉隊(duì)行處理。然后，由材料配置部向社會(huì)公告廢舊物質(zhì)處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行檢察后肯定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。第三，在法則時(shí)候內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，構(gòu)造公司帶領(lǐng)、車間、工程辦理部、材料配置部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集結(jié)進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及當(dāng)真清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物質(zhì)出廠時(shí)，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)當(dāng)真出門最終驗(yàn)貨觀光。

分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等關(guān)鍵，加強(qiáng)監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中，增加了透明度。

我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計(jì)30933萬元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢配置700臺(tái)，總計(jì)12262000元。

經(jīng)過議定每次競標(biāo)開標(biāo)，漸漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，比方在開標(biāo)后，再由材料配置部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的根本上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參加招標(biāo)工作以外，再繳請車間的工人代表參加到招標(biāo)工作中，增加了透明度；在對廢舊配置的招標(biāo)工作中，富裕思慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法販子采納報(bào)廢配置翻修后再投入市場，給社會(huì)贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)厲的天資檢察，確保銷售的報(bào)廢配置不被不法利用，保護(hù)公司的社會(huì)形象。

如今，我分公司對廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過議定連續(xù)的改革，最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序，為今后更進(jìn)一步典范此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)固的根本。

公司環(huán)保工作亮點(diǎn)總結(jié)范文匯總篇十一

我于2017年x月份任職于xx鋁業(yè)，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了森虎鋁業(yè)這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，回顧這段時(shí)間的工作，我在任職期間，嚴(yán)格要求自己，按照公司規(guī)范，做好自己的本職工作。

全年度的工作情況和取得的成績。

銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來基本上做到了事事有著落。

工作內(nèi)容主要概括為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真做好向供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購價(jià)格、每天收集的產(chǎn)品報(bào)價(jià)等信息的發(fā)布工作;。

3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時(shí)間的準(zhǔn)確。如果這一環(huán)節(jié)出了問題，就會(huì)影響銷售部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)，因而浪費(fèi)人力和時(shí)間，大大降低工作效率。

進(jìn)入xx從事內(nèi)勤一職，已有兩個(gè)月，十分感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在僅對2017年這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。

我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤，因?yàn)楣緩氖贾两K沒有安排較為明確的工作給我，我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉總的談話，將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分，內(nèi)勤文員方面的工作大概占到70%，銷售占30%，而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。因?yàn)樵诘诙€(gè)星期我唯一被通知參加的全廠的會(huì)上，劉總說的一句，“新來的小何，以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。

公司所采用的百度搜索，實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶尋找我們的過程，相對比較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平時(shí)看看帳戶消費(fèi)情況，其他的動(dòng)作也是白用工。為了對得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞，于是我在網(wǎng)上注冊了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專門針對化工設(shè)備采購和供給的網(wǎng)站，更重要的是信息免費(fèi)。

送個(gè)文件，以及顧倉管調(diào)到車間后，巫科長交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外，剩余工作時(shí)間還有很多，而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的，因?yàn)槲也惶_定自己應(yīng)該怎么來利用這些時(shí)間。

工作積極主動(dòng)是一個(gè)有責(zé)任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責(zé)任心的，要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它，不會(huì)在無所事事的時(shí)候誠惶誠恐，不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安，不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問——我可以做些什么，有什么可以幫上忙的。

顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，十分抱歉，就目前來說我實(shí)在不知道哪些可以積極主動(dòng)的去做，因?yàn)槲覍菊麄€(gè)操作流程缺乏了解，我所見到的只是細(xì)枝末葉，我被安排去做的也是臨時(shí)所需。僅管通過觀察我已經(jīng)大概的了解內(nèi)勤需要做的一些工作，但我不敢貿(mào)然動(dòng)手，因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒有安排給我，我很擔(dān)心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。

綜上所述，對我本職工作這一塊，雖然工作已經(jīng)有兩個(gè)月，但我還是理不出一個(gè)頭緒，我對此也深感抱歉，還請見諒!

雖然職位的稱謂為銷售部內(nèi)勤，我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的，業(yè)務(wù)方面我不太熟悉，跑市場也不是我的初衷。收集信息我很樂意，實(shí)事證明，現(xiàn)在盲目的上門拜訪，是有可能連大門都進(jìn)不了的，大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購信息更有針對性，客戶的需求一目了然。

然而，我認(rèn)為十分有價(jià)值的并認(rèn)真記錄下來的，始終沒有發(fā)揮實(shí)際。

的效益，我不能不面對一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我所做的是無用工。沒有后期持續(xù)的跟進(jìn)，一個(gè)個(gè)的意向客戶就這么流失了，我很遺憾也很無奈，因?yàn)槲也皇抢砜瞥錾?，跟進(jìn)過程中可能涉及到的專業(yè)的知識(shí)我無法給客戶一個(gè)明確的答復(fù)，于是按照公司的指示記錄本被復(fù)印了好幾次，也分別轉(zhuǎn)交了好幾個(gè)人，結(jié)果始終沒有突碼。

我現(xiàn)在僅針對有效信息，無效業(yè)績的情況，提一點(diǎn)自己的想法，技術(shù)部、銷售部內(nèi)勤不能及時(shí)跟進(jìn)的信息，能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員，畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù)，與其讓他們自身毫無目標(biāo)的找客戶，不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶，也許可以事半功倍。以上為我的工作總結(jié)，總而言之，我對自己這段時(shí)間的表現(xiàn)不太滿意，也許我可以做得更好的。

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