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最新勞動模范事跡范文范本(實用15篇)

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最新勞動模范事跡范文范本(實用15篇)
2023-11-12 17:16:35    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們歸納和整理所學(xué)所得,提高記憶和掌握知識的能力。一個較為完美的總結(jié)需要跳出細節(jié),從宏觀上概括并指出問題的核心。希望大家能夠充分利用這些總結(jié)范文,不斷提升自己的總結(jié)寫作能力。

勞動模范事跡范文范本篇一

蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久,上可追溯到春秋時代,小花生被孔子稱之為“長生果”。2001年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源,心中暗暗高興。當時,她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車,夫妻倆當時月工資收入大概在x元左右。但是,李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),夫妻之間發(fā)生了爭執(zhí)。她丈夫?qū)λf:“夫妻在一起可以相互照顧,你一個人回到家鄉(xiāng)一切從頭開始,多么不容易……”可是,她已堅定了自己的想法。

她于2002年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當時,一無廠房,二無資金,只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢?她憑借著自己在外地的市場銷售經(jīng)驗,找準公司發(fā)展的著力點。首先搞好基層建設(shè),打造多種經(jīng)營模式,與縣潤農(nóng)連鎖、蘇果等商超長年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時,更注重產(chǎn)品的精包裝,包裝上了檔次,普通的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變,真的變成了消費者所需求的養(yǎng)生保健“長生果”。

她于2002年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司,打造“蘇花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評為中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標之后,她為了提高廣大農(nóng)民的收益,決定利用自身的品牌優(yōu)勢帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,與當?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體,依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢。

她于2008年牽頭成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社,2009年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊,入社成員達125戶,她本人出資x萬元,生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域,占地面積達x畝,標準化生產(chǎn)基地x余畝,帶動周邊農(nóng)戶累計x余戶,銷售額至2010年達x余萬元,幫助成員年均收入3萬元左右。

她堅持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展,一手抓創(chuàng)建標準的達標,按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的`標準,鞏固、完善、提高;一手抓規(guī)模、效益,立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,使合作社達到專業(yè)化、規(guī)?;?、區(qū)域化生產(chǎn),提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。

現(xiàn)在,花生合作社已實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,現(xiàn)有員工x余人,固定資產(chǎn)x余萬元,合作社的生產(chǎn)場地占地x余平方,年銷售額x余萬元,年創(chuàng)稅收x萬元,成員戶年收入3萬元左右。

勞動模范事跡范文范本篇二

xxx,第二煉鐵廠高爐車間4#高爐副主任,自20xx年11月份“臨危受命”以來,他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設(shè)之中,為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻著自己的青春和才華,在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過七個年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨,打造出了一支技術(shù)過硬、甘于奉獻、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團隊。

20xx年面對經(jīng)濟和環(huán)保的雙重壓力,xxx緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標,全力攻堅克難,圓滿完成了分廠交付的各項工作任務(wù),各項指標在整個第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅,而且沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。

作為4#高爐的“領(lǐng)頭羊”,xxx在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個方面擔(dān)當著指揮者及技術(shù)指導(dǎo)的角色。“要有感情地對待高爐,鐵一爐一爐地出,日子一天一天地過,只要你對得起高爐,高爐就會對得起你?!边@是他常常掛在嘴邊的`一句話,普通的話語,包含著對高爐的深深眷愛,也正是這種愛,使他帶領(lǐng)著職工貫徹落實好“抓小事、抓細節(jié)”管理理念,從精細管理中挖潛力、要效益,全面降低噸鐵成本,為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應(yīng)有的貢獻。

保證爐況穩(wěn)定順行、技術(shù)指標不斷進步是xxx始終追求的目標。針對高爐逐步強化的冶煉特點,他根據(jù)爐料品位的變化,結(jié)合本爐座自身的特點,對料志進行及時、準確的調(diào)整,量化操作參數(shù),同時嚴格要求各班工長抓好半批料、調(diào)準半噸煤、放準半圈料來穩(wěn)定負荷,減小爐溫波動。他針對混噴出現(xiàn)事故的負荷調(diào)整、單罐上料的保料方法,壓料、趕料過程中的批重調(diào)劑等,重新修訂完善了補充方案和事故預(yù)案,最大限度地減小爐況波動,實現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量,鐵口深度嚴格控制在規(guī)定之間,保證鐵水流速大于鐵水生成速度,從而出凈渣鐵。他通過“控制好冷卻壁的水溫差,保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度;“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度;“高風(fēng)速、高動能、吹活爐缸”為基本原則的送風(fēng)制度,不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高,綜合焦比、煤比等經(jīng)濟技術(shù)指標齊頭并進,為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

懷著對高爐深深地眷愛之情,懷著滿腔的熱忱,懷著深深地使命感和責(zé)任感,每天,伴隨著清晨一抹陽光,xxx的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個角落。從值班室到爐前出鐵平臺,從熱風(fēng)爐到卷揚上料系統(tǒng),他一邊走,一邊看,一邊詢問著夜班生產(chǎn)的情況,一邊做著詳細的記錄,腦海中閃動著接下來一天的工作安排和工作重點,及注意事項。朝復(fù)一朝,日復(fù)一日,哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因為在他看來,只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動態(tài),才能真真做到“運籌帷幄”,才能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,才能讓每一位職工心里踏實,才能讓自己心里踏實。

工作中,xxx永遠不知道疲倦,別人每天工作八個小時,而對于他來說往往是早晨六點入廠晚上六點離廠,一干就是十二個小時。當每次休風(fēng)檢修時,他作為休、復(fù)風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者,傾注著大量的心血,特別是高爐從休風(fēng)到復(fù)風(fēng)直至爐況正常這一段時間,他會連續(xù)二三十個小時一直呆在高爐上,指揮協(xié)調(diào)各工種工作,檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全,困了就在值班室的椅子上睡上一會兒,餓了一桶泡面便是一頓餐飯。

20xx年,對于xxx來說,環(huán)??芍^是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續(xù)運行了七年之久,許多環(huán)保設(shè)備大多已經(jīng)腐蝕老化,加之當初建造設(shè)計之時對于環(huán)保除塵設(shè)計又存在一定的缺陷,要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當大的困難。他面對這一情況,即沒有抱怨又沒有放棄,而是扎下頭來,決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴謹?shù)摹董h(huán)保操作規(guī)程》和《環(huán)保應(yīng)急措施》,組織職工認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行,教育職工把環(huán)保工作當成頭等大事來抓?!肮び破涫?,必先利其器”環(huán)保設(shè)備運行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失,他先后多次召開除塵相關(guān)崗位員工會議,親臨除塵現(xiàn)場,查找問題,分析問題,提出解決問題的方法。對于除塵設(shè)備的修復(fù)和改造工作,廠里沒有給一分錢的???,況且,對于多年前的設(shè)備,許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓,為此,他及時和檢修車間溝通,共同研究課題,利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進行加工改造,短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新,運作正常。

當?shù)弥约罕辉u為公司勞動模范之后,xxx卻說“其實,我談不上什么模范,我所干的,只不過是平平常常的一些小事兒?!?。是的,正是這些看似平常的點滴小事,才真正托起了安全生產(chǎn)、低耗、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的天!

勞動模范事跡范文范本篇三

俗話說:“醫(yī)生的嘴,護士的腿”此話一點不假呀。上班后,才體會到做護士是多么的辛苦,值一天班幾乎要走十多公里的路程;一個夜班下來,兩腿經(jīng)常都邁不動步,連續(xù)兩個夜班,腿腳都會腫的。護士不只工作辛苦,而且是每一個人都不情愿做的。因為僅僅是打針輸液,給病人端屎端尿的,工作技術(shù)含量很低,好像任何一個人都可以來做護士的。我們這些經(jīng)過三年學(xué)習(xí)所學(xué)的學(xué)問一點都用不上,當時,實在感到這個職業(yè)真的不怎樣。遇上不講理的患者,間或還會感到人身擔(dān)心全,我的同事就曾被患者的家屬打過,所幸未有嚴峻后果。因此,人們卑視這個職業(yè),不情愿做這行也就是理所應(yīng)當?shù)牧恕?/p>

后來年年都有了護士節(jié),我們這些護士也可以揚眉吐氣了。首先是護士的工資提高了,緊接著護士這個職業(yè)再也不象以前了。想成為一名優(yōu)秀的護士,則必需有過硬的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問,醫(yī)技操作實力,同時還須要有心理學(xué)方面的學(xué)問。要懂得如何給病人做心理疏導(dǎo),如何針對不同病人以及病人的不同時期指定合理的可行的安排書。就這樣,很快的,情愿做護士的人漸漸多了起來。但依舊是不足以滿意病人的須要,而且差距是相當大的,同時,護士隊伍的素養(yǎng)也還有待進一步提高。

一份崇尚的職業(yè)、高尚的事業(yè)。

勞動模范事跡范文范本篇四

許1975年開始從事教育工作,1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué),分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山,在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要,服從組織安排,從不討價還價。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員,常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。2019年6月調(diào)任縣教師進修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨,努力工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

許在近三十年的教學(xué)生涯中,總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎,他所任教的班級參加省會考、全國高考,其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎,多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時,他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究,多篇論文在市、縣學(xué)會上交流,其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎,多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新,探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑,勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué),大膽推行開放型教學(xué),使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行,參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行,《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。

許如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生,把全部心血都拋灑在教書育人上,在擔(dān)任班主任期間,以火熱的激情感召學(xué)生,以真摯的愛心滋潤學(xué)生,深入細致地做學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗,并多次在市、縣介紹,得以普遍推廣。當學(xué)生生活上遇到困難時,他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助,還組織學(xué)生互助給以解決,許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說:“許老師您比父母還親,我將永遠懷念您”。

許是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo),積極開展教學(xué)科研活動,多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作,負責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前,他正在負責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作,并獲得階段性成果,對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻。

許在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間,能擺正自己的位置,積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作,制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī),相繼出臺了10多個管理制度和評比條例,使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化,為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞,學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校,多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng),創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作,使青年教師很快適應(yīng)教學(xué),成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,積極組織開展實驗教學(xué),學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動,輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎,學(xué)校已連續(xù)2019年榮獲縣科技活動先進集體。

許因工作需要,調(diào)任縣教師進修學(xué)校(教研室)工作后,他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育,按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個層面,緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究,做求真務(wù)實的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上,聽課不少于60節(jié)。此外,還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗,如到義烏新課改實驗區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時,曾花了整整一天時間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研,從早上五點半學(xué)生起床,到晚上九點三十分熄燈,每個環(huán)節(jié)都細心觀察,不肯放過,回來后在多次會議上進行匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,為加強常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作,為教育行政部門決策提供依據(jù)。

許情系常山,扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),與義烏老家相比,差距很大,當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山,到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作,他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位,但他并不為此所動搖,帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛,帶著對常山人民的深厚感情,毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年,沒有搞過有償家教,沒有從事過第二職業(yè),20多年來基本上沒有因私事請假,既使結(jié)婚也放在周末舉行,不請婚假。腳受傷,打著石膏達半個月,拄著拐杖照常堅持上班。

許工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,獲得社會各界的好評,深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人,多次被評為常山縣先進教育工作者,榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,評為衢州市新時期好形象教師,兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者,被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范,被浙江省人民教育基金會授予浙江省第xx屆“春蠶獎”。目前,被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎?wù)略u選。

不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉,自強不息,勇于開拓,為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。

勞動模范事跡范文范本篇五

是財政戰(zhàn)線上的一位老同志,現(xiàn)任海拉爾財政局局長,他從事財政工作二十多年來,工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、堅待原則、奉公守法,對黨的事業(yè)忠心耿耿。特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作以來,自覺的抵制不正之風(fēng),時時處處以共產(chǎn)黨員高標準要求自己,為我們樹立了榜樣。

為政清廉不吃請。近年來,社會上對用公款吃喝已習(xí)以為常,開會接待,剪彩驗收,有機會就大吃大喝,給社會造成了極大的浪費,群眾中造成了極壞的影響。對此事一直堅決反對,并能夠自覺抵制。就是他趕上用公款吃飯的場合,也是能阻止的就阻止,不能阻止的,他就自己拒絕參加。凡在市里參加大會,他都堅持在家吃住。一次到某廠開會,熱情的廠長提前安排好了午飯,聽說后,堅決拒絕,他說:“吃點喝點看起來是小事,但是它吃掉了黨的威信,浪費了國家錢財,敗壞了社會風(fēng)氣,長期下去就是一件不得了的大事”。廠長看他態(tài)度堅決,也只好退掉了準備好的午飯。大家都說:“在目前的情況下,像他這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不多了”。

為政清廉,拒絕收禮。身為財政局長接觸面廣,誰都來要錢,特別是目前社會上憑借關(guān)系辦事的風(fēng)盛行,很多人為了達到目的,千方百計拉關(guān)系送厚禮,他每遇到這種情況都非常嚴肅地批評送禮的同志,并告誡如不把東西拿回,該給錢也不給了。同時,他還反復(fù)地講道理,“你送禮、我收禮都是黨紀政紀不允許的,我們這么大年紀,一輩子清清白白地過來了,決不能受社會上目前暫時存在的不正之風(fēng)的侵襲,這種風(fēng)氣不是正道,也不是長事,我管錢是按照政策該給就給,不該給堅決不給,這是我的責(zé)任”。因他本人抵制送禮的態(tài)度堅決,送禮的也就只好把東西拿回,時間長了,人們都知道“他不吃這一套”。

為政清廉,堅持艱苦奮斗的好作風(fēng)。從擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)以來,上下班從未用過車接送,下基層或開會,只要在市區(qū)內(nèi)或較近的距離,他都是步行或騎自行車。在市商業(yè)禮堂、電影院召開全市大會,門前停滿了各式各樣接送領(lǐng)導(dǎo)的車,但是絕沒有財政局的車來接送。一次人大會議結(jié)束,外邊正下著大雨,很多領(lǐng)導(dǎo)出門都坐著車走了,而冒雨從車棚里推出自己的自行車,這時,有人勸他下這么大雨,你年紀這么大,等一會讓車接你,可他沒這么做,還是自己騎車回家了。

忠心耿耿,堅持加班加點工作。財政局在政府部門中是個比較忙的單位,許多事情都要用錢,都涉及到財政,什么會都要求局長親自參加,各種會議占去了一大半時間;財政局管錢,誰來找都得接待,盡管目前實行經(jīng)費包干,每年實際需要追加的經(jīng)費有限,但是要求解決困難和匯報工作的單位還是很多。這樣的接待工作,又占去了局長的一部分工作時間,全市的工作需要了解,局里的工作需要安排,每天有許多文件需要處理,對局長來說實在是太緊張了。為了能及時處理工作上一些事情,十幾年如一日,利用下班時間,每晚加班一到兩個小時,安排工作,批閱文件。工作忙了,晚下班一會兒。這在財政局也是常有的事,但是十幾年如一日,卻是一件很不容易的事。

忠心耿耿,以身作則。黨的十一屆三中全會以來,人民的生活水平不斷提高,人們的住房條件逐步改善,從土坯房到磚房、從磚房到樓房。作為市財政局長,從沒提過要房子的事,有的領(lǐng)導(dǎo)同志幾次主動提出給他解決住房,他都謝絕了,到目前為止,他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里。在他的身教下,局里的同志們,也都安心住著自己的小房、舊房。近兩年,隨著呼倫貝爾盟經(jīng)濟改革試驗區(qū)建設(shè)的發(fā)展,中蘇貿(mào)易的增加,很多人為了能有一次出國的機會到處奔走,而在別人提出讓他參加代表團的時候,他都謝絕了。

堅持原則,秉公辦事。只要對事業(yè)發(fā)展有利,他就堅決支持。市汽車公司承擔(dān)市內(nèi)公共交通任務(wù),隨著城市規(guī)模的擴大,公共汽車的增加,在高寒地區(qū),車庫的問題始終沒有得到很好的解決,影響了市內(nèi)交通運輸,影響了市民工作生活,一直把這件事掛在心上,千方百計想辦法幫助汽車公司解決車庫問題。去年由于自治區(qū)和盟財政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,為海拉爾市增加了城市維修費5o萬元,立即決定給汽車公司lo萬元蓋車庫,由于款撥得及時,汽車公司于去年1o月份開始基建,一個月后,十個車庫按期完工投入使用。改善了客運設(shè)施,大大提高了汽車的完好率、出勤率,不但滿足了老線運行的需要,還開辟了新的線路,去年實現(xiàn)利潤2.3萬元受到了全市人民的好評。

堅持原則,急生產(chǎn)之所急。到財政局要錢的人很多,對于一些消費性的開支,他總是堅決壓縮,對發(fā)展生產(chǎn)有利的,他就大膽扶持,積極支持。市機床廠是一個設(shè)備陳舊、產(chǎn)品落后的老企業(yè),急需改造,經(jīng)過幾年的努力和北京第三機床廠聯(lián)合,搞新產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)3725型鉆床,計劃今年lo月份改造完成投產(chǎn),可是因為今年緊縮銀根,去年已經(jīng)落實了的貸款,今年不能及時兌現(xiàn)。地方財政又無力安排支出。二季度正是基本建設(shè)的大好時節(jié),如果沒有資金保證,延誤了工期,10月份投產(chǎn)的計劃就要落空,急生產(chǎn)之所急,想辦法從預(yù)算外的間歇性資金借給該廠15萬元,保證了企業(yè)基建工程的順利進行。

堅持原則,不怕得罪人。近幾年,單位的舊汽車賣給個人的情況不少,始終堅持處理汽車都要以質(zhì)論價,不能拿國家的財產(chǎn)搞私人交易。市人大一臺70年代的舊貨車,要按3000元價格出售給本單位的司機。知道后,請教了幾位行家之后,決定價格翻一番,并提出了公開賣車,幾天以后就有三個人出6000元買這臺車。為了維護國家的利益,確實得罪了不少人。

堅持原則,把錢用在刀刃上。支農(nóng)周轉(zhuǎn)金是國家為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專門設(shè)立的一項資金。堅持原則,不徇私情,堅持專款專用,扶持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。幾年來,市支農(nóng)資金在詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,直接投入支農(nóng)生產(chǎn)500多萬元,重點地扶持了蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛生產(chǎn),為豐富全市人民的菜籃子作出了貢獻。近幾年來,由于國家支持,市郊區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高,建塑料大棚近千畝,日照溫室1萬多平方米,春夏季菜基本滿足了居民生活需要,價格也始終處于本地區(qū)較低的水平。

是財政戰(zhàn)線的一名普通戰(zhàn)士,他沒有什么轟轟烈烈的業(yè)績,但他對黨的事業(yè)有高度責(zé)任心,高度負責(zé)的精神和對個人利益從不計較的優(yōu)秀品質(zhì),是很值得我們大力提倡和發(fā)揚的!

勞動模范事跡范文范本篇六

20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實際行動詮釋了自己的情懷和夢想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。

19xx年,××,畢業(yè)于××農(nóng)業(yè)學(xué)校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作,作為一名基層農(nóng)技員,看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低,自己暗下決心,要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識技術(shù)傳授給農(nóng)民,引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。

日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人少田多,大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產(chǎn)不高,1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在糧專資金帶動下,改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù),在中低產(chǎn)田改造中,堅持和農(nóng)民同吃、同注同勞動,白天抓示范,晚上搞培訓(xùn),在技術(shù)操作上,從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān),通過推廣優(yōu)良品種,使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤,技術(shù)推廣項目實施取得較好效益;19xx年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項新技術(shù),在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓,在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術(shù)不成功,我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓(xùn),觀看“兩秧”音響資料,對技術(shù)要點、難點進行咨詢解答,全鄉(xiāng)當年推廣早稻兩秧xx畝,占早稻80%,技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn),政府認可,群眾滿意,97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時和農(nóng)民們進行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時做好了政府的參謀。育種面積由原來xx畝擴大到4000畝,當年育種大豐收,種子價格也賣得很適中,讓農(nóng)民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式,過去多屬于白菜型油菜品種,單產(chǎn)不高,1998年,全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種,提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎”。

20xx年,在局指導(dǎo)下,抓好了水稻病蟲害綜合防治工作,取得了較好的成績,被市農(nóng)業(yè)局評為先進個人,20xx年至今,在縣局安排下,在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防,在這些項目實施中,我能積極參與,項目實施取消了較好的社會效益和經(jīng)濟效益;深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評。

大力開展送技術(shù)到村,技術(shù)指導(dǎo)到田間,以促進糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標。經(jīng)常下到村組開展測土配方施取土,全鎮(zhèn)取土樣品90個,對于20xx年冰凍災(zāi)害,舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進行補救,剪枝、施肥;及時發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實際、實用、實效”原則,給群眾面對面講解防凍技術(shù),推廣有機肥、綠色水稻栽培技術(shù),測土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲害綜防技術(shù),農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié),不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問題。在20xx年工作中,全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補救,香蔥栽培種植,農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績。

一份耕耘,一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣,無私奉獻精神,受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評,群眾滿意,20xx年被局評為農(nóng)業(yè)工作先進個人,20xx年被評為××縣勞動模范。

勞動模范事跡范文范本篇七

該同志72年出生,大專文化。從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊擔(dān)任班長,運輸隊擔(dān)任副隊長,綜掘隊隊長職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊長。

20xx年至20xx年,該同志先后被大佛寺公司、彬長集團公司授予“安全先進個人”、“安全標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。這些榮譽的背后是趙華全個人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個人的價值不是看他一生中能做多少驚天動地的事情,而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?該同志以他的實踐給人們交出了一份合格的答卷。

參加工作以來,該同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識的同時,又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設(shè)備方面的期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在擔(dān)任區(qū)隊管理人員奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實際問題,下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護保養(yǎng)等多方面的知識,為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗。通過勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實;使他從一個不懂社會的新工人成為一名出色的管理人員。

今年3月份,該同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊隊長。出任綜采一隊隊長,應(yīng)該說是組織上的信任,個人能力得到充分肯定的'重要體現(xiàn),作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來,進入他腦海最多的是“責(zé)任”與“壓力”。因為所面臨的生產(chǎn)狀況是十分嚴峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井,各項工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn),新工人占大多數(shù),工作經(jīng)驗嚴重缺乏;公司處于起步階段,工資待遇低,職工生活不能正常改善,群眾情緒很大;各項管理制度尚不健全,嚴重影響礦井安全、高效的生產(chǎn);煤層地質(zhì)條件差,為高瓦斯礦井,各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對這種情況,他積極的進行調(diào)研,在接手隊長后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實際情況,根據(jù)了解的情況,召開了班子會,成立了綜采大班維修班,加強了設(shè)備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項制度;同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護和思想的培訓(xùn),首先解決了班組長蠻干的行為,從而帶動全體職工按章操作,在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達的任務(wù)。

但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因,9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險,這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預(yù)報、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗分析三方面入手,確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu),現(xiàn)場跟班,到現(xiàn)場采集第一手資料,結(jié)合理論知識,探求安全生產(chǎn)的新途徑。20xx年8月20日,正當零點班在工作面正常推采,井下打上來電話“工作面水突然變大,老孔流水、頂板淋水”。趙華全同志聽完值班人會員的匯報會,迅速下井,現(xiàn)場觀察,現(xiàn)場指導(dǎo),立即組織跟班隊長和班組長現(xiàn)場開會,決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝,在工作面架設(shè)管路和水泵,把水從工作面迅速排出,另一方面讓煤機司機繼續(xù)推采,并且抬刀,采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗,上來時已是黑天,衣服全部濕透。付出終有回報,搶險救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對他的最高獎賞。

11月份40106工作面推采完成,為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成,他曾連續(xù)三天和副隊長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo),及時提出了超前支護、對于破碎頂板打木垛等有力措施,并親自指揮管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任務(wù),并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄,為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗,以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

xxx參加工作以來,由于工作上進,態(tài)度端正,吃苦耐勞,團結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。

工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊管理人員。

勞動模范事跡范文范本篇八

在年輕職工心中,他是一位慈祥的長者;在領(lǐng)導(dǎo)眼里,他是辛勤工作的“老周”;而在同行看來,他則是一名不折不扣的高級專家,國家糧食學(xué)術(shù)會議現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)他的身影。他就是全國糧食系統(tǒng)先進工作者,北京市糧油食品檢驗所所長周光俊同志。

周光俊,男,1947年6月出生,中共黨員,教授級高級工程師。1983年他從清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)到北京市糧油食品檢驗所工作,至今過去了23個年頭,當年初出茅廬的大學(xué)生如今已經(jīng)成長為一名教授級高級工程師。個人謙遜和勤奮的品格,加上扎實的專業(yè)功底,周光俊在短時間內(nèi)便脫穎而出,成長為技術(shù)骨干。20年的時間里,周光俊始終忙碌在科研第一線,幾乎達到了忘我的境地。這一點,他的司機姜師傅最有感受,“周所長經(jīng)常是早上提前一個多小時進入辦公室,晚上更是沒點”。在物欲橫流的經(jīng)濟社會,很少有人能夠潛心鉆研,更多地是頻繁出沒于社交場所。曾經(jīng)有人對周光俊說:“你就是個傻老土,當著所長還這么辛苦,值當嗎?”他的回答卻擲地有聲:“科研就是我的生命,值?!敝芄饪〉目炭嚆@研,換來的是豐碩的研究成果,至今他還是北京地區(qū)唯一一名糧油質(zhì)檢專業(yè)的教授級高級工程師,并兩次入選“北京市高級專家數(shù)據(jù)庫”。

隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,各種新型糧油產(chǎn)品紛紛面世,這也給糧油質(zhì)檢工作提出了更新、更高的要求。周光俊堅持深入科研一線現(xiàn)場辦公,減少冗余環(huán)節(jié),少開會、開短會,確保時間最大限度地用于研究工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高工作效率。近幾年,北京市糧油食品檢驗所承擔(dān)了一些新科研項目任務(wù),為確保成功,周光俊帶領(lǐng)技術(shù)人員傾注了大量心血。

1998年,北京市市場銷售的面粉出現(xiàn)濫用添加劑現(xiàn)象,消費者反映強烈,市政府要求對此問題進行調(diào)查。北京市糧食局決定由周光俊同志主持“面粉改良劑過氧化苯甲酰測定方法的研究”科研項目。為了順利完成這一課題,他不停地學(xué)習(xí)、研討、試驗,再學(xué)習(xí)、再研討、再試驗。也不知度過了多少個不眠之夜,翻閱了多少本中外專業(yè)書籍,組織、協(xié)調(diào)、參與了多少次研制技術(shù)論證工作,更不清楚多少個節(jié)假日是在辦公室度過的。在他的不懈努力下,最終圓滿解決了面粉中增白劑沒有相應(yīng)檢驗標準的問題,并對北京市銷售的面粉增白劑含量進行了監(jiān)督檢測,對全國10個省市銷售的面粉增白劑含量進行了國家監(jiān)督抽查。根據(jù)抽查結(jié)果,市政府果斷采取措施,有力地保障了消費者的利益。目前,該項研究已被轉(zhuǎn)化為國家標準,并在全國推廣應(yīng)用。

1998年,周光俊受國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家糧食局的委托,主持起草了《糧食陳化管理辦法》,并參與了《糧食儲存品質(zhì)判定規(guī)則》的起草論證工作,這兩個文件現(xiàn)已作為全國陳化糧處理的規(guī)范性文件。1999年,周光俊受國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國家糧食局的委托,主持起草“小麥”國家標準。制定過程中,他不辭辛勞,多次組織人員了解農(nóng)業(yè)部門品種發(fā)展種植現(xiàn)狀和面粉加工企業(yè)、食品行業(yè)的需求,平衡各省要求。國家標準的出臺為農(nóng)業(yè)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),保護國家、農(nóng)民和企業(yè)利益,推動糧食流通體制改革起到了積極作用。標準公布后,他又親自主持起草貫徹新糧食標準培訓(xùn)教材,并對部分省市糧食收儲企業(yè)質(zhì)檢和管理人員進行了標準宣貫和技術(shù)培訓(xùn)。2019年,為配合糧食流通體制改革工作,周光俊兩次參加國家糧食局十五攻關(guān)課題技術(shù)論證會,參與研究國家糧食局十五攻關(guān)課題“糧食定等感官檢驗輔助系統(tǒng)的研制”項目,擔(dān)任十省小麥組組長,組織完成小麥感官檢驗輔助系統(tǒng)的研制工作。2019年,為配合國家儲備糧庫重點工程建設(shè),解決糧食檢測設(shè)備技術(shù)落后、品種不全、陳舊老化無法滿足工作需要的問題,作為課題組和專家組成員,他又率領(lǐng)糧檢所技術(shù)人員與國家糧食局標準質(zhì)量中心共同承擔(dān)十五攻關(guān)課題“糧食質(zhì)量檢測儀器調(diào)研測評優(yōu)化定型研究”調(diào)研工作,根據(jù)質(zhì)檢工作需要對儀器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、省級質(zhì)檢部門進行考察,提出儀器設(shè)備配置方案,并組織對儀器的型號、生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)標準進行匯集整理,起草了政府采購標書的技術(shù)文本,為糧食流通體制改革提供了技術(shù)支持。該項目的完成,實現(xiàn)了糧食質(zhì)量檢測儀器關(guān)鍵技術(shù)裝備集成、產(chǎn)業(yè)化和示范應(yīng)用的預(yù)期目標,對提高糧食收購檢測技術(shù)水平、完善糧食質(zhì)量檢測體系、穩(wěn)定糧食質(zhì)量、保證國家糧食安全具有重要作用。

作為一名糧油質(zhì)檢專家,周光俊主持參加的科研項目還有很多。面對這樣一位視科研為生命有收獲頗豐的學(xué)者,同行們從來不吝嗇贊美之辭,“周光俊,我佩服”。

勞動模范事跡范文范本篇九

大家下午好!

我叫年福田,現(xiàn)任劉莊煤礦副總工程師。很榮幸能作為勞模代表溝通發(fā)言。

20xx年,我高校畢業(yè)就安排到新集公司劉莊煤礦工作,劉莊煤礦是新集公司二次創(chuàng)業(yè)的標記性工程,于20xx年初在交通閉塞、貧困落后的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)鋪下了礦井建設(shè)的第一塊基石,歷經(jīng)3年櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行,于20xx年10月建成試生產(chǎn),成為華東地區(qū)首對千萬噸級礦井,被譽為全國第一對數(shù)字化礦井,如今已發(fā)展成為新集公司乃至中煤集團的標桿礦井,而我有幸見證了這個輝煌的過程。初到新集,我還是一名23歲的高校畢業(yè)生,沒有社會閱歷、沒有工作閱歷。十二年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我不斷成長。企業(yè)為了提高我的綜合素養(yǎng),先后支配我到通風(fēng)、機電、巷修等單位輪崗實習(xí);到開拓、綜掘隊擔(dān)當技術(shù)員;到總工辦負責(zé)設(shè)計及現(xiàn)場技術(shù)管理,通過不懈努力,20xx年9月我正式走上劉莊煤礦副總工程師的管理崗位。

我始終堅守“踏實做人、專心做事”的人生格言。個人認為“工作是為了把生活過好,生活是工作的一部分,工人就應(yīng)當把工作放在第一位。工作再苦也要干完再講,時間再緊也要保證工作質(zhì)量?!?/p>

在擔(dān)當技術(shù)員負責(zé)121103切眼施工期間,凌晨2點,接到井下迎頭淋水有異樣的'匯報后,我二話沒說就從被窩里爬起來,以最快的速度趕到施工現(xiàn)場,直到鑒定無平安隱患,完善防范措施后,才安心離去。負責(zé)設(shè)計業(yè)務(wù)時,由于井下條件改變較快,為保證設(shè)計超前性、剛好性,常常通宵加班完成急用設(shè)計方案,以保證現(xiàn)場正常生產(chǎn)。擔(dān)當?shù)V副總工程師后,依舊時時以身作則,全部業(yè)務(wù)都提前去學(xué),全部工作都帶頭去做,常常審核資料到深夜,井下出現(xiàn)問題時,則主動在現(xiàn)場連續(xù)盯防十幾個小時。且在工作中,主動發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,開展技術(shù)創(chuàng)新,先后獲得9項國家專利,有效解決平安生產(chǎn)難題。在企業(yè)的培育下,我通過不懈努力,先后獲得中煤新集公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“青年崗位技術(shù)能手”、“十大科技創(chuàng)新工作者”、淮南市“敢擔(dān)當、有作為”先進個人、“全省煤炭工業(yè)勞動模范”及“中煤集團生產(chǎn)一線創(chuàng)新標兵”等榮譽稱號,20xx年被評為“安徽省勞動模范”。

勞模是一種榮譽,更是一份沉甸甸的責(zé)任。被評為勞動模范后,我更加嚴格的要求自己,時刻以勞動模范的標準,規(guī)范自己的言行舉止,鞭策自己的工作學(xué)習(xí),力爭使自己不辜負“勞動模范”這個光榮而神圣的稱號。在以后的工作中,我將接著發(fā)揚“敬業(yè)求實創(chuàng)新爭先”的中煤精神和“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的勞模精神,飽含熱忱,加強學(xué)習(xí),為集團公司“兩商”戰(zhàn)略及“12355”工作規(guī)劃,公司“345”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標實現(xiàn),貢獻自己的青春和力氣!

勞動模范事跡范文范本篇十

xx年的3月20日,在***保局中層干部競聘會議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機保局稽征一股股長。她,就是縣第xx屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xxx同志。

xxx,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機保局,先后擔(dān)任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

xxx同志曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加,進入機保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻,不求索取。為推進全縣機保工作,實現(xiàn)“三個百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血,做出了貢獻。

1999年2月,xxx同志剛剛調(diào)入縣機保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點,她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準,與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。xx年3月,為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內(nèi),所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實現(xiàn)社保自救,進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費,再遠的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ?,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。xx年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,xx年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點、難點單位,運用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時,為了保證機保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。

工作中,xxx同志總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

xx年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xx年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費,完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護穩(wěn)定于未然的良好效果。

要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,xxx同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值,展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。

勞動模范事跡范文范本篇十一

現(xiàn)年xx歲的xx,自擔(dān)任一開隊隊長以來,憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神,一步一個腳印,始終以黨的方針、路線為指引,積極向上的工作態(tài)度,迎難而上,奮力拼搏,使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重擔(dān)的一支“鋼鐵”隊伍,因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。

嚴格管理不松手,質(zhì)量標準不走樣是xx長期堅持的工作原則。他常對員工們說:“要上崗要上標準崗,干活要干標準活”。在每條巷道的施工中,xx都把質(zhì)量標準化管理放在首位,無論從巷道成型、錨桿的打設(shè),還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面,他都嚴格要求員工按質(zhì)量標準進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標準化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù),處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來,礦上指定一開隊擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進任務(wù),該地區(qū)施工條件復(fù)雜,工緒多、工程量大、任務(wù)緊,一開隊為xx公司開拓老隊,員工平均年齡大、素質(zhì)差,年老體弱的人員多、出勤低的情況下,xx為確保工程的順利如期完成,常常跟班、連班井下工作時間達800分鐘以上,再加上又是黨政一把抓,升井后還要梳理地面的資料整理情況,使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。

xx不但能干、實干,還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間,因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動,因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題,xx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工,可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞,及不增加材料的'浪費又減少隱患、事故的發(fā)生,也便于挪動,在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上,也增加了安全效果。

某某同志帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心,在增強自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時,狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化工作,努力構(gòu)建安全文化,不斷提高員工的安全素質(zhì),積極營造安全大氛圍,各項工作均取得了較好的成績,提前完成的全年生產(chǎn)計劃,一年來杜絕了輕傷以上人身事故,三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程,工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%,機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理,全年節(jié)約的材料費4萬于元,為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變,在公司的大力支持下,將職工宿舍上升為職工公寓,使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生,給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上,團隊精神不斷提升,凝聚力,向心力不斷加強,公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來,黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合,多次受到公司的好評。

閱盡征程好風(fēng)光,更有勝景在前頭。如今,x某某同志正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情,發(fā)揚成績,無私奉獻。因為他知道,自己有一份執(zhí)著的追求,那就是:扎根煤海,干事創(chuàng)業(yè),做一名出色的“煤海開拓者”,為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。

勞動模范事跡范文范本篇十二

___,男,漢族,_人,_年12月出生,_年4月參加工作,_年12月加入中國共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷,20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作?,F(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理,兼任首鋼工程項目部經(jīng)理。他嚴格以共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地撲在分公司的生產(chǎn)管理工作上,擔(dān)任項目經(jīng)理六年來始終堅守在生產(chǎn)一線,為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻。

二、主要業(yè)績。

1、全力支持經(jīng)理工作,生產(chǎn)經(jīng)營工作成績顯著。

擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來,竭盡全力支持經(jīng)理工作,分別在秦皇島,唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項目施工68項,其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項目16項,累計完成產(chǎn)值2.5億元,實現(xiàn)利潤1450萬元。尤其是20__年以來兼任首鋼工程項目經(jīng)理以來,做為項目帶頭人,他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,他帶領(lǐng)項目部全體員工一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,首鋼項目部的全體職工能夠團結(jié)一致,奮力拼搏,使項目部的凝聚力不斷加強,項目部近五年累計總產(chǎn)值達1.7億元,實現(xiàn)利潤1226萬元,有效增強了分公司的綜合實力,使分公司的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為公司先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血。

李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過程中,十分重視安全生產(chǎn),始終把安全、質(zhì)量放在第一位,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。為了不放過任何不安全因素,及時消除隱患,作為項目經(jīng)理,他更是認真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績,20__年分公司為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當時因首鋼新址剛吹填成島,沒有植被,加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土,就連吃飯時也克服不了沙土的侵擾。為了鼓舞同志們的士氣,把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān),他親自擔(dān)任了該項目部經(jīng)理,并始終堅守在生產(chǎn)一線。在日常工作中,他利用生產(chǎn)早會和晚會及安全生產(chǎn)活動日等有利時機,組織職工進行安全規(guī)程的學(xué)習(xí),他除重視對安全員的教育管理外,結(jié)合各機臺機長崗位職責(zé)的具體要求,完善安全生產(chǎn)責(zé)任書,對每位員工簽做出安全承諾,通過層層分解崗位責(zé)任,明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍,做到了安全工作有章可循。在認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上,針對生產(chǎn)實際,經(jīng)常開展事故案例的剖析,從中吸取教訓(xùn),達到舉一反三的目的。針對鉆機作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患,他對各機長提出了設(shè)備周重點部位檢查制,做到設(shè)備隱患提前預(yù)防,避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時,他從不忘記交待危險點和安全注意事項。在施工現(xiàn)場,他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷,他重視施工現(xiàn)場的泥漿及廢水管控與排放,并及時組織對現(xiàn)場的車輛通道的維護確保了施工現(xiàn)場各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項目部經(jīng)理7年以來分公司無任何安全事故發(fā)生。

在管理所承攬的各項首鋼工程項目過程中,連續(xù)七年來他始終都堅守在生產(chǎn)一線,沒有一次連續(xù)48小時離開工地,有時20多天不回家一趟,多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表揚。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題,他沒能長時間守在父親病床前,有時抽時間到醫(yī)院看看也是當天返回工地,直到他父親病逝時也沒看到老人最后一眼,他心情悲痛萬分,可是他沒有把工地放下,在他的帶領(lǐng)下,優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn),所主持的曹妃甸首鋼項目部連續(xù)兩年被評為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來,分公司的生產(chǎn)過程中沒發(fā)生過任何事故,安全生產(chǎn)管理成效顯著。

不怕苦不怕累,但他十分關(guān)心員工的勞動保護,他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在資金不足時,總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利,使在工作人員感覺踏實安全。多年來,廣大職工的普遍好評。

3、為加強精細化管理不辭辛苦摸爬滾打,節(jié)支降耗成績顯著。

李彥博同志不怕辛苦,刻苦鉆研業(yè)務(wù),從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年,在控制生產(chǎn)成本,提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗。為了進一步控制不必要的生產(chǎn)支出,全面降低生產(chǎn)成本提高項目整體效益,他不分晝夜在施工現(xiàn)場觀察摸索降低費用增加收入的有效途徑。為了不放過任何節(jié)能降耗增加效益的細節(jié)觀察,他經(jīng)常把車停在工地旁邊,在車上過夜。他經(jīng)過細心觀察,根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運的費用,而且也解決了回填過程中的買土及運輸費用。經(jīng)過他的不懈努力終于得到了可喜的回報。20__年以來在曹妃甸各項工程中科學(xué)安排施工工序,合理利用現(xiàn)場資源,嚴格控制成本費用,與在同時施工的其它各家施工隊伍相比,生產(chǎn)成本相對降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬元。有效有擴大了分公司利潤空間,同時也提高了分公司在首鋼市場的競爭能力。

4、在生產(chǎn)管理中嚴抓質(zhì)量,重視進度,得到業(yè)主的高度信任,為分公司贏得市場做出貢獻。

擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來,不僅注重安全生產(chǎn),他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當成企業(yè)的生命,嚴把質(zhì)量關(guān),在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護工程榮獲中國冶金建設(shè)協(xié)會的qc小組一等獎,首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎。在主持生產(chǎn)工作中每當出現(xiàn)標準高、難度大、時間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時,他也從來沒有退縮過,關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。通過合理安排科學(xué)調(diào)度及時完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年,在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項目中,由于時間緊作業(yè)條件差,同時進場的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時完成任務(wù)的磋商,卻當場保證按時完成任務(wù),并在實際施工中,他帶領(lǐng)項目部全體職工,帶頭發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,并巧妙利用現(xiàn)場條件,有序安排鉆機、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn),有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工,遠超其它兩家公司進度。就這樣出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團隊實干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象,為秦皇島分公司樹立了良好形象,同時為以后贏得更大市場打下了堅實基礎(chǔ)。

5、重視提升職工隊伍素質(zhì)。

自擔(dān)任首鋼項目部經(jīng)理以來,一直將提升項目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上,下大力氣對職工進行各方面的培訓(xùn),他親自制訂詳細的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是在施工工地組織現(xiàn)場培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準,有效提高了項目部職工的崗位技能。

6、積極捕捉工程信息,努力為擴大公司業(yè)務(wù)做貢獻幾年來李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū),利用他自己各方面的關(guān)系,積極捕捉工程信息,承攬工程業(yè)務(wù),三年來為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬元,為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級下達的經(jīng)濟指標做出了貢獻。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

三、分公司推薦意見。

經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究,認為李彥博同志符合公司勞動模范的參評條件,同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動模范的評選活動。

他認同“富不過三代”的觀點。他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認為,員工富了,“__”才會富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

以培養(yǎng)富翁為己任。

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟學(xué)家分析得出結(jié)論,中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的__公司,如今已經(jīng)成功運行了13個年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨到的經(jīng)營理念,而__公司董事長、上海市勞動模范,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

作為私企老板,那獨特的財富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近,探個究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè),除了盆景花卉,其余全是書籍。50開外的,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財富的故事。

下海,實現(xiàn)自己人生價值。

下海是在1992年,在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時候他父親被打成右派,他的理想和人生目標的實現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過三班倒、為國企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,同時也培養(yǎng)了他自我奉獻的精神。

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造,從國有企業(yè)一路走來的,在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實現(xiàn)自我價值的念頭。然而,促使他毅然跳槽的那個動因,至今談?wù)撈饋?,仍舊使他憤然。那一年,43歲的毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司,開始籌建__公司。在此期間,他找房子,招員工,蓋了14個圖章,騎破了一副摩托車胎,終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司,成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè),幫助同伴變成老板。

1998年,已經(jīng)完成原始積累的,在年底對先進的表彰和獎勵中,引發(fā)了對自身業(yè)績的思考:自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè),為何從未有人提他為先進?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒有名份的先進和標兵。悟出了其中的道理后,他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來當家理財。于是,他突發(fā)奇想,把自己的股份送給那些標兵。除了幫助他們變富,當然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此,他設(shè)計了9個具有獨立法人資格的分公司,分公司經(jīng)理占有總公司贈與的股份,持股5年后,就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,或由集團公司收購。

就這樣,硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標兵,讓他們也成為股東。就這樣,__公司的老板從1個變成了10個。3年過去了,資產(chǎn)增值到了5000萬?;貞浤嵌螝q月,深有感觸地說,這些年,__公司之所以能夠迅速發(fā)展,主要是得益于這一重大決策。

成功,小魚吃起了大魚。

小河有水大河滿在市場經(jīng)濟大潮中,小魚吃大魚的故事并不多見,然而,當時連小魚都說不上,只能是算作小蝦的__公司,在發(fā)展不到10年的時間里,就把被業(yè)內(nèi)公認為“大魚”的上海膠帶公司,遠遠地甩到了后面。

__年,上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房,被銀行當作抵押物資,由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會而沒有找到買主。聽說后,出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上,他還追加了3000萬元,引進了先進的生產(chǎn)流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年,__公司的營業(yè)額突破了3個億的規(guī)模,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠信,“陽光老總”的無價財富。

企業(yè)發(fā)展了,不忘回報社會,他樂善好施,捐款幫困,出資金額達到500多萬元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”,以挽救失足少年。由此,獲得了“陽光老總”的美譽。也就是這個“陽光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,__公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)??蛻粽f,我們不了解__,但聽說過“青少年陽光教育基地”。當了解到上海那個“青少年陽光教育基地”就是__集團老板出資建立時,那位客戶義無返顧地和__簽署了大額定單。

__公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè),成為全國膠帶行業(yè)佼佼者,其中,公司良好的社會信譽一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來,人民銀行上海分行一直評定該集團為2a級財務(wù)信用等級。同時,集團還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個證書,無須任何擔(dān)保條件,__集團就可以隨時在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個月匯票形式兌現(xiàn),客戶對此從未有過疑義。在集團公司內(nèi),分公司資金可以在集團公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無形資產(chǎn),它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

藏富于民的財富觀。

作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板,確實富有。他對自己的財富非常知足。在解釋他的個人的財富觀時,他幽默地引用“宿命論”觀點來表述。他認同“富不過三代”的觀點,他說,他不考慮把錢財留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來,所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認為,員工富了,__才會富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實行“藏富于民”的政策。

談到未來,說,他還有一個宏大的造福于民的計劃:建一個公益性的圖書館、辦一所學(xué)校——這是市勞動模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽稱號獲得者拓展“錢途”的下一個目標。

在美麗的渤海之濱秦皇島,有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地,是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員,曾獲全國五一勞動獎?wù)?,并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。

一、市場管理取得驕人成績。

是農(nóng)民出身,他對農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊長、村長到企業(yè)負責(zé)人,每個角色他都干得有聲有色,得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認可。1992年初,他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議,在205、102國道交匯處建一處批發(fā)市場,馬上得到鎮(zhèn)人大主席團的認可,通過多方協(xié)調(diào),最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,這個市場終于建起來了,而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場任總經(jīng)理。市場建設(shè)初期一無資金,二無設(shè)備,只有一塊閑置的土地,在這種環(huán)境下,他憑著多年來在企業(yè)界的信譽,借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦,憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家,指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時間里,在一片廢墟上,建起了占地40畝地的批發(fā)市場。建場初期沒有經(jīng)驗,他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗,把買賣顧客當做上帝,多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經(jīng)營,很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能,把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業(yè),帶領(lǐng)當時僅有的8個農(nóng)民,白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè),克服重重困難,一干就是17年!終于使市場像滾雪球般發(fā)展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步,經(jīng)濟效益連年遞增,市場總收入實現(xiàn)了1788萬元,交易額達到了38.6億元。市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,被國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”,被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”,被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè),17年的發(fā)展,帶來了17年的輝煌17年來,市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴建,占地從原來的40畝,發(fā)展到221畝,員工增加到140人,總資產(chǎn)達到5000多萬元。依托市場,一手托兩家,一邊是農(nóng)民,擔(dān)負著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任,一邊是市民,他擔(dān)負著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地,擔(dān)負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。

二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù),誠信贏天下。

眾所周知,海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每天要面對的是來自全國各地成千上萬的客戶,這些客戶基本上都是來自于社會的最底層,這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民,還有下崗沒工作的,那么管理好這些客戶,讓他們在市場遵紀守法地經(jīng)營靠什么?體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境,給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間,讓農(nóng)民真正體會到到市場如到家一樣的感覺,如果這些做到了,農(nóng)民愿意來,那市場就會越做越大,越做越強。市場17年的發(fā)展中,發(fā)生了很多事,在處理這些事中,堅持這樣一個原則:對客商,用制度來約束,用法律來保障,用服務(wù)來感化。

保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨,市場的職工人人都是市場的110,對待每位客戶都要有求必應(yīng),有難必幫。98年,就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶,貨物丟失的、車輛被損事件,證據(jù)確鑿的,市場都先賠付后解決,這條承諾,話既說出去了,就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶,因為做生意互相妒忌,一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子,當客戶舉報后,經(jīng)過市場調(diào)查,在沒有破案的情況下,執(zhí)行對外的承諾,花費3900元買了四個輪胎給予賠償,這一舉動在市場引起強烈的反映,輪胎是有價的,但市場與客戶的感情是無價的,市場的信譽更是無價的,而且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的,市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。

千方百計讓客戶滿意在市場始終是探討和追求的目標。在市場管理中,市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同,其中這幾年受大氣候的影響,物價上漲波動很大,但為了信守對外的承諾,寧可市場受損失,物價雖然漲了,但市場對待原來租賃的客戶仍維持原合同價格不變,不僅如此,在招標時,市場總是公開招標,先講招標事項,承諾后再招標,不管任何攤位全是招標管理。由于信守承諾,一視同仁,15年來沒有發(fā)生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。

對客戶還有條不成文的保護規(guī)定,就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨,市場一律給予減收直至免收管理費,讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日,撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子,本人有病,家屬開手扶拖拉機來市場賣菜,5個小時過去,一車菜一點都沒賣,在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信,免去他500元的管理費。多年來,全國各地的客商都知道海陽市場講誠信,當春節(jié)鮮菜緊俏時,只要打一個電話過去,山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司,需要什么蔬菜就發(fā)什么菜,從不講先打款后發(fā)貨等事項,這可是完全憑信任。

對客戶如此,對職工也是一樣,市場職工來自方方面面,但不管來自哪方面,只要違反了制度,就按照9000認證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行,可以說建場以來,沒有一例職工違紀不是按照制度規(guī)定而特殊處理的,廣大職工心服口服,體現(xiàn)了制度的嚴肅性,同時對職工還規(guī)定,任何職工不準拿、要客戶的商品,這些年來在海陽市場沒有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件,沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的,這就是在管理方面講誠實守信看到的成果。

勞動模范事跡范文范本篇十三

20xx年的3月20日,在xxx保局中層干部競聘會議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機保局稽征一股股長。她,就是縣第十五屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xxx。xxx,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機保局,先后擔(dān)任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

xxx曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加,進入機保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻,不求索取。為推進全縣機保工作,實現(xiàn)“三個百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血,做出了貢獻。

1999年2月,xxx剛剛調(diào)入縣機保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點,她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準,與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。20xx年3月,為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內(nèi),所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實現(xiàn)社保自救,進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費,再遠的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ?,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。20xx年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,20xx年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點、難點單位,運用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時,為了保證機保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。

工作中,xxx總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

20xx年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止20xx年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費,完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護穩(wěn)定于未然的良好效果。

要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,xxx憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值,展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。

勞動模范事跡范文范本篇十四

我是來自九(3)班的趙晨龍。這次有幸被同學(xué)們推選參加"校園勞動之星"的競選活動。

我熱愛集體,誠實正直,尊敬師長,團結(jié)同學(xué),關(guān)心他人,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,愛護公物,保護環(huán)境,有良好的勞動習(xí)慣,勤儉節(jié)約,積極參加學(xué)校組織的各項勞動活動。

我是學(xué)校的"兩無"監(jiān)督員,我每天認真記錄班級的衛(wèi)生打掃情況,監(jiān)督同學(xué)們按時按量完成衛(wèi)生打掃任務(wù),認真如實記錄。我從不吃零食,大膽管理班級"兩無",起到模范帶頭作用。

我能夠積極協(xié)助勞動委員開展工作,及時向班主任匯報班級衛(wèi)生工作,在開學(xué)階段,因衛(wèi)生區(qū)環(huán)境復(fù)雜,很難打掃,班級衛(wèi)生在檢查中常常倒數(shù),我和同學(xué)們不斷尋找原因,認真徹底的多次打掃,在12月的衛(wèi)生評比中,我班獲得"衛(wèi)生流動循環(huán)"稱號。

在學(xué)習(xí)上,因為基礎(chǔ)較差,進步不大,但我也嚴格要求自己,獨立完成作業(yè),爭取更大進步!

勞動模范事跡范文范本篇十五

xxx,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開江縣機保局,先后擔(dān)任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。

曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加,進入機保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻,不求索取。為推進全縣機保工作,實現(xiàn)“三個百分之百”(機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血,做出了貢獻。

1999年2月,剛剛調(diào)入縣機保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點,她還來不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準,與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。xx年3月,為了解決經(jīng)費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內(nèi),所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經(jīng)費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實現(xiàn)社保自救,進而實現(xiàn)全縣機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標做出了貢獻。為了征收保險費,再遠的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?,這是她常掛在嘴邊的話。xx年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,xx年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點、難點單位,運用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時,為了保證機保工作的順利開展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。

工作中,總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語,對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶,問一聲好”,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。

xx年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xx年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費,完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護穩(wěn)定于未然的良好效果。

要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值,展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。

在美麗的渤海之濱秦皇島,有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。這里曾經(jīng)是一片廢墟地,是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員,曾獲全國五一勞動獎?wù)?,并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。

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