2023年給甲方發(fā)工程報告范文如何寫(匯總20篇)

報告是對某一事物或事項進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述的一種書面材料，它可以提供具體的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，給人們帶來直觀的了解和認(rèn)識。報告通常采用科學(xué)、客觀的方式來陳述問題，并為讀者提供參考和決策依據(jù)。報告的撰寫需要準(zhǔn)備充分，包括收集資料、分析數(shù)據(jù)、整理結(jié)構(gòu)等方面的工作。因此，我們有必要撰寫一份詳實的報告來對所研究的事物進(jìn)行全面的呈現(xiàn)和解釋。在寫報告前要進(jìn)行反復(fù)修改和校對，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。通過閱讀范文，我們可以了解不同類型的報告如何結(jié)構(gòu)化和呈現(xiàn)信息。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇一

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自我感到成長了，也逐漸成熟了。此刻就10年的工作情景總結(jié)如下：

1、二期工程施工資料整理及移交工作。

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費很多精力，花費將近一月的時間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作。

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

可是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我經(jīng)過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3、工程。

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低*景下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團(tuán)開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情景不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)本事與組織本事。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

一年來的工作心得。

1、堅持良好的心態(tài)與進(jìn)取進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情景進(jìn)取主動的思考，自我研究應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自我融入到公司的大團(tuán)體中去，依靠團(tuán)體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。

3、經(jīng)過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、提高的一年，應(yīng)對著與以前不一樣的工作資料，我擺正了自我的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，進(jìn)取主動的思考。在這樣的一年中，我經(jīng)過自我的勞動充實了自我，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的機(jī)會開闊了自我的視野。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇二

工程名稱：昭通市公安局昭陽分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房附屬工程項目。

建設(shè)地址：昭通市昭陽區(qū)團(tuán)結(jié)路建筑面積：

層

數(shù)：服務(wù)中心2層。

訓(xùn)練館1層基礎(chǔ)類型：樁基礎(chǔ)。

開工日期：2015年6月

竣工日期：

勘察單位：云南木盛和巖土工程有限公司設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：云南中大咨詢有限公司施工單位：

一、建設(shè)單位執(zhí)行基建程序。

立項：云發(fā)改行政核[2009]10號。

規(guī)劃：

施工許可：[2010]施建字0313號。

招標(biāo)：

質(zhì)量監(jiān)督：昭陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。

二、施工控制情況：

施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報告等檔案資料經(jīng)監(jiān)理公司全面審閱完結(jié)，檔案資料整理齊全有效。

各項使用功能的試驗和測試工作全部完成，內(nèi)容包括：污水管道通球、暖氣系統(tǒng)單組及系統(tǒng)打壓試驗、供暖調(diào)試、屋面蓄水滲漏試驗、衛(wèi)生間一、二次蓄水滲漏試驗、電器開關(guān)及燈具滿負(fù)荷照明試驗，以上各項試驗全部完成后，已經(jīng)監(jiān)理公司驗證，簽字認(rèn)可。消防系統(tǒng)通過了市消防局的驗收，頒發(fā)了消防合格證書。

2016年3月由建設(shè)、地勘、設(shè)計、監(jiān)理、施工五方驗收人員對工程進(jìn)行了全面檢查及預(yù)驗收，昭陽區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站對驗收的程序和過程進(jìn)行了審核和監(jiān)督，現(xiàn)初驗中提出的問題全部已整改，達(dá)到竣工驗收條件。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

xx客專xx經(jīng)部自20xx年初開工，到現(xiàn)在已經(jīng)3年多了，在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成總工程產(chǎn)值的98%以上，項目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，目前項目部正在對橋面系剩余工程進(jìn)行清理性施工，按局指揮部及項目部計劃實施情況，確保今年4月底將剩余工程全部清理完畢的總工期目標(biāo)實現(xiàn)，項目部全體員工充滿信心。

我是20xx年9月份開始擔(dān)任xx項目部副經(jīng)理一職的，在這一年多的工作中，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下，我認(rèn)真履行自己的.職責(zé)，配合項目部領(lǐng)導(dǎo)突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨支部抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，定期接受廉政教育，強化思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強對項目員工的廉政教育工作，使項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了公司及局指揮部下達(dá)的各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部，必須以身作則，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭?，F(xiàn)就我一年多來執(zhí)行廉潔自律等情況，在這里匯報：

一、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。一是加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，一年多來，我認(rèn)真堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，還配合項目部領(lǐng)導(dǎo)抓好黨政班子的集體學(xué)習(xí)。通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，勤勤懇懇為人民服務(wù)。

三是堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，也本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。

一年中，沒有安排親朋好友接包任何建設(shè)工程，沒有為了個人利益行賄上級，沒有使用超標(biāo)汽車，更沒有利用婚喪事宜借機(jī)斂財。

謝謝大家!

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇四

首先要總包單位的實力，包括資金實力、管理能力，并不是看總包單位有多么牛的資質(zhì)，因為現(xiàn)在掛靠現(xiàn)象很普遍，所以我們也沒必要追查是否掛靠。

我們主要看老板的態(tài)度，是否愿意與我地產(chǎn)公司建立良好的合作關(guān)系。是否愿意投入，比如在工期緊張的時候是否愿意投入大量的人力物力來搶工等等。

其次要看管理班子的能力，包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，這個三個人在項目管理中起決定性作用?？此麄兪欠裼心芰⒗习宓南敕鋵嵉焦こ坦芾碇腥?。他們是否能夠壓得住分包、勞務(wù)及當(dāng)?shù)氐牡仡^蛇。他們能不能既給老板帶來利益的同事又把工程管理好。掌握這些信息需要通過同行間的詢問了解對方的口碑，以及之前干過的工程質(zhì)量。也要通過參觀該公司其他的工地，看他工地的管理水平，來評價該單位的實力。

總包單位選的好，我們甲方對其就是幫帶、指引；總包單位選擇不好，我們就是教，總包單位的選擇對工程質(zhì)量起著決定性的作用。

2、監(jiān)理單位的管理。

要想讓監(jiān)理在工程管理中充分發(fā)揮其作用，首先要將監(jiān)理總包劃清界限，想一些吃飯、辦公等不能有總包提供，或者是監(jiān)理要繳納一定的伙食費，或者是跟甲方用同一食堂。

在監(jiān)理的日常工作中可以采取適當(dāng)?shù)莫劻P措施，當(dāng)然為了充分調(diào)動監(jiān)理的積極性還要以獎為主。在每月考核中對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的，管理到位的監(jiān)理個人給予300-800元的獎勵。對一些工作不踏實，不認(rèn)真的，不予獎勵。對不能配合甲方工作的，甲方應(yīng)向監(jiān)理單位提出更換監(jiān)理人員的要求。監(jiān)理應(yīng)在3日內(nèi)更換該人員，若監(jiān)理單位拖拉不辦理的，扣除監(jiān)理當(dāng)月10%的監(jiān)理費用。

對于政府相關(guān)部門的驗收工作，監(jiān)理應(yīng)積極應(yīng)對，對于采取有效措施順利驗收或提前驗收的應(yīng)給與監(jiān)理單位3000-5000元的獎勵；因監(jiān)理失職、監(jiān)督及提醒不到位造成驗收失敗或是產(chǎn)生工期、經(jīng)濟(jì)損失的，處以3000-5000元的罰款。

3、對分包單位的管理。

首先要明確甲分包單位必須納入總包管理，進(jìn)場時由甲方、監(jiān)理、總包分包參加碰頭會，并簽訂甲方、總包、分包的三方協(xié)議約定甲分包納入總包管理，總包向甲分包提供垂直運輸設(shè)備、腳手架及吊籃、庫房等常用設(shè)施，分包單位應(yīng)向總包單位繳納1%的配合費及押金等事項。甲分包與總包配合管理工作應(yīng)形成書面文字，留好總包與分包之間的管理與配合的記錄。

4、甲方對現(xiàn)場的質(zhì)量控制。

施工質(zhì)量對房地產(chǎn)單位聲譽、品牌效應(yīng)起著決定性的作用。在質(zhì)量管理方面我們采取質(zhì)量預(yù)控措施，因為一旦形成質(zhì)量缺陷及問題，施工單位會對整改存在抵觸情緒，也會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。我們根據(jù)工程特點制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，在施工過程中通過監(jiān)理、甲方工程師現(xiàn)場巡視來主動預(yù)防質(zhì)量通病。如砼豎向構(gòu)件爛根現(xiàn)象雖然屬于質(zhì)量通病，但是對長城杯而言是致命的打擊，長城杯是不允許修補的。所以我們從模板支設(shè)開始就要強調(diào)模板的下口應(yīng)找平，防止漏漿，在澆筑砼時一定要澆入5cm同比例砂漿。

樓梯間砼接茬錯臺問題防治，我們采用大模板下垮10cm的辦法。外墻螺栓眼添堵處理，往往是容易忽視的問題，一是容易造成滲漏；還存在小業(yè)主裝修過程中打眼打透的問題。

還有外窗滲水問題，在聯(lián)排別墅項目中考慮到產(chǎn)品的層次較高，采用窗臺做聚氨酯防水處理。還有隔墻板裂縫問題，等等。

每周由甲方、監(jiān)理、總包參加進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，通報問題，及時解決。

我還經(jīng)常組織主要管理人員到其他工程參觀學(xué)習(xí)、揚長避短，提高項目管理人員質(zhì)量意識。

5、甲方對成本的控制。

首先從審圖開始，從施工角度出發(fā)，對圖紙中一些成本較高的工程做法采用效果相近的其他方式來代替。例如我們的高層項目中存在一些與規(guī)劃不太相符的問題，在后封陽臺內(nèi)有一樘斷橋鋁平開門，由于交房后作為室內(nèi)門，大部分業(yè)主會將其拆除。我們采用塑鋼門來代替，每樘門節(jié)省材料成本1200元，2873戶節(jié)約成本345萬元。對于施工單位提出的增加成本的變更洽商，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，選擇經(jīng)濟(jì)可靠的可行性方案。如施工單位提出外墻防水保護(hù)措施采用120厚磚墻，通過對比分析仍然采用聚苯板作為地下室外墻防水保護(hù)層。對現(xiàn)場簽證工作嚴(yán)加管理，審核程序，不符合簽證條件的堅決拒絕簽證，對符合條件的簽證嚴(yán)格控制工程量。監(jiān)理、甲方主管工程師必須參加。

6、甲方對進(jìn)度的控制。

首先在編制進(jìn)度計劃時要全面考慮各種制約因素，尤其是通常容易忽略的客觀條件，比如冬雨季施工，麥?zhǔn)?、秋收對進(jìn)度的影響。冬季氣溫低，砼強度增長慢，造成施工流水節(jié)拍放緩，而且冬季天氣冷工人不便操作、天短夜長工作時間縮短等等因素。雨季施工期間現(xiàn)場要合理布置，排水暢通，該硬化的道路要不惜成本。以免造成現(xiàn)場道路不暢導(dǎo)致施工材料短缺現(xiàn)象。

管理人員要熟悉掌握現(xiàn)場情況，對工人、材料等主要因素了如指掌，隨時根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度對比總進(jìn)度計劃，評估計劃完成風(fēng)險。當(dāng)存在較大問題時，應(yīng)及時更總包、監(jiān)理溝通，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況。

安全管理作為政府部門及公司的重點工作來抓，我們隨時隨地都要關(guān)注安全，在施工現(xiàn)場巡視過程當(dāng)中，我們每到一個臨邊洞口都要考慮，是否存在安全風(fēng)險，包括我們個人的安全，同時也就包括了現(xiàn)場操作人員的安全問題。身邊的腳手架是否牢固，出入口的護(hù)頭棚是否安全，等等我們要隨時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇五

我叫述職報告，20xx年7月畢業(yè)于重慶科技學(xué)院資源勘查工程專業(yè)，20xx年8月?lián)巫鳂I(yè)一大隊大修一隊技術(shù)員?，F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個簡單的匯報。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。

本人在思想上積極要求上進(jìn)，平時能自覺地學(xué)習(xí)“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術(shù)干部，在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己的專業(yè)知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。20xx年，以優(yōu)異的成績通過石油大學(xué)專升本考試，通過更高層次的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識水平，并順利通過了油田舉行的井控技術(shù)、硫化氫等取證培訓(xùn)。

二、不斷探索和實踐，積累工作經(jīng)驗。

自參加工作以來，我圍繞作業(yè)、大修、側(cè)鉆等新工藝、新技術(shù)，積極探索和實踐，在各類施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié)，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，通過啃透設(shè)計﹑優(yōu)化施工方案等準(zhǔn)備，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù);在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達(dá)197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過2-3米，在此情況下，我同本隊其他技術(shù)人員通過仔細(xì)分析設(shè)計，共同展開討論，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”，僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆紀(jì)錄。

三、加強專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平。

通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實踐中升華。其中：《套銑筒的母錐打撈器的研制與應(yīng)用》在20xx年作業(yè)一大隊技術(shù)座談會上獲優(yōu)秀獎，參與編寫的qc成果《縮短占井周期，提高側(cè)鉆井經(jīng)濟(jì)效益》獲得處三等獎;20xx年編寫的qc成果《提高泥漿泵完好率，縮短側(cè)鉆周期》獲得處一等獎、局三等獎。20xx年2月，榮獲作業(yè)一大隊“優(yōu)秀技術(shù)員”榮譽稱號。

總結(jié)三年來的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富，考慮問題不夠全面。2、在側(cè)鉆施工中井眼軌跡控制和泥漿性能調(diào)配方面還不夠精通，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強。3、對職工技術(shù)培訓(xùn)方面投入不足，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，進(jìn)一步促進(jìn)大修一隊的發(fā)展。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將的工作情況作一個述職報告如下：

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。

項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標(biāo)項目。

在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。

展望，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項目部力爭在做好以下幾方面工作：

在項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的`緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

在度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達(dá)到100%。

加強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

積極做好項目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準(zhǔn)確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻(xiàn)。

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好!我叫×××，20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項目部擔(dān)任技術(shù)員工作。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計相關(guān)工作。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。

本人在思想上積極要求上進(jìn)，平時能自覺地學(xué)習(xí)“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等先進(jìn)的思想理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

作為一名技術(shù)干部，在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括cad、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí)，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。

二、不斷探索和實踐，積累工作經(jīng)驗。

自參加工作以來，我積極主動的學(xué)習(xí)工作，利用自己所學(xué)的知識，包括測量學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等的使用;autocad、緯地等專業(yè)軟件及office(word，excel，powerpoint)等辦公軟件，將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條，內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可。

三、加強專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平。

通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實踐中升華?？偨Y(jié)以前的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富，考慮問題不夠全面，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強。2、在人際交往方面還有待提高。

在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強團(tuán)隊合作，和同事融洽相處，工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，在今后的工作中，定會取得更加出色的成績實現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇八

每次在工地遇到難處的時候都想：年底寫總結(jié)，要寫這件事，要寫這句話，可到真正寫總結(jié)的時候，又不知道如何提筆。20**年，對于來賓市，對于公司，對于我個人都不是平凡的一年，因為來賓建市十周年，因為內(nèi)環(huán)線，因為東一路。20**年，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴(yán)格要求、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事，在過去的一個月時間里，對自己的思想、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié)，以下是本人在20**年度的工作總結(jié)。

司組織的一系列活動，對提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識更加深刻，對同事之間相互合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。

以自己是一個學(xué)徒來要求自己，堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種現(xiàn)場施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好工程建設(shè)過程中的一切協(xié)調(diào)工作。做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，工程建設(shè)方面的會議，提高理論聯(lián)系實際的工作能力。

來賓市城北區(qū)公共綠地（設(shè)施）景觀照明工程，這是我負(fù)責(zé)管理的第一個項目，也是我從學(xué)生到工作轉(zhuǎn)變的一個開始。城北區(qū)公共綠地景觀亮化工程，工程不大，但是涉及到高速公路。讓工程難度大大增加，這也讓我的桂投“處女作”提出了更高的要求。剛剛接手項目的時候，所有前期工作都已經(jīng)完成，就差交通行政許可沒有辦理。但也是我萬萬沒有想到的，一個交通行政許可拖了三個月。在無數(shù)次的與交投相關(guān)人員接觸中，在與辦證人員的多次拉鋸戰(zhàn)中，慢慢的，我發(fā)現(xiàn)自己耐心上來了，也這樣的來來往往，也讓我更深刻的體會到交往的藝術(shù)。找人辦事，不是像在學(xué)校那樣簡單。這也迫使我自己去思考，去想辦法提高?，F(xiàn)在交通行政許可已經(jīng)辦完，項目也已經(jīng)竣工驗收，回頭看看，可總結(jié)的東西還挺多。

來賓市城北區(qū)路燈燈型改造工程，如果說上一個工程是部門經(jīng)理。

手把手領(lǐng)著完成的，那么15條路路燈改造項目，就相對獨立了，從項目前期開始接手，到工程的最后竣工驗收，再到項目移交，每一步都是一個新的開始，每一步都讓人感覺陌生卻又有意義。項目建設(shè)過程中，自己沒有遇到特別大的問題，跟外部溝通也相對的熟練。每天都有收獲的學(xué)習(xí)，是讓人快樂的。

來賓市東一路改造工程，關(guān)鍵詞：內(nèi)環(huán)線、溶洞、地坪戶、攤販、挖爆管、阻工……東一路工程屬于城區(qū)舊路改造工程，該項目位于來賓市水果批發(fā)市場、菜市場、來賓市三中、興賓區(qū)第四小學(xué)等大型公共區(qū)域，學(xué)生多、商販多、人流量大，各種車輛往來密集。天上、地下各種管線密布，導(dǎo)致施工機(jī)械無法正常施工。在施工過程中因挖到自來水管導(dǎo)致停工的現(xiàn)象，每天都在發(fā)生。d2200臨時排水管埋深近十米，且全部埋在巖石上，在施工過程中只能采取靜力爆破破除十幾米深的巖石。再有就是“臭不可聞、深不可測”的溶洞，都對12.28通車的目標(biāo)造成影響。在建設(shè)過程中公司領(lǐng)導(dǎo)提出“白加黑，5+2，大雨小干，小雨大干，不下雨拼命干”的指導(dǎo)思想。并組織專人搶修維護(hù)隊，對施工工程中遇到的挖斷管線問題及時搶修，確保施工不間斷，對沿線的商販進(jìn)行專項管理，對影響施工的攤販及時驅(qū)趕確保工程順利進(jìn)行。不短不長的半年里，每次亮總打電話過來第一句話永遠(yuǎn)是：“你在東一路嗎？”而我的回答永遠(yuǎn)都是：“我不在東一路，就在去東一路的路上”。及時解決一切影響施工的問題?，F(xiàn)在項目通車了，如果說人的一生會那么有幾次刻骨銘心，那么作為東一路改造項目業(yè)主現(xiàn)在代表，讓我著著實實刻骨銘心了一回。感謝那些日夜奮戰(zhàn)在施工一線的兄弟們，感謝亦師亦友的領(lǐng)導(dǎo)。

工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動上做得還不夠好，沒有完全履行一個黨員的職責(zé)，沒有完全做到一個黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說工作效率不高，工作上沒有未雨綢繆的預(yù)見性；三是經(jīng)驗不足，很多東西只是在書本上見過，實際現(xiàn)場的操作太陌生；四是政治敏感度不夠；五是不夠細(xì)心。這些不足，我會在今后的工作過程中，努力改正，時刻提醒自己。

在現(xiàn)在公司成長的時期，面對著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會更努力的工作，來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛。因為，領(lǐng)導(dǎo)每天的努力，每時每刻感動著我，鞭策著我去不斷進(jìn)取。

總結(jié)人：xxx。

20**年1月10日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇九

一、工程概況：

山水新村住宅三期3#樓工程位于呼和浩特市新城區(qū)北二環(huán)山水小區(qū)，本單位工程總建筑面積為24731.49㎡，建筑功能為商業(yè)網(wǎng)點及住宅樓，建筑最高53.5m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，抗?jié)B等級p6級，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防，工程與2010年8月1日開工，2011年11月30日竣工驗收。

二、工程完成簡況：

根據(jù)參見各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計、施工等均按要求的項目完成，達(dá)到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計、施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、規(guī)范及內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)層為砂夾石一、二類土。施工單位編制了由針對性的施工組織設(shè)計和分布施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出場檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1、完成設(shè)計項目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；電梯安裝工程；室外工程；小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。

2、完成合同約定情況：總承包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計審查等技。

術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4、實驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼筋、水泥、磚、砂、石、防水材料、保溫材料、電氣材料、水暖材料等）實驗報告齊全，符合要求。

5、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說明書。

三、監(jiān)督和整改情況：

在工程建設(shè)的每一分部、分項工程中：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好的完成了各項工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

在施工過程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。

四、工程總體評價：

經(jīng)過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，山水新村住宅三期3#樓工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗收。

建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人：

呼市新城區(qū)麻花板村委會。

2011年11月27日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十

1、制定監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)并落實執(zhí)行。

這就要求公司從招投標(biāo)開始認(rèn)真篩選監(jiān)理單位、細(xì)化監(jiān)理合同并制訂出便于考核監(jiān)理的指標(biāo)，定期與公司各職能部門對監(jiān)理進(jìn)行考核，一定要認(rèn)真落實監(jiān)理合同的執(zhí)行，千萬不要讓監(jiān)理工作流于形式，這樣會增加甲方項目部的工作難度。另一方面對監(jiān)理單位管理的，一定要充分信任監(jiān)理方，保持其工作的獨立性。

2、進(jìn)度控制。

設(shè)計變更和簽證太多是原來我在原公司項目工期延誤的關(guān)鍵因素之一，所以在設(shè)計階段要優(yōu)化設(shè)計，在項目施工前要做好施工圖紙會審工作，將設(shè)計變更消化在施工前，力爭在工程開始后少變更，保障工程的工期。同時在施工前可將項目整體進(jìn)度分解落實到月、周，責(zé)任到人，還可與施工單位簽訂階段性的目標(biāo)責(zé)任書，在簽定合同時針對工程可能滯后的程度制定具體的措施如：通報批評、向總公司發(fā)函、罰款、撤換項目經(jīng)理直至停止施工等；當(dāng)然有罰就有獎在合同中也可設(shè)提前工期的獎勵。

在施工過程中應(yīng)及時組織項目節(jié)點驗收，并根據(jù)完成情況予以考核評價，工作中要及時發(fā)出指令，保持工作高效率，避免工作推諉導(dǎo)致工期延誤。

3、投資管理加強日?，F(xiàn)場巡查，避免因管理不到位造成的工程變更；加強甲供材料設(shè)備使用損耗的檢查、分析與監(jiān)管，認(rèn)真核實施工企業(yè)上報工程量防止虛報、多報給公司造成損失。

4、質(zhì)量管理。

建筑房屋工程質(zhì)量是企業(yè)形象的體現(xiàn)，項目部成員一定要樹立精品意識，主體工程涉及安全重要性不必多談，裝飾裝修工程一定要堅持“樣板引路，樣板先行”的原則，大面積施工前先進(jìn)行樣板施工經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收合格后在開始大面積施工。特別是內(nèi)部公共部分裝修、外墻保溫、外墻飾面磚（漆）等分項分部還可在合同中注明要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和適用驗收規(guī)范。

5、安全管理。

甲方項目部最好應(yīng)設(shè)專職安全工程師，加強過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，針對不同天氣情況（冬季、雨季、大霧等）定期進(jìn)行專項檢查。

6、檢查評比。

每月可舉行橫向（同一項目不同標(biāo)段）、縱向（不同項目之間）檢查評比，這樣檢查要能達(dá)到公開、公平、公正評價項目的目的，通過獎勵先進(jìn)，鞭策落后，使工程按合同制定的目標(biāo)發(fā)展。

7、制度建設(shè)。

（1）、工地會議。

建立工地會議制度每周舉行，要求施工項目部上報施工周報，會議中將問題答復(fù)，如不能處理匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，提高會議質(zhì)量效能。

（2）、項目部內(nèi)部管理。

明確崗位職責(zé)與分工，簽訂工程人員崗位目標(biāo)責(zé)任書，配合公司制訂和落實階段性考核及獎懲措施。

（3）、信息管理。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十一

建設(shè)單位：北京首都機(jī)場太揚臵業(yè)有限公司。

二零一六年十月二十日。

一、工程概況。

結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

二、施工許可證：2012施建字00815號。

三、施工圖設(shè)計文件審查意見：

設(shè)計文件由中國電子工程設(shè)計院進(jìn)行審查，審查備案號為“房-01105-10-1816”，建設(shè)單位提供的文件和資料符合程序?qū)彶橐?，對施工圖圖紙文件中有違反強制性條文、規(guī)范等問題，原設(shè)計單位已按審查意見進(jìn)行了修改，經(jīng)過對修改后設(shè)計文件的復(fù)審，本工程施工圖設(shè)計文件符合結(jié)構(gòu)安全和強制性條文、規(guī)范的要求，施工圖設(shè)計文件的的、技術(shù)性審查合格。

四、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況：

該工程與2012年10月20日正式開工，2016年10月20日完工，至此，施工單位完成了施工合同規(guī)定的各項施工內(nèi)容，具備竣工驗收條件，以驗收小組驗收，工程質(zhì)量評定為合格。

按照“建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法”，勘察、設(shè)計進(jìn)行了招投標(biāo)工作，并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦了備案，工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設(shè)工程招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦公室進(jìn)行了備案，按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認(rèn)定的審查機(jī)構(gòu)對施工圖進(jìn)行了技術(shù)審查，組織各有關(guān)施工單位向市消防局申請日常消防監(jiān)督，向密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣、設(shè)備報驗檢測、質(zhì)量注冊、安全注冊等登記備案工作，工程嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督制度。

工程完工后組織建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行自檢自查，符合驗收規(guī)定后，向各主管部門申請規(guī)劃驗收、電梯驗收、消防驗收、供水驗收、供電驗收、燃?xì)怛炇铡⒐狎炇?、?jié)能驗收、歌華有線驗收以及建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收、竣工驗收。

五、對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價。

勘察單位：嚴(yán)格執(zhí)行了國家關(guān)于工程建設(shè)勘察工程的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程。規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基地質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿足了設(shè)計的要求，施工過程中每次驗槽均參加，并針對現(xiàn)場實際地基情況提出了處理方案，竣工驗收前，勘察單位對勘察工作提高了質(zhì)量檢查報告，同意竣工驗收。

設(shè)計單位：完成合同約定和嚴(yán)格的執(zhí)行施工圖設(shè)計文件的審查意見，開工前進(jìn)行了設(shè)計交底工作，在施工過程中，設(shè)計單位針對施工現(xiàn)場實際情況出具設(shè)計變更通知單，并積極前往施工現(xiàn)場察看工程實際進(jìn)展情況，保證工程的順利進(jìn)行，竣工驗收前，提交了質(zhì)量檢查報告，同意竣工驗收。

施工單位：按照國家有關(guān)施工法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進(jìn)行施工，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗收。

監(jiān)理單位：嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進(jìn)行了全過程監(jiān)理，重點在工程質(zhì)量，進(jìn)度和造價等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真的履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了工程按期交工，工程質(zhì)量達(dá)到了工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗收。

2．驗收程序：工程竣工后，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位向建設(shè)單位提交竣工報告。建設(shè)單位資料齊全后向密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站申請竣工驗收，經(jīng)密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的批準(zhǔn)，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗收，密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參加竣工驗收會議并對整個驗收過程進(jìn)行監(jiān)督。

3．驗收內(nèi)容：由建設(shè)單位主持驗收會議，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工單位分別介紹工程項目質(zhì)量狀況、合同履約情況和工程建設(shè)各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；驗收組實地查驗工程質(zhì)量，并進(jìn)行必要的實測抽查，對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，驗收組形成工程竣工驗收意見，并由組長簽字。

4．組織形式：成立竣工驗收組，各方檢查合格并出具報告，我方收到報告后，按照有關(guān)法律、法規(guī)要求完成相關(guān)工作，組織了有質(zhì)量監(jiān)督站參加的竣工驗收。

本工程質(zhì)量符合國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程設(shè)計強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實體質(zhì)量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意工程竣工驗收，且質(zhì)量合格。

附件注：

工程分包項目已經(jīng)依法招標(biāo)并完成備案。

北京首都機(jī)場太揚置業(yè)有限公司。

2016年10月20日。

藍(lán)河灣住宅小區(qū)二期二標(biāo)段2組團(tuán)7#、9#、10#樓及地下設(shè)備用房。

建設(shè)單位：北京首都機(jī)場太揚臵業(yè)有限公司。

二零一六年十月二十日。

“藍(lán)河灣住宅小區(qū)二期二標(biāo)段2組團(tuán)7#、9#、10#樓及地下設(shè)備用房”

一、工程概況。

結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

二、施工許可證：2010施建字1787號。

三、施工圖設(shè)計文件審查意見：

設(shè)計文件由中國電子工程設(shè)計院進(jìn)行審查，審查備案號為“房-01105-10-1816”，建設(shè)單位提供的文件和資料符合程序?qū)彶橐螅瑢κ┕D圖紙文件中有違反強制性條文、規(guī)范等問題，原設(shè)計單位已按審查意見進(jìn)行了修改，經(jīng)過對修改后設(shè)計文件的復(fù)審，本工程施工圖設(shè)計文件符合結(jié)構(gòu)安全和強制性條文、規(guī)范的要求，施工圖設(shè)計文件的的、技術(shù)性審查合格。

四、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況：

為合格。

按照“建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法”，勘察、設(shè)計進(jìn)行了招投標(biāo)工作，并在北京市密云區(qū)規(guī)劃委招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦了備案，工程監(jiān)理和工程總承包合同在北京市建設(shè)工程招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)辦公室進(jìn)行了備案，按照規(guī)定委托北京市規(guī)委認(rèn)定的審查機(jī)構(gòu)對施工圖進(jìn)行了技術(shù)審查，組織各有關(guān)施工單位向市消防局申請日常消防監(jiān)督，向密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按規(guī)定進(jìn)行了見證取樣、設(shè)備報驗檢測、質(zhì)量注冊、安全注冊等登記備案工作，工程嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的工程建設(shè)規(guī)程、規(guī)范、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督制度。

工程完工后組織建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行自檢自查，符合驗收規(guī)定后，向各主管部門申請規(guī)劃驗收、電梯驗收、消防驗收、供水驗收、供電驗收、燃?xì)怛炇?、供熱驗收、?jié)能驗收、歌華有線驗收以及建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收、竣工驗收。

五、對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價。

勘察單位：嚴(yán)格執(zhí)行了國家關(guān)于工程建設(shè)勘察工程的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程。規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基地質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿足了設(shè)計的要求，施工過程中每次驗槽均參加，并針對現(xiàn)場實際地基情況提出了處理方案，竣工驗收前，勘察單位對勘察工作提高了質(zhì)量檢查報告，同意竣工驗收。

設(shè)計單位：完成合同約定和嚴(yán)格的執(zhí)行施工圖設(shè)計文件的審查意見，開工前進(jìn)行了設(shè)計交底工作，在施工過程中，設(shè)計單位針對施工現(xiàn)場實際情況出具設(shè)計變更通知單，并積極前往施工現(xiàn)場察看工程實際進(jìn)展情況，保證工程的順利進(jìn)行，竣工驗收前，提交了質(zhì)量檢查報告，同意竣工驗收。

施工單位：按照國家有關(guān)施工法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、以及施工合同要求進(jìn)行施工，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)以及施工資料等方面達(dá)到了工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗收。

監(jiān)理單位：嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進(jìn)行了全過程監(jiān)理，重點在工程質(zhì)量，進(jìn)度和造價等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真的履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了工程按期交工，工程質(zhì)量達(dá)到了工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意竣工驗收。

量監(jiān)督站的批準(zhǔn)，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗收，密云建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站參加竣工驗收會議并對整個驗收過程進(jìn)行監(jiān)督。

3．驗收內(nèi)容：由建設(shè)單位主持驗收會議，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工單位分別介紹工程項目質(zhì)量狀況、合同履約情況和工程建設(shè)各環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；驗收組實地查驗工程質(zhì)量，并進(jìn)行必要的實測抽查，對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，驗收組形成工程竣工驗收意見，并由組長簽字。

4．組織形式：成立竣工驗收組，各方檢查合格并出具報告，我方收到報告后，按照有關(guān)法律、法規(guī)要求完成相關(guān)工作，組織了有質(zhì)量監(jiān)督站參加的竣工驗收。

本工程質(zhì)量符合國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，工程設(shè)計強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程及給排水、采暖、電氣、綠化、節(jié)能等工程的實體質(zhì)量、安全和主要使用功能檢查符合要求。觀感質(zhì)量符合要求，綜合質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意工程竣工驗收，且質(zhì)量合格。

附件注：

工程分包項目已經(jīng)依法招標(biāo)并完成備案。

北京首都機(jī)場太揚置業(yè)有限公司。

2016年10月20日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十二

一、工作說明及成果總結(jié)從20**年7月27號來到潤和xx的那一天起，到目前5個多月過去了，回望這段日子，我在工程部的工作。

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx員工管理制度》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2、節(jié)約資金投入?？偘鼏挝慌R時區(qū)域屋面需覆蓋，對比施工單位報價與工程部材料采購費用情況，整理報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過工程部自購材料，節(jié)約資金投入。

3、項目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位，土方單位為現(xiàn)場出土創(chuàng)造條件，最終為總包單位按時施工創(chuàng)造作業(yè)條件。

4、配合材料部進(jìn)行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點及將考察收集到的資料交材料部。

5、總包單位進(jìn)場后通過巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中及現(xiàn)場安全文明存在的問題后及時與監(jiān)理單位、總包單位負(fù)責(zé)人溝通督促落實整改。

經(jīng)過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因為監(jiān)理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方，例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案未及時提供，出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因為施工單位沒有按照投標(biāo)文件組織投入相應(yīng)具有施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒有達(dá)到預(yù)期要求。

2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

個人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經(jīng)歷，所以對相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度認(rèn)識方面還有一定的偏差，在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強。

改善計劃。

制定學(xué)習(xí)改善時間，作為專業(yè)技術(shù)管理人員，學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。通過收集相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度，盡快將學(xué)到的知識融入到現(xiàn)場管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)能力。

1、辦公耗材用品：

目前工程部激光打印機(jī)碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機(jī)后期使用的必備消耗品，現(xiàn)在而灌粉就是最簡單的再生方式，通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

2、開展健身活動：

有句話叫身體是革命的本錢，公司主營是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動，即鍛煉了員工體質(zhì)，通過活動又可以加強公司集體凝聚力。

3、提高職工素質(zhì)：

職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn)。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重，隨著現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)場施工，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作也相應(yīng)增加，施工過程中既有雨季又有青奧會，如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排，施工節(jié)奏，保質(zhì)保量的建設(shè)我們的工程，需要的是我們每個人齊心協(xié)力的配合，我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的.工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與xx一起成長，一起輝煌。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我自從20xx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下，千方百計籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項工作均取得長足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。

在今年的工作中，xx電力公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進(jìn)。堅定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù)，堅持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場，盡可能減少投資風(fēng)險，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。

公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的'觀念，確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實各項安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實，積極應(yīng)對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時、準(zhǔn)確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結(jié)合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。

我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：

六是表率作用不強，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠；

七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正；

八是責(zé)任心不強，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象；八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重，看不到社會的發(fā)展，對形勢認(rèn)識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責(zé)任制，重點解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”，“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進(jìn)職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十四

20xx年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職：

年初，按xx總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。

一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍(lán)項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的.利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)xx年：只求無愧、但求無過。

1、培訓(xùn)抓得不實不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。

4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實處。

5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。

20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司xx總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。

要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與xx財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。

最后，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十五

自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實工作，各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)?？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動作為，提高變“?！睘椤皺C(jī)”的能力。

二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實做好分管工作。

緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實開展各項工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實驗室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取，扎實工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。

三、存在的不足與努力的方向。

在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。

一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十六

遵義市新雪域置業(yè)有限公司二0一四年十二月十五日。

一、工程概況：

1、工程名稱：新雪域農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流園1-19號樓。

2、工程地點：遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū)。

3、建設(shè)單位：遵義市新雪域置業(yè)有限公司。

4、設(shè)計單位：廣州名陽建筑設(shè)計有限公司。

5、監(jiān)理單位：貴州航天工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。

6、勘察單位；貴州地質(zhì)工程勘察院。

7、施工單位：湖北教建建設(shè)集團(tuán)有限公司。

新雪域農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流園2#地塊1-19號樓位于遵義市紅花崗湘江工業(yè)園區(qū)，工程-1層為停車場，1-2層為商業(yè)，3層為庫房，框架結(jié)構(gòu)。本工程總建筑面積為170222.17㎡，建筑高度17.95m。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，耐火等級二級，屋面防水等級為ii級，設(shè)計使用合理年限50年，抗震設(shè)防烈度六度。

二、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位人員到位及服務(wù)情況：

施工及監(jiān)理單位在本項目均設(shè)立了常駐項目的組織機(jī)構(gòu)，明確了組織機(jī)構(gòu)各崗位責(zé)任人員職責(zé)，且人員基本到位?；韭男辛擞媱潯嵤?、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等基本職能。能夠定期組織參與工程質(zhì)量安全碰頭會、解決工程施工中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，且各參建單位間相互配合默契。

設(shè)計單位雖為外省企業(yè)，但都能積極配合、隨時保持聯(lián)系溝通，保證項目施工中的設(shè)計問題得到及時解決?？辈靻挝幻看悟灮A(chǔ)孔樁都能參與并嚴(yán)格把關(guān)，有力的保證了基礎(chǔ)質(zhì)量。

三、施工質(zhì)量情況。

1、施工準(zhǔn)備情況。

本工程開工前已按國家和地方的相關(guān)規(guī)定取得了規(guī)劃及施工許可證，辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)，對本工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等進(jìn)行了公開招標(biāo)。設(shè)計文件通過了有關(guān)部門的審查批準(zhǔn)。

2、施工情況。

該工程在施工過程中，按國家建筑施工驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙的要求，每道工序的施工均本著完成一道工序都由監(jiān)理單位及相關(guān)人員共同檢查驗收，驗收符合施工驗收規(guī)范要求才進(jìn)入下道工序施工。

對于涉及所有原材料均由施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，由監(jiān)理人員現(xiàn)場隨機(jī)抽樣見證送檢，合格后才用于工程當(dāng)中，整個施工過程中所用材料質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。

本工程已完成設(shè)計圖紙和施工合同所要求的相關(guān)內(nèi)容，單位工程所包含的地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、電梯、消防等主要分部已通過專項驗收。其他建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)、等分部均已驗收合格。單位工程安全功能檢測及使用功能相關(guān)檢測符合要求，質(zhì)量保證相關(guān)試驗資料基本齊全，滿足安全及功能使用要求。

（以上質(zhì)量驗收詳細(xì)情況詳見：各分部工程的驗收報告、施工單位竣工自評報告，監(jiān)理單位竣工驗收報告）。

四、質(zhì)量評估意見。

根據(jù)各分部工程的驗收報告、監(jiān)理公司質(zhì)量評估報告及施工單位自評報告，本工程已按施工設(shè)計圖紙及施工合同的要求基本完成，根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，我單位同意該單位工程驗收為“合格”的評估意見。

建設(shè)單位：遵義市新雪域置業(yè)有限公司。

項目負(fù)責(zé)人：014年12月15日。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十七

××單位現(xiàn)有職工453人，其中機(jī)關(guān)（含三個學(xué)術(shù)團(tuán)體、機(jī)關(guān)服務(wù)中心）共有職工174人，現(xiàn)有團(tuán)員13人，青年32人；直屬單位283人，現(xiàn)有團(tuán)員40人；全單位共有共青團(tuán)員53人。

團(tuán)委機(jī)構(gòu)健全，設(shè)在黨委內(nèi)，由7名委員組成，黨委主任兼任團(tuán)委副書記主持團(tuán)委日常工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)共青團(tuán)和直屬單位共青團(tuán)工作。

團(tuán)委下設(shè)6個團(tuán)支部。共中機(jī)關(guān)設(shè)1個聯(lián)合團(tuán)支部，直屬事業(yè)單位設(shè)有團(tuán)支部5個，受團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，6個團(tuán)支部書記全部是兼職。全單位團(tuán)干部16個，其中有7名黨員。

黨委分工中，黨委書記××*同志分管共青團(tuán)工作。

單位團(tuán)員的團(tuán)費由團(tuán)委統(tǒng)一收繳，每年按規(guī)定比例上繳市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委。

2002年團(tuán)委被團(tuán)工委表彰為“五四紅旗團(tuán)委”；2003年元月3日，共青xxx授予團(tuán)委“××××××××××××××*”榮譽稱號，頒發(fā)了證書和牌匾；團(tuán)委連續(xù)4年被團(tuán)工委表彰為“濟(jì)困助學(xué)”先進(jìn)集體。我廳基層團(tuán)干部××××（助理工程師）2004年先后被自治區(qū)團(tuán)委授予“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號和“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個人”。2004年廳團(tuán)委委員××××被自治區(qū)團(tuán)委評為創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個人。全單位現(xiàn)有團(tuán)支部6個，創(chuàng)建為全國級青年文明號集體1個，創(chuàng)建為自治區(qū)級青年文明號集體3個，創(chuàng)建成文明誠信建設(shè)示范集體1個、創(chuàng)建成青年文明號十佳集體1個，有1個集體正在創(chuàng)建自治區(qū)青年文明號等待驗收；2003年、2004年單位被授予自治區(qū)“優(yōu)秀青年志愿者服務(wù)集體”稱號，團(tuán)支部在2004年團(tuán)建目標(biāo)考核中名列第一，同年被自治區(qū)團(tuán)委表彰為“五四紅旗團(tuán)支部”。

認(rèn)真籌備開好首屆團(tuán)代會。2002年元月30日，在黨委和團(tuán)工委的關(guān)心和指導(dǎo)下，自治區(qū)××××*第一屆共青團(tuán)代表大會召開，黨委成員全部出席會議，時任工委××*副書記以及團(tuán)工委××××?xí)洃?yīng)邀出席，我單位黨委書記作了重要講話，并將會議講話以黨的文件形式下發(fā)各單位黨組織，要求各級黨組織要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持共青團(tuán)工作，這對共青團(tuán)工作正常開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2003年團(tuán)委為適應(yīng)工作要求，對團(tuán)支部設(shè)置及團(tuán)干部進(jìn)行了調(diào)整。在原8個團(tuán)支部的基礎(chǔ)上（即在原機(jī)關(guān)團(tuán)支部、××*團(tuán)支部、××××團(tuán)支部、××*團(tuán)支部、××××××團(tuán)支部、××××團(tuán)支部、××××*團(tuán)支部、××*支部），將服務(wù)中心與機(jī)關(guān)成立聯(lián)合團(tuán)支部，將××*團(tuán)支部與××*團(tuán)支部合并，使團(tuán)組織建設(shè)適應(yīng)工作的需要，2003年至2005年，各團(tuán)支部在團(tuán)委、所在單位黨組織的指導(dǎo)下，6個團(tuán)支部依照共青團(tuán)換屆選舉有關(guān)條例，順利完成了換屆選舉工作，使共青團(tuán)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，團(tuán)組織的健全有利地促進(jìn)了各單位團(tuán)的工作的正常開展。團(tuán)委按照《團(tuán)章》，定期召開團(tuán)委會議，研究和安排共青團(tuán)工作。同時，團(tuán)委利用各種機(jī)會，積極與有關(guān)部門協(xié)商，解決各團(tuán)支部在工作機(jī)制、組織建設(shè)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的一些問題，團(tuán)委先后委派××、××、××中心等單位的團(tuán)干部到工委“團(tuán)干部培訓(xùn)班”進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有6人次到內(nèi)地學(xué)習(xí)考察，使團(tuán)干部拓寬了視野，開闊了思想，學(xué)習(xí)到了其他兄弟省市單位開展團(tuán)工作的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，有效地促進(jìn)了共青團(tuán)工作的開展。近年來，各支部的團(tuán)建工作大有起色，團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力明顯加強，各單位努力為各團(tuán)支部創(chuàng)造了寬松的工作環(huán)境。四年來共有13人向黨組織遞交了入黨申請書。有6名團(tuán)干部被發(fā)展為中國xxx黨員。

義”等等主題團(tuán)日活動，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)xxxxxx的講話以及有關(guān)文件精神，參觀了博物館、八路軍辦事處和烈士陵園以及軍墾博物院、xxx紀(jì)念館，參觀了××*市規(guī)劃陳列館、神六展覽等，組織團(tuán)員重溫入團(tuán)誓言，學(xué)唱共青團(tuán)之歌曲，通過開展豐富多彩的主題團(tuán)日生活，為團(tuán)員青年提供了廣泛的交流和展示平臺，體現(xiàn)了各級黨團(tuán)組織對團(tuán)員青年工作生活的關(guān)心和愛護(hù)。對廣大團(tuán)員青年進(jìn)行了一次團(tuán)的知識的再教育，增強共青團(tuán)員的光榮感、自豪感和責(zé)任感。

成立各級爭創(chuàng)組織。2002年，團(tuán)委將爭創(chuàng)“青年文明號”作為團(tuán)委的重點工作來抓，成立團(tuán)委指導(dǎo)小組，由團(tuán)委副書記負(fù)責(zé)，分別對所屬基層團(tuán)支部爭創(chuàng)活動進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。各團(tuán)支部在各級黨組織的大力支持下，相應(yīng)成立了爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在黨組織的指導(dǎo)下，制定了切合實際的爭創(chuàng)“青年文明號”工作計劃。保證了爭創(chuàng)工作有組織、有計劃的開展。

認(rèn)真開展崗位競賽，提高團(tuán)員青年崗位技能。為使?fàn)巹?chuàng)活動富有生命力、吸引力，根據(jù)《自治區(qū)爭創(chuàng)青年文明號管理辦法》的規(guī)定和團(tuán)員的特點，團(tuán)委及時提出加強學(xué)習(xí)、提高團(tuán)員青年崗位技能的要求。各團(tuán)支部積極響應(yīng)，××*團(tuán)支部、××××*中心團(tuán)支部結(jié)合本單位工作特點，積極與所在單位黨組織協(xié)商，開展了制圖相關(guān)知識和業(yè)務(wù)上機(jī)比賽，取得了非常好的效果。比賽也受到團(tuán)工委的肯定，并受到自治區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)××*一行調(diào)研組的好評。為全單位深入開展技術(shù)比武獲取了寶貴經(jīng)驗。目前，3個團(tuán)支部每年都在本單位開展崗位技術(shù)比武活動，積極推動了團(tuán)員青年自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，5年來，通過崗位競賽，也取得了較好的成績。共有10人考上了注冊××××、有6人考上了注冊××××××，有3人考上了注冊××××××，有2人通過自學(xué)獲得××××大學(xué)碩士學(xué)位，有1人被自治區(qū)選為“西部之光”學(xué)者，有3名團(tuán)干部走上了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，大多數(shù)團(tuán)干部、團(tuán)員都擔(dān)任了各單位業(yè)務(wù)骨干。

積極開展青年志愿者活動。每年3月5日“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”紀(jì)念日，團(tuán)委根據(jù)團(tuán)工委的要求，都要在人民廣場，參加“行業(yè)青年志愿者活動”，設(shè)立咨詢點（××*咨詢點、業(yè)務(wù)咨詢點、政策咨詢點），發(fā)放相關(guān)材料：《執(zhí)法處罰有關(guān)法律法規(guī)手冊》、《法律法規(guī)政策選編》、有關(guān)××*宣傳單等，受到自治區(qū)團(tuán)委和工委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，樹立了××××*良好的青年形象。

在自治區(qū)團(tuán)委開展“城鄉(xiāng)互動科技播火行動”活動中，團(tuán)委與××*縣團(tuán)委主動建立了通信聯(lián)系，通過電話進(jìn)行交流，介紹情況，3年來與××*縣團(tuán)委座談兩次，互通思想，交換意見，達(dá)成了共識，制定了幫扶的具體形式和措施：

三是2003年利用自治區(qū)項目，爭取投資了120萬元對××××*項目。這個項目通過爭取由青年文明號集體承擔(dān)。經(jīng)過5個月的辛苦工作，于2003年7月完成現(xiàn)場踏勘收集資料等前期工作，為××*縣節(jié)約經(jīng)費5萬元，9月完成了××*縣總體報告，完成了××*縣項目可行性報告。這項工作根據(jù)有關(guān)規(guī)定都必須收取一定費用，但青年文明號集體決定不收一分錢，實行無償服務(wù)，為××*縣節(jié)約資金12萬元。同時還為××××縣購買了辦公用品。受到當(dāng)?shù)卣腿罕姷馁潛P。

積極開展“一助一”，關(guān)注弱勢群體工作。6個團(tuán)支部四年來共幫助解決了6名下崗職工創(chuàng)業(yè)或就業(yè)，長期資助貧困學(xué)生10名。每年向團(tuán)工委捐款，連續(xù)四年被評為機(jī)關(guān)“濟(jì)困助學(xué)”先進(jìn)集體。在團(tuán)組織近年來開展扶貧幫困活動中，我們及時發(fā)現(xiàn)宣傳先進(jìn)典型，有一名團(tuán)員叫××*（助理工程師），她在2002年8月*日(星期天)，與××*市福利院的領(lǐng)導(dǎo)一同協(xié)商助養(yǎng)一名孤兒的事宜。將一名年僅四歲、身患乙肝的小姑娘××××確定為助養(yǎng)關(guān)系，簽定了助養(yǎng)合同。為了給失去父母的孤兒營造一個健康成長的氛圍，她們以母女相稱，使孩子能夠直接的地感受到家庭和親情的溫暖，真正從心靈深處撫慰受傷孩子的心。這不只僅僅是一種愛心行動，而是一種心與心的交流、情與情的連接。從此，未婚的××*認(rèn)真的做起了“母親”，小××*又變得歡快起來，××××同志的愛心，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和干部職工的好評。直到2004年××*被一對美國夫妻認(rèn)領(lǐng)走；××*走后，××*又與孤兒院簽訂了助養(yǎng)一名重殘疾的漢族孤兒，她的事跡被人民廣播電臺、有關(guān)雜志等媒體進(jìn)行宣傳。2004年××*被團(tuán)委表彰為“優(yōu)秀共青團(tuán)員”和“民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)個人”。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十八

尊敬的董事長，親愛的同事們：

大家好！

時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。根據(jù)會議的安排，下面我就過去一年自己擔(dān)任xx項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職，請大家評議！

去年年初，我所在的xx項目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《度項目目標(biāo)責(zé)任書》，它在項目合同這一長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了我們度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人，我去年的主要工作就是實行目標(biāo)管理，把項目各方統(tǒng)一到項目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來，全力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《度項目目標(biāo)責(zé)任書》的各項指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目，目前的產(chǎn)值主要xx于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。我們完成了項目片區(qū)內(nèi)xx路、xx路、xx路上段等道路的.路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產(chǎn)值約xx億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達(dá)的xx億持平。

更可喜的是，在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項目部又在xx承接了xx旗下xx地產(chǎn)投資的xx項目，新簽合同額xx萬元，回收工程款xx萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。

xx項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程，材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊伍的采用都以xx部門的預(yù)算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預(yù)控成本約xx億元，符合分公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)書中關(guān)于成本的規(guī)定。

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇十九

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，根據(jù)工程部年初確定的20xx年工作目標(biāo)，圍繞自身工作職責(zé)，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

1、為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進(jìn)度的力度，期間對施工單位項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，實行簽到制度；在配套設(shè)施進(jìn)場期間，現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對于測量等室外作業(yè)，不怕臟和累，做到認(rèn)真細(xì)致，尊重事實，比如測量一樓院內(nèi)排水管網(wǎng)并繪制草圖以及利用工作之余用時一個月計算一期工程外保溫層工程量，同時于8月底結(jié)束，為掌握工程量概況提供了參考數(shù)據(jù)。

3、小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗收合格，80戶信報箱鑰匙每戶兩把，全部移交給物業(yè)項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間，多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料，在要求期限內(nèi)，提供齊全的資料，做好充足的準(zhǔn)備，并在多方的協(xié)助下，于9月份順利通過消防驗收。

5、心得體會范文綠化、景觀施工隊進(jìn)入小區(qū)后，現(xiàn)場協(xié)調(diào)具體事宜，督促施工方做到工完料凈、場地清，體現(xiàn)文明施工不擾民，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)路牙石及青石板路面的鋪設(shè)、綠化培土、噴水池的砌筑、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃于11月初陸續(xù)施工到位。

樓主體施工已結(jié)束，于8月下旬通過主體驗收。近期，陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位，外墻裝飾工作已進(jìn)入尾聲。

對于項目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，下發(fā)隱患整改通知書，監(jiān)督施工單位整改并回復(fù)，共下發(fā)各類整改通知書15份，整改回復(fù)率100%。

以上是20xx年的工作匯報，在今后的工作中我將繼續(xù)圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。

各守其位，各司其職。在其位謀其政，每個人要對自己的崗位負(fù)責(zé)。下面小編帶來的是，希望對你有幫助。一、工作說明及成果總結(jié)從201x年7......

給甲方發(fā)工程報告范文如何寫篇二十

一、 工作說明及成果總結(jié)從20**年7月27號來到潤和xx的那一天起，到目前5個多月過去了，回望這段日子，我在工程部的工作。

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx員工管理制度》，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2、節(jié)約資金投入?？偘鼏挝慌R時區(qū)域屋面需覆蓋，對比施工單位報價與工程部材料采購費用情況，整理報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通過工程部自購材料，節(jié)約資金投入。

3、項目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位，土方單位為現(xiàn)場出土創(chuàng)造條件，最終為總包單位按時施工創(chuàng)造作業(yè)條件。

4、配合材料部進(jìn)行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察工作，整理考察要點及將考察收集到的資料交材料部。

5、總包單位進(jìn)場后通過巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中及現(xiàn)場安全文明存在的問題后及時與監(jiān)理單位、總包單位負(fù)責(zé)人溝通督促落實整改。

經(jīng)過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)，在明年的各項工作中加以改進(jìn)。

1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因為監(jiān)理單位在施工中有很多需要把關(guān)的地方，例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案未及時提供，出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因為施工單位沒有按照投標(biāo)文件組織投入相應(yīng)具有施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進(jìn)度與質(zhì)量方面沒有達(dá)到預(yù)期要求。

2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

個人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經(jīng)歷，所以對相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度認(rèn)識方面還有一定的偏差，在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強。

改善計劃

制定學(xué)習(xí)改善時間，作為專業(yè)技術(shù)管理人員，學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。通過收集相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度，盡快將學(xué)到的知識融入到現(xiàn)場管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié)調(diào)能力。

1、辦公耗材用品：

目前工程部激光打印機(jī)碳粉使用完了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機(jī)后期使用的必備消耗品，現(xiàn)在而灌粉就是最簡單的再生方式，通過灌粉完成再利用降低耗材使用成本。

2、開展健身活動：

有句話叫身體是革命的本錢，公司主營是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過組織健身活動，即鍛煉了員工體質(zhì)，通過活動又可以加強公司集體凝聚力。

3、提高職工素質(zhì)：

職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn)。

明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重，隨著現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)場施工，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作也相應(yīng)增加，施工過程中既有雨季又有青奧會，如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排，施工節(jié)奏，保質(zhì)保量的建設(shè)我們的工程，需要的是我們每個人齊心協(xié)力的配合，我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與xx一起成長，一起輝煌。