調(diào)整新崗位談話記錄范文 調(diào)整新崗位談話記錄范文怎么寫(九篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文一

1、興趣愛好：喜歡運(yùn)動(dòng)、音樂、看一些勵(lì)志書籍、交友、逛街等。

2、優(yōu)點(diǎn)：學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力強(qiáng)，勤于思考，做事仔細(xì)、認(rèn)真、塌實(shí)和負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)性強(qiáng)，時(shí)間觀念強(qiáng)，自信心強(qiáng)，考慮問題深入而全面，待人友善。

3、缺點(diǎn)：性格偏內(nèi)向，交際能力一般，做事過于執(zhí)著頑固，有點(diǎn)保守缺乏足夠的冒險(xiǎn)精神，辦事略顯急噪，有點(diǎn)惰性。

4、生活教訓(xùn)：少一點(diǎn)抱怨，多做點(diǎn)實(shí)事。

1、社會(huì)總體環(huán)境

在科技發(fā)展迅速、全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中，我國(guó)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮演著越來越重要的角色，特別是在加入wto之后，跨國(guó)企業(yè)不斷涌入中國(guó)市場(chǎng)，促使我國(guó)企業(yè)不段提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)走出國(guó)門

“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”的新競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。然而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這就促使了人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，于是怎樣在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處與不敗之地，成了當(dāng)今求職者必須面對(duì)和解決的問題。

2、管理職業(yè)分析

中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，且管理知識(shí)大部分源于國(guó)外，中國(guó)的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。同時(shí)要在中國(guó)發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國(guó)的國(guó)情，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此，受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。

21世紀(jì)，全球市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán)，必須與上游、下游的其他企業(yè)共同合作，形成有力、有效的供應(yīng)鏈，以此與對(duì)手企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理，就是企業(yè)實(shí)施降低成本的過程，也是企業(yè)在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。這就促使整個(gè)社會(huì)尤其是企業(yè)需要一大批一流的具有物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)知識(shí)的人才。

1、短期規(guī)劃

目標(biāo)：繼續(xù)發(fā)揮自己優(yōu)點(diǎn)，不斷克服自己的缺點(diǎn)，通過爭(zhēng)取社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)不斷提高自身的綜合能力，完成學(xué)士學(xué)業(yè)，最終考上研究生以獲得更好的深造條件。

本科方向：電子商務(wù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)

2、中期規(guī)劃

目標(biāo)：掌握過硬的專業(yè)知識(shí)，獲得研究生獎(jiǎng)助金，考到物流工程師證，主動(dòng)利用各種實(shí)踐機(jī)會(huì)來增加自身含金量，完成碩士學(xué)業(yè)，最終在東南沿海進(jìn)入著名企業(yè)以找到一份滿意的工作。

方向：物流與供應(yīng)鏈管理

3、長(zhǎng)期規(guī)劃（工作5——10年：20xx年——20xx年）

學(xué)歷目標(biāo)：至少碩士學(xué)歷或碩士以上學(xué)歷

職務(wù)目標(biāo)：世界500強(qiáng)高級(jí)管理人才

能力目標(biāo)：在不斷克服自身缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，學(xué)好扎實(shí)的管理專業(yè)知識(shí)，并最終形成一套自己的管理理念；提高自己的演講水平；

通過不斷實(shí)踐提高組織、領(lǐng)導(dǎo)能力；善于溝通尤其是與公司決策層；能從容應(yīng)付各種突發(fā)事件，通過不斷加強(qiáng)自身的交際能力，形成廣泛的社交范圍。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪50萬(wàn)。

4、晚期規(guī)劃（35歲到55歲）

通過不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和持之以恒地學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須聚焦，力爭(zhēng)在管理的某個(gè)方面成為專家，塑造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力最終形成

知識(shí)創(chuàng)新。使自己的職業(yè)轉(zhuǎn)型，如擔(dān)任培訓(xùn)師、管理咨詢師、學(xué)術(shù)專家等職業(yè)。

1、教育培訓(xùn)

在校學(xué)習(xí)期間，不斷補(bǔ)充自己所需要的知識(shí)和技能，獲取相關(guān)職業(yè)資格證書；工作期間充分利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)并爭(zhēng)取更多，不斷給自己充電去適應(yīng)新事物。

2、實(shí)踐鍛煉

養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、飲食習(xí)慣；鍛煉自身的注意力以及做事情時(shí)的關(guān)注度；加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自己的交際能力，擴(kuò)大交際圈，重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

3、討論交流

在校期間，多和老師、同學(xué)、朋友交流討論一些有實(shí)際意義的話題，提高自己的傾聽能力和表達(dá)能力；工作后，多和同事和上司交流，獲得同事支持和上司的肯定。

個(gè)人事業(yè)和家庭生活協(xié)調(diào)發(fā)展，先立業(yè)再成家，28歲左右擁有幸福的家庭，有房有車，每年擁有足夠的基金和節(jié)假日用于陪伴家人，比如旅游等。

總體方向不變的前提下，根據(jù)時(shí)事的變化作出相應(yīng)的調(diào)整，靈活多變，富有彈性，不會(huì)因?yàn)閴毫μ髮?dǎo)致遭遇過大的挫折。不時(shí)得拿出自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃書看看來激勵(lì)下自己，力爭(zhēng)各個(gè)擊破，最終實(shí)現(xiàn)人生的理想。

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文二

由于天氣逐漸寒冷，考慮到天氣等因素，公司決定從x月1日起開始執(zhí)行冬季作息時(shí)間表。

具體的調(diào)整時(shí)間如下：

上班時(shí)間：早上9：00

中午休息時(shí)間：12：00—1：00

下班時(shí)間：5：30

業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門按照此時(shí)間執(zhí)行，操作部門由于需要配合報(bào)關(guān)行和船公司的工作時(shí)間，可以適當(dāng)自行調(diào)整作息時(shí)間，調(diào)整時(shí)間在30分鐘以內(nèi)。

請(qǐng)各部門同事安排好相關(guān)工作和時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行。

另外需要注意的是，請(qǐng)各位同事不要忘記指紋打卡，避免月底出現(xiàn)遲到曠工等現(xiàn)象。

祝：每天好心情！

行政部

20xx年x月27日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文三

共產(chǎn)黨員示范崗先進(jìn)事跡材料

江蘇有線泰州分公司李如慶

李如慶，男，1967年12月。 大專學(xué)歷，高級(jí)工職稱，現(xiàn)任江蘇有線泰州分公司胡莊廣電站站長(zhǎng)。2010年， 2011年連續(xù)兩年獲得江蘇有線泰州分公司先進(jìn)工作者，2012年4月被省廣播電影電視局、省發(fā)展和改革委員會(huì)、省財(cái)政廳聯(lián)合授予全省十一五期間有線電視村村通先進(jìn)工作者稱號(hào)，李如慶同志1983年7月進(jìn)廣電系統(tǒng)，2002年擔(dān)任胡莊廣電站站長(zhǎng)，至今已在廣電戰(zhàn)線上已經(jīng)辛勤耕耘了31年。長(zhǎng)期以來，李如慶同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想，熱愛廣電事業(yè)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范工作行為，堅(jiān)持抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持抓好管理，尤其是把有線電視村村通工程一如既往的抓住不放，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)轄區(qū)用戶上做了大量的工作。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶好隊(duì)伍，逐步提高全員整體素質(zhì)

廣播電視站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府服務(wù)民生的主要環(huán)節(jié)，是政府的宣傳文化陣地，廣電站的形象好壞，直接影響到黨在群眾中的威信，該同志能夠堅(jiān)持“以人為本”的思想觀點(diǎn)，以堅(jiān)持學(xué)習(xí)為抓手，促進(jìn)全站員工素質(zhì)的大提高。一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。堅(jiān)持克服過去那種重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕理論學(xué)習(xí)，以工代學(xué)，以會(huì)代學(xué)的不良思想。首先是帶頭學(xué)習(xí)，其次是參加主管部門和地方黨委的集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到每天不少于兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容方面，做到長(zhǎng)期性和階段性相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)有線電視、數(shù)字電視、廣電寬帶、互動(dòng)電視等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)主管部門和黨委政府的政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容分階段學(xué)習(xí)，為達(dá)到學(xué)有成效，做到每個(gè)專題的學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)以后，都要寫出千字文，避免做樣子、走過場(chǎng)，真正做到了學(xué)理論，有感想，學(xué)業(yè)務(wù)，有提高。

該同志在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)主管部門關(guān)于推動(dòng)“村村通”工程建設(shè)的專題內(nèi)容期間，充分理解推進(jìn)“村村通”的意義，并組織職工反復(fù)討論，把全員的思想集中統(tǒng)一到盡快實(shí)現(xiàn)“村村通”的目標(biāo)上來。為全鎮(zhèn)短期實(shí)現(xiàn)“村村通”打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是以作風(fēng)建設(shè)為載體，全面進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)回頭看，看哪些方面是成功的，哪些地方還存在問題，靠實(shí)分析有利條件和不利因素。積極開展民主座談會(huì)，排查集體和個(gè)人存在的問題，尤其是服務(wù)方面的問題，同時(shí)，制定整改措施，逐步提升廣電站員工的思想素質(zhì)。

二、主觀努力，集中精力，傾心“村村通”工程建設(shè)

胡莊鎮(zhèn)地處泰州市東南角，是泰州市區(qū)、泰興市、姜堰市的交界點(diǎn)，屬于高沙土地區(qū)，糧食產(chǎn)量低、工業(yè)不發(fā)達(dá)、交通不便利，是泰州市黃橋老區(qū)經(jīng)濟(jì)貧窮地區(qū)，七十年代，農(nóng)民吃糧靠借銷，燒草靠煤炭，用錢靠貸款。八十年代，很少農(nóng)戶有電視機(jī)。有線電視起步也比較晚。截止“十五”期末，全鎮(zhèn)16個(gè)行政村，37個(gè)自然村，仍有4個(gè)行政村，16個(gè)自然村不通有線電視。村通播率只占60% ，全鎮(zhèn)行政住戶11000戶中只有5800戶安裝了有線電視，入戶率不足60% 。面對(duì)這種狀況，我決心把有線電視通播率作為整個(gè)廣電工作的重中之重，集中精力、人力、財(cái)力，千方百計(jì)多籌并舉。2006年，在權(quán)衡

多種情況的基礎(chǔ)上提出三年實(shí)現(xiàn)全覆蓋的奮斗目標(biāo)。一是主觀努力，花了兩個(gè)多月的時(shí)間，走村串戶，行程100多公里，磨破了嘴皮、跑穿了鞋底，一方面調(diào)查摸底，根據(jù)群眾積極程度和村組經(jīng)濟(jì)狀況，制訂村組開通有線電視順序表；另一方面到戶宣傳有線電視的優(yōu)點(diǎn)，做到逢人必講、每講必透。通過宣傳發(fā)動(dòng)，達(dá)到了農(nóng)民主動(dòng)要求裝有線電視，干部支持發(fā)展有線電視的態(tài)勢(shì)。二是政府支持。我多次向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)有線電視“村村通”工程建設(shè)對(duì)確保政府的政令暢通、對(duì)百姓提供致富信息、提高文化生活質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，闡明有線電視是其他任何宣傳工具都不能代替的，積極尋求黨委政府的支持。胡莊鎮(zhèn)將有線電視村村通工程列入為民辦實(shí)事之一。黨委還以發(fā)文的形式把“村村通”工作納入鎮(zhèn)村干部的績(jī)效考核。李如慶同志抓住機(jī)遇，積極推進(jìn)村村通工程建設(shè)。僅2007年就架設(shè)光纜、電纜80多公里，新增光節(jié)點(diǎn)12個(gè)，新增有線電視用戶3200戶，入戶率達(dá)80%，并且基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。三是政策傾斜，2008年隨著區(qū)劃調(diào)整，胡莊廣電站劃歸江蘇有線泰州分公司。李如慶積極向泰州分公司匯報(bào)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，請(qǐng)求分公司給予政策傾斜。分公司經(jīng)過深入調(diào)研，先后投入上百萬(wàn)元，對(duì)胡莊廣電站至各自然村的二級(jí)主干線路進(jìn)行全面改造，立桿855桿，新架、更換光纜40.2公里，實(shí)現(xiàn)自主桿路專桿專線，徹底改變了附掛電信桿路的狀況。另一方面履行社會(huì)責(zé)任、積極回報(bào)社會(huì)。堅(jiān)持執(zhí)行省市物價(jià)部門價(jià)格政策，堅(jiān)持對(duì)五保戶、低保戶、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體實(shí)施減免，讓這部分困難群眾最大限度的得到實(shí)惠。近兩年，先后減免860戶低保。困難群眾的入網(wǎng)費(fèi)，讓

他們看上了有線數(shù)字電視，全鎮(zhèn)入戶率達(dá)90%以上。實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“村村通”。多年來，李如慶主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，一心放在工作上，甚至連八十多歲的父親患肺癌，他也僅請(qǐng)了三天假。

三、改變作風(fēng)， 加強(qiáng)服務(wù)， 不斷提高服務(wù)質(zhì)量

廣電站是政府對(duì)外服務(wù)的主要窗口，服務(wù)是永恒的主題。長(zhǎng)期以來，李如慶同志始終緊扣“服務(wù)”二字，在自己做到主動(dòng)服務(wù)、帶頭服務(wù)的基礎(chǔ)上，狠抓全站人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是以作風(fēng)建設(shè)為載體，每年開好兩個(gè)會(huì)，即到部分村召開座談會(huì)，著重傾聽干部群眾的意見和建議；本站年終的民主生活會(huì)，圍繞“服務(wù)”這個(gè)主題，回顧工作、相互交流、平等對(duì)話，開展批評(píng)和自我批評(píng)，表?yè)P(yáng)好的，糾正差的。二是用制度規(guī)范，圍繞服務(wù)討論制定了“行業(yè)十不準(zhǔn)”、“預(yù)約服務(wù)”、“限時(shí)辦結(jié) ”、“一次性告知 ”、“用戶回訪雙保險(xiǎn)”等制度。比如“用戶回訪雙保險(xiǎn)”制度，一個(gè)保險(xiǎn)是主管的泰州分公司 “96296”服務(wù)回訪。96296客服熱線每月對(duì)各站的報(bào)修工單抽查30%的用戶，核實(shí)維修情況，了解用戶滿意度，并根據(jù)用戶滿意度進(jìn)行對(duì)各站的考核；另一保險(xiǎn)是本站內(nèi)勤對(duì)“96296”下派的工單以及直接報(bào)站的故障當(dāng)日100%的回訪用戶，督查排除故障情況，跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)不滿意的，同等執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定。由于制度嚴(yán)格，管理到位，職工在服務(wù)上從不含糊，工作上不敢馬虎。實(shí)現(xiàn)了十年零投訴、零違規(guī)、零違紀(jì)。

四、勤政廉政，甘于奉獻(xiàn)，做一個(gè)合格的廣電人

作為一名廣電站站長(zhǎng)，又是一名黨員。李如慶同志非常注重將自己的言行潛移默化地影響身邊人。在日常工作中，竭力當(dāng)好職工的領(lǐng)頭羊。首先是帶頭執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定和本站的各項(xiàng)管理制度。要求職工做到的，自己帶頭執(zhí)行。長(zhǎng)期堅(jiān)持提前一小時(shí)上班，推遲半小時(shí)下班。晚上參加職工的輪流值班。每逢施工，除必須參加的一些會(huì)議外，必到現(xiàn)場(chǎng)投身工程。特別注重各類安全工作。一是重大節(jié)日和全國(guó)“兩會(huì)”、奧運(yùn)會(huì)開幕 、世博會(huì)等重要政治敏感期的安全優(yōu)質(zhì)傳輸工作，他總是親自帶班。值班 、巡線、搶修等工作總是親臨一線，靠前指揮；二是線路架設(shè)期間的施工安全，嚴(yán)格按各類施工流程和安全規(guī)范進(jìn)行施工。工作這么多年來，從未發(fā)生過任何傳輸方面和施工方面的安全事故。在廉政方面，他嚴(yán)格執(zhí)行公司的“十不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持收支兩條線，堅(jiān)持站務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督，維護(hù)廣電站形象。

2012年10月20日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文四

各學(xué)區(qū)，市直初中、小學(xué)：

根據(jù)今年的季節(jié)特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際，以及家長(zhǎng)反映的熱點(diǎn)問題，現(xiàn)對(duì)全市中小學(xué)作息時(shí)間予以調(diào)整，并提出如下要求：

1、各單位要根據(jù)新的作息時(shí)間，合理調(diào)節(jié)初中、小學(xué)班車的運(yùn)營(yíng)順序和班次，確保學(xué)生都能迅速、安全、順利的回家。

2、嚴(yán)禁早晨提前上學(xué)時(shí)間、晚上拖延放學(xué)時(shí)間安排任何活動(dòng)。晚上放學(xué)15分鐘內(nèi)必須靜校，確保學(xué)生不過早起床、不走黑路、不誤車，堅(jiān)決杜絕交通安全責(zé)任事故。

3、嚴(yán)禁教師拖堂或提前上課，保證學(xué)生課間有足夠的活動(dòng)和方便時(shí)間。嚴(yán)禁年級(jí)主任、班主任私自提前或拖延放學(xué)時(shí)間，對(duì)因此導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)安全事故的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人。

4、嚴(yán)禁教師中午布置作業(yè)、組織上課、補(bǔ)課或自習(xí)等，保證學(xué)生有足夠的午飯和休息時(shí)間。

5、如因班車等原因需進(jìn)一步調(diào)整作息時(shí)間，要提前書面報(bào)市局審批備案。因雨雪等惡劣天氣需要臨時(shí)停課，務(wù)于當(dāng)日早晨7：30前電話報(bào)市局備案。

6、對(duì)家長(zhǎng)反映的作息時(shí)間違規(guī)問題，均按舉報(bào)次數(shù)記錄扣分，并根據(jù)實(shí)際給予相應(yīng)處理。

附：全市中小學(xué)統(tǒng)一作息時(shí)間表

xx市教育局

x年x月十六日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文五

公司機(jī)關(guān)各部室、分公司、辦事處、項(xiàng)目部：

根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)研究決定，現(xiàn)就“5·1國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”法定節(jié)假日放假安排及節(jié)后作息時(shí)間調(diào)整情況通知如下：

4月30日至5月2日放假，共3天。5月3日（星期二）正常上班。請(qǐng)各部門相互轉(zhuǎn)告。

自5月3日（星期日）起，公司各部門人員的作息時(shí)間將調(diào)整為：

上午8：30―12：00

下午14：00―18：00

1、放假期間，公司機(jī)關(guān)將暫停辦理公務(wù)，要求公司各部門妥善處理好個(gè)人辦公事務(wù)，做好斷電、防火、防雨等工作，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人確保電話24小時(shí)暢通，留守值班人員按規(guī)定輪換值守。

2、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況，同項(xiàng)目建設(shè)單位合理安排現(xiàn)場(chǎng)值班、加班、調(diào)休工作，并將實(shí)施情況報(bào)公司工程管理部備案。

3、在節(jié)假日期間，大家如外出旅游、探親、訪友，請(qǐng)務(wù)必注意交通及人身財(cái)產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、防火安全。

特此通知！

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文六

公司各部室、各中心、有關(guān)部門：

為規(guī)范公司的統(tǒng)一作息時(shí)間，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際情況，經(jīng)研究決定對(duì)作息時(shí)間予以調(diào)整安排如下，請(qǐng)各部門按照通知要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、冬季作息時(shí)間(x1年x月1日起至x2年4月30日止)：

上午：8：30~12：00下午：13：30~17：30

二、夏季作息時(shí)間(x2年5月1日起至x2年9月30日止)：

上午：9：00~12：00下午：13：30~18：00

此作息時(shí)間從即日起實(shí)施生效，請(qǐng)公司各部室、各中心、有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，公司辦公室將根據(jù)作息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行考勤，并做好與作息時(shí)間調(diào)整相關(guān)的工作安排，望廣大員工遵守。

特此通知。

x科技有限公司

二〇xx年九月十三日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文七

關(guān)于調(diào)整部分人員工作崗位的通知

各分局、(室)、所(院)、中心：

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(東機(jī)編〔x5〕68號(hào))文的要求和工作需要，經(jīng)局黨組研究決定，對(duì)祁等17位同志的工作崗位進(jìn)行調(diào)整：

一、抽調(diào)祁(稽查局)、盧(第二分局)、楊(特設(shè))、劉(第三分局)、曾(第一分局)、黎(第二分局)、劉(稽查局)、袁(行政審批)等八名同志到第四分局工作，由祁負(fù)責(zé)第四分局的全面工作，盧、楊協(xié)助祁開展工作。

二、由計(jì)劃財(cái)務(wù)調(diào)整到行政審批工作，由原監(jiān)察室調(diào)整到行政審批工作，由何建新負(fù)責(zé)行政審批全面工作。

三、李由辦公室調(diào)整到機(jī)關(guān)黨委辦公室工作，由原監(jiān)察室調(diào)整到機(jī)關(guān)黨委辦公室工作，由李負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委辦公室的全面工作。

四、高由行政審批調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

五、安排巫到辦公室工作、劉徽到第二分局工作、程澤偉到第三分局工作。

請(qǐng)以上17位同志盡快做好工作交接，于12月1日前到新的工作部門正式報(bào)到。

x年x月x日

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文八

第一章?總?則

第一條??為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

第二條??本規(guī)定適用于國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。

???第二章?調(diào)配原則??

第三條??干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國(guó)家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開放的需要，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

第四條??干部調(diào)配必須按照國(guó)家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計(jì)劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。

第五條??干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長(zhǎng)，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。

第六條??干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。

??????第三章?調(diào)配范圍和條件??

第七條??各級(jí)人事部門可據(jù)下列原因之一，在國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：

（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；

（二）滿足國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)部門的需要；

（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；

（四）補(bǔ)充國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；

（五）安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員；

（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長(zhǎng)不相適應(yīng)的人員；

（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；

（八）符合政策規(guī)定的易地安置；

（九）滿足國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。

第八條??干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動(dòng)：

（一）見習(xí)期未滿的；

（二）正在接受有關(guān)部門審查處理的。

第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。

第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，有關(guān)部門可根據(jù)其申請(qǐng)，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。

第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。

???第四章?審批權(quán)限??

第十二條??各級(jí)政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)同級(jí)黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國(guó)家干部的調(diào)配工作。

第十三條??國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動(dòng)，由各有關(guān)部門審批。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動(dòng)干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門協(xié)商辦理。

第十四條??國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門與其所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門協(xié)商辦理。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報(bào)人事部審核批準(zhǔn)。

第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門負(fù)責(zé)審批辦理。

第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國(guó)家行政機(jī)關(guān)的，須由同級(jí)政府人事部門審批辦理。

???第五章?調(diào)配程序??

第十七條??調(diào)動(dòng)干部時(shí)，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門審核批準(zhǔn)。

第十八條??干部個(gè)人要求調(diào)動(dòng)的，應(yīng)向本單位提出書面申請(qǐng)，并按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門審核批準(zhǔn)。

第十九條??調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。

第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

??第六章?調(diào)配紀(jì)律

第二十二條??各級(jí)政府人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對(duì)上級(jí)按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。

第二十三條??國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國(guó)家需要調(diào)出干部支援國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門；有責(zé)任接收同級(jí)政府人事部門按有關(guān)政策分配的干部。

第二十四條??從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。

第二十五條??各級(jí)干部應(yīng)自覺服從組織的調(diào)動(dòng)和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時(shí)間辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動(dòng)后無(wú)故逾期不報(bào)到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。

??第七章?附則??

第二十六條??干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問題時(shí)，分別按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。

第二十八條??本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。

第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。

有關(guān)調(diào)整新崗位談話記錄范文九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)貴公司的實(shí)際情況，我公司要求在下一個(gè)合同期員工增加至4人，主要有以下兩個(gè)原因：

一、從安全角度考慮，外來人員的繁雜導(dǎo)致已發(fā)生了十余次偷竊事件，增加人員可以加強(qiáng)巡邏力度，提高安全系數(shù)，減少不必要的損失;

二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài)，又增強(qiáng)了工作積極性，提高了工作效率。

近幾年以來，物價(jià)上漲飛快，合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月，已難以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、20xx年5月起，東營(yíng)市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)由原來的760元/月上漲到920元/月，員工福利待遇也隨之提高;

二、人員工資自去年一直沒有增長(zhǎng)(目前1300元，其它已經(jīng)漲到1500元)加上保險(xiǎn)、福利、節(jié)假日的加班以及不可預(yù)測(cè)費(fèi)用等也需要往上調(diào)整

三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。

鑒于目前的實(shí)際情況，為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況，對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)過認(rèn)真核算費(fèi)用由原來的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況，給予我們支持。