2023年中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本(優(yōu)秀12篇)

知識是無價的財富，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，充實自己。寫一個較為完美的總結(jié)，需要多次修改和潤色，確保語言清晰準(zhǔn)確，邏輯流暢。總結(jié)的重要性不容忽視，以下是小編為大家整理的一些范文，希望能夠幫助大家更好地寫總結(jié)。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇一

古人云，他山之石，可以攻玉。當(dāng)前我國面臨產(chǎn)品量大質(zhì)次的困擾，也存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低端無序的情況。而德國制造象征著品質(zhì)和信譽，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。所以打造中國制造，學(xué)習(xí)德國經(jīng)驗，勢在必行。

打造中國制造，熱愛尊重本國文化。當(dāng)前，很多年輕人對于外國文化產(chǎn)品趨之若鶩：從漫威宇宙到嘻哈音樂，從洋節(jié)遍地到否定傳統(tǒng)。之所以出現(xiàn)這樣的問題，其原因在于對于中國文化不了解，對于中國傳統(tǒng)不尊重，對于中國歷史不熱愛。這不僅造成了國人文化觀念的淡薄缺失，還使得中國的文化產(chǎn)品停滯不前。因此，民眾應(yīng)熱愛中國傳統(tǒng)文化，滋養(yǎng)文化底蘊;企業(yè)應(yīng)挖掘傳統(tǒng)文化資源，打造文化特色產(chǎn)品;政府應(yīng)出臺相關(guān)政策保護(hù)文化遺產(chǎn)，建設(shè)文化強(qiáng)國。

打造中國制造，專注領(lǐng)域精心設(shè)計。習(xí)近平同志曾作出指示：“培育工匠精神的本質(zhì)是精益求精”。古有勞動人民打造萬里長城十米一瞭望口，百米一烽火臺;現(xiàn)有汽車龍頭企業(yè)堅持品牌向上戰(zhàn)略，堅持引進(jìn)培養(yǎng)專業(yè)人才，打造升級營銷戰(zhàn)略。在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，想要實現(xiàn)中國制造獨一無二，我們更應(yīng)該專注不同領(lǐng)域，精益求精，精心設(shè)計。我國要積極扶持中小微企業(yè)，給予財政支持和稅收優(yōu)惠，幫助其打造精品，做出品牌，助力中國制造騰飛。

打造中國制造，提升品質(zhì)完善服務(wù)。中國在當(dāng)前存在大量山寨企業(yè)，偽創(chuàng)新盛行，假冒偽劣產(chǎn)品“遍地開花”。這不僅導(dǎo)致企業(yè)信譽急轉(zhuǎn)直下，還擾亂市場秩序，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而處在兩個一百年建成的關(guān)鍵時期，在提質(zhì)求效方面更需多方合力：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品可靠性，用產(chǎn)品優(yōu)越的質(zhì)量與服務(wù)吸引客戶;政府應(yīng)積極鼓勵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，將“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”當(dāng)作基本策略，助力中國制造。

打造中國制造，眼光長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，我國不乏優(yōu)秀企業(yè)和可靠品牌?！氨庇型侍茫嫌袘c余堂”百年老店誠信經(jīng)營;阿里集團(tuán)堅持互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，改變?nèi)藗冑徫锓绞胶椭Ц妒侄?，便利百姓生?海爾集團(tuán)堅持質(zhì)量唯一標(biāo)準(zhǔn)，砸冰箱的舉動讓其成為一流制造。然而當(dāng)前部分企業(yè)無良經(jīng)營，雖然獲得短期利益，但失去了品牌的信譽。三鹿奶粉、病死豬肉、黑心棉花、造假疫苗......因此，“登高必先修其低，行遠(yuǎn)必先修其近，底不修無以登高山，近不修無以行遠(yuǎn)路”。企業(yè)需要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，考慮持續(xù)發(fā)展，不要只重視“眼前利”，更要注重“身后名”。

打造中國制造，要基于熱愛尊重本國文化，要潛心專注領(lǐng)域精心設(shè)計，要重在提升品質(zhì)完善服務(wù)，要成于眼光長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。唯有如此，才能展現(xiàn)中國特色魅力，建設(shè)制造強(qiáng)國。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇二

背景鏈接某窗口服務(wù)單位非常重視作風(fēng)建設(shè)工作，并投入了大量的人力、物力、財力規(guī)范制度、培訓(xùn)人員、添置設(shè)備，在歷年的檢查考核中，均被上級評定為“服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”。

然群眾卻不買賬。糾風(fēng)辦一月接到三次對該單位的投訴，“服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”獎牌也被摘下扔進(jìn)了垃圾桶。原來，是該單位“作風(fēng)建設(shè)”工作名不副實，比如雖然增加了服務(wù)窗口，卻經(jīng)常只有一二個有人服務(wù)，時常排長隊等候;雖然添置了自動取號機(jī)，卻沒安排人員現(xiàn)場指導(dǎo)或文字說明，多數(shù)老弱婦孺用不來，淪為一坨“鐵疙瘩”;等候區(qū)里常有垃圾、飲水機(jī)里常常無水、意見箱上蛛網(wǎng)密布;比如“門好進(jìn)了”，臉還是不好看;工作效率不高、辦事拖沓，事還是不好辦等。群眾沒有從“服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”里體會到“優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)。

公考角度解讀。

[提出觀點]。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。屋是否漏雨，在屋下的人最清楚，政策是否有過失，老百姓最有體會。一個單位、一名干部的作風(fēng)是好是壞，存在什么問題、該怎么樣整改、整頓的效果怎么樣，群眾最有體會、最有感受，也最有發(fā)言權(quán)和判定的資格。是故，把轉(zhuǎn)作風(fēng)的“閱卷權(quán)”交給群眾，才是實事求是的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

[綜合分析]。

類似于檢查考核過關(guān)而群眾不滿意的現(xiàn)在并不鮮見，分析起來問題出在兩個方面：

一方面是單位自身的問題。主要表現(xiàn)在沒有把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)成一種行動自覺一種服務(wù)常態(tài)，而是當(dāng)成“落實文件”“應(yīng)付檢查考核”的手段。于是，上面有要求了就抓一下就緊張一陣子，轟轟烈烈，熱熱鬧鬧，活動要求的步驟一點不差，該有的痕跡全部都有;“風(fēng)頭”過了就松勁懈怠甚至偃旗息鼓，回到原來的老樣子。

另一個問題出在檢查考核方面。側(cè)重于檢查有沒有安排落實、有沒有標(biāo)語宣傳、有沒有增添措施、有沒有資料佐證等，而對是否真正樹立了服務(wù)的意識、作風(fēng)建設(shè)是否抓常抓長、措施是否切合實際，對群眾有沒有幫助、群眾是否受益、滿意等重視不夠;雖然進(jìn)行了滿意度測評、調(diào)查，但問卷調(diào)查設(shè)計宏觀、籠統(tǒng)、不接地氣，調(diào)查樣本普遍不足、調(diào)查人群結(jié)構(gòu)不合理，群眾參與率低，導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果的代表性、合理性不夠，甚至根本代表不了群眾的意愿。

作風(fēng)建設(shè)的最終目的，是立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)。一言以蔽之，就是要解決好群眾需要解決的問題，辦好群眾需要辦的事。是故，作風(fēng)建設(shè)的成果就必須要讓群眾看得見、摸得著、體會得到。要達(dá)到這個目的，唯有把“閱卷權(quán)”甚至“出題權(quán)”交給群眾，讓群眾說話、讓群眾來檢驗和評判作風(fēng)建設(shè)的成效。

[參考對策]。

要主動、自覺接受人民群眾的監(jiān)督和檢驗，積極回應(yīng)群眾關(guān)切、積極解疑釋惑，真正為群眾需要而轉(zhuǎn)作風(fēng)，讓群眾實實在在感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的好處。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇三

2018年12月，知名老字號同仁堂近日卷入輿論漩渦——受托同仁堂進(jìn)行加工生產(chǎn)的廠家被媒體曝光將大量過期、臨期的蜂蜜回收倒入“原料庫”。同仁堂發(fā)布公告向消費者鄭重致歉，承認(rèn)子公司北京同仁堂蜂業(yè)有限公司在委托代工廠鹽城金蜂食品科技有限公司生產(chǎn)過程中，存在監(jiān)管不力和失察的責(zé)任，所涉產(chǎn)品已全部封存，未流入市場。

[提出觀點]。

品牌的天然力量，是老字號的魅力與優(yōu)勢所在，而品牌所代表的過硬品質(zhì)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，正是這份魅力與優(yōu)勢之根本，老字號轉(zhuǎn)型，品質(zhì)與誠信不能丟。

[綜合分析]。

在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，不少老字號企業(yè)在積極探索發(fā)展與轉(zhuǎn)型路徑。有些是通過改制與創(chuàng)新，打造全新的品牌形象與定位，比如“百雀羚”2008年推出草本護(hù)膚系列產(chǎn)品，迎合了年輕群體的消費需求，找到了當(dāng)時市場的空白點;有些是地理空間上的完美轉(zhuǎn)場，國內(nèi)老牌縫紉機(jī)“蝴蝶”曾一度走向沒落，后來進(jìn)軍歐美工業(yè)縫紉市場，迎來了發(fā)展的又一春;還有些則是努力抓住每一個風(fēng)口，比如2010年，老膠鞋品牌“回力”捕捉到國貨老字號品牌的復(fù)古時尚潮流風(fēng)，在上海開設(shè)了第一家旗艦店，實現(xiàn)了月銷售額近170萬元的滿血復(fù)活。同時，一些老字號也因各種原因難以跟上市場的節(jié)拍，在一輪輪的競爭中被淘汰出局。

無論是出產(chǎn)品、比技藝還是拼服務(wù)，經(jīng)年累月的積淀與傳承、鮮明的地域文化背景、深厚的文化底蘊等，這些都是老字號最寶貴的資本。在發(fā)展中處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，是老字號企業(yè)成功轉(zhuǎn)型必過的一道坎。不少經(jīng)驗與教訓(xùn)告訴我們，老字號的發(fā)展不該是在“轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)行”的邏輯下盲目攤大餅。如果丟了品質(zhì)與誠信，丟了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，那么巨大的品牌效應(yīng)、先進(jìn)的商業(yè)模式、高效的銷售渠道都將成為無源之水、無本之木，很可能在一片“浪得虛名”的噓聲中，難逃被市場拋棄的命運。

[對策措施]。

老字號要守住誠信這一立身之本。不管其采用怎樣的經(jīng)營模式，始終應(yīng)該將質(zhì)量與誠信放在首位，不能因利棄義，更不能故意作惡。

監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)法才能促使企業(yè)遵紀(jì)守法。食品安全是生產(chǎn)出來的，更是監(jiān)管出來的。對此，有關(guān)部門必須一查到底，嚴(yán)懲違規(guī)企業(yè)，堵塞監(jiān)管漏洞。只有嚴(yán)格監(jiān)管才能倒逼廣大企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)誠信經(jīng)營，才會打造出更多“百年老店”。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇四

這種擔(dān)憂揭示了冰雪旅游的一大痛點：時令性強(qiáng)，季節(jié)性消費特征明顯，普遍面臨著“一季養(yǎng)三季”的現(xiàn)實問題。為了解決這個難題，有的景區(qū)走上了一味圖錢、圖快的歧途，只想當(dāng)季“狠賺”一筆，結(jié)果不單造成來年門庭冷落，還連累了整個行業(yè)的聲譽與形象。

[綜合分析]。

當(dāng)前，我國已經(jīng)進(jìn)入了大眾旅游時代，旅游需求向著多元化、個性化、品質(zhì)化和國際化方向發(fā)展。旅游產(chǎn)品，特別是旅游新產(chǎn)品的供給，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民日益增長的旅游需求。

近年來，在冰雪旅游快速發(fā)展的同時，各地冰雪旅游市場亂象叢生?，F(xiàn)有的冰雪旅游缺乏合理規(guī)劃，受利益驅(qū)使，無序競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新和技術(shù)含量，少有文化內(nèi)涵和頂端精品。甚至很多地方、很多投資商往往只憑一腔熱情，只顧眼前利益一哄而上，對滑雪場的建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，配套設(shè)施嚴(yán)重不足，安全管理不到位，直接影響到冰雪旅游的品質(zhì)?！?/p>

做生意想掙錢盈利很正常，但商家賺錢得合法合規(guī)。成熟的商家不會只做一錘子買賣，而是奔著全域旅游謀篇，朝著全周期旅游布局，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更精細(xì)的服務(wù)、更公道的價格贏得高回頭率，提升冰雪景區(qū)旅游體驗。只有這樣，才能實現(xiàn)冰雪景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

[參考對策]。

提升冰雪景區(qū)旅游體驗，就要打造更長更全的產(chǎn)業(yè)鏈條。在定位好核心顧客群的基礎(chǔ)上，因地制宜、基于客戶需求來加大旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計，做出特色。一方面，可就地取材、因勢利導(dǎo)，豐富“冰雪”內(nèi)涵，做足“體育+旅游”“文化+旅游”文章，做大做強(qiáng)冰雪裝備制造產(chǎn)品、冰雪關(guān)聯(lián)商品，提高冰雪旅游的綜合效益。另一方面，可結(jié)合季節(jié)變化延伸產(chǎn)品內(nèi)容，將冬季的冰雪產(chǎn)品與其他季節(jié)的湖泊濕地草原等不同自然景觀打造成整體名片，讓春夏秋冬四季皆有景、處處可流連。

提升冰雪景區(qū)旅游體驗，還要提供更多更細(xì)的服務(wù)保障。目前，一些冰雪景區(qū)存在“不到非好漢，到了真遺憾”的尷尬現(xiàn)狀，一大原因在于服務(wù)不足：只有幾千人接待能力，卻在短時間內(nèi)涌來數(shù)萬游客，自然加大了安全、環(huán)保壓力。當(dāng)前，我國冰雪旅游業(yè)態(tài)正從以觀光型為主向休閑度假型轉(zhuǎn)變，這就要求旅游服務(wù)下更多繡花功夫，建立全流程、高質(zhì)量的服務(wù)鏈，讓交通設(shè)施更通達(dá)、信息提示更溫馨、市場秩序更規(guī)范、接待水平更給力、“店小二”的服務(wù)觀念更深入、維權(quán)渠道更通暢，惟其如此，才能真正增強(qiáng)對游客的吸引力。

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中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇五

開業(yè)成本：5萬元。

員工工資：6-10人，5000元左右。

流動資金：2萬元。

月盈利：2萬元左右。

二、市場分析。

家裝潛力巨大，裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀(jì)90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元，即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機(jī)。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三、地址選擇。

家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。四、特色門面設(shè)計家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。

1、追求“后現(xiàn)代主義”

“后現(xiàn)代主義”將設(shè)計突出地表現(xiàn)出來，傳達(dá)的是一種設(shè)計理念。因此，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設(shè)計師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。

2、向往簡約“古典主義”

裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設(shè)計風(fēng)格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會使整體設(shè)計更具風(fēng)雅。

3、返璞歸真，滄桑懷舊。

在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風(fēng)光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合。

四、房間特色設(shè)計。

每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的.規(guī)律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。下列幾個設(shè)計思路，可供讀者參考：

1、結(jié)構(gòu)貫通出空間；

2、色彩融合出氣氛；

3、材料交合出品位；

4、造型融合出旋律。

在進(jìn)行墻體裝修時，可將一些實用性強(qiáng)、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，例如：門廳中的鞋柜；廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜；客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里，一般可舍棄美麗的吊燈，在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內(nèi)，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴(kuò)大了客廳的視覺高度。對于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設(shè)計相應(yīng)的風(fēng)格，將一切巧妙運用起來，以達(dá)到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴(kuò)大的效果。有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調(diào)，這樣就要對房間進(jìn)行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯落的板塊來裝修天花板，內(nèi)設(shè)照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

五、經(jīng)營建議。

1、簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的，工作計劃《裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書》。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡，自食其果的非常多。

2、制作一份詳細(xì)的報價表這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。

3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強(qiáng)詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大透明度做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強(qiáng)客戶對你的信任感。那些認(rèn)為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風(fēng)而逃”。

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中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇六

習(xí)近平同志2017年12月在江蘇徐州市考察時指出，資源枯竭地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一篇大文章，實踐證明這篇文章完全可以做好，關(guān)鍵是要貫徹新發(fā)展理念，堅定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。這為徐州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了科學(xué)指南和根本遵循。我們認(rèn)真貫徹落實這一重要指示，堅決沖破思想障礙、打破慣性思維，深入貫徹新發(fā)展理念，努力擺脫對傳統(tǒng)發(fā)展路徑的依賴，積極推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型實踐。習(xí)近平同志在徐州考察時指出，落實黨的十九大關(guān)于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重大決策，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變，必須有信心、有耐心、有定力地抓好自主創(chuàng)新。我們堅持以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型實踐，緊扣建設(shè)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心這一目標(biāo)，加快打造科技城、創(chuàng)新谷、科教創(chuàng)新區(qū)、產(chǎn)業(yè)研究院等重大創(chuàng)新平臺，建設(shè)區(qū)域性大數(shù)據(jù)中心、創(chuàng)新型城市和知識產(chǎn)權(quán)示范城市。改變過去產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、單一的狀況，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等為主攻方向打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

以協(xié)調(diào)發(fā)展拓展轉(zhuǎn)型空間。協(xié)調(diào)發(fā)展是衡量經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的重要標(biāo)尺。我們在協(xié)調(diào)發(fā)展理念指引下，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與環(huán)境保護(hù)、城鎮(zhèn)繁榮與鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善相協(xié)調(diào)，努力推動經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展進(jìn)步。突破行政區(qū)劃、利益藩籬、政策壁壘，探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下利益共享、合作共贏之路，推動淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè)，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加快社會事業(yè)融合發(fā)展，打造省際協(xié)同合作示范區(qū)。

以綠色發(fā)展彰顯轉(zhuǎn)型質(zhì)量。面對人民群眾日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要，我們堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，創(chuàng)造性修復(fù)“生態(tài)傷疤”，全方位治理污染痼疾，高水平推進(jìn)園林綠化，實現(xiàn)由“一城煤灰半城土”向“一城青山半城湖”的華麗轉(zhuǎn)身。2018年，徐州獲得聯(lián)合國人居獎。生態(tài)建設(shè)促進(jìn)環(huán)境改善，環(huán)境改善促進(jìn)要素集聚，要素集聚促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而實現(xiàn)了生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性互動。

以開放發(fā)展厚植轉(zhuǎn)型優(yōu)勢。當(dāng)今世界正在經(jīng)歷新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整，經(jīng)濟(jì)全球化是不可逆轉(zhuǎn)的歷史大勢，開放發(fā)展的戰(zhàn)略意義和重要價值更加凸顯。我們積極參與“一帶一路”建設(shè)，參與構(gòu)建陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟(jì)的開放格局，打造綜合保稅區(qū)、國際郵件互換局、航空口岸等標(biāo)志性開放平臺，舉辦北京高質(zhì)量發(fā)展懇談會、上海大院大所對接合作懇談會，推動高端資源要素加速集聚，不斷增創(chuàng)對外開放新優(yōu)勢，加快發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，平穩(wěn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

以共享發(fā)展實現(xiàn)轉(zhuǎn)型價值。習(xí)近平同志指出，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，并將其貫穿于轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程，把實現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好最廣大人民根本利益作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，積極解決群眾切身利益問題。動員全市人民共建共享幸福徐州“大家庭”，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。

(作者為中共江蘇省徐州市委書記)。

《人民日報》(2018年12月28日07版)。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇七

作為農(nóng)業(yè)大國和制造業(yè)大國，實體經(jīng)濟(jì)是我國市場的主體，也是國民經(jīng)濟(jì)的基石。改革開放30多年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展交出亮麗成績單，從根本上說是得益于實體經(jīng)濟(jì)。這塊“基石”，不僅支撐著百姓衣食住行，更關(guān)系到國家長治久安，不能有一絲一毫的松動。特別是在當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜的發(fā)展趨勢，著力振興實體經(jīng)濟(jì)，讓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更合理、發(fā)展基礎(chǔ)更穩(wěn)更實，是迫切需要解決的課題。

由于外部需求急劇收縮造成出口大幅下降，導(dǎo)致國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)快速回落和就業(yè)下降;傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長模式積累的結(jié)構(gòu)性矛盾加劇，內(nèi)需和外需增長不平衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技進(jìn)步和創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率偏低。

[面臨的挑戰(zhàn)]。

扶持實業(yè)從來不是要扶持低質(zhì)、低效、低端的產(chǎn)業(yè)。部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)陷入低谷，固然有外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)周期等因素影響，產(chǎn)品自身缺少創(chuàng)新、競爭力不足也是重要原因。如果不下大力氣提高品質(zhì)、走創(chuàng)新驅(qū)動之路，仍然局限于簡單粗放的產(chǎn)品制造，只能走向死胡同。

當(dāng)前，中國新經(jīng)濟(jì)新動能正處于從量變逐步向質(zhì)變轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期。然而，在創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的諸多方面，還面臨一系列突出的體制機(jī)制障礙和制度環(huán)境約束。具體來看，還有在基礎(chǔ)研究投入不足、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度不完善不匹配、勞動力技能供需錯配、制造業(yè)部門負(fù)債率高、產(chǎn)能過剩等若干問題，迫切需要采取有效的系統(tǒng)性改革措施來加以解決。

[對策]。

總結(jié)，今天振興實業(yè)，是在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的背景下，要振興的是邁向中高端的實業(yè)，要發(fā)展的是強(qiáng)而優(yōu)的實業(yè)，要下功夫的是質(zhì)量佳、效率高的實業(yè)。

要提高實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，就必須加快建設(shè)制造強(qiáng)國，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

要加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優(yōu)化存量資源配置，著力促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

還要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要為實體經(jīng)濟(jì)打造寬松的融資環(huán)境。深化金融體制改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力，提高直接融資比重。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇八

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)日益融入全球化進(jìn)程，獨特的勞動力成本優(yōu)勢，使物美價廉的“中國制造”產(chǎn)品占領(lǐng)了全球市場，也把“世界工廠”的桂冠戴在了中國頭上。但是長期以來也給世界造成了“低價格、低品位”的印象，如果在新時期，實現(xiàn)中國由制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)化，需要內(nèi)外兼修，實現(xiàn)“中國制造”轉(zhuǎn)型升級。

外在要有硬實力，加強(qiáng)創(chuàng)新，推進(jìn)供給側(cè)改革，提高我國制造業(yè)品質(zhì)。習(xí)近平總書記提出，“在適度擴(kuò)大總需求的同時，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”。改革開放30多年來，我國經(jīng)濟(jì)取得了輝煌的成就，人口優(yōu)勢釋放的紅利，使我國制造業(yè)亦發(fā)生了翻天覆地的變化。但是，我國是制造大國，而不是制造強(qiáng)國。近年來，海外購物發(fā)展勢頭迅猛，大到家電、汽車、馬桶，小到化妝品、手表、保溫杯等等，而與這份熱情形成鮮明對比的是，國內(nèi)此類產(chǎn)品鋪滿貨架，積壓在廠房，甚至產(chǎn)能過剩。這背后折射的是“中國制造”的尷尬。而供需錯配的根本原因在于我國產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏技術(shù)創(chuàng)新。因此加強(qiáng)創(chuàng)新，推進(jìn)供給側(cè)改革，提高中國制造的品質(zhì)迫在眉睫。

內(nèi)在要修軟實力，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，建立“中國制造”的良好口碑。誠信是品牌的生命，是企業(yè)安身立命的根本。20世紀(jì)80年代，青島海爾冰箱首席執(zhí)行官張瑞敏在接到用戶投訴冰箱有劃痕后，檢查所有冰箱，發(fā)現(xiàn)倉庫里有76臺存在各種缺陷的冰箱。他拒絕了低價賣給員工的建議，而是用鐵錘生生了砸了在那個年代的76臺奢侈品。這一錘錘砸到了員工的心里，將海爾注重產(chǎn)品質(zhì)量的高大形象被樹立起來。海爾集團(tuán)之所以能夠從瀕臨破產(chǎn)的小廠，發(fā)展成為世界100強(qiáng)的國際集團(tuán)，關(guān)鍵在于“誠信”二字。因此，讓“中國制造”走出國門，必須要加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，樹立良好的口碑。

擴(kuò)大合作聚外力，促進(jìn)中國高端制造業(yè)發(fā)展。改革開放的30年，由于我國具備勞動力密集和低成本的優(yōu)勢，發(fā)達(dá)國家的中低端制造業(yè)紛紛引進(jìn)來，使中國成為制造大國。但是我們還不是制造強(qiáng)國，制造業(yè)依然活躍在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，高端制造業(yè)依然是一大短板。例如蘋果手機(jī)和平板電腦是中國生產(chǎn)制造，但是中國只負(fù)責(zé)裝配。大部分的利潤在蘋果，大概占蘋果產(chǎn)品的58%，其他的核心部件供應(yīng)商占其余的部分，而中國裝配工人只占蘋果公司利潤的1.8%。這是什么概念，就是這部手機(jī)賣550美元的話，中國只獲得10美元。而造成這種現(xiàn)象的根本原因在于，我們只有勞動力的數(shù)量，而缺乏核心技術(shù)和高端人才。因此，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，就應(yīng)當(dāng)大力引進(jìn)國外的高端技術(shù)和高端人才，集中精力發(fā)展高端制造業(yè)，提升中國制造的技術(shù)含量。

實現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)，需要硬實力和軟實力相結(jié)合，既要加強(qiáng)創(chuàng)新，推進(jìn)供給側(cè)改革，提高我國制造業(yè)品質(zhì)，又要加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，建立“中國制造”的良好口碑，同時擴(kuò)大合作，引進(jìn)人才，才能實現(xiàn)中國制造2025的目標(biāo)。

荀子曰：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”成功在于一點一滴地積累，希望各位考生能從中獲益。

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中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇九

文章寫作中，開頭和結(jié)尾同等重要。但是廣大考生在寫作時，常常會在開頭花費很多時間而忽視結(jié)尾，導(dǎo)致文章結(jié)尾力量不足，讓閱卷人產(chǎn)生虎頭蛇尾的不良感覺，最終影響整篇文章的評分。

在最短的時間將文章的主題和中心思想，以及大概內(nèi)容做一個總結(jié)回扣，讓文章保持整體的連貫，讓閱卷人感受到文章邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，首尾呼應(yīng)，主旨明確。

具體操作：重申總分論點+簡單介紹主題的意義或者提出對策。

【示范】好政策不僅能滿足公民的意愿，還能滋養(yǎng)公民的理性乃至德性。因此，要科學(xué)制定政策，將人民的利益作為根本考量，廣泛聽取人民群眾的意見，完善意見反饋機(jī)制，根據(jù)民眾的意愿及時調(diào)整，塑造公民的理性，滋養(yǎng)公民的德性，讓好政策引領(lǐng)我們邁向更加美好和諧的生活!

【解析】上述結(jié)尾就直接重申了總分論點，好政策能夠滿足意愿，滋養(yǎng)公民的理性乃至德性。之后加上制定好政策的措施，自然的進(jìn)行結(jié)尾。

不僅要做到回扣主題，還要根據(jù)主題進(jìn)行適度的升華，切忌過度拔高，比如直接升華到中華民族偉大復(fù)興的層次，可層層遞進(jìn)逐步過渡。

具體操作：回扣主題+時政知識。根據(jù)主題詞聯(lián)想時政知識，也可運用材料中跟主題詞相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人講話、政策文件。

【示范】好政策在滿足公民意愿的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該發(fā)揮塑造公民理性，滋養(yǎng)公民德性的功能，助推全民參與美好和諧生活的建設(shè)。當(dāng)前，我國全面深化改革進(jìn)入攻堅期、深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，轉(zhuǎn)型升級不斷推動，正是破舊立新的關(guān)鍵時期，急需要好的政策來引領(lǐng)未來發(fā)展。因此，要不斷加強(qiáng)頂層建設(shè)，落實以人為本，真正實現(xiàn)政策服務(wù)人民。

【解析】上述結(jié)尾在重申總分論點和提出對策的基礎(chǔ)上，聯(lián)系當(dāng)下全面深化改革和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的知識，對文中好政策這個主題進(jìn)行適度升華，即未來發(fā)展需要好政策的引領(lǐng)。

對結(jié)尾進(jìn)行潤色修飾，打造個性化結(jié)尾，能充分體現(xiàn)考生的語言功底和創(chuàng)造性思維，需要考生在日常練習(xí)中有意識的訓(xùn)練。

具體操作：運用比喻、排比、名言警句等方式，增添亮點。

【示范1】好的政策是滿足公民意愿的“助推器”，也是引導(dǎo)公民理性和德性的“風(fēng)向標(biāo)”。好政策要以滿足公民意愿為基礎(chǔ)，以滋養(yǎng)公民理性為關(guān)鍵，以涵養(yǎng)公民德性為目標(biāo)。政策執(zhí)行唯有以為民為本，才能真正讓政策為民服務(wù)。

【解析】上述結(jié)尾運用比喻的方式，將好政策比喻為助推器、風(fēng)向標(biāo)，讓結(jié)尾眼前一亮，凸顯考生的語言功底。

【示范2】好的政策猶如一縷春光，溫暖天地人心;好的政策猶如一陣春風(fēng)，吹綠大江南北;好的政策猶如一場春雨，滋潤華夏中原。四十年的改革開放，不僅造就了豐裕的物質(zhì)生活，還滿足了公民的意愿，提高了公民的素質(zhì)，讓理性和德性的土壤更加肥沃。由此，好的政策不僅能滿足發(fā)展意愿，還能為理性和德行的發(fā)展筑基培根，促進(jìn)社會的進(jìn)步，使人們的生活更加和諧美好!

【解析】上述結(jié)尾運用三個排比句，朗朗上口。并且結(jié)合改革開放四十年的時政知識證明好政策的重要意義，體現(xiàn)嚴(yán)密的思維邏輯，說理更有說服力。

【示范3】習(xí)近平總書記說：“政策好不好，要看群眾是哭還是笑。”充分說明政府政策的最終目的都是維護(hù)公眾利益，使公民的生活更加美好。“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，好政策對公民的理性、德性具有春風(fēng)化雨般的作用。因此，發(fā)揮好政策的價值導(dǎo)向作用，讓好政策成為滋養(yǎng)公民理性乃至德性的基石。

【解析】上述結(jié)尾既引用習(xí)近平總書記的話，還運用古詩句，使文章漂亮收官。運用名言警句既需要學(xué)生積累新知識，也要善于和主題建立聯(lián)系挖掘大腦中已有的知識。

綜上，文章結(jié)尾從內(nèi)容上來說要收束全文，拔高升華，從形式上來說要讓人眼前一亮，完美收官。在保證內(nèi)容的基礎(chǔ)上，再對形式進(jìn)行潤色。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇十

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)意見。

以來，我市緊緊抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)機(jī)遇，抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展、做示范，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了明顯成效。同時，轉(zhuǎn)型發(fā)展中還存在著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級任務(wù)艱巨、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后、城市轉(zhuǎn)型和生態(tài)文明建設(shè)亟待加強(qiáng)等問題。當(dāng)前，我市已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅期、關(guān)鍵期。為深入貫徹黨的十八大精神，全面落實《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》和《****市建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市總體方案》，進(jìn)一步加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，提出如下意見。

一、堅持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)總戰(zhàn)略。

深入貫徹黨的十八大精神，按照“凝心聚力、轉(zhuǎn)型攻堅、爭創(chuàng)一流、綠色發(fā)展”總要求，堅持中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)總戰(zhàn)略，突出抓開放、抓城鎮(zhèn)化、抓改革創(chuàng)新、抓創(chuàng)造新優(yōu)勢四個重點，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)文明建設(shè)、對外開放、深化改革、保障改善民生八項工作，加快推進(jìn)“十大建設(shè)”，在堅持推動“三化”協(xié)調(diào)的同時促進(jìn)“四化”同步，打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市。

二、明確經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)主要目標(biāo)。

自我加壓、加快轉(zhuǎn)型、當(dāng)好示范，通過三年努力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式明顯轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化格局基本形成，生態(tài)文明建設(shè)實現(xiàn)重大突破，人民生活水平顯著提高，人均主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)綜合競爭力走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列。

地區(qū)生產(chǎn)總值和公共財政預(yù)算收入增速分別達(dá)到11%、12%人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到48400元糧食綜合生產(chǎn)能力達(dá)到209萬噸以上第三產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到25%以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到5.6%以上裝備制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到26%高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到28%以上兩化融合評測定級企業(yè)占規(guī)模以上企業(yè)比重達(dá)到30%城鎮(zhèn)化率達(dá)到53%森林覆蓋率達(dá)到27%城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到22351元農(nóng)民人均純收入達(dá)到11225元社會消費品零售總額增速達(dá)到16%人均公共預(yù)算支出達(dá)到5000元以上全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.4%萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗累計下降16.1%。

到，地區(qū)生產(chǎn)總值和公共財政預(yù)算收入增速高于全省平均水平，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到60000元左右，糧食綜合生產(chǎn)能力達(dá)到220萬噸，第三產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到28%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到7%以上，裝備制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到30%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到35%以上，兩化融合評測定級企業(yè)占規(guī)模以上企業(yè)比重達(dá)到50%，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%，森林覆蓋率達(dá)到30.7%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到25415元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到12100元，社會消費品零售總額年均增速達(dá)到16%以上，人均公共預(yù)算支出達(dá)到5600元以上，全社會研發(fā)經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到2%，萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗累計下降17%，基本公共服務(wù)均等化水平顯著提升。

三、落實經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)主要任務(wù)。

（一）工業(yè)轉(zhuǎn)型方面，突出六大產(chǎn)業(yè)集群培育，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

以培育壯大裝備制造、汽車及零部件、現(xiàn)代循環(huán)化工、鋁深加工、生物醫(yī)藥、新材料等六大產(chǎn)業(yè)集群為突破口，創(chuàng)新驅(qū)動、“兩化”融合，加快重點項目和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、骨干企業(yè)壯大、支撐體系健全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，打造國家先進(jìn)裝備制造、現(xiàn)代循環(huán)化工、生物三個國家級產(chǎn)業(yè)基地。到20，六大產(chǎn)業(yè)集群銷售收入突破3000億元，占全部工業(yè)銷售收入比重達(dá)到60%。

1、加快發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)集群，壯大工業(yè)整體實力。

突出龍頭企業(yè)帶動，強(qiáng)化鏈?zhǔn)郊喊l(fā)展，著力打造千億元產(chǎn)業(yè)集群。依托廈工機(jī)械、大江重工等企業(yè)，發(fā)展工程機(jī)械、礦用設(shè)備、造紙裝備等特色產(chǎn)業(yè)鏈，壯大裝備制造產(chǎn)業(yè)集群；依托風(fēng)神輪胎、瑞慶發(fā)動機(jī)、中原內(nèi)配、中軸集團(tuán)等企業(yè)，發(fā)展綠色輪胎、發(fā)動機(jī)、專用車等特色產(chǎn)業(yè)鏈，壯大汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群；依托昊華宇航、焦煤集團(tuán)、多氟多、佰利聯(lián)等企業(yè)，發(fā)展氯堿化工、氟化工、鈦白粉及高檔涂料等特色產(chǎn)業(yè)鏈，壯大現(xiàn)代循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)集群；依托中鋁中州分公司、萬方鋁業(yè)、廣東興發(fā)等企業(yè)，加快完善氧化鋁-電解鋁-高檔鋁型材及精密鋁鑄件等特色產(chǎn)業(yè)鏈，壯大鋁深加工產(chǎn)業(yè)集群；依托廣濟(jì)藥業(yè)、輔仁藥業(yè)、健康元等企業(yè)，發(fā)展核黃素、水針劑、頭孢類抗生素等特色產(chǎn)業(yè)鏈，壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群；依托卓立燙印、飛孟金剛石、華晶科技、光源晶電等企業(yè)，發(fā)展?fàn)C印材料、超硬材料、光電材料等特色產(chǎn)業(yè)鏈，壯大新材料產(chǎn)業(yè)集群。到年，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群銷售收入超過1000億元，現(xiàn)代循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)集群銷售收入超過700億元，汽車及零部件產(chǎn)業(yè)集群銷售收入超過500億元，鋁深加工、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群銷售收入均超過300億元，新材料產(chǎn)業(yè)集群銷售收入超過200億元。

2、加快項目建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級支撐能力。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。20，重點實施40個重大轉(zhuǎn)型升級項目，產(chǎn)業(yè)升級方面，實施瑞慶公司年產(chǎn)61萬臺發(fā)動機(jī)（二期）、中國兵裝****裝備產(chǎn)業(yè)園等十大項目；科技創(chuàng)新方面，實施多氟多鋰離子電池關(guān)鍵材料、卓立燙印熱升華成像技術(shù)等十大項目；高新技術(shù)方面，實施中軸集團(tuán)數(shù)控電動螺旋壓力機(jī)等十大項目；老城區(qū)企業(yè)搬遷方面，實施昊華宇航老廠區(qū)搬遷改造等十大項目。

強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”能源建設(shè)，加快****電廠上大壓小異地擴(kuò)建工程、龍源電廠、****東區(qū)熱電機(jī)組和城區(qū)電網(wǎng)改造、農(nóng)村電網(wǎng)改造等項目建設(shè)。年，****電廠上大壓小異地擴(kuò)建工程完成投資15億元，主廠房全面開工建設(shè)；龍源電廠完成主廠房建設(shè)，進(jìn)行主設(shè)備安裝；****東區(qū)熱電機(jī)組實現(xiàn)正常投產(chǎn)發(fā)電；城區(qū)電網(wǎng)改造全面啟動。到2015年，龍源電廠和****電廠兩臺機(jī)組實現(xiàn)正常投產(chǎn)發(fā)電。

3、加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)承載力。

按照“四集一轉(zhuǎn)”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”新區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)10億元以上項目建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展能力。2013年，全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主營業(yè)務(wù)收入突破2200億元，完成固定資產(chǎn)投資800億元。到2015年，全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)實現(xiàn)“三個突破”：規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破3500億元，固定資產(chǎn)投資突破1000億元，就業(yè)人員突破20萬人。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建成省級專業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，兩個以上產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)進(jìn)入全省“十強(qiáng)十快”，****高新區(qū)升格為國家級高新區(qū)、****新區(qū)創(chuàng)建為國家級新型工業(yè)化示范基地。

各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)突出發(fā)展1-2個特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展裝備制造、現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)，****經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展裝備制造、新材料產(chǎn)業(yè)，沁陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)代化工、鋁精深加工產(chǎn)業(yè)，孟州產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展裝備制造、生物化工產(chǎn)業(yè)，武陟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、博愛產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展裝備制造產(chǎn)業(yè)，修武產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、溫縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)。到2015年，特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占集聚區(qū)主營業(yè)務(wù)收入比重提高到70%左右，沁陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1000億元，市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、孟州產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、武陟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主營業(yè)務(wù)收入均超過500億元，市經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、博愛產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主營業(yè)務(wù)收入均超過300億元，溫縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、修武產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主營業(yè)務(wù)收入均超過200億元。

4、強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

堅持實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型試點城市為目標(biāo)，以企業(yè)為主體，加快構(gòu)建和完善創(chuàng)新主體、創(chuàng)新平臺、科技金融、創(chuàng)新人才、科技管理五大自主創(chuàng)新體系，培育科技創(chuàng)新型企業(yè)群體。2013年，重點實施20項高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和重點科技攻關(guān)專項，新增國家級研發(fā)中心2家、國家級高新技術(shù)企業(yè)3家以上、省級研發(fā)中心10家，省級以上研發(fā)平臺達(dá)到100家。到2015年，打造160個省級以上企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心，省院士工作站達(dá)到15家。

5、實施“兩化”融合示范工程，提升信息化拉動力。

加速推動信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域深度應(yīng)用，促進(jìn)信息化工業(yè)化深度融合，加快企業(yè)智能化改造，推進(jìn)企業(yè)管理信息化。2013年，建成23家以上信息化示范企業(yè)。到2015年，重點行業(yè)企業(yè)實施信息化管理達(dá)到60%以上，建成50家以上信息化示范企業(yè)。

（二）城市轉(zhuǎn)型方面，突出多中心、組合式、緊湊型、復(fù)合型理念，建設(shè)宜居宜業(yè)特大城市。

以中心城市提升、城市組團(tuán)壯大為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，堅持產(chǎn)城互動，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，實現(xiàn)向宜居宜業(yè)特大城市轉(zhuǎn)型。2013年，全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到53%。到2015年，全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%，城鎮(zhèn)化質(zhì)量明顯提高。

6、強(qiáng)力實施中心城市三年大提升行動，提升城市承載輻射能力。

提升老城區(qū)。推進(jìn)路、水、電、氣、暖、污水處理、公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善城市功能，提高城市品位。把北部山區(qū)納入城市規(guī)劃范圍，嚴(yán)格規(guī)劃控制。完成棚戶區(qū)改造和背街小巷整治，推進(jìn)四城區(qū)城鄉(xiāng)一體化改造提升，完成城中村改造，提高城市化水平。

發(fā)展新城區(qū)。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、功能復(fù)合”要求，著力提升****新區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集能力、綜合承載能力、自主創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力。到2015年，****新區(qū)生產(chǎn)總值占全市比重達(dá)到20%以上，成為****走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列的新引擎。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新河區(qū)域，打造融高端商務(wù)、生態(tài)旅游、休閑娛樂于一體的現(xiàn)代城市綜合功能復(fù)合區(qū)。

建設(shè)高效快捷的綜合交通網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”鐵路和公路建設(shè)，抓好鄭焦城際鐵路、環(huán)城快速通道、迎賓路南延和****黃河大橋、高速公路、國道省道、農(nóng)村公路等項目，規(guī)劃建設(shè)南太行繞城高速公路，編制城市軌道交通建設(shè)規(guī)劃。2013年，開工建設(shè)迎賓路南延及****黃河大橋項目，完成月山站更名****西站并啟動升級改造。，鄭焦城際鐵路運行。2015年，武陟至云臺山高速公路力爭通車。

7、加快發(fā)展城市組團(tuán)，積極推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。

圍繞中心城區(qū)，依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和交通網(wǎng)絡(luò)，加快各城市組團(tuán)與中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈接、交通一體、服務(wù)共享，優(yōu)先實現(xiàn)焦修博武一體化發(fā)展，加快推進(jìn)其他城市組團(tuán)與中心城區(qū)一體化進(jìn)程。按照現(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推動縣城老城區(qū)集中連片改造和新城區(qū)建設(shè)，啟動功能區(qū)和中心鎮(zhèn)建設(shè)行動計劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，逐步發(fā)展成為各具特色的中小城市。

8、建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，打造新型城鎮(zhèn)化新亮點。

按照“四規(guī)合一”和“三個集中”原則，完成新型農(nóng)村社區(qū)布點規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先推動城郊村和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以及不適宜居住的偏遠(yuǎn)山區(qū)村莊新型社區(qū)建設(shè)。2013年，加快推進(jìn)68個已開工社區(qū)建設(shè)進(jìn)度，力爭20個社區(qū)達(dá)到入住條件，再開工建設(shè)一批新型農(nóng)村社區(qū)。到2015年，40個社區(qū)達(dá)到入住條件。

（三）服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

把服務(wù)業(yè)提升作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要標(biāo)志，以商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)“兩區(qū)”建設(shè)為載體，以加快文化旅游業(yè)融合和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展為突破口，突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)，著力加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大服務(wù)業(yè)規(guī)模、優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)。

9、加快“兩區(qū)”建設(shè)，打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展平臺。

加快商務(wù)中心區(qū)和10個特色商業(yè)區(qū)建設(shè)，大力培育商務(wù)服務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、金融服務(wù)、科技服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)。高水平編制實施“兩區(qū)”總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，積極吸納國內(nèi)外資本和民營企業(yè)投資“兩區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為高端服務(wù)業(yè)入駐“兩區(qū)”奠定良好基礎(chǔ)；大力開展“兩區(qū)”專題招商，吸引一批金融商務(wù)、信息服務(wù)的行業(yè)龍頭和大型服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)入駐，把“兩區(qū)”建成高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、城區(qū)經(jīng)濟(jì)增長中心、區(qū)域發(fā)展服務(wù)中心和城市形象新亮點。

10、實施文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型提升工程，打造國際知名旅游城市。

深度挖掘功夫文化、懷藥文化、名人文化、懷商文化、煤礦文化、宗教文化等歷史文化資源，確立一批優(yōu)秀傳統(tǒng)文化符號，建設(shè)一批標(biāo)志性文化景觀，大力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升文化產(chǎn)業(yè)檔次，努力把文化產(chǎn)業(yè)培育成支柱性產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展旅游新業(yè)態(tài)。持續(xù)擴(kuò)大“太極故里、山水****”兩大品牌影響力輻射力，積極開發(fā)都市休憩、農(nóng)業(yè)體驗、工業(yè)觀光、太極養(yǎng)生、懷藥保健等旅游新業(yè)態(tài)，推動山水觀光游向休閑度假游、文化體驗游、保健養(yǎng)生游轉(zhuǎn)變，打造國家生態(tài)旅游示范區(qū)和全國知名養(yǎng)生基地。

延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈。加快十大文化旅游園區(qū)建設(shè)和云臺山旅游股份有限公司上市步伐，建設(shè)文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，開拓國內(nèi)外客源市場，開發(fā)****特色文化旅游商品，實現(xiàn)門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化。加大旅游標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和旅游標(biāo)準(zhǔn)推廣力度，做好國家級旅游服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，創(chuàng)建全省旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市。推進(jìn)旅游信息化建設(shè)，發(fā)展智慧旅游。

11、壯大現(xiàn)代物流業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

加快焦西物流園區(qū)等現(xiàn)代物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，推進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，培育第三方物流，大力發(fā)展冷鏈物流。到2015年，培育15家以上aaa級物流企業(yè)，培育2家年營業(yè)收入超5億元的大型物流企業(yè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品保鮮中心，建成焦西物流園區(qū)，打造現(xiàn)代物流中心。

大力支持工業(yè)企業(yè)將新產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計、財務(wù)管理、市場營銷、售后服務(wù)、物流配送等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)剝離，成立獨立核算企業(yè)或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營。

（四）農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，突出優(yōu)質(zhì)高效綠色安全，大力發(fā)展新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

以糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群培育為突破口，以八個新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)為載體，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加大投入力度，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營體系，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

12、加大投入和科技創(chuàng)新，保持糧食高產(chǎn)領(lǐng)先地位。

加快農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和中低產(chǎn)田改造步伐，2013年新增40萬畝永久性標(biāo)準(zhǔn)糧田，2015年建成100萬畝永久性標(biāo)準(zhǔn)糧田，糧食單產(chǎn)達(dá)到1150公斤，繼續(xù)走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)和全國前列。發(fā)揮全國首家市級農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)優(yōu)勢，大力實施農(nóng)機(jī)裝備提升行動，2015年全面實現(xiàn)主要糧食生產(chǎn)機(jī)械化。

以“溫麥系列”、“平安系列”為重點，擴(kuò)大小麥良種種植面積。到2015年，小麥良種總產(chǎn)量達(dá)到5億公斤、外調(diào)率達(dá)到96%，建成輻射周邊十余個省的全國重要小麥良種繁育集散基地。

13、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，打造新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范樣板。

高標(biāo)準(zhǔn)編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快****臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、市新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代科技園區(qū)等八個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。突出抓好****臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，通過三年努力，將其建成大陸與臺灣合作交流基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游基地、新型農(nóng)村社區(qū)示范基地、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工基地、農(nóng)業(yè)科技示范基地。

14、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；M織化發(fā)展。

壯大面品、懷藥、乳品、肉品、玉米、果蔬、調(diào)味品、飲品、林產(chǎn)品九大類18個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，打造中國中草藥種植基地和藥材保健品基地。2013年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群實現(xiàn)銷售收入500億元；2015年實現(xiàn)銷售收入650億元以上。

加快農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，2013年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到90萬畝；2015年土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到130萬畝、占農(nóng)戶家庭承包面積60%。

大力發(fā)展新型農(nóng)民合作組織，2013年農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到3500家以上、覆蓋率達(dá)到38%；2015年農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到4000家以上、覆蓋率達(dá)到50%以上。

15、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全體系建設(shè)，確保農(nóng)產(chǎn)品綠色安全。

以蔬菜、水果、四大懷藥、水產(chǎn)品為重點，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建立種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，打造全國優(yōu)質(zhì)安全畜產(chǎn)品基地。強(qiáng)化食品質(zhì)量安全追溯制，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證制度，實施土壤整治，保障食品綠色安全。

（五）生態(tài)文明建設(shè)方面，突出綠色發(fā)展，建設(shè)美麗****。

把生態(tài)文明建設(shè)融入轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程，以城市水系和生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為突破口，推進(jìn)綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展，大幅度改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。到2015年，中心城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到44%，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例和主要河流地表水責(zé)任目標(biāo)斷面達(dá)標(biāo)率超過省定目標(biāo)，使****的天更藍(lán)、水更清、人與自然更和諧。

16、建設(shè)城市水系，提升生態(tài)質(zhì)量。

強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”城市水系建設(shè)，2013年全面完成引黃入焦總干渠工程，加快推進(jìn)新河區(qū)域綜合治理，開工建設(shè)大沙河帶狀濕地景觀、影視湖水庫，開工建設(shè)東湖水庫、龍寺水庫和圓融水庫，完成幸福河引水工程，靈泉湖形成水面1000畝。到2015年，初步建成城市水系，打造泛舟河上、人水相依的宜居之城，碧波蕩漾、河清水秀的中原明珠和水在城中、城在水中的新****。

17、構(gòu)建林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建國家森林城市。

全力實施林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造北部山區(qū)綠色生態(tài)屏障、南水北調(diào)河道兩岸景觀綠化帶、南太行生態(tài)景觀帶及城區(qū)公園綠地、各類帶狀濕地景觀等，形成“一區(qū)兩帶三網(wǎng)多點”綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系，打造國家森林城市。

18、實施環(huán)境綜合整治，解決環(huán)境污染突出問題。

加大力度推進(jìn)北部山區(qū)生態(tài)治理恢復(fù)和礦山地質(zhì)生態(tài)環(huán)境整治，實施揚塵、油煙、噪聲、尾氣污染綜合治理，開展pm2.5監(jiān)測，強(qiáng)化水、大氣、重金屬、土壤污染防治和飲用水源地保護(hù)，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治，下大力氣解決事關(guān)城鄉(xiāng)居民切身利益的環(huán)境污染突出問題，切實維護(hù)人民群眾健康。

19、推進(jìn)節(jié)能減排，建設(shè)全國資源綜合利用示范基地。

大力推行節(jié)能降耗技術(shù)改造和公共領(lǐng)域節(jié)能，降低資源能源消耗；嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程減排、結(jié)構(gòu)減排和管理減排。2013年，完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗累計下降16.1%的.目標(biāo)。到2015年，完成萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗累計下降17%的目標(biāo)。

培育有色冶煉廢渣、煤炭和火電廢物、工業(yè)副產(chǎn)石膏、化工廢渣、廢舊輪胎五大工業(yè)固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)集群，壯大資源綜合利用示范企業(yè)。2013年，利用工業(yè)固廢突破810萬噸。到2015年，利用工業(yè)固廢達(dá)到1700萬噸，建成全國資源綜合利用示范基地。

堅持把對外開放作為應(yīng)對復(fù)雜局面和破解各種制約的綜合性戰(zhàn)略舉措，以深化央企戰(zhàn)略合作、引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)為突破口，推動對外開放向更寬領(lǐng)域、更高水平邁進(jìn)。2013年，全市進(jìn)出口總額達(dá)到25.7億美元。到2015年，全市五年累計進(jìn)出口總額達(dá)到130億美元，使用外來資金達(dá)到3100億元，實際利用外資達(dá)到17億美元。

20、推動區(qū)域合作，促進(jìn)融合發(fā)展。

依托太原-鄭州-合肥發(fā)展軸，強(qiáng)化中原經(jīng)濟(jì)區(qū)城市間戰(zhàn)略合作。緊緊抓住鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)建設(shè)新機(jī)遇，推動城市框架向南延伸，促進(jìn)與鄭州都市區(qū)對接，加快與鄭州融合發(fā)展。對接山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)，加快與晉東南在能源、旅游、物流、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)等方面合作發(fā)展。

21、實施高端招商，拓展開放領(lǐng)域。

緊盯央企和世界、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，深化戰(zhàn)略合作；瞄準(zhǔn)德國、日本、韓國等制造業(yè)發(fā)達(dá)國家，突出裝備制造業(yè)招商，提升裝備制造業(yè)水平。更加重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域開放，吸引民間資本參與重大項目建設(shè)。

22、打造對外開放平臺，提升開放型經(jīng)濟(jì)水平。

強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”****海關(guān)及綜合保稅區(qū)建設(shè)，依托****海關(guān)監(jiān)管場所及物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)“內(nèi)陸無水港”，打造綜合保稅區(qū)、“內(nèi)陸無水港”互聯(lián)互通的區(qū)港聯(lián)動體系。2013年，建成****海關(guān)監(jiān)管場所，****海關(guān)開關(guān)運行。到2015年，建成綜合保稅區(qū)和“內(nèi)陸無水港”。

（七）深化改革方面，突出體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展動力。

以行政事業(yè)體制改革和戶籍制度改革為突破口，加大先行先試力度，釋放改革紅利，打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)改革創(chuàng)新先行區(qū)。

23、深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革，突破體制性障礙。

加快行政事業(yè)體制改革。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政審批制度改革，清理、減少和規(guī)范行政審批事項，提高行政效能；加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，激發(fā)事業(yè)單位發(fā)展活力；改革社會組織管理體制，引導(dǎo)社會組織健康有序發(fā)展，率先實現(xiàn)行政部門與社會中介機(jī)構(gòu)完全脫鉤。

深化財政體制改革。進(jìn)一步理順市縣兩級財政體制，深化公共財政改革，切實降低行政成本，加大公共財政民生投入力度，創(chuàng)建全國地方公共財政改革示范市。

深化投融資、金融體制改革。規(guī)范發(fā)展五大投融資平臺，增強(qiáng)融資能力，擴(kuò)大融資規(guī)模。積極引進(jìn)外資銀行，推進(jìn)農(nóng)村金融創(chuàng)新示范縣（市）建設(shè)，實施企業(yè)上市培育工程，加強(qiáng)對重點企業(yè)、重點項目和中小微企業(yè)融資服務(wù)。發(fā)展直接融資，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資，培育規(guī)范風(fēng)險投資，加強(qiáng)金融風(fēng)險防控體系建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險。

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快縣級公立醫(yī)院綜合改革，探索市級公立醫(yī)院改革，提升全市醫(yī)療服務(wù)能力。

24、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸制約。

建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一戶籍管理制度，加快農(nóng)民宅基地確權(quán)發(fā)證，建立轉(zhuǎn)移農(nóng)民承包地、宅基地自愿有償流轉(zhuǎn)和退出機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力，增強(qiáng)教育、醫(yī)療、住房、社會保障等公共服務(wù)能力，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。

加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證，建設(shè)土地流轉(zhuǎn)有形市場，創(chuàng)新集體建設(shè)用地轉(zhuǎn)讓、作價（出資）入股、出租等流轉(zhuǎn)制度，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。穩(wěn)妥推進(jìn)人地掛鉤試點，探索結(jié)余建設(shè)用地指標(biāo)流轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新人才體制機(jī)制，制定特殊優(yōu)惠政策，大力引進(jìn)高層次、高技能、緊缺型人才，啟動人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育各類人才，創(chuàng)建國家級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。

（八）保障改善民生方面，突出基本公共服務(wù)均等化，提高居民幸福程度。

以統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系建設(shè)和社會保障體系建設(shè)為突破口，持續(xù)加大民生投入，持續(xù)做好民生工作，每年辦好一批關(guān)系人民群眾切身利益的實事，讓老百姓更多更好地享受轉(zhuǎn)型發(fā)展成果。

25、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，實現(xiàn)居民收入倍增。

大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重視發(fā)展勞動密集型行業(yè)和中小微企業(yè)，增加就業(yè)崗位；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，提升公共就業(yè)服務(wù)水平；加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，加快建設(shè)全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)試點市。推進(jìn)收入分配制度改革，實現(xiàn)居民收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，比全國提前三年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番目標(biāo)。

26、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系建設(shè)，提升公共服務(wù)能力。

強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”職教園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展職業(yè)教育，創(chuàng)建國家職業(yè)教育基地、國家級高技能人才培訓(xùn)基地。推進(jìn)國家義務(wù)教育均衡發(fā)展試點市建設(shè)，加快幼兒園新建改擴(kuò)建，實施中小學(xué)提升工程，完成農(nóng)村中小學(xué)優(yōu)化改造項目，實現(xiàn)中小學(xué)多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，逐步實現(xiàn)高中階段免費教育，促進(jìn)高等教育發(fā)展。

建立覆蓋城鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)公共衛(wèi)生服務(wù)功能，提高人民群眾健康水平；加強(qiáng)人口計生服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)建全國人口和計劃生育綜合改革示范市。

強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”國際太極拳文化交流中心暨全民健身中心建設(shè)，加快推進(jìn)公共文化服務(wù)體系和公共體育設(shè)施建設(shè)，積極推進(jìn)太極拳申報世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

強(qiáng)力推進(jìn)“十大建設(shè)”信息化建設(shè)，加快建設(shè)智能交通綜合信息平臺、數(shù)字社區(qū)、市民一卡通、食品溯源、數(shù)字****地理空間框架系統(tǒng)、云數(shù)據(jù)（資源）中心等信息化惠民工程，打造“無線城市”和“智慧****”，提升公共服務(wù)信息化水平。

27、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)，提高社會保障水平。

統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)，鞏固城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋，建立全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)醫(yī)療保險制度，推進(jìn)社會保險制度的有序銜接和轉(zhuǎn)移接續(xù)。到2015年，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險同等繳費標(biāo)準(zhǔn)、享受同等待遇。構(gòu)建新型社會救助體系，完善社會福利和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施，健全困難群體、殘疾人和優(yōu)撫對象等特殊群體社會保障機(jī)制。持續(xù)加快保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，解決城鄉(xiāng)困難群眾住房問題。

28、創(chuàng)新社會管理，建設(shè)和諧****。

開展城鄉(xiāng)和諧社區(qū)創(chuàng)建活動，完善基層社會管理和服務(wù)體系，增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能，打造全國社區(qū)建設(shè)示范市。認(rèn)真落實重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，創(chuàng)新信訪工作機(jī)制，及時化解社會矛盾；健全食品安全、安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理等公共安全體系，加強(qiáng)社會管理綜合治理，建設(shè)平安****。

四、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)推進(jìn)措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市委書記任組長、市長任常務(wù)副組長的建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)綜合協(xié)調(diào)、政策研究、溝通對接、督導(dǎo)考核等日常工作。組建專家咨詢委員會，充分發(fā)揮其研究對接政策、戰(zhàn)略咨詢和決策參考作用。

（二）堅持務(wù)實重干。廣大干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)有關(guān)政策文件，深入研究轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的新情況、新問題，掌握轉(zhuǎn)型發(fā)展的新知識、新本領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實、真抓實干，真正把精力用在推進(jìn)轉(zhuǎn)型、造福百姓上。要勇于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，遇到矛盾不回避，碰到問題不推脫，敢于觸及矛盾，善于解決問題，采取強(qiáng)有力措施，把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)各項工作推進(jìn)好、落實好。

（三）提升工作標(biāo)準(zhǔn)。各縣（市）區(qū)、市直各部門要結(jié)合本地和本部門實際，變“要我轉(zhuǎn)”為“我要轉(zhuǎn)”，找準(zhǔn)著力點，選準(zhǔn)突破口，對照先進(jìn)找差距，加壓驅(qū)動、拉高標(biāo)桿，爭創(chuàng)一流、打造亮點。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)主要指標(biāo)要爭先進(jìn)位，確保完成；轉(zhuǎn)型發(fā)展中需要大膽探索、率先實現(xiàn)的改革創(chuàng)新目標(biāo)，要探索路子，爭當(dāng)樣板；對列入《中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》的11個重大產(chǎn)業(yè)基地和重要平臺、23個重大項目和《****市建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市總體方案》中明確要求的示范、試點和基地創(chuàng)建工作，堅決完成，力爭提前實現(xiàn)。

（四）突出項目帶動。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)涉及的重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌卮筠D(zhuǎn)型升級項目，以項目突破帶動轉(zhuǎn)型跨越。更加注重謀劃項目，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極謀劃大項目、新項目和好項目，不斷充實完善項目庫。更加注重項目招商，主動對接項目、積極爭取項目、大力引進(jìn)項目。更加注重項目推進(jìn)，科學(xué)推進(jìn)、高效推進(jìn)，力爭項目早開工、早建成、早見效。更加注重項目服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)新服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)中辦證、用地、融資、施工環(huán)境等方面的困難和問題。

（五）強(qiáng)化責(zé)任分工。各縣（市）區(qū)、市直各部門要強(qiáng)化責(zé)任意識、細(xì)化責(zé)任分工、()明確時間節(jié)點，加快推進(jìn)實施。對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)的重點工作、重大項目，實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制和“七個一”工作法，即一個項目、一套班子、一本臺賬、一周一例會、一月一通報、一季一觀摩、一年一考核。

（六）積極爭取支持。充分發(fā)揮全國資源枯竭型城市、全國老工業(yè)基地、國家發(fā)展改革委經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作聯(lián)系點等優(yōu)勢，認(rèn)真研究吃透政策，加強(qiáng)對上匯報溝通，爭取上級政策和資金支持，爭取重大產(chǎn)業(yè)布局和項目入駐。認(rèn)真落實與29個省直部門、金融機(jī)構(gòu)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議和廳市會商機(jī)制，確保各項支持政策落到實處。

（七）營造轉(zhuǎn)型氛圍。充分運用報紙、廣電、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，加大對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)重大意義、目標(biāo)任務(wù)、重點工作和重大建設(shè)的宣傳力度，形成全社會了解轉(zhuǎn)型、關(guān)注轉(zhuǎn)型、支持轉(zhuǎn)型、投身轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。加大對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)先進(jìn)典型、亮點樣板的宣傳力度，示范引導(dǎo)，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。

（八）嚴(yán)格考核獎懲。把轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效作為考核部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)型指標(biāo)評價和考核辦法，納入政府年度目標(biāo)管理體系和干部考核體系，考核結(jié)果與部門評先和干部使用掛鉤。市委督查室、市政府督查室要加大督導(dǎo)督查力度，每月通報一次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)重點工作、重大項目進(jìn)展情況。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣，對于轉(zhuǎn)型發(fā)展快、轉(zhuǎn)型成效顯著的縣（市）區(qū)和市直部門給予重獎，主要領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)先推薦提拔重用；對于未完成轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的縣（市）區(qū)和市直部門取消評先資格，在全市通報批評。

各縣（市）區(qū)、市直各部門要根據(jù)本意見制定本地、本部門轉(zhuǎn)型發(fā)展行動計劃，細(xì)化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)和措施，切實加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，確保中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)各項任務(wù)全面完成。

中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇十一

實際上，就在美國兩次招回中國玩具之間，還發(fā)生了歐盟針對“中國貨”發(fā)出安全警告事件。警告表示：中國生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然價格便宜，但是不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，建議消費者不要貪圖便宜而購買。

很多人會認(rèn)為，這是美國和歐盟成心與中國制造過不去。誠然，這里確實有對中國制造恐懼不安的成分。實際上，在前次招回中國玩具之時，美國方面已經(jīng)承認(rèn)錯不在中國，錯在他們的經(jīng)銷商設(shè)計出了問題。然而，美國方面堅持要中國企業(yè)招回產(chǎn)品，確實是對中國企業(yè)的歧視。

但是，抱怨沒有用。因為美國和歐盟不會因為中國抱怨而改變，這是被一再證明的事實。

既然抱怨和批判都沒有用，我們可不可以換個角度來思考？從自身的角度反省反省，看看我們還有什么地方需要改進(jìn)。

在我看來，從自身反省比抱怨有價值得多。實際上，當(dāng)中國產(chǎn)品始終在國際市場上賣不上價錢的時候，即使沒有遭遇來自美國和歐洲的麻煩，我們也需要為中國制造重新設(shè)計一條出路。因為在我們看來，“廉價”標(biāo)簽一旦貼在“中國制造”身上，中國產(chǎn)品就基本上被釘在了屈辱柱上，你的產(chǎn)品再好也不可能被人家真正認(rèn)可。中國企業(yè)應(yīng)該有骨氣：憑什么我們的產(chǎn)品只能廉價銷售？沒有人可以告訴這是中國企業(yè)的宿命。

中國制造在國際市場經(jīng)歷了“從無到有”、“從有到廉”過程之后，那么，下一步應(yīng)該實現(xiàn)“從廉到優(yōu)”的歷史性跨越，最終完成中國制造與國際企業(yè)的同軌運行。

而今，接連不斷的麻煩，反而給我們提供了反省既往戰(zhàn)略的契機(jī)，讓我們不得不痛定思痛尋求轉(zhuǎn)型之路。

近年來，中國與世界的聯(lián)系越來越密切，越來越多的國際產(chǎn)品進(jìn)入中國，越來越多的中國產(chǎn)品走向海外。如果我們把進(jìn)口產(chǎn)品和出口產(chǎn)品進(jìn)行對比，不難發(fā)現(xiàn)二者之間差別明顯：我們出口的產(chǎn)品基本上走中低端路線，而進(jìn)口產(chǎn)品基本上走中高端路線，涇渭分明。

低技術(shù)產(chǎn)品的大量出口，直接造成國際社會對中國制造印象不良，

這幾年，中國產(chǎn)品屢遭反傾銷之困，根本原因不就在于我們的產(chǎn)品買得太便宜嗎？“8億件中國襯衫換一架空客800”得傳說，最能證明中國制造的廉價。在國際貿(mào)易中，廉價絕對不是發(fā)揚國際共產(chǎn)主義精神，而是產(chǎn)品不自信的表現(xiàn)。

不可否認(rèn)，我們已經(jīng)從中國制造中受益，至少我們可以把廉價的中國制造視為中國產(chǎn)品走向國際市場的預(yù)演。問題在于：這樣的預(yù)演要持續(xù)多久？是不是一直持續(xù)下去？止于目前，我仍未看到中國制造改變國際處境的決心。這，才是我最不安的。

因此，我們應(yīng)該以積極的心態(tài)看待中國制造在全球的信任危機(jī)，力爭象日本制造、韓國制造那樣最終贏得全世界的尊重。

如何實現(xiàn)鳳凰涅？改變產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略為技術(shù)輸出、品牌輸出戰(zhàn)略，走技術(shù)制勝道路，徹底放棄已經(jīng)走了多年的廉價道路。

事實上，即使不站在企業(yè)利益的角度，我們也必須放棄高能耗、低附加值的產(chǎn)品定位。當(dāng)8億件襯衫才能換回一架空客的時候，中國制造低價值、高能耗、高污染的特征，實際上讓我們辛辛苦苦賺的那點血汗錢，還不夠用來治理污染。

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中國制造轉(zhuǎn)型的申論范文范本篇十二

現(xiàn)在大家都在談經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出了低谷.這個判斷可能是根據(jù)第一季度和4月份的情況來定的,因為從第一季度的情況看,經(jīng)濟(jì)增長的.滑坡到此為止.但是這樣的看法還需要進(jìn)一步的分析.因為衡量一個國家、一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì),不是看經(jīng)濟(jì)增長率,而是看以下四個指標(biāo):一、用電量,因為用電量直接和生產(chǎn)有關(guān)系;二、港口集裝箱的吞吐量;三、公路上貨車的通行量;四、廠房的閑置率.從這四個指標(biāo)來看,即使經(jīng)濟(jì)滑坡停止了,但是要起來,還需要進(jìn)一步的努力.

作者：厲以寧作者單位：刊名：今日浙江英文刊名：zhejiangtoday年，卷(期)：“”(14)分類號：關(guān)鍵詞：