樓盤銷售申請書 樓盤銷售轉(zhuǎn)正申請書(七篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

推薦樓盤銷售申請書(推薦)一

乙方：_________

經(jīng)友好協(xié)商，雙方就代理銷售___________項目有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、代理樓盤地點(diǎn)：_________。

二、代理權(quán)限：甲方委托乙方作為“____________”(其中建筑主體上部物業(yè)委托銷售面積為____㎡，商業(yè)物業(yè)委托代理銷售面積為____㎡，車位物業(yè)委托銷售代理總數(shù)為_________個。)的銷售總代理，負(fù)責(zé)該物業(yè)的銷售及銷售過程中策劃、宣傳廣告等工作。

三、代理期限：自雙方簽訂合同之日起至該項目群樓以上物業(yè)建筑面積銷售達(dá)_________%止。

四、代理樓盤均價底價實現(xiàn)計劃：

建筑主體群樓以上物業(yè)：均價_________元/平方米

(乙方依據(jù)此均價制訂出個戶明細(xì)底價表，甲、乙雙方依據(jù)此份個戶明細(xì)底價表進(jìn)行個戶基本代理費(fèi)和溢價部分的代理傭金的結(jié)算)，甲方應(yīng)在開盤前三個月確認(rèn)開盤均價底價。

群樓商業(yè)物業(yè)、地下室車位物業(yè)等價格及銷售進(jìn)度根據(jù)實際情況甲、乙雙方另行商定簽訂代理補(bǔ)充協(xié)議。

五、正式購房合同的簽定：

乙方應(yīng)根據(jù)甲方確認(rèn)的合同范本及單價標(biāo)準(zhǔn)填寫《商品房買賣合同》，并協(xié)助辦理購房合同備案手續(xù)。

六、群樓以上物業(yè)銷售進(jìn)度約定：

第一階段：自開盤起____個月內(nèi)完成委托可售推盤量的_________%;

第二階段：自開盤起____個月內(nèi)完成委托可售推盤量的_________%;

第三階段：自開盤起____個月內(nèi)完成委托可售推盤量的_________%;

第四階段：自開盤起____個月內(nèi)完成委托可推盤量的_________%.

備注：銷售進(jìn)度是以各個批次推盤量作為考核依據(jù)，銷售進(jìn)度不進(jìn)行各個批次推盤量累加考核，具體各個批次實際的推盤量依據(jù)市場情況或甲方開發(fā)現(xiàn)狀來制訂，制訂結(jié)果應(yīng)事先征得甲方書面同意。

七、代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付：

代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)雙方協(xié)商的項目平均價，制定合理的個戶銷售單價底價，并保持合理的各批次銷售進(jìn)度，在此前提基礎(chǔ)上執(zhí)行代理費(fèi)結(jié)算，包括基本代理費(fèi)及溢價兩部分。

a)基本代理費(fèi)：

(1)完成各批次相應(yīng)階段銷售任務(wù)的，每階段按售出物業(yè)成交額的_________%結(jié)算基本代理費(fèi)。

(2)未完成各批次相應(yīng)階段銷售任務(wù)的，每階段按售出物業(yè)成交額的_________%結(jié)算基本代理費(fèi)。

b)溢價部分：

完成各批次相應(yīng)階段銷售任務(wù)的，甲方抽取相應(yīng)批次已售出房源超出相應(yīng)個戶底價部分的_________%支付于乙方作為乙方創(chuàng)造超額部分的獎勵金;

代理費(fèi)支付：

i代理費(fèi)按每月10日前根據(jù)代理情況，結(jié)算一次;

1、甲方收到按首付加貸款方式付款的客戶按合同約定支付的首期購房款后，支付該合同銷售代理費(fèi)的_________%給乙方，待房款全部到賬后再支付_________%的銷售代理費(fèi)給乙方。

2、甲方收到一次性付款的客戶按合同約定支付的全部房款后，支付95%的銷售代理費(fèi)給乙方。

3、甲方預(yù)留_________%銷售代理費(fèi)作為售后服務(wù)保證金，在乙方為各戶客戶辦理完入住手續(xù)后做相應(yīng)的個戶結(jié)清或本協(xié)議解除時一次性付清。

i.代理期滿，甲方應(yīng)在_________日內(nèi)結(jié)清并支付未支付部分代理費(fèi)(包含基本代理費(fèi)及溢價部分)。

ii.代理期間，甲方同意以低于個戶底價出售上述物業(yè)的，甲方應(yīng)書面通知乙方，乙方予以辦理相關(guān)銷售手續(xù)，甲方書面批示的低于個戶底價銷售的個戶物業(yè)，乙方按相應(yīng)個戶物業(yè)的實際成交金額結(jié)算相應(yīng)的基本代理費(fèi)。

iii.甲、乙雙方出售的上述物業(yè)均計入乙方代理業(yè)績，甲方均應(yīng)按上述計算方式支付代理費(fèi)。

八、甲方權(quán)利、義務(wù)：

1.提供完整的工程進(jìn)度表，保證_________年_________月_________日封頂，年_________月_________日交付使用，若項目為分批次開發(fā)，甲方應(yīng)將具體各批次的工程進(jìn)度表以書面形式提供于乙方。

2.提供售樓部，并完成內(nèi)外賣場的裝修布置，年月日前，提供乙方使用。

3.提供該樓盤的全部設(shè)計圖紙、含總平面、立體色彩效果圖主建筑單體圖等，以及該項樓盤內(nèi)供銷售的物業(yè)明細(xì)表，含房號、建筑面積、公用分?jǐn)偯娣e等。

4.保證該項目房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)真實、合法、完整。

5.負(fù)責(zé)項目所有銷售廣告費(fèi)用(控制在1%——1.5%以內(nèi)，售樓部的建設(shè)和裝修不列入廣告范圍)。

6.安排財務(wù)人員收取房款及定金等財務(wù)事宜，安排1名報備人員負(fù)責(zé)辦理合同備案登記及按揭手續(xù)以及保安、保潔、服務(wù)等相關(guān)后勤工作人員。

7.甲方負(fù)責(zé)同乙方共同確定各個銷售階段的商品價格及允許浮動幅度，并根據(jù)市場狀況定期修訂。更多合同范本請訪問第一范文網(wǎng)合同范本頻道

8.甲方負(fù)責(zé)確定商品房認(rèn)購書和商品房買賣合同文本等并負(fù)責(zé)審定合同補(bǔ)充條款。對乙方未經(jīng)甲方同意私自與客戶簽訂附加條款的合同，甲方不予承認(rèn)，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

九、乙方權(quán)利、義務(wù)：

1.本合同簽定后負(fù)責(zé)提供并制作該項目的全案營銷、策劃及推廣方案，乙方提供的方案需經(jīng)甲方確認(rèn)后方可執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)售樓人員并支付售樓部乙方人員的工資及福利待遇;

3.制作并提供該樓的全套營銷策劃方案;

4.負(fù)責(zé)售樓部戶外看板及圍墻廣告的設(shè)計工作;

5.負(fù)責(zé)樓書、dm廣告設(shè)計工作;

6.負(fù)責(zé)項目媒體廣告的設(shè)計工作;

7.負(fù)責(zé)設(shè)計組織銷售公關(guān)活動等;

8.協(xié)助購房者辦理銀行按揭手續(xù);向買方催收購房款。

9.乙方負(fù)責(zé)從第一次接觸客戶至客戶辦理商品住宅入住手續(xù)為止的全過程客戶服務(wù)工作。乙方的項目策劃、營銷、廣告宣傳費(fèi)用經(jīng)甲方簽字同意后方可執(zhí)行。

10.乙方負(fù)責(zé)收集、整理、匯總客戶資料(含未簽訂購房協(xié)議的客戶)，按月編寫客戶分析和各有關(guān)銷售分析報告，及時提交甲方。

11.乙方負(fù)責(zé)根據(jù)雙方確定的銷售價格幅度內(nèi)銷售商品住宅，不得私自定價。

12.乙方負(fù)責(zé)按照甲方審定的商品房認(rèn)購書和商品房買賣合同，及其補(bǔ)充條款，代表甲方與客戶簽訂購房合同;乙方不得擅自修改甲方認(rèn)定的合同文本，不得未經(jīng)甲方書面同意擅自代表甲方以客戶簽訂額外的附加條款。

十、費(fèi)用分擔(dān)

1、甲方承擔(dān)的費(fèi)用

a)售樓部建設(shè)或租賃、裝修及水、電、寬帶、物管費(fèi)等。

b)樓宇沙盤模型、個戶模型以及與本項目有關(guān)的效果圖制作。

c)各類樓書、海報、效果圖、vi等宣傳品的印刷。

d)售樓部甲方人員人事費(fèi)用。

e)各類媒體廣告發(fā)布。

f)售樓部辦公配套物品，如：電話、桌椅、復(fù)印機(jī)、電腦、傳真機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)等。

2、乙方承擔(dān)費(fèi)用

a)乙方人員的人工費(fèi)用。

b)乙方銷售人員的制服費(fèi)用。

c)售樓部日常低值易耗品辦公費(fèi)用。

d)售樓部人員日常辦事交通費(fèi)用及與售樓公關(guān)費(fèi)用。

e)售樓部電話費(fèi)用。

f)乙方向甲方收取的所有費(fèi)用，乙方必須提供正式的發(fā)票。

十一、其它約定：

1、分批次開盤時間另行約定。(但必須以取得預(yù)售許可證為前提條件)。更多合同范本請訪問第一范文網(wǎng)合同范本頻道

2、在代理期限內(nèi)，甲方不得再委托其它公司或個人從事該項目的銷售代理，若甲方單方終止合同，則余房計入乙方銷售業(yè)績，甲方須付基本代理費(fèi)于乙方。

3、甲方不得無故終止、解除合同，若甲方單方無理由終止合同，則甲方必須在終止合同五日內(nèi)支付乙方已售房源的全額代理費(fèi);若在乙方未進(jìn)場前甲方無故單方提出解約，甲方應(yīng)按6萬/月支付乙方作為相應(yīng)補(bǔ)償，補(bǔ)償總額為6萬/月*月數(shù)(月數(shù)為簽訂合同之日起至雙方確認(rèn)合同終止日)。

4、廣告及促銷活動經(jīng)甲方同意后執(zhí)行，費(fèi)用由甲方支付。

5、甲方未按規(guī)定付款，超過30日的乙方有權(quán)提前終止合同，甲方應(yīng)于終止合同5日內(nèi)支付乙方已售房源的全額代理費(fèi)。

6、如因甲方原因，該項目緩建或者停工，則代理期相應(yīng)增長。

7、本合同附件與本合同具有同等法律效力，本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與打印文字具有同等法律效力。

8、本合同未盡事宜由雙方本著友好協(xié)商的原則另行約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同享有同等法律效力。

9、本合同自簽定之日起生效。

十二、客戶退定、退房的處理原則

項目在銷售過程中，若發(fā)生客戶退定、退房事件，除因甲方原因造成客戶退房、退定事件外，客戶退房、退定發(fā)生后，乙方應(yīng)將此銷售所得的代理費(fèi)退還給甲方(甲方從未付的代理費(fèi)中直接扣除)。

十三、代理服務(wù)期限和提前解約的規(guī)定

代理服務(wù)期限：

1.雙方按項目群樓以上物業(yè)銷售率達(dá)到_________%界定代理期限。

2.在整體銷售率未達(dá)到該比例之前乙方不得終止銷售活動。

3.在項目群樓以上物業(yè)銷售率達(dá)到_________%后，經(jīng)甲方同意，乙方可以保留繼續(xù)銷售的權(quán)力。

4.在此期間內(nèi)，雙方不得無故終止代理合同。

本協(xié)議可能因以下原因提前解除：

由于不可抗力致使協(xié)議無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可以提前終止和解除合作。

a：在甲方滿足本協(xié)議所約定的各項條款的前提下，如因乙方原因(政策調(diào)控及不可抗力因素或類似甲型流感等應(yīng)不列入乙方原因)，乙方未完成各批次各階段銷售任務(wù)時，甲方有權(quán)終止代理合同并結(jié)清已售房源代理費(fèi)。更多合同范本請訪問第一范文網(wǎng)合同范本頻道

b：甲方未按規(guī)定支付代理費(fèi)的且超過30日，乙方有權(quán)終止代理合同。

十五、爭議的解決：

甲乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議應(yīng)協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可交由項目所在地的人民法院裁決。

十六、未盡事宜由雙方另行補(bǔ)充：

本合同壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。

甲方：___________

乙方：___________

____年____月____日

推薦樓盤銷售申請書(推薦)二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們先生們：

上午好!時間過得真快!似乎東方家園一期開盤就在昨天，而我們又迎來了二期的開盤典禮，一期開盤我們?nèi)〉昧碎_盤當(dāng)天銷售95%，十天售罄的驕人成績，而今天又看到這么多熟悉的、不熟悉的面孔，為此我感動非常榮幸。在此我謹(jǐn)代表湖北環(huán)球置業(yè)有限公司的全體員工對長期支持和關(guān)心東方家園的朋友表示最崇高的敬意和感謝!

東方家園總建面36萬多平米，30萬方現(xiàn)代住宅呈條列規(guī)劃，規(guī)整而不失時尚，多層、小高層和高層、花園洋房豐富的物業(yè)形態(tài)為安陸人民提供渴望出則繁華如則寧靜的理想生活美宅。東方家園為安陸市高檔樓盤，東方家園一入市，我們便給它定義為藝術(shù)與生活完美結(jié)合的榮耀大宅。項目還擁有安陸首個一站式購物公園和6萬平方米巨型商業(yè)航母——東方購物廣場，強(qiáng)力引進(jìn)世界500強(qiáng)上市企業(yè)中百倉儲入駐作，商業(yè)一經(jīng)推出就成有眼光的投資家們爭相搶購的原始股。

項目二期共推出11棟住宅，涵蓋1棟高層、1棟小高層、3棟多層和6棟花園洋房，戶型面積從93-144平米滿足你的多種生活需求。我們的項目占盡地利，二期則更是坐擁得天獨(dú)厚的絕佳地段，一面是優(yōu)美的府河和安陸最美的府河公園，一面是最能代表安陸文化歷史底蘊(yùn)的護(hù)圍河，可以讓我們的業(yè)主與世界時尚休閑生活保持一致步調(diào)的同時，還能盡情享受來自大自然的全天候悉心呵護(hù)。不僅僅是地段的優(yōu)勢，二期在品質(zhì)上我們也更加苛求升級，增加外墻保溫體系，起到節(jié)能、保溫、隔音等環(huán)保等多重作用，增加雙層中空玻璃設(shè)計，具有良好的隔聲、隔熱和保溫性能，增加樓梯間踏步貼磚，居于美化環(huán)境的性能;在戶型設(shè)計上，更加注重動靜分區(qū)和采光觀景設(shè)計，沿湖戶型增加觀景、親水陽臺，花園洋房增加入戶花園和活動室等生活空間。我們不僅僅自喜擁有的先天優(yōu)勢，努力通過優(yōu)化戶型和提升硬件配套，為客戶提供時尚、精致、品質(zhì)和充滿體驗樂趣的生活更是我們追求的開發(fā)最高目標(biāo)。

在此，我代表湖北環(huán)球置業(yè)有限公司重申，我們將狠抓工程質(zhì)量，并切實有效保障工程進(jìn)度，與規(guī)劃單位和園林公司密切合作，為所有關(guān)心和支持東方家園的客戶朋友打造環(huán)境房、品質(zhì)房，并按照合同按時完成交房，讓我們的業(yè)主盡早入住新家。

20__年，東方家園在社會各界的關(guān)心和支持下，走過了光輝燦爛的一年，我們看到了我們立志為安陸市民打造美好家園取得的高度認(rèn)可。20__年，我們更有信心在房地產(chǎn)行業(yè)搏擊風(fēng)浪，新的一年剛剛傳出喜訊，地塊以2.4億元成交，樓面地價達(dá)到1700元，這對我們來說就是最好信心，我們有更好的先天優(yōu)勢和自身優(yōu)勢為廣大業(yè)主提供精致生活和品質(zhì)生活的居所。

開盤不是一個結(jié)束，而是一個開始。我們將會牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)安陸的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改善人居環(huán)境作出最大的貢獻(xiàn)，建造出更多的精品名盤，為了安陸人民的美好生活，我們在所不辭!

謝謝大家!

推薦樓盤銷售申請書(推薦)三

不經(jīng)意間，20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。

20xx年項目業(yè)績

從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績并不理想，共銷售住房80套，車庫及儲藏間57間，累計合同金額1563700，已結(jié)代理費(fèi)金額計僅21889整。

20xx年工作小結(jié)

元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對某樓盤的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份某樓盤分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”，在縣教育局的協(xié)助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度，充實某樓盤的文化內(nèi)涵，當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。8、9月份接到公司的調(diào)令，在整理某樓盤收盤資料的同時，將接手碧水華庭的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進(jìn)公司就是維多利亞華庭招聘銷售人員，第一個接觸的項目也是維多利亞華庭，而在公司的整體考慮后我卻被分配到某樓盤。沒能留在維多利亞華庭做銷售一直是我心中的遺憾，現(xiàn)在我終于能在維多利亞華庭的續(xù)篇——碧水華庭項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機(jī)會，那段時間我是心是飛揚(yáng)的，多么令人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將某樓盤的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在碧水華庭和某樓盤之間：維多利亞華庭的尾房銷售、碧水華庭的客戶積累、某樓盤的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，碧水華庭項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了許多時間來調(diào)整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓(xùn)員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。

20xx年工作中存在的問題

1、某樓盤一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今，與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好，可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;

在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關(guān)系緊張。

20xx年工作計劃

新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城，正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點(diǎn)下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年計劃：

1、希望某樓盤能順利收盤并結(jié)清賬目。

2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù)，為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員，在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃，在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試。

新的一年已來臨，我又投入新一輪的緊張工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。希望豬年能夠圓滿結(jié)束某樓盤銷售的工作，豬年成為新項目的經(jīng)理，為公司創(chuàng)造更多的財富。

祝愿某樓盤所有銷售人員身體健康、共同進(jìn)步!

祝愿公司在新的一年中，生意興隆、財源廣進(jìn)!

推薦樓盤銷售申請書(推薦)四

甲方：地址：聯(lián)系電話：乙方：地址：聯(lián)系電話：根據(jù)《民法典》、《____市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國廣告法》及國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)等的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方獨(dú)家委托乙方對本項目進(jìn)行全程營銷策劃及銷售代理事宜達(dá)成一致意見，特簽訂本合同，以資共同遵守。

一、代理事項

1、甲方現(xiàn)委托乙方為位于____區(qū)域的____項目全盤（總建面：____平方米）獨(dú)家策劃及銷售代理商。

2、代理期限：暫定為自________年____月____日起至____項目一期（總建面：____平方米）銷售率實現(xiàn)____%以上。

3、____項目一期后該項目的委托代理事項，雙方將另行商討訂立合同。

二、代理內(nèi)容本合同代理事項包含本項目全程營銷策劃、銷售代理及其他服務(wù)三部分。

1、全程營銷策劃主要包括但不限于：

（1）乙方負(fù)責(zé)對本項目的市場研究和分析，按提供分析報告，對本項目所處市場的供應(yīng)、成交、價格、客戶和主要競爭對手進(jìn)行分析，評估市場變化對本項目的威脅和機(jī)會，提出有針對性的策略建議。

（2）乙方負(fù)責(zé)本項目的營銷策劃及其相關(guān)的平面設(shè)計，基于本項目的定位、屬性和特點(diǎn)，制定有針對性的營銷策劃方案，通過各種表現(xiàn)方式和手段，最大限度地將本項目的賣點(diǎn)傳達(dá)給目標(biāo)客戶，以實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

（3）乙方負(fù)責(zé)制定本項目與營銷推廣有關(guān)的費(fèi)用預(yù)算計劃及相應(yīng)的通路推廣計劃，并將該部分計劃分解到年、月。乙方負(fù)責(zé)對費(fèi)用預(yù)算計劃和推廣通路計劃的實施進(jìn)行效果評估，并根據(jù)評估結(jié)果征得甲方同意后及時調(diào)整。

（4）根據(jù)市場競爭、客戶反饋和專業(yè)要求，乙方負(fù)責(zé)對本項目的產(chǎn)品及服務(wù)提出建設(shè)性的建議和意見。

2、銷售代理主要包括但不限于：

（1）根據(jù)甲方的要求，乙方負(fù)責(zé)制訂本項目的銷售計劃和回款計劃，并分解到年、月。

（2）乙方負(fù)責(zé)就本項目的銷售節(jié)奏、銷售方案等提出建議，以確保每一階段銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）根據(jù)甲方的要求，乙方負(fù)責(zé)制訂本項目的價格方案，以實現(xiàn)甲方利益的最大化。

（4）乙方負(fù)責(zé)乙方銷售人員的培訓(xùn)和日常管理，確保乙方銷售人員的數(shù)量、專業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)等能滿足本項目的銷售要求。

（5）乙方負(fù)責(zé)安排銷售人員接聽來電、來訪客戶，了解客戶需求，介紹本項目的屬性、特點(diǎn)等情況，并負(fù)責(zé)本項目客戶資料的收集、整理和分析，提交專題報告，作為銷售決策的依據(jù)。

（6）乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方與客戶簽訂房屋買賣的各種法律文件，并負(fù)責(zé)依法督促客戶按約支付購房款及相關(guān)費(fèi)用。

3、其他服務(wù)主要包括但不限于：

（1）乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方和客戶完成銷售本項目所需的各種法律文件的審核。

（2）乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方完成銷售本項目所需的登記備案手續(xù)。

（3）乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方完成銷售本項目所需的商貸款、公積金貸款手續(xù)。

（4）乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方輸入和維護(hù)甲方指定的客戶信息數(shù)據(jù)庫，完成各類甲方格式銷售報表，做好存檔。

（5）乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方辦理本項目房屋交付所需的所有資料準(zhǔn)備、面積和價格核對等工作，協(xié)助甲方交付本項目房屋給客戶。

三、費(fèi)用負(fù)擔(dān)本項目的推廣費(fèi)用（包括但不僅包括報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等）由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。

四、銷售價格銷售基價（本代理項目各層樓面的平均價）由甲乙雙方確定為____元平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認(rèn)可后，靈活浮動價格。

五、代理傭金及支付

1、乙方的代理傭金為所售的_____項目成交額的____%，乙方實際銷售價格超出銷售基價部分，甲乙雙方按____比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2、甲方同意按下列方式支付代理傭金：

（1）甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后，乙方對該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷責(zé)任即告完成，即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于____天將代理傭金全部支付乙方，乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。乙方代甲方收取房價款，并在扣除乙方應(yīng)得傭金后，將其余款項返還甲方。

（2）乙方若代甲方收取房款，屬一次性付款的，在合同簽訂并收齊房款后，應(yīng)不遲于____天將房款匯入甲方指定銀行賬戶；屬分期付款的，每____個月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

（3）因客戶對臨時買賣合同違約而沒收的定金，由甲乙雙方按____比例分成。

六、甲方的責(zé)任

1、甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料：

（1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行賬戶。

（2）新開發(fā)建設(shè)項目，甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)_____項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照（包括：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證）和銷售_____項目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證。對于舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。

（3）關(guān)于代售的項目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費(fèi)用的估算等。

（4）乙方代理銷售該項目所需的收據(jù)、銷售合同，以實際使用的數(shù)量為準(zhǔn)，余數(shù)全部退給甲方。

（5）甲方正式委托乙方為____項目銷售（的獨(dú)家）代理的委托書。以上文件和資料，甲方應(yīng)于本合同簽訂后____天內(nèi)向乙方交付齊全。甲方保證若客戶購買的實物的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2、甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負(fù)責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生誤訂。

3、甲方應(yīng)按時按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

七、乙方的責(zé)任

1、在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：

（1）制定推廣計劃書（包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等）。

（2）根據(jù)市場推廣計劃，制定銷售計劃、安排時間表。

（3）按照甲乙雙方議定的條件，在代理期內(nèi)，進(jìn)行廣告宣傳、策劃。

（4）派送宣傳資料、售樓書。

（5）在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目環(huán)境及情況。

（6）利用各種形式開展多渠道銷售活動。

（7）在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，乙方以代理人身份簽署房產(chǎn)臨時買賣合約，并收取定金。

（8）乙方不得超越甲方授權(quán)向購房方作出任何承諾。

2、乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的____項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。

3、乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況（如客戶一次性購買多個單位），乙方應(yīng)告之甲方，作個案協(xié)商處理。

4、乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動。

八、合同的終止和變更

1、在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

2、經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。風(fēng)險提示：

建議違約責(zé)任具體明確，比如：如一方違反本合同應(yīng)怎樣之類的條款，盡量要避免籠統(tǒng)約定承擔(dān)違約責(zé)任。并且，可以根據(jù)際情況來規(guī)定違約賠償金的數(shù)額。此外，違約金的數(shù)額不應(yīng)過高或過低，過高可能面臨著違約訴求不被支持的風(fēng)險，過低則不利于守約方，因此，建議咨詢專業(yè)律師進(jìn)行商榷。

九、違約責(zé)任

1、客戶購買的本項目房產(chǎn)的實際情況與甲方提供書面材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清、工期、質(zhì)量問題等糾紛，均由甲方負(fù)責(zé)。

2、若甲方無故未能按期支付乙方代理費(fèi)用，甲方須每日按應(yīng)支付代理費(fèi)用的____%向乙方支付逾期利息。協(xié)商無果并可通過法律程序追討乙方合同所得。

3、乙方不得隱瞞、滯留或挪用銷售資金，若有此類情況發(fā)生，視為違約，甲方有權(quán)單方面終止合同并追究賠償及法律責(zé)任。

4、乙方擅自超出甲方委托權(quán)限范圍的銷售行為，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。如對甲方造成形象、利益損害，甲方有權(quán)向乙方索取賠償，并可單方終止合同。

5、合同有效期內(nèi)，甲方代售或委托他人銷售的房屋，銷售額應(yīng)計入乙方銷售總額中，并結(jié)算傭金給予乙方。

6、自正式開盤銷售日起，每個月為一考核期。乙方連續(xù)____次未完成銷售任務(wù)甲方有權(quán)終止合同。本項目從合同簽訂之日起，____個月內(nèi)乙方總銷售業(yè)績少于人民幣____萬元，甲方有權(quán)解除本合同。

7、在最后一季考核時，如因乙方銷售執(zhí)行不力，乙方未達(dá)到委托銷售總套數(shù)的____%，甲方有權(quán)扣除乙方代理費(fèi)總額的____%作為處罰。如超過委托銷售總套數(shù)的____%，按乙方代理費(fèi)總額的____%作為獎勵。乙方銷售業(yè)績達(dá)到____%后，乙方可選擇終止執(zhí)行本合同。

十、爭議的解決甲乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議應(yīng)協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可交由樓盤所在地的人民法院裁決。十

一、其它

1、本合同一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

2、本合同未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商。甲方：法定代表人：開戶銀行：賬戶：簽訂時間：________年____月____日乙方：法定代表人：開戶銀行：賬戶：簽訂時間：________年____月____日

推薦樓盤銷售申請書(推薦)五

一、環(huán)境分析

1、區(qū)域環(huán)境

項目位于南部新城三棟數(shù)碼工業(yè)園內(nèi)，周邊主要為工廠，人群較為密集，區(qū)域未來發(fā)展看好。

2、居住環(huán)境

項目所處為工業(yè)區(qū)，交通存在一定缺陷，生活配套不完善。

3、商業(yè)環(huán)境

三棟數(shù)碼工業(yè)園區(qū)正在高速發(fā)展，周邊工廠大部分為效益良好的知名企業(yè)，未來，工業(yè)區(qū)將得到持續(xù)良好發(fā)展，人群和商業(yè)配套將迅速增長。

4、競爭環(huán)境

區(qū)域內(nèi)目前周圍尚未有同類可比性產(chǎn)品競爭，優(yōu)勢突出。

二、swot分析

1、優(yōu)勢

(1)房型全部為小戶型，并帶裝修出售，即買即住即租;

(2)整體總價低，對一般工廠管理層有巨大吸引力;

(3)位于工業(yè)區(qū)內(nèi)，人口密度大，投資價值明顯;

(4)在工業(yè)區(qū)可屬高檔公寓，租賃市場前景良好，對投資者有足夠吸引力。

2、劣勢

(1)無法按揭，導(dǎo)致非常多年輕購房族客戶流失;

(2)小產(chǎn)權(quán)房無證，一定程度上影響消費(fèi)者購買信心;

(3)區(qū)域相對偏僻，生活、商業(yè)配套尚不完善;

(4)消費(fèi)者傳達(dá)率不高，缺乏知名度，應(yīng)加強(qiáng)目標(biāo)人群的針對性宣傳。

3、機(jī)會

(1)周邊工廠均為效益、福利待遇較良好的企業(yè)，使得工業(yè)人群收入逐步提高，

購買力得到有效的提高;

(2)當(dāng)前區(qū)域內(nèi)尚無可競爭樓盤，這就為本案提供了契機(jī)。

(3)無需繳納相關(guān)稅費(fèi)，不計入房產(chǎn)數(shù)量，不受調(diào)控影響;

4、威脅

(1)項目所處環(huán)境相對偏遠(yuǎn)，客源局限性非常大;

(2)工業(yè)人群雖多，但對購房有能力者相對較少;

(3)雖無同類產(chǎn)品威脅，但項目本身缺乏個性，導(dǎo)致一定程度上的客戶流失。

三、目標(biāo)購房人群

1、35-60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或習(xí)慣的投資者;

2、月入3000以上有購房需求的周邊工廠員工;

3、周邊有特殊需求的企業(yè)主或部分有需要改善高管待遇的企業(yè)主;

4、少量周邊有購房需求的村民。

四、營銷阻礙與對策

1、阻礙

(1)朝向差、背陰的單位較難消化;

(2)知名度推廣欠缺，日看房人較少;

(3)銷售渠道局限。

2、對策

(1)結(jié)合元旦促銷，將部分朝向差、背陰的單位作出足夠吸引力的讓利，作為特價限量單位發(fā)售，引爆住宅銷售熱點(diǎn)，帶旺其他單位，促進(jìn)銷售。

(2)制訂針對性宣傳，加強(qiáng)知名度，以廣告炒作帶動銷售;

(3)利用公司優(yōu)勢，同時將放盤給中介公司，借此多一種宣傳以及銷售途徑。

五、營銷推廣方法

考慮到項目投入、總價等方面相對比較低，不適合投入大量宣傳費(fèi)用的原則，同時結(jié)合元旦，根據(jù)實際情況，作出以下三種主要的針對性營銷推廣方法：

1、短信營銷

短信作為最直接的營銷方法之一，長期以來有著非常顯著的效果。發(fā)送前加入周邊工廠管理層、企業(yè)主以及來訪過的客人電話，直接將優(yōu)惠信息及樓盤信息傳遞給目標(biāo)客戶。

短信內(nèi)容：元旦促銷鉅惠

接收人群：周邊企業(yè)主、管理層、投資者

2、dm單直投

傳統(tǒng)的派單模式雖然局限性較強(qiáng)，但是對區(qū)域的宣傳是最到位的。dm單內(nèi)容：元旦促銷鉅惠，團(tuán)購優(yōu)惠活動接收人群：周邊企業(yè)主、管理層、村民、商鋪店主。

備注：加入團(tuán)購優(yōu)惠內(nèi)容，主要是考慮到dm單的局限性，借團(tuán)購之名行宣傳之實，借有意識投資的人帶動更多有潛藏投資*的客戶。

3、媒體投放

選擇的投放媒體，才能創(chuàng)造的宣傳效果，媒體投放推薦：今媒體選擇理由：今媒體，無須訂閱，且送報對象主要為商鋪以及公司，此類人群具備投資意思并有相對的購買能力。

宣傳主題：元旦促銷鉅惠，團(tuán)購優(yōu)惠活動

接收人群：城區(qū)內(nèi)商業(yè)經(jīng)營戶，公司白領(lǐng)、具備一定投資實力的人群

4、電話營銷

由于目前客戶數(shù)據(jù)庫尚不夠完全，電話營銷效果不明顯，但是回訪工作仍要做到位，同時分兩步進(jìn)行：

(1)針對之前前來看房的客戶進(jìn)行一系列的宣傳促銷優(yōu)惠，團(tuán)購等等信息通知工作。

(2)促銷活動后，將及時記錄下來的看房客戶進(jìn)行持續(xù)跟蹤回訪工作。

六、線下準(zhǔn)備

1、道路指引牌的工作落實;

2、咨詢處的活動包裝工作;

3、三級市場——中介公司的放盤工作;

4、各項優(yōu)惠制訂;

推薦樓盤銷售申請書(推薦)六

經(jīng)過xx年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。

一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

2、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學(xué)習(xí)，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項目的首要。調(diào)盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標(biāo)

有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質(zhì)的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實自己，總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因為我個人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

推薦樓盤銷售申請書(推薦)七

銷售任務(wù)的提綱目錄

一、對內(nèi)對外，自己的角色

1.自己對內(nèi)，首先是作為一名管理者管理好自己的團(tuán)隊。是公司與當(dāng)?shù)刂脴I(yè)顧問的一個溝通橋梁。

2.對客戶和甲方(開發(fā)商)作為客戶的置業(yè)顧問，幫助客戶去推薦他所需要的房子，并幫助置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶成交。對于甲方，是作為公司與甲方在當(dāng)?shù)氐臏贤ㄈ宋?，并及時和公司反映甲方的一些問題，保證本公司的利益不受到甲方的損害。

二、日常的管理辦法及職責(zé)

1.對置業(yè)顧問定期的培訓(xùn)專業(yè)知識，和進(jìn)行現(xiàn)場模擬考試。

2.制定考勤及衛(wèi)生打掃的排班安排。

3.做出對置業(yè)顧問接待客戶的排班安排。

4.做出置業(yè)顧問每天附近樓盤信息的收集和當(dāng)?shù)卣畬Ψ康禺a(chǎn)的政策調(diào)整收集，并及時反映給公司做出銷售計劃的調(diào)整。

5.做出對置業(yè)顧問每月，每周，銷售任務(wù)的安排。

6.做出對置業(yè)顧問節(jié)假日的，放休，輪休，及調(diào)休的安排。

7.對當(dāng)?shù)氐男麄鞣绞胶托Ч恐?，每月總結(jié)反映至公司。

8.定期與置業(yè)顧問開會，總結(jié)思想，并及時調(diào)整置業(yè)顧問的心態(tài)。自身職責(zé)對置業(yè)顧問的管理，及時向公司反映工作安排和計劃。并做好和甲方的溝通協(xié)調(diào)。并作出每個月的銷售任務(wù)指數(shù)。

三、銷售記錄的本案

1.電話咨詢姓名電話

2.上門客戶(多少人)姓名電話

3.置業(yè)顧問約客姓名電話

4.定金交款人姓名電話收取

5.成交人姓名電話付款方式付款多少。及根據(jù)付款方式的優(yōu)惠

6.每天銷售總款項是多少

7.每天總客戶有多少

8.剩余房源多少

9.當(dāng)日完成任務(wù)多少距離本月任務(wù)差多少。