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五一課程活動文案范文 五一活動文案短句(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 09:49:12 頁碼:8
五一課程活動文案范文 五一活動文案短句(三篇)
2023-01-13 09:49:12    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新五一課程活動文案范文(推薦)一

一、上半年安全生產、任務完成情況

__年上半年共生產原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。 在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

安全生產工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學發(fā)展,安全生產工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生產方面的主要工作

1、主井提升系統(tǒng)的改造歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題,為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。

3、主扇消噪,工程改造今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式根據國家相關政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務局的先進經驗,首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風斷面,提高通風能力,采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設備打下了堅實基礎。

5、“六大系統(tǒng)”建設情況按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

6、自救器的升級換代今年上半年投入35萬元,購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災方面上升了一個檔次。

7、企業(yè)安全文化建設方面管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀,搞好安全生產。

(1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

(3)、安全文化的其它活動情況為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動。安全生產月期間,我礦共張貼安全生產標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

8、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方,種植花草樹木20__多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓

在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產學習。

三、上半年安全生產存在的問題

1、質量標準化工作不到位,因質量標準化工作是安全工作的基礎,沒有質量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象對自己職責認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

四、下半年主要工作安排

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產”作文章,抓好質量標準化建設推動企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產和諧局面。

2、緊急避難硐室建設,按照 有關文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

安全是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,在安全工作上只有起點沒有終點,我們要從零開始、向零奮斗,在安全生產的道路上我們倍感責任重大,任重道遠,希望我們在下半年的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、勇于奮斗的精神昂首闊步前進,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,我們就一定會實現(xiàn)“ 安全生產”的大好局面。

最新五一課程活動文案范文(推薦)二

轉眼間__年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難,各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產雙豐收。下面,我就__年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。

一、上半年安全生產、任務完成情況

__年上半年共生產原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。 在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

安全生產工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學發(fā)展,安全生產工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生產方面的主要工作

1、主井提升系統(tǒng)的改造歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題,為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。

3、主扇消噪,工程改造今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式根據國家相關政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務局的先進經驗,首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風斷面,提高通風能力,采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設備打下了堅實基礎。

5、“六大系統(tǒng)”建設情況按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

6、自救器的升級換代今年上半年投入35萬元,購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災方面上升了一個檔次。

7、企業(yè)安全文化建設方面管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀,搞好安全生產。

(1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

(3)、安全文化的其它活動情況為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動。安全生產月期間,我礦共張貼安全生產標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

8、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方,種植花草樹木20__多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓

在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產學習。

三、上半年安全生產存在的問題

1、質量標準化工作不到位,因質量標準化工作是安全工作的基礎,沒有質量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象對自己職責認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

四、下半年主要工作安排

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產”作文章,抓好質量標準化建設推動企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產和諧局面。

2、緊急避難硐室建設,按照 有關文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

安全是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,在安全工作上只有起點沒有終點,我們要從零開始、向零奮斗,在安全生產的道路上我們倍感責任重大,任重道遠,希望我們在下半年的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、勇于奮斗的精神昂首闊步前進,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,我們就一定會實現(xiàn)“ 安全生產”的大好局面。

最新五一課程活動文案范文(推薦)三

轉眼間xx年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難,各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產雙豐收。下面,我就xx年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。

一、上半年安全生產、任務完成情況

xx年上半年共生產原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。 在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。

安全生產工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學發(fā)展,安全生產工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生產方面的主要工作

1、主井提升系統(tǒng)的改造歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題,為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。

3、主扇消噪,工程改造今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式根據國家相關政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務局的先進經驗,首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風斷面,提高通風能力,采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設備打下了堅實基礎。

5、“六大系統(tǒng)”建設情況按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。

6、自救器的升級換代今年上半年投入35萬元,購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災方面上升了一個檔次。

7、企業(yè)安全文化建設方面管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀,搞好安全生產。

(1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB?lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

(3)、安全文化的其它活動情況為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動。安全生產月期間,我礦共張貼安全生產標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。

8、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓

在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產學習。

三、上半年安全生產存在的問題

1、質量標準化工作不到位,因質量標準化工作是安全工作的基礎,沒有質量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象對自己職責認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

四、下半年主要工作安排

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產”作文章,抓好質量標準化建設推動企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產和諧局面。

2、緊急避難硐室建設,按照 有關文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

安全是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,在安全工作上只有起點沒有終點,我們要從零開始、向零奮斗,在安全生產的道路上我們倍感責任重大,任重道遠,希望我們在下半年的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、勇于奮斗的精神昂首闊步前進,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,我們就一定會實現(xiàn)“ 安全生產”的大好局面。

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