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創(chuàng)業(yè)扶持經費預算方案范文 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)預算經費表(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 10:24:02 頁碼:11
創(chuàng)業(yè)扶持經費預算方案范文 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)預算經費表(四篇)
2023-01-13 10:24:02    小編:ZTFB

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

關于創(chuàng)業(yè)扶持經費預算方案范文(精)一

首先非常高興今天下午能夠與東儒公益創(chuàng)業(yè)社的所有成員共同總結社團自成立以來的出色成果。在這次會議上,能夠看到這么多的新面孔,這代表著咱社團在傳播公益創(chuàng)業(yè)理念的道路上又開辟了另一個新的巔峰。

所謂公益創(chuàng)業(yè),就是指個人、社會組織或者網絡等在社會使命的激發(fā)下,追求創(chuàng)新、效率和社會效果,是面向社會需要、建立新的組織、或向公眾提供產品或服務的社會活動。而東儒公益創(chuàng)業(yè)社正是在這種富有吸引力的創(chuàng)業(yè)模式下成立的。他的使命在于在大學生中傳播公益創(chuàng)業(yè)理念,將社會責任感和公共利益的基因注入大學生群體,培養(yǎng)一批將創(chuàng)造和維持社會價值(而不僅僅是私人價值)為創(chuàng)業(yè)使命的創(chuàng)業(yè)者。

在這種使命下,東儒公益創(chuàng)業(yè)社于20_年2月成立,經過一年多的時間,社團已經在學校創(chuàng)建了幾個第一。第一個有實體公司的創(chuàng)業(yè)類社團,第一次在我校舉行了公益拍賣會;舉行了首屆公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,第一個社團有其自身的運營資金來源,而不只是依賴于學校和其它組織的資助等。

在這一年的時間里,社團已經成功舉辦了大大小小共三十多個活動,其中主要有首屆大學生公益創(chuàng)業(yè)論壇。論壇以“把握時代脈搏,助推公益創(chuàng)業(yè)”為主題,旨在傳播公益創(chuàng)業(yè)理念、增強公益創(chuàng)業(yè)影響力,探討公益創(chuàng)業(yè)與大學生生涯發(fā)展的關系,在大學生群體中推廣公益創(chuàng)業(yè),最終搭建成一個大學生公益創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)及政府交流的平臺。通過此次論壇,從大處講論壇為中國公益創(chuàng)業(yè)的發(fā)展起到了良好的推動作用,從小處講這次論壇不僅交流了公益創(chuàng)業(yè)的理念和經驗,還將東儒公益創(chuàng)業(yè)社社團的傳播公益創(chuàng)業(yè)的理念帶出了校門,吸引更多的人參與公益創(chuàng)業(yè),并為之奮斗。

另一個是山東理工大學首屆大學生公益創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽。自5月初啟動,歷時一個月,期間舉辦了多場公益創(chuàng)業(yè)報告會和創(chuàng)業(yè)沙龍活動,傳播公益創(chuàng)業(yè)的理念,引導更多的同學了解公益創(chuàng)業(yè),參與公益創(chuàng)業(yè)。大賽的舉辦進一步推動了公益創(chuàng)業(yè)在學校的發(fā)展,提升了廣大參賽同學的社會責任感和公共利益的意識,具有較為深遠的教育意義。

在暑假期間,東儒公益創(chuàng)業(yè)社分赴淄博市婦聯(lián)、殘聯(lián)、紅十字會等公益性組織,開展為期兩周的暑期社會實踐活動。實踐團隊在淄博市相關部門和社區(qū)市民的的大力支持下,成功開展了各項內容豐富、形式新穎的活動。這次活動讓大家在助人的同時,也親身體驗了公益創(chuàng)業(yè)在實踐中的應用。

社團所做的一切都是為了一個目標:宣傳公益創(chuàng)業(yè)。社團還有一些其他的活動,在學校里也引起了不小的反響,并且讓公益創(chuàng)業(yè)傳進每一個大學生心中。

創(chuàng)業(yè)社設有財務、人力資源、宣傳、項目策劃四個職能部門。其中,有30名學生作為正式員工在這四個部門中任職,有明確的職能崗位和職責。

最后說到創(chuàng)業(yè)社下屬的三個獨立的子公司。分別為“創(chuàng)業(yè)咖啡吧”、“傲途教育”和“寸草心公益拍賣行”。

創(chuàng)業(yè)咖啡吧是創(chuàng)業(yè)社孵化的一個典型的不以盈利為目的的公益性項目,其定位為“大學生創(chuàng)業(yè)者交流的家園”。由30名正式員工中的3名負責經營??Х劝傻慕ǔ傻玫綄W校學生工作處和校團委大力支持。學生工作處為創(chuàng)業(yè)咖啡吧提供經營場所,校團委為咖啡吧提供了近4000元的創(chuàng)業(yè)啟動資金。這在很大程度上促進了咖啡吧提供低價咖啡的可能。

創(chuàng)業(yè)咖啡吧的經營內容主要有兩個方面:一是依托大學生事務中心,服務于全校師生,提供質優(yōu)價廉的咖啡;二是傳播創(chuàng)業(yè)文化,推進創(chuàng)業(yè)交流,打造學校學生創(chuàng)業(yè)者交流的平臺。

咖啡吧采取活動營銷。在向所有顧客提供咖啡銷售的同時,舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)者對話、小型創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)項目推介等活動。將買賣交易與創(chuàng)業(yè)培訓巧妙結合,使同學們不僅在休閑上得到享受,也受到了各種啟發(fā)和教育。同時,咖啡吧每銷售一杯咖啡將有一角錢納入公益創(chuàng)業(yè)基金,用于扶持公益創(chuàng)業(yè)。

經過一年,社團取得了出色的成果,這也給大家?guī)砹诵碌奶魬?zhàn)。如何做才能讓社團在未來的時間里,走的更遠,更穩(wěn),讓社團的公司注冊成為正式的公司,讓各種業(yè)務步入正軌,成為學校的“明星社團”,成為全國知名的“公益類社團”。

這就要靠大家的努力。除了這些要走的成員,剩下的你們這些人為社團注入了新的活力,也為社團帶來了新的希望,也希望你們能將為社團帶來新一輪的發(fā)展。

謝謝

關于創(chuàng)業(yè)扶持經費預算方案范文(精)二

這是一個需要激情和夢想的時代;

這是一個需要信仰和責任的時代;

這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。

勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,凝聚創(chuàng)業(yè)激情,篤行企業(yè)夢想。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,河北工程大學農學院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學”創(chuàng)業(yè)設計大賽。

“贏在大學”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由河北工程大學農學院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,本次活動獲了農學院團委和社團聯(lián)合會的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續(xù)兩周左右。大賽分為三個階段,為保證比賽質量,按照慣例,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農學院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督,決賽將請相關老師、社團聯(lián)合會領導及各兄弟協(xié)會會長擔任評委。

1、報名對象:中華南校區(qū)在校大學生

2、報名時間:11月15日-----11月17日

3、報名方式:a、食堂路宣傳咨詢點報名

b、個人、團隊均可

1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的形式)并接受報名,時間由11月15日至11月17日。

2.活動分為初審、現場答辯兩個階段進行

(1)初審:報名的團隊或個人上交創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書由此次大賽評審團評選

(2)11月23日之前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負責人:男生負責人:李磊六號樓216宿舍電話:****女生負責人:樊文舉一號樓121宿舍電話:******

(3)11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復賽的團隊和個人

(4)入選復賽(即參加現場答辯)的團隊在12月1日之前好團隊項目ppt,并做好現場答辯準備

創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則:商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,要注意把握產品開發(fā)和市場潛力,并預算一個運營周期后企業(yè)預期的利潤情況,樹立相應的企業(yè)理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內容,在規(guī)定的時間內制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負責人,根據評審團的最終裁定參加復賽。

關于創(chuàng)業(yè)扶持經費預算方案范文(精)三

一、項目介紹????1、項目名稱:?????????????xxx影視傳媒文化工作室????2、?服務項目:?①、廣告:公益廣告、產品廣告、商業(yè)文化廣告?②、專題片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報片、紅色政企匯報片、城市形象宣傳片?③、活動拍攝:企事業(yè)單位會議、年會、大型活動等?④、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會等各種慶典活動?⑤、個性定制:個人形象宣傳片、個人創(chuàng)意mv、故事情景短劇、微電影?⑥、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術活動策劃制作、各類晚會策劃制作

3、項目投資:口述?

4、場地選擇:前期看項目,后期再遵義老家?

?

二、項目概述:??1、關于我們:?

???影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業(yè)的

影視制作去演繹客戶新形象。?用專業(yè)視角制作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業(yè)藝術水準的各種影視產品。

公司掌握決定優(yōu)勢的生產資料,目前可以應對各種復雜多變的項目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術,絕對熟練生產技術,接近好萊塢品質的大片質量。?2、企業(yè)管理構成:?編導策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運營管理部?市場部

公司掌握決定優(yōu)勢的生產資料,目前可以應對各種復雜多變的項目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術,絕對熟練生產技術,接近好萊塢品質的大片質量。?2、企業(yè)管理構成:?編導策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運營管理部?市場部

①、編導策劃部:?

擁有專業(yè)的編導和策劃人員。根據市場的具體情況,對于不同的個案進行前期包裝策劃,制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。?②、拍攝編輯部:?

擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客戶產品最美麗的一面展示出來。?③、特效制作部?

專業(yè)的特效設計師,熟悉影視特效流程,運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。

3、市場分析??1.市場需求分析:

胡錦濤在關于文化體制改革問題上強調:“要加快完善文化創(chuàng)新

體系,充分運用現代科技手段改造傳統(tǒng)文化產業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場化、商業(yè)化、產業(yè)化相結合的“走出去”方式,推動中華文化走向世界?!?

隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道,廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包,我們主要抓住現在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構。?????現在影視傳媒已經被列為”十二五”國家規(guī)劃重點,國家以政策和資金等導向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動媒體等等新興媒體方式已經蓬勃發(fā)展,現在進入正好是走在時代的風口浪尖,前景大好。

2.市場競爭與前景??

??????在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚長避短,制定自己的

競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認可度不高的弱點,盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務的沖突,從新興業(yè)務:主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會合作關系,形成良好的企業(yè)文化。?四、成本預算?

預算可分多步走,第一步只需要一臺計算機。之后有了拍攝項目會依次采購攝影機和相機等等設備

五、盈虧分析?1.經營目標:?

①、實現年收入20萬人民幣(暫定)?

②、主營業(yè)額目標:全年營業(yè)額:30萬元(暫定)?2、影視收費標準:?待定?

5.投資收益預算?

■?主營業(yè)利潤=年營業(yè)額一總成本稅金??■?總利潤=主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運營??■?純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅

六、盈虧預測??

1、?廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實現盈虧平衡。??2、如果接到專題片制作、慶典、會議跟拍等業(yè)務就能實現略有盈余。?3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個人mv制作實現盈利。?4、抓住全市文化體制改革機遇,進軍各縣市電視廣告制作領域。?5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實現大量盈利。?七、投資風險和企業(yè)運營預測?1、風險預測??

①、能否將傳媒集團廣告中心的廣告制作合同拿下:??②、影視產品制作水平和質量問題:?③、對本土影視公司的了解不足;??④、?實際投資超出預算;

⑤、管理制度不完善;??2、控制辦法:?

①、通過積累的同事和業(yè)務能力,在保證成本和影視產品質量的前提下盡量讓利,爭取將傳媒廣告中心業(yè)務拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運作。?

②、占領高清市場、對產品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨?

③、加深對競爭對手的了解:避實就虛,走精品路線,并且定價合理。??④、對每項業(yè)務要進行經濟核算,控制影視產品成本。??⑤、公司要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關。?3、風險分擔:?

企業(yè)運營將按照“共同出資、共同受益、共擔風險、共同發(fā)展”的原則進行風險分擔,具體按照投資額度分配風險,在企業(yè)運營不善后,經過全體投資人協(xié)商,將現有設備資產和隱形資產由第三方評估,按投資比例將企業(yè)投資風險分擔給投資人。

●(經營有風險、投資需謹慎)?八、相關的法律法規(guī)?

1、根據《?中華人民共和國廣告法?》規(guī)定,遵守現行法律法規(guī),促進廣告業(yè)的健康發(fā)展。?

2、公司員工與公司簽訂作品所屬權合同、所有業(yè)務收益屬于公司。3、走向正軌后,對新進員工根據《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權益。?九、前期人員構成

●(經營有風險、投資需謹慎)?八、相關的法律法規(guī)?

1、根據《?中華人民共和國廣告法?》規(guī)定,遵守現行法律法規(guī),促進廣告業(yè)的健康發(fā)展。?

2、公司員工與公司簽訂作品所屬權合同、所有業(yè)務收益屬于公司。3、走向正軌后,對新進員工根據《勞動法》簽訂勞動合同,維護員工的合法權益。?九、前期人員構成

1、公司組成人員?

①、投資股東若干名(前期保持在3名內)?②、特技效果合成1名?③、攝像編輯1名?

④、編導策劃1名(兼職)?⑤、會計1名(兼職)?2、新公司垂直管理體制:?投資股東?公司日常運營人員?特技效果合成?攝像制作?編導策劃?會計

十、發(fā)展思路和基本業(yè)務流程?1、2009年下半年工作思路:?

①首先目標建立?地區(qū)最權威、最專業(yè)的高清電視廣告制作機構。?②做好企事業(yè)單位的宣傳片、展示片制作,建立良好的長期合作關系。?③與婚慶、慶典公司形成機動聯(lián)絡機制。?④積極涉足展會、展覽布景和3d建模領域。?2、公司未來前景展望:?

未來的公司會形成影視、平面、室外大型展板、會展設計和led制作等綜合性廣告發(fā)布機構!?

3、業(yè)務流程?

■?由策劃編導明確客戶需求,了解客戶企業(yè)或產品背景信息,通過雙方溝通與交流,確定是否合作。(客戶簡報建檔)?

■?簽訂意向:?確定合作意向后,即須雙方簽訂合作意向書或委托合同,視具體實力由客戶方支付創(chuàng)意定金。?

■?創(chuàng)意實施:?我方在收到創(chuàng)意定金之日或簽訂合作合同后,開始實施創(chuàng)意作業(yè),創(chuàng)意提交內容為兩套文字創(chuàng)意稿和一套分鏡頭腳本;并根據具體創(chuàng)意提出費用預算單并等待客戶修改后確認。??

■?攝制合同:?根據客戶通過的創(chuàng)意腳本和具體創(chuàng)意攝制費用,經客戶確認后,與之簽定委托攝制制作合同。?

■?成立攝制制作小組,確定整體風格調性,挑選演員,選擇外景或設計室內景氣氛圖,選定主要道具、服裝等。??

■?ppm會:?向客戶提報上述工作情況及確定場景與主要道具、服裝和

具體需要客戶配合事項。??

■?攝制準備:?攝制設備協(xié)調、演員前期試鏡,是否需要租賃技術設備等。??

■?前期拍攝:?進棚或赴外景地拍攝。?

■?錄音合成:錄制配音和音樂風格并通過客戶確認,確認后不得更改,如客戶方需要更改必須追加預算。?

■后期剪輯:?包括3d制作、數字工作站剪輯合成。??

■修改交片:?根據客戶審片意見,對成品進行最多三次修改并在合同期間內提交成片,超過三次修改對不對合同規(guī)定的交片限制日期負

責。?

十一.管理模式?

1、創(chuàng)業(yè)前期實行運營負責人民主決議制,積極征求并尊重投資股東意見,在形成分歧的問題上以投資比例分配決議權。?

?2、在企業(yè)走向正軌后實行,總經理→部門經理→職員的直接指揮方式。部門經理對總經理負責,職員服從部門經理工作分配。??3、引入競爭機制、激勵機制:重視個人工作能力和績效表現,對原始創(chuàng)業(yè)員工按工作能力分配崗位,能者上、庸者下。??

4、前期管理方式嚴禁不失人性化:注重多勞多得、按勞分配,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

5、建立管理制度?

:在企業(yè)創(chuàng)業(yè)前期建立健全完善的員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、防盜防規(guī)章制度,通過全體投資股東認可后,必須嚴格執(zhí)行,如需更改必須獲得60%以上投資比例的贊同。

十二、市場營銷策略?1、營銷策略:?

加強聯(lián)系、不斷溝通、推陳出新、滿足需求。?2、營銷手段:?

①業(yè)務積累:利用現在工作關系、積累資源和同事的介紹。?②公關促銷:利用公司關系,由公司推廣促銷。?③網絡推廣:充分利用?

網站、影視專業(yè)論壇和百度貼吧推廣。

④電話熱線:珍惜每一個潛在的客戶,對咨詢客戶做好記錄和回訪。?⑤人員推銷:直接對潛在客戶上門宣傳。?

⑥廣告宣傳:企業(yè)盈利后在戶外、報刊和電視媒體進行宣傳。?十三、投資比例與年終分紅?1、投資比例分為:?資金投資、技術投資?

資金投資占公司總額度70%、技術投資占公司總額度30%。?2、年終分紅分為:?

資金分紅、技術分紅、業(yè)務提成、效績分紅。?3、最終分紅分配:?

資金投資和技術投資中各分出總額度的20%作為業(yè)務提成和效績分紅(此兩種分紅不影響投資比例)。?4、年終個人最終收益

=(年終收益的56%為資金分紅)+(年終收益的24%為技術分紅)+(年終收益的12%為業(yè)務提成)+(年終收益的8%為效績分紅?平均分配給投資人)

關于創(chuàng)業(yè)扶持經費預算方案范文(精)四

主辦方:武漢信息傳播職業(yè)技術學院

承辦方:人文科學系

策劃人:xxx

目錄

一、項目概況······················1

二、具體實施方案····················3

三、市場前景與效益調查·················8

四、財務預算······················9

五、可行性分析·····················10

六、注意事項······················13

七、附錄························14

項目概況

隨著電子商務的不斷發(fā)展和經濟全球化趨勢,當前越來越多的公司和個人通過速賣通這一網絡平臺,將廠品直接銷售給全球消費者,這一商機成為了我們商務英語專業(yè)學生的一種新銳力量,而運作這一平臺正是我們團隊成員所學的專業(yè)知識,所以我們團隊抓住了學校給的這一次絕佳的機會利用專業(yè)技能知識,打造更具有優(yōu)勢的對外網絡貿易,同時海外淘寶對于英語專業(yè)的學生更是一個絕佳的實戰(zhàn)機會。在從事外貿行業(yè)中,英語是面對世界市場的主要語言,而我們所學的專業(yè)就是英語,在交流上和其他專業(yè)的同學比起來能更好的與海外顧客進行溝通,有絕大的優(yōu)勢。并且我們所學的商務英語專業(yè)與九九太陽電子商務有限公司簽訂了校企合作,我們通過專業(yè)老師與該公司簽訂合作分銷合同,把自己想銷售的產品上傳到速賣通,合作公司負責發(fā)送貨,這樣的低門檻,零投資給了我們更堅定了的創(chuàng)業(yè)信念。

通過調查,我們了解到截至20xx年海外華僑量高達6000多萬人,以及越來越多的國際友人學習中國傳統(tǒng)文化,這使中國傳統(tǒng)手工工藝品在海外的市場上被接受,需求量不斷增高,正是看中這一商機,我們才選擇在海外市場上銷售中國特色手工工藝品。

1、實現了團隊成員所學專業(yè)和從事專業(yè)緊密相關。

2、增強了團隊成員的社會實踐創(chuàng)業(yè)能。

3、有利于團隊成員的勤工儉學,豐富了我們的大學生活。

overseas taobao

速賣通(aliexpress)是阿里巴巴旗下面向全球市場打造的在線交易平臺,被廣大賣家稱為國際版“淘寶”。是幫助中小企業(yè)接觸終端批發(fā)零售商,小批量多批次快速銷售,拓展利潤空間而全力打造的融合訂單、支付、物流于一體的外貿在線交易平臺。像淘寶一樣,把寶貝編輯成在線信息,通過速賣通平臺,發(fā)布到海外。類似國內的發(fā)貨流程,通過國際快遞,將寶貝運輸到買家手上就這樣,

輕輕松松,與220多個國家和地區(qū)的買家達成交易。

速賣通在20xx年雙11速賣通當天成交680萬個訂單,比去年增長60%,截止美國太平洋時間11月11日24點,速賣通訂單最多的國家和地區(qū)包括俄羅斯聯(lián)邦、巴西、以色列、西班牙、白俄羅斯、美國、加拿大、烏克蘭、法國、捷克共和國、英國,訂單總量超680萬。

速賣通海外淘寶分析

(1)市場大:中國最大b2c交易平臺,覆蓋220多個國家和地區(qū),日近5000萬海外流量。

(2)零門檻,低傭金:發(fā)布產品即可免費開店,訂單完成后5%交易傭金,遠低于同類外貿電商網站。

(3)速賣通像國內快遞一樣,簡單發(fā)貨:重點國家深度合作,推出專線服務,快速直達重點市場全國三大倉庫,多地貨代,方便快捷。

(4)在線交易,語言不是障礙:由于速賣通是面向世界市場的銷售平臺,所以英語是其所使用的語言,阿里巴巴創(chuàng)建了在線翻譯系統(tǒng)和阿里旺旺交易系統(tǒng),輔助提升成功轉化率。

一、營銷策略

面對如雨后春筍般的海外淘寶,如何提高海外淘寶店的綜合競爭力至關重要。對經營品牌、種類、特色及成本、促銷、服務形象都要不斷發(fā)展,保證其全面化和系統(tǒng)化。

(一)品牌策略

1、隨者中國的國際地位的提高,中華文化也越來越受廣大海外友人的喜愛,中國傳統(tǒng)手工工藝品也備受親睞,利用這一優(yōu)勢,將我們的手工工藝品推廣出去。

2、準確詳細描述產品屬性,發(fā)布得產品圖片清晰,排班有序、美觀。

3、充分利用消費者的好評、追評,以及上發(fā)的圖片來樹立品牌形象。

(二)推廣策略

1、以主要消費國為導向在論壇及網站加大力度宣傳。

2、在國內針對外國友人做中國特色文化學習活動,激發(fā)國內外國人的興趣,通過他們來把中國手工工藝品推廣出去。

3、充分利用消費者的好評、追評,以及上發(fā)的圖片來進行推廣宣傳。

(三)定價策略

根據我們目前的經濟實力狀況,采用以下兩種定價方式:

1、成本導向定價法

以產品單位成本為依據加上語氣利潤,再確定價格的定價方法。

2、需求導向定價法

根據市場需求狀況和消費者的感覺差異來確定價格的方法,也叫市場導向定價法。

(四)促銷策略

1、銷售的產品必須以零售為主,批發(fā)的和訂單為輔。盡力打造特、競爭性度高的產品。

2、根據不同國家的不同節(jié)假日來制定不同的促銷方案。

(五)產品更新?lián)Q代優(yōu)勝劣汰策略

1、每個月對銷量好收藏率高的商品上新更多種類。

2、每個月對銷量低訪問量差的商品,進行跟換關鍵詞和更換圖片。

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