個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本(大全12篇)

夢(mèng)想是生活的動(dòng)力，它給予我們追求的目標(biāo)和方向。4.總結(jié)需要客觀公正，不偏不倚地評(píng)估實(shí)際情況在下面，我們列舉了一些實(shí)用的總結(jié)指導(dǎo)原則，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇一

市局組織舉辦的“校長(zhǎng)高級(jí)研修班”為我提供了一個(gè)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，其研究制定的研修計(jì)劃為是一份科學(xué)詳盡的學(xué)習(xí)模板，同時(shí)也促使我為自己三年的發(fā)展確立目標(biāo)制定計(jì)劃。希望通過(guò)三年的研修，讓自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、全面提高。

一、自我分析：

1、優(yōu)勢(shì)分析：

（1）起步于最基層的農(nóng)村小學(xué)。

大學(xué)畢業(yè)后，因?yàn)橘Y教，我和五洲中心小學(xué)結(jié)緣，沒(méi)想到，那時(shí)的“三年之約”到如今已成為我終身為之奮斗的事業(yè)。工作四年來(lái)，我從一個(gè)非師范的門(mén)外漢，一步步成長(zhǎng)成一名合格的農(nóng)村小學(xué)教師。基于領(lǐng)導(dǎo)、師生和當(dāng)?shù)卮迕竦男湃?，我又從一個(gè)普通的村小班主任，干到了政教主任，然后被提拔為一名教學(xué)副校長(zhǎng)。四年來(lái)，我見(jiàn)證了自己在五洲小學(xué)的變化，更欣喜地看到了五洲小學(xué)的全體師生、校容校貌、教學(xué)質(zhì)量的變化。有人說(shuō)農(nóng)村小學(xué)對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)舞臺(tái)太小，起點(diǎn)太低，但我卻認(rèn)為，起步農(nóng)村小學(xué)，在基層鍛煉的工作經(jīng)歷，才是促成我進(jìn)步的最重要的原因，在這里，我有機(jī)會(huì)接觸并學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)各種工作上的問(wèn)題，為我積累了豐富的基層學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作能力，也使我更有信心。

（2）對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育充滿(mǎn)激情。

學(xué)校里的老教師最喜歡用這樣一句話(huà)形容我――風(fēng)風(fēng)火火闖五洲。在他們眼里，我做事總是雷厲風(fēng)行，不拖延，有效率。雖是急性子使然，但我確實(shí)熱愛(ài)這份工作。大家都說(shuō)“年輕無(wú)極限”，我也覺(jué)得趁年輕，多創(chuàng)新，在這里努力工作，可以很好地體現(xiàn)自我價(jià)值。

（3）對(duì)農(nóng)村小學(xué)教育心懷信仰。

當(dāng)年的那篇《守望幸?！罚恢痹诓粩啾薏呶摇敖逃某砷L(zhǎng)在于堅(jiān)持，教育的厚重在于積淀”。我心中對(duì)農(nóng)村小學(xué)的教育夢(mèng)一直沒(méi)有變過(guò)，這是我的信仰，希望通過(guò)自己的努力，為學(xué)校，為師生，為自己帶來(lái)切實(shí)的改變。

2、不足剖析：

有人說(shuō)這世上醫(yī)生和老師這兩種職業(yè)是越老越值錢(qián)，意思是一定年限的工作資歷才有資本在這個(gè)行業(yè)上有所建樹(shù)，我到現(xiàn)在僅僅工作了四年，工作資歷之短，讓很多人質(zhì)疑我的“年幼無(wú)知”能否應(yīng)對(duì)“教學(xué)副校長(zhǎng)”這個(gè)職位。事物具有雙面性這個(gè)道理一下子將我“年輕”的弱點(diǎn)展露無(wú)疑。我也曾因自己淺薄的閱歷而自認(rèn)不能勝任“校長(zhǎng)”兩個(gè)字，加之自己非師范畢業(yè)，對(duì)于教育教學(xué)的理論研究、學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足。

除此之外，在這個(gè)一分鐘可以刷新n條新聞的時(shí)代，科技飛速發(fā)展，已經(jīng)不再是給學(xué)生一碗水，自己要有一桶水的年代了，必須要儲(chǔ)備汪洋大海般的學(xué)問(wèn)，需要有面向世界面向未來(lái)的學(xué)識(shí)和見(jiàn)識(shí)，個(gè)人覺(jué)得學(xué)識(shí)的確有待加強(qiáng)，見(jiàn)識(shí)也不夠廣泛。

二、發(fā)展總體目標(biāo)：

1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能，體現(xiàn)校長(zhǎng)的能力價(jià)值。

（1）學(xué)會(huì)讀書(shū)，持續(xù)學(xué)習(xí)能力。

（2）學(xué)會(huì)思考，激發(fā)創(chuàng)新能力。

（3）學(xué)會(huì)引導(dǎo)，提高管理能力。

2、深化工作職責(zé)，體現(xiàn)校長(zhǎng)的崗位價(jià)值。

（1）凝練辦學(xué)理念，確定辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)辦學(xué)校特色。

（2）建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期學(xué)年工作計(jì)劃。

（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，為應(yīng)試教育減負(fù)，為素質(zhì)教育加分。

（4）打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

（5）努力改善校園環(huán)境和辦學(xué)條件，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。

3、提升道德修養(yǎng)，體現(xiàn)校長(zhǎng)的人格價(jià)值。

（1）廉潔奉公，行為公正。

（2）敬業(yè)樂(lè)群，誠(chéng)實(shí)守信。

（3）勤于奉獻(xiàn)，以德服人。

三、階段發(fā)展目標(biāo)及措施：

1、20xx年。

（1）通過(guò)第一年研修班制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定好個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。完成5本教學(xué)專(zhuān)著的讀書(shū)心得，堅(jiān)持廣泛閱讀各類(lèi)書(shū)籍，開(kāi)通博客，堅(jiān)持寫(xiě)作，讓寫(xiě)作成為一種生活習(xí)慣，并爭(zhēng)取有文章發(fā)表。

（2）履行好教學(xué)副校長(zhǎng)的職責(zé)，制定新一輪學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，發(fā)揮“新招錄農(nóng)村教師”的積極作用，帶領(lǐng)他們盡快適應(yīng)農(nóng)村小學(xué)工作環(huán)境，為學(xué)校增添新的活力。

（3）深入學(xué)習(xí)高效課堂，組織教師外出學(xué)習(xí)，不斷探索適合本校的高效模式。

（4）組織全校師生一起探索以“乒乓精神”為核心的校園文化，成立校乒乓球隊(duì)，努力改善學(xué)校“體音美”教學(xué)條件，不斷豐富農(nóng)村小學(xué)的課余生活。

2、20xx年。

（1）認(rèn)真總結(jié)反思自己的教學(xué)工作和管理實(shí)踐，完成5本教學(xué)專(zhuān)著的讀書(shū)心得和研修總結(jié)論文，積極撰寫(xiě)有關(guān)工作方法的反思和心得性文章，努力形成個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格。

（2）努力營(yíng)造以“乒乓精神”為核心的校園文化，制定各項(xiàng)細(xì)則。繼續(xù)改善校園環(huán)境。

（3）繼續(xù)參加創(chuàng)新教學(xué)論文大賽，并帶動(dòng)年輕教師一起撰寫(xiě)論文參賽。

（4）堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課，將《新課程理念下如何聽(tīng)評(píng)課》作為專(zhuān)題組織教師學(xué)習(xí)研究。不斷調(diào)整修改學(xué)校聽(tīng)評(píng)課制度。

（5）組織新教師參加學(xué)區(qū)、市局等各類(lèi)匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課、論文等評(píng)選工作。帶動(dòng)培養(yǎng)出一支有活力，有能力，有動(dòng)力的新教師隊(duì)伍。認(rèn)真組織老教師三項(xiàng)基本功培訓(xùn)，重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，目標(biāo)人人考核合格，最少2人優(yōu)秀。

3、20xx年。

（1）努力建立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)家校聯(lián)系，關(guān)注農(nóng)村留守兒童成長(zhǎng)。

（2）發(fā)揚(yáng)“乒乓校園文化”，豐富學(xué)校各類(lèi)文藝活動(dòng)。

（3）堅(jiān)持閱讀與寫(xiě)作，不斷總結(jié)提升。

（4）完善教師培訓(xùn)制度，收集整理三年間自己所參加的各類(lèi)培訓(xùn)資料，善于總結(jié)反思?xì)w納，帶領(lǐng)青年教師迅速成長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的青年教師和年輕校長(zhǎng)。

有人說(shuō)“今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要”?，F(xiàn)在，我已經(jīng)站在了“校長(zhǎng)高級(jí)研修班”這樣好的一個(gè)平臺(tái)上，那么生命中的下一個(gè)3年，36個(gè)月，1095個(gè)日夜，26280個(gè)小時(shí)，我不應(yīng)該按現(xiàn)在的生活去想，而應(yīng)按照我的理想去活，希望三年之后，我能成為自己現(xiàn)在落筆規(guī)劃的那個(gè)樣子。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇二

一、自我分析：

1、具有教育教學(xué)管理理論知識(shí)，能理解并順應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的趨勢(shì)；

2、具有豐富的基層學(xué)校教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)；

3、能團(tuán)結(jié)教師和各方力量，發(fā)揮學(xué)校的潛能，提高教學(xué)質(zhì)量；

4、具有一定的專(zhuān)業(yè)教學(xué)素質(zhì)和教學(xué)水平。

不足之處：

1、各學(xué)科均衡教學(xué)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)略顯不足，還有待自我修養(yǎng)與提高；

2、對(duì)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略以及教學(xué)理念，教學(xué)改革創(chuàng)新意識(shí)急需提高。

3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的科研能力還需進(jìn)一步提高。

規(guī)劃總體發(fā)展目標(biāo)：

通過(guò)校長(zhǎng)工作室，拜師結(jié)對(duì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的教育教學(xué)理念，拓展辦學(xué)的視野，不斷豐富和優(yōu)化學(xué)校管理的策略，增強(qiáng)副校長(zhǎng)的思考力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，在主管部門(mén)的指導(dǎo)和自身的努力下，成長(zhǎng)為一名教學(xué)校長(zhǎng)，做好校長(zhǎng)的助手和參謀。

二、專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)主要有：

1．有較大提高科研能力。能夠不斷提高理論水平，具有較高的理論素養(yǎng)。能夠獨(dú)立主持、扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究，同時(shí)帶領(lǐng)本校教師開(kāi)展課題研究。每學(xué)年至少有一篇獨(dú)立撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文在市級(jí)以上刊物發(fā)表。

2．教育教學(xué)管理水平要有較大提高。能夠運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)管理理念，創(chuàng)新教學(xué)方式，在日常的教學(xué)中創(chuàng)建和落實(shí)體現(xiàn)新課程理念的教學(xué)模式，形成具有本校身特色的教學(xué)風(fēng)格。

3．培養(yǎng)中青年教師有較大成效。本校內(nèi)的青年教師，予以重點(diǎn)關(guān)心和指導(dǎo)，通過(guò)2-3年的努力，幫助他們專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平有較大提高。

三、成長(zhǎng)措施：

（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著。獨(dú)立承擔(dān)一項(xiàng)研究項(xiàng)目。每周讀一篇與新課程有關(guān)的教育教學(xué)論文。

（2）開(kāi)展一項(xiàng)課題研究成長(zhǎng)措施，獨(dú)立承擔(dān)一項(xiàng)研究項(xiàng)目。

（3）在實(shí)踐中反思總結(jié)。每學(xué)期聽(tīng)30節(jié)研究課，每月寫(xiě)一篇課堂教學(xué)反思。每年撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文。

（4）積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)教研活動(dòng)。在努力完成工作室布置的各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極開(kāi)展校本教研活動(dòng)。

（5）通過(guò)拜師，學(xué)習(xí)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，參與學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略制定和規(guī)劃，做好校長(zhǎng)助手與參謀。

四、分階段發(fā)展目標(biāo)：

第一階段：

通過(guò)校長(zhǎng)工作室的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考，通過(guò)拜師結(jié)對(duì)子，自修、培訓(xùn)能從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定好個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)；全面總結(jié)和反思自己多年學(xué)校管理的得失，修改和完善學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理制度；制定學(xué)校新一輪發(fā)展規(guī)劃，并力爭(zhēng)在規(guī)劃制定和實(shí)施的過(guò)程中取得一定成效。

第二階段：

運(yùn)用學(xué)習(xí)在校長(zhǎng)工作室學(xué)習(xí)到成果，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范辦學(xué)、創(chuàng)建特色、全面落實(shí)素質(zhì)教育”的發(fā)展目標(biāo)；在課堂教學(xué)、教科研、教改中積極參與，并積極提出有較高建設(shè)性意見(jiàn)，爭(zhēng)取在我校教學(xué)方面有所突破和發(fā)展。

第三階段：

通過(guò)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，提高自身駕馭教育教學(xué)管理的能力，完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告，達(dá)到培訓(xùn)的要求和宗旨。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇三

主管關(guān)注屬員的年度目標(biāo)，甚至調(diào)整其目標(biāo)，是因?yàn)橐紤]整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)計(jì)及達(dá)成。因此，作為屬員必須先仔細(xì)了解團(tuán)隊(duì)甚至公司的年度目標(biāo)，并將自己的目標(biāo)與其聯(lián)系起來(lái)，才稱(chēng)得上一個(gè)有全局觀的個(gè)人規(guī)劃。那些善于將時(shí)間和精力用在一個(gè)確定目標(biāo)上的人，都會(huì)獲得成功。

如果希望自己借用上一年度業(yè)績(jī)有了較多積累，可以調(diào)整一下時(shí)間更多提升自己的學(xué)習(xí)力，以?xún)?chǔ)備更多后續(xù)發(fā)展的能量，你的年度規(guī)劃中就應(yīng)該增設(shè)學(xué)習(xí)方面的規(guī)劃。如果你萌生了發(fā)展組織的念頭，就要多留意增員與留存方面能力的培養(yǎng)。

人類(lèi)天性中具有挑戰(zhàn)欲望，正因?yàn)槿绱耍祟?lèi)才能夠從猿進(jìn)化成人。此外，不論是業(yè)績(jī)目標(biāo)，還是人力發(fā)展目標(biāo)，預(yù)先規(guī)劃，不過(guò)是為了更加明確前進(jìn)方向，讓職業(yè)生涯更加科學(xué)有序。因此，在規(guī)劃業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，一定要遵循“既不盲目攀高，又要具有挑戰(zhàn)性”原則。但是我們永遠(yuǎn)不要忘記人性中自我膨脹的弱點(diǎn)，不要忘記在社會(huì)行進(jìn)過(guò)程中時(shí)不時(shí)留下的諸如“人有多大膽地有多大產(chǎn)”這樣自我膨脹的笑柄。盡管，你的任何規(guī)劃都可能要拿給你的上司看，甚至要博得他的認(rèn)同乃至好感，但是，切記：打腫臉充胖子只能曇花一現(xiàn)。到頭來(lái)，交不了差，丟的還是自己的臉。

目標(biāo)有無(wú)挑戰(zhàn)性，其實(shí)每個(gè)人自己心里最清楚。所謂挑戰(zhàn)性，是說(shuō)既不要高不可攀，又要有一定實(shí)現(xiàn)難度。因?yàn)橹挥袠?shù)立這種有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，努力的過(guò)程才有價(jià)值，成長(zhǎng)的幅度和收獲也才最大。唾手可得的目標(biāo)，不能算作目標(biāo)，會(huì)使目標(biāo)制定失色很多。所以，只要自己希望在新年度里，無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，就要為自己設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

在目標(biāo)規(guī)劃中，數(shù)字化和具體化行動(dòng)方案的擬定，是讓規(guī)劃四腳著地、不流于形式的最高法則。

只有形容詞的空泛目標(biāo)沒(méi)有任何意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。甚至，連學(xué)習(xí)計(jì)劃都可以數(shù)字化，例如，你預(yù)計(jì)花費(fèi)多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù)，或獲得某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)證照。

有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃，因?yàn)楦叨瓤尚行砸?guī)劃，除了讓你在落實(shí)目標(biāo)時(shí)有依循的步驟，另外也會(huì)讓主管更相信與支持你的規(guī)劃。

個(gè)人規(guī)劃，完成初稿后，一定要打印一份先交給主管，然后與主管約一個(gè)時(shí)間和自己來(lái)一次面對(duì)面的溝通，而不只是用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。

你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì)，告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo)，比如你希望用兩年時(shí)間達(dá)成國(guó)際龍獎(jiǎng)ida獎(jiǎng)項(xiàng)，或者希望可以用三年時(shí)間完成團(tuán)隊(duì)達(dá)成50人人力目標(biāo)等。然后請(qǐng)主管針對(duì)你的這些規(guī)劃給出建設(shè)性意見(jiàn)。

確定規(guī)劃后，向家人、朋友，以及團(tuán)隊(duì)事業(yè)伙伴說(shuō)出自己的年度目標(biāo)，對(duì)達(dá)成目標(biāo)的信心和執(zhí)行力有著不可估量的作用。因此，對(duì)自己經(jīng)過(guò)縝密思考制定的目標(biāo)規(guī)劃，一定要找機(jī)會(huì)向他人公告出來(lái)，因?yàn)?，不論是懷疑的目光，還是愿意為你見(jiàn)證的熱切期盼，都將對(duì)你全力達(dá)標(biāo)大有裨益。更重要的是，因?yàn)橐呀?jīng)公布了自己的目標(biāo)，更有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)它。

走過(guò)必留下痕跡，時(shí)光荏苒，又到了歲末。站在新舊交替的檔口，我們總會(huì)忍不住回頭看看逝去的一年里經(jīng)歷的那些故事，總結(jié)一年里的得與失。身為保險(xiǎn)從業(yè)人員的我們，回顧行業(yè)這一整年的表現(xiàn)，則可謂是五味雜陳，酸甜苦辣種種余味恐怕各自也都能身臨其境、感同身受?；蛟S，對(duì)大多數(shù)從業(yè)人士來(lái)說(shuō)，這一年，走得并不順暢。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇四

踏著時(shí)光車(chē)輪，我已走到20歲的年輪邊界。身處信息世界，作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的當(dāng)代大學(xué)生，我不由得考慮起自己的未來(lái)。，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場(chǎng)的未來(lái)社會(huì)里，我究竟該扮演如何一個(gè)角色呢？沒(méi)有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來(lái)甘甜歡暢的成功的喜悅？沒(méi)有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來(lái)震撼人心的累累碩果？只有付出，才能有收獲。因此，未來(lái)，掌握在自己手中。一本書(shū)中這樣寫(xiě)到：一個(gè)不能靠自己的能力改變命運(yùn)的人，是不幸的，也是可憐的，因?yàn)檫@些人沒(méi)有把命運(yùn)掌握在自己的手中，反而成為命運(yùn)的奴隸。而人的一生中究竟有多少個(gè)春秋，有多少事是值得回憶和紀(jì)念的。生命就像一張白紙，等待著我們?nèi)ッ枥L，去譜寫(xiě)。人的一生，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，但最重要的時(shí)期總是在那幾個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。把握好轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們的人生便會(huì)多幾抹彩色。大學(xué)三年，是至關(guān)重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折階段。是成龍？還是成蟲(chóng)？全看自己的把握。人的大學(xué)時(shí)光一生中也許就一次，不把握好，將來(lái)自己一定回追悔莫及。于是，我決定把自己的未來(lái)設(shè)計(jì)一下。有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力。

一：自我認(rèn)知。

1.自己興趣愛(ài)好大盤(pán)點(diǎn)：

業(yè)余愛(ài)好：讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè)、寫(xiě)歌詞、旅游、畫(huà)畫(huà)；

喜歡的文學(xué)作品：《紅樓夢(mèng)》、《簡(jiǎn)愛(ài)》、《飄》、《小婦人》;。

最喜歡的音樂(lè)：古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲；

喜歡的歌曲：《蝸牛》、《米蘭的小鐵匠》;。

最崇拜的人：周恩來(lái)；

最喜歡的職業(yè)：法醫(yī)、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)師、造價(jià)師。

2.自己的優(yōu)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)：學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，與同學(xué)相處融洽，父母、親人、教室領(lǐng)導(dǎo)、任課老師關(guān)愛(ài)，接受新事物快，動(dòng)手實(shí)踐能力強(qiáng)。

3.自己的劣勢(shì)盤(pán)點(diǎn)：有點(diǎn)懶惰，太喜歡睡覺(jué)，有時(shí)候自信不足，不夠果斷，有時(shí)候又太過(guò)固執(zhí)。

4.自己的優(yōu)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：做事仔細(xì)認(rèn)真、踏實(shí)，隨和，易相處，善于傾聽(tīng)，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問(wèn)題全面，己所不欲勿施于人，己所不樂(lè)而勿加于人。

5.自己的缺點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：做事愛(ài)拖拉，惰性較大；興趣雖廣，但沒(méi)有特專(zhuān)長(zhǎng)的一面；有點(diǎn)內(nèi)向，不大喜歡喧嘩的場(chǎng)面，人多的場(chǎng)合不擅口頭交際，這讓我有時(shí)在人際交往中處于被動(dòng)狀態(tài)；不大活躍，不主動(dòng)參加主動(dòng)性高的活動(dòng)，比如晚會(huì)等。。

6.生活中成功經(jīng)驗(yàn)的盤(pán)點(diǎn)：成功競(jìng)選成為班委一員，成功組織過(guò)學(xué)習(xí)研討主題班會(huì)，工作中全班同學(xué)的悉心支持是我最大的財(cái)富。

7.生活中失敗的教訓(xùn)：高考后填報(bào)志愿失誤。

8.解決自我盤(pán)點(diǎn)中的劣勢(shì)和缺點(diǎn)：

需要利用的資源：

學(xué)校的社團(tuán)組織、在網(wǎng)上認(rèn)識(shí)的學(xué)校的朋友群、同班同學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)等。

應(yīng)該朝什么方向過(guò)渡或改變：

擴(kuò)大人際交往面，開(kāi)闊視野，了解本專(zhuān)業(yè)更多新的內(nèi)容；

具體的解決辦法如何：

主動(dòng)參加學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)，如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會(huì)讓我認(rèn)識(shí)了更多的好朋友，學(xué)院宣傳部讓我懂得如何合作，如何盡善盡美完成任務(wù)；大學(xué)城論壇里認(rèn)識(shí)不同專(zhuān)業(yè)的朋友，混熟了后一起出來(lái)聚餐，交流不同方面的信息；跟班同學(xué)處理好關(guān)系；在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多新的觀點(diǎn)，不僅僅局限于課本中。

二：職業(yè)認(rèn)知。

作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，再加上自己非常喜歡造價(jià)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，那么造價(jià)師這個(gè)職業(yè)當(dāng)然是我就業(yè)的首選。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也不斷成長(zhǎng)。基本公共工程的增多和房產(chǎn)市場(chǎng)的逐步升溫，勢(shì)必需要大量的建筑人員，這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預(yù)算人員等。特別是隨著建筑材料和建筑藝術(shù)的不斷發(fā)展以及房產(chǎn)市場(chǎng)的不斷完善，被譽(yù)為“城市的美容師”的建筑設(shè)計(jì)師以及工程預(yù)算人員將越來(lái)越受到歡迎，成為市場(chǎng)上最緊俏的人才之一。

工程造價(jià)是一門(mén)工程技術(shù)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，按照國(guó)際慣例，從事工程造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才。同時(shí)，工程招投標(biāo)制度、工程合同管理制度等工程管理基本制度的建設(shè)，以及工程索賠、工程項(xiàng)目可行性研究等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，客觀上需要一批同時(shí)具備工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、通曉經(jīng)濟(jì)法與工程造價(jià)管理的人才在投資等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行項(xiàng)目管理。

工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的主體是工程造價(jià)咨詢(xún)單位和注冊(cè)造價(jià)工程師。工程造價(jià)咨詢(xún)單位是經(jīng)濟(jì)鑒證類(lèi)社會(huì)中介組織，只要取得《工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)證書(shū)》，就可以在資質(zhì)證書(shū)核定的范圍內(nèi)進(jìn)行執(zhí)業(yè)。

中國(guó)目前已建立了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格和工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)管理制度，全國(guó)有近3萬(wàn)名造價(jià)工程師和幾千家工程造價(jià)咨詢(xún)單位，年工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)合同超過(guò)30億元。

我省工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)根據(jù)國(guó)家的要求，按照“獨(dú)立、客觀、公正”的市場(chǎng)要求，通過(guò)脫鉤改制，形成了“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展、平等競(jìng)爭(zhēng)”的發(fā)展模式。建立了一支擁有200多家工程造價(jià)咨詢(xún)單位、4000多名工程造價(jià)師的咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，已逐步成為我省工程造價(jià)管理軍，在充分發(fā)揮我省固定資產(chǎn)投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)建設(shè)各方的合法權(quán)益等方面起到了越來(lái)越重要的作用。每年為我省固定資產(chǎn)投資節(jié)約200億元以上。

三：職業(yè)目標(biāo)分解。

職業(yè)目標(biāo)：工程造價(jià)師。

年-xxxx年：

成果目標(biāo)：通過(guò)英語(yǔ)b級(jí)能力測(cè)試，通過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試；

能力目標(biāo)：具備在工程造價(jià)領(lǐng)域從事具體造價(jià)工作的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

年-xxxx年：

學(xué)歷目標(biāo)：獲得畢業(yè)證，考取造價(jià)員證；

實(shí)習(xí)目標(biāo)：到某正規(guī)單位實(shí)習(xí)，積累造價(jià)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);能力目標(biāo)：具備從事工程概預(yù)算的能力；工作目標(biāo)：實(shí)習(xí)后找到適合自己發(fā)展的工作。

年-xxxx年：

職務(wù)目標(biāo)：造價(jià)員。

能力目標(biāo)：熟悉業(yè)務(wù)，形成自己的工作理念，為考取造價(jià)師做準(zhǔn)備；經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪三到五萬(wàn)。

年-xxxx年：

能力目標(biāo)：在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為以后成為高水平造價(jià)師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四：實(shí)施方案。

1.教育培訓(xùn)方法。

(1)充分利用在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書(shū)等。

(2)充分利用學(xué)校提供的實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(3)參加報(bào)考造價(jià)師的培訓(xùn)。

2.討論溝通方式。

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。

(2)在工作中主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)、加深了解；利用校友眾多的優(yōu)勢(shì)，參加校友聯(lián)誼活動(dòng)，經(jīng)常和他們接觸、交流。

3.實(shí)踐鍛煉方法。

(1)鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有認(rèn)識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成優(yōu)良的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí)，每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

五：總結(jié)。

1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)：工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)、工程造價(jià)的確定與控制、建筑工程技術(shù)與計(jì)量、工程造價(jià)案例、工程造價(jià)定額基本理論與實(shí)務(wù)。

2、操作技能：項(xiàng)目管理能力、工程概預(yù)算能力、土木施工與組織能力。

3、綜合素質(zhì)：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)操作能力、現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)能力。

通過(guò)三年在校學(xué)習(xí)，掌握工程造價(jià)管理的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，爭(zhēng)取以后在實(shí)際工作中能夠在基本建設(shè)的全過(guò)程(投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工階段、竣工驗(yàn)收與交付使用階段)進(jìn)行工程造價(jià)的確定與控制，并做好工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作，從而使建設(shè)項(xiàng)目取得最大的投資效益。

就業(yè)：

可在大型監(jiān)理公司、建筑公司、工程咨詢(xún)公司與房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司等從事工程監(jiān)理、咨詢(xún)、投資、管理、施工建造等工作。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康與穩(wěn)定的發(fā)展，促進(jìn)了基本公共工程、交通工程、水利設(shè)施、市政建設(shè)和房產(chǎn)行業(yè)的迅猛增長(zhǎng)，全面建設(shè)小康社會(huì)和加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化以及舊城改造等建設(shè)和諧社會(huì)的奮斗目標(biāo)，為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國(guó)加入了wto后，建筑人才的需求量逐年增加，建筑工程專(zhuān)業(yè)涉及面廣，社會(huì)提供的就業(yè)崗位多，給建筑工程專(zhuān)業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間和優(yōu)良的就業(yè)的前景。我相信，未來(lái)的十年中一定能夠在工程造價(jià)方面實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想，成為優(yōu)秀的造價(jià)工程師。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇五

1、從教4年，對(duì)自己從教的學(xué)科領(lǐng)域較熟悉。對(duì)教育教學(xué)理解及實(shí)際操作，新課程教學(xué)理念有一定的理解。

2、在多年的教學(xué)工作中，積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的組織及管理能力。

3、為人誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)同事，工作熱情，積極向上，樂(lè)于進(jìn)取。

4、教研意識(shí)較強(qiáng)，能積極參與教學(xué)研討。

二、不足。

1、平時(shí)參與教研活動(dòng)敏于思，但惰于筆，教學(xué)中的反思及經(jīng)驗(yàn)沒(méi)能形成書(shū)面文章。

2、工作措施有待進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)學(xué)生缺乏耐心。

3、教育教學(xué)理念雖有了轉(zhuǎn)變，但對(duì)問(wèn)題的反思和重構(gòu)能力還有待提高。

工作中缺乏創(chuàng)新精神，不能大膽進(jìn)行教改。

4、文化底蘊(yùn)不夠豐厚，在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)上存在許多不足；樂(lè)于從事教學(xué)研究，但往往停留在感性層面。

三、困惑。

1、自己總感覺(jué)時(shí)間和精力都不夠，每天都很忙碌，但效果并不如意，也沒(méi)有時(shí)間與精力去充電。

3、高效課堂難于駕馭，學(xué)生難管理，潛能生的教育沒(méi)有起色，學(xué)術(shù)助理培養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高。

4、高效課堂上教學(xué)目標(biāo)不能按計(jì)劃完成。

四、追求目標(biāo)。

1、教學(xué)上，做一個(gè)智慧型的教師，以反思促教學(xué)。

2、在學(xué)習(xí)上，積極參與校本培訓(xùn)，提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，在教育實(shí)踐中積極帶頭進(jìn)行教學(xué)研討；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，把現(xiàn)代化教育思想轉(zhuǎn)化為自己的觀念；加強(qiáng)同事間交流合作，虛心向其他教師學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法與教學(xué)策略。

4、在課題研究上，圍繞學(xué)校的“優(yōu)化教學(xué)模式，提高課堂效率”教研專(zhuān)題，積極投入到教學(xué)研討中去，希望能有所突破，有所收獲，撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的教學(xué)反思，隨筆及論文。

五、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法及途徑。

1、勤于學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。

2、積極參加各類(lèi)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高教育理念和教育思想。

3、認(rèn)真鉆研教材和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，研究各類(lèi)學(xué)生的不同特點(diǎn)，帶著問(wèn)題入課堂，因材施教。

4、樂(lè)于動(dòng)筆，提高教育科研水平，通過(guò)撰寫(xiě)教學(xué)論文，把自己的專(zhuān)題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。

六、成果形式。

1、課堂有效教學(xué)能力有所提高。

2、撰寫(xiě)有一定質(zhì)量的教學(xué)反思，教學(xué)設(shè)計(jì)及論文。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇六

隨著金融危機(jī)的全面爆發(fā)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退，我們大學(xué)生更應(yīng)該為自己制定一份職業(yè)生涯計(jì)劃書(shū)了，畢竟我的未來(lái)不是夢(mèng)!未來(lái)盡在掌握!有一份職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)我的人生有莫大的幫助，畢竟把人生掌握在自己手里比隨遇而安好的多。經(jīng)過(guò)一番斟酌，我決定將我今后的職業(yè)生涯規(guī)劃付諸于文字。但它所代表的僅是我想發(fā)展的大體框架，決不是細(xì)節(jié)，它所起的作用僅是鞭策我向自己的理想加快腳步，換言之，它是一種催化動(dòng)力的添加劑。雖然這兩個(gè)“僅”字聽(tīng)來(lái)有些微不足道，但它包括了職場(chǎng)生涯中的兩個(gè)重要元素：目標(biāo)和動(dòng)力。在擁有能力及動(dòng)力的前提下為自己的目標(biāo)擬訂職業(yè)生涯規(guī)劃是不可或缺的前提!

當(dāng)我在確定目標(biāo)之前，我做了一番自我盤(pán)點(diǎn)。用“不妄自菲薄，不隨意浮夸”的態(tài)度看待自己，清楚地知道自己在社會(huì)中所扮演的角色，以及自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

現(xiàn)在就讀的專(zhuān)業(yè)也是我兒時(shí)的夢(mèng)想、現(xiàn)在的夢(mèng)想。我也相信有了興趣才能學(xué)得好。對(duì)于處事情緒化、不理智的缺點(diǎn)，我正努力在一點(diǎn)一滴的在生活瑣事中將其縮小并糾正。對(duì)于學(xué)歷文憑的缺陷，我希望可以繼續(xù)深造，并拿下一些技術(shù)類(lèi)證書(shū)，同時(shí)也用社會(huì)經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)這方面的不足。

我性格開(kāi)朗，喜歡新鮮的事物，屬于比較“前衛(wèi)”的男生。整天做老套的工作和壓模式的生產(chǎn)作業(yè)一定不適合我。結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)以及興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)，我認(rèn)為自己比較適合創(chuàng)新、策劃符合實(shí)際的工作，這兩種工作和我的專(zhuān)業(yè)相符，也算學(xué)以致用。目前為止，我不想刻意地把自己限定在具體的哪個(gè)工作崗位上，但藝術(shù)設(shè)計(jì)和動(dòng)漫設(shè)計(jì)，數(shù)控加工設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)類(lèi)一定是我的首選。

根據(jù)對(duì)職業(yè)發(fā)展的研究，我認(rèn)為自己正處于過(guò)渡期，在離開(kāi)大學(xué)之前，也就是選擇專(zhuān)業(yè)的過(guò)程中，我已經(jīng)為自己將來(lái)的職業(yè)趨向埋下了伏筆，而現(xiàn)在，這種職業(yè)趨向也已經(jīng)基本穩(wěn)定。因此，我做了這樣的規(guī)劃：

1—20xx年~20xx年取得大專(zhuān)院校畢業(yè)文憑以及電工和數(shù)控方面的證書(shū)，有實(shí)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)并提高自身素質(zhì)。

2—20xx年~20xx年修讀設(shè)計(jì)與預(yù)算課程并正式工作、適應(yīng)工作。在此期間，我允許自己轉(zhuǎn)換數(shù)次工作，以親身實(shí)踐讓自己清楚到底要從事哪一種工作。

3—20xx年~20xx年為自己的工作定位，熟悉工作，修讀一些對(duì)自己工作有幫助的課程并攻下證書(shū)。工作上軌道，能對(duì)自己職場(chǎng)生涯中所發(fā)生的問(wèn)題及困惑應(yīng)對(duì)自如，從一個(gè)職場(chǎng)新人變成一名職場(chǎng)干將。

4—20xx年~20xx年用20xx年的時(shí)間，為自己的事業(yè)努力奮斗，至少在自己的單位和崗位上小有成就。

5—20xx年~20xx年尋找其他契機(jī)，發(fā)展自己，離開(kāi)原來(lái)的工作單位，嘗試其他的工作，并確定未來(lái)20xx年自己要干什么。

6—20xx年~2037年再用20xx年的時(shí)間在新的工作環(huán)境，新的工作崗位中迎接挑戰(zhàn)，攀登自己的第二個(gè)事業(yè)高峰，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的自己應(yīng)該已經(jīng)趨向成熟，所以熟悉這份工作不再需要三年之久。然后做兩份長(zhǎng)期的工作，選擇一份繼續(xù)從事或轉(zhuǎn)換另一份新工作。接下來(lái)的生活應(yīng)該已經(jīng)差不多面臨退休，這時(shí)就發(fā)揮余力，參加公益事業(yè)或業(yè)余工作，為社會(huì)盡最后一分力，并充實(shí)自己。

職場(chǎng)生涯不是幾年的功夫，而是幾十年的光景，必須面對(duì)時(shí)代的變遷，在時(shí)間的面前誰(shuí)都是個(gè)孩子。無(wú)論自己處于什么年齡階段都要積極吸取時(shí)代變革中新的事物和技術(shù)，防止被時(shí)代甩在后面。在前面可以看出，我會(huì)比較熱衷于改變自己的工作環(huán)境，因?yàn)槟菢涌梢詭椭约焊尤娴亓私馍鐣?huì)的發(fā)展形勢(shì)。隨時(shí)隨地，謹(jǐn)記：吸收、吸收、再吸收!只要奔著自己的目標(biāo)不懈的努力，加上對(duì)自己事業(yè)這份詳盡的規(guī)劃，相信自己一定會(huì)成功的!加油!閆娜!挑戰(zhàn)自己!挑戰(zhàn)未來(lái)吧!

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇七

我們常說(shuō)，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校，一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一批好教師和好學(xué)生，也就是說(shuō)，校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂，而體現(xiàn)這一靈魂的就是校長(zhǎng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。

校長(zhǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力就是校長(zhǎng)在實(shí)施學(xué)校管理的實(shí)踐過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的各種能力的總和。具體表現(xiàn)為校長(zhǎng)要準(zhǔn)確定位學(xué)校的現(xiàn)狀，要準(zhǔn)確定位學(xué)校的愿景理念目標(biāo)，要與全校師生就愿景理念目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，要能引導(dǎo)和激勵(lì)教師發(fā)展，要能促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展等等。校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是一種決策、策劃、設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展的能力；是一種組織、支配的能力；更表現(xiàn)為敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、診斷問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。多年的校長(zhǎng)經(jīng)歷告訴我，校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力更多地體現(xiàn)為校長(zhǎng)個(gè)人在學(xué)校的影響力，可見(jiàn)，校長(zhǎng)的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。

一所學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)，因此，領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，校長(zhǎng)首先要具有高尚的政治素養(yǎng)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，遵循黨的教育規(guī)律，甘愿為教育事業(yè)奉獻(xiàn)畢生精力，其次要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，處理好利于學(xué)校發(fā)展的各種社會(huì)關(guān)系，有披荊斬棘的精神，有吃苦耐勞的信念，有克服困難的勇氣，只要利于學(xué)校發(fā)展的就要積極主動(dòng)完成，最為關(guān)鍵的還要提高學(xué)校內(nèi)部的統(tǒng)率能力，這是實(shí)施校長(zhǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的主體，也是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力在學(xué)校工作中的具體體現(xiàn)。

二、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力在學(xué)校工作中的具體體現(xiàn)。

校長(zhǎng)是一所學(xué)校的領(lǐng)頭雁、排頭兵，學(xué)校的各項(xiàng)工作都滲透著校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力，具體表現(xiàn)為：團(tuán)隊(duì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力、德育工作領(lǐng)導(dǎo)力、教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)力、課程體系領(lǐng)導(dǎo)力等。

1.團(tuán)隊(duì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。

一所學(xué)校的發(fā)展首先要具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，校長(zhǎng)要能夠調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性和主動(dòng)性，努力形成“心往一處想，勁往一處使”的良好工作氛圍。這就需要校長(zhǎng)首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己，孔子說(shuō)：“政者，正也！”就是要求領(lǐng)導(dǎo)者要克己，正身。做為校長(zhǎng)就應(yīng)該這樣，要求教師和學(xué)生做到的自己首先做到，要求教師和學(xué)生遵守的自己首先遵守，校長(zhǎng)要成為其他領(lǐng)導(dǎo)、全體教師和全體學(xué)生的榜樣，校長(zhǎng)的所作所為要讓師生心服口服；其次要領(lǐng)導(dǎo)好他人，校長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)好班子成員，領(lǐng)導(dǎo)好班主任隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)好全體教師和學(xué)生，還要領(lǐng)導(dǎo)好全體家長(zhǎng)，在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程中，校長(zhǎng)一定要注重領(lǐng)導(dǎo)技巧。要懂得以誠(chéng)相待，不要處處都把自己當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)，要真誠(chéng)平等地去對(duì)待每一個(gè)人，尤其是當(dāng)別人遇到困難時(shí)更要全力幫助，體現(xiàn)溫暖；第三要敢于擔(dān)當(dāng)，校長(zhǎng)是決策者，是學(xué)校的首要領(lǐng)導(dǎo)，因此，當(dāng)學(xué)校出現(xiàn)突發(fā)事情校長(zhǎng)都要敢于擔(dān)當(dāng)，不要把責(zé)任推給部下，更不要推卸責(zé)任，只有這樣，其他人才會(huì)大膽工作，才會(huì)創(chuàng)造工作的奇跡，才能凝聚全體教師的戰(zhàn)斗力，讓每位教師都能具備責(zé)任意識(shí)，盡職盡責(zé)完成本職任務(wù)，大家時(shí)刻牢記：“我現(xiàn)在在哪里？我要到哪里去？我要如何去？”全校教職工才能在“校榮我榮，校衰我恥”的工作理念中形成團(tuán)隊(duì)工作的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2.文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力。

學(xué)校文化是學(xué)校生活中普遍存在的比較穩(wěn)定的思想意識(shí)、思維方式、行為方式和生活態(tài)度的總和，時(shí)刻影響著學(xué)校中的人對(duì)教育的看法、對(duì)學(xué)校的理解、對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)教育價(jià)值的追求。

學(xué)校文化分為三個(gè)層次。外顯層主要指對(duì)象化的物質(zhì)形態(tài)以及外顯的主體活動(dòng)形式；中間層主要指學(xué)校的歷史傳統(tǒng)和制度文化；核心層主要指師生認(rèn)可的價(jià)值觀、群體目標(biāo)、校風(fēng)學(xué)風(fēng)、治學(xué)態(tài)度以及獨(dú)具特色的文化生活和行為方式。三個(gè)層次相輔相成，構(gòu)成學(xué)校文化的結(jié)構(gòu)體系，而校長(zhǎng)要善于挖掘?qū)W校積淀的深厚文化底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等，營(yíng)造融洽的人際關(guān)系，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，讓優(yōu)秀真正成為師生的習(xí)慣。

學(xué)校文化決定了學(xué)校教育體系的品質(zhì)與層次，決定著學(xué)校的凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。一所學(xué)校從普通學(xué)校到規(guī)范學(xué)校，到特色學(xué)校，再到學(xué)校品牌的形成，實(shí)際上就是學(xué)校文化的形成、發(fā)展和被社會(huì)認(rèn)可的過(guò)程。

學(xué)校發(fā)展要以學(xué)校文化建設(shè)為突破口，校長(zhǎng)要從規(guī)范自己的道德行為做起，懂得尊重教師，信任教師，努力形成全體教師正確的價(jià)值取向，形成開(kāi)展學(xué)校教育教學(xué)工作的正能量，使學(xué)校文化成為一種看得見(jiàn)摸得著的集體努力。

3.德育工作領(lǐng)導(dǎo)力。

“德乃身之本”，學(xué)校要確立德育為首的工作思路，校長(zhǎng)要樹(shù)立育人先育德的工作理念，引導(dǎo)師生遵守社會(huì)公德，家庭美德，學(xué)校道德。在開(kāi)展學(xué)校德育教育的過(guò)程中，首先要規(guī)范教師教學(xué)行為，帶領(lǐng)全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象發(fā)生，把責(zé)任與愛(ài)心做為教師開(kāi)展工作的靈魂，引導(dǎo)全體教師要用良好的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力影響學(xué)生，做學(xué)生的良師益友。其次要培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，著名教育家魏書(shū)生認(rèn)為，教育就是培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣，尤其是小學(xué)生，從小養(yǎng)成良好的各種習(xí)慣將為學(xué)生美好的人生奠基。因此學(xué)校要通過(guò)各種有效途徑培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀習(xí)慣、自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫(xiě)作習(xí)慣，健體習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勤儉樸素習(xí)慣等，讓學(xué)生從小學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)處事，學(xué)會(huì)自理，學(xué)會(huì)自強(qiáng)，教育學(xué)生先成人再成才，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)力。

校長(zhǎng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力主要表現(xiàn)在：明確學(xué)校教學(xué)發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建有利于調(diào)動(dòng)教師積極性和改進(jìn)教師教學(xué)表現(xiàn)的評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建促進(jìn)教師教學(xué)改進(jìn)的教學(xué)管理制度，在實(shí)施教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中，校長(zhǎng)要強(qiáng)化以學(xué)生發(fā)展為本的意識(shí)，注重學(xué)校制度和文化建設(shè)，把教師看做第一資源。隨著新課程改革的不斷深入，對(duì)校長(zhǎng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)也提出了新的挑戰(zhàn)和要求。

校長(zhǎng)首先要做到以身作則，率先垂范，主要體現(xiàn)在上課、聽(tīng)課、評(píng)課上，校長(zhǎng)要帶好一門(mén)學(xué)科，要能給教師上示范課，更要多深入課堂一線(xiàn)聽(tīng)課、評(píng)課，堅(jiān)持每天聽(tīng)一節(jié)課，就課堂教學(xué)和教師一起研討，要了解本校教師駕馭課堂的能力和水平，要能對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行診斷與分析，還要引領(lǐng)教師和家長(zhǎng)形成教學(xué)合力，努力形成有效課堂。其次要落實(shí)好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理，針對(duì)教師的備、講、批、輔等教學(xué)工作，要制定合理的管理和評(píng)價(jià)制度，督促和引導(dǎo)教師認(rèn)真落實(shí)，保證教學(xué)任務(wù)的順利完成，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供有力保證。

5.課程體系領(lǐng)導(dǎo)力。

校長(zhǎng)要保證學(xué)校開(kāi)全開(kāi)足課程，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程，認(rèn)真上好地方課程，積極開(kāi)發(fā)校本課程，學(xué)校要有一個(gè)完整的課程體系，尤其不能忽視音體美教學(xué)和綜合實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)教師上好每一門(mén)課程，保證每一個(gè)學(xué)生在校享受學(xué)習(xí)的快樂(lè)，得到全面發(fā)展。校長(zhǎng)必須對(duì)課程有研究，在課程體系中善總結(jié)，常反思，讓每位教師教該教的內(nèi)容，讓每個(gè)孩子學(xué)該學(xué)的內(nèi)容。引領(lǐng)各學(xué)科教師積極開(kāi)展課題研究，在研究活動(dòng)中提高教師對(duì)課程的理解力和駕馭能力。

1.長(zhǎng)期目標(biāo)（8―）。

經(jīng)過(guò)8―10年的學(xué)習(xí)、努力、實(shí)踐和追求，努力成為一名教育家型的校長(zhǎng)。自己不僅做一名學(xué)者，更要做一名思想者，用現(xiàn)代化的思想去辦現(xiàn)代化的學(xué)校，形成自己先進(jìn)的管理理念和辦學(xué)思想，通過(guò)自己領(lǐng)導(dǎo)力的影響，體現(xiàn)學(xué)校的“文化潤(rùn)校，科研興校，特色強(qiáng)校，和諧治?！钡霓k學(xué)策略。全校教師愛(ài)學(xué)習(xí)，善反思，能獨(dú)立承擔(dān)課題，高質(zhì)量完成教育教學(xué)任務(wù)；學(xué)生在學(xué)校享受學(xué)習(xí)，享受快樂(lè)，良好的行為習(xí)慣自覺(jué)養(yǎng)成，基礎(chǔ)扎實(shí)，全面發(fā)展；家長(zhǎng)能積極主動(dòng)參與學(xué)校管理，家校配合和諧有序，形成家校教育合力。

2.中期目標(biāo)（3―5年）。

經(jīng)過(guò)3―5年的發(fā)展，努力成為一名有教育思想的校長(zhǎng)。以名校長(zhǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步養(yǎng)成善學(xué)習(xí)、勤反思的良好習(xí)慣，逐步形成自己獨(dú)特的教學(xué)和管理風(fēng)格。通過(guò)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的影響，改革課堂教學(xué)模式，完善課程評(píng)價(jià)體系，凸顯學(xué)校辦學(xué)特色。用自己良好的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力影響師生，促進(jìn)教師樂(lè)教，學(xué)生樂(lè)學(xué)，教師能主動(dòng)承擔(dān)課題研究，在工作中懂得創(chuàng)新；學(xué)生的良好習(xí)慣自覺(jué)養(yǎng)成，講文明、尊禮儀、懂感恩；讓家長(zhǎng)委員會(huì)成為家校溝通交流的平臺(tái)，教師尊敬家長(zhǎng)，家長(zhǎng)理解教師，形成和諧有序的校園文化管理氛圍。

3.短期目標(biāo)（最近1年）。

經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐探索，努力成為一名有專(zhuān)業(yè)追求的校長(zhǎng)。自己要堅(jiān)定學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的信念，用知識(shí)武裝自己的頭腦，尤其要注重提升自己的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和實(shí)踐精神。要有自己的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念，帶領(lǐng)全體教師積極投身教研教改，努力探索教改新路，完善學(xué)校管理制度，建立科學(xué)可行的評(píng)價(jià)體制，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等。要懂得尊重教師，信任教師，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性。要把學(xué)生當(dāng)做教育的主體，確立培養(yǎng)目標(biāo)，重視學(xué)生全面發(fā)展，教育和引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的各種習(xí)慣，積極開(kāi)展安全教育，保證學(xué)生在校的平安有序，認(rèn)真落實(shí)陽(yáng)光體育一小時(shí)和體藝2+1活動(dòng)，不讓每位孩子輸在起跑線(xiàn)上，保證學(xué)生的身心健康和快樂(lè)成長(zhǎng)。和家長(zhǎng)在教育孩子的問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)，引導(dǎo)家長(zhǎng)懂得積極配合和支持學(xué)校的工作。

為實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展目標(biāo)，特制定發(fā)展路徑如下：

1.自我分析。

優(yōu)勢(shì)之處：

（1）自己具有辦人民滿(mǎn)意教育的奮斗理想和教育追求，全心全意為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù)，一心撲在教育事業(yè)上，盡職盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

（2）從事教育工作22年，擔(dān)任副校長(zhǎng)4年，校長(zhǎng)5年，自己從一線(xiàn)教師到中層領(lǐng)導(dǎo)再到校長(zhǎng)，對(duì)小學(xué)的工作相對(duì)了解，駕馭比較得心應(yīng)手。

（3）自己能蹲下身子和教師、學(xué)生交流、說(shuō)話(huà)，沒(méi)有高高在上的姿態(tài)，能及時(shí)了解師生的心聲和動(dòng)態(tài)。

（4）自己具有創(chuàng)新精神和改革意識(shí)，帶領(lǐng)全體教師積極探索教改新路，工作力求做細(xì)求精，讓家長(zhǎng)認(rèn)可，讓社會(huì)滿(mǎn)意。

不足之處：

（1）在校長(zhǎng)的常規(guī)工作中，做事務(wù)性的事情比較多，工作中時(shí)間不能合理調(diào)配，主次不夠明確。

（2）教學(xué)業(yè)務(wù)鉆研不夠，個(gè)人學(xué)習(xí)的時(shí)間也不夠充分，參與教學(xué)研究的時(shí)間少，學(xué)習(xí)課標(biāo)的時(shí)間少，教學(xué)指導(dǎo)的力度和深度還很欠缺。

（3）目前，學(xué)校的硬件教學(xué)設(shè)施還比較落后，地理位置也不占優(yōu)勢(shì)，教師的思想認(rèn)識(shí)還不能適應(yīng)新時(shí)代的步伐。

（4）生源比較差，家長(zhǎng)的整體素質(zhì)還有待提高。

2.發(fā)展路徑。

（1）勤于學(xué)習(xí)：打鐵還需自身硬，要想提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，自己首先必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，要充分學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育專(zhuān)家的教育思想和教育方法，在學(xué)習(xí)中提升自己的文化底蘊(yùn)，在學(xué)習(xí)中和課改接軌，在學(xué)習(xí)中掌握先進(jìn)的管理理念和辦學(xué)思想，從而堅(jiān)持依法辦校，以德治校，提高管理水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。其次還要帶領(lǐng)全體教師學(xué)，為教師外出學(xué)習(xí)聽(tīng)課提供便利條件，充分利用一切可利用的資源對(duì)教師開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在全校形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）敢于實(shí)踐：校長(zhǎng)發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力就必須敢于在學(xué)校的各項(xiàng)工作中大膽實(shí)踐，校長(zhǎng)的膽商也至關(guān)重要，校長(zhǎng)的教育思想和辦學(xué)理念只有在學(xué)校的工作實(shí)踐中才能得到很好的體現(xiàn)，而各項(xiàng)工作實(shí)踐的效果如何，就是證明校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是否有效的重要途徑。因此自己首先要確定學(xué)校的工作主線(xiàn)――黨建為先導(dǎo)，文化為引領(lǐng)，德育放首位，教學(xué)為中心，規(guī)范為基礎(chǔ)，安全為保障，藝體為支撐。其次要帶領(lǐng)全體教師在工作中大膽實(shí)踐與創(chuàng)新，積極踐行德育主題，嘗試課題研究，落實(shí)有效課堂，開(kāi)展藝體活動(dòng)，凸顯辦學(xué)特色。在各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)中，校長(zhǎng)要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，只有在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程中校長(zhǎng)才會(huì)不斷成長(zhǎng)與發(fā)展。

（3）善于反思：領(lǐng)導(dǎo)力的提升更離不開(kāi)工作中的不斷反思，因此自己要在德育、教學(xué)、科研、文化、特色等方面根據(jù)學(xué)校實(shí)情進(jìn)行更深入的思考和合理的規(guī)劃，然后再付諸實(shí)施，常反思，常更新，學(xué)校的工作才會(huì)呈現(xiàn)不斷發(fā)展的勢(shì)頭。要經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的教師、家長(zhǎng)的合理化建議和意見(jiàn)，認(rèn)真梳理，定期對(duì)自己的管理工作進(jìn)行診斷、思考、整合與完善，讓管理工作發(fā)揮最大效益。虛心學(xué)習(xí)其他名校、示范校的先進(jìn)思想和治學(xué)理念，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，促進(jìn)自身領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升。

（4）樂(lè)于總結(jié)：學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，因此校長(zhǎng)必須善于總結(jié)，在總結(jié)中理清工作的頭緒，校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展目標(biāo)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，在實(shí)現(xiàn)逐一目標(biāo)的進(jìn)程中，自己一定要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，制定改進(jìn)的措施和方法，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的阻力，讓自己始終保持清晰的工作思路，讓個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力始終能促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展。

（5）勇于改進(jìn)：在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校不斷發(fā)展的進(jìn)程中，自己一定會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的錯(cuò)誤，首先自己要敢于面對(duì)，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，虛心聽(tīng)取別人的批評(píng)，其次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)糾正，要正確對(duì)待教師和家長(zhǎng)提出的合理化建議，要鼓勵(lì)教師和家長(zhǎng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只有自己虛懷若谷，知錯(cuò)就改，別人才會(huì)敢于說(shuō)真話(huà)，說(shuō)實(shí)話(huà)，學(xué)校的各項(xiàng)工作才會(huì)實(shí)事求是，精益求精，而自己的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力才會(huì)顯得更具魅力。

校長(zhǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力決定著一所學(xué)校的發(fā)展，做為一名校長(zhǎng)，一定要牢記自己的使命，明確自己的責(zé)任，這是做好校長(zhǎng)的前提。校長(zhǎng)的使命就是辦好自己所在的學(xué)校，辦好讓所有教師、所有學(xué)生都獲得最大發(fā)展的學(xué)校，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。校長(zhǎng)的責(zé)任就是讓學(xué)生健康成長(zhǎng)，讓教師幸福工作，讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意認(rèn)可。在牢記責(zé)任和完成使命的進(jìn)程中，讓我們齊心協(xié)力，一路前行。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇八

作為一名老教師，我要在《韓立福有效教學(xué)法》課改理論的引領(lǐng)下，積極探索新模式，大膽實(shí)踐，不斷反思，銳意進(jìn)取，和學(xué)生一起快樂(lè)成長(zhǎng)。我的專(zhuān)業(yè)愿景是成為一名智慧型教師、創(chuàng)新型教師，最后向?qū)＜倚徒處熯~進(jìn)。我要用我的愛(ài)心去點(diǎn)燃每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，用智慧去引領(lǐng)孩子們成長(zhǎng)，用心做一個(gè)享受教育事業(yè)的幸福教師。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇九

通過(guò)假期學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)了韓立福博士，并且首次學(xué)習(xí)了韓博士的“愿景”。作為一名教師，我覺(jué)得自己先要成為一名主動(dòng)學(xué)習(xí)者，做學(xué)習(xí)型的教師，不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識(shí)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。為了使自己成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率，我針對(duì)自己的特點(diǎn)制定了個(gè)人發(fā)展愿景：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)，做一名有品位的教師。

堅(jiān)定愛(ài)崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的信念，堅(jiān)持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；要廉潔從教，以身作則。用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識(shí)積淀，真摯的博愛(ài)以及對(duì)學(xué)生高瞻遠(yuǎn)矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價(jià)值觀。

二、貫徹小組合作學(xué)習(xí)模式，做一名研究型教師。

班級(jí)中完善小組合作機(jī)制，讓每個(gè)學(xué)生通過(guò)小組合作的方式學(xué)會(huì)自主合作學(xué)習(xí)，逐步縮小學(xué)生間的差異；讓每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)合作交往，提高學(xué)生的合作能力、表達(dá)能力、交往能力、邏輯思維能力、搜集信息和處理信息等綜合能力，從而大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

三、抓課堂的高效率，做一名高效的教師。

充分利用課堂時(shí)間，精心研究問(wèn)題，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，由“一對(duì)多”變?yōu)椤岸鄬?duì)多”，提高課堂的效率。

四、做一名“善于反思，勤于積累”的老師。

充分利用各種學(xué)習(xí)的平臺(tái)，積極參與學(xué)習(xí)、討論。抓住一切聽(tīng)課和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多觀摩優(yōu)秀教師的課，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，并對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反思，及時(shí)總結(jié)自己在教育教學(xué)工作中的成功與不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，尋找一條適合自己的發(fā)展之路，爭(zhēng)取逐步形成自己的教學(xué)特色。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇十

價(jià)

我離名校長(zhǎng)有多遠(yuǎn)：運(yùn)用swot模型對(duì)個(gè)人及學(xué)校態(tài)勢(shì)分析。

一、優(yōu)勢(shì)分析(s)：

1．具有較為豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)和高尚的人格魅力。

自9月始擔(dān)任行政工作，負(fù)責(zé)過(guò)德育工作、教學(xué)科研工作、科技工作及檔案資料的管理工作，熟悉學(xué)校的各個(gè)管理工作的流程，具有較為豐富基層學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)，且適應(yīng)性較強(qiáng)。不管在什么工作崗位上，自己都能夠以誠(chéng)待人，以教師發(fā)展為本，以學(xué)生發(fā)展為本，真心實(shí)意地對(duì)待每一位教師和學(xué)生，以身作則，率先垂范，能團(tuán)結(jié)各方力量發(fā)揮學(xué)校的潛能，不斷推動(dòng)學(xué)校更好更快地發(fā)展。

2．勤于學(xué)習(xí)，注重在實(shí)踐中不斷提升自我。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)、國(guó)內(nèi)形勢(shì)教育以及各種新聞媒介，了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事，用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。同時(shí)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，面對(duì)新的素質(zhì)教育觀，通過(guò)各種途徑理解其內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動(dòng)和自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)，吸取先進(jìn)的教育思想。勤于閱讀、反思和小結(jié)，不斷用先進(jìn)的理論和方法指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷地豐富自己的理論素養(yǎng)。近五年在市級(jí)以上教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)刊物或核心刊物上發(fā)表文章7篇，8篇論文參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)比獲獎(jiǎng)或交流。

3．具有一定的專(zhuān)業(yè)背景和學(xué)術(shù)水平，能實(shí)施一般水平的課程領(lǐng)導(dǎo)。

本人親自承擔(dān)的省、市、區(qū)各級(jí)行政部門(mén)的科研課題研究達(dá)5項(xiàng)。研究領(lǐng)域有德育、課堂教學(xué)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程等。帶領(lǐng)教師開(kāi)發(fā)本校特色課程，編制校本教材并實(shí)施。

4．家庭負(fù)擔(dān)不重。兒子大二在讀，學(xué)習(xí)生活上比較獨(dú)立，家庭負(fù)擔(dān)輕，本人用于學(xué)習(xí)和工作上的`時(shí)間比較充足。

三、弱勢(shì)分析（w）：

1．長(zhǎng)期擔(dān)任行政職務(wù)，學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)略顯不足，指導(dǎo)力打折扣。

2.教育理論的學(xué)習(xí)雜亂無(wú)序，未接受過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，沒(méi)有很好實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與管理實(shí)踐的有效對(duì)接。

3.對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略以及支持系統(tǒng)的有效統(tǒng)整能力亟待提高。

4.現(xiàn)時(shí)學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，教師中老年化，全校教師平均年齡為41.25歲，30歲以下青年教師只占專(zhuān)任教師數(shù)的3.12%。學(xué)校有一定影響力并能帶領(lǐng)本學(xué)科教師在專(zhuān)業(yè)上獲得發(fā)展的優(yōu)秀教師少，部分教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠，缺乏專(zhuān)業(yè)發(fā)展的意識(shí)和主動(dòng)性。作為引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，培養(yǎng)名師有較大難度。

5.學(xué)校課程建設(shè)需尋找更多的理論支撐和幫助，需全體教師的積極參與。

目前，“海珠中路小學(xué)課程”的框架已初步建構(gòu)，但對(duì)課程的研究尚處于淺表。課程建設(shè)需要得到更加理性的、科學(xué)的論證；課程缺少綱領(lǐng)性政策，課程計(jì)劃不夠清晰，課程管理措施、教學(xué)研究、教材開(kāi)發(fā)等方面研究力度不夠，教師參與研究的積極性尚未完全激發(fā)。

四、機(jī)會(huì)分析(o)。

2．學(xué)校兩個(gè)校面積雖然不大，但校園環(huán)境比較清凈、優(yōu)美，綠樹(shù)婆梭。教學(xué)設(shè)施設(shè)備比較齊全，師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境較好。教學(xué)班級(jí)數(shù)12個(gè)班，平均班級(jí)人數(shù)為35人，班級(jí)規(guī)模相對(duì)較小，有利于開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，更好落實(shí)素質(zhì)教育。德育格局穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)持德育首位，堅(jiān)持多渠道，全方位的育人思想，能以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，重視對(duì)家庭教育的指導(dǎo)和對(duì)學(xué)生心理健康的輔導(dǎo)，堅(jiān)持開(kāi)展感恩教育，培養(yǎng)學(xué)生感恩意識(shí)和行為。教育科研工作初建成效。目前學(xué)校在德育、教學(xué)、課程建設(shè)、信息技術(shù)等方面共有各級(jí)教育部門(mén)的立項(xiàng)課題4項(xiàng)，除了校長(zhǎng)帶頭做課題研究，一些中層干部和青年教師也成為課題的立項(xiàng)人。

五、威脅分析（t）。

1。越秀區(qū)眾多優(yōu)質(zhì)學(xué)校云集，各自都以鮮明的辦學(xué)特色和創(chuàng)新的辦學(xué)實(shí)踐給我們帶來(lái)挑戰(zhàn)。

2.由于公辦學(xué)校人事機(jī)制給予學(xué)校的自主權(quán)限有限，學(xué)校教師編制緊張，區(qū)內(nèi)教師少有流動(dòng)，教師平均年齡逐漸增大，缺少年輕教師補(bǔ)充。各級(jí)促進(jìn)教師競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的保障機(jī)制仍未完善，以致教師個(gè)體間的教育理念、專(zhuān)業(yè)水平和工作能力差異導(dǎo)致學(xué)科教學(xué)水平發(fā)展不平衡和教師個(gè)體發(fā)展不平衡。

發(fā)展。

目標(biāo)。

通過(guò)歷時(shí)三年的基地系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和持續(xù)的學(xué)校管理實(shí)踐，提升個(gè)人素養(yǎng)，拓展辦學(xué)的視野，不斷豐富和優(yōu)化學(xué)校管理的策略，增強(qiáng)作為校長(zhǎng)的思考力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力，突破制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸因素，促進(jìn)學(xué)校師生素質(zhì)持續(xù)發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量有新提升。在導(dǎo)師的指導(dǎo)和自身的努力下，成長(zhǎng)為一名素養(yǎng)高、專(zhuān)業(yè)精、能踐行的校長(zhǎng)，有效推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

年度。

目標(biāo)。

第一年（20xx―20xx）：反思與定位。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真修訂好個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)；全面總結(jié)和反思自己多年學(xué)校管理的得失，制定學(xué)校新一輪發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)在規(guī)劃制定和實(shí)施的過(guò)程中反映第一階段基地學(xué)習(xí)的成果；規(guī)劃學(xué)?！笆濉毖芯空n題。

第二年（20xx-20xx）：行動(dòng)與提升。通過(guò)理論專(zhuān)家授課、國(guó)內(nèi)外教育考察體驗(yàn)、雙導(dǎo)師合作指導(dǎo)、課題研究、校長(zhǎng)論壇、撰寫(xiě)論文以及辦學(xué)思想交流等實(shí)踐研修活動(dòng)，在專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)共同體的支持和幫助下，提煉學(xué)校的辦學(xué)理念，發(fā)掘自身的辦學(xué)思想，提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。

第三年（20xx-20xx）：凝練與傳播。通過(guò)名專(zhuān)家授課、國(guó)際教育論壇、跟崗學(xué)習(xí)、辦學(xué)思想研討會(huì)、撰寫(xiě)反思和論文等實(shí)踐研修活動(dòng)，更好地完善和提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵；總結(jié)、深化前兩年的學(xué)習(xí)成果，立體傳播個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)的一系列成果，即通過(guò)外地講座、發(fā)表研究成果、傳播學(xué)校辦學(xué)思想、管理理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)成績(jī)、品牌效益等，發(fā)揮名校長(zhǎng)的輻射引領(lǐng)作用。

發(fā)展路徑與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。

三年學(xué)校管理和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作及其創(chuàng)新計(jì)劃（包括自己從事學(xué)校管理和教學(xué)工作的主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、要達(dá)到的工作水平要求、工作方式方法及其改革創(chuàng)新的舉措等）：

一、潛心學(xué)習(xí)，不斷提升自身修養(yǎng)。

“吾生也有涯，而知也無(wú)涯”，無(wú)論什么時(shí)候，都不能放松學(xué)習(xí)。按照名校長(zhǎng)隊(duì)伍發(fā)展建議的要求，拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，多讀人文、哲學(xué)方面的書(shū)，增加個(gè)人的思想、道德、修養(yǎng)、品位和影響力，運(yùn)用自己的教育智慧，經(jīng)營(yíng)好自己的博客，將自己的閱讀心得與同仁分享。

二、建設(shè)專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

（三）構(gòu)建多元課程,促進(jìn)每一位學(xué)生發(fā)展。

帶領(lǐng)教師成立課程發(fā)展小組，系統(tǒng)規(guī)劃課程，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等途徑提高教師課程執(zhí)行能力和研發(fā)能力。實(shí)施有效教學(xué)，落實(shí)評(píng)價(jià)，制定課程研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)措施。本年度開(kāi)發(fā)校本課程項(xiàng)目有（1）感恩教育活動(dòng)校本課程（2）綜合實(shí)踐活動(dòng)校本課程（3）龍舟說(shuō)唱校本課程。

（四）開(kāi)展自主、互助學(xué)習(xí)型課堂的教學(xué)研究活動(dòng)。

持續(xù)開(kāi)展越秀區(qū)科技局的“十一五”課題《小學(xué)自助互助的學(xué)習(xí)型課堂教學(xué)的研究》。改變師生課堂學(xué)習(xí)的方式，倡導(dǎo)自主、互助、探究的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)能。

（五）構(gòu)建“三大”教育工程，奠定學(xué)生做人的基礎(chǔ)。

1。養(yǎng)成教育工程。

2。感恩教育工程。

3。書(shū)香悅讀教育。

三年課題研究計(jì)劃（包括擬研究的主要問(wèn)題、研究方法、研究思路、研究?jī)?nèi)容、預(yù)期成效及突破、成果形式等）：

研究課題：小學(xué)生感恩教育課程體系構(gòu)建及實(shí)踐的研究。

主要研究的問(wèn)題：校本課程是學(xué)校課程體系中一個(gè)重要組成部分，它與國(guó)家課程、地方課程共同組成了在學(xué)校中實(shí)施的三級(jí)課程結(jié)構(gòu)。它使學(xué)校真正擁有了對(duì)課程的選擇余地，使學(xué)校能夠更好地體現(xiàn)辦學(xué)特色。因此，校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施成為基礎(chǔ)教育課程改革中的不可或缺的重要組成部分。我校的校本課程都是以感恩教育為主題的。感恩教育既是中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，又具有鮮明的時(shí)代氣息。

把感恩教育作為我校校本課程的主題，我們當(dāng)時(shí)有四點(diǎn)考慮：一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家三級(jí)課程管理的要求，同時(shí)充分體現(xiàn)我校“成長(zhǎng)每一人，和諧共發(fā)展”辦學(xué)理念和辦學(xué)特色；二是作為學(xué)科延伸，能拓展國(guó)家課程的知識(shí)背景，從而更好的促進(jìn)國(guó)家課程學(xué)習(xí)；三是創(chuàng)新德育新思路，讓感恩教育成為德育工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和突破口；四是我校在課題“小學(xué)生感恩行為培養(yǎng)的研究”的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)實(shí)施感恩教育系列校本課程，可以豐富課題研究的內(nèi)容，拓寬課題研究的渠道。

基于以上思考，確定感恩教育系列校本課程的開(kāi)發(fā)和實(shí)踐研究。

研究方法：?jiǎn)柧碚{(diào)查法、行動(dòng)研究法。

研究?jī)?nèi)容：

1.小學(xué)生感恩教育課程體系構(gòu)建及實(shí)踐的問(wèn)卷調(diào)查。

2.感恩教育課程的體系。

3。小學(xué)生感恩教育課程的基本內(nèi)容的研究。

4。感恩教育課程的實(shí)施研究。

5。感恩教育課程的評(píng)價(jià)研究。

預(yù)期成效:。

1、促進(jìn)了學(xué)生的感恩情感的建立和創(chuàng)新實(shí)踐能力的提高。

2、促進(jìn)了學(xué)校和教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

成果形式：

1、課題研究報(bào)告一篇。

3、感恩教育主題活動(dòng)校本課程（教師版）。

4、感恩教育主題活動(dòng)校本課程（學(xué)生版）。

5、節(jié)日文化與感恩教育。

6、教師感恩教育論文匯篇。

三年教育經(jīng)典閱讀計(jì)劃（包括讀書(shū)的時(shí)間安排、每年的閱讀量、讀書(shū)心得）。

每月至少閱讀教育雜志一本、《“名校長(zhǎng)”培養(yǎng)項(xiàng)目學(xué)員手冊(cè)》上推介的教育書(shū)籍一本，閱讀書(shū)籍包括生活讀本、散文小說(shuō)以及教育教學(xué)管理書(shū)籍等一批，閱讀量達(dá)到每年至少10本教育書(shū)籍和撰寫(xiě)讀書(shū)心得10篇、教育教學(xué)摘記一本。

三年辦學(xué)思想提煉、發(fā)表出版計(jì)劃（包括總結(jié)提煉教科研成果和工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)想；發(fā)表論文或出版著作的打算等）：

1.辦學(xué)思想初步提煉。

2.出版專(zhuān)著《小學(xué)生感恩教育的理論與實(shí)踐》。

4.編制海珠中路小學(xué)感恩教育校本教材《在感恩中成長(zhǎng)》。

5．編制海珠中路小學(xué)《龍舟說(shuō)唱》校本教材。

6.匯編海珠中路小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)案例集。

7．編制海珠中路小學(xué)課外閱讀校本教材。

三年辦學(xué)思想傳播計(jì)劃（包括在市級(jí)以上范圍內(nèi)做學(xué)術(shù)專(zhuān)題報(bào)告的設(shè)想、建立具有鮮明特色的個(gè)人網(wǎng)站或工作室設(shè)想等）。

預(yù)期成果（包括年度預(yù)期成果）。

2.出版專(zhuān)著《小學(xué)生感恩教育的理論與實(shí)踐》。

3.編制海珠中路小學(xué)感恩教育校本教材《在感恩中成長(zhǎng)》。

4．編制海珠中路小學(xué)《龍舟說(shuō)唱》校本教材。

5.匯編海珠中路小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)案例集。

6．編制海珠中路小學(xué)課外閱讀校本教材。

考核驗(yàn)收指標(biāo)（包括年度考核驗(yàn)收指標(biāo)）。

根據(jù)研修安排中的“結(jié)業(yè)評(píng)價(jià)”，須完成以下標(biāo)準(zhǔn)方可結(jié)業(yè)：

2、一份個(gè)性研修規(guī)劃書(shū)。

3、三份學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告：第一份第1年總結(jié)，第二份兩年總結(jié)，第三份全周期總結(jié)。

4、一個(gè)市級(jí)以上主持課題或者省級(jí)以上參與課題。

5、一份課題開(kāi)題報(bào)告。

6、一份學(xué)?；ピL(fǎng)診斷報(bào)告。

7、一份辦學(xué)思想提煉匯報(bào)資料。

8、一部著作。

10、一名徒弟校長(zhǎng)。

保障。

措施。

學(xué)員所在單位擬提供的保障措施：

根據(jù)《廣州市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)新一輪“百千萬(wàn)人才培養(yǎng)工程”實(shí)施方案》穗教師資〔20xx〕30號(hào)文的要求，包括但不限于日常管理、經(jīng)費(fèi)及物質(zhì)保障、時(shí)間保障、學(xué)習(xí)研修；在培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展教育研究、指導(dǎo)青年教師等方面予以支持等）。

海珠中路小學(xué)根據(jù)《廣州市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)新一輪“百千萬(wàn)人才培養(yǎng)工程”實(shí)施方案》穗教師資〔20xx〕30號(hào)文的要求，對(duì)李文萍校長(zhǎng)三年的“名校長(zhǎng)”項(xiàng)目的培訓(xùn)的學(xué)習(xí)考察費(fèi)、會(huì)議住宿費(fèi)、交通費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)；在開(kāi)展教育研究、指導(dǎo)青年教師方面的工作給予大力支持。

縣、市教育行政部門(mén)擬提供的保障措施：

根據(jù)《廣州市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)新一輪“百千萬(wàn)人才培養(yǎng)工程”實(shí)施方案》穗教師資〔20xx〕30號(hào)文的要求，包括但不限于日常管理、經(jīng)費(fèi)及物質(zhì)保障、時(shí)間保障、學(xué)習(xí)研修；在培養(yǎng)對(duì)象開(kāi)展教育研究、示范帶學(xué)等方面予以支持等）。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇十一

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)當(dāng)然是進(jìn)一些金融機(jī)構(gòu)，或者是一些前景比較好的企業(yè)去工作。相對(duì)于其他的管理專(zhuān)業(yè)，財(cái)務(wù)管理有比較長(zhǎng)的歷史，并在管理運(yùn)營(yíng)中起著非常重要的作用。財(cái)務(wù)管理需要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作原理，通曉管理學(xué)知識(shí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)面較寬，培育出來(lái)的人才適應(yīng)能力也比較強(qiáng)。要想學(xué)好本專(zhuān)業(yè)，應(yīng)該經(jīng)常到實(shí)際財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，了解實(shí)際財(cái)務(wù)工作的運(yùn)作情況，熟悉實(shí)際財(cái)務(wù)資金的流轉(zhuǎn)，提高實(shí)際工作能力。

財(cái)務(wù)管理的就業(yè)內(nèi)在環(huán)境分析：

在全球經(jīng)濟(jì)一體化影響下，財(cái)務(wù)的國(guó)際化問(wèn)題已是必然選擇，中國(guó)企業(yè)要走出國(guó)門(mén)，展開(kāi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，更要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)的國(guó)際化。處在日新月異的經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境里，企業(yè)規(guī)模越大，投資項(xiàng)目也越多。資金來(lái)源已不再局限于股本與銀行貸款。此外，不同的策略與決定帶來(lái)不同的風(fēng)險(xiǎn)，例如：業(yè)務(wù)國(guó)際化涉及外匯風(fēng)險(xiǎn);以浮動(dòng)利率融資則產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)避險(xiǎn)的需求，金融市場(chǎng)提供了不少避險(xiǎn)工具，如期貨與期權(quán)等。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員必須牢固樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)觀念、貨幣時(shí)間價(jià)值觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念，從整體最優(yōu)化出發(fā)，進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策，在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)向、調(diào)節(jié)和控制，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理的就業(yè)外部環(huán)境分析:。

隨著以信息技術(shù)為特征的科技革命的興起和發(fā)展，跨國(guó)公司規(guī)?；?guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)，特別是金融市場(chǎng)地位的日趨重要，使投資風(fēng)險(xiǎn)加大。由于向國(guó)際化不斷靠攏。因此，我們的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)向國(guó)際慣例靠攏，目前國(guó)際上，投資管理受到空前重視。公司財(cái)務(wù)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向?qū)τ行袌?chǎng)理論、投資組合理論、資本結(jié)構(gòu)理論和定價(jià)理論等問(wèn)題的研究。公司財(cái)務(wù)的研究方法逐漸由描述性轉(zhuǎn)向分析性，由定性方法轉(zhuǎn)向定量方法。需要說(shuō)明的是，公司財(cái)務(wù)理論和方法深入發(fā)展的同時(shí)，其外延也得到了不斷突破。公司財(cái)務(wù)管理理論和方法被廣泛地運(yùn)用到非公司性的組織機(jī)構(gòu)中，如中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，非盈利性組織的財(cái)務(wù)管理等。公司財(cái)務(wù)管理的研究延伸到跨國(guó)企業(yè)中形成了國(guó)際財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題。

我的第一職業(yè)目標(biāo)是進(jìn)入銀行工作。

在工作中應(yīng)具備許多方面的知識(shí)與能力。

我認(rèn)為本專(zhuān)業(yè)應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：能得到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的基本訓(xùn)練，具有較強(qiáng)的分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問(wèn)題的基本能力和科學(xué)研究能力及運(yùn)用所學(xué)理論結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新的能力;熟悉我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)及國(guó)際企業(yè)管理的慣例及規(guī)則;有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，通曉電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用;掌握企業(yè)在投資和籌資決策時(shí)的基本原則和決策分析方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

具體分類(lèi)就是以下6點(diǎn)：

(1),掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識(shí);。

(2),掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法;。

(4),熟悉我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針，政策和法規(guī);。

(5),了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);。

我離自己想要的崗位還有很大的差距，不了解財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的方法。一個(gè)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，在產(chǎn)品生產(chǎn)方向、規(guī)模和質(zhì)量水平既定的情況下，企業(yè)管理的中心就是財(cái)務(wù)管理。因此，參與財(cái)務(wù)決策的管理人員，尤其是財(cái)務(wù)經(jīng)理，必須具備、掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。在這方面我所欠缺的太多，所以我要在未來(lái)的三年中好好的豐富自己。

個(gè)人發(fā)展愿景描述范文范本篇十二

我20__年踏上工作崗位。在新理念的充實(shí)和園領(lǐng)導(dǎo)、老教師的幫助下，經(jīng)過(guò)幼兒園多次培訓(xùn)，使我在工作中取得了很大的進(jìn)步。在教學(xué)工作上，能有針對(duì)性地備課、備教材、備幼兒，并做好活動(dòng)反思。幾年來(lái)多次參加公開(kāi)課教學(xué)，還有多篇論文在省、州、市獲獎(jiǎng)。當(dāng)然我還有很多不足之處，在課堂教學(xué)上，怎樣培養(yǎng)幼兒的興趣，怎樣發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性思維，怎樣與幼兒溝通交流等還有待我去學(xué)習(xí)。為了縮短自己的成熟期，也為了讓自己有一個(gè)奮斗的方向，制定一個(gè)目標(biāo)是非常重要的。正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，所以我將今后三年自己的成長(zhǎng)做如下規(guī)劃：

1、提高政治思想素質(zhì)。

政治思想素質(zhì)是靈魂，是提高教師素質(zhì)的關(guān)鍵。我將按《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，遵守《教師法》有關(guān)法規(guī)，熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)、熱愛(ài)幼兒，為人師表，在言行舉止方面做好幼兒的表率，盡心盡責(zé)，教書(shū)育人。遵守幼兒園規(guī)章制度，不遲到早退，為樹(shù)立良好的園風(fēng)園貌做出自己的努力。

2、豐富科學(xué)文化知識(shí)。

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，知識(shí)的不斷更新發(fā)展，社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高。我認(rèn)真研讀《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》、《幼教新視野》等書(shū)刊外，平時(shí)在網(wǎng)上也關(guān)注教育形式的變化，與同行進(jìn)行多交流。幼兒教師只有不斷地學(xué)習(xí)幼兒教育知識(shí)，研究教育實(shí)踐，才能使自己的教育觀念不斷更新。

3、提高教育技能。

一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)素質(zhì)是不夠的。這也是因?yàn)橛變航逃奶攸c(diǎn)決定了對(duì)幼兒教師不同的要求。所以，幼兒園強(qiáng)調(diào)幼兒教師必須是一專(zhuān)多能。因此，必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，注重教學(xué)技能技巧的提高。

4、促幼兒成長(zhǎng)，為家長(zhǎng)服務(wù)。

為了讓每個(gè)孩子都能長(zhǎng)好、學(xué)好、玩好，每人的能力在原有基礎(chǔ)上有所提高，以“綱要”為準(zhǔn)則，認(rèn)真制訂班級(jí)計(jì)劃、月、周計(jì)劃等各類(lèi)計(jì)劃。在一日活動(dòng)中以游戲貫穿各科教學(xué)，并積極使用肯定鼓勵(lì)等方法，使幼兒身心愉快地學(xué)習(xí)，使每個(gè)幼兒都能在原有基礎(chǔ)上有所提高。

在家長(zhǎng)工作方面，經(jīng)常翻閱有關(guān)家教方面的書(shū)籍，了解家長(zhǎng)的需求。面向全體家長(zhǎng)做好家園共育，努力使自己在家長(zhǎng)工作方面更加成熟，成為家長(zhǎng)放心的好老師。

第一年：

1.盡快適應(yīng)熟悉和掌握組織幼兒一日活動(dòng)及各種教學(xué)活動(dòng)的業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)做一個(gè)技能扎實(shí)的青年教師。

2、扎實(shí)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，學(xué)會(huì)說(shuō)課、評(píng)課、分析教材的難重點(diǎn)。根據(jù)幼兒的發(fā)展和幼兒的興趣點(diǎn)，制定符合幼兒實(shí)際的各類(lèi)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)常反思評(píng)析自己的教學(xué)實(shí)踐。

3、經(jīng)常與經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流、溝通，學(xué)習(xí)組織幼兒及與家長(zhǎng)溝通的有效方法。

4、爭(zhēng)取在本年度完成六項(xiàng)基本功之——樂(lè)器的學(xué)習(xí)，牢固掌握演奏方法及相關(guān)理論知識(shí)。

5、認(rèn)真參加每一次的教研活動(dòng)、各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考并作好筆記，虛心學(xué)習(xí)。

6、努力提高自身的師德素養(yǎng)，成為一名師德高尚的教師。

第二年：

1.提高為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)適宜的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境的能力，能為幼兒營(yíng)造一種平等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境。

2.掌握寓教育于游戲及滲透各項(xiàng)活動(dòng)中的原則，因人施教，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

3.具備基本的家長(zhǎng)工作能力，能召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，能與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系幼兒的發(fā)展情況，注重個(gè)體差異，促進(jìn)每個(gè)孩子不同程度的提高。

4、利用業(yè)余時(shí)間閱讀幼教方面的書(shū)籍，不斷豐富自己的知識(shí)，拓寬視野。

5、在教學(xué)中有自己的創(chuàng)意，尋求自己的教學(xué)特色；全方位地去感受幼兒；具備積極的工作態(tài)度。

6、爭(zhēng)取在本年度努力提高演唱、繪畫(huà)、舞蹈水平，遇到困難的地方虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。

第三年：

1.逐步形成自己獨(dú)特的教育理念和教育風(fēng)格。廣泛學(xué)習(xí)，將所學(xué)到的理論付諸實(shí)踐，并在實(shí)踐中調(diào)整自己的教育觀念和教育手段，形成自己的教育風(fēng)格，做一個(gè)個(gè)性的幼兒教師。

2.具備指導(dǎo)家長(zhǎng)提高科學(xué)育兒水平的能力，根據(jù)個(gè)別幼兒的實(shí)際情況，制定對(duì)策。

3、加強(qiáng)日常工作中對(duì)幼兒的觀察與反思，培養(yǎng)對(duì)教育的敏感性，力求能敏銳地感受到孩子的需要。

4、積極參加各種技能技巧比試、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教育教學(xué)觀摩、研究課、公開(kāi)課、示范課、論文、教科研及教案評(píng)比等等，使自己的綜合素質(zhì)始終處于動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。

5、力爭(zhēng)在本年度六項(xiàng)基本功能更上一個(gè)臺(tái)階。

6、不斷提高業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的幼兒教師。

以上是我個(gè)人制定的發(fā)展規(guī)劃，希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在老師們的幫助下，能有所收獲，使自己更快的成長(zhǎng)起來(lái)，成為一名合格的幼兒教師。