國資委國企運行報告范文 國有企業(yè)工作匯報(三篇)

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

有關(guān)國資委國企運行報告范文(推薦)一

作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感肩負責任重大，任務(wù)艱巨。工作的好壞關(guān)系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績，應(yīng)加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓(xùn)，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。江澤民同志反復(fù)強調(diào)過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎(chǔ)。今年我重點學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、市委九屆七次全會精神、區(qū)委三屆三次會議精神等。二是自覺學習有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。我從煤炭公司調(diào)到國資委，工作范圍更廣了。為盡快適應(yīng)新環(huán)境，進入新角色，我先后學習了《中華人民共和國公司法》、《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》、《北京市國有及國有控股負責人經(jīng)驗業(yè)績考核暫行辦法》等。三是自覺向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學習。古人講“學道有先后，樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、有理論水平、有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會，不失時機的向他們學習，取人之長，補己之短。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經(jīng)驗，堅定了做好以后工作的信心。

由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經(jīng)過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經(jīng)濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務(wù)于國有資產(chǎn)保值增值這一中心，努力做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督工作。

(一)堅持以“三個服務(wù)”為出發(fā)點開展工作。即以服務(wù)國資委黨委、服務(wù)基層、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。

(二)堅持以改革創(chuàng)新、務(wù)求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實力，沒有實力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。

(三)堅持以建章立制來規(guī)范機關(guān)工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。

(一)以提高能力為重點，加強機關(guān)黨支部建設(shè)。機關(guān)黨支部自身建設(shè)關(guān)系到機關(guān)黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關(guān)文明、務(wù)實、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領(lǐng)政治部的幾名同志做了一系列工作。

1 成立了國資委機關(guān)黨支部。國資委成立后，經(jīng)過近兩個月的緊張籌備，國資委機關(guān)黨支部于2004年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，占47.4﹪，表現(xiàn)出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關(guān)黨員學習培訓(xùn)制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)團支部也于2004年12月30日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質(zhì)好、能力強、工作中勤奮務(wù)實，敬業(yè)奉獻，做了大量卓有成效的工作。

2 精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應(yīng)工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領(lǐng)導(dǎo)的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關(guān)優(yōu)秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關(guān)2005年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。

(二)周密組織，高質(zhì)量完成對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，2004年11月8日至11月28日歷時20天完成了對系統(tǒng)內(nèi)20家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子中75名領(lǐng)導(dǎo)人進行了年度考核。考核工作時間緊任務(wù)重，我?guī)ьI(lǐng)政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核。考核前我們制定了詳細計劃，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓(xùn)?？己藭r，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結(jié)會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，完成考核單位總結(jié)材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業(yè)后備干部的推薦?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結(jié)。這些工作的順利完成是經(jīng)過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。

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有關(guān)國資委國企運行報告范文(推薦)二

同志們：

剛才，省委組織部xx副部長宣布了省委省政府關(guān)于xxx、xxx等同志的任職決定。省委省政府根據(jù)近兩年x集團契約化考核結(jié)果作出決定，將x集團列為省管重要骨干企業(yè)管理，由xxx同志擔任黨委書記、董事長，其他同志也進行了相應(yīng)任命。因為今天宣布的同志大家都很熟悉，在這里就不再一一介紹了。借這個機會，就x集團下一步的改革發(fā)展，講幾點意見。

2017年2月，x集團面向社會公眾、面向全省人民立下軍令狀：2017至2019年，三年的酒類收入分別要增長30%、30%和20%，利潤平均每年要增長25%，并且還要大力推進混合所有制改革，確保3年內(nèi)實現(xiàn)整體上市。改革伊始，省國資委就向x集團下放管理權(quán)限，使x集團享有充分的經(jīng)營自主權(quán)。三年來，x集團廣大干部職工在秋喜同志的帶領(lǐng)下，不負眾望、不辱使命，2017至2019這三年酒類收入分別增長了40.33%、37.62%和22.48%，酒類利潤增長更是分別達到67.65%、57.95%和25.26%，不僅提前1年完成了經(jīng)營任務(wù)目標，還于2019年底實現(xiàn)了整體上市。尤其是，在2017年2月9日我們召開全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議，吹響這輪國企改革沖鋒號的時候，x股價當時為25.25元，市值也只有218.63億元；到今年的10月30日，股價達到了最高的238.49元，市值達到了2078.51億元，增長了將近10倍。x股價在行業(yè)內(nèi)的排名也從第7進入到了前3。x也成為了a股x板塊中市值最大的公司。

這些成績的取得不僅為x集團增了光，也為x國資國企改革增了光，還為x增了光。借這個機會，對x集團取得的成績表示祝賀、給予表揚。從另一個角度講，x集團這次調(diào)整為省管重要骨干企業(yè)，這本身就是省委省政府對x集團發(fā)展成果的充分肯定。

在當今中國的酒類版圖上，群雄紛爭，各路大小諸侯常年征戰(zhàn)，競爭異常殘酷激烈，可謂是一個“修羅戰(zhàn)場”。因此，在我們?nèi)〉贸煽兊耐瑫r，必須時刻保持冷靜的頭腦，對自己有清醒的認識。具體有以下幾點。

第一，我們這幾年業(yè)績的快速增長，既是自身努力的結(jié)果，也有酒類市場全面反彈復(fù)蘇的因素。據(jù)行業(yè)分析機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，近年來，白酒價格的增長遠超同期糧食等原材料價格上升幅度，白酒行業(yè)的收入和利潤總額持續(xù)增長。特別是2015年后，白酒行業(yè)開始復(fù)蘇，逐步走出2012年以來的調(diào)整期，終端用戶白酒消費需求持續(xù)上升，推動白酒行業(yè)整體收入和利潤快速增長。2019年白酒行業(yè)實現(xiàn)利潤1404.09億元，已達到2014年低谷時期698.75億元的2倍以上。

第二，這三年我們在進步，但白酒業(yè)同行也在進步，有的甚至進步比我們還快。2017年至2019年，貴州茅臺營收同比增長119.83%，凈利潤同比增長145.22%，市值和股價都增長了254.03%；五糧液營收同比增長104.2%，凈利潤同比增長158.3%，市值增長294.46%，股價上漲285.76%；瀘州老窖營收同比增長90.47%，凈利潤同比增長138.05%，市值和股價都增長了162.67%。在盤子都比我們大的情況下，這些增長應(yīng)該說都不算慢。昨天是我們白酒業(yè)的高光時刻，五糧液的市值過了萬億?，F(xiàn)在滬市和深市最大的兩個盤子，一個就是茅臺，一個就是五糧液。與此同時，x上市公司的情況也非常不錯，2017年至2019年，營收同比增長169.69%，凈利潤同比增長219.94%，市值和股價分別同比增長260.86%、258.51%。如果把時間卡的更精準一些，茅臺在2017年2月9日，也就是我們召開國企改革大會的那天，股價是347.61元、市值4366.67億元；到2019年底，股價和市值分別達到1183元、14860.82億元，增長了240.32%；五糧液股價和市值的增長速度更是分別達到了256.21%、264.25%；我們的股價和市值增長速度分別是255.25%、257.57%，快于茅臺落后于五糧液。

第三，我們現(xiàn)在的增長主要是靠激勵政策和大力度的營銷。我們的品牌感召力、影響力雖有很大提升，但還沒有真正起到支撐和主打的作用。茅臺的產(chǎn)能有限，供給稀缺，但其長期塑造的品牌價值為其帶來了豐厚的收益。胡潤研究院2019年12月發(fā)布的“2019胡潤品牌榜”中，茅臺以6400億元品牌價值奪冠，x排第111名，差距顯而易見。今年8月，由世界品牌實驗室主辦的“第十七屆世界品牌大會”上，x品牌價值以422.73億元位列“中國500最具價值品牌”第167名，價值較2016年增加282.92億元，增幅超過200%，這已經(jīng)是非?？上驳某晒５敲┡_以2855.23億元的品牌價值位列第17名，繼續(xù)蟬聯(lián)食品飲料行業(yè)榜首。

第四，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，x集團內(nèi)部的體制機制改革、內(nèi)部的管理還有大量工作要去做、要去提升。我們的指標現(xiàn)在是好看了，但是我們還有很多的方面需要去改革、改進。

第五，白酒行業(yè)的競爭日趨白熱化，同業(yè)之間正在展開攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、白刃戰(zhàn)，一旦守不住陣地，就可能導(dǎo)致大潰敗，我們的市場份額和位次就會不進反退。

第六，酒類作為服務(wù)和聯(lián)系千家萬戶的快消品，對品牌和品質(zhì)的呵護時刻面臨各種風險挑戰(zhàn)。一次產(chǎn)品上的質(zhì)量問題，一次營銷上的負面事件，都可能對長期費盡心血維護的品牌造成致命的影響。而這些風險既有自身的、也有外來的；有明槍，還有暗箭，必須時刻提防。

因此，我們在取得成績的同時，必須要時刻保持清醒，即使睡覺時也要睜著一只眼睛，要時刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，在推動改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，迎接化解各種風險和挑戰(zhàn)。

第一，登高望遠就是要開闊視野、看清大勢。要準確把握酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。既要把握量上增長的方向，又要深刻了解掌握消費者對品質(zhì)的要求。特別是，在當前社會文化更加多元化的大背景下，需求也會更加多樣化，口味、口感甚至包裝等等都會影響消費者的最終選擇。

第二，謀篇布局就是要有所為有所不為，揚長避短。那么咱們的長處在哪里?就是具有千年之根的文化底蘊，這種文化底蘊深沉厚重、源遠流長、歷久彌新。1500多年前的南北朝，x就已經(jīng)成為了皇家的御酒、百姓的佳釀。x不僅影響了唐詩，還閃耀于1915年巴拿馬萬國博覽會，在全球華人心目中有特殊的地位。前年國民黨原主席洪秀柱先生來x，寫了八個字：x必喝，分久必合，更是道出了中華兒女的共同心聲?；赝鹸的歷史，落腳點在哪兒呢?就是x集團不要辜負千年文化、千年品牌博大精深的底蘊和內(nèi)涵，要講好x故事，沿著這個根系、沿著這個魂脈去拓展產(chǎn)品，揚長避短、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，不搞簡單的多元化發(fā)展。尤其是經(jīng)營情況好，現(xiàn)金流充裕的時候更不能頭腦發(fā)熱。

第三，精準出擊就是要精準施策、靶向發(fā)力。一是要牢牢守住自己的根據(jù)地，這是我們的基本盤，任何時候都不能丟了。不要以為是基本盤，我們有天然優(yōu)勢別人就翻不了。要辯證的看：我們能翻別人的盤，別人也能翻我們的盤。二是拓展新的根據(jù)地?！按蜻^長江去”，這也就是在拓展新的根據(jù)地。三是在拓展和鞏固新根據(jù)地時要創(chuàng)新我們的武器裝備，選擇好趁手的家伙事。除了現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的x品牌，接下來要雙輪驅(qū)動，加速竹葉青品牌的創(chuàng)立，加快多品種開發(fā)，使竹葉青成為我們拓展新市場的新武器。四是在中國酒類版圖上，絕大多數(shù)成年人對酒類的喜好、偏好、類型已經(jīng)定型了。因此，我們要著眼未來，要在培育后備消費者方面下功夫、做文章。當然，我們不是讓大家去向青少年推銷x。而是要通過文化、藝術(shù)等其他方式，讓我們未來的酒類消費者提前了解x、了解杏花村，對x、對這個品牌、對這種文化都能留下比較美好的印象，在心里播下種子、扎下根。

第四，穩(wěn)步進位就是要善于學習、善于吸收改進提升。我們不能封閉，不能保守，不自大。要善于向同行學習，包括向國際酒類同行學習。2019年，我們舉辦了素有烈酒界“奧斯卡”之稱的比利時布魯塞爾國際烈性酒大賽，59個國家的1700多款酒品參賽交流、同臺競技。這都是很好的平臺和機會。我們要圍繞白酒產(chǎn)業(yè)鏈條，善于吸收同行先進的釀酒、儲存、營銷、品牌建設(shè)等全流程的技術(shù)、做法和經(jīng)驗，為我所用、為我所學，不斷提高x的開放度，讓消費者享用的不僅是酒，也是文化、也是開放、也是情懷，推動x與世界白酒共成長、共進步。

x水長流、呂梁巍巍！我們要續(xù)寫杏花村里的傳奇，讓1500年以后的后世子孫們也以我們?yōu)轵湴痢?/p>

我就講這些，謝謝大家！

有關(guān)國資委國企運行報告范文(推薦)三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

區(qū)國資委于20xx年x月xx日正式成立了，由于工作需要，我服從組織安排，調(diào)到區(qū)國資委任黨委書記，分管黨群、組織、干部工作。自任職以來，在區(qū)委、國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的大力支持下，我團結(jié)帶領(lǐng)國資委機關(guān)全體黨員，緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按區(qū)委區(qū)政府的總體部署，進一步深化我區(qū)的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感肩負責任重大，任務(wù)艱巨。工作的好壞關(guān)系到我區(qū)國企的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績，應(yīng)加強學習，急用先學，因為學習是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。為此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓(xùn)，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。江澤民同志反復(fù)強調(diào)過，不斷加強政治學習，“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎(chǔ)。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經(jīng)驗，堅定了做好以后工作的信心。

由于國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經(jīng)過深入思考與廣泛研討，我明確了以后工作的思路：按照全區(qū)經(jīng)濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務(wù)于國有資產(chǎn)保值增值這一中心，努力做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督工作。

(一)堅持以“三個服務(wù)”為出發(fā)點開展工作。即以服務(wù)國資委黨委、服務(wù)基層、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)作為全部工作的出發(fā)點和歸宿，為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。

(二)堅持以改革創(chuàng)新、務(wù)求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規(guī)律：工作沒有創(chuàng)新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有實力，沒有實力就沒有業(yè)績。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規(guī)范機關(guān)工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束，特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤為重要。

(一)以提高能力為重點，加強機關(guān)黨支部建設(shè)。機關(guān)黨支部自身建設(shè)關(guān)系到機關(guān)黨建整體水平地提高，為充分發(fā)揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關(guān)文明、務(wù)實、創(chuàng)新、誠信的良好形象，我組織帶領(lǐng)政治部的幾名同志做了一系列工作。

20xx年x月，成立了國資委機關(guān)黨支部。國資委成立后，經(jīng)過近兩個月的緊張籌備，國資委機關(guān)黨支部于20xx年x月xx日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，占47.4﹪，表現(xiàn)出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組，民主確定了黨小組長，先后召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了xx等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關(guān)黨員學習培訓(xùn)制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，機關(guān)團支部也于20xx年xx月xx日成立了，張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質(zhì)好、能力強、工作中勤奮務(wù)實，敬業(yè)奉獻，做了大量卓有成效的工作。

精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應(yīng)工作并盡早開創(chuàng)工作新局面，黨支部組織了中層領(lǐng)導(dǎo)的政策理論學習，隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關(guān)優(yōu)秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關(guān)20xx年春節(jié)聯(lián)誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛煉了能力、加強了合作。

(二)周密組織，高質(zhì)量完成對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，20xx年xx月x日至xx月xx日歷時20天完成了對系統(tǒng)內(nèi)20家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子中75名領(lǐng)導(dǎo)人進行了年度考核?？己斯ぷ鲿r間緊任務(wù)重，我?guī)ьI(lǐng)政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考核?？己饲拔覀冎贫嗽敿氂媱?，確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法，并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組，召開了考核準備會，對考核組成員進行了培訓(xùn)?？己藭r，我們深入到被考核單位，按程序召開述職總結(jié)會、民主測評會、個別談話，考核當天隨即分析情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，完成考核單位總結(jié)材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業(yè)后備干部的推薦?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考核工作總結(jié)。這些工作的順利完成是經(jīng)過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。

本次考核客觀公正、公平公開，對我系統(tǒng)各國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子目前的配備情況全面進行了調(diào)查，使國資委對我區(qū)國企的經(jīng)營管理狀況、負責人的履職情況，有了更為深入具體的了解。根據(jù)此次考核的結(jié)果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業(yè)負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調(diào)整，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)有效監(jiān)管提供了必要依據(jù)。

此外，本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經(jīng)驗，為以后的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。仿照本次考核，我還組織安排了直屬企業(yè)對基層單位的年度考核工作，同樣取得較好效果。

(三)安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。

1.深入調(diào)查，全面了解，完成下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人基本情況調(diào)研工作。為全面了解下屬單位實際情況，為今后更好開展工作奠定基礎(chǔ)，我決定對下屬單位所有領(lǐng)導(dǎo)人基本情況進行了深入調(diào)研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時間等基礎(chǔ)信息，也包括本人特長、工作風格、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等與任職緊密相關(guān)的有價值信息，現(xiàn)已制成區(qū)國企領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)據(jù)庫，為以后工作提供了諸多方便。

2.圓滿完成對xxx職工的分流劃轉(zhuǎn)工作。xx招待所由于多種原因經(jīng)營不善，連年虧損。經(jīng)國資委黨委研究決定，將xxx招待所破產(chǎn)，取消機構(gòu)，而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務(wù)，八方聯(lián)系，四處協(xié)調(diào)，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經(jīng)不懈努力，問題終于得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結(jié)果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負有心人。

3.成功舉辦“國企負責人政策理論培訓(xùn)學習”活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創(chuàng)新能力，舉辦了這次培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)實際情況和國企負責人的切身需求，我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關(guān)于xxx全會決定的精神;學習關(guān)于國企負責人決策和創(chuàng)新問題;學習關(guān)于國企負責人黨風廉政建設(shè)三方面內(nèi)容進行培訓(xùn)。

我本人承擔關(guān)于國企負責人決策和創(chuàng)新問題這一內(nèi)容的培訓(xùn)。于是，我通過翻閱書報，上網(wǎng)查找，獲得大量資料，再結(jié)合我本人得經(jīng)驗，撰寫出26頁的培訓(xùn)講座稿，為參加培訓(xùn)的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。

除此之外，我還參與xx公司等五家國資委所轄單位領(lǐng)導(dǎo)人的考察任免工作;組織國資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。

(四)及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務(wù)，這些工作任務(wù)完成質(zhì)量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質(zhì)量。自國資委成立以來，我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作，如統(tǒng)計填報各種數(shù)據(jù)表格、轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)各種文件通知、對下屬單位進行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災(zāi)區(qū)捐款等等。這些工作又急又重，但由于準備充足、靈活調(diào)整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的一致好評。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴于律己、率先垂范。所以我始終堅持苦練內(nèi)功，自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質(zhì)利誘的同時，更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公仆的良好形象，體現(xiàn)出一名真正共產(chǎn)黨員的浩然正氣。

總結(jié)上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實干、開拓創(chuàng)新，能夠團結(jié)身邊同志，齊心協(xié)力、齊抓共管，體現(xiàn)出較高的責任感和事業(yè)心，較好的完成了工作任務(wù)。但是，與新形勢的發(fā)展、與基層干部群眾的企盼、與我內(nèi)心的目標還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求、創(chuàng)一流、不松勁，把工作做得更出色，為我區(qū)國企改革工作和經(jīng)濟發(fā)展工作做出更多更大的努力。

述職人：xxx

20xx年x月x日