獨立董事解聘協(xié)議書匯總 獨立董事聘任協(xié)議(9篇)

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有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總一

鑒于公司第一屆董事會任期已屆滿，根據(jù)《公司法》、《公司章程》規(guī)定應進行董事會換屆選舉。根據(jù)《公司章程》對董事候選人提名的規(guī)定，董事會提名委員會對符合條件的股東提名推薦的董事候選人進行了任職資格審查，并征詢相關股東意見，征求董事候選人本人意見后，認為下述被推薦人符合董事任職資格，確定為本次換屆選舉董事人選：

1、提名、為公司第二屆董事會非獨立董事候選人;

2、提名、為公司第二屆董事會獨立董事候選人;(可無)

上述x位董事候選人經(jīng)股東大會審議通過后，將組成公司第x屆董事會，任期三年。

通過對上述xx名董事候選人的個人履歷、工作業(yè)績等情況的審查，董事會未發(fā)現(xiàn)其有《公司法》第147條規(guī)定的情況，上述候選人均具備擔任公司董事的資格，符合擔任公司董事的任職要求。

根據(jù)有關規(guī)定，為了確保董事會的正常運作，第一屆董事會的現(xiàn)有董事在新一屆董事會產(chǎn)生前，將繼續(xù)履行董事職責，直至新一屆董事會產(chǎn)生之日起，方自動卸任。

x公司

xx年xx月

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總二

云南鹽化股份有限公司(以下簡稱“公司”、“本公司”)董事會于20xx年11月27日收到朱慶芬女士的書面辭職報告。朱慶芬女士因個人原因申請辭去公司獨立董事職務，同時辭去審計委員會委員主任委員、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會委員、薪酬與考核委員會委員、提名委員會委員職務。辭職后，朱慶芬女士不再在公司工作和任職。

由于朱慶芬女士辭職將導致公司董事會獨立董事人數(shù)少于董事會成員的三分之一、獨立董事中沒有會計專業(yè)人士，根據(jù)《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和《公司章程》的規(guī)定，朱慶芬女士的辭職申請將在公司股東大會選舉產(chǎn)生新任獨立董事后生效。在此期間，朱慶芬女士將繼續(xù)按照有關法律、行政法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，履行公司獨立董事、審計委員會委員主任委員、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會委員、薪酬與考核委員會委員、提名委員會委員職責。

朱慶芬女士已確認與公司董事會并無意見分歧，亦無任何需提請本公司股東關注事宜，公司董事會亦無任何需提請本公司股東關注事宜。

20xx年11月28日，公司董事會20xx年第五次臨時會議審議通過了《關于朱慶芬女士辭去公司獨立董事職務的議案》、《關于提名楊勇先生為公司第四屆董事會獨立董事候選人的議案》、《關于召開公司20xx年第三次臨時股東大會的議案》。公司已于20xx年11月29日發(fā)出通知，定于20xx年12月16日召開公司20xx年第三次臨時股東大會進行獨立董事補選。

朱慶芬女士在擔任公司獨立董事期間，始終獨立公正、勤勉盡責，在公司規(guī)范運作和健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。公司董事會對朱慶芬女士在任職期間為公司和董事會所做的工作表示衷心感謝!

特此公告。

云南鹽化股份有限公司董事會

年十一月二十九日

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總三

尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：

大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!

20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產(chǎn)22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個又一個困難，實現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。

一年來，*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經(jīng)濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具，外抓市場，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。

一年來，我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經(jīng)營收益。

一年來，*集團積極推進品牌建設，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球寶貝選拔賽等相關活動。籍珠江誕生10周年的機會，我們與中國釀酒工業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。

“一年之計在于春”。20xx年即將結束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：

優(yōu)化一個總部：就是實施總部經(jīng)濟，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟目標。

形成兩大中心：就是將總部建設成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環(huán)境，建設好博物館，打造文化休閑中心。

貫通三條脈絡：就是在鞏固廣東市場的基礎上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡，為實現(xiàn)*品牌的全國化市場奠定良好基礎。

打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項目建設成為集團的大型生產(chǎn)基地和利潤基地。

實現(xiàn)五個領先：就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實現(xiàn)在中國行業(yè)的“五個領先”，即：技術領先、質(zhì)量領先、管理領先、規(guī)模領先和效益領先。

圍繞上述發(fā)展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：

(一) 創(chuàng)新營銷機制：根據(jù)市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過機制創(chuàng)新，重點提高營銷質(zhì)量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。

(二) 強化品牌建設：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續(xù)推進體育營銷，加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。

(三) 優(yōu)化產(chǎn)品結構：實踐證明，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結構是提高和經(jīng)銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強產(chǎn)品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進“鮮生”、“領鮮者”等新產(chǎn)品的市場開拓，提高市場收益值。

(四) 深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏的廠商合作新機制，加強業(yè)務員隊伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實發(fā)揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設，形成*品牌的整體合力。

(五) 貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現(xiàn)狀，為實現(xiàn)*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。

20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團結一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務，就一定能夠早日實現(xiàn)。

最后，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!

謝謝大家!

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總四

本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。南京埃斯頓自動化股份有限公司(以下簡稱“公司”)第二屆董事會第二十六次會議審議并通過《關于潘文兵先生辭去董事會秘書、董事職務并聘任董事會秘書的議案》，現(xiàn)將具體內(nèi)容公告如下：

一、情況概述

公司董事會于近日收到潘文兵先生提交的辭職報告，因工作調(diào)整，潘文兵先生申請辭去公司董事會秘書、董事、審計委員會委員職務。潘文兵先生辭去公司董事會秘書、董事、審計委員會委員職務后，仍在公司擔任副總經(jīng)理。根據(jù)《公司法》、《公司章程》等有關規(guī)定，潘文兵先生提交的辭職報告自送達董事會之日起生效。本次職務調(diào)整未導致公司董事會成員低于法定人數(shù)，其辭職不會影響公司董事會的正常運作，不會對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理產(chǎn)生重大影響。本次職務調(diào)整將導致審計委員會委員低于三人，公司將增補一名審計委員會委員。公司董事會對潘文兵先生在擔任董事會秘書、董事、審計委員會委員期間為公司所作的貢獻表示感謝!

為保障相關工作的順利開展，經(jīng)董事長、總經(jīng)理吳波先生提名，并經(jīng)董事會提名委員會審核，20xx 年 11 月 18 日，公司召開第二屆董事會第二十六次會議，審議通過了《關于潘文兵先生辭去董事會秘書、董事職務并聘任董事會秘書的議案》，決定聘任袁琴女士為公司董事會秘書，任期自本次董事會審議通過之日起至公司第二屆董事會任期屆滿。

二、獨立董事意見

董事會秘書候選人提名已征得被提名人本人同意，提名程序符合有關法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定;其任職資格符合擔任上市公司高級管理人員的條件，能夠勝任董事會秘書的崗位職責要求，未發(fā)現(xiàn)存在《公司法》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和《公司章程》等規(guī)定不得擔任公司高級管理人員的情形，不存在被中國證券監(jiān)督管理委員會確定為市場禁入者并且禁入尚未解除的情況，也未曾受到過中國證券監(jiān)督管理委員會和深圳證券交易所的任何處罰和懲戒。同意聘任袁琴女士擔任公司董事會秘書。

三、袁琴女士聯(lián)系方式

電話：025-52785597

傳真：025-52785966-5597

郵箱：

地址：江蘇省南京市江寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水閣路 16 號

四、備查文件

1、公司第二屆董事會第二十六次會議決議

2、獨立董事關于聘任董事會秘書的獨立意見

3、深圳證券交易所要求的其他文件

特此公告。

南京埃斯頓自動化股份有限公司

董 事 會

11 月 18 日

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總五

各位股東、股東代表:

本公司董事會于 20xx 年 4 月 29 日收到公司獨立董事高德柱先生遞交的書面辭呈，因個人原因，高德柱先生提出辭去公司獨立董事職務。辭職后高德柱先生不在公司擔任任何職務。公司董事會向高德柱先生在任職期間為公司發(fā)展做出的貢獻表示衷心的感謝!

高德柱先生辭去獨立董事職務后，不會導致公司獨立董事占董事會人數(shù)的比例低于《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》的法定要求。根據(jù)《公司章程》的有關規(guī)定，高德柱先生的辭職自辭職報告送達公司董事會時生效。

根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，公司董事會提名張楠女士(個人簡歷附后)為公司第六屆董事會獨立董事。經(jīng)審閱，公司獨立董事候選人張楠女士提名程序合法有效，并具備擔任上市公司獨立董事的任職資格，能夠勝任所任崗位職責要求，不存在《公司法》、《公司章程》中規(guī)定禁止任職的條件及被中國證監(jiān)會處以證券市場禁入處罰的情況。

請予審議。

附：張楠女士簡歷

廣晟有色金屬股份有限公司董事會

二○x年五月十六日

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總六

20xx年度公司董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所主板上市 公司規(guī)范運作指引》等相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的要求，認 真履行忠實義務和勤勉義務，積極參加深圳證券交易所舉辦的各類培訓，審慎、 科學決策公司重大事項，嚴格執(zhí)行股東大會各項決議，保證了公司在報告期內(nèi)經(jīng) 營活動合法合規(guī)，有效維護了公司和全體股東的合法權益。

一、20xx 年度董事會主要工作情況

(一)董事會會議情況 20xx年度公司董事會根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況依法召開會議8次，具體如下：

1、關于 20xx 年度公司與中信銀行開展存貸款等 金融服務業(yè)務的關聯(lián)交易議案。

2、關于調(diào)整 3 名董事人選的議案。 十一次會議

3、關于調(diào)整 1 名獨立董事人選的議案。

4、關于召開 20xx 年第一次臨時股東大會的議案。

第五屆董事會第 2 20xx.3.13 現(xiàn)場會議

1、關于選舉公司第五屆董事會副董事長的議案。

2、關于調(diào)整公司第五屆董事會專門委員會成員的 議案。

3、20xx 年年度報告及摘要。

4、20xx 年度董事會工作報告。

5、20xx 年度總經(jīng)理工作報告。

6、20xx 年度財務決算報告。

7、20xx 年度利潤分配方案。

8、關于續(xù)聘 20xx 年度財務審計機構及報酬的議案。

9、20xx 年度內(nèi)部控制評價報告。

10、關于續(xù)聘 20xx 年度內(nèi)部控制審計機構及報酬 的議案。

11、關于修改《公司章程》的議案。

12、關于修改《公司股東大會議事規(guī)則》的議案。

13、關于修改《公司董事會議事規(guī)則》的議案。

14、關于 20xx 年度向有關銀行申請綜合授信額度 的議案。

15、關于向國家開發(fā)銀行股份有限公司申請長期 借款的議案。

16、關于召開 20xx 年度股東大會的議案。

17、聽取公司 5 名獨立董事 20xx 年度述職報告。

十四次會議

1、關于調(diào)整 1 名董事人選的議案。

2、關于修改《總經(jīng)理工作細則》的議案。

3、關于修改《信息披露管理制度》的議案。

4、關于修改《子公司管理制度》的議案。

5、關于召開 20xx 年第二次臨時股東大會的議案。

(二)獨立董事履職情況 報告期內(nèi)公司獨立董事勤勉盡責，認真履行了獨立董事職責，對公司相關事 項發(fā)表的意見如下：

1、在第五屆董事會第十一次會議召開前發(fā)表了關于20xx年度公司與中信銀 行開展存貸款等金融服務業(yè)務的關聯(lián)交易的事前認可意見，并在董事會會議上對 如下事項發(fā)表了意見： (1)關于20xx年度公司與中信銀行開展存貸款等金融服務業(yè)務的關聯(lián)交易 的意見。 (2)關于提名公司董事候選人及獨立董事候選人的意見。

2、在第五屆董事會第十二次會議上對如下事項發(fā)表了意見： (1)關于公司對外擔保、關聯(lián)交易及關聯(lián)方資金占用情況專項說明的意見。 (2)關于公司20xx年度利潤分配方案的意見。 (3)對續(xù)聘公司20xx年度財務審計機構及支付其報酬的意見。 (4)關于《公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告》的意見。 (5)關于續(xù)聘公司20xx年度內(nèi)部控制審計機構的意見。

3、在第五屆董事會第十五次會議上對提名董事候選人發(fā)表了意見。

4、在第五屆董事會第十六次會議上對控股股東及其他關聯(lián)方占用公司資金、 公司對外擔保情況發(fā)表了意見。

5、在第五屆董事會第十七次會議召開前發(fā)表了關于公司與中信信托開展委 托理財暨關聯(lián)交易的事前認可意見，并在董事會會議上對該議案的審議程序、表 決結果等方面發(fā)表了意見。

(三)董事會下設的各專門委員會履行職責情況 公司第五屆董事會下設的戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審 計委員會等專門委員會于報告期內(nèi)充分發(fā)揮專業(yè)性作用，科學決策、審慎監(jiān)管， 切實履行了工作職責，有效提升了公司管理水平。 1、報告期董事會戰(zhàn)略委員會履職情況 20xx年度公司董事會戰(zhàn)略委員會按照《公司董事會戰(zhàn)略委員會工作條例》要 求，認真研判公司所處內(nèi)外部環(huán)境及市場形勢變化，結合公司發(fā)展實際，對公司 長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策提出了建議和意見。

2、報告期董事會薪酬與考核委員會的履職情況 序號 召開時間 召開方式 會議議題 審核了公司高級管理人員20xx年度述職報告與公司20xx年度報告中關于 1 20xx.2.26 通訊方式 公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的薪酬披露情況，并對公司高級管理人員 20xx年度工作績效情況進行了評價。

3、報告期董事會提名委員會履職情況

(一)概述

報告期公司總體經(jīng)營情況平穩(wěn)，但全球原油價格持續(xù)低迷和人民幣匯率波動 對公司經(jīng)營業(yè)績造成了一定的沖擊。公司主要客戶減少海上石油直升機使用數(shù)量， 降低直升機服務價格，海上石油業(yè)務業(yè)績下滑;同時因人民幣匯率波動，公司外 幣貸款產(chǎn)生一定的匯兌損失。公司通過挖掘新商機、降本增效等有效措施應對挑 戰(zhàn)，緩解經(jīng)營壓力。20xx年公司從19家國際同行中脫穎而出，中標(株)大宇國際 在緬甸項目，實現(xiàn)了在海外為中方客戶提供短期服務到為外方客戶提供長期服務 的重大突破;報告期公司在國內(nèi)的海上石油業(yè)務約占全國海上石油業(yè)務總市場份 額的62.93%(按合同架月數(shù)統(tǒng)計)，仍居第一位;新增青島港引航作業(yè)，天津港、 湛江港等港口引航業(yè)務，作業(yè)量較20xx年有較大漲幅;航空護林投入使用的直升 機數(shù)量創(chuàng)新高，飛行架次和時間大幅增長(共飛行702架次、1,051小時30分，同 比分別增長44.15%和33.16%);進軍直升機醫(yī)療健康服務市場;新增起落架和絞 車維修能力，并新獲中國民航的ec120直升機大修資質(zhì);同時公司將部分外幣長 期借款變更成人民幣借款并試水理財業(yè)務，取得管控成本、創(chuàng)造收益的效果。 報告期公司與控股子公司海直通航合并飛行35,039架次、32204小時54分， 同比分別減少2.38%和2.43%;全年無飛行事故、無劫機炸機事件和空防事故，無 維修重大事故和重大航空地面事故，無通用航空事故征候，無空管原因、機場原 因、油料原因事故征候，實現(xiàn)了民航局下達及公司確定的安全指標。經(jīng)過不懈努 力報告期公司營業(yè)收入128,940.06萬元(合并，下同)，同比減少3.71%;營業(yè) 總成本110,282.87萬元，同比減少0.15%;利潤總額23,243.34萬元，同比減少 16.11%;歸屬于母公司所有者的凈利潤16,941.16萬元，同比減少16.27%;歸屬 于母公司所有者權益為278,198.03萬元，較期初增長3.28%。

(二)核心競爭力分析

公司是經(jīng)國務院常務會議決定設立的全國性甲類通用航空企業(yè)，是國內(nèi)通用航空業(yè)中首家和唯一主板上市企業(yè)，自1983年成立后專注于通用航空業(yè)。經(jīng)過30 余年的探索與拼搏，公司已鍛造成為行業(yè)里的龍頭翹楚，凝聚了一定的核心競爭 力。 1、高標準的運營管理體系 領先的運營管理水平，公司成立時就與bristow等國際先進標準接軌，建立 了嚴格的運營管理系統(tǒng)。在國內(nèi)通航公司中率先通過英國標準協(xié)會(bsi)iso9002 質(zhì)量體系認證，率先建立健康安全環(huán)保手冊(hse方案)和sms體系，實施標準化 管理。領先的安全管理水平，“持續(xù)安全，追求完美”是公司的核心價值觀，公 司自上市以來已安全飛行20多萬小時，創(chuàng)造了享譽國際同行業(yè)的優(yōu)良安全記錄。 連續(xù)20xx年保持飛行安全，三度獲得中國民航通用航空最高榮譽獎項“金鷗杯”， 連續(xù)多年獲得民航安全考核達標單位稱號。建立了業(yè)內(nèi)領先的飛行運營管理系統(tǒng)、 機務維修管理信息系統(tǒng)。 2、優(yōu)秀的專業(yè)技術人才隊伍 公司擁有一支經(jīng)驗豐富的飛行隊伍，其中機長比例約占2/3，機長平均飛行 時間超過6000小時。截至報告期末公司共有飛行員197名，多名榮獲中國民航安 全飛行獎章，18名獲功勛獎章、27名獲金質(zhì)獎章、35名獲銀質(zhì)獎章、34名獲銅質(zhì) 獎章。此外，公司還擁有一支技能精湛的維修隊伍，截至報告期末公司共有維修 人員347名，其中236名持有caac頒發(fā)的機務維修執(zhí)照，28人同時持有easa頒發(fā)的 機務維修執(zhí)照。 3、領先的機隊規(guī)模和裝備水平 根據(jù)民航局于20xx年7月公開的《20xx年民航行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》，截至20xx 年底獲得通用航空經(jīng)營許可證的通用航空企業(yè)239家，通用航空企業(yè)適航在冊航 空器1798架(其中教學訓練用飛機486架)。除去教學訓練用飛機，通用航空企 業(yè)平均每家擁有適航在冊航空器不到6架。公司20xx年運營的直升機為57架，自 有直升機增至42架，機隊規(guī)模遠遠高于行業(yè)平均水平，承運能力處行業(yè)領先地位。 公司機隊主力為空中客車生產(chǎn)的ec225lp、ec155b/b1、as332l1、sa365n等型號 直升機，同時配有美國西科斯基生產(chǎn)的s92b、意大利阿古斯塔生產(chǎn)的a109e、俄 羅斯直升機公司生產(chǎn)的ka-32a11bc等國際先進直升機。領先的機隊規(guī)模、多樣化 的機隊結構能最大化的適應和滿足市場要求。 4、基地網(wǎng)絡化布局，迅速響應客戶需求 公司總部在深圳，現(xiàn)有天津、上海、湛江、浙江和海南5個分公司，在深圳 南頭、天津塘沽、湛江坡頭、海南東方等4處設有直升機場，服務遍及我國南海、 東海、渤海三大海域和云南、重慶、黑龍江等全國十多個省市?；夭季值木W(wǎng)絡 化、規(guī)?；芸焖夙憫蛻粜枨螅Ｕ戏账?，保證客戶群體穩(wěn)定。

三、公司未來發(fā)展的展望

(一)行業(yè)格局和趨勢 受歷史、政策、經(jīng)濟等因素的影響，與美國、巴西等國比較，國內(nèi)通用航空 業(yè)整體發(fā)展水平明顯落后。通航航空業(yè)基本判斷是處在發(fā)展初創(chuàng)期向快速成長期 過渡階段。近年來，國家出臺一系列政策扶持通航發(fā)展，從趨勢看需求潛力巨大， 通用航空業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但從目前階段，“天、地、人、機”這些制約通航發(fā)展 的瓶頸還沒有得到根本解決。通用航空整體規(guī)模小、基礎能力弱、運營服務滯后， 通航產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展還需要一個過程。 就細分行業(yè)而言，公司海上石油飛行服務市場份額高于其他競爭對手，但國 際原油價格下行，海上油氣開發(fā)速度減緩，海上石油飛行服務行業(yè)發(fā)展遇阻;陸 上通航航空護林、電力巡線等業(yè)務發(fā)展空間較大，但各競爭對手加大資金投入規(guī) 模、加強市場營銷公關力度，公司面臨的競爭壓力不容忽視;通航維修方面，公 司在空直系直升機維修方面處國內(nèi)領先水平，且維修范圍不斷擴大，維修能力不 斷提高，但維修市場各競爭對手實力也在不斷增強中，業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略 公司將在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務和市場份額的基礎上，加快業(yè)務創(chuàng)新速度，緊抓發(fā)展 機遇，布局通航產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，繼續(xù)推進生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的降本增效，努力為公司 股東創(chuàng)造更大價值，具體如下: 海上石油：受國際油價低價運行影響，公司主要客戶縮減直升機租用成本， 海上石油業(yè)務發(fā)展受阻。公司未來將通過進一步提升服務質(zhì)量等方式努力保持現(xiàn) 有市場份額，同時在保證現(xiàn)有國際業(yè)務的服務質(zhì)量基礎上積極搜尋其他海外合作 資源，進一步開拓國際市場范圍。 港口引航：繼續(xù)開展天津港、連云港、湛江港、青島港等港口的引航作業(yè)， 努力提高作業(yè)量，并積極開拓其他港口城市的引航業(yè)務，爭取成為公司新的盈利 點。 陸上通航：在已進入的航空護林、電力巡線、代管等業(yè)務領域擠存量、爭增 量，著力擴大重點業(yè)務市場份額，取得領先優(yōu)勢;密切關注通用航空市場各業(yè)務 領域發(fā)展態(tài)勢，加大新業(yè)務開拓力度，全面提升海直通航的運營規(guī)模及綜合實力。 通航維修：做好直升機機體大修，部附件修理等傳統(tǒng)業(yè)務，提升維修質(zhì)量， 增強市場競爭力;加強與空中客車直升機公司等廠家的合作，提高維修能力，增 加不同機型的新維修資質(zhì);開發(fā)并深化多項新興業(yè)務，拓展特色項目維修市場， 實現(xiàn)業(yè)務多元化;進行流程再造工作，進一步降低成本，提高效率。 通航培訓：依托公司現(xiàn)有培訓能力，深入開發(fā)培訓項目，提升公司在專業(yè)培 訓領域的知名度及競爭力;做好民航通用航空學院籌建工作，打造通航培訓國家 隊為公司輸送優(yōu)秀技術人才，并努力成為公司利潤增長點。 資本運營：密切關注國際原油價格及人民幣匯率變動的趨勢，提高日常經(jīng)營 管理中的資金風險防范意識，積極采取有效應對措施;全面探索各類金融工具， 拓寬資本補充渠道，發(fā)揮盈余資金最大效能，提升資金使用效率;通過繼續(xù)開展 理財業(yè)務、加強應收賬款管理、盤活公司現(xiàn)有存量資產(chǎn)等措施創(chuàng)造收益，加大成 本管控能力。

(三)經(jīng)營計劃 報告期公司順利完成20xx年度安全運營目標;營業(yè)總成本計劃115,000萬元， 通過加強成本管控力度營業(yè)總成本控制在110,282.87萬元，達到預期目標;但因 主要客戶減少直升機租用數(shù)量和降低租用價格，全年實現(xiàn)營業(yè)收入128,940.06 萬元，完成計劃目標133,000萬元的96.95%。 20xx年度公司經(jīng)營計劃為：力爭實現(xiàn)營業(yè)收入114,000萬元，營業(yè)總成本控 制在113,000萬元;安全管理確保無劫機炸機事件和空防事故，無維修重大事故 和重大航空地面事故;無飛行事故征候、空管原因事故征候、機場保障原因事故 征候、機場鳥擊原因事故征候、油料原因飛行事故征候等事件的發(fā)生;嚴重差錯 和一般差錯發(fā)生率嚴控在民航指標內(nèi)的安全運營目標。上述經(jīng)營計劃不代表公司 對20xx年度的盈利預測及對投資者的業(yè)績承諾，能否實現(xiàn)取決于市場狀況、經(jīng)營 環(huán)境等多種因素，存在較大不確定性，請投資者對此保持足夠的風險意識。

(四)可能面對的風險及應對策略

1、國際油價低價運行風險 長期以來公司約80%收入來自海上石油直升機飛行服務業(yè)務，對海上石油行 業(yè)具有較強依賴性。國際原油價格自20xx年持續(xù)下滑，一直在低價運行，未來一 段較長時間仍然有可能存在此種情況。受國際原油價格低價運行影響，公司海上 石油直升機飛行服務業(yè)務發(fā)展遇到很大阻力。針對此狀況，公司在努力穩(wěn)固和擴 大海上石油直升機飛行服務市場份額的同時，加大陸上通航、通航維修、通航培 訓等多元化業(yè)務的發(fā)展力度，力爭培育多個利潤增長點。

2、匯率風險 公司購置直升機，支付航材費、保障費、保險費等主要為美元和歐元，人民 幣匯率的波動會產(chǎn)生匯兌損益，對公司經(jīng)營業(yè)績造成不確定性影響。報告期央行 調(diào)整人民幣匯率報價機制，人民幣兌美元中間價大幅下調(diào)，造成公司一定的匯兌 損失。為減少匯率波動對公司財務的負面沖擊，降低匯率變化風險，公司一方面 適當選用理財產(chǎn)品，另一方面將部分外幣長期借款幣種變更為人民幣，以增加公 司資產(chǎn)收益，提高資金使用效率，同時公司會加強分析國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，持續(xù)監(jiān) 控人民幣匯率變化，并積極探索各項措施，對資金統(tǒng)籌安排，盡力降低匯率風險。

3、航空安全風險 安全是航空企業(yè)的生命線。公司飛行服務涵蓋海上石油、極地科考、航空護 林、電力巡線等多方面，業(yè)務差異大、飛行環(huán)境復雜、機型種類繁多，再加上機 隊規(guī)模和作業(yè)量較大，公司的飛行作業(yè)和維修作業(yè)安全負荷日益加重，安全生產(chǎn) 面臨更高挑戰(zhàn)。為有效把控安全風險，公司持續(xù)改進安全管理工作，強化安全教 育培訓、加強安全隱患排查，及時上報安全信息、落實安全生產(chǎn)責任，從各方面 入手構筑安全生產(chǎn)防線，始終把安全生產(chǎn)放在首位，力保公司處于安全運營狀態(tài)。

4、成本上漲風險 公司人才隊伍壯大、機隊規(guī)模擴大及人民幣貶值等因素導致公司固定經(jīng)營成 本上漲，公司積極開展開源節(jié)流、增收節(jié)支措施，在保證生產(chǎn)安全的前提下，集 思廣益，采取多項成本控制手段，完善內(nèi)部機構設置，優(yōu)化管理工作流程，加大降本增效管理力度，把控成本上漲風險。

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總七

各位領導、各位股東：

我謹代表xx銀行第四屆董事會作20xx年度董事會報告，請予審議。

20xx年xx銀行董事會前瞻決策、科學部署，銳意改革，著力創(chuàng)新，克服了前進中的諸多困難，實現(xiàn)了各項業(yè)務穩(wěn)健、健康發(fā)展：公司治理進一步加強，業(yè)務轉型效果明顯，盈利本事繼續(xù)提升，風險管理不斷增強，特色經(jīng)營凸顯品牌，人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，監(jiān)管指標全面達標，為打造“西部區(qū)域性現(xiàn)代商業(yè)銀行”奮斗目標進一步固本強基奠定堅實基礎。

一、公司治理進一步加強

一是完善董事會結構。20xx年，董事會增選獨立銀行咨詢專家席波為獨立董事，進一步優(yōu)化董事會結構。二是制定資本補充規(guī)劃。20xx年，董事會制定了《20xxx——20xx年資本規(guī)劃》，計劃發(fā)行次級債券6億元和增資6億股，按照“戰(zhàn)略化、優(yōu)質(zhì)化、分散化”原則進一步優(yōu)化股權結構，增強資本實力，有效支撐未來發(fā)展。三是實施董事會聘用顧問制度。董事會為加強對經(jīng)營層的指導和管理，在風險管理、零售業(yè)務、小微業(yè)務、國際業(yè)務條線聘請了業(yè)界專家顧問，直接參與業(yè)務運作，現(xiàn)場開展指導咨詢，對全行經(jīng)營轉型、業(yè)務創(chuàng)新和穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了進取而重要的作用。四是進取履行社會職責。連續(xù)三年在《金融時報》披露了經(jīng)外部權威機構挪威船級社審驗的《社會職責報告》，該項工作走在全國城商行的前列。20xx年，xx銀行因在支持中小微企業(yè)、女性金融服務、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面的卓越表現(xiàn)榮獲四川省銀行業(yè)協(xié)會評選的“最佳民生金融獎”。

二、業(yè)務轉型效果明顯

一是零售業(yè)務快速發(fā)展。20xx年7月，xx銀行召開以“轉變經(jīng)營方式，順應發(fā)展潮流，奮力推進xx銀行在新形勢下的新跨越”為主題的中心組(擴大)學習會議，全面實施以零售業(yè)務為突破口推進全行業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略轉型。截至20xx年底，業(yè)務轉型初戰(zhàn)告捷，全行存款余額到達303億元，其中個人儲蓄存款75億元，較年初增長22億元，同比增長42%，存款結構逐步得到優(yōu)化。

二是資產(chǎn)結構持續(xù)優(yōu)化。資產(chǎn)結構決定銀行盈利性、風險度和持續(xù)力。20xx年，xx銀行資產(chǎn)總額到達464.52億元，其中信貸資產(chǎn)181.72億元，占總資產(chǎn)比重為39.13%，比2011年下降2.12個百分點，貸款利息收入14.03億元，占總收入比重比2011年下降3.35個百分點。全年完成票據(jù)交易額203億元，實現(xiàn)利息收入3.2億元，票據(jù)利息收入占全行利息收入的比重達13.09%。債券交易量6401億元，實現(xiàn)各項投資收入8.05億元。貨幣市場業(yè)務快速發(fā)展，優(yōu)化了資產(chǎn)結構，節(jié)儉了資本消耗，增強了市場競爭力。

三、盈利本事繼續(xù)提升

20xx年xx銀行實現(xiàn)凈利潤已達6.3億元，創(chuàng)xx銀行建行14年以來歷史新高。實施10送10紅股分配方案后，年末每股凈資產(chǎn)仍到達2.65元，每股收益到達0.67元。20xx年納稅總額到達3.4億元，全市企業(yè)納稅排行第六，且繼續(xù)堅持在xx轄內(nèi)金融機構當?shù)丶{稅第一。

四、風險管理不斷增強

一是全面加強制度體系建設。20xx年共出臺、修訂制度190多項，涉及業(yè)務經(jīng)營全方面各環(huán)節(jié)。20xx年，隨著外部經(jīng)濟金融形勢的變化及監(jiān)管要求的日益提高，xx銀行將提高風險管理的深度、精度和覆蓋面作為核心任務，努力從政策的前瞻、制度的執(zhí)行、監(jiān)督的到位、處置的得力等各個層面將風險管理的要求落到實處，確保全行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

二是全面加強信息科技建設。20xx年，新核心業(yè)務系統(tǒng)成功上線，深化了高度參數(shù)化、流程化的“產(chǎn)品工廠”概念，支持深入挖掘客戶資源，極大地提高了柜面效率，增強了為客戶供給個性化服務本事;同時，扎實推進信息化基礎建設，在建立第二個同城災備數(shù)據(jù)中心的基礎上，建設信貸管理、國際結算、互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動銀行、數(shù)據(jù)中心應用平臺等20多個重要系統(tǒng)，持續(xù)提升全行經(jīng)營管理水平和風險防范本事，為全行服務本事大幅提升打下了堅實的科技基礎。

五、特色經(jīng)營提升品牌

一是理財業(yè)務實現(xiàn)量和質(zhì)新突破。20xx年，全年累計發(fā)行理財產(chǎn)品255期，同比增長170%;募集總金額到達70.09億元，同比增長190%;期末余額20.36億元，同比增長432%;理財手續(xù)費收入2622萬元，同比增長1040%。在《銀行家》雜志20xx年第12期公布的理財產(chǎn)品市場排行中，xx銀行全國綜合排行第22位，川渝兩地城商行排行第二，居西部城商行第2位。二是抓微貸支持創(chuàng)業(yè)利國利民利發(fā)展。準事業(yè)部制的微小企業(yè)貸款營運部繼續(xù)堅持“八專模式”，全力打造“小額信貸工廠”。20xx年11月，“小額信貸工廠”服務模式榮獲全國“金融服務小微最具推廣價值獎”。異常是xx銀行“小背簍”純信用微貸產(chǎn)品被中央電視臺農(nóng)業(yè)欄目面向全國進行推廣，擴大了xx銀行知名度，提升了品牌形象，有力地促進了其他業(yè)務綜合發(fā)展。三是女性銀行服務打造靚麗新名片。作為中國唯一一家加入“世界婦女銀行聯(lián)盟”銀行，20xx年“女性友好銀行”建設取得令人矚目成績。成功培養(yǎng)出張容芳、張艷等女性企業(yè)家，為支持社會就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、展業(yè)，促進民族創(chuàng)新發(fā)揮了進取的作用，得到了世界銀行金墉行長的高度認可和省市領導的關注肯定;成功推薦130多名女性創(chuàng)業(yè)者參加了“巾幗圓夢”培訓項目，提升了她們的專業(yè)素質(zhì);成功開辦了四期“女性講堂”，增強了女性參與社會服務的自信。

六、人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進

20xx年堅持“社會招聘，學校招聘”相結合，從社會定職、定崗、定能招聘優(yōu)秀的專業(yè)型人才55名，優(yōu)秀客戶經(jīng)理26名，從大學招聘研究生和本科生109名，進一步優(yōu)化xx銀行人力資源結構。目前全行研究生以上學歷職工到達65名，本科以上學歷職工到達401名，分別占全行職工總數(shù)比例到達9.69%和59.76%。中級以上職稱職工到達147名，占全行職工總數(shù)比例到達21.91%，進一步夯實了xx銀行未來發(fā)展的人才基礎。

xx銀行發(fā)展面臨有幾大壓力：一是經(jīng)濟增速放緩以及產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整對中小企業(yè)異常是制造業(yè)的影響對客戶質(zhì)量的壓力;二是利率市場化的深入推進對利潤增長的壓力;三是在日趨激烈的市場競爭中全面快速提升競爭本事的壓力;四是銀行發(fā)展對人員素質(zhì)本事要求的壓力;五是內(nèi)生動力基礎與股份制改造的壓力。如何有針對性地突破上述發(fā)展壓力與瓶頸，是xx銀行下一步的主要工作和著力方向。

指導思想：全面貫徹落實黨的十八大和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持走商業(yè)化運作、精細化管理、差異化經(jīng)營之路，以人性化優(yōu)質(zhì)服務全面提升市場競爭力，以個性化特色產(chǎn)品全面提升品牌影響力，加快轉型，為全面建設西部區(qū)域性的現(xiàn)代商業(yè)銀行打下堅實的基礎。

經(jīng)營目標：人民幣存款到達330億元，較上年增長8.9%(按去年同口徑計算)，人民幣貸款到達205億元，較去年增長12.81%(按央行指令性計劃安排)，不良貸款率控制在0.8%以內(nèi)，實現(xiàn)利潤7億元，較去年增長10%(按去年同口徑計算)，各項經(jīng)營指標均到達監(jiān)管當局新要求。

20xx年，全行上下要緊緊圍繞“固本強基、調(diào)整結構、深化改革、對外開放、加大合作、科學發(fā)展”打造xx銀行發(fā)展的“升級版”，全力推進xx銀行各項工作邁上新臺階。

——固本強基就是固管理之基、科技之基和人才之基

一是強管理之基。要進一步優(yōu)化公司治理架構，健全全面風險管理機制，完善各管理條線前、中、后臺相互制約、協(xié)調(diào)運行、監(jiān)督評價的工作流程;要全面梳理完善各業(yè)務條線、各管理流程的內(nèi)控制度體系，進一步增強制度的約束力、威懾力和執(zhí)行力。二是強科技之基。20xx年是科技三年規(guī)劃的收官之年，要按照科技規(guī)劃的部署穩(wěn)步高質(zhì)高效實施各項科技項目，異常要努力推進科技人才隊伍建設，扎實加強科技風險管理力度。三是強人才之基。一方面，要加強年輕員工的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)秀人才。另一方面，在風險管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務拓展等方面進取引入中高端專業(yè)人才，構成配置合理，專業(yè)突出，競爭有序的人才機制，建設起一支“領軍型人才精湛、管理型人才拔萃、復合型人才集聚、專業(yè)型人才充沛”的人力資源隊伍。

——調(diào)整結構就是優(yōu)化經(jīng)營結構、網(wǎng)點結構和產(chǎn)品結構

一是優(yōu)化經(jīng)營結構。要堅定不移全力推進零售業(yè)務經(jīng)營轉型，在繼續(xù)強化鞏固公司業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎上，做大做強零售業(yè)務，使零售業(yè)務成為新的發(fā)展增長點和助力器。要進一步增強公私業(yè)務有機聯(lián)動，點面協(xié)作，構成業(yè)務合力，以經(jīng)營特色化凸顯差異化競爭。二是優(yōu)化網(wǎng)點結構。一方面，要優(yōu)化網(wǎng)點布局結構。要進一步按照“立足當前、著眼長遠、超前布局、注重質(zhì)量”原則實施網(wǎng)點布局。另一方面，要優(yōu)化網(wǎng)點功能結構。要結合零售業(yè)務轉型，進一步提升網(wǎng)點功能定位，完善網(wǎng)點功能布局，促進業(yè)務網(wǎng)點由“交易中心”向“銷售中心”轉型。三是優(yōu)化產(chǎn)品結構。要以客戶為中心，緊跟市場信息和客戶需求研發(fā)拳頭化和特色化產(chǎn)品，以產(chǎn)品個性化、服務人性化促進xx銀行服務升級。

——深化改革就是推進實施資金轉移機制改革、人力資源機制改革、流程銀行改革

一是推進實施資金轉移定價機制改革。要加快實施資金轉移定價系統(tǒng)建設，促進經(jīng)營轉型，完善分支機構激勵約束，優(yōu)化全行資金合理配置，提高資金使用效率和效益。二是推進實施人力資源機制改革。已全面完成了人力資源一期項目模塊的優(yōu)化和提升，包括組織架構、崗位體系、薪酬福利、人力管理、績效考核等。要根據(jù)當前xx銀行業(yè)務發(fā)展的實際，分清輕重緩急、穩(wěn)步實施推進。三是推進實施流程銀行改革。要加強對流程銀行理論與實務的研究，結合xx銀行業(yè)務和管理實際，制訂切實可行的實施方案，分階段分步驟實施。

——對外開放，加大合作就是以更加開闊的視野在更加寬廣的領域與政府、同業(yè)、機構開展全方位合作

一是加大與政府的合作。要充分發(fā)揮地方政府與地方銀行的“魚水”關系，進一步做大做廣做深做強涉政業(yè)務，不斷強化和凸顯“政府的銀行”和“市民的銀行”品牌，在與政府的合作中發(fā)揮其他金融機構無可替代的作用。二是加強與同業(yè)的合作。要全面加強與其他金融機構在業(yè)務、產(chǎn)品、渠道等方面的深入交流合作，在合作中學習，在合作中提高，在合作中不斷發(fā)展。三是加強與各類機構的合作。要加快推進擴大與ifc在股權、業(yè)務、風控、技援等方面的全方位合作;在依法合規(guī)、風險可控的前提下擴大與證券、信托、基金、擔保、小貸、投資、咨詢等各類機構的業(yè)務合作，延伸業(yè)務范圍，拓寬服務領域，借力多方資源謀求更穩(wěn)健的發(fā)展。

——科學發(fā)展就是實現(xiàn)資本低耗、風險可控、穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展“升級版”

一是實現(xiàn)資本低耗的發(fā)展。要進一步清晰市場定位，瞄準自身優(yōu)勢，著力發(fā)展資本低消耗的資金業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、零售業(yè)務、小微業(yè)務和中間業(yè)務，在資本的約束下科學發(fā)展。二是實現(xiàn)風險可控的發(fā)展。要把風險的防控置于更加重要的核心。董事會要加快出臺和調(diào)整全行業(yè)務風險偏好政策，科學引導業(yè)務方向，實現(xiàn)風險可控的科學發(fā)展。三是實現(xiàn)穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。全行上下要進一步增強危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、職責意識、品牌意識，全面推進xx銀行管理升級、技術升級、產(chǎn)品升級、服務升級和素質(zhì)升級，全力打造xx銀行在新的歷史時期發(fā)展“升級版”，實現(xiàn)xx銀行穩(wěn)健可持續(xù)科學發(fā)展。

各位領導，各位股東，不平凡的20xx年已經(jīng)謝幕，充滿期望和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來。回顧20xx年，是為了總結經(jīng)驗，明確方向，展望20xx年，更讓我們清晰目標，增強信心，奮勇前行。xx銀行前進的道路仍然有荊棘、有坎坷、有艱難，但我堅信，有市委、市政府的堅強領導，有各位股東的理解支持，有全行上下團結一心，銳意拼搏，xx銀行未來發(fā)展更加充滿期待，“百年商行”的“德行夢”必須會實現(xiàn)!

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總八

我們作為萬方城鎮(zhèn)投資發(fā)展股份有限公司的獨立董事，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《關于加強社會公眾股股東權益保護的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定和要求，在201x年度履行了獨立董事的職責，積極出席了公司的相關會議，認真地審議了董事會的各項議案，勤勉地行使公司所賦予的權利，對董事會的相關議案發(fā)表了獨立意見，維護了公司和股東，特別是社會公眾股股東的利益。現(xiàn)將201x年度工作情況總結如下：

一、獨立董事基本情況

201x7月公司進行了換屆選舉，201x年度內(nèi)，參與發(fā)表獨立意見的獨立董事情況如下：

第六屆董事會獨立董事成員為：崔勁、張漢亞、王國強。

第七屆董事會獨立董事成員為：崔德文、王誠軍、王國強。

二、出席公司會議及投票情況

201x年度公司共召開董事會12次、股東大會5次，獨立董事應出席董事會會議12次，實際出席12次，無委托出席，無缺席。公司召集召開的董事會、股東大會符合法定程序，合法有效。201x年度我們對董事會審議的各項議案均投贊成票，未發(fā)生對公司董事會各項議案及公司其它事項提出異議的情況。

二、發(fā)表獨立意見的情況

201x年度我們發(fā)表了如下獨立意見：

三、保護投資者權益方面所做的工作

201x年度，我們勤勉盡責，忠實履行獨立董事職務，利用參加董事會的機會以及其他時間，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、內(nèi)控建設等情況進行了解，與公司相關人員進行認真溝通交流，獲取做出決策所需的資料。

我們及時掌握公司信息披露情況，對公司信息披露工作進行監(jiān)督，促使公司嚴格按照相關法律、法規(guī)和公司的《信息披露管理制度》等有關規(guī)定，履行信息披露義務，并推動公司開展投資者關系管理活動，擴展公司自愿信息披露工作，增強投資者對公司的了解，保障了廣大投資者的知情權，維護公司和中小股東的權益。

四、 其他工作情況

1、未有提議召開董事會情況發(fā)生;

2、未有提議聘用或解聘會計師事務所情況發(fā)生;

3、未有獨立聘請外部審計機構和咨詢機構的情況發(fā)生。

報告期內(nèi)，第六屆、第七屆的三位獨立董事積極出席相關會議，認真行使了職責，詳細了解公司運營、經(jīng)營狀況、內(nèi)部控制建設以及董事會決議和股東會決議的執(zhí)行情況;認真聽取公司有關部門對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務運作、資金往來等日常經(jīng)營情況的匯報;認真審議議案，并與公司管理層進行溝通，共同探討公司的發(fā)展目標。

對公司董事會、經(jīng)營班子和相關人員，在我們履行職責的過程中給予的積極有效配合和支持，在此表示敬意和衷心感謝!

年月日

有關獨立董事解聘協(xié)議書匯總九

華聯(lián)控股股份有限公司董事會關于補選公司獨立董事的議案

(本議案已經(jīng)公司第八屆董事會第十次會議審議通過)

公司及公司董事保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

經(jīng)公司股東提名，并經(jīng)公司董事會提名委員會及獨立董事審核通過，擬補選朱力女士、張淼洪先生等二人為公司第八屆董事會獨立董事候選人。經(jīng)審查:1、上述兩名公司獨立董事候選人符合《公司法》、《公司章程》規(guī)定的關于董事及獨立董事的任職資格和要求，均不存在被中國證監(jiān)會及有關部門處罰和證券交易所懲戒的情形。

2、截止本公告之日，上述兩名公司獨立董事候選人均沒有持有本公司股份，與公司或其控股股東及實際控制人不存在其他關聯(lián)關系。

3、上述兩名公司獨立董事候選人均具備中國證監(jiān)會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》及有關規(guī)定所要求的獨立性，且均已經(jīng)按照中國證監(jiān)會《上市公司高級管理人員培訓工作指引》的規(guī)定取得獨立董事任職資格證書。

上述兩名公司獨立董事候選人詳細信息在深圳證券交易所網(wǎng)站上進行公示，其任職資格和獨立性獲深圳證券交易所審核無異議后提交公司20xx年第二次臨時股東大會審議。

公司擬聘任的上述兩名獨立董事經(jīng)公司股東大會審議通過后，其任期截止日同第八屆董事會任期，年度津貼標準為8萬元人民幣(含稅)。

有關提名人和候選人聲明詳見巨潮資訊網(wǎng)同日披露的相關內(nèi)容。

附：公司擬任獨立董事候選人簡歷如下：

朱力：女，60歲，研究生學歷，專職律師。曾任共青團清原鎮(zhèn)委員會書記，共青團清原縣委，清原縣人民檢察院書記員，撫順市人民檢察院書記員、副處長，撫順市民族事務委員會副主任，撫順市中級人民法院副院長，撫順市人民檢察院副檢察長等職。20xx年12月至20xx年9月，任北京市人民檢察院第二分院研究室副主任，20xx年9月至今，任北京市漢衡律師事務所律師兼民商部主任。

張淼洪：男，64歲，大專學歷，高級會計師。曾任浙江醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院工作人員、部門負責人、財務科長，浙江省財政廳、浙江省衛(wèi)生廳委派浙江大學附屬邵逸夫醫(yī)院總會計師，浙江省財政廳、浙江省衛(wèi)生廳委派浙江大學附屬第二醫(yī)院總會計師。20xx年12月至20xx年12月，任浙江大學附屬第二醫(yī)院140周年《百年名院百年品質(zhì)》策劃、編輯，20xx年6月退休，20xx年8月至今，任浙江聯(lián)宜電機股份有限公司獨立董事，20xx年4月至今，任普洛藥業(yè)股份有限公司獨立董事，20xx年6月至今，任數(shù)源科技股份有限公司獨立董事。

特此公告

華聯(lián)控股股份有限公司董事會

二○xx年十二月五日