經(jīng)典商業(yè)計劃書范文(精選12篇)

一個合理的計劃可以幫助我們充分利用資源，提高工作和學習效率。制定計劃時要謹慎考慮各項任務的先后順序和依賴關(guān)系，確保任務之間的銜接和協(xié)調(diào)。計劃的制定需要考慮到時間和資源的限制，以下是一些制定計劃的要點和注意事項。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇一

據(jù)我_威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

項目概述。

一、公司介紹。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標。

靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標！

2、公司簡介。

(1)公司名稱：猴哥淘藝。

(2)業(yè)務范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇二

中國白酒協(xié)會數(shù)據(jù)顯示：截至20xx年底，五糧液分佈在團購、餐飲、商超三個渠道的銷量比例為15：45：40，茅臺三渠道比例為50：15：35.由此可見，團購在白酒業(yè)的重要性已經(jīng)越來越重要，這主要是來自于三個方面的原因：

一、是因為隨著酒店等終端費用飛漲，導致雖然終端量大但是利潤很低，而團購則因減少了大量的中間環(huán)節(jié)費用而利潤可觀。

三、是隨著酒店費用上升，酒店白酒的價格和商超以及批發(fā)的價格差距不斷擴大，更多的消費者開始選擇自帶酒水消費的方式，一些重要的會議和團體消費更是如此，這使得團購的空間更加擴大。

公關(guān)團購營銷的障礙及關(guān)機環(huán)節(jié)：

障礙一：組織缺失，是公關(guān)團購無法正常開展的最基本障礙。

1、公關(guān)團購沒有“技術(shù)堡壘”可言，“組織”比“方法”更重要。

2、沒有成立專業(yè)的組織—公關(guān)團購部，是公關(guān)團購工作始終無法有序開展的第一原因。由於沒有公關(guān)團購銷量，區(qū)域銷售人員不得不投入人員做團購工作。而沒有專職人員，就沒有銷量。因此，無法形成良性循環(huán)。

3、企業(yè)沒有專職的團購組織往往是在人員費用和銷量的權(quán)衡中選者了銷量。因為作酒店的很熟悉，每個促銷員每個月能銷售多少瓶酒很有把握，而公關(guān)團購人員在短時間內(nèi)卻只能看到投入。

障礙二：配套的預算、報銷管理體係。

建立一套及靈活又可控的“贈酒”“請客”的管理體係，就是保證“公關(guān)團購”推廣模式的基礎，也是核心競爭力之一。（眾多的企業(yè)只是知道方法，而沒有配套的管理體係作保證，因此無法執(zhí)行。

障礙三：賒銷。

1、賒銷的本質(zhì)是：獲得銷售渠道。

2、沒有賒銷就沒有團購，像做酒店一樣去做公關(guān)團購，作酒店能不賒銷嗎？

3、在公關(guān)團購中賒銷風險相對不高，企事業(yè)單位的壞賬率實質(zhì)上比酒店低得多，而銷售毛利率卻很高。

障礙四：前置性投入。

1、團購部門前期銷量有限，比做酒店“槃中槃”見效還要慢，所以相比之下更需要前置性投入過程。

2、由於名煙名酒店發(fā)達，更多的名煙名酒依賴于團購而生存，因而往往我們直接團購銷售的量并不大。

3、但這并不代表我們不重視公關(guān)團購！通過公關(guān)強化品牌拉力，培育核心消費者，是市場輕推重拉的重要措施之一。

障礙五：“一桌式”品鑒會，需要理解和資源保障。

1、大多數(shù)人把“品鑒會”和“大型”相聯(lián)係。以往的品鑒會形式是為品鑒而品鑒會，採用專家“自拉自唱”的辦法，注定收傚甚微。

2、在現(xiàn)實中，真正具廣泛推廣意義的是“一桌式”品鑒會。在“時間”越來越成為“不可復製的稀缺資源”的時代背景下，我們和團購客戶都沒有時間耗費在大型品鑒會上。

3、可能是經(jīng)常“吃吃喝喝”，因此，在費用審批和報銷時，需要更多的”理解”。否則，品鑒會會沒有資源支持只能成為理念。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇三

[職務]。

[電話號碼]。

[傳真機號碼]。

[電子郵件]。

[地址]。

[國家、城市]。

[郵政編碼]。

[網(wǎng)址]。

保密須知。

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規(guī)定：1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。

簽字：

公司：

日期：

目錄。

以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業(yè)計劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇四

二、活動目的：提高大家對英語的興趣和對奧運的熱情。

三、主辦方：北京交通大學外語協(xié)會。

四、活動地點：交大明湖。

五、活動流程：

1、開幕式。

伴隨著激昂的音樂聲--《weareready》，主持人來到明湖的亭子里宣讀開幕詞，宣布五四系列活動現(xiàn)在開始。

2、具體的活動內(nèi)容。

a.填詞活動：活動當天，協(xié)會將在明湖周圍將設立一些展臺，在這些展臺上會有協(xié)會精心挑選出的有趣的題目來供同學們解答，成功解答這些題目將會從現(xiàn)場領取精美的小禮品喲!

b.猜詞活動：每組選手由兩人組成。兩名選手將互相配合完成答題，其中一名選手負責描述，而另一名選手負責猜詞。猜詞過程中會有協(xié)會人員負責轉(zhuǎn)換詞匯板，詞匯主要是一些奧運詞匯。這個活動最大的特色便是負責描述的選手只允許用英語來表達。在一定時間內(nèi)答詞成功次數(shù)最多的.前三個小組將會得到豐厚的禮品呀!

c.奧運福娃與希臘眾神的對話：這是外語協(xié)會精心設計的一個小型話劇。外語協(xié)會的工作人員將分別裝扮成奧運福娃和希臘眾神，為大家奉獻一場風趣幽默且具有劃時代意義的精彩的表演呀!這象征了我們對北京奧運的美好的祝愿。另外，大家還可以和現(xiàn)場可愛的福娃和希臘神拍照啊!

d.校園趣味越野：活動當天，我們將會在明湖周圍設立好多點，分別設立若干類型的活動，包括語言類、動作類、互動類和益智類等等。一個小組由若干名同學構(gòu)成，每答完一個題目，選手將會向下一個點跑去，完成接力。比賽過程中，為了激勵大家，在某些點處將會有美味的食品和冷飲等待著大家呀!比賽的起點設在明湖亭子里，圍湖環(huán)繞一周完成答題并回到起點，才是成功地完成游戲。在最短時間內(nèi)完成游戲的前三隊選手將會獲得我們準備的神秘大獎呀!

e.手拉手，為奧運祝福：一天的活動進入了尾聲，也進入了高潮!我們將會組織大家一起來參加一個十分有益義的活動。大家手拉手，圍繞明湖一圈。明湖的亭子里將會有我們協(xié)會組成的領唱團，隨著音樂響起，我們唱起經(jīng)典的《handinhand》，同時大家伴隨節(jié)奏晃動著手臂，構(gòu)成一幅完美而動人的畫面。歌曲結(jié)束，我們高舉手臂，高呼：“奧運加油!中國加油!”表達了新青年對北京奧運會強烈的感情校園活動策劃書精選校園活動策劃書精選。

3、閉幕式。

一天的活動結(jié)束了，但大家對奧運的熱情再次燃起。最后，由主持人宣布，五四系列活動圓滿結(jié)束。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇五

經(jīng)理人員介紹。

報酬。

企業(yè)所有權(quán)分配。

經(jīng)理人員的責任。

董事會成員。

三、市場分析。

市場的分布情況。

可行性分析。

四、競爭分析。

五、企業(yè)操作。

選擇地點。

生產(chǎn)運作設施配置。

產(chǎn)品和服務介紹。

六、銷售策略。

短期策略。

長期策略。

競爭性推銷。

七、職工。

八、保險和法律事務。

九、業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃。

應變計劃和措施。

十、財務狀況。

財務收支和資債平衡預測。

月收入表和財務變化。

各類財務預測的表圖。

十一、附錄。

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經(jīng)典商業(yè)計劃書篇六

三、市場評估。

a、進入市場，首先要有一個行業(yè)的一線品牌，主要包括兩點:。

（一）以品牌產(chǎn)品進入市場帶動其他產(chǎn)品。

（二）消費者需要名牌產(chǎn)品。但是，脾的產(chǎn)品是不盈利的。大約10%。例子:上海川崎食品有限公司，廣東花卉罐頭。

b、代理二線品牌，首先是質(zhì)量過硬，同時在價格上能和一線品牌產(chǎn)品競爭市場份額，能有足夠的利潤，大概33%。例:浙江紹興縣恒食品有限公司腐乳產(chǎn)品。

d、銷售其他貿(mào)易公司銷售的成熟產(chǎn)品。例子:河北億達休閑罐頭。

e、開拓市場空白點。使用企業(yè)注冊的商標。何英系列跪菜的年輕負責人。例如:金針菇、鮮蘑菇、小竹筍等。成都樹王魚頭食品有限公司（企業(yè)有生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標準）按照國家技術(shù)監(jiān)督局的生產(chǎn)加工標準生產(chǎn)（不同于其他有企業(yè)標準的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執(zhí)法機構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量抽查中，成分不足以保證產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食品安全。

蔬菜的終端生產(chǎn)季節(jié)性很強，大企業(yè)（因為不是滾動生產(chǎn)）不適合生產(chǎn)加工。但是，小企業(yè)無法實現(xiàn)高壓滅菌過程，增加了原材料選擇的成本。保鮮劑的使用往往會導致二氧化硫超標。危害人民群眾的飲食健康是執(zhí)法部門堅決打擊的重點，保證最高質(zhì)量的產(chǎn)品是穩(wěn)定市場的基礎。同時，這一系列自有品牌產(chǎn)品也是公司未來經(jīng)濟活動的基礎產(chǎn)品，也是臨立的主要商品，具有品牌意義。

總結(jié)一下。我創(chuàng)辦的企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上應該是穩(wěn)步進入市場的。

四、銷售計劃。

1、按照超市的形式，通過品牌產(chǎn)品將本企業(yè)的背產(chǎn)品帶動到其他產(chǎn)品上。推廣適合各類超市的產(chǎn)品。（大型超市和連鎖便利超市要在商品配送和特定消費群體上劃分產(chǎn)品。）根據(jù)分類和規(guī)劃，將消費方便（小區(qū)內(nèi)）、副食品調(diào)料、蔬菜罐頭等產(chǎn)品推至公瑾超市股份有限公司228便利店，而吳梅便利超市的55家門店主要是從原萬家麗超市和各區(qū)食品店購買的超市，并引入臨近國家的居民消費的產(chǎn)品和移動購買力消費的產(chǎn)品。例:加一些封閉的食物。

2、物美超市有14家店（包括榮達超市的10家店）。一家物美超市，米蘭三家店，世紀聯(lián)華超市四家店，新一佳超市，新茂超市，五河超市，好受超市等。與所有產(chǎn)品一起銷售。

3、運營中的產(chǎn)品已經(jīng)進入超市，營銷還沒有結(jié)束。促銷是根據(jù)產(chǎn)品系列中的單一項目進行的。系列產(chǎn)品的銷售以單個產(chǎn)品促銷為驅(qū)動，安排銷售人員到店及時補貨，保證超市下單后24小時內(nèi)發(fā)貨到店。

4、按時檢查賬目。與超市各部門搞好關(guān)系，以便及時、按期收回貸款。

5、及時解決消費者因質(zhì)量問題投訴的各種問題，及時與廠家溝通，為售后提供一切服務。執(zhí)行與制造商的合同。爭取他們在營銷上給予更大的支持和力度。

6、分銷產(chǎn)品，分銷到同一個貿(mào)易公司，把那些已經(jīng)進入超布的企業(yè)，讓他們進行營銷。例子:天津開發(fā)區(qū)天威食品有限公司已經(jīng)將我們的產(chǎn)品進口到家樂福超市的5家店和北京的6家店。

7、做好產(chǎn)品的流通，也就是批量發(fā)布場。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇七

1、以慶?！禵獻血法》頒布實施六周年為主線，表彰獻血先進典型，宣傳無償獻血的重大意義，進一步貫徹落實《_獻血法》，動員廣大群眾發(fā)揚人道主義精神，加入無償獻血隊伍行列。

2、緊密聯(lián)系《_獻血法》，以無償獻血，無尚光榮為口號，通過文化娛樂活動等表演形式，向廣大群眾宣傳《_獻血法》的內(nèi)容和普及獻血科學知識，讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。

3、本活動以慶?！禵獻血法》頒布六周年為中心思想，演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式，另在演出過程中，參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目，以__的一些無償獻血的感人事跡，打動觀眾的心，力求與現(xiàn)場觀眾打成一片，共同為無償獻血這一偉大的事業(yè)挺身而出，從而達到舉辦此次活動的目的。

二、主辦單位：__市中心獻血站。

三、承辦單位：__環(huán)藝演出公司。

四、贊助單位：(待定)。

五、活動時間：

六、活動地點：__市中山公園。

七、活動流程：

(一)活動安排：

1、早上8：00：無償獻血活動開始，背景音樂響起，宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護人員開始采血工作。在現(xiàn)場設置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護工作人員和相關(guān)人員及設備用具必須準時到達各自崗位。在全市有選擇地設采血點，并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制)，鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名，擴大活動宣傳效果。

2、8：0010：00：后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。

3、12：00之前：現(xiàn)場負責人必須確認所有工作是否完成，檢查有否紕漏。

4、8：0022：00：披掛綬帶，扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現(xiàn)場分發(fā)傳單，講解獻血知識，親切和群眾交流，宣傳無償獻血活動，鼓勵人們踴躍獻血。

5、19：3021：30：演出時間。

(二)節(jié)目流程：

1、開場歌舞《共同的榮譽》(創(chuàng)作)。

演唱：吳艷麗吳宏寧。

伴舞：福建__環(huán)藝藝術(shù)團。

2、主持人開場白，介紹領導和來賓。

3、表彰一年來獻血先進和典型。

4、舞蹈《夏威夷草裙舞》。

表演：廈門歌舞劇團。

5、無償獻血有獎知識問答。

6、歌曲《報答》。

演唱：吳艷麗20__年閩南語電視大獎賽__賽區(qū)冠軍。

7、小品。

表演：福建__環(huán)藝藝術(shù)團。

8、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》。

演唱：福建__環(huán)藝藝術(shù)團吳宏寧。

9、川劇變臉。

表演：四川省川劇院。

10、血液健康有獎知識問答。

11、街舞《》。

表演：上海sweetgirls組合。

12、歌舞《愛在天地間》、《一個美麗神奇的地方》。

演唱：吳文玲20__年閩南語電視大獎賽__賽區(qū)冠軍。

伴舞：福建__環(huán)藝藝術(shù)團。

八、費用預算。

(一)、專業(yè)演出燈光2500元。

1、追光燈：2臺。

2、電腦燈：2臺。

3、r64筒燈：20盞。

4、空中玫瑰：2盞。

5、雪花機：1臺。

6、泡沫機：1臺。

另：干冰、煙幕效果。

(二)、專業(yè)演出音響2500元。

1、主音箱：2對。

2、反送音箱：1對。

3、交響樂音響：2對。

4、無線麥、耳麥。

另：舞臺環(huán)繞效果。

(三)、舞臺2500元。

1、平臺搭建。

2、背景搭架。

3、幕布噴繪。

4、大紅地毯。

(四)、其它材料20__元。

1、汽球。

2、拱門。

3、彩旗。

4、宣傳條幅。

(五)、演員酬金5000元。

合計：14500元。

《場地費、租賃桌椅費用、知識問答禮品費用及新聞媒體費用另計》。

九、效果評估。

1、無償獻血是一項長期、重要而又艱巨的社會工作，同時也是政府行為。我市無償獻血遠遠不能滿足臨床的需要，各單位要加強重視和支持力度，狠抓落實，組織好這項活動，要切實加強對無償獻血工作的領導和宣傳，進一步貫徹執(zhí)行《獻血法》，以真實的行動促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展。

2、為促進我市無償獻血事業(yè)的發(fā)展，我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式，進一步加大《獻血法》的宣傳力度，動員廣大群眾參與無償獻血活動，增加我市無償獻血量，保證我市臨床用血的需要和安全。

3、把無償獻血活動現(xiàn)場的互動交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合，充分體現(xiàn)__人民的拳拳赤子之心;通過演出現(xiàn)場的火暴氣氛，把現(xiàn)場觀眾的熱血激情調(diào)動起來，從而達到轟動的效應。

4、血液是生命之源。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻給別人，不僅僅是給予他人一線生的希望，更是給予了他人一份愛的溫情。有愛的人，才會有希望;有希望的人，才會成為這世界上最美麗的風景。讓我們把愛心灑向社會，做一個受人尊敬的無償獻血者!因為我們共同擁有一個家，我們的心相連，我們的脈相通!

5、此項活動涉及面廣，為確保活動順利完成，我市中心血站和相關(guān)單位領導要明確職責，充分發(fā)揮部門職能作用，各司其職，密切配合。各單位要指派專人負責，做到責任到人，任務到人。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇八

丈人請四個女婿吃酒。

大女婿是個讀書人，二女婿是個裁縫師傅，三女婿是個廚子，四女婿有點肉頭。

四個人到丈人家聚齊，大女婿總想拿肉頭開心，二女婿也跟在后頭起哄。四女婿望見他們頭就大了，一直忍著。

今兒個四個人吃酒吃得興頭上，大女婿開了口：“今兒個丈人請我們吃飯喝酒，我們要有點兒樂趣，行個酒令玩玩，好不好？”二女婿、三女婿附和，四女婿望望，沒得辦法，只好點點頭，表示答應。

“今兒個我們行的酒令，一個要四四方，要有件東西放中央，要拿這些東西做事，要常來常往，另外，書上弄一句，要順應，要好聽?！?/p>

丈人聽聽也開心：“好的，好的，就從老大來起?！?/p>

念書的老大，開口就道：“書案做得四四方，紙墨筆硯放中央，拿筆寫字常來常往。書上弄一句：寫的是‘天地玄黃’。”

丈人聽聽，說：“不丑，不丑。來啊，老二，攤你啦?！?/p>

老二是個裁縫，想了想也有了：“案板架起四四方，針線尺條放中央，拿針做衣常來常往，書上弄一句：為他人做嫁衣裳?！薄鞍。膊怀?。老三，攤你了?！?/p>

老三是廚子，想了一下子，有了，說：“鍋臺砌得四四方，鍋子鍋鏟放中央，拿鏟子炒菜常來常往，書上弄一句：忙的是紅燒蹄膀?！?/p>

攤到四女婿了。四女婿一時想不出好令，三個連襟就擠眉毛，眨眼睛譏笑他，哪曉得逼呀逼的，把老四逼急了，他來了火，心里想，我今兒非要回擊你老大一下子，教你下次不敢再跟我作難。他假意跟老大商議：“大哥呀，跟你借樣東西用一下。你家有的是，肯定有?！?/p>

“你說。”老大說。

“大哥，你家那個大床四四方，洗得干干凈凈的被子放中央。我跟大姨子常來常往，書上弄一句：明兒請你吃喜糖。”

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇九

1、黨政系統(tǒng)：四套班子及各級政府接待辦公室或賓館、公（含交警）、檢（含反貪）、法、司。

2、執(zhí)法系統(tǒng)：工商、國稅、地稅、質(zhì)檢、技監(jiān)、環(huán)保、海關(guān)、商檢、煙草、交通、公路、審計、國土、防疫部門等。

3、金融系統(tǒng)：人行（銀監(jiān)會）、四大國有銀行、商業(yè)銀行、信用社、保險、信托、證券等。

5、能源系統(tǒng)：電力局、自來水公司、天然氣公司、石油部門等。

6、文教衛(wèi)生：教育局及學校、電視、廣播、報紙、衛(wèi)生局及各大醫(yī)院。

7、軍警系統(tǒng)：當?shù)伛v軍、武警、消防隊等。

8、實力企業(yè):當?shù)佚堫^企業(yè)或有實力的各類大中型企業(yè)。

以上目標職能部門正副職，重要科室正副職、辦公室主任、工會主席即為我們將要鎖定的目標消費人群。

1、廠家人員與經(jīng)銷商原有人脈和不斷介紹擴建的新人脈。

2、促銷員于餐飲終端收集的酒店?？托畔?。

3、流動業(yè)務員通過名煙酒店提供的企事業(yè)單位。

4、公關(guān)部門直接上門建立人脈。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇十

1．循序漸進。商業(yè)計劃不是一個簡單的計劃，它是指導企業(yè)運行的一個管理工具。在企業(yè)建立之初，商業(yè)計劃的主要功能是吸引投資者，吸引雇員。但這并不是說只要做到吸引投資者和雇員就行了，還應在計劃中確定目標和里程碑，以指導未來的工作。例如，每月要獲得多少個客戶等。商業(yè)計劃不僅說服投資者，對客戶、供應商和雇員都應具有指導作用。

2．清晰明了。最近，我讀了一份商業(yè)計劃。這位創(chuàng)業(yè)者想創(chuàng)建一個介紹西部的門戶網(wǎng)站。在這份長達12頁的計劃書中，作者連篇累牘地列出了許多事實和數(shù)據(jù)，說明西部省份的經(jīng)濟發(fā)展狀況，但最后也沒有明確說出他的觀點、他的點子是什么。所以制定商業(yè)計劃一定要清晰明了地把觀點亮出來。

3．觀點要客觀。不要用大量眩目的形容詞來說明這個市場是多么巨大，要實事求是地說明有哪些市場機會。

4．通俗易懂。我讀過一些博士寫的商業(yè)計劃，計劃當中充斥了大量的技術(shù)術(shù)語。技術(shù)確實重要，但我們更關(guān)心這些計劃能為客戶創(chuàng)造多少價值，所以一定要把計劃寫得通俗易懂。

5．風格前后一致。你列出的數(shù)據(jù)和事實一定要前后一致，互相沒有沖突。如果你提出有10億美元的市場，后面又提出要占有10%的市場份額，那么我閱讀這份計劃時，就認為你最后的收入將達到1億美元。如果出現(xiàn)了沖突的話，就會對你的計劃書感到懷疑。

6．要嚴謹周密。如果你的文章讓人讀起來很難讀的話，對你沒有好處。

總之，大家要牢記幾點：一是這個計劃是否能為客戶創(chuàng)造價值；二是能否為投資者帶來回報；三是要有一個明確的指導原則，在什么時間完成計劃。另外，一定要為自己提出一些較難回答的問題，因為投資者會提出各種各樣的問題，你自己要做到心中有數(shù)。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇十一

結(jié)束了牢籠式的中學生涯，來到了開放式的象牙塔，在這個滿是幻想的塔里，走撐起竹竿向外看。外邊才是真正考驗我的地方，里面只是我考試的地方。所以我開始了我的“越獄”計劃。

圣誕節(jié)，我滿以為平安果一定會受歡迎，結(jié)果人家是喜歡喬布斯賣的`蘋果（銷售人員比產(chǎn)品更重要），我的蘋果質(zhì)量好，貴了自己吃，喬布斯的質(zhì)量好，貴了排隊買，為何？？？首次下海失敗。

吃了上次的果，10月我開始了我二次商業(yè)計劃，因為有自知之明，知道杜云茂銷貴的目前還不在行，所以選擇低供低銷，這次是棉拖鞋and手套，短時間的事實證明效果很好。這期間被商院“城管”帶去寫過檢查and保證書，切身感受了一番塔外邊看到過的你追我趕的場面。

商業(yè)計劃正在進行中，下一個項目正在啟動。正在從現(xiàn)實與書中尋找.............

200――500――1000――2500――5500――10000――0（單位:元）。

啟動資金是借來的200元，一年內(nèi)計劃，試試我的商業(yè)頭腦怎么樣。

經(jīng)典商業(yè)計劃書篇十二

商業(yè)計劃書既是對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)思路、策略的綜合檢驗和評估，又是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，因此提交一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書十分重要。

一、目的。

商業(yè)計劃書的目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，提供對象是投資者和其他一切對創(chuàng)業(yè)項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要清晰而務實地闡述下列問題：

1、公司的商業(yè)機會；

2、創(chuàng)立公司，把握機遇的進程；

3、所需要的資源；

4、風險和預期回報；

5、對你采取的行動的建議。

二、原則。

商業(yè)計劃不是學術(shù)論文，它可能的閱讀者是非技術(shù)背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計劃書應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，應當聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太簡短，容易讓人不相信報告的嚴肅性和項目的可行性；太冗長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長（包括附錄在內(nèi)）。從總體來看，寫商業(yè)計劃的幾條原則是：簡明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語言通暢易懂；意思表述精確。

一、執(zhí)行總結(jié)。

是商業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括：

1、本項目的簡單描述（亦即“電梯間陳詞”）。

2、機會概述。

3、目標市場的描述和預測。

4、競爭優(yōu)勢。

5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測。

6、團隊概述。

7、提供的利益。

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力。

2、公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。

3、一定要描述你的進入策略和市場開發(fā)策略。

三、市場調(diào)查和分析。

這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：

1、顧客。

2、市場容量和趨勢。

3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢。

4、估計的市場份額和銷售額。

5、市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）。

四、公司戰(zhàn)略。

闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題。

1、營銷計劃（定價和分銷；廣告和提升）。

2、規(guī)劃和開發(fā)計劃（開發(fā)狀態(tài)和目標；困難和風險）。

3、制造和操作計劃（操作周期；設備和改進）。

五、總體進度安排。

公司的進度安排，包括以下領域的重要事件。

1、收入。

2、收支平衡點和正現(xiàn)金流。

3、市場份額。

4、產(chǎn)品開發(fā)介紹。

5、主要合作伙伴。

6、融資。

六、關(guān)鍵的風險、問題和假定。

1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現(xiàn)實。

2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）。

3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡。

七、管理團隊。

2、注意管理分工和互補。

3、最后，要介紹領導層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創(chuàng)業(yè)發(fā)展有影響的各種關(guān)系）。

八、企業(yè)經(jīng)濟狀況。

介紹公司的財務計劃，討論關(guān)鍵的財務表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：

1、毛利和凈利。

2、盈利能力和持久性。

3、固定的、可變的和半可變的成本。

4、達到收支平衡所需的月數(shù)。

5、達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。

九、財務預測。

1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表。

2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析。

3、突出成本控制系統(tǒng)。

十、假定公司能夠提供的利益。

這是你的“賣點”，包括。

1、總體的資金需求。

2、在這一輪融資中你需要的`是哪一級。

3、你如何使用這些資金。

4、投資人可以得到的回報。

5、你還可以討論可能的投資人退出策略。