最新社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)范文(匯總13篇)

一種特殊的情感體驗(yàn)是指在某種特定的情境下所產(chǎn)生的特殊情感體驗(yàn)。在總結(jié)中可以適當(dāng)引用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、案例和事例來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇一

11月11日，北京市中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)屠志濤在做客首都之窗時(shí)表示，北京中醫(yī)健康鄉(xiāng)村(社區(qū))試點(diǎn)已完成31個(gè)三甲中醫(yī)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)、101個(gè)中醫(yī)健康鄉(xiāng)村社區(qū)的基地建設(shè)，今后將使大醫(yī)院的坐堂行醫(yī)真正變成到家門(mén)口的隨診行醫(yī)。針對(duì)中醫(yī)服務(wù)人手短缺、資質(zhì)不規(guī)范等情況，屠志濤表示相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在制定中。

101個(gè)社區(qū)農(nóng)村將有中醫(yī)干預(yù)方案。

屠志濤介紹說(shuō)，北京中醫(yī)健康鄉(xiāng)村社區(qū)工作將把31個(gè)三級(jí)甲等中醫(yī)院中的領(lǐng)軍型人才醫(yī)生，以團(tuán)隊(duì)的形式分布到全市101個(gè)社區(qū)農(nóng)村為村民看病，特別是一些山區(qū)、半山區(qū)等遠(yuǎn)郊區(qū)的'農(nóng)村。

“這項(xiàng)工作對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一種轉(zhuǎn)變，從大醫(yī)院的坐堂行醫(yī)，轉(zhuǎn)變到家門(mén)口的隨診行醫(yī)，從醫(yī)生的個(gè)人服務(wù)，轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)多學(xué)科的綜合性服務(wù)?！蓖乐緷硎荆瑘F(tuán)隊(duì)將在3年時(shí)間完成這一系列工作，之后將匯總101個(gè)社區(qū)農(nóng)村的健康狀況及影響因素，制定出一套中醫(yī)干預(yù)方案，“為農(nóng)村培養(yǎng)一批人才，為老百姓的健康狀況得到改善提供服務(wù)”。

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇二

尊敬的各位業(yè)主及物業(yè)使用人：

為了確保小區(qū)供電設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，根據(jù)物業(yè)服務(wù)中心年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，物業(yè)服務(wù)中心計(jì)劃于20xx年10月15日至20xx年10月18日對(duì)小區(qū)配電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。為杜絕出現(xiàn)安全事故，保養(yǎng)期間將造成小區(qū)部分區(qū)域停電，具體保養(yǎng)停電時(shí)間如下：

停電保養(yǎng)的目的是為了降低小區(qū)供電設(shè)備故障率的發(fā)生，確保供電設(shè)備良好運(yùn)行，保障廣大業(yè)主生活用電的正常需求，望廣大業(yè)主在此期間給予理解配合。謝謝您的支持與配合!

通知人：

日期：

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇三

尊敬的業(yè)主：

您好!

接xx供電公司通知：“8月23日6：00-8：00左右瞬時(shí)停電，8月23日23時(shí)00分之前瞬時(shí)停電?！痹谒矔r(shí)停電期間xx家園物業(yè)提醒各位業(yè)主：

一、停電瞬間電梯會(huì)出現(xiàn)“急?！?，請(qǐng)大家盡量不要乘坐電梯;。

二、停電時(shí)間不能確定的非常精準(zhǔn)，請(qǐng)大家做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;。

三、停電前請(qǐng)關(guān)閉家用電器，以免給您造成損失;。

屆時(shí)給各位業(yè)主生活帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)諒解!

通知人：

日期：

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇四

隨著智能社區(qū)的不斷發(fā)展建設(shè)，特別是物聯(lián)網(wǎng)的興起，智慧城市、智慧社區(qū)建設(shè)方興未艾。2010年我國(guó)開(kāi)始實(shí)施建設(shè)智慧社區(qū)的計(jì)劃，2014年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部擬定了《智慧社區(qū)建設(shè)指南》，旨在大力倡導(dǎo)發(fā)展智慧社區(qū)?！笆濉币?guī)劃中，我國(guó)已有不少城市將智慧社區(qū)建設(shè)納入到城市信息化進(jìn)程中，諸如北上廣等一線城市都將建設(shè)智慧社區(qū)作為智慧城市的重要組成部分。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，全國(guó)已經(jīng)建成的智慧社區(qū)有300余個(gè)，納入智慧社區(qū)規(guī)劃的約有1000個(gè)。開(kāi)啟智慧社區(qū)建設(shè)，是居民對(duì)優(yōu)美人居環(huán)境和智能物業(yè)管理的殷切期盼。本文通過(guò)分析智能化物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，借鑒優(yōu)秀智慧社區(qū)實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)，為今后智慧小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展提供參考。

（一）智慧社區(qū)的內(nèi)涵。

目前有關(guān)智慧社區(qū)的定義表述注重技術(shù)層面上的偏多，完整的定義還較為少見(jiàn)。我國(guó)學(xué)者關(guān)于智慧社區(qū)的涵義主要從信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、綜合服務(wù)方面來(lái)闡述。蔡艷認(rèn)為智慧社區(qū)是基于信息通信和射頻識(shí)別技術(shù)而提供便捷高效的管理服務(wù)。張彭則在此基礎(chǔ)上提出物聯(lián)網(wǎng)智能管控不僅是信息技術(shù)的服務(wù)，而且還是注重精細(xì)化管理的人性化服務(wù)。學(xué)界各方觀點(diǎn)總的認(rèn)為，智慧社區(qū)的目的是為社區(qū)的居民提供便捷安全、舒適的生活，先決條件是新一代信息技術(shù)類似云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)的集成運(yùn)用，基于信息化、智能化的專業(yè)社會(huì)管理和服務(wù)的社區(qū)形態(tài)。智慧社區(qū)作為最基本的單元和模塊，可以被認(rèn)作智慧城市發(fā)展的一個(gè)縮影。與普通社區(qū)相比，智慧社區(qū)在以下三個(gè)方面得以改進(jìn)：一是智慧社區(qū)集智能樓宇、智能家居、路網(wǎng)監(jiān)控、智能醫(yī)院與數(shù)字生活于一體；二是智慧社區(qū)將周邊的商業(yè)、金融、醫(yī)療、教育等納入到綜合信息平臺(tái)；三是智慧社區(qū)將物業(yè)常規(guī)服務(wù)項(xiàng)目與智能化系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，包括門(mén)禁和監(jiān)控系統(tǒng)、智能消費(fèi)、遠(yuǎn)程抄表、自動(dòng)噴淋等。

20世紀(jì)80年代，城市居民小區(qū)的物業(yè)服務(wù)主要是基于房屋本身與社區(qū)配套設(shè)備的日常管理、維護(hù)以及簡(jiǎn)單的社區(qū)環(huán)境的整治、處理，其服務(wù)項(xiàng)目、范圍、立意都非常有限。20世紀(jì)90年代，物業(yè)服務(wù)的范圍不再局限于房屋的管理修繕、環(huán)境的維護(hù)治理，而是擴(kuò)展到小區(qū)治安、監(jiān)控、車(chē)輛管理等增值服務(wù)，這促使物業(yè)管理開(kāi)始向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)變。本世紀(jì)初，物業(yè)管理服務(wù)被看成朝陽(yáng)行業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的一路高歌猛進(jìn)帶動(dòng)了物業(yè)管理服務(wù)的迅速發(fā)展，并成為與房地產(chǎn)配套的核心服務(wù)。［1］大量的物業(yè)公司參與其中，憑借電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，智能化、自動(dòng)化、專業(yè)化、規(guī)范化、實(shí)時(shí)化及個(gè)性化的物業(yè)管理服務(wù)正得到城市居民的極力推崇和支持。具體而言，主要涉及小區(qū)設(shè)備監(jiān)控管理、經(jīng)常性服務(wù)管理（如：電梯、車(chē)庫(kù)、門(mén)禁、物業(yè)信息服務(wù)等）、各類房屋租賃銷(xiāo)售、環(huán)境綠化管理及水電氣財(cái)務(wù)管理等基本服務(wù)內(nèi)容。智能小區(qū)的出現(xiàn)則在一定程度上加快了物業(yè)管理服務(wù)的發(fā)展進(jìn)度，使得物業(yè)管理服務(wù)不僅要提供規(guī)范、有序、高效、高質(zhì)的管理服務(wù)，而且也要為用戶提供準(zhǔn)確便捷、安全豐富的人性化服務(wù)。

智慧社區(qū)建設(shè)給傳統(tǒng)物業(yè)帶來(lái)了積極影響。一是有效降低了物業(yè)管理成本。智慧社區(qū)所采用的現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備，不僅降低了因物業(yè)人手不夠的管理疏忽的風(fēng)險(xiǎn)，而且一次性投入長(zhǎng)期受益，有效降低了運(yùn)作成本。如物業(yè)秩序管理中，依托“社區(qū)區(qū)域安監(jiān)系統(tǒng)”，包括巡更、門(mén)禁和紅外線設(shè)防、突發(fā)事件自動(dòng)報(bào)警等自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，有效減少安防崗位配置，降低工資成本開(kāi)支，提高秩序維護(hù)的有效性和安全性。二是有效提高業(yè)主對(duì)物業(yè)企業(yè)滿意度。“智慧社區(qū)”在滿足業(yè)主多方面需求條件下，融合線上線下交易、家政服務(wù)、娛樂(lè)休閑和智能家居等功能平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)主通過(guò)智能終端設(shè)備實(shí)現(xiàn)獲取信息、家政預(yù)約等一系列特約服務(wù)。三是有利于整合住宅小區(qū)資源。智慧社區(qū)具有明顯的功能集成性，智慧物業(yè)管理通過(guò)整合小區(qū)周邊商業(yè)資源主動(dòng)為業(yè)主提供衣、食、住、行、游、娛、購(gòu)相關(guān)生活資訊，營(yíng)造社區(qū)生活方式，引導(dǎo)消費(fèi)。商業(yè)和物業(yè)高效結(jié)合，不僅讓業(yè)主充分享受便捷的額外的增值服務(wù)，而且實(shí)現(xiàn)社區(qū)商圈范圍內(nèi)的資源互補(bǔ)和信息共享。［2］面對(duì)智能社區(qū)、智慧社區(qū)的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)意義的物業(yè)管理服務(wù)已時(shí)過(guò)境遷，無(wú)法滿足居民便捷、安全、多樣化的需求。因此智能物業(yè)管理應(yīng)運(yùn)而生，迎合了居民和時(shí)代的需要。結(jié)合前文闡述的智慧小區(qū)的`特點(diǎn)，筆者認(rèn)為，新形勢(shì)下的物業(yè)管理特點(diǎn)在于：首先系統(tǒng)要具備高度的集成性、交互性及動(dòng)態(tài)性，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理、運(yùn)作的智能化；其次服務(wù)的多樣性也是加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的協(xié)同化管理的重要表現(xiàn)；最后高新技術(shù)特別是物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等高新信息技術(shù)必將是智慧家居、智慧物業(yè)的核心技術(shù)，智能數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)一體化成為物業(yè)服務(wù)管理的時(shí)代特征。

某市的某智慧社區(qū)作為最早試點(diǎn)的智慧社區(qū)項(xiàng)目，率先推行智能物業(yè)管理，如今被作為智慧小區(qū)的榜樣來(lái)推廣學(xué)習(xí)。我們可以通過(guò)了解其物業(yè)管理集成系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)全方位認(rèn)識(shí)該智慧小區(qū)的獨(dú)特之處和成功之處。從該智慧小區(qū)的系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)成來(lái)看，整個(gè)平臺(tái)融合了政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等基礎(chǔ)功能，將建設(shè)、公安、房管、計(jì)生、就業(yè)、社區(qū)警務(wù)、調(diào)解矯正、流動(dòng)人口、家政、養(yǎng)老、購(gòu)物等不同類型的基礎(chǔ)服務(wù)通過(guò)信息綜合平臺(tái)來(lái)準(zhǔn)確、有效地實(shí)現(xiàn)。這不僅體現(xiàn)了延伸服務(wù)功能和智能化管理，而且將居民的衣、食、住、行、康、樂(lè)、養(yǎng)等需求問(wèn)題都很好地解決和處理，充分提高了居民的幸福指數(shù)及便捷安全的體驗(yàn)滿意度。這和傳統(tǒng)的政府服務(wù)自成一體的物業(yè)管理有明顯的區(qū)別和較大的改進(jìn)。一直以來(lái)，政府街道直接管轄社區(qū)，政府提供的各種基本服務(wù)是單向的，社區(qū)群眾辦事的唯一途徑就是到社區(qū)委員會(huì)辦理。智慧社區(qū)則徹底改變了這種思路，在專業(yè)物業(yè)公司的運(yùn)作管理下，政府提供各種服務(wù)業(yè)主基本都能及時(shí)知曉和積極配合參與，更具人性化，且服務(wù)效率大大提高。

四、結(jié)語(yǔ)。

建設(shè)智慧小區(qū)是當(dāng)下自動(dòng)化、智能化、信息化、個(gè)性化小區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)，迎接智慧社區(qū)必然帶來(lái)城市物業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著時(shí)間的推移，會(huì)有更多的城市將融入到智慧城市建設(shè)中來(lái)，智慧社區(qū)必將成為智慧城市最耀眼的明珠。不過(guò)智慧社區(qū)的建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)，現(xiàn)在的探索還僅僅是起步，此外智慧社區(qū)的核心技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)的成熟運(yùn)用也需要一定時(shí)間和硬件基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

［1］卓思廉．社區(qū)物業(yè)管理［m］．北京：郵電大學(xué)出版社，2007：38－39．。

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇五

尊敬的s城業(yè)主(住戶）：

接供電局線路檢修通知，小區(qū)將于20--年4月14日（周四）凌晨0：00至5:00臨時(shí)停電，屆時(shí)將暫停供水、供電。

在此，xx物業(yè)提示廣大業(yè)主：

1、請(qǐng)您提前儲(chǔ)備生活必須用水；

3、為避免電器損壞，請(qǐng)您提前關(guān)閉電源；

4、停水電期間請(qǐng)您提前安置冰箱內(nèi)的食物和家里的觀賞魚(yú)等。

望大家相互轉(zhuǎn)告，提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

由此給您和家人的生活帶來(lái)不便，敬請(qǐng)諒解！

通知人：

日期：

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇六

接電力局通知，因線路改造x月x、x日8:00--21:00停電兩天，物業(yè)公司電梯供電時(shí)間為8:30--10:00、13:30--16:00、19:00--21:00，望廣大住戶相互轉(zhuǎn)告，提前做好停電準(zhǔn)備。停電原因詳詢95598。

通知人：

日期：

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇七

海洋學(xué)院翔安校區(qū)的老師、學(xué)生們：

接電業(yè)局通知,因配電房檢測(cè)擬定于20xx年3月23日（本周六）下午15點(diǎn)至晚上18點(diǎn)對(duì)我院翔安校區(qū)辦公樓、實(shí)訓(xùn)樓、教學(xué)樓停電。敬請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告，并做好相關(guān)準(zhǔn)備，不便之處敬請(qǐng)諒解。

溫馨提示：停電時(shí)，請(qǐng)將使用中的.電器具開(kāi)關(guān)關(guān)閉或拔除，或?qū)⑹覂?nèi)總開(kāi)關(guān)關(guān)閉，以免恢復(fù)供電時(shí)，發(fā)生用電危險(xiǎn)。

通知人：

日期：

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇八

您好！新年將至，我公司恭祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！為了大家能過(guò)一個(gè)安全、溫馨和舒適的節(jié)日，我公司在加強(qiáng)各小區(qū)出入口控制和日常巡邏的同時(shí)提醒各位業(yè)主和住戶：

1、如您外出，注意關(guān)好門(mén)窗以及水、電、氣的開(kāi)關(guān)，同時(shí)要保管好自身的貴重物品，不可以將大額現(xiàn)金留存家中，以免發(fā)生火災(zāi)和失竊。

2、請(qǐng)您將車(chē)輛停放在指定位置，并檢查確認(rèn)車(chē)門(mén)車(chē)窗是否完全鎖住，以免造成經(jīng)濟(jì)損失；如您長(zhǎng)時(shí)間外出，而車(chē)輛停放在小區(qū)內(nèi)，請(qǐng)及時(shí)告之管理處。

3、請(qǐng)不可以隨意給陌生人開(kāi)門(mén)，以防不測(cè)。

4、在使用家用電器及天然氣時(shí)，請(qǐng)注意用電用火安全，切勿違規(guī)操作。

5、請(qǐng)大家將自家陽(yáng)臺(tái)上擺放的物品移至安全地方，以避免高空墜物；同時(shí)也請(qǐng)樓上住戶不可以將物品向樓下丟棄，以免傷及樓下行人及車(chē)輛和影響小區(qū)的衛(wèi)生狀況。

6、根據(jù)派出所要求，商鋪的商家在節(jié)日期間如要歇業(yè)，店內(nèi)請(qǐng)留人值守（特別在夜間），營(yíng)業(yè)結(jié)束后不可以將貴重物品（如電腦等物）放置在店面上，以防失竊。

7、請(qǐng)照看好自己的小孩，不可以在水池邊玩耍及在小區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹，預(yù)防溺水及火災(zāi)事件的發(fā)生。

**物業(yè)服務(wù)中心。

**年**月**日。

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇九

對(duì)于不少人反映現(xiàn)在中醫(yī)醫(yī)院很難約到推拿師的情況，屠志濤坦言，現(xiàn)在中醫(yī)藥管理局也在探索如何提高技能性人才服務(wù)的供應(yīng)量，更好地滿足需求?！艾F(xiàn)實(shí)是有這個(gè)供需矛盾存在的，尤其是在城里起碼還能享受到推拿服務(wù)，到了郊區(qū)就沒(méi)有了，所以多培養(yǎng)技能性人才，面對(duì)面服務(wù)性的人才來(lái)滿足需求，這個(gè)我們確實(shí)在做?！?/p>

屠志濤表示，隨著中醫(yī)健康服務(wù)業(yè)的推廣，國(guó)家對(duì)于從事中醫(yī)健康服務(wù)業(yè)人員的資質(zhì)、服務(wù)模式、內(nèi)容都在規(guī)范?！爸嗅t(yī)的服務(wù)還是醫(yī)療服務(wù)，跟一般的服務(wù)還是有區(qū)別?，F(xiàn)在國(guó)家局也在制定一些標(biāo)準(zhǔn)，我們也在配合，在一些區(qū)縣開(kāi)展一些試點(diǎn)，怎么對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)，怎么能提高他們的服務(wù)質(zhì)量，怎么避免一些服務(wù)糾紛的產(chǎn)生，這可能還需要很多工作要做?！?/p>

至于之后是否會(huì)將推拿服務(wù)納入到中醫(yī)管理的體系中，屠志濤表示，現(xiàn)在中醫(yī)行政管理部門(mén)在牽頭，很多部門(mén)在合作?！笆遣皇峭耆讶藛T都納入到中醫(yī)行業(yè)來(lái)管理，現(xiàn)在還不明確?！?/p>

各類中醫(yī)服務(wù)需求量持續(xù)猛增。

談到現(xiàn)在中醫(yī)哪些科目的需求量最大，屠志濤透露，現(xiàn)在各科的需求量都非常大，“從北京來(lái)說(shuō)，內(nèi)外(服丸)的需求量、中醫(yī)服務(wù)和對(duì)一些疑難性疾患需求量都很大。從國(guó)際需求來(lái)說(shuō)，像一些腫瘤康復(fù)、皮膚病、疼痛性疾患、運(yùn)動(dòng)性疾患的需求量也都比較大。在基層的常見(jiàn)病、多發(fā)病，尤其現(xiàn)在一些特殊人群，比如婦科、兒科的需求量也在猛增，因?yàn)榇蠹叶荚谧非笊钯|(zhì)量，都看到西藥的一些副作用，都在推崇我們的自然療法、綠色療法，所以方方面面的中醫(yī)服務(wù)需求量都在增加?！?/p>

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇十

摘要:近年來(lái)，勝利油田實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)過(guò)程中，不斷健全標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)工作機(jī)制，形成了科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)化的采購(gòu)制度和采購(gòu)程序。本文介紹了勝利油田標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理模式相關(guān)概念理論、具體實(shí)踐方案以及油田實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)取得的成效，文章提出了標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理工作進(jìn)一步實(shí)施建議，繼續(xù)推進(jìn)油田企業(yè)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),為油田企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞:勝利油田；標(biāo)準(zhǔn)化；標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。

近年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為了降低和控制采購(gòu)成本、有效整合社會(huì)資源、提升集團(tuán)公司物資供應(yīng)管理水平，勝利油田改變采購(gòu)理念，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。油田實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)工作，至今已有近四年的時(shí)間(2012-2016)，先后開(kāi)展了“四化”示范區(qū)突破、油田化學(xué)劑攻堅(jiān)、全物料標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)三個(gè)階段的工作，目前已基本完成了全物料標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)，建立了標(biāo)準(zhǔn)化招標(biāo)采購(gòu)運(yùn)行模式。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)相關(guān)概念界定1、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)。是指通過(guò)組織專家，優(yōu)化物資的技術(shù)參數(shù)和配置,摒棄個(gè)性化的需求和過(guò)剩的功能,最終建立符合油田生產(chǎn)實(shí)際統(tǒng)一的物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的采購(gòu)行為。在統(tǒng)一物資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)招標(biāo)等方式優(yōu)選主力供應(yīng)商。2、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)專業(yè)組。是油田為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，分專業(yè)由各部門(mén)專家組立的技術(shù)專業(yè)組，梳理、制定油田標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)提供技術(shù)支撐。

3、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)物資。是指通過(guò)在油田層面制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)招標(biāo)選型、定型談判、優(yōu)選主力供應(yīng)商、簽訂框架協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程選型定型的物資。

4、標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)全過(guò)程管理。勝利油田標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)全過(guò)程管理主要包括標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物碼管理、價(jià)格管理、供應(yīng)商管理、物流儲(chǔ)備管理、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理實(shí)施原則1、先進(jìn)可靠，經(jīng)濟(jì)適用。油田的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、選型定型、采購(gòu)始終堅(jiān)持“先進(jìn)、可靠、安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、統(tǒng)一”的原則，落實(shí)全生命周期總成本最低的采購(gòu)要求，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)成為安全供應(yīng)、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)的根本保障。2、先易后難，不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)堅(jiān)持先易后難，先通用、后專用、不斷優(yōu)化提高的原則，著力解決大宗的、常消的產(chǎn)品的不標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，提高通用性、互換性，追求標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的效益最大化。3、依托工程，相互促進(jìn)。依托油田地面建設(shè)的新區(qū)建設(shè)和老區(qū)改造、信息化提升等程項(xiàng)目，加快推動(dòng)鉆井、采油、作業(yè)等所需主要物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度，促進(jìn)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)體系的不斷優(yōu)化和完善。4、共同參與，整體推進(jìn)。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)處室、油田專家、設(shè)計(jì)部門(mén)、使用單位專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，確保標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)工作的有序、高效和整體推進(jìn)。5、強(qiáng)化實(shí)施，注重實(shí)效。通過(guò)完善、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的管理和運(yùn)行，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)監(jiān)督考核、跟蹤評(píng)價(jià)；簡(jiǎn)化采購(gòu)流程、提高工作效率；提升標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)的適用性、有效性，形成采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施、修訂的良性閉環(huán)運(yùn)行。6、公開(kāi)透明，互相監(jiān)督。依據(jù)“依法合規(guī)、公開(kāi)透明”的原則，大力推行公開(kāi)招標(biāo)、框架采購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)從需求提報(bào)、技術(shù)評(píng)價(jià)、選型定型、招標(biāo)采購(gòu)等的各流程至于陽(yáng)光之下。

(一)采購(gòu)方式油田標(biāo)準(zhǔn)化物資采購(gòu)分為集團(tuán)化采購(gòu)和企業(yè)集中采購(gòu)兩種方式。屬集團(tuán)化采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化物資，按照《中國(guó)石化集團(tuán)化采購(gòu)管理辦法》執(zhí)行。屬企業(yè)集中采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化物資，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)果進(jìn)行采購(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)原則上實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)與框架采購(gòu)，嚴(yán)禁采取分批采購(gòu)等規(guī)避招標(biāo)的行為，采購(gòu)部門(mén)計(jì)劃人員為直接責(zé)任人。(二)供應(yīng)商推薦在標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)方案編制前，物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)年度采購(gòu)策略供應(yīng)商推薦原則，結(jié)合供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)保體系、生產(chǎn)能力、歷史業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等綜合評(píng)價(jià)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估高的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。(三)份額分配標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)方案應(yīng)提前編制框架協(xié)議、合同的分配份額原則，份額分配依據(jù)評(píng)標(biāo)排名并結(jié)合實(shí)際供貨能力確定。業(yè)務(wù)科室采購(gòu)人員為直接責(zé)任人。(四)采購(gòu)方案提報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)方案應(yīng)經(jīng)過(guò)油田專業(yè)部門(mén)、四化“項(xiàng)目”部或?qū)＜医M的審核，并充分聽(tīng)取二級(jí)使用單位的意見(jiàn)，由采購(gòu)部門(mén)計(jì)劃人員提報(bào)，應(yīng)保證相關(guān)資料完整性，采購(gòu)部門(mén)計(jì)劃人員作為直接責(zé)任人。(五)采購(gòu)方案審查標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)方案由供應(yīng)處牽頭組織進(jìn)行審查，可邀請(qǐng)油田技術(shù)監(jiān)督、價(jià)格、管理共同參與審查，審查意見(jiàn)已會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行公示，審查通過(guò)后的方案提報(bào)油田標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分管處領(lǐng)導(dǎo)審批。

三、勝利油田實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理作用。

(一)對(duì)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格優(yōu)化壓縮，集合批量，節(jié)約采購(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)按照“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、適用”的原則，優(yōu)化產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)和配置。通過(guò)統(tǒng)一規(guī)格型號(hào)，壓減物資編碼共計(jì)1萬(wàn)8千余條，進(jìn)一步提高了品牌集中度，形成了批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，降低了采購(gòu)價(jià)格。(二)優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和配置，摒棄過(guò)高的功能，采購(gòu)適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)本著好用、耐用、實(shí)用的原則，對(duì)常規(guī)產(chǎn)品優(yōu)化了參數(shù)配置，摒棄了過(guò)剩的功能配置，采購(gòu)的產(chǎn)品更適應(yīng)油田的實(shí)際需要。(三)新產(chǎn)品新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，降低油田綜合成本勝利油田在集團(tuán)“三化”的基礎(chǔ)上結(jié)合新時(shí)期的新發(fā)展，提出利用信息化、自動(dòng)化手段，大力建設(shè)智能化油田。油氣開(kāi)采環(huán)節(jié)應(yīng)用了大量新的信息產(chǎn)品，依靠信息化、自動(dòng)化手段替代人工操作，一是提升科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，提高了效益。二是有效節(jié)約勞動(dòng)用工，降低人工成本減少維護(hù)性投入，降低了綜合成本。(四)提高產(chǎn)品及配件的通用型，降低建設(shè)及維護(hù)成本標(biāo)準(zhǔn)化按照“十統(tǒng)一”的要求(原理、結(jié)構(gòu)、材料、指標(biāo)、規(guī)格、質(zhì)保、價(jià)格、接口、圖紙、外觀標(biāo)識(shí))對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立符合自身生產(chǎn)實(shí)際的統(tǒng)一的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。(五)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)保期，降低維護(hù)成本。標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)在確保設(shè)備穩(wěn)定的.質(zhì)量的情況，部分產(chǎn)品質(zhì)保期由1年提高到3年以上。使用壽命要求的提升，促使廠家更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，油田采購(gòu)和使用高質(zhì)量的產(chǎn)品使得后期維護(hù)成本進(jìn)一步降低。

四、勝利油田標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)工作進(jìn)一步發(fā)展建議。

(一)在內(nèi)容上，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋從井場(chǎng)拓展到各類站場(chǎng)，包括集輸、注氣、注水，地面站庫(kù)等，要充分利用智能管線；另外，要充分拓展到各類地面建筑設(shè)施，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；要分專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)框架較多的重要單體設(shè)備，盡可能整理出計(jì)劃。(二)在高度上，標(biāo)準(zhǔn)的層次要更高標(biāo)準(zhǔn)化不是油田定標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)單組織招投標(biāo)后選出廠家。目前，部分標(biāo)準(zhǔn)已統(tǒng)一，但離“十統(tǒng)一”的差距還很大，單體技術(shù)產(chǎn)品，包括內(nèi)核、接口、定價(jià)等，盡可能做到“十統(tǒng)一”，模塊化產(chǎn)品，要盡量實(shí)現(xiàn)模塊的“十統(tǒng)一”。同時(shí)，總部目前推行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)，油田的“十統(tǒng)一”要與總部的標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)進(jìn)行充分結(jié)合。目前，在沒(méi)開(kāi)展“四化”建設(shè)的管理區(qū)，往往采購(gòu)時(shí)不采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。原因是從設(shè)計(jì)單位開(kāi)始，設(shè)計(jì)物碼在標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)里沒(méi)有。(三)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位、二級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用的考核四化項(xiàng)目部要和供應(yīng)處、投資發(fā)展處、基建處好好研究，對(duì)設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用情況進(jìn)行考核。做設(shè)計(jì)，特別是施工圖設(shè)計(jì)，列出目前沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化成果的明細(xì)，制定工作意見(jiàn)，暫時(shí)按照原來(lái)模式運(yùn)行，還是組織標(biāo)準(zhǔn)化。在地面工程方案設(shè)計(jì)的審查環(huán)節(jié)，要加入標(biāo)準(zhǔn)化審查，可以要求設(shè)計(jì)單位列出采用標(biāo)準(zhǔn)化成果的明細(xì)，或者四化項(xiàng)目部在提前了解方案內(nèi)容的基礎(chǔ)上過(guò)方案。現(xiàn)在設(shè)計(jì)單位存在一些問(wèn)題，如設(shè)計(jì)人員頻繁變動(dòng)，采用沒(méi)有參與過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的人員進(jìn)行設(shè)計(jì)等等。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)，凡是設(shè)計(jì)油田地面工程方案的人員，進(jìn)行必要的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，取證后方可從事油田相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。要推廣標(biāo)準(zhǔn)化成果應(yīng)用。

五、結(jié)論。

勝利油田在推行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)的過(guò)程中，雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多地方比如非標(biāo)設(shè)備、配件的采購(gòu)、如何提高招標(biāo)率等需要進(jìn)一步完善。標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)永無(wú)止境，不斷螺旋上升的過(guò)程，標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)是煉化企業(yè)降本增效的一種有效管理手?jǐn)?，勝利油田繼續(xù)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為，切實(shí)建立一個(gè)規(guī)范、科學(xué)、高效、低成本的保供和管理體系，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量，有效益，可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)千億元現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地做出貢獻(xiàn)。

作者:張敏單位:中國(guó)石油大學(xué)勝利學(xué)院文法與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。

參考文獻(xiàn)。

[1]朱曼.標(biāo)準(zhǔn)化物資采購(gòu)管理模式研究[j].科學(xué)與財(cái)富,2015(25).

[2]時(shí)德芬.石化企業(yè)物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化研究與探討.科技創(chuàng)業(yè)家,2013(08).

[3]滕遂林.石油科研單位加強(qiáng)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化的措施.石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2013(06).

文檔為doc格式。

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇十一

尊敬的業(yè)主/住戶：

您好!

接供電局通知：因線路改造，屆時(shí)xx花園小區(qū)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)停電現(xiàn)象，停電時(shí)間為7月20日早上8：30---下午17：30。請(qǐng)廣大業(yè)主/住戶提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。

望廣大業(yè)主/住戶互相告知。

給您的生活帶來(lái)不便之處，敬請(qǐng)見(jiàn)諒!

若有任何疑問(wèn)或咨詢，歡迎致電住戶服務(wù)中心：22xx0822xx3。

通知人：

日期：

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇十二

居民朋友們：

雨季已來(lái)臨，近期全國(guó)多地出現(xiàn)了嚴(yán)重汛情。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市區(qū)住宅小區(qū)安全渡汛問(wèn)題極為重視，為提高警惕、防患未然，確保住宅小區(qū)安全渡汛?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下：

要提高對(duì)做好防汛安全工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，采取有效措施，切實(shí)做好汛期安全的準(zhǔn)備防范工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組織好搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，制訂防汛應(yīng)急預(yù)案。

1、物業(yè)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要制定《防汛預(yù)案》，對(duì)防汛工作進(jìn)行總體安排。

2、對(duì)小區(qū)房屋進(jìn)行汛前房屋安全檢查，完成房屋修繕任務(wù)，及時(shí)解除危險(xiǎn)隱患。

3、做好汛期中的后勤保障工作，防汛的物資、器材、機(jī)具、車(chē)輛處于良好狀態(tài)。

4、對(duì)小區(qū)地下室、地下車(chē)庫(kù)及進(jìn)出口處進(jìn)行專項(xiàng)檢查，保持排水通暢。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)要主動(dòng)及時(shí)向所在區(qū)、街報(bào)告所服務(wù)小區(qū)存在的隱患和問(wèn)題，爭(zhēng)取地方政府在人力、物力特別是汛期突發(fā)事件應(yīng)急方面給予支持，確保小區(qū)汛期安全。

各區(qū)建設(shè)主管部門(mén)是轄區(qū)范圍內(nèi)物業(yè)小區(qū)防汛主管部門(mén)，要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理小區(qū)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和專項(xiàng)檢查；各小區(qū)業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)對(duì)小區(qū)防汛工作負(fù)主責(zé)，服務(wù)小區(qū)的物業(yè)公司負(fù)直接責(zé)任，要加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)防汛工作的排查，周邊市政防汛設(shè)施存在隱患的要及時(shí)與市政管理部門(mén)聯(lián)系，市政部門(mén)要及時(shí)排查清除隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患要按照職責(zé)整改，做到“零事故”，確保我物業(yè)管理區(qū)域安全渡汛。

通知人：

日期：

社區(qū)物業(yè)群通知標(biāo)準(zhǔn)篇十三

尊敬的各業(yè)主、各施工單位：

您好!

2016年中秋、國(guó)慶節(jié)即將來(lái)臨，為使廣大業(yè)主能度過(guò)一個(gè)平安、祥和的中秋、國(guó)慶假期，現(xiàn)將濱海御庭物業(yè)服務(wù)中心放假通知安排如下：

若您對(duì)上述事宜有任何疑問(wèn)，請(qǐng)致電物業(yè)服務(wù)中心咨詢：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx;。

24小時(shí)值班電話：xxxxxxxxxxx。

各部門(mén)(客戶服務(wù)中心)：

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于2016年部分節(jié)假日安排的通知》以及公司實(shí)際情況，現(xiàn)將中秋節(jié)放假安排如下：

1、中秋節(jié)放假時(shí)間為9月15日至17日放假調(diào)休，共計(jì)3天。9月18日(星期日)上班。

2、各部門(mén)(客戶服務(wù)中心)在2016年9月x日之前將部門(mén)(客戶服務(wù)中心)節(jié)日值班表交行政部。要求在不影響工作的前提下盡量安排休息，各部門(mén)(客戶服務(wù)中心)辦公室原則上要求留值班。

3、因工作需要確需加班的，按《加班費(fèi)及外勤費(fèi)發(fā)放的'規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、所有員工在放假期間應(yīng)保持通訊暢通，并注意出行安全。

5、公司總部將留有人值班，以方便隨時(shí)調(diào)動(dòng)各客戶服務(wù)中心值班人員進(jìn)行突擊任務(wù)。

特此通知!

xx市xx物業(yè)管理有限公司。

行政部。

二0一六年九月x日。

尊敬的業(yè)戶/裝修負(fù)責(zé)人:。

中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，物業(yè)服務(wù)中心祝全體業(yè)主節(jié)日快樂(lè)，闔家安康!

為了使廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、安寧的假期，服務(wù)中心定于2016年9月15日至2016年9月17日止暫停小區(qū)內(nèi)全部裝修施工和暫停辦理全部裝修證件，請(qǐng)各業(yè)主/裝修負(fù)責(zé)人做好相關(guān)的工期調(diào)整及撤場(chǎng)準(zhǔn)備，請(qǐng)于2016年9月15日18時(shí)準(zhǔn)時(shí)撤場(chǎng)。

物業(yè)服務(wù)中心溫馨提示如下：

1.“施工負(fù)責(zé)人”或“業(yè)主”須負(fù)責(zé)在撤場(chǎng)前自行檢查并清除相關(guān)安全隱患，切斷水源、電源，室內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品，并鎖好門(mén)窗離場(chǎng)。

2.已入住的業(yè)戶請(qǐng)加強(qiáng)安全防范意識(shí)，室內(nèi)請(qǐng)勿存放貴重物品或現(xiàn)金，外出時(shí)須確保切斷水、電、氣源和關(guān)閉陽(yáng)臺(tái)門(mén)、窗，鎖好房門(mén)。

3.請(qǐng)保持通信的暢通，遇緊急情況時(shí)方便聯(lián)系。

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