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生鮮超市審計失敗報告范文 生鮮超市審計失敗報告范文圖片(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 19:26:34 頁碼:8
生鮮超市審計失敗報告范文 生鮮超市審計失敗報告范文圖片(三篇)
2023-01-13 19:26:34    小編:ZTFB

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

精選生鮮超市審計失敗報告范文(精)一

提前15天左右第一次通過發(fā)放宣傳單及短信告知消費者xxxxx的簡介。

提前10天左右第二次通過發(fā)放宣傳單、短信及電視臺廣告告知消費者即將開業(yè)的一些活動概況。

提前3-5天第三次通過發(fā)宣傳單、短信及電視臺廣告告知消費者開業(yè)的具體日期及開業(yè)當和開業(yè)后一周促銷活動的細節(jié)內(nèi)容。

通過三次不斷宣傳,逐步加深消費者對xxxx的了解及開業(yè)的關切度。

費用預算:

宣傳單6萬份x0.055元/張=3300元

短信3萬x0.05元/條=1500元

dm1萬x0.34元/張=3400元

總計:8200元

第一期宣傳單內(nèi)容

xxxx正在籌備中,敬請惠顧

xxx是目前xx零售業(yè)中首屈一指的,且在xx二級市場赫赫有名大型品牌連鎖超市。自20xx年成立以來,始終貫徹“xxxxxxxx”的經(jīng)營理念,以“服務求生存,品質(zhì)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨,經(jīng)過近20xx年的不斷發(fā)展,目前已在xxx成功開設十二家連鎖超市,xxxx也即將開業(yè)。

敬將開業(yè)的xxxx是在xx繼xxx后的又一便民大型購物中心,擁有營業(yè)面積3000余m2,主要經(jīng)營:蔬菜、鮮肉、鮮魚、冷凍、面包、面點、水果、小疽電、文具、化妝品、名煙、名酒、土特產(chǎn)、干雜、副食、飲料、文化用品、辦公用品、廚房用品、塑料制品、針織品、書籍、音箱等,品種近40000余只,開業(yè)后,xxx將斷續(xù)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念及企業(yè)宗旨,為xxx人民打造一個更為溫馨、舒適、方便、實惠、滿意的購物天堂。

宣傳方式:街面、店鋪發(fā)送,入戶投遞。

宣傳區(qū)域:簡陽市區(qū)、近郊。

印刷數(shù)量:30000份x0.055元=1650元。

第二期宣傳單內(nèi)容

xxxx即將盛大開業(yè)。

xxx營業(yè)面積3000余㎡,員工xxx余名,擁有更完善的各類硬件設施,且經(jīng)營項目眾多,貨品品種達萬余個,主要經(jīng)營以“生鮮、熟食、水果、鮮肉、食品、洗化、小疽電”等集“吃、穿、用”為主的各類品牌居家用品。

10大驚喜,震撼出擊

一、開業(yè)搶紅包,禮品免費送二、購物抽大獎,幸運等你來

三、商家聯(lián)袂送,禮品多、多、多四、購物再送禮,讓您樂開懷

五、生鮮價更低,讓您搶翻天六、開業(yè)超低價,讓您實惠到家

七、舞臺現(xiàn)場禮,隨時送給您八、同品價更低,天天有搶購

九、貨品更齊全,環(huán)境更優(yōu)美十、服務更周到,實惠送給您

xxxxx開業(yè)后將斷續(xù)本著“服務于民,實惠于民,顧客滿意第一”經(jīng)營原則,不斷優(yōu)化更實惠的團購政策,確保每一位xxx的顧客購物買到最實惠、最滿意的商品,感受到最舒心、最貼心的服務。購物到xxx,滿意在xx,實惠在xxx

宣傳方式:街面、店鋪發(fā)送,入戶投遞

宣傳區(qū)域:簡陽市區(qū)、近郊

印刷數(shù)量:30000份x0.055元=1650元

手機短信:xxxx開業(yè)在即,敬請期待(開業(yè)前4天)

xxxxxxx月x日盛大開業(yè),歡迎您的光臨(開業(yè)前2天)

xxxxxx盛大開業(yè),瘋狂送禮、紅包、禮券免費送(開業(yè)當天)

開業(yè)當日計劃及其后一周的計劃

開業(yè)搶購商品:油、米、雞蛋

震憾開張——紅包大放送

開門后每臺收銀機前10名顧客(合計xxxx名)領取開門紅包(10元代金券)一個.(開業(yè)前三天)

震憾開張——糖果免費送

凡活動期間光臨超市的小朋友購物就有機會獲得美味糖果一袋;

買就送——謹獻給真正購物的狂熱份子;

活動期間憑購物滿38元單張收銀小票送;

58元單張收銀小票送;

98元單張收銀小票送;

開業(yè)好禮四:萬元好禮瘋狂抽;

活動期間,憑xxx任一購物滿38元單張收銀小票即可領取抽獎券一張,滿76元領2張,以此類推(單張小票最多領3張)

一等獎:海爾電冰箱1名

二等獎:美的電風扇2名

三等獎:振能電炊壺5名

參與獎:珍珠米5kg20名

抽獎時間:

抽獎地點:

開業(yè)好禮五:積分會員連環(huán)送

積分會員4大優(yōu)惠,只要您成為xxx積分會員,辦理積分會員卡即可享受:

①生日同慶,xxx送禮——生日當天可收到長城生日賀禮1份

②積分送代金券

購物滿2元即可集1分,開業(yè)期間x月x日—x月x日雙倍積分。積滿一定分值超市將不定期舉行積分送代金券

③積分抽大獎

超市將不定期針對積分會員舉行積分抽大獎活動。

會員卡辦理方式:

①x月x日開業(yè)當天前300名x月x日—x月x日前100名購物顧客憑收銀小票即可至服務臺辦理會員卡1張+雙倍積分

②x月x日—x月x日購物滿48元可領取會員卡1張+雙倍積分

③x月x日后購物滿88元或繳10元手續(xù)費可辦理積分會員卡1張

場外布置

供應商場外擺花車,免費試吃

氫氣球10個

內(nèi)容:比質(zhì)比價比服務,xxxxx最滿意

滿足人民生活需要,xxxxx讓您滿意而歸

xxxxxxx盛大開業(yè),紅包禮券免費送

xxxxxxx火爆開業(yè),萬元大獎瘋狂抽

xxxxxxx盛大開業(yè),質(zhì)優(yōu)、價更低

彩旗在超市門口上空掛滿彩旗。渲染開業(yè)和熱烈氛圍展臺、拱門搭建長城購物中心麗都店大門旁搭建大型舞臺,雇請樂隊,歌舞隊在開業(yè)前后進行助興表演在長城購物中心麗都店門口搭建充氣拱門。

費用預算

腰鼓隊20元/人x30人=600元

歌舞團主持人500元/人表演260元/人x4人=1040元

軍樂隊50元/人x12人=600元

氫氣球

場內(nèi)布置

空中pop

在賣場合理懸掛開業(yè)空中pop、氣球、特價pop,增強賣場氛圍,刺激消費,制作大型噴繪dm放置場外

開業(yè)第二波

開業(yè)后,組織場內(nèi)和場外商品促銷活動,每周推出5個品種作為超低搶購商品(可選米、牛奶、油、雞蛋等),震撼價商品每周各選取10個商品滾動促銷(在食品、日雜、洗化中選取)

購物中旅游,幸運等著您

x月x日-x月x日之間凡在xxxx顧客憑單張收銀小票購物滿58元即可至服務臺領取抽獎券一張,(116元領兩張,以此類推)。即可參加xxxx與您有約啦!——xxx免費一日游活動。每周抽出十名幸運者,共計40名(注:如抽獎當日中獎都不來活動現(xiàn)場,將視作棄權(quán)處理,另行抽出)

精選生鮮超市審計失敗報告范文(精)二

一)超市生鮮工作總結(jié) 計劃與預算職責

1、 負責生鮮品類預算的制定和關鍵業(yè)務指標的達成,包括:生鮮銷售額、生鮮毛利、營運可控費用、人工、物料、修理費、商品損耗

2、 熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售和周轉(zhuǎn)情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/,能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關系

3、 負責實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.公司制定的生鮮品類的生產(chǎn)效率,包括:坪效、人效(人均銷售、主要崗位的人均工作量)

1、 具有制定預算的能,生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據(jù)生鮮品類預算表來監(jiān)管可利用資源。

2、 熟悉生鮮各部門商品在不同季節(jié)的銷售特點和品質(zhì)管理的特性,能對不合理庫存采取相應的措施,以確保滿足商品的銷售和周轉(zhuǎn)。

3、 了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業(yè)標桿,熟悉影響門店生產(chǎn)效率的因素,并采取相應的措施。

(二)超市生鮮工作總結(jié) 業(yè)務(商品)職責

1、計劃和管理競爭對手調(diào)查和消費者調(diào)查,了解其動態(tài)和價格,及時應對,對生鮮商品的配置、新品引進、聯(lián)營商品調(diào)價等向采購提出建議,以確保門店的競爭處于領先優(yōu)勢。

2、及時了解顧客的西求,指導生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營方案,對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進行合理的安排和調(diào)整

3、 負責采購及促銷部安排的促銷計劃的實施,制定生鮮促銷計劃

4、 對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學的管理,指導生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量

5、 嚴格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作,強化所有生鮮員工的損耗控制意識,規(guī)范相關操作

6、 負責生鮮商品的質(zhì)量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標準,滿足顧客的需求

7、 負責生鮮盤點工作的正常執(zhí)行及盤點數(shù)據(jù)的準確

8、 負責門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全

9、 負責生鮮區(qū)所有員工能正確采 集的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程,主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確。

(三)超市生鮮工作總結(jié) 人事職責

1、 為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境

2、 定期主持店內(nèi)列會,保持與員工的良好溝通,領導和激勵生鮮區(qū)管理人員和員工,建設積極上進高效的團隊

3、 計劃并實施對生鮮部門經(jīng)理的的目標管理,對其評估和考核

4、 培養(yǎng)指導生鮮部門經(jīng)理,幫助其自我提升,并培養(yǎng)好本崗位的*人

5、 對生鮮部門經(jīng)理的工作質(zhì)量提出建議權(quán),對生鮮部門主管的招聘、提升、獎勵、辭退有決定權(quán),并知會店總和人事經(jīng)理

6、 積極執(zhí)行店總經(jīng)理的工作安排,能提出創(chuàng)造性的見解,并付之于實施

7、 以積極、開放的態(tài)度與公司各相公部門、分店各區(qū)域溝通。保持良好的協(xié)作

8、 負責生鮮區(qū)域促銷員的培訓、管理

9、 負責安排生鮮各區(qū)域的經(jīng)理的排班,審核生鮮主管排班情況;,確保合理安排生鮮區(qū)人員工作

1、 了解公司的企業(yè)文與規(guī)章制度

2、 具有公正、開放的人格,良好的領導力和團隊建設能力'方案范文.庫.整理~

3、 掌握公司的考核、評估政策,并能合理運用

4、 具有教練能力,對下屬實行人性化的管理

5、 了解公司的人力資源政策和相關法律法規(guī),并能合理的運用

6、 具有執(zhí)行力和創(chuàng)造力

7、 較強的人際關系處理和溝通。

8、 熟悉公司的促銷員制度,并監(jiān)督執(zhí)行

9、 熟悉門店的排班原則和方法

(四)超市生鮮工作總結(jié) 設備職責

1、 負責生鮮區(qū)域的設備、存貨等資產(chǎn)的安全

2、 確保設備正常運營,督促日常維護、保養(yǎng)工作的實施

3、 負責生鮮區(qū)域的常用設備、用具、物料的嚴格管理,提高設備的使用效率

1、 了解主要設備的維護、保養(yǎng)等原則

2、 具有設備使用安全意識及開源節(jié)流的理念

3、 熟悉生鮮商品常用設備的使用要求及生鮮物料消耗定額,能及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作及物料消耗異常情況;

(五)超市生鮮工作總結(jié) 服務職責

1、 為顧客營造清潔、舒適、安全的購物環(huán)境

2、 確保生鮮員工能為顧客提供專業(yè)、熱情、及時的服務,提高顧客的滿意度

3、 確保分管區(qū)域為顧客提供周到的售后服務,包括:退換貨、送貨等

超市生鮮工作總結(jié) 專業(yè)能力'方案范文.庫.整理~

1、 熟悉燈光、裝飾、服務標志、賣場音樂等因素對所管區(qū)域的購物環(huán)境的影響,并能根據(jù)顧客的需求合理調(diào)整

2、 熟悉員工儀容儀表、服務技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督執(zhí)行

3、 熟悉店內(nèi)的售后服務標準及國家相關消法和質(zhì)量法等

4、有顧客導向意識,并能針對顧客投訴進行自我改進,了解顧客對品質(zhì)質(zhì)量和服務質(zhì)量的需求。

超市生鮮工作總結(jié) 主管崗位職責

崗位目標

帶領、指導下屬員工達成本部門相關的各項工作指標,包括:銷售額、毛利、營運費用等

主要工作內(nèi)容

計劃與預算

1、負責部門預算的制定和關鍵業(yè)務指標的達成,包括:(人工、物料、修理費、商品損耗)

2、實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.生產(chǎn)效率指標,包括:-人效(人均銷售)

3、根據(jù)生鮮經(jīng)理的要求,制定本區(qū)域工作計劃并落實。

業(yè)務:

1、為顧客提供新鮮衛(wèi)生的商品及熱情周到的服務,與顧客保持良好的溝通。妥善處理顧客投訴。

2、負責制定本部門的市調(diào)計劃并組織實施,向生鮮經(jīng)理匯報,即使采取店內(nèi)促銷、降價、調(diào)價等應對措施,就涉及商品配置、新品引進、聯(lián)營商品調(diào)價等問題即使與采購溝通、處理。

3、熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時機,根據(jù)季節(jié)因素、促銷計劃、調(diào)整商品和陳列位,合理安排商品陳列排面、陳列方式等,保持規(guī)范清晰的價格標識。

4、負責執(zhí)行采購部門、門店促銷部制定的促銷計劃,安排店內(nèi)促銷,并配合方門店促銷部對促銷效果進行總結(jié)分析。

5、負責審核商品的訂貨計劃,熟悉各類商品銷售及周轉(zhuǎn)情況,滿足銷售及周轉(zhuǎn)需要的前提下合理控制庫存。

6、負責商品在驗收、儲存、銷售全過程的質(zhì)量控制,掌握影響質(zhì)量的關鍵控制點,對供應商的嚴重質(zhì)量問題應及時通知經(jīng)理并與采購部門溝通。

7、指導員工對各類商品進行合理、適當?shù)慕祪r、報損,盡可能的降低損耗。

8、負責本部門周轉(zhuǎn)倉、冷庫,操作間及銷售區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生符合公司標準。

9、監(jiān)督本部門員工的儀容儀表、操作規(guī)范符合公司要求,確保安全、衛(wèi)生。

10、確保本部門各種設備設施的正常使用,督促日常維護保養(yǎng)。

11、負責組織本部門的盤點并確保盤點的準確性。

精選生鮮超市審計失敗報告范文(精)三

1、計劃和管理競爭對手調(diào)查和消費者調(diào)查,了解其動態(tài)和價格,及時應對,對生鮮商品的配置、新品引進、聯(lián)營商品調(diào)價等向采購提出建議,以確保門店的競爭處于領先優(yōu)勢。

2、及時了解顧客的西求,指導生鮮熟食區(qū)主管正確實施生鮮熟食區(qū)的經(jīng)營方案,對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進行合理的安排和調(diào)整

3、 負責采購及促銷部安排的促銷計劃的實施,制定生鮮促銷計劃

4、 對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學的管理,指導生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數(shù)量

5、 嚴格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作,強化所有生鮮員工的損耗控制意識,規(guī)范相關操作

6、 負責生鮮商品的質(zhì)量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標準,滿足顧客的需求

7、 負責生鮮盤點工作的正常執(zhí)行及盤點數(shù)據(jù)的準確

8、 負責門店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全

9、 負責生鮮區(qū)所有員工能正確的實施生鮮各自區(qū)域的所有流程,主管能正確的審閱各部單據(jù)保證其正確的傳送

1、 了解市場調(diào)查的原則和常用方式,正確分析相關數(shù)據(jù),能制訂實施應對措施;熟悉生鮮商品競爭的要點及店內(nèi)調(diào)價流程

2、 熟悉生鮮商品的布局規(guī)范、陳列方式及價簽的使用規(guī)范,能根據(jù)商品的組合特點,對不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式

3、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比,掌握生鮮品類的季節(jié)性銷售的特點,掌握各種促銷標志、道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品的特點合理的使用各種道具。

4、 熟悉生鮮商品的個品類商品的定貨、生產(chǎn)加工等操作的關鍵控制點,掌握科學定貨、合理生產(chǎn)的管理方法

5、 熟悉生鮮品類商品經(jīng)營過程中的損耗控制點,有較強的成本控制意識及成本控制方法

6、 了解生鮮商品的驗收、存儲、理貨、加工等過程中各類商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r的采取措施。

7、 熟悉生鮮商品的盤點計劃和流程,對盤點數(shù)據(jù)能判斷其準確性,并對盤點結(jié)果進行分析

8、 熟悉生鮮區(qū)環(huán)境管理標準及要求

9、 熟悉生鮮營運標準、流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應用關鍵表單和系統(tǒng)報表

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