組建引導(dǎo)基金的報告范文 基金項目申請報告范文示例(六篇)

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于組建引導(dǎo)基金的報告范文(推薦)一

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照省、市、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的有關(guān)要求，以健全組織、規(guī)范管理為重點，堅持以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提高民營經(jīng)濟(jì)黨建工作的整體水平，不斷擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面，將街道民營經(jīng)濟(jì)黨建工作不斷引向深入。

1、全面掌握“兩新”組織的基本情況，加大支部組建力度，特別是大型非公有制企業(yè)，做到成熟一個組建一個，組建一個鞏固一個;

2、加大宣傳力度，繼續(xù)開展黨員普查登記和身份確認(rèn)工作，落實“兩找”措施;

3、積極探索黨員教育管理的新方法、新機(jī)制，健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)流動黨員教育管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化;

4、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

5、努力創(chuàng)建非公黨建與企業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展的 “黨建示范企業(yè)”，鞏固提高民營經(jīng)濟(jì)黨建工作水平。

(一)準(zhǔn)確把握，整體部署，明晰民營黨建新思路

總體思路：摸清一個底子、建立兩套機(jī)制、抓住三個關(guān)鍵、把握四個重點，實現(xiàn)五個100%。

摸清一個底子，就是要全面準(zhǔn)確掌握全街道非公有制經(jīng)濟(jì)組織和民間組織的基本情況;建立兩套機(jī)制，就是建立社區(qū)黨建與民營黨建聯(lián)動共建機(jī)制和民營黨建與企業(yè)經(jīng)營協(xié)商互促機(jī)制;抓住三個關(guān)鍵，就是抓住政策宣傳、關(guān)系協(xié)調(diào)、 作用發(fā)揮三個關(guān)鍵因素，推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè);把握 四個重點，就是緊緊圍繞黨員登記、支部組建、規(guī)范管理、活動開展四項重點內(nèi)容開展工作;實現(xiàn)五個100%，就是企業(yè)普查、黨員納入管理、黨建工作覆蓋面、組建大企業(yè)支部、獨立支部活動室建設(shè)均要達(dá)到100%。

(二)精心組織，深入調(diào)查，掌握民營黨建新情況

在20__年普查的基礎(chǔ)上，本次普查側(cè)重“兩新”組織的基本情況和流動黨員分布情況，分五個階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳培訓(xùn)(20__年1月5日至15日)。主要任務(wù)是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點和普查工作人員分組名單，并對普查工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);印制《“兩新”組織情況調(diào)查表》和《流動黨員情況調(diào)查表》;同時通過電視、報刊等媒體向社會、企業(yè)、民間組織發(fā)布公告，進(jìn)行廣泛宣傳，營造良好氛圍。

第二階段：調(diào)查摸底(1月16日至2月28日)。采取分片包干的方式，工作組進(jìn)駐片區(qū)，按照“精、細(xì)、實、準(zhǔn)”的要求，深入到每一個非公經(jīng)濟(jì)組織和民間組織進(jìn)行調(diào)查登記和統(tǒng)計，確保達(dá)到“四個清楚”，即企業(yè)概況、黨員人數(shù)、黨員身份、黨員分布基本清楚。

第三階段：分析匯總(3月1日至3月31日)。以片區(qū)總支為單位，將“兩新”組織和流動黨員的調(diào)查資料分類整理，登記造冊。重點突出黨員較多的大型企業(yè)，深入分析，形成調(diào)查材料。

第四階段：鞏固提高(4月1日至4月30日)。對群眾基礎(chǔ)較好、員工素質(zhì)較高、業(yè)主理解支持的大型非公有制企業(yè)和民間組織，要緊盯不放，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，重點突破，為建立黨組織積極創(chuàng)造條件。

第五階段：普查工作“回頭看”(5月1日至5月31日)。以總支為單位，對本次普查工作進(jìn)行“三查三看”：一查企業(yè)登記表冊，看普查是否覆蓋到了所有企業(yè);二查黨員登記資料，看資料是否齊全、準(zhǔn)確、真實，有沒有漏掉的黨員;三查業(yè)主和黨員隊伍狀況，看有沒有存在的突出問題。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力，構(gòu)建民營黨建雙飛翼

從一定意義上講，社區(qū)黨建、企業(yè)經(jīng)營和非公黨建是互為關(guān)聯(lián)的利益共同體。實踐證明，通過黨組織和企業(yè)資源的優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補(bǔ)，形成社區(qū)、企業(yè)、民營黨組織的三位一體，對提高基層黨建工作水平有著積極的推動作用。通過資源共享、合力共建、齊抓共管、聯(lián)動互促，形成民營黨建工作新格局。

1、建立社區(qū)黨建與民營黨建聯(lián)動共建機(jī)制。首先，要制定明確的工作目標(biāo)。社區(qū)黨組織要將所屬區(qū)域的“兩新”組織黨建工作納入社區(qū)黨建工作的范疇，通盤考慮，做到有目標(biāo)、有計劃、有安排、有落實。其次，要加強(qiáng)聯(lián)系。建立社區(qū)黨組織與民營黨組織良好的聯(lián)動機(jī)制，做到雙方信息互通、大事互商、難事互助、實事互辦、活動互動。通過經(jīng)濟(jì)共建、環(huán)境共建、治安共建、

文化共建等廣泛的互動活動，擴(kuò)大黨組織在社區(qū)中的影響力和凝聚力。第三，要實現(xiàn)資源共享。本著“共駐共建、平等互助、雙向受益、共同提高”的原則，社區(qū)黨組織和民營黨組織實現(xiàn)資源共享，社區(qū)和“兩新”組織的活動場所、電教設(shè)施、圖書館等資源無償提供給對方或向?qū)Ψ介_放，并在各方面給予力所能及的幫助。 2、建立民營黨建與企業(yè)經(jīng)營協(xié)商互促機(jī)制。通過企業(yè)黨員、工會和共青團(tuán)等群團(tuán)組織主動參與、主動服務(wù)，贏得企業(yè)主理解、信任和支持。堅持從正面教育入手，在企業(yè)主與黨組織之間建立溝通協(xié)商制度，及時解決事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理重大問題和員工群眾普遍關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，并提出合理化建議，共同協(xié)商解決的辦法，拓寬黨組織與企業(yè)對話的平臺，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營和民營黨建工作互促共進(jìn)的目的。

(四)強(qiáng)化宣傳，發(fā)揮作用，營造民營黨建大環(huán)境

立足工作實際，緊扣關(guān)鍵因素，通過宣傳造勢、協(xié)調(diào)推動、示范引導(dǎo)，積極創(chuàng)造良好的全方位黨建工作環(huán)境。

1、強(qiáng)化政策宣傳。通過電視、廣播、報刊等新聞媒體和宣傳欄、墻報、簡報等宣傳工具，以及召開座談會、張貼公告、一線走訪等形式，多措并舉，向社會和“兩新”組織全方位宣傳民營黨建的方針政策，努力營造社會關(guān)注、企業(yè)理解、業(yè)主支持的良好的黨建環(huán)境。

2、強(qiáng)化關(guān)系協(xié)調(diào)。一是協(xié)調(diào)好與社區(qū)組織的關(guān)系，建立民營黨建與社區(qū)黨建聯(lián)動共建機(jī)制后，民營黨組織要積極主動與社區(qū)組織取得聯(lián)系，經(jīng)常性地交流工作情況。同時，支持、配合社區(qū)各級組織開展有關(guān)工作，保證工作關(guān)系協(xié)調(diào)。二是協(xié)調(diào)好與工會的關(guān)系，建立民營黨組織與工會組織工作互助制度，充分利用雙方人力、物力等資源，將共性問題和同種工作聯(lián)合分塊去做，提高工作效率。三是協(xié)調(diào)好與街道經(jīng)科辦等有關(guān)部門、單位的關(guān)系，通過相關(guān)部門和單位與“兩新”組織的工作聯(lián)系，推動“兩新”組織黨的建設(shè)。

3、強(qiáng)化作用發(fā)揮。圍繞黨的中心任務(wù)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)，著眼于黨和國家的方針政策、法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，著眼于增強(qiáng)黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，著眼于加強(qiáng)黨同各方面的聯(lián)系，著眼于促進(jìn)非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，廣泛開展黨組織活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，通過示范帶動，促進(jìn)民營黨建工作的健康發(fā)展。積極開展“提合理化建議活動”，對關(guān)系企業(yè)、員工利益和企業(yè)發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，集中黨員的智慧，向企業(yè)建言獻(xiàn)策，從而不斷提高黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，建立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”，在深化企業(yè)改革、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)效益、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

(五)緊扣重點，落實常規(guī)，譜寫民營黨建新篇章

1、深入開展黨員登記。堅持多管齊下，圍繞“黨員底數(shù)準(zhǔn)確、黨員身份明確”的黨員登記要求，按照省、市、區(qū)委規(guī)定的原則、程序和方法，結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，采取組織培訓(xùn)引導(dǎo)登記、主動出擊上門登記、擺攤設(shè)點臨時登記、業(yè)主座談敦促登記等行之有效的方法，全面推進(jìn)黨員登記工作。

2、加快支部組建節(jié)奏。對符合建立黨支部條件的明德外語實驗學(xué)校、北亭學(xué)校、冠群實驗學(xué)校、飛來發(fā)航空服務(wù)公司等非公有制組織，力爭在明年1月底前全部完成組建工作;對大型企業(yè)，如德昌電機(jī)廠、中日龍制品廠、沙井電子城等企業(yè)，積極與企業(yè)主進(jìn)行協(xié)商溝通，力爭明年“五一”前建立獨立黨支部;對暫不具備條件但業(yè)主支持的企業(yè)，要在員工中深入開展思想政治工作，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀青年，引導(dǎo)向黨組織靠攏，為建立支部創(chuàng)造條件。

3、抓好組織規(guī)范建設(shè)。一要健全各項規(guī)章制度。結(jié)合當(dāng)前基層黨建工作的特點，對《民營黨委工作規(guī)則》和《各崗位工作職責(zé)》進(jìn)行修改完善，建立完善各黨(總)支部的組織生活、黨員定期向黨組織匯報思想、民主評議黨員、黨籍管理、黨員發(fā)展等制度，使民營經(jīng)濟(jì)黨建工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。二要抓好干部隊伍建設(shè)，實行民主選舉制度，堅持把政治素質(zhì)好、文化程度高、有黨建工作經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作穩(wěn)定，有較好的群眾基礎(chǔ)、有較高的社會威望、熱心黨建工作，處在企業(yè)中上管理層或重要技術(shù)崗位的黨員選拔進(jìn)支部班子，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要抓好支部班子和聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，提高組織管理水平和實際工作能力。四要抓好黨員發(fā)展工作，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點在企業(yè)中高層管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年員工中發(fā)展黨員。五要抓好“黨建示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步抓好暢鴻公司、寶沙聯(lián)實業(yè)公司、三洋微馬達(dá)廠、東勝電機(jī)廠、實用電器制品廠等企業(yè)黨建工作規(guī)范化示范點工作，提高黨建工作水平。六要抓好陣地建設(shè)。對獨立黨支部，按照有制度、有設(shè)施、有資料、有活動、有宣傳欄等“五有”標(biāo)準(zhǔn)，建立專門的黨員活動室。

4、大力開展黨員活動。按照“小型、分散、業(yè)余、務(wù)實、有效”的原則，結(jié)合企業(yè)實際，靈活多樣地開展各種活動，以活動增強(qiáng)黨組織的凝聚力，促進(jìn)黨員的教育管理工作。在“五·一”、“七·一”、中秋、國慶、元旦及春節(jié)等重大節(jié)日期間舉辦座談會、晚會等慶祝或聯(lián)歡活動，為黨員送去黨組織的溫暖和關(guān)懷;定期舉辦體育、歌舞、演講、書畫等競賽活動，豐富黨員的文化生活，增強(qiáng)黨組織的感召力和吸引力。同時，積極為黨員提供力所能及的服務(wù)，關(guān)心黨員的工作生活情況，積極幫助他們解決工作、生活方面的實際困難。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。 當(dāng)前“兩新”組織黨建工作是我們黨新時期的一項重要工作，各黨(總)支部要高度重視這項工作，黨(總)支部書記要直接抓

、親自抓，聯(lián)絡(luò)員要全力抓、具體抓，確保各項工作任務(wù)落到實處。2、創(chuàng)新方法，確保實效。民營經(jīng)濟(jì)黨建工作由于涉及“兩新”組織多，黨員分散，流動性大，給工作帶來了較大的難度，在工作中要注意工作方法，善于做思想政治工作，把工作做實做細(xì)，注意溝通和交流，力求達(dá)成共識，爭取各方面的支持和配合;要突出工作重點，找準(zhǔn)工作的突破口和結(jié)合點，創(chuàng)造性地開展工作，力求實現(xiàn)工作有新突破。

3、狠抓落實，加強(qiáng)督查。各黨(總)支部要按照街道民營黨委的統(tǒng)一部署，圍繞中心工作，制定可操作性強(qiáng)、能達(dá)到預(yù)期效果的工作計劃，將工作任務(wù)詳細(xì)分解，落實到具體的日程上，細(xì)化到階段性的目標(biāo)中，抓好落實，抓出實效。

關(guān)于組建引導(dǎo)基金的報告范文(推薦)二

班建之重，重于泰山

不積跬步，無以至千里;不搞班建，無以強(qiáng)效益

流水不腐，班建不蠹

和諧的春風(fēng)從班建開始

愛生活，愛太平，愛班建，愛自己

建立高效文明企業(yè)，班建意識常在心頭

做大做強(qiáng)做優(yōu)太平，精耕細(xì)作班組建設(shè)

弘揚(yáng)太平人本精神，班組建設(shè)首當(dāng)其沖

班組建設(shè)是企業(yè)管理的排頭兵

現(xiàn)代化的企業(yè)離不開強(qiáng)大的班組建設(shè)

創(chuàng)建一流班組，打造世界一流錳業(yè)

我為太平謀發(fā)展，太平為我謀幸福

班組的榮辱牽系你我，太平的未來心心相連

喊破嗓子不如甩開膀子，空喊口號不如做好班建

你我是班組強(qiáng)大的基礎(chǔ)，班組是你我發(fā)展的保障

真抓實干提高管理水平，創(chuàng)先爭優(yōu)打造一流班組

講安全，講生產(chǎn)，講效益，講文明，講班建

抓好五大員，建設(shè)新班組

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來建設(shè)班組，以嚴(yán)明的要求來管理班組

狠抓班組織建設(shè)，打造生產(chǎn)效率高、執(zhí)行力強(qiáng)、有凝聚力的基層團(tuán)隊

沒有優(yōu)良文化的民族不能強(qiáng)盛，沒有完善班組的企業(yè)不能壯大

班組建設(shè)關(guān)系每個人的切身利益，大家務(wù)必高度重視

人人參與，建言獻(xiàn)策;集思廣益，做強(qiáng)班組

班建工作的好壞，決定企業(yè)的生死存亡

臨淵羨魚，不如退而搞班組

文明和諧的企業(yè)離不開強(qiáng)大的班組

關(guān)于組建引導(dǎo)基金的報告范文(推薦)三

根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研計劃，近日，對我區(qū)部分企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，就我區(qū)的行政審批和優(yōu)化營商環(huán)境工作做如下報告：

區(qū)委、區(qū)政府高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，多次召開區(qū)委常委會議、區(qū)政府常務(wù)會議研究審定“放管服”“一次辦好”改革工作方案。制定下發(fā)《關(guān)于深化“一次辦好”改革進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》，提出“3個支撐、16項專項行動”，細(xì)化了25項改革任務(wù)，我局也按照省政府辦公廳《關(guān)于實施流程再造推進(jìn)“一窗受理、一次辦好”改革的十條意見》（魯政辦字〔20-〕149號）要求和市委、市政府關(guān)于“對標(biāo)先進(jìn)、流程再造”的部署進(jìn)行了充分落實。

（一）扎實推進(jìn)簡政放權(quán)工作。一方面，強(qiáng)化行政權(quán)力事項承接及下放。20-年以來，共分10批次動態(tài)調(diào)整我區(qū)行政權(quán)力事項，共調(diào)整、取消、承接落實618項區(qū)級行政權(quán)力事項，委托下放區(qū)級行政權(quán)力事項40項。另一方面，扎實開展相對集中行政許可權(quán)改革。20-年12月，我區(qū)在全市率先一次性完成相對集中行政許可權(quán)改革。按照“硬抽人、抽硬人”原則，劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)骨干47人，劃轉(zhuǎn)24個單位的176項行政權(quán)力事項。對所有審批事項流程進(jìn)行重新梳理、壓縮，審批辦理時限平均提速66%，業(yè)務(wù)最高提速達(dá)95%，審批流程壓縮一半以上。

（二）持續(xù)強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。制定了《關(guān)于推行跨部門聯(lián)合“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管的實施意見》，對同時涉及多層次、多部門的檢查事項，實現(xiàn)一次性聯(lián)合檢查，全面推行跨部門“隨機(jī)抽查”。27個區(qū)直部門全部制定出臺了監(jiān)管制度和辦法，建立完善了事中事后監(jiān)管制度體系。在市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域分別建立隨機(jī)抽查標(biāo)準(zhǔn)，提升監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和有效性。

（三）全面推進(jìn)“一次辦好”改革。一是制定公布“一次辦好”事項清單和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。20-年底向社會公布我區(qū)40個部門單位“一次辦好”事項清單1289項，其中，行政權(quán)力“一次辦好”事項1019項、公共服務(wù)“一次辦好”事項270項，實現(xiàn)依申請政務(wù)服務(wù)事項“一次辦好”全覆蓋。二是強(qiáng)化信息化和智能化支撐。大力推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”，全區(qū)一網(wǎng)通辦率達(dá)86.36%。著力推行“不打烊”自助服務(wù)和智能服務(wù)，在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立24小時自助服務(wù)區(qū)。三是實施優(yōu)化營商環(huán)境專項行動。開展優(yōu)化企業(yè)開辦行動，設(shè)立企業(yè)開辦專區(qū)，全面推行企業(yè)開辦“一窗通”，全面優(yōu)化開辦流程，實現(xiàn)了1個小時完成從企業(yè)注冊登記到公章刻制、稅務(wù)和社保登記全流程。推進(jìn)不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記“一次辦好”，整合不動產(chǎn)和稅務(wù)窗口聯(lián)合辦公，真正實現(xiàn)了“一窗受理、一次辦結(jié)”，半小時完成不動產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記。優(yōu)化工程建設(shè)項目審批，制定了《河?xùn)|區(qū)工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》，實現(xiàn)投資建設(shè)項目全過程審批時間最長控制在73個工作日以內(nèi)，精簡類工程建設(shè)項目控制在24個工作日以內(nèi)。推進(jìn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，推動全區(qū)節(jié)約集約用地再上新臺階。截至20-年底，全區(qū)已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房38.8萬平方米，超額完成上級下達(dá)的33萬平方米的任務(wù)。全面提升便民服務(wù)水平。清理無謂證明，調(diào)整取消了27項證明和蓋章類材料。組建沂蒙紅色志愿服務(wù)隊伍，構(gòu)建三級代辦服務(wù)體系，為企業(yè)群眾提供“保姆式”代辦服務(wù)。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口全面取消材料復(fù)印件，實行證照免費(fèi)郵、材料免費(fèi)印。

（四）大力開展流程再造。重點實施“4×4”系統(tǒng)工程，突出“一門全辦、一窗受理、一鏈辦理、一網(wǎng)通辦”四大環(huán)節(jié)，聚焦“營商環(huán)境、民生服務(wù)、監(jiān)管效率、制度創(chuàng)新”四大領(lǐng)域，健全“你提我改、幫辦代辦、無權(quán)否決、動態(tài)優(yōu)化”四項機(jī)制，著力推進(jìn)減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減費(fèi)用“四減”行動，提升企業(yè)和群眾辦事便捷度。推行“告知承諾制”“容缺辦理”審批改革。在全市率先推行“告知承諾制”，對公共場所衛(wèi)生許可、出版物經(jīng)營許可、建筑工程施工許可、食品經(jīng)營許可等9項審批事項通過施行告知承諾制代替現(xiàn)場審核。制定印發(fā)《河?xùn)|區(qū)政務(wù)服務(wù)事項容缺辦目錄》，集中推出首批83項政務(wù)服務(wù)事項可“容缺受理”，各類容缺材料117條。

（一）部門壓力傳導(dǎo)不夠。召開了“放管服”和“一次辦好”改革工作會議，對相關(guān)工作進(jìn)行了工作安排和任務(wù)分解，但壓力傳導(dǎo)不夠，沒有一抓到底，盯緊盯死。20-年省里組織營商環(huán)境評價，我區(qū)綜合成績列全省第48名，未進(jìn)入第一梯隊。深化“放管服”改革，作為一項長期性的工作，只有進(jìn)行時，沒有完成時，個別部門單位抓改革工作的恒心和韌勁不足，對“放管服”“一次辦好”改革工作的艱巨性認(rèn)識不足，有懈怠情緒，未及時跟上改革步伐，窗口工作作風(fēng)不扎實、服務(wù)效率不高等問題仍時有發(fā)生。部門間工作不平衡，個別部門單位對“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作重視程度不夠，缺乏回應(yīng)群眾關(guān)切、接受社會監(jiān)督的主動性和自覺性，推進(jìn)工作考慮企業(yè)群眾需求不夠，思想不夠解放、改革不夠積極。受場所、專網(wǎng)等因素影響，人社、醫(yī)保等部門一直未進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，“三集中三到位”沒有完全落實。

（二）行政審批服務(wù)創(chuàng)新不足。一是思想不夠解放，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，個別部門及人員在行政審批制度創(chuàng)新及流程再造方面思想不解放，改革創(chuàng)新意識不足，根據(jù)上級出臺文件抓貫徹落實較多，創(chuàng)造性、突破性開展工作較少。二是對出現(xiàn)的新情況、新問題局囿于條條框框，不敢打破常規(guī)先行先試。比如，天津港保稅區(qū)對環(huán)評實行告知承諾制，審批環(huán)節(jié)取消現(xiàn)場勘察，值得我們借鑒。三是流程還不夠優(yōu)化，個別審批事項存在互為前置現(xiàn)象，影響了行政審批效率。比如校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批涉及到市場監(jiān)管、教育、住建消防等上級部門規(guī)章、規(guī)定互為前置，導(dǎo)致辦事群眾辦事多頭跑。四是對行政審批中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不到位。中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主管部門缺少約束中介機(jī)構(gòu)服務(wù)時限的有效抓手，雖然通過一系列改革，政府部門提供審批的時限不斷壓縮，但是審批全流程的時間壓縮不明顯，企業(yè)和群眾的“獲得感”不強(qiáng)。

（三）便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高。一是“店小二”意識樹立的不牢，沒有真正做到換位思考，不能真正從辦事群眾角度考慮問題。比如，群眾反映到政務(wù)服務(wù)中心辦事停車難問題，還沒有系統(tǒng)解決。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不高，滿足于辦成事，缺乏精細(xì)化、個性化服務(wù)。三是個別基層單位受限于機(jī)構(gòu)改革思維，對于行政審批服務(wù)局下放、委托的事項不敢接、不愿接。區(qū)里委托下放的40項審批服務(wù)事項，各鎮(zhèn)街承接的還不到位。四是基層信息化建設(shè)相對薄弱，在窗口、柜臺設(shè)置、信息化設(shè)備以及便民服務(wù)設(shè)施的配備上與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還需大力提升?；鶎颖忝穹?wù)及代辦服務(wù)工作人員，大多為鎮(zhèn)（街）及村居（社區(qū)）人員兼任，與發(fā)達(dá)地區(qū)通過面向社會招聘輔助人員從事基層便民服務(wù)工作相比，還有很大提升空間。

（四）審批與監(jiān)管銜接不暢。審批與監(jiān)管難以有效銜接，審批與監(jiān)管責(zé)任劃分邊界不清。相對集中行政許可權(quán)后，將原來一個部門的審批監(jiān)管職責(zé)一分為二，審批和監(jiān)管原本在一個部門進(jìn)行的內(nèi)循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)閮蓚€部門間的外循環(huán),申請人在審批環(huán)節(jié)的行為由誰負(fù)責(zé)監(jiān)管存在盲區(qū)。比如，法律規(guī)定吊銷行政許可證的行政處罰由發(fā)證機(jī)關(guān)實施，行政許可事項集中后，區(qū)行政審批服務(wù)局為發(fā)證機(jī)關(guān)卻沒有行政處罰權(quán)，行業(yè)主管部門有行政處罰權(quán)卻不是發(fā)證機(jī)關(guān)，因而對這類行為的處罰職責(zé)難以確認(rèn)。

（五）信息化智能化支撐不足。一是自助服務(wù)建設(shè)起步晚，剛在區(qū)級全面推開，沒有延伸到鎮(zhèn)街。二是宣傳發(fā)力不到位，全程網(wǎng)辦率雖然達(dá)到86.36%，但辦事群眾很少通過網(wǎng)上辦理，網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺使用率不高。三是基礎(chǔ)信息資源庫建設(shè)滯后，人口、法人單位、電子證照等重點基礎(chǔ)信息資源庫建設(shè)還沒有落到實處，制約辦事效率。

（六）信息系統(tǒng)孤島現(xiàn)象依然存在。一是縱向信息不順暢。由于省市地方數(shù)據(jù)平臺之間未全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)致相關(guān)部門在辦理行政審批事項時，需要重復(fù)錄入相關(guān)信息，費(fèi)事費(fèi)力，影響群眾的辦事效率。二是橫向信息不順暢。目前有些部門建有各自的信息系統(tǒng)，而這些系統(tǒng)之間往往互不相容，導(dǎo)致“信息孤島”的存在，造成資源浪費(fèi)。比如，原市場監(jiān)管局的企業(yè)注冊系統(tǒng)、食藥監(jiān)部門的食品類許可證系統(tǒng)尚不能與網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接，在一定程度上制約了審批效率的提升。三是政務(wù)服務(wù)平臺不夠優(yōu)化，與南方發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們的政務(wù)服務(wù)平臺實用性、穩(wěn)定性、人性化不足。

行政審批工作已經(jīng)向縱深推進(jìn)，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)是當(dāng)今社會一個永恒課題，也是做好各項工作的首要任務(wù)。只有樹立營商環(huán)境的創(chuàng)新意識，才能適應(yīng)新形勢，實現(xiàn)營商環(huán)境的提升。

（一）全力推進(jìn)“放管服”改革的各項工作。在抓好面上改革推進(jìn)尤其是省推進(jìn)“一次辦好”十大專項行動工作落實的基礎(chǔ)上，針對各責(zé)任單位在落實“一次辦好”、優(yōu)化環(huán)節(jié)流程、精簡申請材料、壓縮辦理時限、前置審批、信息共享、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總，實行責(zé)任認(rèn)領(lǐng)，將問題和整改通知書面交由各責(zé)任單位，進(jìn)行限期整改，確保高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)。同時，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，研究制定銜接落實的具體措施和辦法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，盡快實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、一站快辦，進(jìn)一步優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)水平。

（二）深入推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革。全力抓好推進(jìn)相對集中行政許可權(quán)改革各項工作的貫徹落實，按照“審管分離、權(quán)責(zé)一致”的原則，厘清與其他職能部門的權(quán)責(zé)邊界，加強(qiáng)部門之間協(xié)同配合，建立信息共享、審管互動、雙向反饋的工作機(jī)制，及時研究、協(xié)調(diào)、解決審批過程中的重要問題。

（三）全面提升政務(wù)服務(wù)信息化水平。抓好“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，在新建政務(wù)服務(wù)中心基礎(chǔ)上，完善24小時自助服務(wù)區(qū)，深入開展“不打烊”服務(wù)。向鎮(zhèn)街、村居延伸自助服務(wù)終端，探索開展掌上智能審批，讓群眾享受到“指尖辦事”的速度。密切配合市級推進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺優(yōu)化、工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)和無差別“一窗受理”系統(tǒng)等專項系統(tǒng)開發(fā)工作，抓好事項上網(wǎng)運(yùn)行工作。

（四）嚴(yán)格督查考核。將深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境列入重點督查內(nèi)容，實行“定時、定標(biāo)、定量”的跟蹤督辦機(jī)制，綜合運(yùn)用督察督辦、明察暗訪等方式，全程跟蹤評估改革任務(wù)落實情況。拓寬監(jiān)督投訴渠道，對交辦、協(xié)辦事項落實不力，甚至出現(xiàn)推諉扯皮，久推不辦的責(zé)任單位，由區(qū)委督查考核服務(wù)中心進(jìn)行重點督查，對限期整改不到位、損害營商環(huán)境問題的行為，導(dǎo)致改革進(jìn)度滯后甚至停滯的，由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委實行問責(zé)，確保各項改革任務(wù)的落實。

關(guān)于組建引導(dǎo)基金的報告范文(推薦)四

按照要求，我就2019年度履行抓基層黨建工作職責(zé)情況向縣委述職如下，請評議。

(一)堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，謀實主責(zé)主業(yè)。堅持把篤學(xué)篤信篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨建工作的首要政治任務(wù)，以此統(tǒng)領(lǐng)全局各項黨建工作，劃謀黨建工作，分別建立健全2019年度黨組書記、黨組成員、黨支部書記三個層面、新時代黨建工作的責(zé)任清單、問題清單和任務(wù)清單，實行清單化落實、銷號、監(jiān)控管理運(yùn)行機(jī)制，做到月調(diào)度月總結(jié)，靶向落實，推動了書記抓黨建主責(zé)主業(yè)、班子成員“一崗雙責(zé)”、支部書記具體責(zé)任的有效落實。一年來，黨組專題研究黨建工作的會議達(dá)x次，黨組班子成員到支部調(diào)研指導(dǎo)工作平均每人達(dá)x次以上，給黨員上黨課平均每班子成員達(dá)x次以上，解決黨建難題x個。

(二)突出根本任務(wù)，抓實主題教育。今年6月，全黨“不忘初心牢記使命”主題教育啟動后，局黨組就先學(xué)習(xí)、先調(diào)研、先檢視、先糾改，提前預(yù)熱鋪墊。第二批主題教育開展以來，按照中央和省市縣委統(tǒng)一部署要求，鎖定學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想首要根本任務(wù)，緊扣“四句話”總要求、“五句話”具體目標(biāo)，強(qiáng)力落實學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，按要求召開了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，召開了局基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員工作，扎扎實實，力戒形式主義、官僚主義，既出色完成規(guī)定動作，又創(chuàng)新性特色動作，取得明顯實效。共舉辦局黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)x次，撰寫心得體會x篇，調(diào)研報告x篇，檢視班子及成員存在突出問題x個，基層黨組織及成員存在突出問題x個，普通黨員存在突出問題x個，為黨員上黨課x堂，解決群眾操心事、煩心事和揪心事x件。

(三)著力基層組織，做實支部建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)，實施黨支部“政治筑魂、思想強(qiáng)基、組織塑形、紀(jì)律作風(fēng)固本”建設(shè)工程，深化提升組織力，切實把黨支部建設(shè)成為帶頭踐行“兩個維護(hù)”、做好“三個表率”、樹牢“四個意識”的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一年來，共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范支部x個，創(chuàng)建支部黨建品牌x個，建立優(yōu)秀黨員工作室x個，樹立標(biāo)桿x名。

(四)注重創(chuàng)新驅(qū)動，務(wù)實黨建項目。以基層黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目為突破口，局黨組策劃設(shè)計了“互聯(lián)網(wǎng)”助推黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員星級量化積分管理、黨支部“五星級”量化管理等三個黨建突破項目，作為各支部書記抓黨建選擇的創(chuàng)新突破項目。通過各支部書記帶頭抓黨建創(chuàng)新，推動了全局黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。目前，三個黨建創(chuàng)新項目全面完成，在全縣評比中均獲一等獎。

(五)搞好統(tǒng)籌兼顧，用實整體發(fā)展。堅持重點工作與日常工作同步抓的原則，樹牢“常規(guī)黨建工作就是重點工作”的意識，本著“重點難點抓突破，常規(guī)日常搞升級”思路，用力做好支部換屆調(diào)整充實工作，黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)、學(xué)費(fèi)收繳、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨內(nèi)年報統(tǒng)計、黨員走訪慰問等比較重要的日常黨建工作，從而有效避免了黨建工作出現(xiàn)短板、產(chǎn)生弱項的現(xiàn)象，推動了全局整體黨建工作在新時代實現(xiàn)了新發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(一)存在問題：

一是管黨治黨嚴(yán)度不夠。深入研究基層黨建工作的時間偏少，仍存在重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象，對黨建引領(lǐng)發(fā)展的認(rèn)識不夠深入。雖然明確了黨組班子成員抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，但是仍存在“點到為止”現(xiàn)象，責(zé)任制落實不到位，“黨建引領(lǐng)”作用發(fā)揮不好，黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題還沒有徹底解決。

二是思想政治工作不實。對思想政治建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)流于形式，缺乏從嚴(yán)從實抓好思想政治建設(shè)的行動自覺，對支部主題黨日、周五固定集體學(xué)習(xí)日制度的執(zhí)行督查力度不大，過問偏少，導(dǎo)致集體學(xué)習(xí)效果打了折扣。對黨員的黨性分析、日常思想變化情況關(guān)注較少，與普通黨員談心談話、思想溝通交流少，導(dǎo)致疏遠(yuǎn)了普通黨員與職工。

三是黨建工作仍存有短板。對黨建工作研究得不系統(tǒng)不扎實，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平仍需進(jìn)一步提升。關(guān)注在職黨員的支部建設(shè)多，關(guān)心離退休老干部支部建設(shè)偏少，老干支部存在功能弱化、活動組織困難等問題。

四是作風(fēng)頑疾尚未根除。上班無故遲到早退、工作時間開小差，辦公耗材使用浪費(fèi)等不良作風(fēng)還偶有出現(xiàn)。

(二)原因剖析

一是思想重視程度不夠，精力投入不足。對“抓好黨建就是最大政績”的認(rèn)識還不到位，認(rèn)為單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)把主要精力放在抓業(yè)務(wù)工作上，對黨建工作安排分管領(lǐng)導(dǎo)去抓就行了，用不著自己費(fèi)心勞力，導(dǎo)致抓黨建工作積極主動作為不夠，精力投入不足。

二是系統(tǒng)思考不足，措施方法缺少。自己對黨建工作的研究缺乏主動性和創(chuàng)造性，習(xí)慣依老經(jīng)驗決策、按部就班辦事，對如何把黨建工作貫穿于本職業(yè)務(wù)工作、以黨建統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作方面，缺乏有機(jī)結(jié)合的措施，過于注重抓重點突破，整體工作推進(jìn)不平衡。

三是監(jiān)督不嚴(yán)，常態(tài)化抓黨建還未到位。對班子成員的“一崗雙責(zé)”履職督促不夠，不能把黨建工作像其他工作一樣去謀劃、去部署、去落實、去檢查，黨建責(zé)任傳導(dǎo)和工作督導(dǎo)力度不強(qiáng)，黨建工作的經(jīng)常性、常態(tài)化、長久性不夠，監(jiān)督檢查、跟蹤問效措施力度不夠。

2020年，總體上要做到“一個總要求、五個堅持和完善”

一個總要求：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，鞏固和擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，遵循新時代黨的建設(shè)總要求，全面抓實黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作再上新水平。

五個堅持和完善：

一是堅持和完善基本組織體系。建立專項專職抓基層黨建制度，成立基層黨建辦公室，配齊黨建工作人員，按1-2工作人員數(shù)配備專職黨務(wù)工作者，確保專職從事黨建工作人員不少于2人。完善黨支部選配調(diào)整換屆選舉制度，配強(qiáng)配優(yōu)基層黨支部，特別是黨支部書記，黨支部書記由黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任或副科級以上黨員干部擔(dān)任;按期換屆選舉，及時調(diào)整充實支部班子。

二是堅持和完善基本隊伍體系。要完善黨員隊伍建設(shè)制度，做好發(fā)展黨員工作，把黨員教育好、管理好、組織好，為黨員服務(wù)好。要完善入黨積極分子隊伍建設(shè)制度，培養(yǎng)一支穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍。要建立先進(jìn)典型隊伍建設(shè)制度，注意發(fā)掘、培養(yǎng)一批先進(jìn)典型，鞭策后進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。要建立黨員志愿者服務(wù)制度，組建黨員志愿者服務(wù)隊，搞好黨員志愿服務(wù)。

三是堅持和完善基本制度體系。要建立不忘初心、牢記使命制度，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，堅決做到“兩個維護(hù)”。完善黨組書記抓基層黨建主體責(zé)任制度和黨組班子成員“一崗雙責(zé)”制度。完善規(guī)范黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、民主生活會、“三會一課”、支部主題黨日、談心談話等制度。完善規(guī)范黨組議事規(guī)則、重大事項決策征詢黨員意見等制度。從而完善健全黨建工作各項制度。

四是堅持和完善基本活動體系。堅持經(jīng)常開展“三會一課”活動、定期開展學(xué)習(xí)活動、“七一”紀(jì)念活動、黨組織負(fù)責(zé)人與黨員交心談心活動等。堅持開展“雙聯(lián)共建”活動，“結(jié)親連心”活動和年終送溫暖活動。

五是堅持和完善基本保障體系。完善健全黨建工作經(jīng)費(fèi)落實制度，把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入單位行政開支預(yù)算，確保黨建工作有充足的經(jīng)費(fèi)。完善健全黨建陣地建設(shè)制度，確保黨建工作有場議事、黨建活動有場所開展。

關(guān)于組建引導(dǎo)基金的報告范文(推薦)五

縣xx局黨委按照縣委組織部要求，積極探索并全力抓好“兩新”組織黨建工作，以深入開展黨員先鋒示范及先鋒創(chuàng)績?yōu)檩d體，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，扎實推進(jìn)“兩新”組織黨建。目前局黨委在黨建系統(tǒng)備案有3個“兩新”黨組織，共14名黨員。各支部已分別選舉了黨支部班子，確定了黨支部辦公場所，部分黨支部配備了版面和硬件設(shè)施。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，穩(wěn)定擴(kuò)大覆蓋面

1、健全黨建動態(tài)工作臺賬。在今年3月底前，局黨委派遣機(jī)關(guān)工作調(diào)研隊，由帶隊分管領(lǐng)導(dǎo)與“兩新”組織負(fù)責(zé)人、與“兩新”組織中的黨員就在“兩新”組織中開展黨建工作進(jìn)行交流與溝通，為在“兩新”組織中開展黨建工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。對我局兩新組織數(shù)量、基本情況、黨組織組建情況和兩新組織黨員基本情況等進(jìn)行調(diào)查核實，建立全面、準(zhǔn)確、實用的“兩新”組織和黨員數(shù)據(jù)庫，由黨支部和黨委分別存檔。實行季報和動態(tài)管理制度，使數(shù)據(jù)庫能夠及時反映出兩新組織發(fā)展?fàn)顩r，促進(jìn)黨建工作的開展。

2、加強(qiáng)宣傳樹立黨建意識。通過座談會、微信群宣傳、個別談話等形式，向“兩新”組織負(fù)責(zé)人大力宣傳中央、省、市、縣關(guān)于在非公有制企業(yè)中組建黨組織的有關(guān)精神、目的和意義，營造良好的輿論氛圍，消除了黨建干涉公司事務(wù)、影響企業(yè)正常生產(chǎn)和員工生活的顧慮，并把黨建工作開展情況作為干部評先評優(yōu)等方面的重要依據(jù)，不斷形成積極支持和參與兩新組織黨建工作的良好意識。

3、加大幫扶規(guī)范組織建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，局分管領(lǐng)導(dǎo)抓好對分管企業(yè)的黨建管理工作，并由局黨委選派3名黨建工作指導(dǎo)員協(xié)助企業(yè)和社會組織做好黨組織組建、發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。將兩新組織黨組織建設(shè)工作擺上黨委會的重要議事日程;督促“兩新”黨組織積極完成市縣黨建任務(wù)并主動參加社會志愿服務(wù)工作，努力使黨組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用、堅強(qiáng)有力，成為堅實的組織堡壘。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高黨務(wù)工作水平

1、選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。局黨委積極指導(dǎo)下屬“兩新”黨組織，把一批政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作、善于做群眾工作的黨員推上書記崗位，為開展好基層黨務(wù)工作打下了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。積極推行“兩新”組織黨組織書記、行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”的方法，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，為今后開展黨建組織工作構(gòu)建了堅實的組織保障。

2、開展黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，局屬“兩新”黨組織黨員共參加培訓(xùn)42人次，通過十九大專題輔導(dǎo)報告、專題講座、觀看電教片等形式，切實提高兩新組織黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和黨員積極參與黨員活動的意識。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范黨建工作機(jī)制

1、建立職責(zé)履行機(jī)制。針對不同類型的兩新組織實際情況，制定相應(yīng)的工作職責(zé)，建立“三會一課”、黨員活動日、黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員等制度，全面規(guī)范黨組織建設(shè)。做到“六有”，即有黨員活動室、有掛牌、有黨旗黨徽、有規(guī)章制度并上墻、有設(shè)備、有黨員學(xué)習(xí)資料。

2、建立示范導(dǎo)向機(jī)制。在“兩新”組織設(shè)立“黨員示范崗”，一方面增強(qiáng)了黨員的自豪感與使命感，營造爭先創(chuàng)優(yōu)良好風(fēng)氣，另一面也為其他員工起到了示范帶頭作用，對推動“兩新”組織發(fā)展起到了積極作用。采用崗位練兵、黨務(wù)技能培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式，使黨員積極發(fā)揮示范作用，向普通員工輻射。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員核心作用

1、加大發(fā)展黨員工作力度。深入開展“培養(yǎng)”活動，著力把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成為黨員，重點培養(yǎng)35歲以下專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)一線骨干等優(yōu)秀人才入黨。根據(jù)實際情況，每個黨支部每年要培養(yǎng)1名以上入黨積極分子或發(fā)展1名以上黨員。

2、加大“談心談話”關(guān)愛力度。今年來舉辦1期黨員培訓(xùn)班，提高黨員隊伍素質(zhì)。做好黨員服務(wù)工作，積極開展黨群結(jié)對幫扶活動，為困難員工解決工作、生活中的實際問題。做好服務(wù)黨員工作，堅持黨員政治生日、民主評議等制度，堅持做好黨員發(fā)展過程中的談話工作。

我局在“兩新”組織黨建工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題：一些企業(yè)負(fù)責(zé)人在思想認(rèn)識上存在誤區(qū)，體現(xiàn)在重經(jīng)營生產(chǎn)，輕黨建工作;個別黨支部對黨建工作遇到的問題不能積極改進(jìn)和創(chuàng)新等。 下一步我局“兩新”黨建工作將圍繞以下幾方面開展工作：

一是發(fā)揮黨組織“堡壘”的作用。黨組織要將工作的著力點放在黨建工作與搞好非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，既要注意發(fā)揮黨員的示范帶動作用，又注意調(diào)動工會群團(tuán)組織的積極性，形成工作合力，使非公企業(yè)經(jīng)營者切實感受到黨建工作對非公企業(yè)的好處，從而自覺地接受并支持非公企業(yè)的黨建工作。

二是加強(qiáng)發(fā)展黨員工作。按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，切實做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。

三是積極開展黨務(wù)工作者教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，采取多種渠道和有效形式開展教育培訓(xùn)工作，提高黨組織黨務(wù)工作者特別是黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和開展黨建工作的能力，以促進(jìn)黨建工作不斷開創(chuàng)新局面。

關(guān)于組建引導(dǎo)基金的報告范文(推薦)六

班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心資料。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉及強(qiáng)化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，同時與精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。20xx年，我們認(rèn)真落實公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實際，從三基工作入手，具體開展了以下工作：

“凝聚生產(chǎn)力量，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”這是我們修井班組一向以來的口號，班組文化是一個班組的靈魂也是班組的血液，在我們班組建設(shè)的推動中起到了至關(guān)重要的作用。

從一開始就從根本上排除大家對班組建設(shè)的誤區(qū)，進(jìn)取、認(rèn)真的分析、思考、教育和引導(dǎo)員工，在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變對班組建設(shè)的態(tài)度，變消極為進(jìn)取，充分調(diào)動和發(fā)揮每位職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。開展一系列團(tuán)隊建設(shè)的活動和培訓(xùn)，從而提高班組的凝聚力和向心力，從而未為班組建設(shè)的開展，打下一個好的起點。

隨著公司的發(fā)展，我們班組每年都會有新鮮血液融入到我們這個大家庭。人員技能及綜合素質(zhì)參差不齊，給我們的工作帶來諸多的阻力?？墒俏覀儾]有因為這個問題而頭疼和煩惱，大家都明白這只是個短暫的過程同時也是班組建設(shè)的一部分。我們修井班組就是一個大熔爐，“傳幫帶”已經(jīng)成為我們的一種習(xí)慣，時刻發(fā)揚(yáng)比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)精神。師帶徒，一對一，很快大家都融入到其中。除此之外，班組還針對整體人員的知識和技能水平，制定全年的培訓(xùn)計劃，從業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能、項目管理等多方面入手，以精細(xì)的管理和精準(zhǔn)的服務(wù)為目標(biāo)，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。制度的建全在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。我們首先修編并表決經(jīng)過了修井班班組管理規(guī)定，對于修完井資料收集、工具耗材使用、資料共享平臺、文宣及培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行了明確的規(guī)定，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組各項工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設(shè)邁上新的臺階。與此同時，我們將班組建設(shè)工作分解、落實到班組的每個成員身上，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，有效調(diào)動組員參與的進(jìn)取性，提高班組建設(shè)的整體水平。

我們班組是屬于生產(chǎn)服務(wù)類班組，自然服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)安全也是我們工作中的的重中之重。安全生產(chǎn)也是企業(yè)永恒的主題，在全年的生產(chǎn)工作中，我們始終堅持安全生產(chǎn)為主。開展多樣的安全活動，群策群力，共同努力，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍，以情感人，以言服人，以行化人，把安全理念貫穿到具體的工作當(dāng)中，把安全意識滲透到每一位成員的心中，使得我們安全工作到達(dá)一個新的突破，全年截止10月31日，人均出海高達(dá)204天，無一齊可記錄安全事故。

在現(xiàn)場主要將安全劃分為行為安全和狀態(tài)安全來執(zhí)行和實施，經(jīng)過“五想五不干行為安全觀察卡”每班一講，實行“流動安全員”制，每一天每班安排一名流動安全員，對當(dāng)班的不安全行為進(jìn)行觀察、指正和總結(jié)。人人參與安全，使這種管理落實到實處，而不是流于形式和表面；另外是隱患排查制度。每一次接到作業(yè)任務(wù)，抵達(dá)作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)領(lǐng)隊都會成立隱患排查小組，進(jìn)行對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患（物的不安全狀態(tài)）進(jìn)行一一排查，從根本上降低現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險，確保我們作業(yè)的安全進(jìn)行。

1）、由于作業(yè)性質(zhì)的決定，作業(yè)機(jī)動性強(qiáng)，部分計劃不能按時實施和執(zhí)行，致使我們在管理上的被動；

2）、在作業(yè)過程中相關(guān)記錄表格還需優(yōu)化和改善，在接下來工作中，將針對我們的實際情景，逐一進(jìn)行改善。

3）、很多情景下陸地項目文件管理不能及時歸檔，有滯后現(xiàn)象，在今后的工作中還需要加強(qiáng)現(xiàn)場文件管理和保存，并做好督導(dǎo)和內(nèi)審工作。

4）、幫組建設(shè)最新消息和動態(tài)，過于滯后。

綜上所述，項目組在20xx年的班組建設(shè)工作中我們亮點頻出，但也存在著諸多的不足，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，結(jié)合我們班組的實際情景，從三基工作出發(fā)，打造屬于我們自我的班組文化，提高團(tuán)隊凝聚力，爭創(chuàng)一流的班組。