智能財(cái)務(wù)開(kāi)題報(bào)告范文樣本 財(cái)務(wù)報(bào)告開(kāi)題報(bào)告(四篇)

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

推薦智能財(cái)務(wù)開(kāi)題報(bào)告范文樣本(精)一

以黨的十九大和系列全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)第二次教育信息化電視電話(huà)會(huì)議和全省教育信息化推進(jìn)會(huì)議精神，按照省教體局進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作意見(jiàn)，以建設(shè)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為支柱，以促進(jìn)學(xué)校管理、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)為核心，以建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化校園環(huán)境為目標(biāo)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享、家校聯(lián)系，全面提升學(xué)校教育信息化、現(xiàn)代化水平。

二

提升“騰訊智慧校園平臺(tái)”的建設(shè)、管理、應(yīng)用水平，加快建設(shè)涵蓋學(xué)校的智慧校園公共服務(wù)體系，全面完成全縣公立學(xué)校“騰訊智慧校園平臺(tái)”建設(shè)，基本建成以移動(dòng)終端、智慧教學(xué)、智慧教育等為主要標(biāo)志的“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化信息智慧校園環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智慧管理。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。

(1)將智慧校園創(chuàng)建工作列為學(xué)校重點(diǎn)工作，在2018年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，健全以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以校主任和騰訊智慧校園管理員為副組長(zhǎng)，學(xué)校其它教師為組員，成立騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

智慧校園成員工作具體分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，組織擬訂智慧校園建設(shè)的整體規(guī)劃，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整合校內(nèi)資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推進(jìn)數(shù)字智慧校園硬件建設(shè)，根據(jù)計(jì)劃制定具體操作細(xì)則。組員：統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)智慧校園建設(shè)各項(xiàng)具體工作。

(2)完善覆蓋騰訊智慧校園所有管理層面和應(yīng)用層面的層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

一是管理層面完善“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)——教師分管——班級(jí)應(yīng)用”三級(jí)管理模式。校長(zhǎng)統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)騰訊智慧校園建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，組織制定學(xué)?！厄v訊智慧校園建設(shè)工作實(shí)施方案》；組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)分管應(yīng)用功能的管理、培訓(xùn)與考核；班級(jí)班主任、教師負(fù)責(zé)落實(shí)本職各項(xiàng)應(yīng)用功能的操作與使用。

二是完善“系統(tǒng)管理員——學(xué)校管理員——班級(jí)管理員”管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)學(xué)校騰訊智慧校園數(shù)據(jù)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、使用培訓(xùn)等方面的管理，為學(xué)校管理員提供技術(shù)服務(wù)與支持；學(xué)校管理員負(fù)責(zé)本職能分管板塊的數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用管理，做好學(xué)校點(diǎn)、各班級(jí)管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，完成分管工作任務(wù)，并對(duì)學(xué)校點(diǎn)、各班級(jí)使用情況進(jìn)行檢查評(píng)估；班級(jí)管理員負(fù)責(zé)本班級(jí)數(shù)據(jù)建設(shè)，負(fù)責(zé)相關(guān)功能使用與應(yīng)用管理，并及時(shí)反饋工作成效與工作建議。全力推進(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)。

2、確定實(shí)施步驟，有序推進(jìn)工作進(jìn)程。

堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)”的原則，以點(diǎn)帶面、輻射推廣，扎實(shí)有序高效地推進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作。具體步驟如下：

（1）建章立制（2019年3月上旬）。在2018年工作基礎(chǔ)上完善學(xué)?！锻七M(jìn)騰訊智慧校園建設(shè)工作實(shí)施方案》，健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，修訂工作制度。

（2）完善數(shù)據(jù)建設(shè)（2019年3月下旬）。通過(guò)培訓(xùn)，完善新學(xué)期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，一是完成新學(xué)期各層面管理員、班主任、教師、學(xué)生和家長(zhǎng)基本信息收集、導(dǎo)入；二是完成平臺(tái)各項(xiàng)目應(yīng)用功能的數(shù)據(jù)導(dǎo)入。

（3）全面推進(jìn)（2019年4月下旬起）。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，全面推進(jìn)班級(jí)圈、教師助手、家長(zhǎng)助手、行政助手、教學(xué)服務(wù)、微官網(wǎng)、考勤、審批等應(yīng)用功能的推廣與應(yīng)用，強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)檢查，提升平臺(tái)關(guān)注、活躍度，提高使用率。

（4）總結(jié)提高（2019年6月底）。認(rèn)真全面總結(jié)一學(xué)期騰訊智慧校園建設(shè)工作，提煉經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，為后續(xù)工作做好充分準(zhǔn)備。

3、施行主題活動(dòng)，打造亮點(diǎn)和特色。依托學(xué)校工作安排，整合優(yōu)質(zhì)資源，提煉主題活動(dòng)，大力進(jìn)行宣傳，充分展示學(xué)校亮點(diǎn)與校本特色，提高教師、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)注度，促進(jìn)平臺(tái)活躍度及使用率的不斷攀升，推動(dòng)學(xué)?！膀v訊智慧校園”建設(shè)工作。

4、加強(qiáng)管理，為平臺(tái)建設(shè)提供服務(wù)保障。

（1）完善設(shè)施建設(shè)。不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是加強(qiáng)薄弱校點(diǎn)信息化建設(shè)，構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)校園無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，為學(xué)校開(kāi)展智慧教育和智慧管理提供性能良好、服務(wù)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，滿(mǎn)足廣大師生、家長(zhǎng)積極參與平臺(tái)互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流的需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校師生、教育教學(xué)、評(píng)價(jià)、科研、資產(chǎn)等的智慧化管理。

（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。有計(jì)劃、有針對(duì)性地通過(guò)組織流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)會(huì)、座談會(huì)、考察學(xué)習(xí)等形式，資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升建設(shè)工作效能。同時(shí)，在校內(nèi)樹(shù)典型，立標(biāo)桿，通過(guò)校內(nèi)榜樣的示范引領(lǐng)，形成樣板，為其它學(xué)校、班級(jí)、教師提供借鑒和參考，強(qiáng)化騰訊智慧校園的軟實(shí)力建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)間的深度融合。

（3）強(qiáng)化安全管理。定期做好相關(guān)設(shè)備的升級(jí)維護(hù)、病毒防范及重要數(shù)據(jù)的備份，確保各類(lèi)設(shè)備和軟件平臺(tái)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。做到管理上水平、上檔次，真正實(shí)現(xiàn)“為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)生家長(zhǎng)服務(wù)”目標(biāo)，整體提升學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的質(zhì)量和品位。

5、完善考評(píng)機(jī)制。

學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各班級(jí)智慧校園平臺(tái)應(yīng)用工作進(jìn)行考評(píng)。一是對(duì)平臺(tái)每周進(jìn)行2次統(tǒng)計(jì)（周一一次，周四一次），統(tǒng)計(jì)結(jié)果當(dāng)日在學(xué)校微信群通報(bào)；二是對(duì)班級(jí)使用情況實(shí)行每學(xué)期一評(píng)比，對(duì)前三名的班級(jí)按使用率高低排序，對(duì)在班級(jí)按一、二、三等獎(jiǎng)對(duì)班主任及課任教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將學(xué)期評(píng)比結(jié)果納入教師個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先指標(biāo)體系，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)之一。充分調(diào)動(dòng)各班主任及教師工作的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)。

騰訊智慧校園建設(shè)重在過(guò)程、重在應(yīng)用、重在持續(xù)發(fā)展，學(xué)校將以此次推進(jìn)工作為契機(jī)，通過(guò)行政推動(dòng)，專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思的發(fā)展模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，激活工作效能，密切與兄弟學(xué)校的交流與合作，不斷提高學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作的管理水平，促進(jìn)學(xué)校騰訊智慧校園建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

推薦智能財(cái)務(wù)開(kāi)題報(bào)告范文樣本(精)二

隨著達(dá)日縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，改革開(kāi)放不斷深入，基層社會(huì)治理中各種新舊矛盾相互交織，治理的復(fù)雜性和艱巨性更加凸顯，基層社會(huì)治理短板弱項(xiàng)較多。為切實(shí)提高牧區(qū)社會(huì)治理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)片區(qū)內(nèi)全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，達(dá)日縣提檔升級(jí)“牧長(zhǎng)制”，呈現(xiàn)出黨建引領(lǐng)、牧民為主、數(shù)據(jù)支撐的自治集群效應(yīng)，為全縣和諧發(fā)展、牧民安居樂(lè)業(yè)提供了有力保障。

劃分片區(qū)，科學(xué)合理劃分484個(gè)牧業(yè)片區(qū)，將村、社區(qū)、寺院、學(xué)校等全部納入片區(qū)。較之前增加了227個(gè)，管理更加精細(xì)。健全隊(duì)伍，實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)片區(qū)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員、村“兩委”班子成員、離退休黨員、人民調(diào)解員、寺院指導(dǎo)員、草原管護(hù)員等全部納入牧長(zhǎng)隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀黨員擔(dān)任片區(qū)組長(zhǎng)，推動(dòng)黨員在基層社會(huì)治理中指導(dǎo)幫帶、組織協(xié)調(diào)、示范引領(lǐng)。截止目前，共有牧長(zhǎng)1310個(gè)，較之前牧長(zhǎng)增加609人，黨員占總?cè)藬?shù)的41%。完善機(jī)制，深入推行“縣—鄉(xiāng)—村—社—片區(qū)”五級(jí)牧長(zhǎng)管理機(jī)制，制定“牧長(zhǎng)十大員”職責(zé)和“牧長(zhǎng)十三條”紀(jì)律，實(shí)行“一年一聘”制，嚴(yán)格落實(shí)片區(qū)牧長(zhǎng)招聘考核程序和片區(qū)牧長(zhǎng)準(zhǔn)入退出機(jī)制，對(duì)片區(qū)內(nèi)事項(xiàng)定人、定崗、定責(zé)，規(guī)范事件采集辦理流程。

縣鄉(xiāng)村三級(jí)共44個(gè)綜治中心已掛牌，工作人員由各級(jí)牧長(zhǎng)兼任，牧長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)揮牽頭抓總協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)綜治中心規(guī)范化運(yùn)行。統(tǒng)籌要素，將鄉(xiāng)村級(jí)綜治中心與基層黨員活動(dòng)室、派出所、基層司法所有機(jī)融合，發(fā)揮基層黨政的主體作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層社會(huì)治理工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，抓實(shí)綜治中心職能建設(shè)，賦予黨組織“總開(kāi)關(guān)”作用。建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。結(jié)合綜治“9+x”模式，以搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn)，以建立數(shù)字化社會(huì)服務(wù)管理體系為落腳點(diǎn)，打造了集應(yīng)急指揮中心、綜合治理中心、牧區(qū)社會(huì)治理大數(shù)據(jù)管理中心為一體的達(dá)日縣綜治中心，形成綜治中心最強(qiáng)“大腦”。

堅(jiān)持把加強(qiáng)智治支撐作為推動(dòng)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的有效手段，不斷加快構(gòu)建“黨建＋牧長(zhǎng)制＋信息化＋n”的牧區(qū)社會(huì)治理新模式，努力讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。信息采集智能化。牧長(zhǎng)利用電子民情采集儀、手機(jī)app等方式采集多方面信息，適時(shí)錄制矛盾糾紛調(diào)解、談心談話(huà)、應(yīng)急處置、幫扶管控等方面影視資料，通過(guò)縣鄉(xiāng)村綜治中心平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，為各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)測(cè)預(yù)警和分析研判提供“原始標(biāo)本”。人員管控自動(dòng)化。通過(guò)大數(shù)據(jù)管理中心實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑動(dòng)向第一時(shí)間自動(dòng)向牧長(zhǎng)發(fā)送指令，方便牧長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行教育引導(dǎo)跟蹤，確保重點(diǎn)人員牢牢掌握在牧長(zhǎng)視野中。應(yīng)急處置一鍵式。結(jié)合應(yīng)急指揮平臺(tái)發(fā)揮預(yù)警、分析、指揮、調(diào)度作用，牧長(zhǎng)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并趕赴現(xiàn)場(chǎng)，一鍵上報(bào)事態(tài)、協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

近年來(lái)，在基層黨組織和黨員的模范帶頭下，組建了一批為地方治安防控、矛盾化解、宣傳教育、便民服務(wù)、慈善救助等做出積極貢獻(xiàn)的人民隊(duì)伍，大大降低了基層治理成本。兩年來(lái)，基層牧長(zhǎng)采集錄入上報(bào)各類(lèi)數(shù)據(jù)300余萬(wàn)條，解決了牧區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)家底不清的問(wèn)題?！半S手調(diào)”各類(lèi)矛盾糾紛1000余件，調(diào)處歷史遺留、跨區(qū)域、疑難復(fù)雜重大矛盾糾紛42件，調(diào)解成功率100%，為社會(huì)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)這兩年的努力，黨組織的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)了，為基層服務(wù)越來(lái)越周到了，群眾的心氣兒越來(lái)越順暢了，牧民群眾參與社會(huì)治理的積極性也越來(lái)越高了。雖然牧長(zhǎng)制提檔升級(jí)工作取得了顯著成效，但仍然存在一些不足。一是思想認(rèn)識(shí)還需再提高。二是牧長(zhǎng)職責(zé)培訓(xùn)還需再加強(qiáng)。三是鄉(xiāng)、村級(jí)綜治中心等陣地建設(shè)還需強(qiáng)化。四是數(shù)據(jù)應(yīng)用方面還需再提升。

經(jīng)過(guò)這幾年的探索，我們深刻感到，基層黨組織是社會(huì)治理的核心，只有覆蓋到底，才能確?；鶎诱?quán)堅(jiān)強(qiáng)有力；群眾是社會(huì)治理的主體，只有發(fā)揮群眾作用，才能切實(shí)提高基層公共服務(wù)精細(xì)化水平；服務(wù)是最好的治理，只有全心全意為群眾服務(wù)，才能夯實(shí)牧區(qū)社會(huì)治理基礎(chǔ)；智治是實(shí)現(xiàn)資源共享的有效途徑，只有加強(qiáng)科技的運(yùn)用水平，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

推薦智能財(cái)務(wù)開(kāi)題報(bào)告范文樣本(精)三

江都十二年磨一劍，連續(xù)三屆獲評(píng)“全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）”，20xx年9月19日成功捧回全國(guó)綜治工作最高獎(jiǎng)——“長(zhǎng)安杯”。如何在高起點(diǎn)上再次起航、再創(chuàng)輝煌，江都區(qū)委、區(qū)政府深入貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的戰(zhàn)略部署，圍繞打造社會(huì)治理“江都樣本”的總目標(biāo)，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持以科技支撐為著力點(diǎn)，系統(tǒng)構(gòu)建“1 n”網(wǎng)格化社會(huì)治理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，全力實(shí)施大數(shù)據(jù)匯集、智能化運(yùn)行、惠民生發(fā)展“三步戰(zhàn)略”，探索出一條具有江都特點(diǎn)、區(qū)域特色的社會(huì)治理新路徑，全力推動(dòng)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作走在前列。

1、建優(yōu)社會(huì)治理“一系統(tǒng)”。系統(tǒng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)智治的決定性因素。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合、功能拓展，以科技支撐提升社會(huì)治理效能。

一是在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上“攀高枝”。突出高位謀劃，放眼全國(guó)尋求與頂尖龍頭企業(yè)合作，選定世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)航天科技集團(tuán)第五研究院開(kāi)展共建，充分利用該院院士專(zhuān)家學(xué)者多的人才優(yōu)勢(shì)、豐富智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、航天系統(tǒng)領(lǐng)先完善的天地空一體化優(yōu)勢(shì)、大型復(fù)雜工程組織管理的方法論優(yōu)勢(shì)以及多學(xué)科融合、信息安全等優(yōu)勢(shì)，搭建了1個(gè)信息聚合共享服務(wù)（cig）和n個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的“1 n”網(wǎng)格化社會(huì)治理應(yīng)用平臺(tái)，夯實(shí)了江都智慧治理的基礎(chǔ)。

二是在功能設(shè)置上“接地氣”。突出“優(yōu)政、興業(yè)、惠民”目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞打造社會(huì)治理“江都樣本”需求，20xx年建設(shè)之初，突出創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理重點(diǎn)，健全完善城鄉(xiāng)協(xié)同治理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)、智慧民生服務(wù)、智能政府服務(wù)、生態(tài)環(huán)境服務(wù)等“1 n”平臺(tái)功能設(shè)置。今年初，出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展“1 n”系統(tǒng)平臺(tái)升級(jí)改造的方案》，推動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)2。0版升級(jí)改造，新增無(wú)形資產(chǎn)管理、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、智慧交通、智慧校園、智慧運(yùn)管、智慧工地等更多功能，進(jìn)一步提升區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。

三是在數(shù)據(jù)整合上“破壁壘”。突出數(shù)據(jù)鮮活度是系統(tǒng)運(yùn)行“生命”的理念，加快部門(mén)互通、條線(xiàn)貫通，多元化對(duì)接各部門(mén)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，加快感知數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)、社會(huì)數(shù)據(jù)等各類(lèi)數(shù)據(jù)資源的整合、開(kāi)發(fā)和利用，建立人口、法人、電子證照、空間地理等主題庫(kù)，目前已匯聚全區(qū)55個(gè)部門(mén)811類(lèi)60余萬(wàn)條數(shù)據(jù)，對(duì)接省市11個(gè)部門(mén)34類(lèi)數(shù)據(jù)，形成了信息聚合共享服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一接入平臺(tái)和視頻匯聚分析平臺(tái)“三大平臺(tái)”的數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，打通了部門(mén)之間、條線(xiàn)之間的數(shù)據(jù)壁壘，全面提升了大數(shù)據(jù)的服務(wù)和保障能力。

2、建實(shí)社會(huì)治理“一中心”。中心建設(shè)是實(shí)現(xiàn)智治的關(guān)鍵性所在。堅(jiān)持改革引領(lǐng)，建強(qiáng)指揮體系，厘清工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)處置閉環(huán)，以高效運(yùn)行提升社會(huì)治理效能。

一是功能定位“實(shí)戰(zhàn)化”。按照區(qū)級(jí)實(shí)戰(zhàn)、鎮(zhèn)級(jí)主戰(zhàn)、村級(jí)應(yīng)戰(zhàn)的建設(shè)要求，建立區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)實(shí)體化指揮調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)三級(jí)中心建設(shè)全覆蓋。區(qū)級(jí)層面，整合組建正科建制“區(qū)域社會(huì)治理中心”，與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心和綜治中心一體化運(yùn)行，建成aioc智慧城市運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)智慧指揮調(diào)度、預(yù)警研判等功能，充分發(fā)揮中樞指揮職能作用；鎮(zhèn)級(jí)層面，推動(dòng)綜治中心與網(wǎng)格化服務(wù)管理中心實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“一套班子、兩塊牌子”，充分發(fā)揮承上啟下職能作用；村級(jí)層面，加快推進(jìn)網(wǎng)格工作站規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、高效實(shí)戰(zhàn)的“一中心”指揮體系。

二是工作職責(zé)“清單式”。按照國(guó)家住建部普查標(biāo)準(zhǔn)，完成對(duì)中心城區(qū)48平方公里范圍內(nèi)22萬(wàn)余件部件普查和編碼，實(shí)現(xiàn)指向唯一目標(biāo)。圍繞社會(huì)治安、公共安全、城市管理、環(huán)境保護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作、城市部件等6大類(lèi)987項(xiàng)社會(huì)治理事件，明確28個(gè)部門(mén)、11個(gè)專(zhuān)業(yè)公司、13個(gè)鎮(zhèn)的事部件處置的主體責(zé)任，建立責(zé)任清單。圍繞區(qū)委、區(qū)政府階段性重點(diǎn)工作部署，將三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、疫情防控等作為日常巡查內(nèi)容、服務(wù)管理事項(xiàng)、工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，清單進(jìn)一步明晰，責(zé)任進(jìn)一步明確。

三是事件處置“全閉環(huán)”。按照“采集上報(bào)、核實(shí)立案、指揮派遣、處理反饋、核查結(jié)案、考核評(píng)價(jià)”“六步閉環(huán)”的處置流程，重點(diǎn)針對(duì)超期未辦結(jié)案件較多的問(wèn)題，結(jié)合“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”開(kāi)展督查督辦推進(jìn)工作。通過(guò)對(duì)巡查員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確巡查重點(diǎn)，建立周點(diǎn)評(píng)機(jī)制，讓巡查上報(bào)事件聚焦中心、注重質(zhì)量；加強(qiáng)區(qū)中心與部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司的溝通銜接，協(xié)調(diào)部分有分歧事件，及時(shí)將事件推送給相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、快速、及時(shí)處置，處置質(zhì)效明顯提升。去年4月1日正式運(yùn)行以來(lái)，“1+n”網(wǎng)格化社會(huì)治理平臺(tái)共派單47269件，辦結(jié)45987件，辦結(jié)率97。28%。

3、建牢社會(huì)治理“一張網(wǎng)”。網(wǎng)格管理是實(shí)現(xiàn)智治的基礎(chǔ)性工作。堅(jiān)持筑牢底板，用科技劃“格”、科技建“網(wǎng)”、科技管“人”，以精細(xì)管理提升社會(huì)治理效能。

一是網(wǎng)格劃分“重科學(xué)”。圍繞“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對(duì)齊全”的要求，推進(jìn)“1 n”平臺(tái)與國(guó)家地理信息公共服務(wù)平臺(tái)接口的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)接，依托專(zhuān)業(yè)gis團(tuán)隊(duì)，通過(guò)數(shù)據(jù)建模等信息化手段，全面分析評(píng)估人、地、物、事、組織等要素規(guī)模，探索“網(wǎng)格警格”雙網(wǎng)融合建設(shè)，科學(xué)智能劃分城市網(wǎng)格、農(nóng)村網(wǎng)格、專(zhuān)屬網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)地理空間資源共享互通、網(wǎng)格劃分準(zhǔn)確規(guī)范。目前，全區(qū)村（社區(qū)）以下劃分1091個(gè)綜合網(wǎng)格和10個(gè)專(zhuān)屬網(wǎng)格，精細(xì)勾勒出社會(huì)治理“一張網(wǎng)”底圖。

二是人員配備“重專(zhuān)業(yè)”。圍繞信息化、專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)要求，嚴(yán)格制定網(wǎng)格員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，選聘熟練操作智能設(shè)備、綜合素質(zhì)高、熱愛(ài)社區(qū)工作、善做群眾工作的人員作為網(wǎng)格員。其中，專(zhuān)職網(wǎng)格員采取從社區(qū)優(yōu)秀工作者轉(zhuǎn)隸一批、公開(kāi)招聘一批、優(yōu)秀網(wǎng)格員中選聘一批“三個(gè)一批”的方式，并參照事業(yè)單位人員管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)選拔，逐步實(shí)現(xiàn)兼職網(wǎng)格員向?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)，以不斷適應(yīng)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作智能化、科技化的發(fā)展趨勢(shì)。

三是考核考評(píng)“重精準(zhǔn)”。圍繞公正客觀地評(píng)價(jià)網(wǎng)格員工作績(jī)效，出臺(tái)全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核等辦法，針對(duì)網(wǎng)格員工作職能要求，打造網(wǎng)格員日常巡查、信息查詢(xún)、工作輔助與績(jī)效考核為一體的“移動(dòng)辦公桌”，通過(guò)軌跡核對(duì)、全流程評(píng)價(jià)、事件回訪(fǎng)、滿(mǎn)意度調(diào)查等功能進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)評(píng)分，精準(zhǔn)測(cè)算網(wǎng)格員績(jī)效工資，減少人為因素對(duì)網(wǎng)格員考核結(jié)果的影響，獎(jiǎng)勤罰懶、以考促效，推動(dòng)網(wǎng)格員工作方式不斷改進(jìn)、服務(wù)流程不斷優(yōu)化、群眾滿(mǎn)意度不斷提升。

1、百姓生活更“智惠”。通過(guò)“1 n”平臺(tái)，整合便民服務(wù)事項(xiàng)，上線(xiàn)運(yùn)行“智惠江都”app，將生活繳費(fèi)、信息查詢(xún)、醫(yī)療健康、法律咨詢(xún)、交通路況等與百姓生活密切相關(guān)的功能應(yīng)用融入其中，截止目前已發(fā)布25個(gè)便民服務(wù)事項(xiàng)，極大方便了群眾工作生活。運(yùn)行一年來(lái)，注冊(cè)用戶(hù)數(shù)高達(dá)30余萬(wàn)人，辦理民生服務(wù)事項(xiàng)3126件。對(duì)于江都這座擁有106萬(wàn)人口的縣級(jí)城市來(lái)說(shuō)，幾乎每個(gè)家庭都在使用這款app。江都老百姓都說(shuō)，我們已經(jīng)離不開(kāi)“智惠江都”客戶(hù)端，更加享受這種便捷高效的“智惠”生活新方式。

2、營(yíng)商環(huán)境更“智優(yōu)”。依托信息化手段，打造“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”模式，將網(wǎng)上辦證、涉企服務(wù)、法律援助、政策咨詢(xún)等事項(xiàng)植入網(wǎng)格，做到“不見(jiàn)面”審批、“不見(jiàn)面”服務(wù)；同時(shí)，通過(guò)“1 n”平臺(tái)對(duì)全區(qū)全部634家規(guī)上企業(yè)開(kāi)展立體畫(huà)像、運(yùn)行分析、預(yù)警預(yù)測(cè)、安全監(jiān)管，整體把控全區(qū)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，為精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)施策提供了強(qiáng)力支撐保障。江都企業(yè)家們紛紛表示，大數(shù)據(jù)既讓我們的審批事項(xiàng)“加速度”，又為我們企業(yè)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了“新動(dòng)能”，助推我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

3、社會(huì)環(huán)境更“智安”。創(chuàng)新構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)治理”新模式，深入推進(jìn)“感知江都”“天眼工程”“智安小區(qū)”建設(shè)，依托“1 n”平臺(tái)大數(shù)據(jù)的分析匯總功能，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員全面排查管控、重點(diǎn)區(qū)域全面實(shí)時(shí)監(jiān)控、?；髽I(yè)全面智能監(jiān)管，社會(huì)公共安全保障能力顯著提升，社會(huì)治安環(huán)境持續(xù)平穩(wěn)向好，人民群眾安全感始終保持在全省前列，得到中央督導(dǎo)組充分肯定。人民群眾普遍感受到，生活在江都獲得感、幸福感、安全感特別強(qiáng)。

4、突發(fā)處置更“智捷”。通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的落地融合，實(shí)現(xiàn)城市狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、異常情況的智能預(yù)警、關(guān)鍵問(wèn)題的智慧決策、重大事件的協(xié)同處置。在今年新冠肺炎疫情防控中，有效組織、高效指揮和輔助決策，依托“1 n”平臺(tái)，及時(shí)開(kāi)展疫情線(xiàn)索摸排、跟蹤和智能分析研判，先后排查167。09萬(wàn)人次，列管4。79萬(wàn)人，派發(fā)辦結(jié)疫情防控工單6151件，為疫情防控構(gòu)筑起源頭防線(xiàn)。相關(guān)做法在《新華日?qǐng)?bào)》刊載，得到省委婁書(shū)記、省委政法委充分肯定，在全省產(chǎn)生較好影響。

1、高點(diǎn)定位是智治的先手棋。江都“1 n”平臺(tái)初獲成功，最重要的是黨委、政府高度重視、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，選擇頂尖龍頭企業(yè)航天五院合作，利用成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)，助力項(xiàng)目落地落效。后期與阿里、騰訊、金山云等知名公司、科研機(jī)構(gòu)密切合作搭建工業(yè)大數(shù)據(jù)等n個(gè)平臺(tái)，與南京大學(xué)共同打造基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)格化服務(wù)職能轉(zhuǎn)變——“江都標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，力求建成即領(lǐng)先、運(yùn)行即品牌，形成了具有區(qū)域特色的智治之路。

2、集成融合是智治的方法論。強(qiáng)化模式創(chuàng)新，注重系統(tǒng)思維，智治支撐下的社會(huì)治理“江都實(shí)踐”已經(jīng)形成了勢(shì)與能。江都區(qū)已經(jīng)啟動(dòng)“推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化三年行動(dòng)計(jì)劃”，在戰(zhàn)略性、全局性的高度，將大數(shù)據(jù)建設(shè)與社會(huì)治理同步推進(jìn)，共同融入產(chǎn)業(yè)、城市、政務(wù)、生活等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，明確了路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)，全面提升區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化能力和水平，將社會(huì)治理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

3、數(shù)據(jù)賦能是智治的硬支撐。加強(qiáng)部門(mén)配合、協(xié)作聯(lián)動(dòng)，打破各自為政的現(xiàn)狀，突破數(shù)據(jù)傳遞的壁壘，由傳統(tǒng)治理的盲目性、無(wú)序性向現(xiàn)代治理的精準(zhǔn)性、靶向性轉(zhuǎn)變，做到“事先預(yù)防”、“事前發(fā)現(xiàn)”的“快”與“準(zhǔn)”。在“1 n”平臺(tái)的功能拓展、優(yōu)化升級(jí)中，注重把大數(shù)據(jù)的作用發(fā)揮擺在突出地位，讓網(wǎng)格員與大數(shù)據(jù)在社會(huì)治理中實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接，推動(dòng)數(shù)據(jù)更鮮活、管理更精細(xì)、治理更精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理效益最大化。

4、惠及民生是智治的落腳點(diǎn)。人民群眾在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增強(qiáng)，尤其對(duì)公共安全、公共管理、公共服務(wù)等方面的要求不斷提高。智治支撐的社會(huì)治理突出了以人民為中心的發(fā)展思想，有效實(shí)現(xiàn)了資源下傾、權(quán)力下放、力量下沉，探索警網(wǎng)融合等發(fā)展模式，為廣大居民提供公共服務(wù)代辦、法律服務(wù)、安全隱患排查等多樣化、便捷式服務(wù)，讓群眾生活更放心、更安心、更舒心。

推薦智能財(cái)務(wù)開(kāi)題報(bào)告范文樣本(精)四

人工智能主要研究用人工方法模擬和擴(kuò)展人的智能，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)器智能。人工智能研究與人的思維研究密切相關(guān)。邏輯學(xué)始終是人工智能研究中的基礎(chǔ)科學(xué)問(wèn)題，它為人工智能研究提供了根本觀點(diǎn)與方法。

12世紀(jì)末13世紀(jì)初，西班牙羅門(mén)·盧樂(lè)提出制造可解決各種問(wèn)題的通用邏輯機(jī)。17世紀(jì)，英國(guó)培根在《新工具》中提出了歸納法。隨后，德國(guó)萊布尼茲做出了四則運(yùn)算的手搖計(jì)算器，并提出了“通用符號(hào)”和“推理計(jì)算”的思想。19世紀(jì)，英國(guó)布爾創(chuàng)立了布爾代數(shù)，奠定了現(xiàn)代形式邏輯研究的基礎(chǔ)。德國(guó)弗雷格完善了命題邏輯，創(chuàng)建了一階謂詞演算系統(tǒng)。20世紀(jì)，哥德?tīng)枌?duì)一階謂詞完全性定理與n形式系統(tǒng)的不完全性定理進(jìn)行了證明。在此基礎(chǔ)上，克林對(duì)一般遞歸函數(shù)理論作了深入的研究，建立了演算理論。英國(guó)圖靈建立了描述算法的機(jī)械性思維過(guò)程，提出了理想計(jì)算機(jī)模型(即圖靈機(jī))，創(chuàng)立了自動(dòng)機(jī)理論。這些都為1945年匈牙利馮·諾依曼提出存儲(chǔ)程序的思想和建立通用電子數(shù)字計(jì)算機(jī)的馮·諾依曼型體系結(jié)構(gòu)，以及1946年美國(guó)的莫克利和埃克特成功研制世界上第一臺(tái)通用電子數(shù)學(xué)計(jì)算機(jī)eniac做出了開(kāi)拓性的貢獻(xiàn)。

以上經(jīng)典數(shù)理邏輯的理論成果，為1956年人工智能學(xué)科的誕生奠定了堅(jiān)實(shí)的邏輯基礎(chǔ)。

現(xiàn)代邏輯發(fā)展動(dòng)力主要來(lái)自于數(shù)學(xué)中的公理化運(yùn)動(dòng)。20世紀(jì)邏輯研究嚴(yán)重?cái)?shù)學(xué)化，發(fā)展出來(lái)的邏輯被恰當(dāng)?shù)胤Q(chēng)為“數(shù)理邏輯”，它增強(qiáng)了邏輯研究的深度，使邏輯學(xué)的發(fā)展繼古希臘邏輯、歐洲中世紀(jì)邏輯之后進(jìn)入第三個(gè)高峰期，并且對(duì)整個(gè)現(xiàn)代科學(xué)特別是數(shù)學(xué)、哲學(xué)、語(yǔ)言學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)產(chǎn)生了非常重要的影響。

2.1邏輯學(xué)的大體分類(lèi)

邏輯學(xué)是一門(mén)研究思維形式及思維規(guī)律的科學(xué)。從17世紀(jì)德國(guó)數(shù)學(xué)家、哲學(xué)家萊布尼茲(niz)提出數(shù)理邏輯以來(lái)，隨著人工智能的一步步發(fā)展的需求，各種各樣的邏輯也隨之產(chǎn)生。邏輯學(xué)大體上可分為經(jīng)典邏輯、非經(jīng)典邏輯和現(xiàn)代邏輯。經(jīng)典邏輯與模態(tài)邏輯都是二值邏輯。多值邏輯，是具有多個(gè)命題真值的邏輯，是向模糊邏輯的逼近。模糊邏輯是處理具有模糊性命題的邏輯。概率邏輯是研究基于邏輯的概率推理。

2.2泛邏輯的基本原理

當(dāng)今人工智能深入發(fā)展遇到的一個(gè)重大難題就是專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和常識(shí)的推理?，F(xiàn)代邏輯迫切需要有一個(gè)統(tǒng)一可靠的，關(guān)于不精確推理的邏輯學(xué)作為它們進(jìn)一步研究信息不完全情況下推理的基礎(chǔ)理論，進(jìn)而形成一種能包容一切邏輯形態(tài)和推理模式的，靈活的，開(kāi)放的，自適應(yīng)的邏輯學(xué)，這便是柔性邏輯學(xué)。而泛邏輯學(xué)就是研究剛性邏輯學(xué)(也即數(shù)理邏輯)和柔性邏輯學(xué)共同規(guī)律的邏輯學(xué)。

泛邏輯是從高層研究一切邏輯的一般規(guī)律，建立能包容一切邏輯形態(tài)和推理模式，并能根據(jù)需要自由伸縮變化的柔性邏輯學(xué)，剛性邏輯學(xué)將作為一個(gè)最小的內(nèi)核存在其中，這就是提出泛邏輯的根本原因，也是泛邏輯的最終歷史使命。

邏輯方法是人工智能研究中的主要形式化工具，邏輯學(xué)的研究成果不但為人工智能學(xué)科的誕生奠定了理論基礎(chǔ)，而且它們還作為重要的成分被應(yīng)用于人工智能系統(tǒng)中。

3.1經(jīng)典邏輯的應(yīng)用

人工智能誕生后的20年間是邏輯推理占統(tǒng)治地位的時(shí)期。1963年，紐厄爾、西蒙等人編制的“邏輯理論機(jī)”數(shù)學(xué)定理證明程序(lt)。在此基礎(chǔ)之上，紐厄爾和西蒙編制了通用問(wèn)題求解程序(gps)，開(kāi)拓了人工智能“問(wèn)題求解”的一大領(lǐng)域。經(jīng)典數(shù)理邏輯只是數(shù)學(xué)化的形式邏輯，只能滿(mǎn)足人工智能的部分需要。

3.2非經(jīng)典邏輯的應(yīng)用

(1)不確定性的推理研究

人工智能發(fā)展了用數(shù)值的方法表示和處理不確定的信息，即給系統(tǒng)中每個(gè)語(yǔ)句或公式賦一個(gè)數(shù)值，用來(lái)表示語(yǔ)句的不確定性或確定性。比較具有代表性的有：1976年杜達(dá)提出的主觀貝葉斯模型，1978年查德提出的可能性模型，1984年邦迪提出的發(fā)生率計(jì)算模型，以及假設(shè)推理、定性推理和證據(jù)空間理論等經(jīng)驗(yàn)性模型。

歸納邏輯是關(guān)于或然性推理的邏輯。在人工智能中，可把歸納看成是從個(gè)別到一般的推理。借助這種歸納方法和運(yùn)用類(lèi)比的方法，計(jì)算機(jī)就可以通過(guò)新、老問(wèn)題的相似性，從相應(yīng)的知識(shí)庫(kù)中調(diào)用有關(guān)知識(shí)來(lái)處理新問(wèn)題。

(2)不完全信息的推理研究

常識(shí)推理是一種非單調(diào)邏輯，即人們基于不完全的信息推出某些結(jié)論，當(dāng)人們得到更完全的信息后，可以改變甚至收回原來(lái)的結(jié)論。非單調(diào)邏輯可處理信息不充分情況下的推理。20世紀(jì)80年代，賴(lài)特的缺省邏輯、麥卡錫的限定邏輯、麥克德莫特和多伊爾建立的nml非單調(diào)邏輯推理系統(tǒng)、摩爾的自認(rèn)知邏輯都是具有開(kāi)創(chuàng)性的非單調(diào)邏輯系統(tǒng)。常識(shí)推理也是一種可能出錯(cuò)的不精確的推理，即容錯(cuò)推理。

此外，多值邏輯和模糊邏輯也已經(jīng)被引入到人工智能中來(lái)處理模糊性和不完全性信息的推理。多值邏輯的三個(gè)典型系統(tǒng)是克林、盧卡西維茲和波克萬(wàn)的三值邏輯系統(tǒng)。模糊邏輯的研究始于20世紀(jì)20年代盧卡西維茲的研究。1972年，扎德提出了模糊推理的關(guān)系合成原則，現(xiàn)有的絕大多數(shù)模糊推理方法都是關(guān)系合成規(guī)則的變形或擴(kuò)充。

現(xiàn)代邏輯創(chuàng)始于19世紀(jì)末葉和20世紀(jì)早期，其發(fā)展動(dòng)力主要來(lái)自于數(shù)學(xué)中的公理化運(yùn)動(dòng)。21世紀(jì)邏輯發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)自哪里?筆者認(rèn)為，計(jì)算機(jī)科學(xué)和人工智能將至少是21世紀(jì)早期邏輯學(xué)發(fā)展的主要?jiǎng)恿υ慈⒂纱藳Q定21世紀(jì)邏輯學(xué)的另一幅面貌。由于人工智能要模擬人的智能，它的難點(diǎn)不在于人腦所進(jìn)行的各種必然性推理，而是最能體現(xiàn)人的智能特征的能動(dòng)性、創(chuàng)造性思維，這種思維活動(dòng)中包括學(xué)習(xí)、抉擇、嘗試、修正、推理諸因素。例如，選擇性地搜集相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，在不充分信息的基礎(chǔ)上做出嘗試性的判斷或抉擇，不斷根據(jù)環(huán)境反饋調(diào)整、修正自己的行為，由此達(dá)到實(shí)踐的成功。于是，邏輯學(xué)將不得不比較全面地研究人的思維活動(dòng)，并著重研究人的思維中最能體現(xiàn)其能動(dòng)性特征的各種不確定性推理，由此發(fā)展出的邏輯理論也將具有更強(qiáng)的可應(yīng)用性。

人工智能的產(chǎn)生與發(fā)展和邏輯學(xué)的發(fā)展密不可分。

一方面我們?cè)噲D找到一個(gè)包容一切邏輯的泛邏輯，使得形成一個(gè)完美統(tǒng)一的邏輯基礎(chǔ);另一方面，我們還要不斷地爭(zhēng)論、更新、補(bǔ)充新的邏輯。如果二者能夠有機(jī)地結(jié)合，將推動(dòng)人工智能進(jìn)入一個(gè)新的階段。概率邏輯大都是基于二值邏輯的，目前許多專(zhuān)家和學(xué)者又在基于其他邏輯的基礎(chǔ)上研究概率推理，使得邏輯學(xué)盡可能滿(mǎn)足人工智能發(fā)展的各方面的需要。就目前來(lái)說(shuō)，一個(gè)新的泛邏輯理論的發(fā)展和完善需要一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)期，那何不將“百花齊放”與“一統(tǒng)天下”并行進(jìn)行，各自發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，為人工智能的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。目前，許多制約人工智能發(fā)展的因素仍有待于解決，技術(shù)上的突破，還有賴(lài)于邏輯學(xué)研究上的`突破。在對(duì)人工智能的研究中，我們只有重視邏輯學(xué)，努力學(xué)習(xí)與運(yùn)用并不斷深入挖掘其基本內(nèi)容，拓寬其研究領(lǐng)域，才能更好地促進(jìn)人工智能學(xué)科的發(fā)展。