對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用 電費(fèi)對(duì)公劃扣申請(qǐng)書(9篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用一

西中來。否則，您主觀的站在自己的角度以及公司的角度去想了這些條例，但是員工根本就不愿意去接受去執(zhí)行，這對(duì)您來說豈不也是一種時(shí)間浪費(fèi)！ 所以，在以后的工作中，我建議老板您最好在有了切實(shí)可行的方案之后再去公布將要實(shí)施的決定，否則，決定一開始實(shí)施之后沒了下文，只會(huì)給員工帶來不好的影響，而且這同時(shí)也會(huì)給您個(gè)人的威信帶來影響！

對(duì)提高公司員工工作積極性的一個(gè)建議

人之所以渾噩，我覺得最主要的原因是人沒有目標(biāo)，或者目標(biāo)不明確，不強(qiáng)烈。針對(duì)這一點(diǎn)，我建議公司舉辦一場(chǎng)以{《我有一個(gè)夢(mèng)想》——明年的今天我將站在“這里”}為主題的活動(dòng)，以此來喚醒大家的夢(mèng)想，點(diǎn)燃大家曾經(jīng)有過的激情。

活動(dòng)流程大致框架：

一、前期準(zhǔn)備： 活動(dòng)開始前一周大會(huì)上，宣布下周將舉辦的主題活動(dòng)，并要求每一位員工把自己的夢(mèng)想寫出來，在下周的活動(dòng)上，每位員工都要上臺(tái)談?wù)勛约旱膲?mèng)想，并且每位員工要給自己做一個(gè)一年的規(guī)劃，闡述希望一年之后的自己在某些方面將達(dá)到一個(gè)什么樣的程度。（ps：夢(mèng)想內(nèi)容分為三大塊：1、自己在非工作中的夢(mèng)想（比如想去哪里旅游，想做什么事情等），2、在工作中的夢(mèng)想（即在工作中我希望自己能達(dá)到什么樣的一種高度，我將為我所希望達(dá)到的高度去怎樣行動(dòng)）3、員工剖析自己的現(xiàn)狀，如果想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，以現(xiàn)在自己的狀態(tài)是否能夠達(dá)到夢(mèng)想彼岸。） 另外，領(lǐng)導(dǎo)作為公司的代表也要準(zhǔn)備一份關(guān)于公司未來發(fā)展以及公司想要達(dá)到某種規(guī)模的夢(mèng)想陳述（即公司的愿景）。

二、活動(dòng)當(dāng)天： 主持人開場(chǎng)闡述本次活動(dòng)的目的，然后領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)表關(guān)于自己的夢(mèng)想以及對(duì)公司未來的構(gòu)想，接下來員工按照順序上臺(tái)發(fā)表關(guān)于自己的夢(mèng)想。最后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，借此機(jī)會(huì)說一些激勵(lì)大家的話！最后最好能帶領(lǐng)大家宣誓一段能反映團(tuán)隊(duì)深層次價(jià)值觀的企業(yè)宣言。(這段宣言必須在開會(huì)之前的一段時(shí)間就

提出來，并且讓大家都知道，否則活動(dòng)時(shí)才說出會(huì)顯得有點(diǎn)突兀。) 以下是我比較崇拜的一個(gè)廣告人的公司的宣言，讀起來很讓人振奮?？梢越梃b一下，然后寫出一段符合我們本公司特色的企業(yè)宣言：

我們拒絕平庸/我們拒絕馴化/沒有好創(chuàng)意就去死吧/寧做曠野里奔嘯的狼/不做馬戲團(tuán)里漂亮的老虎/我們的策劃已不滿足于客戶的認(rèn)可/更要求客戶的成功/好方案得不到完善的執(zhí)行/我們一樣憤怒/因?yàn)槲覀兛释蔀橛⑿郏?/p>

活動(dòng)目的：

1、通過本次活動(dòng)，可以讓員工自己好好反思一下自己的工作狀態(tài)。

2、通過本次活動(dòng)，可以深入了解到每位員工對(duì)自己未來的規(guī)劃。通過規(guī)劃的內(nèi)容可以看出每位員工對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度。因此可以通過本次活動(dòng)，篩選出公司重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，對(duì)于那些沒有想法的同事，可以在以后的工作中用其他方法加以引導(dǎo)對(duì)待。

3、大家都把夢(mèng)想說出來之后，在以后的工作中，如若自己沒能按照自己說的去做，在大家的“相互監(jiān)督”之下也會(huì)感覺有些羞愧，并且可以通過此次活動(dòng)更好的了解到一個(gè)員工的真正品質(zhì)，“一年之后我將站在“這里””將會(huì)成為檢驗(yàn)員工工作好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、公司的夢(mèng)想，員工的夢(mèng)想，夢(mèng)想?yún)R聚在一起，力才能往一個(gè)方向使。通過這次活動(dòng)，要讓大家明白，只有公司與個(gè)人相互協(xié)助，相互促進(jìn)，彼此才能共同進(jìn)步。

5、在不違反公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及不損害公司利益的情況下，讓員工知道，公司和員工站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，公司會(huì)盡可能的協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想（成就了公司也就成就了個(gè)人，反過來，成就了個(gè)人，也就成就了公司），讓員工覺得自己在這個(gè)公司還是有發(fā)展前景的！

6、通過此次活動(dòng)，拉近員工與員工，員工與公司的距離！ 如果公司采納這個(gè)建議，打算做這樣一場(chǎng)主題活動(dòng)，我希望公司能夠認(rèn)真的對(duì)待，并且在準(zhǔn)備充分之后再去做，否則流于形式的活動(dòng)只會(huì)讓員工多了一份飯后談資！

最后，我建議公司能夠設(shè)立一個(gè)公司建設(shè)貢獻(xiàn)基金，多多鼓勵(lì)員工主動(dòng)提出他們眼中公司存在的問題，對(duì)于比較好的建議，并且公司會(huì)采納的建議，給與提出建議的員工一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這么做的好處是能夠讓領(lǐng)導(dǎo)更加客觀的認(rèn)識(shí)到公司的現(xiàn)狀，這有助于公司正確的制定企業(yè)戰(zhàn)略以及建立能夠真正影響大家的企業(yè)文化。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，無論是個(gè)人想改變還是公司想改變，都不是一件容易的事情。但我仍然希望在以后的工作中仍能夠與領(lǐng)導(dǎo)與公司共同進(jìn)退！

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用二

出借人：_______________________

借款人：_______________________

借款人因______________________________需要，向出借人借款，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本借款合同，以資共同遵守。

借款金額

第一條出借人向借款人提供借款資金________人民幣(大寫)萬元。

借款期限及用途

第二條本合同項(xiàng)下的借款期限為___個(gè)月，自__年___月__日起至__年__月__日止。借款實(shí)際發(fā)放日與借款起始日不一致的，借款起始日以借款實(shí)際發(fā)放日為準(zhǔn)，借款期限隨之順延。

第三條借款指定用于，借款人不得挪作他用。

借款利率及支付方式

第四條本合同項(xiàng)下借款利率為固定利率，借款月利率為________%。

第五條本合同項(xiàng)下借款本息采用以下_____方式歸還：

5.1本金到期一次性歸還，利息按月支付，到期利隨本清。每月利息_______元。如涉及到按日計(jì)算利息，日利率=月利率÷30。付息日為每月的日，還本日為借款到期日。

5.2等額本息還款法：即借款期限內(nèi)每月以相等的額度償還借款本息。每月還款額為人民幣(大寫金額)：。還款日為每__月__日。

第六條借款人應(yīng)當(dāng)將借款本金和利息通過轉(zhuǎn)賬方式支付到出借人名下的銀行賬戶，賬戶信息如下：

開戶名：________

賬號(hào)：________

開戶行：________

借款的發(fā)放

第七條借款人符合出借人要求的借款發(fā)放條件并辦妥相應(yīng)借款及擔(dān)保手續(xù)后，出借人在___個(gè)工作日內(nèi)放款。雙方一致同意，出借人將借款通過轉(zhuǎn)賬方式匯入借款人以下賬戶，轉(zhuǎn)賬一旦成功，即視為借款已被借款人提取和使用。

戶名：________

賬號(hào)：________

開戶行：________

借款人債務(wù)范圍及清償順序

第八條本合同項(xiàng)下借款人借款及所涉?zhèn)鶆?wù)系指借款本金、利息、違約金、賠償金以及實(shí)現(xiàn)債權(quán)和擔(dān)保權(quán)利所花費(fèi)的費(fèi)用(包括但不限于公證費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、鑒定費(fèi)、拍賣費(fèi)、保全費(fèi)、訴訟或仲裁費(fèi)、送達(dá)費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、保管費(fèi)、過戶費(fèi)、律師代理費(fèi)、差旅費(fèi)等全部費(fèi)用)。

第九條出借人依本合同和相應(yīng)擔(dān)保合同所獲得的用以清償債務(wù)的款項(xiàng)，原則上按照先清償實(shí)現(xiàn)債權(quán)和擔(dān)保權(quán)利的費(fèi)用，再清償違約金、賠償金，之后清償利息，最后清償本金的順序進(jìn)行清償。

借款人的陳述與保證

第十條借款人是依法設(shè)立并合法存續(xù)的民事主體，具備所有必要的權(quán)利能力和行為能力，能以自身名義履行本合同的義務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第十一條借款人簽署和履行本合同是借款人真實(shí)的意思表示，并經(jīng)過借款人有權(quán)決策和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的決定或授權(quán)，不存在任何法律上的瑕疵。

第十二條借款人在簽署和履行本合同過程中向出借人提供的全部文件、資料及信息是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和有效的，未向出借人隱瞞可能影響其還款能力的任何信息。

出借人的權(quán)利和義務(wù)

第十三條出借人有權(quán)對(duì)借款人的借款使用情況、經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)資金狀況、負(fù)債和對(duì)外擔(dān)保等信息和情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，借款人應(yīng)給予配合并按時(shí)如實(shí)提供出借人要求的有關(guān)資料和報(bào)告相關(guān)信息。

第十四條在借款人履行本合同約定義務(wù)的前提下，出借人應(yīng)按本合同約定向借款人發(fā)放借款。

第十五條對(duì)借款人存在逃避出借人監(jiān)督、拖欠借款本金及利息、惡意逃廢債務(wù)或其他嚴(yán)重違約行為時(shí)，出借人有權(quán)向有關(guān)部門或單位予以通報(bào)，并有權(quán)在新聞媒體上公告催收，出借人作出的通報(bào)和公告行為視為向借款人主張權(quán)利。

借款人的權(quán)利和義務(wù)

第十六條借款人應(yīng)當(dāng)按本合同約定用途使用借款，不得將本合同項(xiàng)下借款挪作他用。借款人應(yīng)承擔(dān)本合同項(xiàng)下所有費(fèi)用支出，包括但不限于公證費(fèi)、鑒定費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。

第十七條借款人應(yīng)按照本合同約定的時(shí)間、金額和幣種償還本合同項(xiàng)下的借款本金并支付利息。

第十八條借款人在出現(xiàn)和可能出現(xiàn)影響其還款能力的行為或事件時(shí)應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)書面通知出借人。

第十九條本合同項(xiàng)下的擔(dān)保(如有)發(fā)生不利于出借人債權(quán)的變化時(shí)，借款人應(yīng)按出借人的要求及時(shí)提供出借人認(rèn)可的其他擔(dān)保。

提前還款

第二十條借款人要求提前還款的，應(yīng)提前向出借人提出申請(qǐng)，經(jīng)出借人同意后，雙方應(yīng)另行簽訂書面協(xié)議，載明雙方權(quán)利與義務(wù)。未經(jīng)出借人同意，借款人不得提前還款。

擔(dān)保方式

第二十一條為保證本合同項(xiàng)下的借款能得到清償，出借人可要求借款人提供擔(dān)保措施(包括但不限于保證、抵押、質(zhì)押等)，具體擔(dān)保事宜以相應(yīng)的擔(dān)保合同為準(zhǔn)。

違約責(zé)任

第二十二條借款人違反本協(xié)議約定的義務(wù)或承諾與保證的均構(gòu)成違約，出借人有權(quán)停止支付借款人尚未交付的借款，單方面宣布合同項(xiàng)下已發(fā)放的借款提前到期并要求借款人立即償還所有到期借款本金并結(jié)清利息，并有權(quán)要求借款人支付借款本金%的違約金。

第二十三條借款人逾期還款的，借款人自逾期之日按照逾期清償本息的%/日按日計(jì)收逾期違約金，直至清償完畢之日。

第二十四條借款人未按時(shí)足額還款的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)出借人為實(shí)現(xiàn)債權(quán)而支付的所有費(fèi)用，該費(fèi)用包括但不限于訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)和所有其他應(yīng)付合理費(fèi)用。

爭(zhēng)議解決方式

第二十五條凡由本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議和糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向出借方住所地有管轄權(quán)的法院起訴。爭(zhēng)議期間，各方仍應(yīng)繼續(xù)履行未涉爭(zhēng)議的條款。

通知與送達(dá)

第二十六條雙方的聯(lián)系信息如下：

聯(lián)系人信息：________

出借人：________

借款人：________

聯(lián)系人姓名：________

聯(lián)系電話：________

聯(lián)系地址：________

電子郵箱：________

第二十七條關(guān)于送達(dá)的特別約定

27.1本合同第二十六條中雙方預(yù)留的聯(lián)系地址系雙方送達(dá)各類通知、協(xié)議等文件以及發(fā)生糾紛時(shí)相關(guān)文件及法律文書的送達(dá)地址。

27.2本合同約定的送達(dá)地址的適用范圍包括非訴階段和爭(zhēng)議進(jìn)入仲裁、民事訴訟程序后的一審、二審、再審和執(zhí)行程序，法院可直接通過郵寄或其他方式向雙方預(yù)留的地址送達(dá)法律文書。

27.3任何一方的送達(dá)地址變更的，應(yīng)在變更當(dāng)日書面通知對(duì)方。

27.4因一方提供或者確認(rèn)的送達(dá)地址不準(zhǔn)確、送達(dá)地址變更后未及時(shí)依程序告知對(duì)方和法院或仲裁機(jī)構(gòu)(若爭(zhēng)議已經(jīng)入司法程序解決)、拒收或指定的接收人拒絕簽收等原因，導(dǎo)致相關(guān)文件或法律文書未能被該方實(shí)際接收的，郵寄送達(dá)的，以文書退回之日視為送達(dá)之日;直接送達(dá)的，送達(dá)人當(dāng)場(chǎng)在送達(dá)回證上記明情況之日視為送達(dá)之日。

27.5雙方一致同意采用傳真、電子郵箱、移動(dòng)通訊等能夠確認(rèn)對(duì)方?收悉?的方式送達(dá)，產(chǎn)生上述地址送達(dá)的同樣法律效果。采用傳真、電子郵箱、移動(dòng)通訊等方式送達(dá)的，發(fā)送之日即為送達(dá)之日。

27.6本條約定的送達(dá)條款屬于本合同中獨(dú)立存在的有關(guān)有效送達(dá)地址的確認(rèn)和解決爭(zhēng)議方法的條款，本合同及本合同其他條款的效力不影響本條的效力，雙方均須依合同約定承擔(dān)有效送達(dá)的法律后果。

合同生效

第二十八條本合同經(jīng)合同雙方簽名或蓋章后成立，自出借人支付出借款項(xiàng)之日起生效。

第二十九條對(duì)本合同的任何變更應(yīng)由雙方協(xié)商一致并以書面形式作出。變更條款或協(xié)議構(gòu)成本合同的一部分，與本合同具有同等法律效力。除變更部分外，本合同其余部分依然有效，變更部分生效前本合同原條款仍然有效。

第三十條本合同一式三份，出借人執(zhí)兩份、借款人執(zhí)一份。

出借人(蓋章)：______借款人(蓋章)：______

法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：______法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：______

______年______月______日______年______月______日

借款人(甲方)：__________________

身份證號(hào)碼： __________________

住所地： __________________

聯(lián)系電話： __________________

債權(quán)人(乙方)：__________________

身份證號(hào)碼: __________________

住所地： __________________

聯(lián)系電話: __________________

甲乙雙方本著平等、真實(shí)、自愿的原則，為明確責(zé)任，恪守信用，簽訂本合同，以證共同遵守.

一、本合同的借款期限為12個(gè)月。自_____年____月____日起至_____年____月____日。實(shí)際放款日與到期日以借款借據(jù)或銀行轉(zhuǎn)賬記錄為準(zhǔn)，借款借據(jù)與銀行轉(zhuǎn)賬記錄為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

二、本合同項(xiàng)目下的借款金額為人民幣(大寫)叁萬圓整，(小寫)30000.00圓整。大小寫不一致的，以大寫為準(zhǔn)。

三、本合同項(xiàng)下借款利率根據(jù)國(guó)家有關(guān)利率規(guī)定，確定為月利率 ‰，利息從借款發(fā)放之日起計(jì)算，利率高于國(guó)家規(guī)定的，不影響本合同其他條款效力。

四、借款人授權(quán)債權(quán)人在本合同生效后，將借款以下列第 種方式交付給借款人：

(1) 現(xiàn)金交付?，F(xiàn)金交付的，借款人應(yīng)在收款后出具借款借據(jù)。

(2) 直接劃入借款人下列指定帳戶，以銀行轉(zhuǎn)賬方式交付借款的，甲方認(rèn)可銀行轉(zhuǎn)賬記錄為甲方收到借款的憑據(jù)：

賬號(hào)：__________________

戶名：__________________

開戶行：__________________

五、借款人自愿按照到期一次還本付息的方式歸還借款本息，即在_____年____月____日前一次性歸還借款本息。

六、借款人應(yīng)按期償還本息，如未按照約定時(shí)間歸還，借款人應(yīng)對(duì)逾期借款向債權(quán)人每日加付萬分之二點(diǎn)一的違約金。

七、借款人承諾：保證不因任何第三方糾紛為理由拒絕履行還款義務(wù);保證承擔(dān)因本合同發(fā)生爭(zhēng)議引起的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)等費(fèi)用;借款人同意接受電話、快遞方式進(jìn)行的提醒和催收，對(duì)所預(yù)留的電話號(hào)碼和聯(lián)系地址的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

八、本合同在借款人和債權(quán)人簽字之日起生效，本合同空格處手寫部分雙方均認(rèn)可具有法律效力。

九、本合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議的，甲乙雙方一致約定由債權(quán)人所在地人民法院管轄。

十、本合同項(xiàng)下所有附件以及與履行合同有關(guān)協(xié)議均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方請(qǐng)附身份證復(fù)印件一份。

借款人(甲方)：_____債權(quán)人(乙方)：_____

電話：_____電話：_____

住址：_____住址：_____

_____年____月____日_____年____月____日

經(jīng)______________(下稱貸款方)與_____________(下稱借款方)充分協(xié)商，簽訂本合同，共同遵守。

第一條自________起，由貸款方向借款方提供____________(種類)貸款(大寫)___________________，用于_____________，還款期限至_____________止，利率按月息_______‰計(jì)算。如遇國(guó)家貸款利率調(diào)整，按調(diào)整后的新利率和計(jì)方法計(jì)算。具體用款、還款計(jì)劃如下：

第二條貸款方應(yīng)在符合國(guó)家信貸政策、計(jì)劃的前提下，按期、按額向借款方提供貸款。否則，應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù)付給借款方違約金。違約金數(shù)額的計(jì)算，與逾期貸款的加息同。

第三條借款方愿遵守貸款方的有關(guān)貸款辦法規(guī)定，并按本合同規(guī)定用途使用貸款。否則，貸款方有權(quán)停止發(fā)放貸款，收回或提前收回已發(fā)放的貸款。對(duì)違約部分，按規(guī)定加收______%利息。

第四條借款方保證按期償還貸款本息。如需延期，借款方必須在貸款到期前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)貸款方審查同意，簽訂延期還款協(xié)議。借款方不申請(qǐng)延期或雙方未簽訂延期還款協(xié)議的，從逾期之日起，貸款方按規(guī)定加收______%的利息，并可隨時(shí)從借款方存款賬戶中直接扣收逾期貸款本息。

第五條貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的計(jì)劃執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫(kù)存等情況。借款方對(duì)上述情況應(yīng)完整如實(shí)地提供。對(duì)借款方違反借款合同的行為，貸款方有權(quán)按有關(guān)規(guī)定給予信貸制裁。

貸款方按規(guī)定收回或提前收回貸款，可直接從借款方存款賬戶中扣收。

第六條借貸雙方發(fā)生糾紛，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，按下列第______種方式解決：

1、提交____________仲裁委員會(huì)仲裁;

2、依法向人民法院起訴。

第七條其他_____________________________

第八條本合同未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法規(guī)及銀行有關(guān)貸款規(guī)定辦理。

第九條本合同從借、貸雙方簽章之日起生效。

本合同一式______份，借、貸雙方各執(zhí)一份。

借款方：_______________________

貸款方：________________________

簽約日期：_____________________

甲方：________________(公司名稱)

乙方：________________(你的基本信息)

甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方向甲方無息借款購(gòu)買汽車事宜達(dá)成協(xié)議如下：

1、借款金額：乙方向甲方借款金額為人民幣_(tái)___元。

2、借款利息：甲方向乙方出借的款項(xiàng)在借款期限內(nèi)不支付利息。

3、借款期限及還款期限：借款期限為____年，即從____年____月____日至____年____月____日止。(可以約定具體如何歸還的期限，比如每月或每年的什么時(shí)候歸還，由公司從個(gè)人工資款項(xiàng)中扣回多少元等)。

4、還款方式：如果前面有明確約定，則可以不要。

5、保證條款：(如果公司需要這方面的保證的話，不要就可以不要此條款，要的話根據(jù)你和公司的協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)充。)

6、違約條款：根據(jù)具體實(shí)際情況寫

7、其他：公司借款給你如果有什么服務(wù)期限或什么附加條款請(qǐng)注明。

8、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

甲方：____________ 乙方：____________

____年____月____日 ____年____月____日

甲方(出借人)：________

乙方(借款人)：________

甲乙雙方本著平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，就上述借款事宜達(dá)成一致。特訂立本合同，供雙方恪守履行。

第一條 借款金額與期限

合同雙方協(xié)商一致，由甲方向乙方出借資金共計(jì)人民幣萬元(大寫：元整，已交付)。

本合同借款期限為，自________年____月____日至________年____月____日止。

第二條 借款用途

乙方將借入的資金用于。如業(yè)務(wù)發(fā)展需要，乙方也可將該筆本金用于。

第三條 利率與利息

1.本合同借款日利率確定為________%。

2.本合同借款自合同簽訂之日起計(jì)息，由乙方于借款期限屆滿時(shí)一次性還本付息。

3.甲方指定以下銀行賬號(hào)為收款賬號(hào)并保證其真實(shí)有效。借款期限屆滿之日起三個(gè)工作日內(nèi)，乙方將本合同借款的本息匯入該賬號(hào)。

開戶行：________

開戶名：________

賬號(hào)：________

4.乙方提前還款的，應(yīng)當(dāng)提前三個(gè)工作日書面通知甲方，借款利息則按照實(shí)際借款期限計(jì)算。

第四條 乙方保證

1.乙方是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律依法成立的中國(guó)法人，具有簽訂和履行本合同所必須的民事權(quán)利能力和民事行為能力，能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

2.乙方提供的與本貸款有關(guān)的一切文件、報(bào)表及陳述均是合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的。

第五條 乙方義務(wù)

1.乙方應(yīng)按合同約定清償貸款本金和利息。

2.乙方應(yīng)當(dāng)接受甲方監(jiān)督。如甲方要求，乙方應(yīng)當(dāng)提供真實(shí)反映借款使用情況的報(bào)表及其他文件。

3.未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以任何方式轉(zhuǎn)移或者變相轉(zhuǎn)移本合同的債務(wù)責(zé)任。

4.如發(fā)生影響乙方合同履行能力的重大事件，包括但不限于重大經(jīng)濟(jì)糾紛、停業(yè)、歇業(yè)、被宣告破產(chǎn)、解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、被撤銷、財(cái)務(wù)狀況惡化等，乙方應(yīng)立即書面通知甲方。

8.借款期間，乙方變更法人名稱、法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、住所、電話、傳真等，應(yīng)在變更后三個(gè)日歷日內(nèi)書面通知甲方。

第六條 甲方義務(wù)

1.甲方應(yīng)當(dāng)依照合同約定，按時(shí)足額出借資金給乙方。

2.甲方應(yīng)當(dāng)按照合同約定的利率和期限收取利息。乙方提前還款的，甲方在接到乙方的書面通知后，應(yīng)當(dāng)同意。

第七條 違約責(zé)任

1.本合同生效后，乙方未按照合同約定支付利息或償還本金的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金為借款金額的10%。

2.出現(xiàn)下列情形的，甲方有權(quán)要求乙方立即償還借款、利息，且甲方要求乙方償還前述款項(xiàng)之日即為本合同借款期限屆滿之日。

(1)乙方未按期償還借款及利息，經(jīng)甲方書面催告后仍未償還的;

(2)乙方停業(yè)、歇業(yè)、被宣告破產(chǎn)、解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、被撤銷、涉及重大經(jīng)濟(jì)糾紛、財(cái)務(wù)狀況惡化等;

(3)乙方未能按本合同約定的用途使用貸款的;

(4)乙方發(fā)生危及、損害或可能危及、損害甲方權(quán)益的重大事件。

第八條 爭(zhēng)議解決

本合同未盡事宜以及履行本合同所產(chǎn)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，爭(zhēng)議由甲方所在地人民法院管轄。

第九條 合同的生效、變更與解除

1.本合同自雙方法定代表人或委托代理人簽字，并加蓋公司公章或者合同專用章之日起生效;如有擔(dān)保的，自擔(dān)保合同生效之日起生效。

2.合同生效后，除本合同已有約定以外，甲乙任何一方均不得擅自變更或解除本合同;如確需變更或解除本合同，應(yīng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并達(dá)成書面協(xié)議。

第十條 其他

1.本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行達(dá)成書面協(xié)議，作為本合同附件。本合同的`任何附件、修改或補(bǔ)充均構(gòu)成本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。

甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________

代表人：________代表人：________

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用三

公司工作已有十多天的時(shí)間了，對(duì)公司也有了初步的認(rèn)識(shí)。來公司面試的那天我就對(duì)公司產(chǎn)生了好感，是因?yàn)楣菊?guī)的面試流程和各位考官坦誠(chéng)沒所保留的對(duì)答。人與人的相聚都是緣，彼此能相識(shí)、相知、相聚是難得的緣分，能加入我認(rèn)為是我人生旅途中的一次機(jī)緣。現(xiàn)將這十天來點(diǎn)滴的心得和體會(huì)與大家共勉。

公司辦公面積不是很大，但是辦公環(huán)境干凈有序，這讓人感覺很舒適，愿意在這樣的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。同事們?nèi)硕己芎蜕?，很有工作熱情，這使我原本緊張的心情放松了不少。

*公司成立于*年*月**日。公司以電力、冶金、礦山、能源、化工、環(huán)保行業(yè)為主要市場(chǎng)，以提供國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)的機(jī)電設(shè)備整機(jī)及其備品備件、工程技術(shù)咨詢服務(wù)、工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理、優(yōu)化整體解決方案的科技型企業(yè)。

經(jīng)過十年的歷練，公司也有一套自己完善的企業(yè)文化，而且句句精煉，深入人心。

所慶幸公司是重視行政部的。在現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)中，行政部倍受其他部門和人員的非議，原因是其工作多是服務(wù)性的，而且工作成績(jī)又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的。其實(shí)行政管理體系，可以說是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。所以說，在公司的行政部門工作不僅會(huì)學(xué)到很多，而且會(huì)對(duì)自己有很大的提升。

公司對(duì)員工的培訓(xùn)看的是非常重要的，尤其是對(duì)新員工的培訓(xùn)，而且對(duì)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)也是有細(xì)致的規(guī)劃的。員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力、是否具有較強(qiáng)的工作能力。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和提高，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。這里我引用松下幸之助的一句話：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。”所以說公司注重對(duì)員工的培訓(xùn)，追求全員卓越，那么這絕對(duì)是對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的一個(gè)雙贏的選擇，這樣有發(fā)展眼光的企業(yè)一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

公司本著“以人為本”的管理理念，重視人才的引進(jìn)與開發(fā)利用，并以績(jī)效、獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)等方式激勵(lì)員工，使員工提高工作效率，從而到達(dá)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)，這種管理理念更人性化、更科學(xué)、更能被員工所接受。

剛到公司的那天，遇到了之前的員工來公司交接工作，在為員工準(zhǔn)備的歡送會(huì)上，感受到公司不僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋卜浅Ｓ腥饲槲?。?duì)于為公司做出貢獻(xiàn)的員工，公司給予的是肯定回答，并會(huì)回報(bào)那些曾對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的人。但是在做工作交接的時(shí)候，感覺公司在電子文件的存儲(chǔ)管理方面還有著一些欠缺，以至于在交接工作的時(shí)候未能盡快、準(zhǔn)確的進(jìn)行。所以要在以后的工作中加強(qiáng)對(duì)于這一項(xiàng)的管理。

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，不論這次成功與否，我都將獲益非淺，對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。

我本次要競(jìng)聘的職位是對(duì)公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營(yíng)銷組)，20xx年我進(jìn)入x行工作，在這1年多里，得到各位前輩的言傳身教，我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、好學(xué)上進(jìn)、努力工作。在工作之余，我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)。在閑暇時(shí)，依然沒有忘記加緊練習(xí)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。在工作中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)對(duì)公業(yè)務(wù)技能，在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時(shí)注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這一年多來在公司業(yè)務(wù)部的工作實(shí)踐，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目客戶經(jīng)理這一職。

對(duì)于對(duì)公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營(yíng)銷組)這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：這一崗位應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的項(xiàng)目客戶經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營(yíng)銷產(chǎn)品、爭(zhēng)攬業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行;同時(shí)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù)，做好本人管戶企業(yè)的業(yè)務(wù)營(yíng)銷與管理;做為一名客戶經(jīng)理，還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn)，努力建立和保持與客戶的長(zhǎng)期密切聯(lián)系。

假如我有幸能競(jìng)聘成功，我的首要工作措施有以下3點(diǎn)：

一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，任何的服務(wù)和營(yíng)銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營(yíng)銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營(yíng)銷。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務(wù)。“客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意，要走在客戶的前面?！比缓笤谶@一理念的指導(dǎo)下，通過對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握，為客戶提供合理建議。

二、積極主動(dòng)營(yíng)銷、挖掘客戶源。一是重視簡(jiǎn)式快速小企業(yè)貸款的發(fā)放工作，主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好，實(shí)力雄厚的小企業(yè)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搶占小企業(yè)信貸市場(chǎng)。二是從存量客戶入手，努力尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn);三是將低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)(如貼現(xiàn)、簽票等)作為突破口，尋求量的迅速擴(kuò)張。

三、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)是客戶經(jīng)理從事客戶管理的重要內(nèi)容。當(dāng)今金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，與客戶之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷工作旺盛的生命力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我參加競(jìng)聘的崗位是客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營(yíng)銷組)，但其它崗位只要有需要，我愿意全面奉獻(xiàn)自己。不管這次競(jìng)聘的成功與否，我將一如既往為發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家!

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用五

作為第一批進(jìn)入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個(gè)人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望在這過程中不斷的提高自己。

在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、 明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害;

2、 鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn)，罵少一點(diǎn)

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中出錯(cuò)也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

3、 加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制

公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

4、 加強(qiáng)項(xiàng)目收款

我公司的項(xiàng)目收款對(duì)公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理，對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促。

5、 建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。

6、 提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

以上建議，僅為個(gè)人的一些想法和意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

愿每個(gè)人都能開心的工作。愿公司的明天會(huì)更好!

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用六

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而自豪。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。

公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。

好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用七

河南xxx投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶打造了一個(gè)安全、穩(wěn)健的投融資平臺(tái);根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議：

一、關(guān)于員工的培訓(xùn)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。

1、目前現(xiàn)狀：對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作，對(duì)人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，公司不但沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，特別是中高層管理人員。即使開展培訓(xùn)也往往是走形式，沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

2、個(gè)人觀點(diǎn)： 就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問題(比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么?對(duì)自己的工作崗位是怎么理解的?等)，其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問題，而解決這個(gè)問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開始，只有在員工對(duì)公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的情況下，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來還必須針對(duì)每一個(gè)部門、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作(特別是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經(jīng)理、前臺(tái)和會(huì)簽等)，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

3、個(gè)人建議：⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式。對(duì)于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想!所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o法嚴(yán)格要求自己，那如何去要求員工做到呢?⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在接受程度上也有所差異，所以，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。

二、關(guān)于提高對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)

隨著市場(chǎng)逐步的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心逐步由過去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝?gòu)亩l(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段，在以客戶為中心的時(shí)代，客戶服務(wù)意識(shí)的重要性日益凸現(xiàn)出來，客戶服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分。

1、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下，公司員工也會(huì)將這句話掛在觜邊，但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐，服務(wù)意識(shí)、態(tài)度差，臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí)。

2、個(gè)人觀點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化建議得不到落實(shí)，員工在工作中情緒、意見很大。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心、激勵(lì)員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作積極性和主動(dòng)性都一落千丈，降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí)。

3、個(gè)人建議：⑴、前臺(tái)服務(wù)。前臺(tái)接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”、“臉面”。所以必須要統(tǒng)一穿著工裝(這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一起來，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，而不是只某個(gè)部門穿，而其他部門不穿，影響公司的整體形象)。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對(duì)公司的第一印象。所以前臺(tái)接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀。當(dāng)客戶來訪時(shí)，應(yīng)起身站立，面帶微笑熱情、主動(dòng)問候：“您好，請(qǐng)問您找哪位?”、“有預(yù)約嗎?”等，耐心傾聽客戶的來意，并根據(jù)客人的需求積極予以幫助聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，可以請(qǐng)其稍等，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒有管。⑵、注重服務(wù)人員的培訓(xùn)。在員工加入公司用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化;其次，再針對(duì)后勤服務(wù)人員(前臺(tái)、會(huì)簽人員)崗位說明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn)，在其理論培訓(xùn)通過考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)，在此過程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作，最后理論和實(shí)踐考核全部通過后方能上崗。⑶、重視、關(guān)心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員，不可能整天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客面對(duì)面。所以，我們首先要真心為他們著想，比如說不定期地安排員工外出游玩、競(jìng)技類的體育活動(dòng)等，使員工勞逸結(jié)合，并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣，才能讓員工認(rèn)識(shí)到公司是重視他們的，從而會(huì)更加努力地工作，而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高。⑷、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對(duì)員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每一名員工同等對(duì)待、不偏不倚。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)(發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表?yè)P(yáng));對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒(批評(píng)教育或罰款)。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會(huì)自覺地注意日常服務(wù)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí)。

三、完善員工福利待遇

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵(lì)員工的積極性，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，特建議：

1、體檢：公司可以每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

2、節(jié)日津貼：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并形成制度按一定的執(zhí)行。

3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬(3個(gè)月)、夏(3個(gè)月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、法定強(qiáng)制性福利，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必須為員工購(gòu)買退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制。

四、改善公司環(huán)境

1、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來說，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅可以帶來好的工作心情而且還可以提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒有固定的辦公場(chǎng)所，每日都擠在一起工作，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響。建議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感。

2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心情狀況，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響，建議公司應(yīng)該找專職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用八

根據(jù)重慶市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于的通知》文件精神要求，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組；召開會(huì)議講解文件精神，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容及相關(guān)公司相關(guān)文件制度；對(duì)單位資金及銀行賬戶管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

公司召開了相關(guān)會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)文件精神，并成立了以董事長(zhǎng)??為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。

我公司自成立以來，結(jié)合運(yùn)營(yíng)情況不斷建立健全財(cái)務(wù)管理制度，不斷完善公司內(nèi)控制度體系。公司財(cái)務(wù)管理制度由《公司財(cái)務(wù)制度》、《財(cái)務(wù)費(fèi)用管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《財(cái)務(wù)印鑒管理制度》、《預(yù)算管理制度》以及《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等組成，其內(nèi)容涵蓋了有關(guān)資金的預(yù)算、支付、調(diào)度、運(yùn)用等方面，在公司運(yùn)行中得到了有效執(zhí)行。

結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)費(fèi)用報(bào)銷、審批、資金調(diào)撥、資金劃撥權(quán)限等方面進(jìn)行自查，自查結(jié)果如下：

1、費(fèi)用報(bào)銷及審批權(quán)限

集團(tuán)財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用報(bào)銷、單位負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出的相

關(guān)事宜進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范并作出要求，使得公司的費(fèi)用報(bào)銷制度更加完善，提升了執(zhí)行力。

公司制定了相應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷流程，即“申請(qǐng)（經(jīng)辦人）→審查（部門負(fù)責(zé)人）→審核（財(cái)務(wù)人員）→審簽（財(cái)務(wù)總監(jiān)）→審批（總裁、董事長(zhǎng)）”，在日常費(fèi)用報(bào)銷過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對(duì)不合理、不合規(guī)、不合法的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報(bào)銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

在費(fèi)用報(bào)銷審批上，公司也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，首先要進(jìn)行事前審批，審批同意后方可組織實(shí)施，再進(jìn)入報(bào)銷流程。公司費(fèi)用報(bào)銷最終審批人為公司負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)未設(shè)置費(fèi)用審批權(quán)限。

經(jīng)自查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)的費(fèi)用報(bào)銷及賬務(wù)處理。

2、資金調(diào)撥管理。

公司目前資金調(diào)撥使用主要涉及以下幾個(gè)方面：

（1）銀行賬戶之間資金調(diào)撥。公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，銀行賬戶之間進(jìn)行資金調(diào)撥，調(diào)撥時(shí)進(jìn)行了事前申請(qǐng)，填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，待逐級(jí)審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行調(diào)撥。

（2）按合同預(yù)付款或合同約定先付款后開具發(fā)票的情況。該類款項(xiàng)付款時(shí)，由經(jīng)辦人填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，提交事前審批資料，待逐級(jí)審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行付款。

（3）對(duì)外投資的資金劃撥。公司對(duì)外投資資金劃撥時(shí)，由經(jīng)辦人填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，提交董事會(huì)、投資決策委員會(huì)決議等

資料，待逐級(jí)審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行付款。

截至目前為止，公司對(duì)外投資有??筆，金額合計(jì)??萬元，主要是作為“??”及“??”兩個(gè)基金合伙企業(yè)的基金管理人，以普通合伙人（gp）名義對(duì)其投資。經(jīng)自查，公司的對(duì)外投資款項(xiàng)的劃撥手續(xù)齊全，均按相關(guān)制度執(zhí)行。

3、資金劃撥權(quán)限

公司資金網(wǎng)銀劃撥設(shè)置了相應(yīng)權(quán)限。資金對(duì)外支付時(shí)，金額在5萬元以內(nèi)，實(shí)行一級(jí)制授權(quán)，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)；金額5萬元以上，實(shí)行二級(jí)授權(quán)，最終授權(quán)人為公司總裁。

經(jīng)自查，無越權(quán)操作行為。四、銀行賬戶管理

公司財(cái)務(wù)部是銀行賬戶管理部門，負(fù)責(zé)公司銀行賬戶的開立、變更、撤銷、使用管理。銀行賬戶實(shí)行統(tǒng)一開立、統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)出納人員為經(jīng)辦人員，銀行賬戶開立、撤銷、使用按公司的資金管理辦法執(zhí)行，不存在違規(guī)開戶、變更及銷戶情況。

公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺(tái)賬的建立、日常維護(hù)和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺(tái)賬并對(duì)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。

根據(jù)國(guó)資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，對(duì)公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對(duì)相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營(yíng)安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理，于20xx年8月7日撤銷了??一般存款賬戶。截至目前公司擁有的資金賬戶主要是：銀行基本存款賬戶、一般存款賬戶等，其中基本存款賬戶1個(gè)，一般存款賬戶3個(gè)，現(xiàn)列表如下：

賬戶信息

賬戶名賬戶性質(zhì)基本戶一般戶一般戶賬號(hào)開戶行備注正常正常正常正常一般戶根據(jù)集團(tuán)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，擬在現(xiàn)有賬戶的基礎(chǔ)上再銷一個(gè)賬戶，報(bào)公司總裁辦公會(huì)通過，有權(quán)人審批后執(zhí)行。

綜上所述，我公司在資金及銀行賬戶管理方面總體情況良好。今后將進(jìn)一步加大力度、不斷完善公司的財(cái)務(wù)管理制度體系，提高日常財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，努力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭(zhēng)使我公司財(cái)務(wù)管理工作和資金及銀行賬戶管理方面再上新臺(tái)階。

推薦對(duì)公劃款申請(qǐng)書通用九

作為第一批進(jìn)入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個(gè)人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)也希望在這過程中不斷的提高自己。

在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、 明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉

工作中，很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中，盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來，保證公司利益不受損害;

2、 鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn)，罵少一點(diǎn)

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中出錯(cuò)也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁，肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作，使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

3、 加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制

公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核，重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中，建立招標(biāo)文件審核制度，由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查，確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

4、 加強(qiáng)項(xiàng)目收款

我公司的項(xiàng)目收款對(duì)公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理，對(duì)具體項(xiàng)目，根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃，并加強(qiáng)督促。

5、 建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。

6、 提高工資水平

員工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。

以上建議，僅為個(gè)人的一些想法和意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

愿每個(gè)人都能開心的工作。愿公司的明天會(huì)更好!