機械品牌建設論文范文匯總(通用8篇)

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機械品牌建設論文范文匯總篇一

一、選題的目的及意義：

科學和經(jīng)濟的發(fā)展，人才聘用的市場化，都對畢業(yè)生的實際能力提出了很高的要求。培養(yǎng)和訓練畢業(yè)生的應用所學知識的能力、分析及解決問題的能力、實踐動手能力和創(chuàng)新能力，是課題研究的基本目的。

機械振動是在日常生活和工程實際中普遍存在的一種現(xiàn)象，也是整個力學中zui重要的研究領域之一。機械振動指機器或結(jié)構(gòu)物在平衡位置附近所做的“往復運動”。在工程中，存在著很多振動現(xiàn)象。如飛行器與船舶的振動、機床與刀具的振動、各種動力機械的振動等。機械振動降低了機器的動態(tài)精度和性能，機械振動會使機器產(chǎn)生交變載荷，這將導致機器使用壽命的降低甚至釀成災難事故。共振現(xiàn)象是工程中需要研究的重要課題，在共振區(qū)內(nèi)振動都很強烈，會導致機器或結(jié)構(gòu)過大變形，造成破壞。因此有效地進行振動隔離或減振設計，消除和抑制振動的消極影響，是機械振動的一個主要研究方向之一。研究機械振動的意義體現(xiàn)在發(fā)展振動理論、防范有害振動和利用有益振動等方面。

機械工業(yè)的技術水平和現(xiàn)代化程度極大地影響整個國民經(jīng)濟的技術水平。現(xiàn)代化的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等各個領域的發(fā)展要求設計出性能更好的機械設備，由此導致機械振動力學的發(fā)展和研究。研究機械振動學的理論與方法，解釋機械結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中各種復雜運動現(xiàn)象，實現(xiàn)大型復雜裝備振動與噪聲的有效控制，充分利用振動現(xiàn)象，是提升機械裝備性能的重要手段，而機械振動系統(tǒng)測試是研究機械振動的重要手段。

機械振動測試是研究和解決工程技術中許多動力學問題必不可少的手段，可以用來求解機械結(jié)構(gòu)的動力學參數(shù)：阻尼、固有頻率等。其目的：一是尋找振源，減少或消除被測量設備和結(jié)構(gòu)所存在的振動;二是測定結(jié)構(gòu)或系統(tǒng)的動態(tài)特性以便改進結(jié)構(gòu)設計，提高抗震能力。

研究機械振動是防范有害振動的迫切要求。工程中有大量的振動問題需要人們研究、分析和處理，特別是現(xiàn)代機械產(chǎn)品向著高速化、精密化、輕型化、微型化和大型化等方向發(fā)展，使得振動問題更加突出，對防范振動提出了更高的要求。在高速化的機械產(chǎn)品設計中，為了滿足高速化機械產(chǎn)品的設計質(zhì)量，動力學分析方法從動態(tài)靜力分析發(fā)展到動力分析和彈性動力分析。例如，汽車的高速化推動了對整車振動和傳動系統(tǒng)振動與噪聲的研究等。在精密加工領域，機械振動是影響加工質(zhì)量和表面質(zhì)量的主要因素之一，嚴重時會影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

研究機械振動是振動利用工程的迫切要求。在許多行業(yè)，振動機器和儀器已經(jīng)用來完成各種不同的工藝過程，如成形、篩分、整形、診斷等。電話機、諧振器、各部門使用的各種類型的振動機、醫(yī)療設備中的核磁共振、振動診斷技術等都是對振動原理的實際有利應用。對這些振動現(xiàn)象進行研究,找出其內(nèi)在規(guī)律,并進行有效的利用,則會對社會產(chǎn)生重大的社會效益與經(jīng)濟效益。目前振動利用工程學科取得了一系列研究成果，但仍然需要發(fā)展和開拓新的領域。

對機械振動的研究不僅有利于改善人們的生活環(huán)境和水平，也有助于提高機械設備的使用壽命，提高生產(chǎn)效率。正因如此，機械振動系統(tǒng)測試實驗在生產(chǎn)和科研等多方面都有著十分重要的作用。為了控制振動，將振動給人們帶來的危害降至zui低，就需要我們了解振動的特性和規(guī)律，對振動進行測試和研究。

許多工程實際振動系統(tǒng)夠可簡化為單自由度振動系統(tǒng)來研究，它是研究復雜振動系統(tǒng)的基礎。進行單自由度振動系統(tǒng)測試研究的zui終目的就是通過其來研究復雜振動，進行機械或結(jié)構(gòu)的振動分析和振動設計，來控制振動的危害，利用有益的振動，合理利用機械振動特性，創(chuàng)造性地設計動力機械，造福人類，也是為以后的進一步學習研究機械力學奠定良好的基礎。因此，研究單自由度振動系統(tǒng)振動具有很大的現(xiàn)實意義和應用前景。

二、國內(nèi)外機械振動理論的進展概況。

(i)機械振動概述：在機械動力學領域，機械振動理論是一個重要的研究方向，許多研究人員己經(jīng)進行了大量卓有成效的研究，并有許多成熟的理論技術己經(jīng)應用到實際中，出現(xiàn)了大量的優(yōu)秀的振動產(chǎn)品及技術成果。如機械表、光導纖維通信技術、醫(yī)用ct、振動診斷技術、振動輸送機、振動篩、激振器及振動控制技術等。這些產(chǎn)品及技術主要應用于機械制造、地質(zhì)、能源化工、核工業(yè)、土木建筑、海洋、航空航天、交通運輸以及其它領域和各個技術部門。

對機械振動的研究起始于17世紀60年代對鐘擺微振動機理的探索。在隨后的兩個世紀中，梁和板等結(jié)構(gòu)件的振動是力學界研究的熱門。20世紀初，人們關心的機械振動問題主要集中在如何避免共振，因次，研究的重點是機械結(jié)構(gòu)的固有頻率和振型的確定。在第二次工業(yè)革命中，電動機、發(fā)電機和汽輪機的出現(xiàn)，高速轉(zhuǎn)子引起的振動問題變得突出起來。20世紀60年代，線性振動基本理論已經(jīng)建立起來。20世紀30年代，機械振動的研究開始由線性振動發(fā)展到非線性振動。20世紀下半葉，非線性振動理論得到飛速發(fā)展。到20世紀中葉，線性離散系統(tǒng)的基本理論已經(jīng)建立起來。20世紀50年代以來，機械振動的研究從規(guī)則的振動發(fā)展到用概率和統(tǒng)計的方法才能描述其規(guī)律的隨機振動。

機械品牌建設論文范文匯總篇二

近十年來，常熟市在葡萄發(fā)展過程中，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和竟爭力，創(chuàng)建了眾多葡萄品牌，取得了一定的成效。目前，全市共600多家葡萄企業(yè)（種植戶），其中進行加工包裝、品牌銷售的有100多家，約占全市葡萄總銷售量的40%，總產(chǎn)值的60%。但總體缺乏竟爭優(yōu)勢，一是缺少江蘇省內(nèi)的知名品牌，常熟葡萄的種植面積雖在江蘇前列，但仍沒有象句容“老方”、張家港“神園”這樣省內(nèi)叫得響的一家葡萄企業(yè)。全市100多家葡萄生產(chǎn)企業(yè)僅有一家獲蘇州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，2家獲常熟市龍頭企業(yè)；二是相對規(guī)模較小，全市品牌建設最好的常熟市吉健葡萄有限公司，年產(chǎn)值僅在300多萬元左右，而年產(chǎn)值在100萬元以上的企業(yè)僅有5家。在葡萄生產(chǎn)和市場開拓上各自為政，相互爭資源、爭市場，經(jīng)常出現(xiàn)惡性竟爭，不利于企業(yè)做大做強，難以形成省內(nèi)、國內(nèi)的知名品牌。

品牌意識明顯增強，但缺乏名牌經(jīng)營意識。

盡管多數(shù)葡萄生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認識到品牌是高質(zhì)量產(chǎn)品的身份證，質(zhì)量好、包裝精、信譽高的品牌，不僅不愁銷路，而且能賣出高價錢，向品牌、品種、質(zhì)量、信譽要市場要效益的做法也得以較好地推行。但目前，常熟葡萄企業(yè)經(jīng)營的核心都是產(chǎn)品而不是品牌，缺乏打造品牌形象和知名品牌意識，未能有效地開展品牌經(jīng)營。有的即使有了品牌，也是徒有其牌，由于仍沿用過去的生產(chǎn)方式，農(nóng)藥、化肥的使用等生產(chǎn)技術無標準可言，產(chǎn)品粗放進入批發(fā)市場，缺乏系統(tǒng)的品牌經(jīng)營策略和措施。

職能部門與企業(yè)間的意識不統(tǒng)一。

主要表現(xiàn)在，一方面職能部門的品牌意識越來越突出，常熟市農(nóng)委多年前專門成立了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)會，目的是培育、扶植、壯大一批常熟的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。多年來，常熟市農(nóng)委多次舉辦、組織一些展銷會、推介會、博覽會、產(chǎn)業(yè)會等活動，并引導組織企業(yè)參加，體現(xiàn)了常熟市農(nóng)業(yè)部門對葡萄品牌建設的重視；另一方面，作為品牌建設重要主體的葡萄企業(yè)和種植戶，盡管對于品牌的理解有了很大改觀，對于品牌需要的形象有了一定認知，但總體而言，品牌意識還相當薄弱，小農(nóng)意識和菜藍子賣買意識仍比較強烈。

缺乏長期品牌營銷戰(zhàn)略。

多數(shù)企業(yè)雖有品牌意識，但無具體的、科學的操作方法，更無長期的品牌營銷戰(zhàn)略。原因之一是分不清短期利益與長遠利益，為了達到銷售目的，不斷地進行打折降價，在發(fā)展過程中一味地看重眼前利益；原因之二是只有銷售目標，沒有品牌規(guī)劃，只注重銷售數(shù)字，至于品牌發(fā)展和消費者關系如何，消費者對品牌的認知怎樣，則完全不管。

2常熟葡萄品牌建設的幾點思路。

從質(zhì)量管理入手，培育常熟葡萄品牌。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是提升常熟葡萄竟爭力的源泉，只有依靠科技提高葡萄生產(chǎn)、加工過程中的科技含量和附加值，才能從總體上改變常熟葡萄品牌建設落后的現(xiàn)狀。一要做好葡萄生產(chǎn)基地建設，把建設葡萄標準園示范基地與發(fā)展品牌有機結(jié)合起來；二要實現(xiàn)生產(chǎn)過程標準化，根據(jù)市場需求調(diào)整品種、選擇品種，大力推行葡萄設施化栽培，在生產(chǎn)過程中的肥水管理、花果管理、枝條管理等各個環(huán)節(jié)實施標準化生產(chǎn)；三要用綠色提高品牌的竟爭力，隨著消費者健康消費觀念的增強，綠色品牌越來越受到歡迎，要把實施品牌戰(zhàn)略與發(fā)展無公害、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品緊密結(jié)合起來，通過創(chuàng)建和宣傳綠色品牌，使消費者感到物有所值，增強優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的竟爭力；四要做到經(jīng)營的科學化、規(guī)范化，要推行產(chǎn)地標識管理、產(chǎn)品條形碼制度，做到質(zhì)量有標準、過程有規(guī)范、銷售有標志、市場有監(jiān)測，做實品牌發(fā)展的基礎。

充分發(fā)揮葡萄的文化內(nèi)涵。

應充分發(fā)掘葡萄產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，舉辦一些葡萄產(chǎn)摘節(jié)、文化節(jié)等活動，進一步加大葡萄產(chǎn)摘的的推介力度；可建設一些鮮食葡萄采摘園和觀光園，通過葡萄采摘、品鮮食葡萄、葡萄園體驗、葡萄園消夏晚會等活動，形成葡萄產(chǎn)業(yè)的文化品牌，帶動葡萄產(chǎn)業(yè)向休閑觀光、旅游業(yè)方向發(fā)展。

加大名牌產(chǎn)品、品牌形象的塑造和宣傳。

要積極參加各類葡萄評比賽，以最好的產(chǎn)品爭取多拿金獎；要積極參加政府舉辦的各類農(nóng)博會、推介會、展銷會、招商會等活動，通過這些活動來擴大品牌的影響力；要通過各類宣傳媒體進行企業(yè)產(chǎn)品宣傳；要積極通過各類慈善活動和贊助活動來提升企業(yè)和品牌的形象。

努力培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

企業(yè)能否擁有高素質(zhì)的生產(chǎn)和管理隊伍，直接關系到品牌戰(zhàn)略的成敗。要建立科學合理的用人機制，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造一些有利條件，包括工資福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療住宿等，解決其后顧之憂，真正做到留得住人、發(fā)揮得了其能。

機械品牌建設論文范文匯總篇三

摘要近年來我國為了促進會計職業(yè)實現(xiàn)全面、持續(xù)、健康的發(fā)展，積極推進了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、準則趨同戰(zhàn)略和做大做強戰(zhàn)略，并逐步取得了成效。但是隨著審計風險的不斷擴大，注冊會計師審計獨立性受損逐漸成了公認的該行業(yè)的系統(tǒng)風險。所以，如何提高會計師事務所的誠信意識和品牌意識是現(xiàn)階段我國會計師事務所“做大做強戰(zhàn)略”實施的主要途徑。

關鍵詞品牌誠信做大做強。

一、我國會計師事務所實施“誠信品牌”戰(zhàn)略的必要性。

1、品牌建設有利于會計師事務所獨立性的加強和審計質(zhì)量的提升。

目前，我國會計師事務所主要是合伙制和有限責任制兩種，均需要自主經(jīng)營、自負盈虧和依法納稅。其業(yè)務不同于其他企業(yè)，對外提供的不是有實體的產(chǎn)品，而是服務，且該服務也不同于提供服務或勞務的其他企業(yè)，既不能通過包裝來提升其盈利能力，也不能對外宣傳自己的服務能力和服務水平。所以，會計師事務所的“產(chǎn)品”盈利彈性較小，只能靠過硬的服務質(zhì)量來提高委托人和使用人的信賴。理論上的品牌是企業(yè)產(chǎn)品、文化和個性等的集合，代表一個企業(yè)的全部，但實踐上的品牌是消費者對產(chǎn)品、文化、企業(yè)實力等的認知印象，是企業(yè)所有或某一部分在消費者心中的投影。而會計師事務所的審計業(yè)務在委托人，尤其是投資者心中的真正投影就是可信賴程度的高低。所以，在目前整個社會誠信嚴重缺失的情形下，從事簽證業(yè)務的審計更應是“以誠吸客，以信悅客”，只有會計師事務所以誠信品牌建設為目標，才能有意識地、自覺地遵守獨立性，才能做到客觀和公正，促使企業(yè)加強審計質(zhì)量控制，提高審計質(zhì)量和降低審計風險，逐漸實現(xiàn)會計師事務所的大和強。

2、誠信品牌的建設有利于會計師事務所審計風險的降低和行業(yè)聲譽的維護。

會計師事務所執(zhí)業(yè)的原則是“獨立、客觀、公正”，其中獨立性在一百多年以來一直是注冊會計審計的本質(zhì)和靈魂。但是，理論上的會計師事務所與委托人間的委托關系與實際中的委托關系有很大的差異，實際中的審計獨立性受到很大的損害，這種受損源于獨立審計的制度安排[1]。在目前尚未建立解決審計獨立性受損的新制度框架的情形下，我國各事務所為了面對國際知名事務所的競爭，就必須想辦法自身突出重圍，另辟新徑。尤其是近年來上市公司的審計風險在日益擴大，會計師事務所的審計誠信也受到很大的威脅，上市公司的審計風險具有特殊性，不只體現(xiàn)于審計主體法律責任的重大，關鍵會波及整個行業(yè)的聲譽[2]。所以，為了降低注冊會計師審計的審計風險，增強人們對會計師事務所的誠信，維護注冊會計師行業(yè)的聲譽，會計師事務所要走誠信品牌建設。

二、我國會計師事務所的現(xiàn)狀分析。

1、從審計市場的集中程度來分析。

我國在2002、2003年以業(yè)務收入為指標計算的審計市場cr4分別為和，cr10分別為和[3]。在2003年有證券、期貨審計資格的會計師事務所72家，上市公司1290家，其中“四大”審計客戶數(shù)占上市公司總數(shù)的比例僅為，而美國在2001年向sec（證券交易所）呈報審計報告的公眾公司大約有15000家，約有700家事務所審計公眾公司，其中“四大”擁有的公眾公司客戶高約70%,另外88家會計師事務所擁有20%的客戶，其他600多家事務所僅占有10%的公眾公司的客戶，在2002年高達80%[1]。這一比例在意大利和日本是80%，在荷蘭是90%，而在倫敦最大的100家上市公司全部都由“四大”審計。由此可見，我國注冊會計師行業(yè)的業(yè)務集中度并不高，是個分散的市場、買方市場、競爭激烈的市場，當然也是一個獨立性容易受損、誠信容易出現(xiàn)危機的市場。

2、從事務所業(yè)務收入和cpa的數(shù)量變化情況來分析（表2-1）。

截至2006年4月30日，我國會計師事務所達5639家，注冊會計師萬人，具有證券、期貨審計資格的事務所73家，滬深兩市的上市公司約1380家。我國1992年允許外資在華設立會計事務所以來，現(xiàn)形成普華永道、畢馬威華振、德勤華永和安永華明“四大”所和14家分所的格局，外資事務所的數(shù)量并不多，但瓜分了很大一塊業(yè)務市場，如2004年度全行業(yè)業(yè)務收入達到138億元，其中百強事務所的業(yè)務收入達約71億元，四大約億元，分別占總收入的51%和23%，四大的業(yè)務收入占百強所的45%。究其原因，主要是2001年銀廣夏、鄭百文等事件的爆發(fā)，使國內(nèi)資事務所的誠信一路走低且出現(xiàn)危機；相關部門給予了外資事務所超國民待遇，如上市公司ipo、再融資時的“補充審計”，以及貸款公司的信用審計等[4]；外資事務所的審計收費高。除此之外，從表2－1中可看出，一方面自2002年以來外資事務所業(yè)務收入的增長遠遠高于內(nèi)資事務所，由此可見內(nèi)資事務所2001年造成的誠信缺失帶來的損失是多么慘重；另一方面外資事務所cpa的增長呈現(xiàn)負增長，但是外資事務所的人才擴張十分迅猛，說明外資事務所的人才戰(zhàn)略主要集中于事務所整體素質(zhì)的提高，更加注重員工的團隊精神和企業(yè)文化的融合，并非僅僅于業(yè)務素質(zhì)的提高，這也從一個側(cè)面說明了2005年的科龍造假和普華永道被責令整改。

綜上所述，基于外資事務所誠信的被置疑和整個審計市場競爭的加劇，我國內(nèi)資事務所面臨一定的機遇和挑戰(zhàn)。

三、我國會計師事務所誠信品牌的建設。

誠信品牌是會計師事務所的主流文化，需要企業(yè)全體工作人員的認可和配合，不僅要求每個員工在思想上有清晰的認知，得到足夠的重視，而且要求每個員工在行動上要予以具體落實，從一點一滴做起。會計師事務所在進行誠信品牌建設時，將誠信作為對外服務的宗旨，品牌建設作為追求的目標。但是，誠信品牌建設是一項系統(tǒng)工程，需要事先制定品牌建設規(guī)劃。

誠信品牌的定位：品牌定位就是將品牌在潛在顧客的心目中定一個恰當?shù)奈恢?，是整個品牌化運作的基礎，從品牌的發(fā)展階段來看，屬于品牌導入階段。會計事務所的品牌定位很清晰，就是誠信。證券市場是信息市場，信息披露是否及時、準確，信息披露的全面性是建立公眾對證券市場的信心基礎，而會計師事務所的誠信會震懾上市公司的造假和增強投資者的投資信心。所以，誠信不僅要作為事務所的戰(zhàn)略目標去實施，而且要成為事務所的經(jīng)營理念去灌輸。

誠信品牌的形象塑造：品牌形象包括產(chǎn)品形象和企業(yè)形象。會計師事務所會隨被審計對象一樣會成為“公眾公司”，相對于業(yè)務收入這個關鍵指標來說，聲譽、誠信對事務所來說更加重要，所以首先應注重維護產(chǎn)品形象，提高審計報告的可信賴程度。在企業(yè)形象中，最重要的是業(yè)務收入增長和cpa增長，只追求業(yè)務的增長而忽視cpa增長很容易出現(xiàn)審計失敗，為了保證事務所業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)的同步提升，還可以廣納高學歷的相關專業(yè)人士，同時遵循用人規(guī)則“有才無德不用，有德無才可用，有德有才重用”。而業(yè)務收入的增長除穩(wěn)定原有客戶外，還可以通過晉升有證券、期貨審計資格的行列來承接大客戶、通過合伙制形式進行事務所間的自愿聯(lián)合、重組等方式來進行。

誠信品牌的擴張：品牌效應產(chǎn)生且達到一定程度以后可以考慮品牌的擴張，在品牌的擴張過程中一定要注意過快擴張帶來的危險，主要是大而不強的危險。品牌擴張有業(yè)務擴張和規(guī)模擴張。此時的規(guī)模擴張不同于品牌形象塑造中僅靠業(yè)務收入增長和cpa增長而帶來的規(guī)模的擴大，而是要進行規(guī)模擴張的戰(zhàn)略規(guī)劃，這適合于已有證券審計資格的73家事務所。一方面中注協(xié)在“做大做強”戰(zhàn)略的指引下成立專門的評估委員會，對全國5639家會計師事務所通過審計檔案的調(diào)閱、審計現(xiàn)場的親臨等方式，實地考察其內(nèi)部治理、質(zhì)量控制等的運行狀況，并展開全面評估，旨在通過一套嚴格的評估體系來提高事務所達標的門檻，迫使中小型事務所自動尋求合作伙伴，實現(xiàn)合伙或重組；另一方面大型事務經(jīng)過縝密地調(diào)查、考察后，通過建立分所等方式吸收、合并中小型事務所，從而拓展國內(nèi)、海外市場。業(yè)務擴張主要是拓展資產(chǎn)評估業(yè)務、稅收籌劃業(yè)務和會計服務業(yè)務等，但一定要注意保持審計業(yè)務的獨立性。

除此之外，在以上品牌形象塑造和誠信品牌擴張過程中還要依靠內(nèi)部質(zhì)量控制進行品牌的自我維護，對大多數(shù)客戶保持謹慎的，對個別客戶尤其是財務狀況不佳保持警惕。當事務所陷入法律訴訟案件時，還需聘請專業(yè)律師進行法律維護。

機械品牌建設論文范文匯總篇四

專業(yè)：印刷工程(設備)。

班級：

學生學號：

學生姓名：

指導教師：

完成時間：g年3月。

一、畢業(yè)設計(論文)課題來源)。

這次畢業(yè)設計的課題是根據(jù)自己的專業(yè)所長和自己的興趣選定的，屬于設計繪圖類題目，在江祖勇老師的指導下進行，課題屬于開發(fā)設計型。

二、選題的目的及意義。

印刷工藝過程是借助印刷壓力將涂布在印版上的油墨轉(zhuǎn)移到印張上的過程。作為傳遞油墨和涂布油墨的著墨裝置，無論對哪種印刷機都是不可缺少的重要組成部分。為了獲得清晰的印品，油墨涂布要適量、均勻，沒有性能良好、工作正常、結(jié)構(gòu)合理的著墨裝置，任何印刷機都不能印出令人滿意的印品。

三、本課題在國內(nèi)外的研究狀況及發(fā)展趨勢。

在早期的膠印機上不存在完整的供墨系統(tǒng)，由人工方式向版面提供和補充油墨，隨著膠印機的不斷改善，供墨系統(tǒng)從無到有，并發(fā)展到今天的自動化程度，成為膠印機上不可缺少的組成部分。目前的目標是在一些基本技術上取得突破，具體是：

結(jié)構(gòu)設計標準化、模塊化，利用原有機型模塊化設計，可在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)換新機型;。

針對特殊應用的混合技術和通過連線生產(chǎn)增加附加值;為了適應上述發(fā)展，輸墨機構(gòu)也必須同步發(fā)展。輸墨系統(tǒng)是技術上極其難于解決的復雜部分。

每一種膠印機的發(fā)展其主要內(nèi)容是設計著墨系統(tǒng)，傳墨系統(tǒng)能滿足一下要求：在印刷紙張縱向與橫向上獲得高度均勻的油墨層快速的調(diào)節(jié)敏感性各個分色圖像油墨層之間的分裂要小，也就是對分裂影響的低敏感性對油墨和濕潤溶液的數(shù)量具有大范圍的控制變量滿足經(jīng)濟效益要求等。

四、本課題主要研究內(nèi)容。

1、畢業(yè)設計內(nèi)容。

根據(jù)印刷工藝原理及印刷機操作程序的要求，膠印機必須把油墨均勻地適量地傳給印版表面，并根據(jù)需要進行離墨和著墨。為此本設計要求采用合適的機構(gòu)來完成離墨動作，選擇適當?shù)闹珪r間參數(shù)。

設計內(nèi)容。

(1)分析膠印機的著墨工作過程，選擇合適的時間參數(shù);。

(2)選擇合適的驅(qū)動機構(gòu);。

(3)根據(jù)結(jié)構(gòu)選擇合理的結(jié)構(gòu)參數(shù);。

(4)設計著墨詳細結(jié)構(gòu);。

2、主要參數(shù)。

印刷速度：10000/小時;。

紙張尺寸(mm)：750x520;。

zui小紙張尺寸(mm)：285x200。

五、完成論文的條件和擬采用的研究手段(途徑)。

1、通過搜索相關的中外文資料，了解著墨機構(gòu)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢，撰寫綜述;閱讀并翻譯外文資料，并借助查閱相關的專業(yè)文獻完成開題報告。

2、通過在自主學習并在指導老師的指點和引導下，形成自己的設計思想，確定設計方案，完成設計計算，繪制三維機構(gòu)，并完成著墨機構(gòu)的電子圖稿。

六、本課題進度安排、各階段預期達到的目標：

第1—5周：調(diào)研、收集資料，擇寫綜述，閱讀、翻譯外文資料，對著墨機構(gòu)動作分析，確定著墨、離墨時間，對結(jié)構(gòu)類型進行分析，選擇合適機構(gòu)，并確定合適的參數(shù)時間，設計計算，完成開題報告。

第6—7周：設計結(jié)構(gòu)，校核。

第8—12周：繪制三維機構(gòu)。

第13周：在計算機上對所有設計機構(gòu)進行修改和調(diào)整。

第14周：根據(jù)三維圖繪制工程圖。

第15周：編寫設計說明書。

第16周：編寫設計說明書，編寫powerpoint電子課件。

第17周：編寫powerpoint電子課件，總結(jié)、答辯。

七、指導教師意見。

對本課題的深度、廣度及工作量的意見和對設計(論文)結(jié)果的預測：

指導教師：

八、所在專業(yè)審查意見。

負責人：

機械品牌建設論文范文匯總篇五

建設自主品牌的目的是通過建設自主品牌，從而產(chǎn)生品牌的價值觀，因為企業(yè)品牌核心價值觀可以影響消費者對于產(chǎn)品的忠誠度，能促進產(chǎn)品的銷售，汽車產(chǎn)業(yè)競爭激烈，只有擁有一定數(shù)量的忠誠客戶，才能讓企業(yè)在市場競爭中利于不敗之地。

中國加入wto以來，市場經(jīng)濟全球化發(fā)展快速，面對激烈的國際化競爭以及外國企業(yè)的不斷融入，中國汽車行業(yè)如果沒有自己強大的自主品牌作為依靠，那么在這樣的環(huán)境下，中國汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)依賴合資模式將導致其徹底喪失獨立的可能。中國汽車行業(yè)的發(fā)展很快就會被國際化的浪潮所吞沒。

從2005年到2006年的增長趨勢上看，自主品牌增長率為，在整體市場上，自主品牌的市場份額已經(jīng)升至26%多，尤其是市場競爭昀為激烈的a級車和b級車。

2007年元月份的北京青年報和3月份的深圳特區(qū)報，分別刊載了一則有關北京和深圳二地汽車消費者對自主品牌和外來品牌汽車消費信心的抽樣調(diào)查報道，結(jié)果顯示：70—75%被調(diào)查者都表示在性價比可比的情況下，消費者將首選自主品牌的轎車產(chǎn)品。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出，近幾年，我國自主品牌發(fā)展態(tài)勢良好，消費者購車越來越傾向于國內(nèi)自主品牌汽車。發(fā)展自主品牌是對市場的迎合，滿足市場需要，企業(yè)才有存活的機會。

二、江淮汽車公司簡介。

安徽江淮汽車股份有限公司1999年9月30日成立，前身為合肥江淮汽車制造廠，始建于1964年。江淮汽車是集商用車、乘用車及動力總成研發(fā)、制造、銷售和服務于一體的綜合型汽車制造廠商，擁有國家級企業(yè)技術中心，是安徽省高新技術企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)。擁有員工12000余人。公司現(xiàn)占地面積460多萬平方米，公司于2001年在上海證券交易所上市，2004年又成功發(fā)行了可轉(zhuǎn)債，2005年成功實施了股權分置改革。

安徽江淮汽車股份有限公司是中國昀具競爭力上市公司20強之一，是多次榮獲全國實施卓越績效模式先進企業(yè)，是安徽省優(yōu)秀高新技術企業(yè)、國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)、國家aaa級信用企業(yè)、全國用戶滿意企業(yè)等。

三、江淮汽車建設自主品牌的措施。

2005年，江淮汽車集團董事長左延安在合肥接受媒體專訪時表示，“不要對外資來支持自主品牌建設抱有太大的希望，唯有靠自身的努力才是正確的選擇。”

在中國加入世貿(mào)組織之初，國家出臺一些相關政策對汽車行業(yè)進行保護，在當時自主品牌建設的汽車行業(yè)走的是低端路線，小型家用車占領市場，比如奇瑞，吉利等汽車制造公司。但是，隨著入世的不斷深化以及汽車行業(yè)不斷的發(fā)展壯大，國內(nèi)汽車產(chǎn)銷與國際日益接軌。這對中國低端路線汽車生產(chǎn)行業(yè)是一次巨大的沖擊，部分自主品牌企業(yè)通過引入外資來壯大生產(chǎn)，部分自主品牌企業(yè)被其他企業(yè)兼并、重組。自主品牌企業(yè)越來越少。

2008年1月17日，隨著江淮汽車董事長左延安在“江淮轎車生產(chǎn)基地落成典禮暨賓悅轎車批量下線儀式“上宣布江淮汽車完成從商用車向橫跨商用車、乘用車兩大領域綜合型車企的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，自此，江淮汽車擁有了從重卡、輕卡到mpv、suv和轎車的完整產(chǎn)品布局。目前，再我國汽車行業(yè)實行自主品牌建設的汽車產(chǎn)銷企業(yè)中，江淮汽車是通過自力更生建設自主品牌，沒有引進外資，沒有對外技術合作就完成企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面布局的唯一企業(yè)。據(jù)了解2006年中國已經(jīng)步入全球第二大汽車消費國、第三大汽車制造國，產(chǎn)銷各類汽車700萬臺，汽車的進出口第一次表現(xiàn)為貿(mào)易順差。江淮汽車緊抓這一市場趨勢，大力加快企業(yè)對外貿(mào)易，在江淮的出口市場中，昀先出口的是輕卡產(chǎn)品，出口地區(qū)已經(jīng)覆蓋東南亞、中東、非洲以及南美洲等50多個國家及地區(qū)。憑借著產(chǎn)品高品質(zhì)的保證，目前公司的重卡、suv產(chǎn)品都已經(jīng)加入到了出口的行列，2007年1-8月份公司出口萬輛，預計全年出口將達到萬輛。2007年上半年實現(xiàn)海外收入億元，同比增長。公司立足于整合全球資源，以品質(zhì)建立自主品牌。在多年底盤技術積累的基礎上，自主創(chuàng)新，同時推進國內(nèi)外兩個市場的發(fā)展。

企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展有著積極作用，能使員工產(chǎn)生向心力，提升企業(yè)凝聚力。江淮汽車公司對于企業(yè)文化建設十分重視，在2006年5月27日，江淮汽車《jac憲章》的頒布，標志著江淮企業(yè)文化由逐步形成、發(fā)展到系統(tǒng)的完善，《jac憲章》中明確提出：江淮的核心價值觀之一是“質(zhì)量是生存發(fā)展之本”、江淮的核心競爭力是“組織學習與系統(tǒng)創(chuàng)新力”、江淮的長期路線之一為“構(gòu)建和諧共贏大協(xié)同體系”。這一文化標準得到江淮員工的認可，江淮員工都堅信質(zhì)量和創(chuàng)新才是企業(yè)生存的硬道理，因此員工向心力、企業(yè)凝聚力都得到了提升。對江淮的發(fā)展起到積極作用。

四、結(jié)束語。

江淮汽車在自主品牌建設過程中的發(fā)展歷程是值得社會企業(yè)學習的，通過對江淮自主品牌的了解，讓汽車行業(yè)自主創(chuàng)新、自主品牌建設取得進步，得到提升。讓中國的汽車制造業(yè)成為自主創(chuàng)新、自主品牌的大國行業(yè)。

機械品牌建設論文范文匯總篇六

論文摘要：優(yōu)秀的品牌文化可以使消費者對其產(chǎn)品形成一種文化的自覺，拉動經(jīng)濟增長。在兩型社會建設中，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)具有重要意義。長株潭群具有雄厚的文化產(chǎn)業(yè)基礎，在某些方面形成了獨特的區(qū)域品牌，但在發(fā)展中仍然存在不少問題。因此，在文化品牌的建設中，我們必須將文化與市場相結(jié)合，開展文化企業(yè)強強聯(lián)合，開發(fā)新的文化品牌工程，堅持“走出去”戰(zhàn)略，開展文化的主動和系統(tǒng)輸出。

1982年12月，時任湖南長株潭城市群研究會會長張萍向湖南省xxx四屆六次會議提交議案“把長沙、株洲、湘潭在經(jīng)濟上聯(lián)結(jié)起來，逐步形成湖南的綜合經(jīng)濟中心?！?007年，長株潭城市群獲批為“兩型社會”改革實驗區(qū)。

兩型社會是指“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”。資源節(jié)約型社會是指整個社會建立在節(jié)約資源的基礎上，建設節(jié)約型社會的核心是節(jié)約資源。環(huán)境友好型社會是一種人與自然和諧共生的社會形態(tài)，其核心內(nèi)涵是人類的生產(chǎn)和消費活動與自然生態(tài)系統(tǒng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

在兩型社會建設中，伴隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，資源與環(huán)境的沖突越來越明顯。在這種沖突中，為了保持經(jīng)濟的“又好又快”發(fā)展，我們必須做好經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。而文化產(chǎn)業(yè)適應了此次轉(zhuǎn)型的要求。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的經(jīng)濟形態(tài)，是具有精神娛樂性的文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、消費活動。長株潭兩型社會建設中充分運用文化產(chǎn)業(yè)的隸屬精神文化具有環(huán)保特征，形成了長株潭群獨特的文化品牌，進而有效推動了湖南“兩型社會”的建設。

一、長株潭兩型社會建設文化品牌發(fā)展現(xiàn)狀。

湖南文化產(chǎn)業(yè)擁有雄厚的發(fā)展基礎，長株潭群更是湖湘文化的集群區(qū)。在傳統(tǒng)文化方面，湘繡、瀏陽花炮、花鼓戲、木偶皮影戲等，都獨具特色。在文化產(chǎn)業(yè)上，長株潭群形成了極具發(fā)展?jié)摿Φ摹跋孳姟保弘娨曄孳?、出版湘軍、動漫湘軍、演藝湘軍、體育湘軍。1996年到2005年，湖南文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均遞增12%，2006年文化產(chǎn)業(yè)全行業(yè)增加值，比上年億元，增長率為24..65%。（資料來源：《湖南統(tǒng)計年鑒（2007）》）。

文化產(chǎn)業(yè)逐漸長株潭乃至整個湖南的經(jīng)濟新增長點。借助于湖南報業(yè)、廣電、出版和演藝四個車輪，長株潭文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起。另外，在市場上，長株潭文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅擁有了廣闊、穩(wěn)定的省內(nèi)市場和國內(nèi)市場，并且在國際市場上也占據(jù)了一席之地。

在兩型社會建設中，長株潭充分利用湖湘文化優(yōu)勢，積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，形成了該城市群獨具一格的文化品牌。在電視業(yè)上，湖南影視制作是中國電視娛樂節(jié)目的重要的生產(chǎn)基地。至今，湖南衛(wèi)視的收視率穩(wěn)居中國省級衛(wèi)視第一。從《快樂大本營》、《天天向上》、《超級女聲》等娛樂節(jié)目到湖南衛(wèi)視自制大型電視劇《一起來看流星雨》、《恰同學少年》、《丑女無敵》等節(jié)目，湖南衛(wèi)視獲得了全國觀眾甚至海外觀眾的一致好評，從而帶來了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。在出版業(yè)上，長株潭群中各大學院校擁有了較為健全的出版機構(gòu)，開展相互合作，促進了湖南出版成為中國地方出版實力的三強之一。具有頭等影響力的體育類報刊《體壇周報》在國內(nèi)外享有盛名。

在“兩型社會”建設下，長株潭經(jīng)濟發(fā)展迅速，精神需求也逐漸變得重要。文化產(chǎn)業(yè)適應了人們不斷增長的精神文化需求，文化產(chǎn)業(yè)在各大行業(yè)涉足，并形成了對應的文化品牌，促進了經(jīng)濟與社會的平衡發(fā)展。

二、文化品牌建設中存在的問題。

長株潭文化產(chǎn)業(yè)雖取得了一定的發(fā)展，并形成了自己獨特的文化品牌，但仍然存在一定的問題。

1.文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布不平衡。長株潭群文化產(chǎn)業(yè)形成了文化品牌，“電視湘軍”、“出版湘軍”、“動漫湘軍”、“演藝湘軍”享譽國內(nèi)外。文化產(chǎn)業(yè)集聚在廣電、出版、動漫及演藝方面，而在紙質(zhì)新聞一塊形成了一個巨大的缺口。這樣限制了長株潭群的均衡發(fā)展，更會束縛長株潭兩型社會建設的進程與效果。在社會需求千變?nèi)f化和信息高速發(fā)展的今天，我們必須要重視新聞平面媒體及相關創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與時俱進。

2.文化產(chǎn)業(yè)軟實力不強。文化軟實力的實質(zhì)是一個國家或地區(qū)文化的影響力、凝聚力和感召力，它本質(zhì)上是與一個國家和地區(qū)發(fā)展的強盛和自信相伴隨的。長株潭群文化源遠流長、底蘊深厚，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。然而在長株潭群也同時存在著文化體制改革盲目市場化的問題，從而造成文化單位國有資產(chǎn)的流失。

3.文化貿(mào)易發(fā)展較為落后。在所有長株潭群文化產(chǎn)業(yè)中，只有湘繡和部分動漫產(chǎn)業(yè)正在開展著“走出去”戰(zhàn)略，而在具有雄厚文化底蘊的長株潭地區(qū)尚存在許多可以積極進行對外貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的銷售市場還僅僅局限于國內(nèi)甚至省內(nèi)。究其原因，文化企業(yè)自身創(chuàng)新能力尚有欠缺，且缺乏正確積極的對外貿(mào)易戰(zhàn)略。

4.文化產(chǎn)業(yè)鏈銜接度不夠。長株潭積極開展“兩型社會”建設，但在文化的產(chǎn)業(yè)鏈上并沒有形成很好的銜接度。長株潭的文化產(chǎn)業(yè)必須帶動相關產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展，比如酒店、餐飲、旅游、休閑、商業(yè)、娛樂等部門，通過文化擴大長株潭群企業(yè)的影響，提高經(jīng)營層次，從而激發(fā)整個城市圈的文化潛力。而長株潭群在這根產(chǎn)業(yè)鏈上出現(xiàn)了斷層。

三、文化品牌建設對策。

1.積極挖掘具有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕放?，開發(fā)具有代表性的長株潭文化遺址、藝術畫廊等文化品牌工程。同時充分挖掘文化資源，提高文化產(chǎn)品的附加值。長株潭具有極具特色的文化元素，如湘繡、花鼓戲和皮影戲等，我們可以充分借助群眾力量，打造時尚與傳統(tǒng)有機結(jié)合的文化品牌。例如，在傳統(tǒng)的湘繡上，我們可以將湘繡用于時尚的裝裱，在服裝和飾品上融入具有時尚感的刺繡，以提高產(chǎn)品的附加值。

2.優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)進行改造提升。在長株潭兩型社會的建設中，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)占據(jù)了相當大的比例，但是結(jié)構(gòu)過于單一，且文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布不均衡，這將影響到長株潭群的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要促使傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)多元化，在傳統(tǒng)文化的基礎上融入多元文化元素。同時，長株潭群需加強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立一批設備齊全的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，顯現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)獨自的特色，并逐漸形成強勢品牌。

3.充分發(fā)揮市場機制作用。長株潭兩型社會建設，不僅需要政府的強有力宏觀調(diào)控，更應該充分運用市場“無形的手”來進行調(diào)節(jié)。首先，長株潭群需盡快建立適合各類文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展的市場，通過對文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)的探索，為其打造出專業(yè)的市場，促進文化產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新、資本運作等有效開展。

同時，需加強文化產(chǎn)業(yè)的整合。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，文化逐漸成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。長株潭在兩型社會建設過程中，必須重視發(fā)揮文化的力量。整合不同文化特色，將各種民間傳統(tǒng)習俗融合，從而形成一批具有民族風格的民間文化品牌。對長株潭乃是全省全國文化進行整合，將提供強大的精神力量，塑造區(qū)域特色經(jīng)濟，從而提升文化產(chǎn)業(yè)的整體軟實力。自古湖湘文化有“經(jīng)世致用”、“心憂天下”、“敢為人先”之說，我們需要將這種精神形成一種促使長株潭群打破地域局限，整體發(fā)展的理念，推動長株潭朝著共同的經(jīng)濟發(fā)展目標努力，形成一個更緊密的經(jīng)濟整體。在兩型社會建設中，長株潭群并不是通過簡單的組合，而是要通過溝通、合作和創(chuàng)新來促使三市文化實現(xiàn)融合，然后形成整體文化優(yōu)勢。

機械品牌建設論文范文匯總篇七

摘要工業(yè)品牌建設與普通消費品牌的品牌打造有眾多不同之處。作為玻璃行業(yè)的市場挑戰(zhàn)者,福耀玻璃在品牌建設方面有不少成功經(jīng)驗。本文以福耀玻璃為例,探求工業(yè)品牌建設的方法,希望能對本土工業(yè)品牌有所助益。

關鍵詞品牌聯(lián)想品牌資產(chǎn)工業(yè)品牌。

黃合水認為,“品牌資產(chǎn)是消費者關于品牌的知識,是有關品牌的所有營銷活動給消費者造成的心理事實”。也就是說,要建立品牌資產(chǎn)就必須讓所有的營銷活動都能接觸到消費者并造成積極的品牌聯(lián)想。然而,對于汽車玻璃行業(yè)而言,擺在我們面前的事實是:當我們提起福特、別克、大眾、豐田、本田等汽車品牌的時候,大部分消費者都會豎起大拇指。然而當我們提起福耀的時候,也許很多人聞所未聞。這是因為,福耀作為上游供應商,所面臨的主要受眾群體不是普通消費者,而是經(jīng)銷商或者是汽車生產(chǎn)廠商。也就是說,福耀所要進行的不是b2c的溝通和傳播,而是b2b的營銷。因此,福耀的品牌形象首先應該在這些經(jīng)銷商或汽車生產(chǎn)廠商中建立,所期望的傳播效果也就不是普通意義上在大眾媒體上的傳播所能形成的,而是需要通過一種獨特的傳播方式和途徑才能形成。

大衛(wèi)·阿克認為,品牌資產(chǎn)應該由品牌認知、品牌聯(lián)想、品牌忠誠、主觀質(zhì)量和其他權益等組成。盡管福耀屬于工業(yè)品牌,在品牌資產(chǎn)建立過程中的戰(zhàn)術選擇上,與普通大眾消費品千差萬別,但其戰(zhàn)術背后的戰(zhàn)略決策思路仍然離不開以上幾個方面,下面我們就從這幾個方面對福耀品牌運營進行剖析。

一、一步曲:品牌資產(chǎn)的建立。

建立品牌認知。工業(yè)品牌應善于運用所有機會暴露自己的品牌。福耀利用與他人結(jié)盟的時機獲得媒體的廣泛關注。作為全球500強,法國的圣戈班在汽車零配件領域可謂無人不知,無人不曉,而福耀卻是一個不為人知的中國小品牌。在攀上這個“好親戚”后,福耀合理利用圣戈班的品牌知名度和市場影響力,全面提升了自身價值。1996年,圣戈班投資1530萬美元,與福耀合資成立萬達汽車玻璃有限公司。其中法方控股51%,中資占49%。與世界500強結(jié)緣提高了福耀在行業(yè)中的地位,為福耀帶來了更多媒體曝光機會,也增強了福耀進入行業(yè)第一集團的底氣。

建立品牌聯(lián)想?！案Ｒ且粋€負責任的公司”、“福耀是汽車玻璃行業(yè)領導者,他代表中國未來民營企業(yè)的發(fā)展方向,是民營企業(yè)積極效仿的典范”、“福耀是全球汽車玻璃專業(yè)供應商典范……”這些對于福耀的描述是我們了解福耀品牌的窗口,也是福耀經(jīng)過不斷地傳播所形成的積極的品牌聯(lián)想。

一個品牌所擁有品牌資產(chǎn)的強弱,很大程度上取決于品牌聯(lián)想中積極因素的多寡,以及眾多品牌聯(lián)想點與品牌核心競爭力之間的關聯(lián)程度。一個強勢品牌,其品牌聯(lián)想往往包括:高質(zhì)量的產(chǎn)品、完善的售后服務、人性化的企業(yè)形象、為社會和消費者付出并時刻關心社會的良好企業(yè)公民等。擁有這些品牌聯(lián)想屬性,需要綜合各種品牌傳播元素和營銷手段,在整合營銷傳播視野下對各種品牌行為進行構(gòu)筑和培育。福耀集團主要從三個方面進行消費者溝通,建立品牌聯(lián)想。

第一、建立共同產(chǎn)品屬性、利益和態(tài)度。

建立高質(zhì)量認知。質(zhì)量是任何一個企業(yè)和品牌成功的最基本元素,基于高質(zhì)量基礎上的品牌建設才是真正的優(yōu)秀強勢品牌成長的必由之路。因此,任何一個有遠見卓識的強勢品牌在創(chuàng)業(yè)之始都會將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓,并持續(xù)不斷地向更高質(zhì)量邁進。福耀對于產(chǎn)品質(zhì)量地不斷追求一直是行業(yè)人士津津樂道的話題。福耀從創(chuàng)業(yè)之初就重視企業(yè)質(zhì)量管理,保證出廠產(chǎn)品達到零缺陷要求。早在1995年,福耀集團就通過了is09002質(zhì)量體系認證,這不僅為福耀的產(chǎn)品取得了國際市場準人證,還在國內(nèi)汽車玻璃行業(yè)樹立了重視質(zhì)量的典范。福耀還制定了質(zhì)量戰(zhàn)略體系,保證全球的任何一個辦公室和工廠都能按照這一體系進行運作(見圖1),最終達到全面的顧客滿意。

第二、建立信譽,豐滿品牌聯(lián)想。

一個強勢品牌的品牌行為所傳遞的信譽信息,可以讓該品牌擁有全球聯(lián)想。這種聯(lián)想的核心能力是:可以支持公司業(yè)績不斷攀升;在品牌遭遇危機時迅速緩解險情,轉(zhuǎn)危為安;或者降低因為品牌延伸或品牌線延伸時所帶來的系統(tǒng)風險。當然,對于消費者來說,擁有高信譽的企業(yè)所提供的產(chǎn)品有心理上的安全保證,這種消費者感覺是品牌資產(chǎn)的重要來源。

在專業(yè)領域優(yōu)勢地位地確認,即公司要有能力制造和銷售專業(yè)水平高的產(chǎn)品和服務。2006年福耀集團研究院還被國家發(fā)改委、科技部、財政部、xxx、國家xxx等聯(lián)合認定為“國家認定企業(yè)技術中心”。另外。企業(yè)可以通過誠實的交易表明關心消費者需求的態(tài)度,贏得目標消費群的尊重和信任。1996年,福耀向美國同行取經(jīng),引入嚴格的審計制度。并于1999年聘請安達信執(zhí)行審計工作。正是由于這種模范自律行為,使福耀贏得了“海關信得過單位”、“銀行aaa級信用單位”、等一系列榮譽。福耀在行業(yè)和消費者心目中的信任度得到進一步提升。

第三、持續(xù)的公關活動,樹立責任公民形象。

任何一個品牌要想建立強勢地位,增加品牌資產(chǎn),必須讓消費者時刻感知到其存在的價值,而這種價值在如今的社會上已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在,企業(yè)能為社會和消費者提供多優(yōu)秀的產(chǎn)品或服務,更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)作為社會成員如何關心周圍環(huán)境、如何幫助弱勢群體以及企業(yè)在多大程度上投身公益事業(yè)等指標。這些指標樣本的演變是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是一個品牌的眾多聯(lián)想點中及其重要的因素。

的廣泛報道,受到了當?shù)鼐用竦臒崃覛g迎,這提高了福耀的品牌知名度,形成了積極的品牌偏好。其次,喚起消費者品牌感受。社會營銷,公共關系等活動可以喚起消費者的社會認同和自我尊重兩種品牌感受,這種感受也正是品牌資產(chǎn)大的重要來源。激發(fā)消費者對于幫助別人的一種認同,以及幫助別人所獲得的贊許和光榮感來激發(fā)消費者對于品牌贊助行為的贊許和認同,從而得到更多消費者的潛意識支持。2006年,福建遭遇百年不遇的“桑美”臺風,受災地區(qū)面臨重建家園的困境。曹德旺拿出個人收入200萬元支持災后重建工作。也就在這一年,福耀贏得了“中國社會責任百家優(yōu)秀企業(yè)”稱號,福耀的品牌形象得到進一步豐滿。

二、二部曲:品牌資產(chǎn)的保護。

強勢品牌要維持其強勢地位、小品牌要想發(fā)展成為全國品牌甚至國際知名品牌以及市場挑戰(zhàn)者要不斷向市場領導者發(fā)起攻擊,所有這些企業(yè)目標行為都離不開品牌資產(chǎn)地不斷增值。然而,“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,維護品牌資產(chǎn)要比建設一個新品牌艱難的多,因此,對于任何一個已經(jīng)在市場上立足的品牌或意欲占據(jù)市場領導地位的品牌來說,維護品牌資產(chǎn)才是擺在他們面前更為重要的工作。

維護品牌資產(chǎn)的傳播方式有很多種,比如,廣告歌、廣告語、包裝、商標、知識產(chǎn)權、申請專利、法律手段等,這些企業(yè)行為都能在比較寬泛的領域保護品牌資產(chǎn)。福耀也不例外,它在這些領域同樣付出了艱辛的努力,福耀首先在世界各地注冊以“福耀”命名的公司。如福耀在開拓北美市場的時候作為緩兵之計,首先注冊了“綠榕”玻璃公司,當福耀已經(jīng)在北美市場取得穩(wěn)定地位的時候,即,2005年3月馬上在美國southcarolina注冊成立福耀(北美)有限公司,全面取代原綠榕玻璃公司在北美的福耀汽車玻璃銷售業(yè)務。然而,意想不到地是,這種對于品牌資產(chǎn)地保護一開始竟然源自于曹德旺樸素的愛國情結(jié):他認為一個優(yōu)秀的商人必須是愛國的,也只有這樣,才能獲得成功。因此,曹德旺拒絕為某些oem產(chǎn)品打上其他競爭品牌或合作品牌的標志,卻在出口產(chǎn)品上都打上了“fy”標記,目的是為國家賺取更多的外匯。結(jié)果幾年后,“fy”成為中國汽車玻璃行業(yè)迄今為止唯一的“中國馳名商標”。2007年2月,福耀董事長曹德旺還被授予“第三屆(2006年度)中國品牌建設實踐創(chuàng)新貢獻獎”稱號。

福耀在xxx年就注冊了“福耀fy”商標,并于1998年申請擴大注冊,類別覆蓋至全類中的39件,其中經(jīng)營、經(jīng)銷類商標3件,防御性商標36件;同時還于t994年在美國申請了商標注冊。福耀集團不斷增強商標保護意識,針對假冒“福耀fy”商標的不法行為,公司還專門成立了商標管理機構(gòu)。專人專職負責查處假冒產(chǎn)品。

可以說,福耀這些品牌保護行為在創(chuàng)業(yè)之初也許來自于曹德旺濃厚的主觀愛國情結(jié),但客觀上卻保護了品牌資產(chǎn)。福耀還以另外一種更為直接、更為有效的方式給國內(nèi)同行上了一堂保護品牌資產(chǎn)的課,即應訴加拿大和美國的反傾銷調(diào)查。

2001年12月18日加拿大ppg公司向加拿大xxx提出對我國包括福耀等四家出口風窗玻璃廠家的反傾銷指控,xxx初步裁定產(chǎn)業(yè)侵害成立,福耀需承擔的反傾銷稅。為此,福耀作出最快的反應,專門派工作組赴加拿大公開聆訊,批駁ppg公司假借反傾銷之名,試圖控制市場的野心,最終,翔實的材料令法官修改了決議。

三、三步曲:品牌資產(chǎn)的管理。

不斷強化品牌。一個優(yōu)勢品牌時刻面臨品牌老化的危險,同時還不得不面對挑戰(zhàn)品牌的競爭壓力。如果沒有持續(xù)保持品牌曝光度,不斷強化品牌,很可能面臨被消費者遺忘的危險。因此,國際知名品牌在廣告或公關投入上都呈現(xiàn)遞增的態(tài)勢,其目的就是要使自己的營銷、廣告和公關努力得到消費者和社會的認同,通過這些手段不斷強化品牌,讓品牌形象在消費者頭腦中保持持續(xù)性。

強化品牌最重要的考慮是,品牌收到的市場營銷支持的一致性。而一致性的關鍵在于,維持品牌聯(lián)想的強度和偏好性。那些在研究與開發(fā)以及營銷上得不到充分支持的品牌,面臨著技術上落伍、過時、不恰當,甚至被遺忘的危險。盡管福耀基本沒有在大眾媒體上投入一分錢,但它的營銷和公關支持卻一直維持高穩(wěn)定增長狀態(tài),使得福耀品牌在不斷地繼承與揚棄中得到強化。

產(chǎn)品線延伸。強勢品牌取得品牌成功的關鍵之一就是懂得如何平衡各類資產(chǎn)。通常情況下,建立品牌資產(chǎn)靠地是打造品牌知名度、高認知質(zhì)量、品牌聯(lián)想、和顧客忠誠等,但當品牌資產(chǎn)建立起來之后,一個更具有戰(zhàn)略性的問題就擺在面前了:怎樣將品牌做大、做強,品牌資產(chǎn)的各個要素如何平衡?阿克認為,平衡品牌的方法有兩種,一種是在現(xiàn)有產(chǎn)品族中向上或向下進行產(chǎn)品線延伸,另一種就是進行品牌延伸,即將品牌擴展到其他產(chǎn)品線領域。福耀經(jīng)過品牌發(fā)展的艱難陣痛期后,最終選擇了產(chǎn)品線延伸的策略,并一直堅持到現(xiàn)在,其目標是“為中國人造中國的玻璃”。

1993年,福耀披露了上市后的第一份年報,“福耀玻璃”當時除汽車玻璃主業(yè)外,還涉足了房地產(chǎn)、裝修工程和證券等領域。福耀試圖利用品牌延伸來彌補主營業(yè)務收入的下滑缺口,想通過房地產(chǎn)、裝修的利潤盤活主營玻璃業(yè)務。然而,事實證明,這種“不務正業(yè)”的做法影響了股民的情緒,也不利于公司的長遠發(fā)展。曹德旺在研究了一些大型跨國公司的報表后,認識到分散投資不如主營突出,因此重新選定了“為汽車玻璃專業(yè)供應商樹立典范”的專業(yè)化道路。福耀開始逐漸向玻璃產(chǎn)品的縱向發(fā)展,進行產(chǎn)品線延伸:汽車玻璃原材料——高級浮法玻璃的制造。2004年,“福耀玻璃”與美國ppg化敵為友,斥資lo億元引進其兩條高級浮法玻璃生產(chǎn)線,還從德國購買設備,建造了1條年產(chǎn)能12萬噸的高級浮法玻璃線。截至2006年,福耀高級浮法玻璃年生產(chǎn)能力達到近40萬噸,其中60-70%可用作汽車玻璃,基本滿足自用。這為福耀節(jié)省了不小的開支,同時為爭奪上游市場打下良好的基礎。

塑造品牌文化。調(diào)整組織內(nèi)部結(jié)構(gòu),以最合理的組織構(gòu)架和最科學的管理體系來維護強勢品牌的硬件性能,同時在組織和員工之間建立一種和諧、高效率的企業(yè)文化,通過這種文化靈魂建立組織和員工的共同價值觀。這種共同的信念是建立強勢品牌必不可少的動作。當然,這些方面的動作可能包括很多,比如:清晰界定了的價值、規(guī)范以及組織符號、高層管理人員明確支持品牌;任何可能將品牌置于危險境地的行動都理所當然地被排除和禁止。

品牌文化是最終確保組織獲得可靠優(yōu)勢的驅(qū)動因素,而不是程序或結(jié)構(gòu)。這不是口頭的承諾或口號,而是一種信念。品牌文化是一個品牌長期管理的最重要元素之一,因為它是一個品牌能成為百年品牌。成就萬里長城萬里長的奇跡地最深層支持力量。雖然福耀只有短短20年歷史,和其他行業(yè)強勢品牌相比,在成立時間上有非常大的差距。但企業(yè)歷史地長短不代表文化積奠的多寡。曹德旺認為,企業(yè)和品牌的競爭從表面上看是技術、管理或市場的競爭,但歸根到底是文化的競爭。企業(yè)的一切行為都屬于品牌文化的范疇,因此,員工的一舉一動,企業(yè)的外在、內(nèi)在形象都是品牌文化的外在表現(xiàn)。在這方面,福耀將自己的企業(yè)愿景定位為“成就全球汽車玻璃專業(yè)供應商典范”。

作為工業(yè)品牌,福耀玻璃經(jīng)歷了以非傳統(tǒng)模式鍛造品牌的歷程。它透過建立商業(yè)信譽和口碑效應贏得品牌認知;通過管理創(chuàng)新和社會營銷等建立積極的品牌聯(lián)想,使得品牌形象日漸豐滿;通過應訴反傾銷調(diào)查等行動維護品牌資產(chǎn)。在日益崛起的海峽西岸,福耀儼然成為工業(yè)品牌的綠色巨擘,在不久的將來,相信它會越走越遠。

機械品牌建設論文范文匯總篇八

品牌是一種高潛質(zhì)的戰(zhàn)略資源，是一個國家或地區(qū)興衰的標志和綜合實力的象征，培育品牌，實際就是培育新的戰(zhàn)略資源，誰擁有更多更好的品牌，誰就擁有更強的競爭力。

近年來，××市以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高區(qū)域競爭力為目標，實施質(zhì)量興市，名牌興企戰(zhàn)略，并在發(fā)展經(jīng)濟，提高效益方面取得了一定的成效。20xx年，全市擁有中國名牌產(chǎn)品2個，占全省的1/5，占宜春市的100%;江西省重點保護產(chǎn)品6個，占宜春市的1/3;國家免檢產(chǎn)品2個，占宜春市的1/2;江西名牌產(chǎn)品11個，占宜春市的40%以上。擁有中國馳名商標1個，占全省;省著名商標22個，占全省的5%，宜春市的，并榮獲宜春市唯一一個實施名牌戰(zhàn)略先進縣市。在地方經(jīng)濟中，已基本形成了品牌、免檢產(chǎn)品等的集群效應，作為縣級市，在全省獨占螯頭，在全國也占有一席之地。

正是因為品牌效應，20xx年，全市工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元、上繳稅收億元，同比分別增長30%、、31%、，是“十五”期間增速最快的一年。最具說服力的是：四特酒20xx年銷量全國排名第10;以“春絲”和“變色龍”品牌為龍頭的××面條，占全省面條市場份額80%，其中“春絲”進入全國面條企業(yè)前8名;以“金虎”保險設備為龍頭的16家制造企業(yè)，產(chǎn)品銷售額占全國市場份額的25%;仁和藥業(yè)有限公司名列全國中藥工業(yè)企業(yè)銷售收入50強，“××”起重機躋身中國起重“十強”。所以，我們認為，沒有名牌產(chǎn)品的支撐，就不會有企業(yè)的興旺;沒有企業(yè)的興旺，就不會有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達;沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)達，就不會有區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。在推進名牌戰(zhàn)略進程中，我們嘗到了甜頭，也有以下幾點體會：

一、爭名牌貴在觀念新。

1、競爭的觀念。商場如戰(zhàn)場，產(chǎn)品賣得動不等于有市場，產(chǎn)品今天有市場不等于明天有市場。要想在激烈的市場競爭中占得一席之地，就必須牢固樹立競爭意識?！痢潦型ㄟ^引導企業(yè)主動做好市場調(diào)研，摸清自身優(yōu)勢，熟悉對手底細，作好市場定位，以最佳的產(chǎn)品占領市場，在此基礎上，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌去參與市場競爭。

2、以人為本的觀念。金牌、銀牌不等于名牌，名牌的實質(zhì)是“民牌”，即生產(chǎn)的產(chǎn)品能被消費者所認同，能肯定。在這一點上，××市通過引導企業(yè)在生產(chǎn)中牢記“以人為本”的觀念——這個本就是：生產(chǎn)讓百姓放心、安心、順心、可心的產(chǎn)品，從而擁有“民”的信賴，真正打造成公認的名牌。

3、效益的觀念。品牌就是效益，名優(yōu)產(chǎn)品能占領市場，這是市場的必然規(guī)律。有了品牌，市場有了銷路，自然企業(yè)利潤就有了，企業(yè)有了利潤，政府也就有了稅源。沒有質(zhì)量的振興，名牌的集群，企業(yè)就難以生存發(fā)展，也就難以促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

二、創(chuàng)品牌重在敢投入。

打造品牌，關鍵是企業(yè)要練好內(nèi)功。許多產(chǎn)品，如保險柜、面條等市場占有率較高，但不能在市場上起引領者的作用，而是處于追隨者的地位，缺少影響力強的知名品牌，其深層次原因就是企業(yè)開發(fā)能力不強，缺少核心技術，缺少自主知識產(chǎn)權，為破解這一難題，××市通過不斷在推進科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上加大投入力度，著力提升品牌的“含金量”。

1、人才的投入。爭創(chuàng)名牌關鍵靠人才。培養(yǎng)人才、引進人才、發(fā)揮人才作用，都需要人力、物力、財力的投入。首先是建立學習培訓機制。近年來，××市從市財政中撥出?？?，圍繞“全民創(chuàng)業(yè)、質(zhì)量興市、名牌興企、工業(yè)強市、優(yōu)化環(huán)境”等主題開設了“××工業(yè)經(jīng)濟專家論壇”，定期請國內(nèi)專家進行講課培訓，重點培訓對象為企業(yè)老板、股東、各級干部，大大增強了工業(yè)經(jīng)濟人力資源的素質(zhì)。其次是加大對企業(yè)培訓的扶持力度。政府出臺獎勵政策，對企業(yè)培訓員工并在企業(yè)工作6個月以上的，每人次補助300元，極大提高了企業(yè)培訓的積極性。仁和藥業(yè)、四特集團、金虎保險設備制造集團等名牌企業(yè)，每年都不少于2次的職工質(zhì)量培訓，并單獨內(nèi)設職工質(zhì)量貢獻獎，把員工的質(zhì)量素質(zhì)放到了戰(zhàn)略高度的位置。再次是制定人才引進獎勵制度。對企業(yè)引進省部級以上學科帶頭人并取得重大科研成果的，由政府一次性提供15萬元以上的科研經(jīng)費，對博士后進站兩年期內(nèi)給予6萬元的研究經(jīng)費資助。

2、完善質(zhì)量體系建設的投入。品牌的成長之路首先是質(zhì)量領先之路。創(chuàng)立和發(fā)展品牌沒有捷徑，必須在質(zhì)量管理上下工夫。××市積極引導企業(yè)加大對質(zhì)量體系建設的投入，指導企業(yè)內(nèi)設質(zhì)量管理、檢驗機構(gòu)，配備專業(yè)人員和與產(chǎn)品相適應的檢測設備，車間配備質(zhì)管人員和簡易質(zhì)檢手段。從車間班組到廠部，從產(chǎn)品設計、原材料進廠到產(chǎn)成品出廠各環(huán)節(jié)進行全程質(zhì)量監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決，極大提高了員工產(chǎn)品質(zhì)量的責任，保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高?！笆濉逼陂g，我市共有28家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認證，特別是創(chuàng)名牌的企業(yè)率先通過該項認證后，帶動了其它企業(yè)建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理躍上了新臺階。

3、設備的投入。企業(yè)進行技術改造，有關部門積極幫助向上報項目，爭取扶助資金。對企業(yè)研究開發(fā)和購買新產(chǎn)品、新技術、新工藝并獲得省部級證書的技術開發(fā)費，允許在所得稅中扣除，對研究獲得國家和省部級新產(chǎn)品、新技術的分別給予3萬元和1萬元獎勵。通過這些政策，使企業(yè)高度重視技術創(chuàng)新，極大地提高了產(chǎn)品的科技附加值。同時，積極在企業(yè)與科研單位及大專院校牽線搭橋，引進先進技術改造提升傳統(tǒng)工藝，以提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

4、申報的投入。20xx年××市制訂了《企業(yè)爭創(chuàng)名牌獎勵制度》，制定實施品牌培育規(guī)劃，重點指導和幫助企業(yè)、行業(yè)有針對性的開展品牌工作，爭取將更多優(yōu)勢產(chǎn)品收入“中國名牌產(chǎn)品”評價目錄，同時，實施積極的品牌激勵政策，對榮獲中國名牌產(chǎn)品的企業(yè)獎勵10萬元;對榮獲省級名牌產(chǎn)品的企業(yè)獎勵5萬元;對獲得中國馳名商標獎勵10萬元，獲得省著名商標的獎勵10萬元。幾年來，政府兌現(xiàn)的獎金達200余萬元。

三、用品牌精在會推介。

“酒香也怕巷子深”，當前的產(chǎn)品銷售不能僅僅滿足于周邊幾條巷子的消費群體，而應放眼全社會。如果不善于宣傳推介，廣大消費者不了解，產(chǎn)品再好也沒有人買。

一是加強宣傳力度?！痢潦谐浞掷秒娨暸_、電臺等各類新聞媒體，由宣傳部牽頭，從質(zhì)監(jiān)、工商、廣電、文化等部門抽調(diào)專人，對獲得名牌產(chǎn)品企業(yè)的管理、名牌產(chǎn)品效益分析等方面，開辟專欄和專題節(jié)目，進行了深度報道，并在全市“三個文明”表彰大會上，對創(chuàng)名牌的企業(yè)進行了褒獎，進一步增強了企業(yè)創(chuàng)名牌的意識和積極性。20xx年、20xx年，申報名牌產(chǎn)品的企業(yè)分別超過13個。

二是加大媒體投入。電視媒體宣傳具有公眾性、滲透性和表現(xiàn)性，產(chǎn)品與媒體宣傳是互相依存、緊密聯(lián)系的。要想成為真正的品牌、永久的名牌，就要充分運用現(xiàn)代媒體宣傳手段?！痢潦幸笥嘘P部門加強與企業(yè)的聯(lián)系，多方面獲得宣傳信息，引導企業(yè)積極參與各種形式的產(chǎn)品推介會，展銷會，鼓勵企業(yè)參與省級及中央電視臺廣告招投標，進一步提升了企業(yè)產(chǎn)品的知名度。如仁和集團投入近2億巨資在央視、湖南電視臺等媒體宣傳自己的產(chǎn)品，均獲得極大的回報，“婦炎潔”系列產(chǎn)品成為國內(nèi)銷量單打冠軍。

四、保品牌善在持久戰(zhàn)。

社會主義市場經(jīng)濟初級階段，由于制度建設還不是很規(guī)范、完善，因此企業(yè)創(chuàng)品牌不易，保品牌更難?！痢潦惺怯羞^沉痛教訓的，保護企業(yè)品牌顯得尤為重要。

1、用質(zhì)量保品牌?！痢潦幸浴扒爻卮笄钡犬a(chǎn)品興衰案例，要求企業(yè)加強自律，形成產(chǎn)品質(zhì)量時時講、天天講、月月講的氛圍，嚴格按照質(zhì)量管理體系管理，牢固樹立質(zhì)量為本的觀念，有關部門加強對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量。繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，規(guī)范市場，優(yōu)化消費，服務企業(yè)。