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設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě) 項(xiàng)目承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 02:30:08 頁(yè)碼:14
設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě) 項(xiàng)目承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)(七篇)
2023-01-14 02:30:08    小編:ZTFB

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

推薦設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)一

大家上午好!

不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,那就是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,盡心盡力”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,三年來(lái),圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 和要求

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通合作關(guān)系,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)的資源,推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。

3.制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。

4.指導(dǎo)、檢查、控制本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。

5.了解客戶多方面信息,滿足客戶各種需求,接受并反映客戶反饋信息。

6.建立和完善市場(chǎng)及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

7.負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、驗(yàn)收等工作。

8.指導(dǎo)及開(kāi)展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。

9.制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。

10.與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。

11.指導(dǎo)與擬寫(xiě)部門(mén)日常內(nèi)外工作往來(lái)函件,并給與決策。

12.對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對(duì)于部門(mén)員工及工作的疑問(wèn)與投訴。

13.階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門(mén)工作制度,結(jié)合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。

14.指導(dǎo)部門(mén)配合其他各部門(mén)進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

15.在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件,并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。

16.為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。

17.指導(dǎo)組織部門(mén)人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。

18.配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

19.配合業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。

20.每日部門(mén)員工報(bào)告的信息整理。

21.改善部門(mén)員工的形象及禮儀。

22.整理部門(mén)員工每日工作匯報(bào),合理分配工作。

23、合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問(wèn),維護(hù)客戶關(guān)系,作好日常溝通工作。

24、業(yè)務(wù)開(kāi)展期間,隨時(shí)過(guò)問(wèn)客戶拜訪及合作情況,可不定時(shí)的召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì)議,討論解決相關(guān)問(wèn)題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大,所以對(duì)人員的自身要求也特別高,需要永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷(xiāo)售能手,也有管理精英,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開(kāi)展。

二、盡心履職,全心全意做好自己部門(mén)的工作,下面向大家匯報(bào)一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計(jì)劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1、業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況:(1-7月業(yè)務(wù)情況)

2、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況:平時(shí)的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

3、內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)情況:新策略從戰(zhàn)略的高度對(duì)待人力資源建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置體系開(kāi)發(fā)利用情況,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用。深化了人事和勞動(dòng)用工制度,營(yíng)造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,認(rèn)真實(shí)施人才工程,這一切開(kāi)發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強(qiáng)了每一個(gè)人的活力或積極性。

三、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問(wèn)題。

問(wèn)題1:對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠;對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放,溝通方式只是通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式,公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。

解決辦法:加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為

1每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話,及時(shí)溝通;

2、經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,解決其白天在走訪市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

問(wèn)題2、對(duì)于業(yè)務(wù)員在日?qǐng)?bào)和周報(bào)上反映的問(wèn)題和意見(jiàn)建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時(shí)予以答復(fù),這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題反映的積極性,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

解決辦法:

1、對(duì)于在日?qǐng)?bào)、周報(bào)、電話、郵件中反映過(guò)問(wèn)題或提出過(guò)意見(jiàn)建議的業(yè)務(wù)員,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在郵件、電話中做出及時(shí)的肯定的答復(fù),告訴其對(duì)于這方面問(wèn)題、意見(jiàn)反饋,公司所作出的決定或?qū)Σ?。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺(jué)到自己的重要性而增加歸屬感

2.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)意向客戶的及時(shí)跟進(jìn),可以以公司的名義邀請(qǐng)有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對(duì)公司有更直觀的了解而增加對(duì)公司的信心

問(wèn)題3:公司經(jīng)理無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息,無(wú)法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無(wú)法對(duì)稱。 問(wèn)題分析: 掌握和了解當(dāng)前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的基本能力,是影響銷(xiāo)售策略的制定和執(zhí)行的主要因素,如何應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱、信息渠道不暢、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,可以是來(lái)源于資料、客戶、賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,同時(shí),如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的水平和能力。

解決辦法: 針對(duì)可控資源來(lái)講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道,我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì), 結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中,既是對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié),也是對(duì)市場(chǎng)狀況的反饋,與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來(lái),是強(qiáng)化過(guò)程管理的重要手段??梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查,并與客戶溝通,了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息,假如沒(méi)有監(jiān)督環(huán)節(jié),可能不超過(guò)一個(gè)月,所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì)變成假的。

四、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃。(填寫(xiě)業(yè)務(wù)目標(biāo)、內(nèi)部管理、人力開(kāi)發(fā)相關(guān)內(nèi)容)

1.個(gè)人工作計(jì)劃安排:

2.部門(mén)工作計(jì)劃安排:

總之,在過(guò)去的半年里,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績(jī),但在某些方面,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認(rèn)真查找不足,積極完善,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家!

推薦設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)二

參加中青班兩天培訓(xùn)概括起來(lái)就是:在參與中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中感悟;在過(guò)程中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng);在互動(dòng)中交流,在交流中顯差距在項(xiàng)目中啟迪,在啟迪中碰撞思想在游戲中感恩,在感恩中激發(fā)前進(jìn)身體極限的挑戰(zhàn),心靈上的洗禮。認(rèn)識(shí)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我;

衷心的感謝教練給了我艱難但充滿意義的兩天培訓(xùn),我也慶幸自己沒(méi)有因?yàn)樯眢w的些許不適而退縮。訓(xùn)練雖然結(jié)束了,但心理震撼并未隨之消逝;時(shí)間雖短,但收獲實(shí)在太多太多了。

1、對(duì)拓展培訓(xùn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也堅(jiān)定了我一直走下去的勇氣與信心。

原先,對(duì)拓展有的只是很表面的認(rèn)知,“苦力活”,無(wú)論是酷熱的夏日還是寒冷的冬天,無(wú)論揮汗如水還是寒風(fēng)刺骨,都是風(fēng)雨無(wú)阻的在野外展開(kāi)一系列的活動(dòng),而大多是對(duì)身體的鍛煉。回顧訓(xùn)練中的挑戰(zhàn)和磨難,我親身感受到拓展培訓(xùn)的意義所在,推動(dòng)我全力做好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。拓展培訓(xùn)不是一種簡(jiǎn)單的訓(xùn)練,而是一種文化,一種精神,一種理念,一種思維,一種考驗(yàn)。通過(guò)體驗(yàn)式的培訓(xùn),不僅使學(xué)員高度參與和互動(dòng),磨練了個(gè)人意志。是對(duì)我們體能上的鍛煉與檢驗(yàn),更是對(duì)我們精神上的一種啟發(fā)與洗滌。

2、“團(tuán)結(jié)就是力量”在兩天的訓(xùn)練中得到了很好的詮釋?zhuān)羁陶J(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量。

訓(xùn)練開(kāi)始的第一時(shí)間就設(shè)計(jì)隊(duì)名、口號(hào)、對(duì)歌,就預(yù)示著整個(gè)過(guò)程都離不開(kāi)集體的智慧與力量,在訓(xùn)練的過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵(lì)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體。個(gè)人的力量的有限的,但集體的力量與智慧的無(wú)限的。一個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著圍繞這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心的隊(duì)員,在完成任務(wù)的過(guò)程中相互交流,思維的碰撞;相互鼓勵(lì),感受團(tuán)隊(duì)的溫暖;相互信任,激發(fā)出每個(gè)成員的集體榮譽(yù)感和增強(qiáng)每個(gè)隊(duì)員的自信心。這樣,不論面對(duì)將來(lái)怎樣的變數(shù),只要手牽著手朝著共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā)一定會(huì)把困難克服。

3、痛并快樂(lè)著!每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)游戲的背后都極具教育與啟發(fā)意義。

相信每個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)精心策劃而來(lái),都是針對(duì)不同的對(duì)象而實(shí)施的。一個(gè)室內(nèi)數(shù)數(shù)的培訓(xùn)項(xiàng)目,把游戲與工作、生活、學(xué)習(xí)緊密的聯(lián)系在一起。每個(gè)看似游戲的背后也隱含著極大的教育意義,讓我們?cè)诳鞓?lè)的參與中得到深刻的體會(huì)。人在成長(zhǎng)的過(guò)程中面對(duì)種種的變數(shù)與未知,肩上的負(fù)擔(dān)就會(huì)越來(lái)越多,責(zé)任也會(huì)越來(lái)越大,適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄與減負(fù)才能讓我們繼續(xù)在前進(jìn)的道路上走下去。

4、感恩:感恩父母家人,感恩公司團(tuán)隊(duì),感恩朋友同學(xué)。。。感恩一切曾經(jīng)幫助過(guò)你和曾經(jīng)傷害過(guò)你的人,時(shí)刻懷揣著一顆感恩的心。

后半場(chǎng)的時(shí)候其實(shí)是思緒泛濫,感慨最多的時(shí)刻。兩天的培訓(xùn)過(guò)程中難忘的瞬間、感動(dòng)的點(diǎn)滴霎時(shí)涌上心頭。感謝父母的養(yǎng)育與栽培,感謝他們無(wú)怨無(wú)悔的為我們付出與操勞;感謝隊(duì)友的鼓勵(lì)與幫助,感謝教練的指導(dǎo)與關(guān)懷,感謝組織提供一次這么有意義的培訓(xùn)。感謝所有一直與我們同在的你們!!!

當(dāng)教練問(wèn)我們是否想過(guò)自己從哪里來(lái)?從哇哇落地那一刻起父母就無(wú)怨無(wú)悔的付出,從幼兒園—小學(xué)—中學(xué)—高中—大學(xué)—大學(xué)畢業(yè)到工作,而在我們一天天成長(zhǎng)的同時(shí)父母也一天天的老去,身體也一天天的不復(fù)從前。。。父母每時(shí)每刻都在為我們操勞著,擔(dān)憂著,但我們卻把這些當(dāng)成理所當(dāng)然的一并接受,包括自己也是,從沒(méi)對(duì)父母親說(shuō)過(guò)一聲“我愛(ài)你們”。閉著眼睛反思自己的種種不孝與不長(zhǎng)進(jìn),以及自己的工作,愧疚得淚流滿面。最后在昂首大喊“爸爸媽媽?zhuān)覑?ài)你們”“我承諾”“我要成功”的吶喊聲中使心靈得到了一次洗禮,“感恩”二字彌漫了整個(gè)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)。而這次訓(xùn)練給到我們的啟發(fā)與經(jīng)歷是一筆永久的財(cái)富。

5、身心“疲憊”,真切體會(huì)到自己與別人之間的差距,明確自己以后努力和改進(jìn)的方向。

培訓(xùn)回來(lái)真的是身心“疲憊”。為什么會(huì)這么說(shuō)呢?因?yàn)樵缟掀饋?lái)身體給我的第一反饋是:全身肌肉酸痛,很艱難的才能從床上爬起來(lái)。平時(shí)缺乏鍛煉,活動(dòng)的太少。回顧前兩天的培訓(xùn),心久久難以平復(fù)。平時(shí)缺乏鍛煉,沒(méi)抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己的各方面的能力;還有就是自己的性格使然。不過(guò),這些都是可以改變的,只要自己想要去改變?nèi)バ袆?dòng)起來(lái)。能否把拓展培訓(xùn)中所學(xué)所悟真正運(yùn)用到實(shí)際工作中和日常生活中去,還需要一個(gè)很長(zhǎng)的磨練時(shí)間。從這一刻起,確定自己今后一段時(shí)間里努力的方向與目標(biāo),充分利用各種資源來(lái)提升自己,鍛煉自己。把教練的教誨銘記心中并付諸行動(dòng),把那顆炙熱的心、感恩的心一直延續(xù)下去!

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推薦設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)三

甲方:________________

乙方:________________

茲由甲方委托乙方對(duì)______年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),經(jīng)雙方平等友好協(xié)商,達(dá)成以下約定:

一、業(yè)務(wù)范圍與審計(jì)目標(biāo)

1、乙方接受甲方委托,對(duì)甲方按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《會(huì)計(jì)制度》編制的______年________月________年度的利潤(rùn)表、股東權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注(以下統(tǒng)稱財(cái)務(wù)報(bào)表)進(jìn)行審計(jì)。

2、乙方通過(guò)執(zhí)行審計(jì)工作,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的下列方面發(fā)表審計(jì)意見(jiàn):

(1)財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制;

(2)財(cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面公允反映甲方的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

二、甲方的責(zé)任與義務(wù)

(一)甲方的責(zé)任

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》,甲方及甲方負(fù)責(zé)人有責(zé)任保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。因此,甲方管理層有責(zé)任妥善保存和提供會(huì)計(jì)記錄(包括但不限于會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿及其他會(huì)計(jì)資料),這些記錄必須真實(shí)、完整地反映甲方的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

2、按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是甲方管理層的責(zé)任,這種責(zé)任包括:

(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);

(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;

3、作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。

(二)甲方的義務(wù)

1、及時(shí)為乙方的審計(jì)工作提供其所要求的全部會(huì)計(jì)資料和其他有關(guān)資料(在______年______月______日之前提供審計(jì)所需的全部資料),并保證所提供資料的真實(shí)性和完整性。

2、確保乙方不受限制地接觸任何與審計(jì)有關(guān)的記錄、文件和所需的其他信息。

3、如果甲方需要對(duì)其編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),則甲方確保:

乙方和為組成部分執(zhí)行審計(jì)的其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師(以下簡(jiǎn)稱其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師)之間的溝通不受任何限制。組成部分是指甲方的子公司、分部、分公司、合營(yíng)企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)等。如果甲方管理層、負(fù)責(zé)編制組成部分財(cái)務(wù)信息的管理層(以下簡(jiǎn)稱組成部分管理層)對(duì)其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)范圍施加了限制,或客觀環(huán)境使其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)范圍受到限制,甲方管理層和組成部分管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知乙方。

乙方及時(shí)獲悉其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師與組成部分治理層和管理層之間的重要溝通(包括就內(nèi)部控制重大缺陷進(jìn)行的溝通)。乙方及時(shí)獲悉組成部分治理層和管理層與監(jiān)管機(jī)構(gòu)就財(cái)務(wù)信息事項(xiàng)進(jìn)行的重要溝通。在乙方認(rèn)為必要時(shí),允許乙方接觸組成部分的信息、組成部分管理層或其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師(包括其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作底稿),并允許乙方對(duì)組成部分的財(cái)務(wù)信息實(shí)施審計(jì)程序。

4、甲方管理層對(duì)其作出的與審計(jì)有關(guān)的聲明予以書(shū)面確認(rèn)。

5、為乙方派出的有關(guān)工作人員提供必要的工作條件和協(xié)助,主要事項(xiàng)將由乙方于外勤工作開(kāi)始前提供清單。

6、按本約定書(shū)的約定及時(shí)足額支付審計(jì)費(fèi)用以及乙方員在審計(jì)期間的交通、食宿和其他相關(guān)費(fèi)用。

三、乙方的責(zé)任和義務(wù)

(一)乙方的責(zé)任

1、乙方的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)甲方財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。乙方按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則(以下簡(jiǎn)稱審計(jì)準(zhǔn)則)的規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)準(zhǔn)則要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師遵守職業(yè)道德規(guī)范,計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作,以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。

2、在對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí),乙方不對(duì)非由乙方審計(jì)的.組成部分的財(cái)務(wù)報(bào)表單獨(dú)出具審計(jì)報(bào)告;有關(guān)的責(zé)任由對(duì)該組成部分執(zhí)行審計(jì)的其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其所在的會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)。

3、審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序,以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于乙方的判斷,包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),乙方考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性,以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。

4、乙方需要合理計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作,以使乙方能夠獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),為甲方財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。

5、乙方有責(zé)任在審計(jì)報(bào)告中指明所發(fā)現(xiàn)的甲方在某重大方面沒(méi)有遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《會(huì)計(jì)制度》編制財(cái)務(wù)報(bào)表且未按乙方的建議進(jìn)行調(diào)整的事項(xiàng)。

6、由于測(cè)試的性質(zhì)和審計(jì)的其他固有限制,以及內(nèi)部控制的固有局限性,不可避免地存在著某些重大錯(cuò)報(bào)在審計(jì)后可能仍然未被乙方發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

7、在審計(jì)過(guò)程,乙方若發(fā)現(xiàn)甲方內(nèi)部控制存在乙方認(rèn)為的重要缺陷,應(yīng)向甲方提交管理建議書(shū)。但乙方在管理建議書(shū)中提出的各種事項(xiàng),并不代表已全面說(shuō)明所有可能存在的缺陷或已提出所有可行的改善建議。甲方在實(shí)施乙方提出的改善建議前應(yīng)全面評(píng)估其影響。未經(jīng)乙方書(shū)面許可,甲方不得向任何第三方提供乙方出具的管理建議書(shū)。

8、乙方的審計(jì)不能減輕甲方及甲方管理層的責(zé)任。

(二)乙方的義務(wù)

1、按照約定時(shí)間完成審計(jì)工作,出具審計(jì)報(bào)告。乙方應(yīng)于______年______月______日前出具審計(jì)報(bào)告。

2、除下列情況外,乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的甲方信息予以保密:

(1)取得甲方的授權(quán);

(2)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,為法律訴訟準(zhǔn)備文件或提供證據(jù),以及向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的違反法規(guī)行為;

(3)接受行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行的質(zhì)量檢查;

(4)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)乙方進(jìn)行行政處罰(包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰前的調(diào)查、聽(tīng)證)以及乙方對(duì)此提起行政復(fù)議。

四、審計(jì)收費(fèi)

1、本次審計(jì)服務(wù)的收費(fèi)是以甲乙雙方協(xié)商的,以審計(jì)調(diào)整前資產(chǎn)總額為計(jì)算基礎(chǔ)。乙方預(yù)計(jì)本次審計(jì)服務(wù)的費(fèi)用總額為人民幣_(tái)__________元。

2、甲方應(yīng)于本約定書(shū)簽署之日______日起內(nèi)支付_______%的審計(jì)費(fèi)用,其余額項(xiàng)于審計(jì)報(bào)告經(jīng)甲方確認(rèn)后結(jié)清。

3、如果由于無(wú)法預(yù)見(jiàn)的原因,致使乙方從事本約定書(shū)所涉及的審計(jì)服務(wù)實(shí)際時(shí)間較本約定書(shū)簽訂時(shí)預(yù)計(jì)的時(shí)間有明顯的增加或減少時(shí),甲乙雙方應(yīng)通過(guò)協(xié)商,相應(yīng)調(diào)整本約定書(shū)第四條第1項(xiàng)下所述的審計(jì)費(fèi)用。

4、如果由于無(wú)法預(yù)見(jiàn)的原因,致使乙方人員抵達(dá)甲方的工作現(xiàn)場(chǎng)后,本約定書(shū)所涉及的審計(jì)服務(wù)不再進(jìn)行,甲方不得要求退還預(yù)付的審計(jì)費(fèi)用;如上述情況發(fā)生于乙方人員完成現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,并離開(kāi)甲方的工作現(xiàn)場(chǎng)之后,甲方應(yīng)另行向乙方支付人民幣_(tái)__________元的補(bǔ)償費(fèi),該補(bǔ)償費(fèi)應(yīng)于甲方收到乙方的收款通知之日起______日內(nèi)支付。

5、與本次審計(jì)有關(guān)的其他費(fèi)用(包括交通費(fèi)、食宿費(fèi)、翻譯費(fèi)等)由甲方承擔(dān)。

五、審計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告的使用

1、乙方按照《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1501號(hào)—審計(jì)報(bào)告》和《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1502號(hào)—非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告》規(guī)定的格式和類(lèi)型出具審計(jì)報(bào)告。

2、乙方向甲方致送審計(jì)報(bào)告一式份。

3、甲方在提交或?qū)ν夤紝徲?jì)報(bào)告時(shí),不得修改乙方出具的審計(jì)報(bào)告及其后附的已審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)甲方認(rèn)為有必要修改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表附注和所作的說(shuō)明時(shí),應(yīng)當(dāng)事先通知乙方,乙方將考慮有關(guān)的修改對(duì)審計(jì)報(bào)告的影響,必要時(shí),將重新出具審計(jì)報(bào)告。

六、本約定書(shū)的有效期間

本約定書(shū)自簽署之______日起生效,并在雙方履行完畢本約定書(shū)約定的所有義務(wù)后終止。但其中第三(二)2、四、五、八、九、十項(xiàng)并不因本約定書(shū)終止而失效。

七、約定事項(xiàng)的變更

如果出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的情況,影響審計(jì)工作如期完成,或需要提前出具審計(jì)報(bào)告,甲、乙雙方均可要求變更約定事項(xiàng),但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并由雙方協(xié)商解決。

八、終止條款

1、如果根據(jù)乙方的職業(yè)道德及其他有關(guān)專(zhuān)業(yè)職責(zé)、適用的法律法規(guī)或其他任何法定的要求,乙方認(rèn)為已不適宜繼續(xù)為甲方提供本約定書(shū)約定的審計(jì)服務(wù)時(shí),乙方可以采取向甲方提出合理通知的方式終止履行本約定書(shū)。

2、在終止業(yè)務(wù)約定的情況下,乙方有權(quán)就其于本約定書(shū)終止之日前對(duì)約定的審計(jì)服務(wù)項(xiàng)目所做的工作收取合理的審計(jì)費(fèi)用。

九、違約責(zé)任

甲、乙雙方按照《中華人民共和國(guó)民法典》的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

十、適用法律和爭(zhēng)議解決

本約定書(shū)的所有方面均應(yīng)適用于中華人民共和國(guó)法律進(jìn)行解釋并受其約束。本約定書(shū)履行地為乙方出具審計(jì)報(bào)告所在地,因本約定書(shū)所引起的或與本約定書(shū)有關(guān)的任何糾紛或爭(zhēng)議(包括關(guān)于本約定書(shū)條款的存在、效力或終止,或無(wú)效之后果),雙方選擇以下第1種解決方式:

1、向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟;

2、提交仲裁委員會(huì)仲裁。

十一、雙方對(duì)其他有關(guān)事項(xiàng)的約定

本約定書(shū)一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:________________(公章)

法定代表人:________________(簽章)

地址:________________

郵編:________________

委托聯(lián)系人:________________

聯(lián)系電話:________________

簽定日期:______年______月______日

乙方:________________(公章)

法定代表人:________________

地址:________________

郵編:________________

受托聯(lián)系人:________________

聯(lián)系電話:________________

傳真號(hào):________________

簽定日期:______年______月______日

開(kāi)戶行:________________

推薦設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)四

甲方:

乙方:

為進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制,明確責(zé)任成本管理,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,合理確定內(nèi)部分配關(guān)系,調(diào)動(dòng)全體職工積極降低成本,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)集團(tuán)《工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》及相關(guān)辦法規(guī)定,訂立本項(xiàng)目責(zé)任成本承包合同。

一、承包工程項(xiàng)目范圍及內(nèi)容:

1、工程項(xiàng)目名稱:

2、承包范圍:

3、工程內(nèi)容:

二、承包方式

項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算承包

三、承包期限

______________年______________月______________日至______________年______________月______________日,共______________天。

四、承包指標(biāo)

1、項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算總額:______________元。

(1)工資總額:______________元。

(2)材料費(fèi):______________元。

(3)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi):______________元。

(4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi):______________元。

(5)管理費(fèi)(間接費(fèi)):______________元。

(6)其他費(fèi)用:______________元。

2、應(yīng)上交費(fèi)用:______________元。綜合上交率______________%。

五、責(zé)任預(yù)算成本調(diào)整

由于承包范圍的變化、變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差或因其它因素造成成本增減符合責(zé)任預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整條件的,由乙方提供簽證資料,編制責(zé)任成本補(bǔ)充預(yù)算,報(bào)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)論證核實(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整責(zé)任成本預(yù)算。

六、雙方權(quán)利義務(wù)

(一)甲方:

1、按承包合同書(shū)規(guī)定,監(jiān)督乙方管好施工生產(chǎn),做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。

2、不定期對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核,確保履行合同責(zé)任。

3、根據(jù)《工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》規(guī)定對(duì)黨政主管進(jìn)行效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。對(duì)由于乙方管理不善,最終出現(xiàn)責(zé)任預(yù)算成本虧損時(shí),會(huì)同有關(guān)部門(mén)核查后作出相應(yīng)處理。

(二)乙方:

1、對(duì)甲方核定的責(zé)任預(yù)算成本全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、必須全面履行本合同責(zé)任,制訂和完善項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

3、根據(jù)建設(shè)單位撥款情況及時(shí)向甲方以貨幣資金形式上交應(yīng)上交費(fèi)用。

4、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,合理劃分成本費(fèi)用,及時(shí)與所屬各責(zé)任主體簽訂“責(zé)任指標(biāo)”承包合同書(shū)。

七、考核與獎(jiǎng)懲

由責(zé)任成本承包單位的上級(jí)制訂。

八、附則

1、本合同條款未盡事宜,由甲、乙雙方另行協(xié)商解決。

2、本合同條款適用于項(xiàng)目部上級(jí)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目部簽訂,項(xiàng)目部與各責(zé)任主體簽訂承包合同可參照“中鐵十二局集團(tuán)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理案例”成本中心“零利潤(rùn)”責(zé)任預(yù)算承包合同書(shū)制訂。

3、本合同執(zhí)行期間,雙方負(fù)責(zé)人的變化不影響本合同的執(zhí)行。

4、本合同書(shū)自簽訂之日起生效,責(zé)任期滿即自行終止。

5、本合同書(shū)正本一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,副本二份,雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):______ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____

推薦設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)五

甲方:__________________

乙方:__________________

為便于有效開(kāi)展業(yè)務(wù),保障甲乙雙方的合法權(quán)益,特簽定以下協(xié)議書(shū):

一、雙方商定,乙方委托甲方的業(yè)務(wù)為:________________________。

二、雙方確定,費(fèi)用為_(kāi)________元,以本協(xié)議為準(zhǔn)。

三、甲方的責(zé)任與義務(wù)

1.如果乙方是為公司或商標(biāo)起名,甲方將協(xié)助乙方通過(guò)工商局名稱查詢或商標(biāo)局名稱檢索這一關(guān),如有重名現(xiàn)象,甲方將為乙方在三天后提供新的名稱方案。

2.甲方每次向乙方提供_________個(gè)名稱方案,標(biāo)識(shí)每次______個(gè)方案。取名設(shè)計(jì)師定出方案后,乙方如有其他考慮、要求及希望,可雙方商議,另取新的名稱方案。

3.如乙方自行提出新的名稱方案,則不限個(gè)數(shù)與次數(shù),由取名設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)判斷或推薦理想的名稱。

4.個(gè)別客戶如有其它特殊目的,經(jīng)五次反復(fù)后仍舉棋不定,建議客戶另請(qǐng)高明,費(fèi)用不退。

5.如乙方收到名稱方案后一周內(nèi)無(wú)反饋,甲方即視為已經(jīng)滿意且已通過(guò)名稱查詢或名稱標(biāo)識(shí)檢索,甲方對(duì)乙方業(yè)務(wù)承諾履行完畢。

6.如果乙方業(yè)務(wù)為個(gè)人起名或改名,則甲方每次向乙方提供_________個(gè)名稱方案,如果乙方不滿意,c類(lèi)還可以給付一套方案,b類(lèi)和a類(lèi)直至乙方滿意為止。

7.甲方采取一次性預(yù)先收費(fèi)方式。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1.乙方經(jīng)過(guò)對(duì)甲方公司業(yè)務(wù)整體了解后,填寫(xiě)相應(yīng)登記表格,辦理交費(fèi)手續(xù)。取名設(shè)計(jì)師開(kāi)始正式工作后,中途不退費(fèi)。

2.為達(dá)到最佳效果,建議具有決定權(quán)人能夠親自前來(lái),并清楚表達(dá)希望和要求,以便雙方有效溝通。

3.如時(shí)間允許,建議乙方留出足夠時(shí)間,以便甲方能夠更好地構(gòu)思與創(chuàng)作。領(lǐng)取方案時(shí),請(qǐng)帶來(lái)全額交費(fèi)收據(jù)證明。

4.乙方收到方案后如有問(wèn)題,應(yīng)于一周內(nèi)及時(shí)反饋信息,過(guò)期甲方則按新業(yè)務(wù)對(duì)待。

5.凡老客戶,如再與本公司有業(yè)務(wù)接觸時(shí),本公司將優(yōu)先予以安排。

五、本協(xié)議一式兩份,待雙方簽字、蓋章后即可生效。

甲方:____________________

________年______月______日

乙方:____________________

________年______月______日

推薦設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)六

本人自**年初擔(dān)任,協(xié)助院長(zhǎng)分管蚌埠地區(qū)行政工作,主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員,一年來(lái),按照中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略,虛心向老同志學(xué)習(xí),在努力做好“服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作、服務(wù)企業(yè)文化”等三類(lèi)服務(wù)的同時(shí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,改進(jìn)工作作風(fēng),在彭壽院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的幫助下,在同志們的支持配合下,踐行科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)較好地完成了目標(biāo)任務(wù),履行了崗位職責(zé)?,F(xiàn)述職如下:

一、服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,提高管理水平

**年是我院業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和整合發(fā)展的關(guān)鍵之年,中國(guó)建材集團(tuán)將光電產(chǎn)業(yè)平臺(tái)交由我院打造發(fā)展,并將安徽華光玻璃集團(tuán)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院,為我院由傳統(tǒng)的科研設(shè)計(jì)單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產(chǎn)業(yè)實(shí)體發(fā)展,明確了戰(zhàn)略方向,搭建了發(fā)展平臺(tái),提供了基礎(chǔ)資源。為了實(shí)施這些重大戰(zhàn)略舉措,本人按照分工,組織或主持完成了以下相關(guān)工作:

1、組織奠基儀式,打造產(chǎn)業(yè)基地。為了抓住金融危機(jī)給我們發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇,我院見(jiàn)事早、行動(dòng)快,在中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略指引下,僅用半年時(shí)間,就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉(cāng)和廣東佛山打造了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)基地,在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產(chǎn)業(yè)基地,旨在發(fā)展完整的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端信息顯示玻璃的空白。為此,本人先后組織了“中建材太陽(yáng)能蚌埠基地開(kāi)工典禮”、“中建材裝備制造及太陽(yáng)能太倉(cāng)基地奠基儀式”、“中建材太陽(yáng)能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)基地奠基儀式”。這些活動(dòng)一個(gè)比一個(gè)精彩,個(gè)個(gè)獨(dú)具特色,擴(kuò)大了我院的戰(zhàn)略影響,樹(shù)立了中建材的品牌形象。

2、組織股權(quán)劃轉(zhuǎn),搭建融資平臺(tái)。中國(guó)建材集團(tuán)為了支持我院發(fā)展光電產(chǎn)業(yè),決定將所持有的安徽華光集團(tuán)70%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)給我院。華光集團(tuán)的控股子公司方興科技是上市公司,股權(quán)劃轉(zhuǎn)的瓶頸也在于方興科技,而上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作的操作程序復(fù)雜,政策剛性很強(qiáng),加上我們?nèi)狈Y本運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)人員,因此,院里讓我主抓這項(xiàng)工作,深感如履薄冰,如臨深淵。但通過(guò)中國(guó)建材集團(tuán)的大力支持,經(jīng)過(guò)中介公司和我院財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關(guān)部門(mén)的共同努力,方興科技的股權(quán)劃轉(zhuǎn)歷時(shí)1個(gè)多月,終于獲得了證監(jiān)會(huì)的同意批復(fù)。這項(xiàng)工作的圓滿完成,不僅實(shí)現(xiàn)了上屆領(lǐng)導(dǎo)班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構(gòu)想,而且為我院發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)搭建了新的融資平臺(tái)。本人也從中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)。

3、抓好管理創(chuàng)新,提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時(shí),也十分重視管理創(chuàng)新。今年,我院與中國(guó)建材工程申報(bào)的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題,促進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)新生》、《工程勘察設(shè)計(jì)單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲**年度全國(guó)建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),《應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平》獲二等獎(jiǎng)。其中,本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設(shè)計(jì)單位的“走出去”戰(zhàn)略》,對(duì)我院改制成立中國(guó)建材工程在制定和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績(jī),進(jìn)行了理論研究和成果提煉,對(duì)我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)管理水平具有借鑒意義。

二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作,做好生產(chǎn)保障

本人所分管的業(yè)務(wù)和部門(mén)都屬服務(wù)性質(zhì),各服務(wù)部門(mén)為了適應(yīng)服務(wù)于我院集成化、產(chǎn)業(yè)化、工程化和國(guó)際化的要求,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作,為全院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了較好的保障。其中,本人所分管的工作主要有:

1、翻譯信息工作。**年完成翻譯工作量98萬(wàn)字,完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項(xiàng)目、孟加拉項(xiàng)目、印度hng等項(xiàng)目圖紙翻譯共1763張,口譯人次累計(jì)1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產(chǎn)方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國(guó)外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬(wàn)字專(zhuān)題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽(yáng)能玻璃》等約12萬(wàn)字課題資料的搜集與整編工作,以及《中國(guó)浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫(kù)》的補(bǔ)充和完善、國(guó)內(nèi)浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調(diào)研、國(guó)外浮法線的信息收集和統(tǒng)計(jì)工作。這些信息工作為我院和中國(guó)建材工程的科研開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)工作提供了良好的服務(wù)。

2、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作。我們?cè)诖_保蚌埠、上海等地區(qū)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行的同時(shí),積極開(kāi)展管理信息系統(tǒng)的完善工作,努力提高信息化建設(shè)和管理的水平。根據(jù)今年4月份國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心(ceca)公布的結(jié)果,中國(guó)建材工程名列20xx年度中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)第240位,同時(shí)獲最佳管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓(xùn),推廣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用;新上了電話會(huì)議系統(tǒng),首次召開(kāi)了電話會(huì)議,提高了會(huì)議效率、節(jié)約了辦會(huì)經(jīng)費(fèi)。

3、成品印制工作。成品室是主要為中國(guó)建材工程和我院的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的單位,肩負(fù)著防止圖紙資料流失、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重任。他們一手抓服務(wù),一手抓創(chuàng)收,全體員工始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù),無(wú)論是節(jié)假日還是休息時(shí)間,只要客戶有要求,就千方百計(jì)滿足客戶,贏得了有關(guān)部門(mén)的好評(píng),預(yù)計(jì)全年可以超額完成創(chuàng)收指標(biāo)。尤其是為了完成中國(guó)建材工程幾年積壓的藍(lán)圖檔案,他們連續(xù)加班40多天,每天工作在15小時(shí)以上,完成4292盒藍(lán)圖歸檔,是往年平均的3.67倍,做好了生產(chǎn)保障工作。

4、園區(qū)工作。中國(guó)玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)建設(shè)又取得新進(jìn)展,園區(qū)內(nèi)3個(gè)老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經(jīng)全部完畢,為園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)掃清了障礙;園區(qū)內(nèi)一條主干道也已基本修建完畢,中航三鑫光伏玻璃生產(chǎn)線已于11月28日點(diǎn)火;我院投資的tco導(dǎo)電膜玻璃基板項(xiàng)目正在緊張建設(shè)。

三、服務(wù)企業(yè)文化,抓好形象塑造

我院倡導(dǎo)“企業(yè)與時(shí)代同進(jìn)步,員工與企業(yè)共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的一個(gè)方面,為了培育和展示我院和中國(guó)建材工程的軟實(shí)力,弘揚(yáng)企業(yè)文化,我們重點(diǎn)抓好以下工作:

1、宣傳報(bào)道工作。我們堅(jiān)持利用主流媒體宣傳與內(nèi)部宣傳報(bào)道相結(jié)合,辦好一站(公司網(wǎng)站)、一報(bào)(《凱盛人》報(bào))、兩刊(《中國(guó)玻璃》、《建材世界》)。一年來(lái),我們?cè)凇吨袊?guó)建材報(bào)》、《中國(guó)建材》雜志、《安徽日?qǐng)?bào)》、《蚌埠日?qǐng)?bào)》以及我院產(chǎn)業(yè)基地所在各省市的地方報(bào)紙上發(fā)表報(bào)道文章數(shù)十篇。公司網(wǎng)站刊登信息1000多條,《凱盛人》、《中國(guó)玻璃》、《建材世界》均按期出版,并成功召開(kāi)了公司/院第二次信息與宣傳工作會(huì)議,主辦了“新能源·光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”。

2、后勤服務(wù)工作。為了建設(shè)和諧小區(qū),展示我院悠久的“大院文化”,增強(qiáng)凝聚力和向心力,華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理,推出了“管理無(wú)死角,服務(wù)無(wú)缺憾,業(yè)主無(wú)怨言”的服務(wù)理念,“以帶走業(yè)主的煩惱,留下物業(yè)的真誠(chéng)”為服務(wù)指針,全力做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作。凱盛賓館不斷提高接待服務(wù)水平,在保證院內(nèi)外客戶滿意的同時(shí),還重點(diǎn)接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓(xùn),承接了市人大十四屆三次會(huì)議禹會(huì)區(qū)代表團(tuán),多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠(yuǎn)供電公司等組織的培訓(xùn)班。

3、為職工辦實(shí)事。為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照院里的決定,院辦公室牽頭,華隆公司配合實(shí)施,完成了生活小區(qū)各個(gè)樓道窗戶的修復(fù),并先期完成了8號(hào)樓的危險(xiǎn)陽(yáng)臺(tái)的改造。同時(shí),我們還調(diào)整了單身宿舍的入住方案,保證外地單身員工在樂(lè)業(yè)的同時(shí)能夠安居。

四、進(jìn)行自我剖析,提升自身素質(zhì)

回顧擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)將近一年來(lái)的歷程和工作,本人更加深刻地體會(huì)到了“實(shí)踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)”的內(nèi)涵,正是由于組織和同事們給了我這個(gè)鍛煉成長(zhǎng)和發(fā)揮能力的機(jī)會(huì),使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣,與模范工作者對(duì)標(biāo),能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交給的任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,通過(guò)參加黨政聯(lián)席會(huì)和民主生活會(huì),逐步增強(qiáng)黨性和道德修養(yǎng),不斷提高作為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì);在分管工作中,加強(qiáng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,認(rèn)真和虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作作風(fēng);在日常管理中,始終繃緊廉潔自律這根準(zhǔn)繩,充分發(fā)揮同事們的積極性和能動(dòng)性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一幫人完成組織交辦的任務(wù),不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。

在取得成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我清醒地認(rèn)識(shí)到,作為一名企業(yè)高管,雖然上崗時(shí)間不長(zhǎng),取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但我在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上還有很大欠缺,有時(shí)說(shuō)話和處事不注意分寸,容易引起同事的誤解,不利于團(tuán)結(jié)和工作,我將盡快改正,盡快適應(yīng)新的崗位要求。

業(yè)精于勤,而厲于行?;仡櫰髽I(yè)管理崗位上20xx年來(lái)的工作經(jīng)歷,為了不負(fù)組織和同事的厚望,我始終在負(fù)重前行,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作;我始終在以寬容的心待人,以感恩的心處事,以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴(yán)格要求自己,在行為上更加嚴(yán)格規(guī)范自己,在操守上更加廉潔自律,不斷提高自身素質(zhì),從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)股東、服務(wù)社會(huì)。

推薦設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)承包協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)七

技術(shù)業(yè)務(wù)合作協(xié)議書(shū)

甲方:

法定代表人:

乙方:

法定代表人:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,本著長(zhǎng)期平等合作,互利互惠的原則,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,達(dá)成以下協(xié)議:

一、合作宗旨:

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,充分利用甲方廣泛的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮乙方科研平臺(tái)能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的直接聯(lián)盟。

二、合作范圍:

1多媒體軟件,硬件的開(kāi)發(fā)。

2產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

3網(wǎng)絡(luò)工程。

4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)。

三、合作方式及條件:

1甲方以現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)資源為基礎(chǔ),更進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力,逐步形成一個(gè)規(guī)范化,全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

2甲方根據(jù)社會(huì)需求,收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟,硬件的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

3乙方利用強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量,開(kāi)發(fā)甲方新承接或者甲,乙雙方共同確立的項(xiàng)目。

4乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開(kāi)拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

四、權(quán)力義務(wù)

1屬于甲,乙雙方共同策劃,共同開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,其所有權(quán)屬于甲,乙雙方共同擁有。

2屬于乙方單方承接的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其所有權(quán)屬于乙方擁有。

3在雙方合作過(guò)程中,甲、乙雙方無(wú)權(quán)干涉對(duì)方企業(yè)內(nèi)部管理。

4雙方應(yīng)以誠(chéng)信為本,互相交流和切磋業(yè)務(wù)動(dòng)作狀況,以便互相促進(jìn)。

五、利益分配

1屬于雙方共同開(kāi)發(fā)的系列產(chǎn)品,由雙方協(xié)商市場(chǎng)價(jià),按稅后利益的_____%比例分成,此分成比例可每半年調(diào)節(jié)一次,根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整。

2屬于乙方單方開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,甲方如有興趣合作,可在雙方協(xié)商后,另外確定合作方式和分成方式。

六、共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成果歸屬與分享

1一方轉(zhuǎn)讓其有專(zhuān)利權(quán)的,另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專(zhuān)利權(quán)。

2合作各方中,單方聲明放棄專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)的,可由另一方單獨(dú)申請(qǐng)。

3開(kāi)發(fā)項(xiàng)目被授予專(zhuān)利以后,放棄專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)的一方可以免費(fèi)取得該項(xiàng)專(zhuān)利的普通實(shí)施許可,該許可不得撤消。

4一方不同意申請(qǐng)專(zhuān)利的,另一方不得單方申請(qǐng)專(zhuān)利。

5在特殊情況下,當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對(duì)技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán),將對(duì)在技術(shù)開(kāi)發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開(kāi)發(fā)成果,約定各自獨(dú)立享有的權(quán)利。

七、保密條款

1甲、乙雙方所提供給對(duì)方的一切資料,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2甲、乙雙方公司的全部高級(jí)職員,研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議,保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)予以保密。

3凡涉及由甲、乙雙方提供與項(xiàng)目,資金有關(guān)的所有材料,包括但不限于資本營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,財(cái)資情報(bào),客戶名單,經(jīng)營(yíng)決策,項(xiàng)目設(shè)計(jì),資本融資,技術(shù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)等均屬保密內(nèi)容。

4凡未經(jīng)雙方書(shū)面同意而直接,間接,口頭或者書(shū)面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

八、其它

1甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,可通過(guò)雙方友好協(xié)商解決,若經(jīng)雙方調(diào)解無(wú)效,可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁。

2本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)議訂補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

3本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

4本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

甲方:乙方:

地址:地址:

法定代表:法定代表:

簽定地:簽定地:

簽定時(shí)間:簽定時(shí)間:

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