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村級圍墻工程協(xié)議書如何寫 圍墻合同協(xié)議書如何寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 05:27:05 頁碼:12
村級圍墻工程協(xié)議書如何寫 圍墻合同協(xié)議書如何寫(3篇)
2023-01-14 05:27:05    小編:ZTFB

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有關(guān)村級圍墻工程協(xié)議書如何寫一

xx鎮(zhèn)位于xx縣城西北部,xxxx 國道、欽北鐵路和南北高速公路呈平行線自西向東橫貫境內(nèi),距離縣城23公里。總面積xxxx平方公里,屬低坡丘陵地區(qū),最高的xx海拔 88.9米,較大的河流有xx,為xx縣與xx市的交界河。境內(nèi)土地、森林、礦產(chǎn)資源豐富,高嶺土、花崗巖儲藏量較大。鎮(zhèn)內(nèi)有萬畝甘蔗示范基地、萬畝速生豐產(chǎn)林示范基地、萬畝水果生產(chǎn)示范基地。我鎮(zhèn)是木材之鄉(xiāng),全鎮(zhèn)林業(yè)面積8萬多畝,森林覆蓋率達(dá)85% 。轄6個村,1個社區(qū),79個自然村,89個村民小組,共xxxx戶,總?cè)丝趚xxx人(含區(qū)屬單位欽廉林場),其中農(nóng)業(yè)人口xxxx人。

(一)精心組織,認(rèn)真謀劃

我鎮(zhèn)建立xx鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任組長,鎮(zhèn)黨政、人大領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、各村(社區(qū))支書擔(dān)任成員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村振興。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興之前,領(lǐng)導(dǎo)小組組織了鎮(zhèn)村干部、企業(yè)代表、村民代表、致富能手等參與了座談會,充分探討xx發(fā)展的現(xiàn)狀和預(yù)期目標(biāo)。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,做出了xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃。

(二)以“四大行動”為抓手,助力鄉(xiāng)村振興

1.城鄉(xiāng)規(guī)劃提升

為便利群眾,更好實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)各功能區(qū)的作用,因地制宜的制定了我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃,并對xxxx國道經(jīng)集鎮(zhèn)路段進(jìn)行了重新修繕、綠化。

在村里,我們利用鄉(xiāng)土特色建設(shè)的契機(jī),成功規(guī)劃了我鎮(zhèn)西大村xxxx、xx兩個村小組,按照小花園、小市場等“新九有”的元素進(jìn)行了規(guī)劃,目前村莊建設(shè)煥然一新,群眾休閑娛樂有了新的去處。

在加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)方面,我鎮(zhèn)多方舉措,利用扶貧、交通、“一事一議”等資源,今年以來共修建了xxxx公里的硬底化道路。在解決群眾生活用電電壓不足的問題上,我鎮(zhèn)主動對接電力部門,目前已完成農(nóng)村電網(wǎng)改造45個自然村。

2.雙創(chuàng)雙新提升

今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞振興xx主題,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì),提高服務(wù)效能。一是開辦鄉(xiāng)村振興大講堂,整合鄉(xiāng)村振興講習(xí)所的資源,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,向干部職工、黨代表、村民代表、群眾宣講十九大精神、國家政策,講良好家風(fēng),逐步實(shí)現(xiàn)干部群眾的思想教化。目前全鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)村振興大講堂9次。二是開展工作作風(fēng)專項(xiàng)督查,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭不定期到各部門、站所、村(社區(qū))督查,查到崗情況、查工作情況等,目前已組織了4次的專項(xiàng)督查,營造出了緊湊的工作氛圍。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織各職能部門通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,提高干部職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。組織鎮(zhèn)村干部參加輪訓(xùn)xxxx人次,組織農(nóng)村黨員大培訓(xùn)xxxx人次。四是培育各村“一約四會”,指導(dǎo)各村成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),帶領(lǐng)群眾講文明、樹新風(fēng),目前各行政村“一約四會”建設(shè)覆蓋率xx%。

3.宜居家園整治

一是開展“產(chǎn)業(yè)富民”專項(xiàng)活動。我鎮(zhèn)積極圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收致富為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力構(gòu)建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,制定了全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)三年規(guī)劃,并按照規(guī)劃逐步推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依托電商平臺,建設(shè)了xx鎮(zhèn)6個電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn),全力打造農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè),加速了我鎮(zhèn)木薯、甘蔗、香蕉、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的流通;采取“黨支部+合作社+企業(yè)+基地”的模式發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),籌措資金79.1萬元成立了英軍肉豬養(yǎng)殖場,整合各村的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金約xxxx萬元建成了西大裕西農(nóng)民合作社肉豬養(yǎng)殖基地;二是改變以往采取的農(nóng)戶分散種植做法,培育帶動農(nóng)戶增收的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,目前已建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社8個;三是打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的利添公司的生產(chǎn)基地已被評為自治區(qū)五星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范基地,輻射、帶動周邊群眾共同致富。四是建設(shè)“一個中心”、做好“六項(xiàng)服務(wù)”。實(shí)現(xiàn)村級綜合服務(wù)中心建設(shè)全覆蓋,目前全鎮(zhèn)7個村(社區(qū))更新了“陽光紅頁系統(tǒng)”,并完善“農(nóng)事網(wǎng)通”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各網(wǎng)點(diǎn)已開始為群眾受理辦件,群眾可以不出村即可辦理審批事項(xiàng)。目前完成辦件xxxx件。五是以鄉(xiāng)村規(guī)劃為引領(lǐng),著力增強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施便利性,方便農(nóng)村居民生產(chǎn)生活。一年來,全鎮(zhèn)共完成改廚、改廚各xxxx戶,已全面完成今年的改廚改廁工作目標(biāo)任務(wù)。

4.決勝全面小康

按照縣委縣政府的部署,我鎮(zhèn)承接了xx(xx)林產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園的部分項(xiàng)目建設(shè),專門成了征地小組為項(xiàng)目征地,并主動服務(wù)好園區(qū)內(nèi)的冠華人造板、欽廉纖維板、廣西雙銀理昂生物質(zhì)發(fā)電等企業(yè)。市縣主要領(lǐng)導(dǎo)也多次到園區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。目前園區(qū)的建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn)中。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)組織“造血”功能,目前項(xiàng)目已完成建設(shè),面上村集體收入均達(dá)到了3萬元的目標(biāo),貧困村均超過5萬,其中丹田xxxxx萬元,西大17.4萬元。此外,我鎮(zhèn)以旅游、林木為驅(qū)動,不斷增強(qiáng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。著力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化田園綜合、推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)、推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)走廊示范點(diǎn)建設(shè),發(fā)展立體生態(tài)養(yǎng)殖。結(jié)合“新九有”建設(shè),完成了農(nóng)家樂、小市場、小花園等建設(shè)。

一是人的觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變。雖然經(jīng)過一年的思想教化,就干部而言,作風(fēng)得到了好轉(zhuǎn),但因年齡、知識結(jié)構(gòu)等方面的制約,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的人才還是短缺;就群眾而言,受市場、資金、生產(chǎn)生活習(xí)慣等因素的影響,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、新事物的接受等還是不夠。二是土地資源沒有發(fā)揮出優(yōu)勢。xx鎮(zhèn)屬地廣人稀的鄉(xiāng)鎮(zhèn),但丘陵眾多,地塊也承包到農(nóng)戶手上難以集中,制約了經(jīng)濟(jì)作物的推廣和規(guī)?;N植。

一是繼續(xù)開始思想教化,增強(qiáng)干部的自主學(xué)習(xí)性,提高為民辦事的能力,增強(qiáng)群眾的引導(dǎo),吸引鄉(xiāng)村致富帶頭人到村黨組織,培育村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是繼續(xù)抓好發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作,一方面鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目發(fā)展,另一方面充分發(fā)揮“三員”作用,做好招商引資工作,把各村的特色產(chǎn)品推出去,形成經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育工作,大力扶持致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等開展創(chuàng)業(yè)活動,帶領(lǐng)更多群眾共同致富。

有關(guān)村級圍墻工程協(xié)議書如何寫二

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作和推進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展的重大舉措,根據(jù)全市農(nóng)村工作會議精神,結(jié)合《xx市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》,在市相關(guān)部門與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的具體指導(dǎo)幫助下,結(jié)合本村實(shí)際,經(jīng)村兩委會研究同意,村民代表大會通過,制訂本規(guī)劃。

xx村轄區(qū)面積8.32平方公里,耕地5061畝,11個村民小組,508戶,2180人,其中勞動力940個,在外務(wù)工和經(jīng)商422人。2007年村財政收入18萬元,農(nóng)民人均純收入8500元。有1所衛(wèi)生室,占地30平方米,新型合作醫(yī)療參合率95%。有一個占地180平方來的農(nóng)民文體活動中心。全村自來水入戶率100%,全村內(nèi)巷道硬化率85%,電話(含移動電話)入戶率100%,電視入戶率100%

(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

xx村區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于xx鎮(zhèn)東北部,距鎮(zhèn)政府僅5公里、市區(qū)25公里,交通十分便利。產(chǎn)業(yè)化格局基本形成。村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)以水稻、其他農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為主。種煙戶達(dá)22戶,煙葉面積175畝,年產(chǎn)值37萬元,純收入26萬元,人均純收入261元;其他農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值120萬元,純收入83.7萬元,人均純收入840元。稻田面積900畝,年產(chǎn)值62萬元,純收入44萬元,人均純收入441元。2007年發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),養(yǎng)殖隊(duì)伍達(dá)5個,魚塘面積42畝,鴨子數(shù)量2000羽,產(chǎn)值27萬元,純收入13.5萬元,人均純收入135元。農(nóng)業(yè)基拙日臻完善?,F(xiàn)有灌溉水渠3條,水壩3座,機(jī)耕路3條。農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)規(guī)范發(fā)展,成立煙葉合作社。

(二)發(fā)展趨勢分析

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中,烤煙發(fā)展?jié)摿^大,再生稻田面積有望繼續(xù)擴(kuò)大,淡水養(yǎng)殖可以適度發(fā)展,考慮地處水庫上游,家禽養(yǎng)殖應(yīng)拉制在1萬羽范圍內(nèi)。

(三)發(fā)展中存在的問題

農(nóng)業(yè)投入不足,綜合生產(chǎn)能力不高,抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、鏈條不長、水平不高,資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢;基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會事業(yè)滯后,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件巫待進(jìn)一步改善。

(一)村財收入快速增長。2010年,集體經(jīng)濟(jì)可支配收入4萬元以上,年均增長率達(dá)25%以上;到2013年,集體經(jīng)濟(jì)可支配收入7萬元以上,年均增長率達(dá)20%以上

(二)村民人均收入持續(xù)穩(wěn)步增加。2010年,農(nóng)民人均純收入4400元以上,年均增長率達(dá)10%以上;到2013年,農(nóng)民人均純收入5900元以上,年均增長率達(dá)10%以上

(三)農(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行。2010年,積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”,重點(diǎn)推廣新技術(shù)、新品種,力爭引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)、s一6個新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶,建立農(nóng)業(yè)示范基地100畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)70%以上;到2013年,每年引進(jìn)新技術(shù)3項(xiàng),4-5個新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶7戶,建立農(nóng)業(yè)示范基地200畝,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)75%以上。

(四)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步壯大。2010年,做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色突出,優(yōu)勢明顯,帶動力較強(qiáng),產(chǎn)業(yè)增加值年均增長10%以上,占全村經(jīng)濟(jì)總量的50%以上;到2013年,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)增加值年均增長12%以上,占全村經(jīng)濟(jì)總量的60%以上。

(五)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織作用進(jìn)一步發(fā)揮。2010年,煙葉合作社制度建設(shè)進(jìn)一步健全.管理規(guī)范,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的70%以上;到2013年,煙葉合柞社制度服務(wù)到位,會員數(shù)占種煙戶總數(shù)的80%以上

(六)農(nóng)業(yè)基拙設(shè)施進(jìn)一步完善。203。年,農(nóng)田水利設(shè)施完善,農(nóng)田有效灌溉面積80%以上;到20”年,農(nóng)田有效灌溉面積83%以上。

(七)勞動力轉(zhuǎn)移收入進(jìn)一步突顯。2010年,90%以上的勞動力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),30%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè);到2013年,95%以上的勞動力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),40%以上的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)

總體上,2010年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到xx市新農(nóng)村建設(shè)中級標(biāo)準(zhǔn);到2013年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到xx市新農(nóng)村建設(shè)高級標(biāo)準(zhǔn)。

(一)做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)

xx村地處鄉(xiāng)東部,位于鄉(xiāng)通往后源、麻瀝、后乾、嶺根等村的主干道旁,交通優(yōu)勢明顯。抓住新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)有利機(jī)遇,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī),打造烤煙、其他農(nóng)業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

1煙業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大煙業(yè)種植面積,畝產(chǎn)值2600元,專業(yè)化組織,機(jī)械化育苗,分級烘烤,到2010年力爭達(dá)到26。畝以上。201。年至2013年,面積穩(wěn)定在35))畝,優(yōu)化布局,重點(diǎn)發(fā)展古樓、嶺頭等自然村,爭取煙基工程建設(shè),為煙農(nóng)創(chuàng)造民好的生產(chǎn)條件,為發(fā)展烤煙莫定堅(jiān)實(shí)的墓礎(chǔ)。2其他農(nóng)業(yè)。(1)種植業(yè)。繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植,面積穩(wěn)定在900畝,在畝產(chǎn)400公斤的基礎(chǔ)上,積極推廣新成果,使糧食畝產(chǎn)量再創(chuàng)新高。同時抓好煙后稻的種植管理,以不斷改善土壤和促進(jìn)增產(chǎn)增收。(2)養(yǎng)殖業(yè)。主要發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè),在魚塘面積42畝,鴨子數(shù)量2000羽的基礎(chǔ)上,有計劃合理地擴(kuò)大魚塘面積,重汽在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫,探索建立養(yǎng)殖協(xié)會,重視開拓銷售市場,不斷壯大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)增收。(3)稻花養(yǎng)魚。根據(jù)我村地域優(yōu)勢,大力發(fā)展稻花養(yǎng)魚,做大做強(qiáng)我村特色漁業(yè)。2007年全村共有高山稻花魚養(yǎng)殖面積6))畝,年產(chǎn)鮮魚1200斤,產(chǎn)值2.5萬元。今后要有計劃合理地擴(kuò)大稻花魚養(yǎng)殖面積,在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫,進(jìn)一步完善養(yǎng)殖協(xié)會相關(guān)制度,重視開拓銷售市場,不斷壯大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)增收,力爭到2013年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖面積150畝,年產(chǎn)值7.5萬元

(二)依靠農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一是以市場信息為導(dǎo)向,通過信息引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場需求改良品種,運(yùn)用新技術(shù)逐步推廣新品種。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),每年培訓(xùn)不少于3期。三是通過合作社帶動,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)戶協(xié)作,建立、完善協(xié)會合作制度,提高整體抗風(fēng)險能力。四是通過資金政策傾斜,搞好新技術(shù)推廣,組建“新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組”。五是充分發(fā)揮“土專家”、鄉(xiāng)土人才、“六大員”作用,建立自己的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

(三)提高農(nóng)民現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)使用

根據(jù)本村實(shí)際,因地制宜,積極拓展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)渠道,整合信息資源,建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心,為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技相關(guān)信息提供便利,幫助種、養(yǎng)植(殖)戶、生產(chǎn)加工戶發(fā)布相關(guān)信息,推介農(nóng)副工、名特優(yōu)產(chǎn)品以及宣傳報道全村在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)的新人好事,建立村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),聘請“六大員”為信息發(fā)布員,通過宣傳欄、公開信、信息發(fā)布機(jī)開通手機(jī)短信,根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息。借助農(nóng)民文體中心電教室這個平臺,每月舉行一課農(nóng)事學(xué)習(xí),請鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種、養(yǎng)植(殖)技術(shù)、方法和生產(chǎn)要領(lǐng),播放農(nóng)業(yè)科枝錄像專題片,逐步將農(nóng)村信息服務(wù)中心建成農(nóng)村致富、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的助推器。

(四)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)旱澇保收,提高耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,抓好煙田基拙設(shè)施建設(shè),農(nóng)田整治和坡痔地改造。全村積極推廣測土配方施肥技術(shù),增加土壤有機(jī)質(zhì),提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率。搞好耕地灌溉體系配套建設(shè),提高抗旱能力。

(一)組織保障。成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組,村支書任組長,村主任任副組長,村兩委其他干部為成員,設(shè)立兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組,按照崗位職責(zé)分工,形成合力,在村級換屆調(diào)整中,做到換人不換筒,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。

(二)制度保障。建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長效機(jī)制,不斷完善規(guī)范管理,將任務(wù)細(xì)化、分解到組,責(zé)任到人,實(shí)行業(yè)績和獎懲掛鉤的工作機(jī)制,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。

(三)技術(shù)保障。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務(wù)中心”、“六大員”及下派科技特派員隊(duì)伍的技術(shù)力量,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣,大力示范推廣高優(yōu)栽培、生態(tài)環(huán)保栽培、科學(xué)種養(yǎng)、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、商品化處理技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品的總量、質(zhì)量、效益和駕馭市場能力。

(四)典型示范保障。充分發(fā)揮典型示范作用,大力培養(yǎng)和樹立在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的致富能手、先進(jìn)模范人物及專業(yè)大戶,通過表彰獎勵和上能人、功臣榜,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。

有關(guān)村級圍墻工程協(xié)議書如何寫三

為深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》、《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》,中華全國供銷合作總社《關(guān)于全面實(shí)施供銷合作社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程的指導(dǎo)意見》,《省供銷合作社全面實(shí)施農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程實(shí)施方案》精神以及市委加快率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有關(guān)決定,充分發(fā)揮供銷合作社在促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的重要作用,結(jié)合我縣供銷合作社實(shí)際,現(xiàn)制定如下方案。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨中央、省、市關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革的決策部署,結(jié)合全國總社“四社"創(chuàng)建工作,積極探索構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級惠農(nóng)服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)體系,初步形成以供銷合作社聯(lián)合社為主導(dǎo)、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干、其他社會力量為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,推動系統(tǒng)由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸,向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展,切實(shí)在促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接中更好地發(fā)揮作用,為全縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

到2022年,全系統(tǒng)初步建成綜合性、規(guī)?;⒖沙掷m(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),對小農(nóng)戶服務(wù)帶動水平明顯提升,有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用。

建設(shè)縣域化、綜合性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣域范圍內(nèi)構(gòu)建惠農(nóng)綜合服務(wù)體系,充分整合各類為農(nóng)服務(wù)資源,有效強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、產(chǎn)銷銜接和生活服務(wù)等服務(wù)功能。

培育高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體,造就支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊(duì)伍。

構(gòu)建市場化、可持續(xù)的服務(wù)機(jī)制。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式,密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、互聯(lián)互通、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機(jī)制。

形成全程化、規(guī)模化的服務(wù)能力。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭達(dá)到14萬畝,服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品營銷、電子商務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié),形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢。

惠農(nóng)服務(wù)平臺主要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為立足點(diǎn),依托基層社,打造集多種服務(wù)功能為體的綜合性為農(nóng)服務(wù)平臺。探索利用現(xiàn)有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),整合各方資源,打造鎮(zhèn)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,然后再逐步整合鎮(zhèn)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,建立縣級為農(nóng)服務(wù)運(yùn)營中心。逐步形成縣有運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)平臺、村有服務(wù)站點(diǎn)的三級惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(一)加快三級惠農(nóng)服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真謀劃打造1家縣級惠農(nóng)服務(wù)運(yùn)營中心。縣級惠農(nóng)服務(wù)中心要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺提供農(nóng)資和日用消費(fèi)品配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品流通、電子商務(wù)、政務(wù)代辦等綜合服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺承接縣級運(yùn)營中心服務(wù)項(xiàng)目,對村極綜合服務(wù)平臺提供商品配送和綜合服務(wù)支持,初步探索形成縣鄉(xiāng)村三級惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搭建與小農(nóng)戶之間的橋梁,實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)服務(wù)進(jìn)村入戶、直達(dá)田間地頭。

(二)因地制宜強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺重點(diǎn)服務(wù)功能??h級社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口規(guī)模實(shí)際,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺的重點(diǎn)服務(wù)功能建設(shè)。是在耕地集中連片、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心、新型莊稼醫(yī)院、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺,強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)、測土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能;二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品烘干、冷藏、倉儲、加工、交易等服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)化商品化處理功能;三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務(wù)綜合體,強(qiáng)化商貿(mào)流通、電子商務(wù)、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能。

(三)四措并舉拓寬村級惠農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)途徑。要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批。在原農(nóng)資、日用消費(fèi)品門店基礎(chǔ)上升級硬件設(shè)施,配備信息化設(shè)備,增加電子商務(wù)、物流配送、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容;二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批。利用合作社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施,承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺有關(guān)服務(wù);三要開展“村社共建”新建批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺或基層社牽頭,聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟(jì)組織,組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站;四要爭取財政項(xiàng)目資金創(chuàng)建批??h級社積極爭取財政資金,選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、村集體凝聚力強(qiáng)的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好、功能全、信息化水平高的示范服務(wù)站。

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢,繼續(xù)以擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量為重點(diǎn),因地制宜推動托管服務(wù)對象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

(一)打造各類托管服務(wù)中心??h供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、基層社、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,在2022年底前,謀劃新建1家規(guī)模適度、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級,在2022年底前,全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技推廣、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院。在縣域建設(shè)智能配肥中心,依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站、加肥站,面向小農(nóng)戶提供測土、配肥條龍服務(wù)。

(二)培育多元化托管服務(wù)主體。圍繞玉米、水稻、小雜糧、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè),在開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作過程中,發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢,注重加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的合作,構(gòu)建多方協(xié)同推進(jìn)的工作局面。是以縣級供銷合作社為服務(wù)主體,整合資源,科學(xué)確定服務(wù)半徑,瞄準(zhǔn)耕、種、管、收、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù);二是以基層社為主體,采取單獨(dú)組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù);三是以專業(yè)合作社(聯(lián)合社)為主體,充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體,創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式,利用農(nóng)資經(jīng)營渠道,提供按需送貨、因地配肥、技術(shù)到戶的條龍服務(wù)。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司,開展農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲加工等服務(wù)。

(三)推廣多種托管服務(wù)方式。依托各類托管服務(wù)平臺主體開展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù)。大力發(fā)展土地托管、代耕代種,積極推進(jìn)土地托管服務(wù)對象由規(guī)?;?jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸,服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點(diǎn)、適應(yīng)不同區(qū)域、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式,把農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,送到小農(nóng)戶身邊,提供更多個性化、精準(zhǔn)化的便捷服務(wù)。加強(qiáng)供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系,提升服務(wù)質(zhì)量。

(四)延伸托管服務(wù)鏈條。集成推廣農(nóng)藥減量增效、綠色防控、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù),引導(dǎo)開展農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物、管理等工作;延伸托管服務(wù)鏈條,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、電商平臺、商超企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工、包裝、倉儲、物流、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù);引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,促進(jìn)生產(chǎn)、加工、銷售體化經(jīng)營;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。組織社有企業(yè)和基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,開展多種形式的產(chǎn)銷對接;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐。

建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機(jī)制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求,是實(shí)施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障。要加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合,加快推進(jìn)與黨政涉農(nóng)部門、涉農(nóng)企事業(yè)單位、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等的橫向聯(lián)合,努力實(shí)現(xiàn)協(xié)同服務(wù)、共享發(fā)展。

(一)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同??h級供銷合作社聯(lián)合社要切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),加大統(tǒng)籌力度,形成實(shí)施“惠農(nóng)工程”的合力。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命,將實(shí)施“惠農(nóng)工程”作為推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措,全力推進(jìn)。要推進(jìn)各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作,共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌。

(二)加強(qiáng)與涉農(nóng)部門及有關(guān)單位協(xié)同。各供銷合作社要切實(shí)強(qiáng)化為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的辦社宗旨,進(jìn)步明確自身服務(wù)定位,主動尋求黨政涉農(nóng)部門支持,積極承擔(dān)相關(guān)服務(wù)職責(zé)或政府購買服務(wù),努力成為黨和政府做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作的公共平臺和重要抓手。要加強(qiáng)與其他涉農(nóng)企事業(yè)單位的聯(lián)合合作,依托自身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合各類服務(wù)資源,推進(jìn)網(wǎng)多能、網(wǎng)多用,提升服務(wù)的競爭力。

(三)加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體協(xié)同??h供銷合作社聯(lián)合社要積極引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與實(shí)施“惠農(nóng)工程”,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,促進(jìn)規(guī)模型農(nóng)業(yè)發(fā)展。要著力推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場的服務(wù)對接,組織帶動小農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,努力使小農(nóng)戶成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者。

(四)加強(qiáng)“黨建帶社建”、“村社共建"。充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢與村“兩委”政治組織優(yōu)勢,積極探索將基層社建在村上,緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活需要與村“兩委"共建特色產(chǎn)業(yè)、共育經(jīng)營主體、共創(chuàng)服務(wù)平臺,努力實(shí)現(xiàn)村級黨組織強(qiáng)基、村集體經(jīng)濟(jì)壯大、農(nóng)民收入增加和基層社得發(fā)展的多贏局面。

實(shí)施“惠農(nóng)工程”是全國總社對深化供銷合作社綜合改革提出的重大任務(wù),是培育壯大工程的重要內(nèi)容,是全系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,必須統(tǒng)認(rèn)識,全力推進(jìn)。

()加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把實(shí)施“惠農(nóng)工程”作為項(xiàng)重要工作擺上議事日程,要與深化供銷社綜合改革特別是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,縣級供銷社負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定本地區(qū)實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府的政策支持,細(xì)化工作舉措,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)加大資金支持。積極爭取各級財政資金支持實(shí)施“惠農(nóng)工程”,整合“新網(wǎng)工程”資金、省級服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等,加大組織實(shí)施“惠農(nóng)工程”扶持力度。加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)帶動能力強(qiáng)、效果好的項(xiàng)目支持力度,發(fā)揮項(xiàng)目資金的示范引導(dǎo)作用。加強(qiáng)各類為農(nóng)服務(wù)主體建設(shè),整合服務(wù)資源,提升服務(wù)小農(nóng)戶的能力。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)。加強(qiáng)對實(shí)施“惠農(nóng)工程”及落實(shí)配套政策、促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接等工作的指導(dǎo),建立相應(yīng)的工作督導(dǎo)和推進(jìn)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。積極幫助小農(nóng)戶提升能力,加大教育培訓(xùn)力度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人才培育體系。縣供銷合作社主管和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會整合行業(yè)資源,為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體提供針對性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷等專業(yè)培訓(xùn)?!盎蒉r(nóng)工程”項(xiàng)目實(shí)施單位建立市場化用人機(jī)制,引進(jìn)各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,面向各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小農(nóng)戶和企業(yè)員工做好項(xiàng)目實(shí)施的配套培訓(xùn)。

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