2023年關(guān)于招商通報的格式及范文模板(大全18篇)

生活中的點滴細節(jié)，反映了我們的成長和變化?？偨Y(jié)需要簡明扼要地表達，并結(jié)合實際案例。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對大家的寫作有所幫助。

關(guān)于招商通報的格式及范文模板篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

多年來，縣教育局認真落實縣委、縣政府關(guān)于招商引資的有關(guān)要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創(chuàng)新思路，強化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務(wù)得到很好地完成。現(xiàn)將今年春季招商引資開展情況匯報如下：

一、外出招商情況。

由于我縣財力有限，目前我縣各機關(guān)辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務(wù)，在辦公資金嚴重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點，擠出有限資金全力招商、外出招商。

今年春季以來，我局共組織三次外出招商。

2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當?shù)厣倘送醴迩⒄劦轿髫S投資有關(guān)情況，并達成協(xié)議。王峰到東北土特產(chǎn)品交易中心a區(qū)14棟b20號投資50萬元建西豐縣云達藥業(yè)有限公司。

3月2日，教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組成員一行三人，由局紀委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省溫州市開展招商引資工作。先后與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經(jīng)理葉瓊海、溫州市xxx電氣有限公司董事長陳繼遠、溫州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。

3月15日，在局紀委書記劉昕帶領(lǐng)下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先后與重慶華歐裝飾公司總經(jīng)理呂豐、重慶諾恒建筑工程有限公司總經(jīng)理李福奎接觸、商談。

教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產(chǎn)品，以及“兩園一鋪”建設(shè)情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領(lǐng)導(dǎo)到我縣考察市場，投資興業(yè)。這幾家公司領(lǐng)導(dǎo)對我縣經(jīng)濟狀況和招商引資環(huán)境表示贊賞，但限于企業(yè)擴大經(jīng)營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。

二、招商引資主要措施。

(一)制定文件，規(guī)范招商。

教育局先后制定了《關(guān)于開展招商引資的有關(guān)規(guī)定》(西教字[2007]5號)、《關(guān)于獎勵招商引資大項目有功人員的若干規(guī)定》(西教辦字[2014]24號)。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發(fā)1號文件，有力地帶動、鼓舞和規(guī)范招商行為。

(二)調(diào)整組織，帶動招商。

每年都對招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整，局長一直親自掛帥。

今年招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：

組長：

副組長：

成員：

(三)召開會議，動員招商。

召開招商引資動員會、總結(jié)表彰會、研討會，認真總結(jié)前段工作，表彰先進，兌現(xiàn)獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。

(四)強化制度，政策招商。

一是實行“一把手”負責制和“一票否決”制。按照各學(xué)校教職工人數(shù)，將招商引資任務(wù)按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學(xué)校年度考評的重要內(nèi)容，實行“一票否決”。

二是實行教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員包校制度，每個領(lǐng)導(dǎo)包一所學(xué)校，任務(wù)到人，責任到人。

三是繼續(xù)實施風險抵押金制。

四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鉤。

五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎。凡引進一個鹿茸保健品產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目或引進一個鑄造產(chǎn)業(yè)園且固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的項目，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調(diào)動)1人(符合安置條件)到教育系統(tǒng)工作;給予系統(tǒng)年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學(xué)生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。

(五)落實措施，全力招商。

積極開展招商引資行動。按照上級文件要求、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。

一是外出招商。開春以來，教育局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關(guān)系探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。

二是親情招商。發(fā)動親朋好友，能行風的行風，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關(guān)系，吸引他到西豐投資興業(yè)。

今年截止到目前，共完成招商引資項目1個，引資額50萬元。

三、在談項目、合同項目情況。

合同項目1個。項目名稱：西豐縣云達藥業(yè)有限公司;投資人：王峰;投資金額：50萬元。該項目工商執(zhí)照、代碼證已經(jīng)辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。

在建項目1個。沈陽市正達實業(yè)有限公司王新雙總經(jīng)理在公合工業(yè)園區(qū)一號地建商丞鹿產(chǎn)品加工有限公司。占地面積6569平米，建筑面積3324平米;投資2090萬元，固定資產(chǎn)1592萬元，流動資金500萬元;生產(chǎn)線設(shè)備65臺套。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值9000萬元，可實現(xiàn)稅金756萬元，利潤1598萬元，安排就業(yè)人員220人。此項目地基、門房已于去年建好，今年將完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

今后，教育局將進一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關(guān)招商引資的文件精神，落實好各項政策，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，主動出擊，搶抓新機遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統(tǒng)招商，堅決完成好招商引資任務(wù)!

關(guān)于招商通報的格式及范文模板篇二

今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代*精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務(wù)于全市的項目建設(shè)和招商引資工作。主要做了以下工作：

一、積極穩(wěn)妥地主動服務(wù)，靠前服務(wù)，高效服務(wù)工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設(shè)和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變最后許可把關(guān)為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務(wù)實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場辦公等服務(wù)形式，做到了服務(wù)細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設(shè)工作營造了良好的政務(wù)環(huán)境。

我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務(wù)達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。

我們還創(chuàng)新了行政許可服務(wù)。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍核定為“xx項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務(wù)。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股負責人三次到省局協(xié)調(diào)核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設(shè)立的，由于業(yè)務(wù)原因其負責人到我局辦事被我們的服務(wù)感動才決定將公司設(shè)在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜，在得到滿意答復(fù)之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。

二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享。

三、不遺余力地打造民營企業(yè)發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟建設(shè)的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設(shè)的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業(yè)務(wù)上當跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務(wù)、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴規(guī)模、上項目，做大做強。

我們采取參觀學(xué)習(xí)的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學(xué)習(xí)可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。

我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手，希望有所收獲。

四、千方百計地打造五個融資平臺，服務(wù)企業(yè)做大做強我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆，股權(quán)質(zhì)押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。

以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設(shè)所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務(wù)實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設(shè)工作作出應(yīng)有的貢獻。

關(guān)于招商通報的格式及范文模板篇三

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領(lǐng)域進一步拓寬，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用逐步增強，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。

一、主要工作情況。

(一)招商氛圍更濃。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調(diào)研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學(xué)習(xí)考察，邀請省政府經(jīng)濟參事朱翔等專家學(xué)者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經(jīng)濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的招商新戰(zhàn)略。

市經(jīng)信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關(guān)鍵零部件開展專項招商活動，先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關(guān)職能部門研究出臺了《株洲市產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產(chǎn)業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎(chǔ)更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標準廠房建設(shè)力度持續(xù)加大，建設(shè)規(guī)?？焖贁U大，已成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎(chǔ)。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設(shè)、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了定期會商調(diào)度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務(wù)，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設(shè)年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設(shè)，占比分別為、。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質(zhì)量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。

(四)招商成效更好。引資質(zhì)量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產(chǎn)業(yè)的培育步伐。招商領(lǐng)域不斷拓寬。與商務(wù)部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產(chǎn)業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質(zhì)性突破，有望年內(nèi)落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產(chǎn)投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產(chǎn)投資額302億元，占比;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產(chǎn)值161億元，占比;20xx年全市稅收比20xx年增加億元，其中招商引資項目產(chǎn)生稅收億元，占當期稅收增加值的;同時，引進項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重也達到了。

二、存在主要問題。

(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經(jīng)濟工作的重要工作內(nèi)容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務(wù)而工作，未能系統(tǒng)研究本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導(dǎo)致項目引進重點不突出，產(chǎn)業(yè)集聚效果不良，特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和千億產(chǎn)業(yè)集群難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產(chǎn)業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產(chǎn)業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。

(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調(diào)機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領(lǐng)導(dǎo)責任制度，一些項目因協(xié)調(diào)決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉(zhuǎn)投外地。如某現(xiàn)代農(nóng)裝項目因當?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉(zhuǎn)移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務(wù)不完善、社會化代辦服務(wù)體系未形成，導(dǎo)致項目手續(xù)辦理周期長，建設(shè)進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。

三、下階段主要工作。

立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。

(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產(chǎn)業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度，促進一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調(diào)機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產(chǎn)業(yè)研究，科學(xué)包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設(shè)年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調(diào)度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。

(五)提高引資質(zhì)量。建立《引進招商項目評審制度》，根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標，促進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進。

四、工作建議。

(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應(yīng)進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非常看重當?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。

招商引資工作匯報材料二：

尊敬的單局長，各位領(lǐng)導(dǎo):。

年初以來，漾濞在州商務(wù)局的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，按照年初召開的全州商務(wù)工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。

一、1-9月招商引資責任目標完成情況。

今年州下達我縣招商引資目標任務(wù)數(shù)是:引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。

1至9月，我縣共引進投資項目6個，協(xié)議資金億元，引進接轉(zhuǎn)項目到位資金億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金億元，完成目標任務(wù)數(shù)的47%。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導(dǎo)意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務(wù)尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。

二、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)數(shù)。

9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預(yù)計10-12月份可到位資金億元，則全年到位資金億元，可完成州下達的7億元的目標任務(wù)。

三、后三個月工作舉措。

做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作:。

二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務(wù)，進一步提高協(xié)作效率，增強服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。

三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四、明年的主要招商引資項目。

立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設(shè)保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。

匯報完畢。

關(guān)于招商通報的格式及范文模板篇四

根據(jù)縣委、縣政府招商引資的文件精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全局干部職工大會，動員全局干部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局201x年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。

一季度，局長親自掛帥外出招商，月日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了電業(yè)有限公司副總裁鄭子龍、富田開發(fā)實業(yè)有限公司董事長、市信諾資產(chǎn)管理有限公司市場總監(jiān)、玻璃研磨劑廠有限公司總經(jīng)理等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

目前已簽約的投資項目有富田開發(fā)實業(yè)有限公司董事長林立東先生：1、在我縣嘉定鎮(zhèn)龍舌投資創(chuàng)建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地，投資2000萬元人民幣，注冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產(chǎn)、研發(fā)與推廣。本項目全部投產(chǎn)后，年種植銷售額達3千萬元，預(yù)計上繳年總稅收100多萬元，吸納就業(yè)人員100人以上。2、在我縣鐵鎮(zhèn)村新建美國竹柳研發(fā)及苗圃基地，項目計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，注冊資本100萬元港幣。本項目全部投產(chǎn)后，年生產(chǎn)達2000萬元，預(yù)計上繳年總稅收達100多萬元，吸納就業(yè)人員100多人。

我局招商分隊正在跟蹤洽談的項目有：電業(yè)有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資電子器配件產(chǎn)品加工項目;省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資稀土深加工項目;廈門量子投資有限公司擬在我縣注冊2個億人民幣創(chuàng)建小額貸款公司。

我局招商分隊目前存在的問題：

1、沒有引進大項目、稅收高的優(yōu)良項目;。

2、沒有引進產(chǎn)業(yè)招商的新型建材優(yōu)良項目。

根據(jù)我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產(chǎn)業(yè)發(fā)達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉(xiāng)，搜集信息，拜訪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定，聯(lián)系更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。

關(guān)于招商通報的格式及范文模板篇五

今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)督支持下，圍繞年初人代會通過的政府工作報告所確定的具體工作目標，緊扣高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，凝心聚力、真抓實干，切實加大招商引資工作力度，濃厚招商氛圍，注重項目落地，全市產(chǎn)業(yè)項目招引呈現(xiàn)全面升級并不斷向好的局面。

一、招商引資工作總體情況。

今年以來，全市招商引資工作保持了良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)以下特點：一是更加注重項目質(zhì)量。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目尤其是制造業(yè)項目的招引。截止目前，全市新增億元以上有效項目信息337個，新簽約和注冊億元以上項目共計63個，其中注冊項目44個。今年新購地具備開工條件的項目有51個。新簽約注冊的億元以上項目中，制造業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目61個，占比，其中符合我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目52個，占比。落戶我市重點園區(qū)平臺的新簽約和注冊項目47個，占比，投資量占比達。二是更加注重重特大項目。以世界500強、中國500強、民營企業(yè)500強、知名跨國公司、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目標，加大重特大項目投資信息搜集，加快重大項目跟蹤推進。截止目前，總投資超10億元(或1億美元)的至純科技、蓋天力控股、北歐e家、遠大住工、綠地復(fù)旦生命科技產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)瑞科生物、博昊數(shù)碼等11個重大項目已進入開工或?qū)嵸|(zhì)啟動階段;總投資超50億元的藥明康德啟東研發(fā)中心、華峰二三期、潤恒水產(chǎn)品交易中心等項目相繼簽約落戶。目前儲備在手在談的重特大項目有51個，其中三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、藥明康德合全藥業(yè)cdmo基地、上藥集團啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等項目正在加快推進。三是更加注重制造業(yè)外資項目。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增注冊外資項目14個，增資擴股項目5個，協(xié)議注冊外資萬美元。全市注重制造業(yè)外資項目招引的氛圍正在形成，制造業(yè)外資項目落戶有著實質(zhì)性突破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能源、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達孚健康食品、mars寵物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等項目正在緊密跟蹤過程中。

二、主要工作舉措。

今年以來，全市上下始終將項目招引作為“一號工程”，一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、配強招商隊伍、完善推進機制、注重活動開展、強化考核管理，全力提高招商引資質(zhì)量和水平，為項目建設(shè)提供了有力支撐。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，提高招商工作組織化程度。健全工作機構(gòu)。專門成立重大項目辦，設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、招商引資組、項目推進組，統(tǒng)籌推進全市招商引資和項目建設(shè)工作。有機整合招商引資和招才引智工作，配強力量，構(gòu)建了“雙招雙引”協(xié)同推進的工作機制。實施市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，形成“一個重點項目、一名掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、一套招商班子、一個推進方案”。注重工作長遠謀劃，制定出臺《啟東市產(chǎn)業(yè)招商三年行動計劃》，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確了今后三年招商引資的工作目標和重點舉措。強化領(lǐng)導(dǎo)責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自過問、親自抓，對重點項目要親自上門推進，對重特大項目要邀請市掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)上門推進。3月，專門印發(fā)了《關(guān)于進一步加快重特大項目洽談進程的通知》，每周匯總區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪、邀請市掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)拜訪項目情況。截止目前，今年園區(qū)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪推進項目176個，市掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)拜訪推進項目91個，拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。全面實施招商信息匯總統(tǒng)籌機制，每天匯總當天新增項目信息，及時了解駐外招商情況，統(tǒng)籌項目信息，協(xié)調(diào)單位之間項目信息重疊和承載平臺資源對接，有效提升項目信息的響應(yīng)速度。實施擬簽約項目的聯(lián)合會商會審制度，由發(fā)改、商務(wù)、國土、住建、行政審批等部門聯(lián)合做好產(chǎn)業(yè)項目簽約前的研判和把關(guān)，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目46個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵要素。

(二)抓好隊伍建設(shè)和管理，提升招商工作整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全市駐外招商隊伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的提高，駐外招商隊伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業(yè)招商力量培養(yǎng)，市招商局專設(shè)2個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商分局、1個電子信息產(chǎn)業(yè)招商分局、1個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商分局，其他園區(qū)平臺根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)都分別組建了生物醫(yī)藥、電子信息、海工船舶等專業(yè)招商隊伍，提高了產(chǎn)業(yè)招商工作水平。注重國際招商隊伍的建設(shè)，市招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后招聘英語、日語、韓語等語言類專業(yè)人才7人，組建了國際招商隊伍，切實提高了跟蹤對接外資項目的能力。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織招商綜合能力培訓(xùn)，重點圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、國土建設(shè)、環(huán)保安全、招商禮儀等方面知識開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年以來我市已開展招商培訓(xùn)活動6期，有效提升了招商人員綜合業(yè)務(wù)能力。注重考核激勵。對照執(zhí)行《專職駐外招商(才)人員積分考核暫行辦法》和《駐外招商(才)機構(gòu)星級評定暫行辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，建立每天、每周、每月信息匯總制度，定期通報專職招商人員出勤、新增項目信息、項目跟蹤進展等。針對市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動，分季度進行各有側(cè)重的考核，考核結(jié)果與招商經(jīng)費使用相掛鉤。對駐外招商人員實施動態(tài)管理，獎優(yōu)淘劣，不斷調(diào)優(yōu)配強駐外招商隊伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)潛力的年輕骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。

(三)注重活動開展，濃厚招商氛圍。以重大活動來宣傳投資環(huán)境。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動，單場參會人數(shù)均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東(深圳)投資環(huán)境懇談會共邀請180家企業(yè)，客商216名，其中世界500強企業(yè)7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務(wù)等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區(qū)的知名度。以專題活動來強化產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我市重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后組織了生命健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、船舶海工和軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、啟東(上海)電子信息產(chǎn)業(yè)招商會、啟東(上海)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資說明會、2018啟東旅游推介會等中小型專題活動54場次，集中宣傳了我市生命健康、電子信息、船舶海工等產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展環(huán)境。通過活動推介，有效對接了藥明康德、上藥集團、國藥集團、拜耳集團等一些重點企業(yè)。以集中拜訪來加快項目落戶。結(jié)合南通以及我市重大招商活動安排，定期梳理、篩選全市在手在談重特大項目信息，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進周活動。要求各區(qū)鎮(zhèn)定期申報擬邀請市主要領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪推進的項目。今年以來，區(qū)鎮(zhèn)邀請我市主要領(lǐng)導(dǎo)上門拜訪推進項目41個，邀請南通市領(lǐng)導(dǎo)拜訪推進項目9個，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達孚、博昊數(shù)碼等一批在手在談重大項目的洽談進程和簽約落戶。

(四)拓寬信息渠道，注重項目量質(zhì)提升。在組織力量駐外招商的基礎(chǔ)上，拓寬項目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓勵駐外招商力量積極與世界四大會計師事務(wù)所、五大咨詢公司等專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系，廣泛收集投資項目尤其是外資項目信息。鼓勵園區(qū)、鎮(zhèn)與知名中介機構(gòu)建立緊密型合作關(guān)系，目前市招商局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、合作鎮(zhèn)等單位與12家咨詢機構(gòu)建立長久的合作關(guān)系，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛(wèi)浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通設(shè)備、賽金醫(yī)藥等重特大外資制造業(yè)項目信息。注重以商引商，注重挖掘啟東商會(同鄉(xiāng)會)、建筑企業(yè)駐外辦事機構(gòu)、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮(zhèn)在外成功人士成功引薦博昊數(shù)碼落戶，至純科技介紹了兩家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來啟投資。注重資本招商，發(fā)揮已建立的招商匯?；?、北大生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)基金的作用，同時加強與平安集團、高特佳投資集團、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團、知名投資機構(gòu)的合作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)項目，如禾望電器、碳云智能、優(yōu)瑞科生物、領(lǐng)星科技、微生源等科技型項目。

(五)狠抓考核督查，傳遞招商壓力。優(yōu)化考核辦法。按照問題導(dǎo)向，結(jié)合南通市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化了《2018年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設(shè)綜合考評辦法》，降低對“簽約、注冊項目”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，突出重特大產(chǎn)業(yè)項目這一導(dǎo)向，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。定期督查推進。強化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦聯(lián)合市紀委、效能辦對上海所有駐外招商機構(gòu)進行定期現(xiàn)場調(diào)研督察，通報檢查情況，對存在問題進行集中或個別約談。強化結(jié)果運用。按照《2018年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設(shè)綜合考評辦法》文件要求，認真開展好季度考核，利用全市項目建設(shè)推進會議，對園區(qū)、鎮(zhèn)提出針對性意見和建議。對招商引資關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重點指標實施工作通報，傳遞招商壓力，增強招商動力。

三、主要存在問題。

總體來看，全市招商引資工作從組織推進、隊伍建設(shè)、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。

一是園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度還參差不齊。部分單位領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。園區(qū)、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上門推進的工作機制還需進一步建立。部分區(qū)鎮(zhèn)駐外招商力量、外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)還不夠多。

二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有土地資源存余不多，規(guī)劃建設(shè)的啟東生命健康科技城目前可供開發(fā)建設(shè)的地塊僅3500畝，呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱江醫(yī)藥化工園因區(qū)域環(huán)評、配套設(shè)施等方面的制約，導(dǎo)致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設(shè)。此外，項目落地配套資源還有待完善和優(yōu)化，技術(shù)工人供應(yīng)還不夠充足，物流成本較周邊地區(qū)還比較高，對資本依賴度比較高的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)需要實質(zhì)性優(yōu)化。

三是產(chǎn)業(yè)研究還不夠深入。我市雖明確了重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向，由相關(guān)部門牽頭推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但對每個產(chǎn)業(yè)的研究還不深、不透，有些園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位還比較寬泛，具體細分行業(yè)方向不夠精準，導(dǎo)致招引的項目產(chǎn)業(yè)配套、鏈條延伸方面關(guān)聯(lián)度較低，難以形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。四是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。區(qū)鎮(zhèn)、駐外分局在項目引薦時，與擬落戶平臺存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全市招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。

四、下階段工作打算。

下階段，我們將堅持“問題導(dǎo)向”，重點從招商信息、資源統(tǒng)籌、優(yōu)惠政策、考核推進等方面，進一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體水平和工作成效。

一是抓信息來源。高質(zhì)量的項目信息是項目落戶的重要保證。按照“不求多只求精”理念，繼續(xù)調(diào)優(yōu)駐外招商隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強項目信息收集能力，提高項目信息研判、跟蹤、洽談水平，逐步培養(yǎng)打造一支精干的專業(yè)化招商隊伍。同時，注重借鑒太倉等地有效做法，進一步加大委托招商力度，與更多的專業(yè)咨詢機構(gòu)建立合作關(guān)系，更為廣泛拓寬項目信息尤其是外資項目信息來源，有效彌補目前我市招商隊伍整體年輕、經(jīng)驗欠缺的不足。注重發(fā)揮資本作用，結(jié)合我市重點發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息等資本密集型新興產(chǎn)業(yè)，進一步發(fā)揮我市國有公司參股的產(chǎn)業(yè)基金以及其他社會基金投資引導(dǎo)作用，引領(lǐng)更多產(chǎn)業(yè)項目落戶。加強海外招商，著力培養(yǎng)一支懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語的專業(yè)化國際招商隊伍，進一步打通對臺灣、日韓、歐美的招商渠道，在引進外資項目上有新的突破。

二是抓工作統(tǒng)籌。加強招商力量統(tǒng)籌，結(jié)合“一城三區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局，進一步健全全市駐外招商力量有機融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，建立以園區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、全市大平臺招商的工作協(xié)同機制，提高全市招商工作合力。加強招商信息統(tǒng)籌，堅持招商信息日分析、周匯總工作制度，進一步加快項目信息初步研判、快速反應(yīng)的機制。繼續(xù)推進重大項目聯(lián)合預(yù)審機制，共同研判把關(guān)落戶項目質(zhì)量。加強招商資源統(tǒng)籌，根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)類別，科學(xué)引導(dǎo)到符合產(chǎn)業(yè)集聚要求、適合項目發(fā)展的承載平臺。統(tǒng)籌有限的土地資源向重點平臺、重點產(chǎn)業(yè)、重特大項目傾斜，優(yōu)先保障項目用地。全面摸排市域內(nèi)各園區(qū)、鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地、存量廠房，建立數(shù)據(jù)庫，切實緩解項目無地承接問題。

三是抓政策優(yōu)化。規(guī)范項目落地優(yōu)惠政策。認真學(xué)習(xí)借鑒周邊縣市先進經(jīng)驗，按照項目投入總量、產(chǎn)業(yè)類別，建立土地供給、開竣工獎勵、稅收優(yōu)惠、設(shè)備補貼、人才扶持等方面分檔優(yōu)惠政策體系，明確對重特大項目可以“一事一議”總體原則，便于招商人員開展對接洽談以及在商務(wù)談判過程中的尺度把握。規(guī)范項目優(yōu)惠政策的決策機制，根據(jù)項目投資體量和政策優(yōu)惠力度，明確決策程序。升級新興產(chǎn)業(yè)扶持政策。協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)牽頭單位和園區(qū)承載平臺，共同研究生命健康、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)的個性化扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)升級和特色形成。研究“補短板”的專項政策。針對我市工業(yè)物流體系不夠完善、成本相對偏高的情況，加強火車站、呂四港物流園區(qū)規(guī)劃，研究物流業(yè)發(fā)展扶持政策，逐步改善啟東物流成本偏高的不利現(xiàn)狀;針對產(chǎn)業(yè)工人短缺的情況，在用好現(xiàn)有人才政策基礎(chǔ)上，探索與更多社會人才服務(wù)機構(gòu)合作激勵政策，以長遠眼光搶奪、儲備基礎(chǔ)人才，為產(chǎn)業(yè)項目落地和今后持續(xù)健康發(fā)展提供必要保障。

四是抓考核推進。優(yōu)化考核體系，在認真分析2017年、2018年考核過程中的存在不足的基礎(chǔ)上，著手研究優(yōu)化2019年的考核方式，更加突出主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項目考核、更加突出重特大項目考核、更加突出項目落地考核。加強項目跟蹤推進，根據(jù)全市“雙月聽”匯報項目情況，重點推進三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、上藥集團啟東基地、藥明康德合全藥業(yè)cdmo基地、mars寵物食品、路易達孚健康食品等在手在談的重特大項目，組建專門對接班子，定期匯總進展情況，及時研判會商和上門推進，加快項目落地。強化督查指導(dǎo)，發(fā)揮市“雙招雙引”辦公室綜合協(xié)調(diào)組、項目推進組、工作督查組的統(tǒng)籌推進作用，重點加強工作督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，緊盯序時進度，經(jīng)常跟蹤問效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目標任務(wù)圓滿完成。

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今年6月，市發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組以《關(guān)于下達2014年全市開放型經(jīng)濟工作目標任務(wù)的通知》(婁開辦〔2014〕2號)文下達給我局招商引資目標任務(wù)是：引進資金1000萬人民幣。經(jīng)過努力，我局超額完成了招商引資目標任務(wù)，實際完成情況為：今年引進項目——縣水電站建設(shè)投資萬元，原引進項目龍溪河和白水河水電開發(fā)項目增資300多萬元，貯備項目4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、縣雙升水電站和縣水電站。

1、電站。電站是我局引進市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設(shè)的水利發(fā)電項目，2011年12月30日正式成立縣年豐水電開發(fā)有限公司并正式登記注冊，辦理了營業(yè)執(zhí)照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770kw(1×320kw+1×200kw+1×250kw)、二級電站1600kw(2×800kw)、三級電站800kw(2×400kw)，總裝機3200kw，總概算2172萬元。2011年12月27日經(jīng)湖南力信聯(lián)合會計師事務(wù)所進行驗資，注冊資本300萬元，工程于2011年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200kw)已完工，3月26日經(jīng)泰信資產(chǎn)評估事務(wù)所評估值為萬元。2014年4月公司開始對二級電站進行開發(fā)和投資建設(shè)，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎(chǔ)、輸水管道建設(shè)和發(fā)配電設(shè)備的訂購。

2、、電站。、電站是我局原引進湖南湘盛建筑科技有限公司投資進行開發(fā)的水電項目——龍溪河和白水河水電開發(fā)項目的子項目。電站裝機800kw(2×400kw),工程于2011年完成所有的土建工程和設(shè)備訂購，今年投資55萬元完成了安裝調(diào)試，10月30日已投產(chǎn)發(fā)電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程2011年完成了廠房和壓力鋼管建設(shè)，今年投資70萬元完成了引水渠的建設(shè)和設(shè)備購置，年底開始進行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年年初可投產(chǎn)發(fā)電。

3、項目貯備。去年貯備項目2個，縣水電站裝機3×2500kw,項目地址為縣天門鄉(xiāng)，現(xiàn)已由“開發(fā)有限公司”為主要股東在注冊組建“縣誠源水力發(fā)電有限公司”，取得水能資源開發(fā)權(quán)，現(xiàn)可研報告及批復(fù)已完成，初步設(shè)計已完成等待批復(fù)?？h半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目目前仍停留在項目洽談階段，今年沒有新的進展。今年貯備的項目有縣雙升水電站、縣水電站，已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔2014〕2號的要求報市經(jīng)協(xié)辦備案。

二、具體工作措施。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實招商引資任務(wù)。接到市發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組〔2014〕2號文后，我局十分重視，召開會議進行部署，全面落實招商引資工作任務(wù)。一是因人事變動及時調(diào)整了局招商領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)電、農(nóng)水、建管、計劃等科室負責人為成員，負責市水利局招商引資項目的組織協(xié)調(diào)工作。二是調(diào)整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標，實行一票否決制。三是招商領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，采取新的工作措施，促進招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)。

3、四個不選，確保招商引資質(zhì)量。我局招商引資任務(wù)十分艱巨，各區(qū)域招商引資競爭異常激烈，在此嚴峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負責、對建設(shè)負責、對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負責的態(tài)度，堅持招商為要，質(zhì)量為先的原則，在注重引資數(shù)量的同時，更注重引資質(zhì)量，招大引強、招強引優(yōu)，選商擇資，確保招商引資質(zhì)量。在選擇項目貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的項目不招、高污染的項目不選、落后和淘汰的項目不選、高投入低產(chǎn)出的項目不選，從嚴把好項目準入關(guān)，有效提升項目質(zhì)量。我局正確處理好眼前利益和長遠利益之間的關(guān)系，不以眼前之利簡單判定項目優(yōu)劣，而是把項目放到促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的高度上考慮，全力引進和積極培育在短時間內(nèi)容易見成效的項目，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的項目，不許進入項目貯備。

4、真誠服務(wù)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，徹底改變“門難進，臉難看，事難辦”的官僚現(xiàn)象;改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務(wù)，進行設(shè)身處地的`換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都有人幫助解決，保證客商生產(chǎn)經(jīng)營運行的暢通。二是推行首位負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎么辦;不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務(wù)客商的宗旨與標準，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，力爭實現(xiàn)“客商得回報，政府謀發(fā)展，群眾得實惠”的三贏效果。

三、招商引資工作存在的問題。

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今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

一、上半年招商引資工作情況。

(一)主要數(shù)據(jù)。

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降;合同外資億美元，實到外資億美元，同比分別下降、，分別完成全年目標進度的和。

2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資億元，寧波市外實到內(nèi)資億元，同比分別增長和，分別完成全年目標進度的和。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金億元，同比增長，完成全年目標進度的。

(二)主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資億美元，占比;內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導(dǎo)。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占，三產(chǎn)占;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占;三產(chǎn)占。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為、、。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承、光電源技術(shù)開發(fā)、房地產(chǎn)、電力和新材料。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島，臺灣。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金萬元，占余姚市外累計投資額的，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

二、存在的主要問題。

今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務(wù)相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關(guān)注并著力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降;寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復(fù)雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務(wù)有待提高。

(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經(jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務(wù)等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關(guān)項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務(wù)新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關(guān)部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的;余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的。

三、主要做法。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關(guān)內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

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區(qū)委、區(qū)政府：

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結(jié)合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經(jīng)費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。

街道始終把招商引資發(fā)展經(jīng)濟作為創(chuàng)建和各項工作的基礎(chǔ)，街道長期發(fā)展的關(guān)鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務(wù)的部門和社區(qū)，按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎勵，一季度已兌現(xiàn)獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。

在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次出面，與市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務(wù)，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關(guān)鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯(lián)系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務(wù)中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續(xù)的優(yōu)勢服務(wù)，硬是愿意向下城區(qū)的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區(qū)完成了全年任務(wù)。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯(lián)系密切、較為了解的企業(yè)作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務(wù)變更手續(xù)的企業(yè)3家，列入統(tǒng)計企業(yè)10家;二是對其他企業(yè)再進行一次全面排查，對關(guān)停、搬遷和市級財政注冊的企業(yè)將放棄，其他企業(yè)選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎(chǔ)。

在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業(yè)的具體獎勵措施，由于投資規(guī)模大的企業(yè)可享受市區(qū)的有關(guān)政策，但一般企業(yè)享受條件不夠，而街道還沒有相應(yīng)的獎勵或稅收財政返還規(guī)定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業(yè)務(wù)能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據(jù)現(xiàn)有稅務(wù)部門的規(guī)定，街道無法獲得所屬企業(yè)的稅收上交具體數(shù)據(jù)，對年終獎勵企業(yè)，鼓勵企業(yè)積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業(yè)措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內(nèi)部人員對招商引資工作仍是不熱不急。

下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按季度及時兌現(xiàn)招商引資獎金，調(diào)動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區(qū)要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續(xù)堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭盡早落實。繼續(xù)抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內(nèi)部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區(qū)街道學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高招商人員的業(yè)務(wù)能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。

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今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設(shè)”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設(shè)，取得了一定成效。

一、今年上半年項目建設(shè)招商引資工作總體情況。

此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目27個，已建項目投資總額億元，其中固定資產(chǎn)投資總額億元。已經(jīng)落實到位資金億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目15個?？h直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾個特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。

2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。

3、項目個數(shù)同期比往年增多。

4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。二、主要做法。

1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設(shè)為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導(dǎo)思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。

2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設(shè)上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設(shè)上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務(wù)的措施，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直到客商滿意為止。

3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復(fù)合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務(wù)，加快膨脹發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。

4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導(dǎo)向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設(shè)工作正在熱火朝天地進行之中。

5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。

三、存在問題。

雖然今年我縣的招商引資項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。

四、下步打算。

我縣繼續(xù)把項目建設(shè)擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設(shè)的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立項目履約組、建設(shè)協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設(shè)。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎(chǔ)上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。

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20xx年，全縣招商引資預(yù)計到位內(nèi)資52億元，可完成年度目標億元的;到位外資5055萬美元，完成年度目標5000萬美元的?？扇嫱瓿扇旯ぷ髂繕恕；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要呈現(xiàn)以下特點。

一是項目對接成功率高，新簽約項目較多。高度重視項目引進工作，啟動小分隊招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活動，全方位、寬領(lǐng)域開展對外招商。一年來，新簽約千萬元以上項目19個，其中億元以上項目10個。目前，簽約項目大多已進入實質(zhì)性履約階段。投資12億元的正菱機械產(chǎn)業(yè)園項目已完成涉及的工業(yè)用地、物流用地、城市綜合體用地選址、調(diào)查摸底及征拆成本核算工作;投資20億元的東山峰旅游綜合開發(fā)項目已完成云頂滑雪場建設(shè)，完成其南洋學(xué)校注冊預(yù)審、拆遷補償、前期手續(xù)辦理，正在建設(shè)綜合大樓，鹿野仙蹤景區(qū)年內(nèi)可完成公司注冊、詳規(guī)編制工作;投資億元的碳纖維紅外熱衣項目已注冊成立公司，完成土地平整，進入土建施工階段;投資億元的重晶石共生礦綜合回收及深加工項目已完成公司注冊，項目選址，正在進行項目可研工作;投資1億元的石膏深加工項目，規(guī)劃用地紅線圖及選址意見書正在編制，正啟動環(huán)評、土地預(yù)審、水保、林地方案工作;紅太陽生物制藥項目預(yù)計年內(nèi)投產(chǎn);投資5億元的華潤風電、投資2億元的湘佳牧業(yè)屠宰加工等項目也在開展相關(guān)前期工作。

三是項目信息量大，在談項目來勢較好。以工業(yè)招商為主體，全面推動旅游、商貿(mào)、城建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商，項目信息渠道多，來源廣，一年來，收集到各類招商項目信息200余條，目前，羅坪亮埡山國際狩獵場、中南太平風電、湖南礦業(yè)熱水溪溫泉、廣東飛馳公司仙陽湖旅游綜合開發(fā)、湖南廣電投資30億元的數(shù)據(jù)中心、中油?？戚p烴混空管道燃氣、義烏輝銳公司水鉆、深圳大乘電子湘西北汽車檢測中心、惠州市?？期A電子公司年產(chǎn)500噸超細金屬鎳粉等項目談判已取得階段性成果。

四是規(guī)范招商管理，嚴把項目質(zhì)量關(guān)。牽頭礦產(chǎn)資源招商歸口管理工作，組織出臺了《石門縣礦產(chǎn)資源招商歸口管理辦法》，礦產(chǎn)資源開發(fā)及深加工項目招商局全程介入，實施統(tǒng)一管理，確保礦產(chǎn)資源有序開發(fā)利用;嚴把項目質(zhì)量關(guān)，組織出臺了《石門縣招商引資基本流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同相關(guān)部門，對所有招商引資項目一律實行先期評審，今年，否決不符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策的項目10多個。

五是強化工作調(diào)度，進一步濃厚招商氛圍。加大工作督查、督辦力度，落實重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)制、重大項目專題調(diào)度制等工作機制，對各單位招商進度，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組實施一周一調(diào)度，每周在電視臺、手機報公開通報，最大限度調(diào)動各單位招商引資工作熱情。

二、存在的問題。

一是招商引資的氛圍還有待升溫。少數(shù)單位對招商工作重視不夠，一年到頭以應(yīng)付了事的態(tài)度抓招商引資，缺乏實實在在干事的勁頭;招商小分隊雖都有簽約項目，但仍然成效不夠明顯?？陀^上看是思路不清、方法不優(yōu)、推薦項目缺乏吸引力，但更重要的是很多單位對招商引資產(chǎn)生了無所謂情緒、厭倦情緒，沒有從根本上把招商引資納入本單位的重要議事日程，存在人員不到位、保障不到位、工作調(diào)度不到位等問題，企圖應(yīng)付了事，寄托于年底找掛靠、通融過關(guān)。

三、20xx年工作思路。

工作目標：力爭到位內(nèi)外資金50億元，引進億元以上項目5個以上，其中工業(yè)項目3個。突出抓好以下工作：

一、抓項目建設(shè)服務(wù)工作。一是抓在談項目對接談判。為招商的后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。對現(xiàn)有的中南風電、廣電數(shù)據(jù)中心、仙陽湖旅游綜合開發(fā)、櫻花溪富硒礦泉水、羅坪狩獵場等正在談判的項目安排專門領(lǐng)導(dǎo)、專門部門，拿出專門的精力，盯緊看牢，密切跟蹤不掉號，成熟一個簽約一個，力爭項目早日簽約。二是抓簽約項目落地服務(wù)。重點協(xié)助正菱機械產(chǎn)業(yè)園、白沙渡電站、重晶石深加工、廣東廣業(yè)輕化石膏深加工、湘佳牧業(yè)屠宰及冷鏈物流、中南風電等項目客商做好項目前期工作，力促項目早日開工建設(shè)。三是抓在建項目環(huán)境優(yōu)化。為項目建設(shè)營造良好環(huán)境，主動為項目解決存在的困難和問題，讓投資商專心組織資金建設(shè)，放心在石門謀發(fā)展。20xx年，力爭賽奧硅業(yè)二期、奇峰鐵礦選礦、新合作物流、真爾特石膏深加工、天下康濃縮綠茶粉、和峰建材、達韻音膜等在建項目早日建成投產(chǎn)。

二、抓招商基礎(chǔ)性工作。一是抓項目開發(fā)及招商信息收集工作。做好招商項目庫建設(shè)，結(jié)合石門資源稟賦，組織力量分行業(yè)開發(fā)有市場需求、有經(jīng)濟效益的招商項目，力爭年內(nèi)滾動儲備50個以上招商項目，利用在外老鄉(xiāng)、商會、中介機構(gòu)、行業(yè)組織等收集招商信息，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移梯度項目;二是抓招商平臺建設(shè)。著眼長遠，謀劃當前，結(jié)合縣城總規(guī)修編適時推動磷化工與精細化工、硅產(chǎn)業(yè)、石膏產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)等專業(yè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃布局。大力引進客商投資建設(shè)標準化廠房，參與石門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升園區(qū)項目承載能力;三是落實項目論證制度。按照《招商引資工作流程》，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格論證，嚴把項目評審關(guān)，堅決杜絕破壞生態(tài)環(huán)境、工藝落后的淘汰項目落戶石門。

三、抓招商工作機制的落實。一是落實招商目標責任制。對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行目標考核。明確各單位20xx年度資金到位、項目引進、項目開發(fā)年度目標任務(wù)，納入部門績效考核重要內(nèi)容，年終嚴格考核結(jié)賬，并與獎懲掛鉤;二是落實領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商的工作機制。堅持重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責任制，落實縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)季調(diào)度、縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度工作制度，集中研究解決招商引資重大問題;三是落實招商小分隊工作機制。按照“統(tǒng)一管理，單獨考核”的工作機制，繼續(xù)推行小分隊專職、專責招商，持續(xù)引進新項目、好項目支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展。

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今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實《縣2013年工業(yè)暨開放型經(jīng)濟工作意見》等文件精神，精心組織，提前安排，有力的促進各項工作順利開展，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、主要情況。

(一)主要指標情況。

1、內(nèi)外資情況：1-3月份，上報實際利用內(nèi)資億元，同比增長，新上億元以上項目5個，1-2月份，市局認定實際利用內(nèi)資億元，同比增長;1-3月份，上報市局實際利用外資517萬美元，現(xiàn)匯進資21萬美元，新批外資項目1個，為注冊資金496萬美元的綠揚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

2、外貿(mào)出口情況：1-2月份，全縣完成外貿(mào)出口萬美元，同比增長%。

3、內(nèi)貿(mào)情況：1-3月份，全縣完成社會消費品零售總額6億元，同比增長15%。

(二)項目情況。

簽約項目：全縣簽約落戶項目4個，分別為電子和電鍍產(chǎn)業(yè)團簽約的投資15億元的精密電路項目、駐招商辦簽約的投資5億元的電子項目、綠色食品產(chǎn)業(yè)團簽約的投資2億元的物流園項目及箱包皮具產(chǎn)業(yè)團簽約的投資8000萬元的旅游帽廠項目。在談項目：全縣在談項目61個，其中電子和電鍍產(chǎn)業(yè)團8個、林化香料產(chǎn)業(yè)團13個、綠色食品產(chǎn)業(yè)團10個、冶金建材產(chǎn)業(yè)團10個、箱包皮具產(chǎn)業(yè)團8個、物流產(chǎn)業(yè)團3個、駐招商辦4個、駐招商辦3個、駐招商辦3個，主要有投資20億元的啤酒、投資20億元的臺商產(chǎn)業(yè)園及投資5億元的高氏化工產(chǎn)業(yè)園等項目。

(三)招商活動情況。

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊赴等地招商，參加了懇談會、懇談會等活動，截至目前，全縣外出招商50余批次，接待客商80余批次，并先后在昌、召開了籍人士情系家鄉(xiāng)懇談會。

(四)內(nèi)貿(mào)工作情況。

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今年以來，根據(jù)地委、行署下發(fā)《塔城地區(qū)2013年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區(qū)九大產(chǎn)業(yè)體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)，走訪駐疆商會企業(yè)，對接企業(yè)，洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20余家企業(yè)登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業(yè)赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目，邀請10余家企業(yè)參會，與福建大華集團等2家企業(yè)就肉牛養(yǎng)殖加工、萬噸鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長于4月28日前往遼寧省做好相關(guān)工作，加強與遼寧省企業(yè)和有關(guān)方面的對接，積極做好企業(yè)邀請及項目接洽工作。5月24日對口援疆額敏縣遼陽領(lǐng)隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)此次活動。遼陽招商、發(fā)改部門的援疆干部回到遼陽以后，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優(yōu)勢，積極跑企業(yè)，找項目，目前總體工作進展順利，參會企業(yè)、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。

根據(jù)《關(guān)于新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)及企業(yè)對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[2013]7號)》要求，自治區(qū)副主席史大剛及自治區(qū)招商局局長鄭強一行將帶領(lǐng)17家新疆異地企業(yè)聯(lián)合會(商會)97家企業(yè)考察塔城地區(qū)，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)商會企業(yè)，及時將通知精神匯報縣主要領(lǐng)導(dǎo)，并制定初步方案。

2、重點項目進展情況。

已開工項目進展情況。

一是額敏田力特肥業(yè)有限公司年產(chǎn)10萬噸滴灌肥、復(fù)合肥生產(chǎn)項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業(yè)有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產(chǎn)車間基礎(chǔ)已完工，廠區(qū)道路完成一半，生產(chǎn)設(shè)備已定購，計劃今年8月下旬投產(chǎn)。二是新疆九洲農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司玉米、小麥制種項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，總投資5000萬元，注冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎(chǔ)已完工，辦公樓一層框架已完工，生產(chǎn)設(shè)備已定購，計劃9月下旬投產(chǎn)。三是新疆澤豐房產(chǎn)開發(fā)有限公司大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易中心及配套商業(yè)住宅建設(shè)項目一期投資億元，建筑面積14萬余平米，目前，負一層已完工，計劃今年項目主體完工。

即將開工項目情況。

一是額敏隆惠源藥業(yè)有限公司甘草深加工項目位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，占地220畝，總投資億元，主要建設(shè)3000噸流浸膏生產(chǎn)線，500噸甘草酸生產(chǎn)線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產(chǎn)加工等項目，目前，公司注冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，項目規(guī)劃、設(shè)計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始項目環(huán)評、立項、審圖等實質(zhì)工作，計劃7月開工建設(shè)。二是新疆方城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司額敏縣城市綜合體建設(shè)項目一期總投資10億元，建設(shè)酒店、商業(yè)地產(chǎn)及高檔住宅，總建筑面積37萬平米。目前，土地征收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎(chǔ)土建。

正在洽談的重點項目。

一是福建大華集團肉牛養(yǎng)殖及深加工項目計劃總投資億元，建設(shè)6000頭現(xiàn)代化高標準示范養(yǎng)殖場及屠宰分割加工生產(chǎn)線。目前，項目已通過集團股東會，建設(shè)地點位于額敏縣(兵地、遼陽)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區(qū)域內(nèi)玉米資源優(yōu)勢、區(qū)位、水源等方面實地考察后，有意向在我縣實施玉米深加工項目，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題。

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區(qū)一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優(yōu)惠的政策，吸引投資商前往，我縣現(xiàn)有政策優(yōu)勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區(qū)域內(nèi)，我縣資源相對較為匱乏，招商范圍有局限性。

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開年以來，我局認真貫徹落實市縣經(jīng)濟工作會和全市招商引資工作會精神，按照“五大戰(zhàn)略定位”和“六大興市計劃”的要求，以引進有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級，形成新的經(jīng)濟增長極的項目為重點，深入實施招大引強，努力實現(xiàn)招商引資工作新突破，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、1—3月招商工作情況。

(一)到位資金完成情況。

1-3月，到位縣外資金億元，。其中國內(nèi)市外資金億元，完成市下達目標任務(wù)的，國內(nèi)市外資金中國內(nèi)省外資金億元，完成市下達目標任務(wù)的。

(二)項目簽約及重點跟蹤項目情況。

1、招商引資成效顯著。1-3月簽約項目4個，協(xié)議金額15億。其中10億元以上項目1個(欣澤建材綜合商貿(mào)城項目)，億元以上項目2個(城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目、1200萬米新型功能性纖維家紡面料產(chǎn)業(yè)化項目)。

2、項目儲備充足。今年以來組織較大的招商引資活動已超過10次，外出對接、考察企業(yè)30余家，深圳、天津、江西、成都等地20多批次客商來我縣洽談、考察。目前天齊鋰業(yè)與澳礦(塔里森公司)合作項目、沱牌100萬噸/年玻瓶生產(chǎn)線項目等重大項目順利快速跟進。年產(chǎn)100萬只超高壓復(fù)合氣瓶生產(chǎn)項目、年產(chǎn)4000噸營養(yǎng)風味米果生產(chǎn)線建設(shè)項目、環(huán)保節(jié)能綠色材料項目等10個項目已達成初步協(xié)議，正準備近期提請評審會審議。另外，熊貓汽車配件、生物質(zhì)固化成型項目、模具加工項目等22個項目正在抓緊洽談、跟蹤。

二、目前招商引資跟蹤的主要思路及措施。

(一)創(chuàng)新招商方式，提高招商引資實效。

1、堅持“項目招商”，以“3+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，確定3-5個2013年重點突破產(chǎn)業(yè)。細分重點突破產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，明確產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目和關(guān)鍵配套項目，結(jié)合園區(qū)實際，選好項目建設(shè)地址，編制項目建議書，充分利用專題招商活動、項目推介會和相關(guān)展會推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，抓住契機洽談對接，促進項目落成。目前，我們正在抓緊項目編制包裝工作。

2、堅持“專業(yè)招商”，組織招商小分隊，抓住優(yōu)勢項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，主動敲門招商，有目的、有計劃、有準備地開展點對點招商活動。

3、堅持“雇員招商和委托招商”，調(diào)動各領(lǐng)域的有利資源，快速捕捉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息，形成強大暢通的招商絡(luò)。目前，我們正在抓緊收集射洪籍在外成功人士的信息，通過各種有效途徑，把散落在各級部門和民間的資料信息統(tǒng)計上來，充分調(diào)動成功人士參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性，有效發(fā)揮其在各領(lǐng)域的資源優(yōu)勢和重要作用，進一步推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(二)著力招大引強，補鏈招商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

堅持招大引強，重點瞄準世界500強、國內(nèi)100強、行業(yè)50強企業(yè)，著力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強、產(chǎn)出效益高的大項目、好項目，實行補鏈招商，積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟鏈，加快引進鋰電新材料及組件、汽車零部件、機械制造、食品加工、服務(wù)外包、現(xiàn)代物流等項目，提升產(chǎn)業(yè)配套能力，做實做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

(三)抓大不放小，發(fā)展和培育中小企業(yè)。

加快中小企業(yè)孵化園建設(shè)，完成3萬平米多層標準廠房建設(shè),引導(dǎo)小微企業(yè)入駐孵化園，拓寬融資渠道，解決中小企業(yè)融資難，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大，力爭新增規(guī)模以上企業(yè)10戶。積極引導(dǎo)民間資本參和在外成功人士興辦實體經(jīng)濟，不斷擴大經(jīng)濟總量和改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

(四)強化項目服務(wù)，保障項目順利推進。

我局要求全局干部要進一步改進工作作風，切實提高服務(wù)效能，全面落實項目促進責任制和全程代辦制，加大協(xié)調(diào)力度，定期召開聯(lián)系會議，及時協(xié)調(diào)解決項目落實中存在的問題，促進簽約項目早開工、早投產(chǎn)。

三、當前招商引資工作面臨的主要問題。

今年，市下達我縣的招商引資工作目標，不僅僅是“招項目”、“引資金”，還涉及項目推進、平臺建設(shè)等方面。當前我們已經(jīng)以射委辦發(fā)〔2013〕10號文件進行了任務(wù)分解，要全面完成今年的目標任務(wù)必須相關(guān)部門和單位通力合作，提請縣政府加強協(xié)調(diào)。

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近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在市人大的大力支持、指導(dǎo)、監(jiān)督下，我市把招商引資工作作為全面對外開放的主要手段和推動經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力，擺上位置，抓在手上，全市掀起了招商引資和項目建設(shè)新高潮。經(jīng)過全市上下的共同努力，我市招商引資工作進展順利，高潮迭起，實現(xiàn)了歷史性突破，取得了明顯成效，成為建市以來吸納資金最多、到位速度最快、投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)的時期。為我市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整注入了新的活力，為朔州實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

截至目前，市政府先后組織參加國內(nèi)大型投資合作洽談會20次，接待海內(nèi)外客商56批次、876余人。特別是在全省組織的十大招商洽談會上，我市屢次領(lǐng)先，取得豐碩成果。共簽約項目399個，總投資億元，合同履約項目223個，到位資金億元。值得一提的是，今年在省政府組織的兩次重大招商引資洽談會上，我市再創(chuàng)佳績。9月16日—18日，在第三屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會上，我市簽約58個項目，總投資億元，擬引資億元。1000萬美元以上的項目共有47個。簽約項目數(shù)和擬引資額繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位;9月26日—28日，在第五屆中國(江西南昌)中部投資貿(mào)易博覽會上，我市簽約21個項目，總投資億元，擬引資億元。1000萬美元以上的項目共有9個。(其中：山陰縣中煤金海洋集團公司2×300mw煤矸石電廠項目是唯一一家代表山西省參加第五屆中部博覽會簽約的重大項目)。簽約項目數(shù)和擬引資額繼續(xù)保持全省第一，取得驕人成績。

通過幾年的招商引資，我市的經(jīng)濟和社會發(fā)展有了明顯進步，主要表現(xiàn)在：

1、市外投資企業(yè)成為經(jīng)濟增長的重要力量。全市境外投資企業(yè)由過去的7家增加到現(xiàn)在的223家，到位資金億元。按照投資與效益的一般比例關(guān)系測算，這些在建企業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)后，可新增增加值大約170億元以上。僅雅士利一個企業(yè)的生產(chǎn)能力，就達到過去8家乳品加工企業(yè)總能力的50%以上。市外資金的強勢進入，為我市經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了活力。

3、對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了重大貢獻。從十大招商洽談會223個履約項目的數(shù)量結(jié)構(gòu)上看，煤電項目38個，占;非煤項目185個，占。由此可見，我市畸重單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生積極的變化，市外投資企業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著越來越大的作用。

4、促進了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變。招商引資，項目落地歸根到底是檢驗和評價政府的行政效率和服務(wù)質(zhì)量。2006年以來，全市狠抓機關(guān)作風建設(shè)，各級機關(guān)通過開展作風轉(zhuǎn)變、效能建設(shè)活動，對行xxx力的歸屬性、目的性、有限性有了一個清醒的認識，牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的觀念，積極推進行政審批制度改革，創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高了執(zhí)政能力和勤政為民的水平。

5、促進了“兩宜”城市建設(shè)。招商引資不僅引進了先進的理念、人才和管理，還推動了社會進步，對朔州的政治、經(jīng)濟、文化、生態(tài)建設(shè)各個方面都產(chǎn)生了重大而深遠的影響，擴大了朔州的知名度和對外影響，促進了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展,促進了文明朔州、平安朔州、靚麗朔州、和諧朔州建設(shè)。

二、招商引資的主要舉措及積累的寶貴經(jīng)驗。

(一)招商引資的主要舉措。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全民參與，全市上下形成良好的招商引資氛圍。

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今年1-5月份，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿(mào)園林城市”的總體目標，以招商、安商為重點，大力招商引資，強化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，有力地推進了我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、利用外資工作順利開展。下面就我縣招商引資工作現(xiàn)狀及對外搭建招商引資平臺等內(nèi)容作簡要匯報。

一、招商引資工作的現(xiàn)狀。

今年以來，全縣派出招商小分隊近200余批次，接待外地企業(yè)80多家，開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180余條，簽約項目24個，其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個。引進內(nèi)資18、3億元，占全年任務(wù)的47%；引進外資720萬美元，占全年任務(wù)的19%。

目前，招商工作的開展主要體現(xiàn)在三個方面：一是實施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用，創(chuàng)新招商方式，突出重點區(qū)域，突出招大引強，圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資工作，取得了較大成效，先后引進等一批戰(zhàn)略投資者，有力的推動了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面，注重前期規(guī)劃和實際操作相結(jié)合，積極培育發(fā)展醫(yī)藥化工、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，引進了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個地區(qū)”和“一個文化”招商平臺。三個地區(qū)是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)我們依托“天下張氏出”這個有效平臺，利用張氏文化，營造了大量人脈資源?！拔幕钆_，經(jīng)濟唱戲”，我們通過召開聯(lián)誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商項目；長三角地區(qū)，我們通過與寧波商會、浙江商會等協(xié)會組織的合作，為我們在該地區(qū)的招商引資工作打下了基礎(chǔ)；京津地區(qū)，依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化，張姓后裔不但遍及全國，而且海外亦為數(shù)甚眾等地宗親觀念特別強，宗親會組織程度高，人脈資源豐富，而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司，就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業(yè)代表進行座談，并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。2016年12月份，硬質(zhì)合金有限公司、汽車零部件集團等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市，2016年將繼續(xù)推進我縣企業(yè)在天交所等機構(gòu)上市，預(yù)計能夠發(fā)展2—3家，為推進我縣規(guī)模企業(yè)進一步做大做強，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟向更高階段發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、下一步工作打算。

1、積極引進外商投資項目。依托張氏宗親會，與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系，主攻東南亞地區(qū)外商投資項目；加強與大韓商工會議所事務(wù)地聯(lián)系，增強與韓國汽配企業(yè)之間地聯(lián)系，積極引進外資項目。

2、積極開展外商投資企業(yè)地調(diào)研工作。積極深入到外商投資企業(yè)走訪，深入細致開展調(diào)查研究工作，深入企業(yè)了解項目落實、生產(chǎn)經(jīng)營、投資環(huán)境等情況，認真聽取企業(yè)反饋地意見建議，找好情況落實，對發(fā)現(xiàn)地問題，盡可能幫助企業(yè)解決；做好公共信息服務(wù)工作，開展外商投資項目法規(guī)政策方面宣傳，向企業(yè)介紹國家最新關(guān)于外商投資地法規(guī)政策，為企業(yè)提供外商投資方面地咨詢服務(wù)。

3、做好外商投資項目服務(wù)工作，進一步優(yōu)化外商投資服務(wù)環(huán)境。為企業(yè)辦理外資審批提供咨詢服務(wù)，采取保姆式代辦*，提高審批效率。加強與相關(guān)涉外經(jīng)濟部門的溝通，協(xié)調(diào)發(fā)改、工商、外管等有關(guān)部門幫助企業(yè)解決項目推進過程中的困難和問題，力爭早立項、早審批、早開工。認真落實招商引資優(yōu)惠政策措施，建立項目協(xié)調(diào)督辦機制，抓好招商引資簽約項目的跟蹤督查工作。對重大項目先期介入、上門指導(dǎo)，督促企業(yè)按項目進度進資，提高項目的合同履約率、資金到位率、確保項目能即使開工竣工。

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今年以來，特別是全市開放型經(jīng)濟工作會議以來，市科技局按照郴辦字〔20xx〕11號文件精神，圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)，積極做好科技招商引資項目開發(fā)工作，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)匯報如下。

一、積極貫徹落實，認真安排部署。

郴辦字〔2012〕11號文件下發(fā)后，我局非常重視，進行了宣傳，貫徹和落實。今年市科技局招商引資確定為一類單位的乙類序列，要求當年完成合同引資2億元以上，實際到位資金3000萬元以上，較去年只完成實際到位資金900萬元的任務(wù)增幅較大。為了確保完成目標任務(wù)，在隨后的局黨政聯(lián)席會議上對文件精神進行了傳達貫徹，就今年如何完成我局招商引資任務(wù)、推進招商引資工作進行了宣傳發(fā)動和討論研究，對我局下一步招商引資工作進行了安排布署。全局上下形成了推進招商引資工作共識，招商引資工作有序推進。

二、成立組織機構(gòu)，安排專項經(jīng)費。

組建了市科技局招商引資小分隊。招商引資小分隊集中了我局的主要業(yè)務(wù)力量，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與、業(yè)務(wù)科長及部分二級機構(gòu)負責人為成員。明確由分管招商引資局領(lǐng)導(dǎo)副局長范輝平同志主抓。從局工作情況經(jīng)費中安排5萬元做招商引資工作專項經(jīng)費，為我局招商引資工作提供了組織經(jīng)費保障。

三、明確工作目標，積極安排部署。

制定年度工作計劃，納入年度科技工作重要內(nèi)容。根據(jù)市里工作要求和我局的工作情實際，我們制定了《市科技局20xx年招商引資工作方案》，明確了今年科技招商引資工作的目標任務(wù)、工作原則、工作措施等情況。

四、積極跟蹤服務(wù)，積極推進項目建設(shè)。

結(jié)合我市發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，明確我局招商引資的重點領(lǐng)域，積極圍繞新材料、電子信息(led)，石墨，生態(tài)板業(yè)和無機非金屬等重點產(chǎn)業(yè)確定招商引資項目。建立了項目聯(lián)系跟蹤制度，及時跟蹤項目進度，做好相關(guān)服務(wù)工作。采用“請進來，走出去”的方式，積極推進招商引資工作。赴成都，上海，長沙考察調(diào)研石墨精深技術(shù)合作與引進的相關(guān)事宜。與美籍華人傅輔成博士就石墨降阻劑等石墨精深加工技術(shù)合作與開發(fā)達成的框架協(xié)議，與長沙頂立科技就石墨提純設(shè)備開發(fā)進行了初步洽談。2月26日，江門市政府副市長吳國杰率隊來郴州進行科技交流與合作調(diào)研。5月23日，湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司和中新房坤龍投資有限公司就生態(tài)板業(yè)項目建設(shè)達成合作協(xié)議，項目總投資億元。6月14日，江門市九三學(xué)社市委會率隊赴郴州進行科技調(diào)研考察，與部分企業(yè)進行了對接。6月19日，在福建福州國際會展中心舉辦的第十二屆國際菌草產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上，我市企業(yè)湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司與國家菌草工程技術(shù)研究中心簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。今年我局聯(lián)系跟蹤的項目7個(詳見附件)，力爭完成今年招商引資工作任務(wù)。

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

今年以來，我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議精神，以“項目提質(zhì)增效深化年”為契機，進一步解放思想，逆勢突破，使我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成效。我鄉(xiāng)2014年新引進建設(shè)了河南南商農(nóng)牧科技有限公司年生產(chǎn)5000套母豬電子飼喂系統(tǒng)項目、南陽騰遠石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司年產(chǎn)20000噸油田助劑項目、河南錦瀚工程服務(wù)技術(shù)有限公司年產(chǎn)15000套消防通風設(shè)備項目，新簽約了河南油田亞盛電器有限責任公司年產(chǎn)3000臺數(shù)字化抽油機控制系統(tǒng)項目、唐河縣新藝金剛石有限公司年產(chǎn)5000噸金剛石砂輪項目，置換了唐河縣順風包裝有限公司和唐河縣千里馬有限公司兩個企業(yè)，2014年我鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)共納稅580萬元。我們的主要做法是：

一、解放思想，全民招商。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全民參與抓招商。每個領(lǐng)導(dǎo)班子分管戰(zhàn)線的所有同志和村委組成一個招商小組，鄉(xiāng)給每個招商小組定任務(wù)定責任，最大限度地調(diào)動全社會招商引資的積極性和創(chuàng)造性，大力宣傳招商引資的先進經(jīng)驗和典型，激發(fā)全鄉(xiāng)干群時時處處關(guān)心招商、服務(wù)招商、參與招商的熱情。形成重激勵、硬約束、嚴考核的工作機制和“人人參與招商、個個搶抓招商”的全民招商氛圍。

二是積極探索了以商招商、以情招商、以友招商的招商新模式。我們引進的河南錦瀚工程服務(wù)有限公司就是我們在為河南南商農(nóng)牧科技有限公司建設(shè)服務(wù)中，老總曹沛被我們的服務(wù)所感動，介紹了同在鄭州辦企業(yè)的老鄉(xiāng)楊春學(xué)回鄉(xiāng)辦的企業(yè)。我們正在洽談的東莞耀皓電子有限公司是我們一個招商小組所在村委的一個干部在串親戚時，聽說該公司有回內(nèi)地辦廠的意愿，招商小組聞訊后，立即實地考察，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)立馬介入，緊抓不放，促使項目盡早落地建設(shè)。

三是嚴格獎懲，調(diào)度機制促招商。鄉(xiāng)黨委政府明確提出“年年都是招商引資年，月月都是招商引資月”的工作思路，出臺了《古城鄉(xiāng)招商引資考核獎勵實施辦法》的1號文件，不但明確了招商企業(yè)的優(yōu)惠政策，還明確了招商引資人的獎勵辦法。（根據(jù)招引項目情況，給予引資人1—10萬元獎勵外，還提出了引資人為領(lǐng)導(dǎo)班子的，在提拔使用時優(yōu)先推薦，引資人為后備干部的，在提拔使用時優(yōu)先推薦，引資人為中層干部為引資人招商項目成功的，優(yōu)先推薦為后備干部引資人為一般干部的，優(yōu)先提拔為中層干部引資人為鄉(xiāng)直單位人員的，由鄉(xiāng)黨委政府向其主管單位書面通報其工作實績，并優(yōu)先推薦為縣人大代表、政協(xié)委員引資人為村委干部的，優(yōu)先推薦為優(yōu)秀村干部，并在全鄉(xiāng)工作會上隆重表彰。）。

根據(jù)鄉(xiāng)招商引資獎勵辦法對招商有功的人員按照文件獎勵，我們對河南南商農(nóng)牧科技有限公司、南陽騰遠石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司兩個項目引資人，鄉(xiāng)按照文件已經(jīng)給予了30000元的先期獎勵。對提供有價值招商線索的4名機關(guān)干部進行了獎勵，對提供有價值招商線索的5個村委在績效考核中予以了獎勵。

二、創(chuàng)新服務(wù)，以誠招商。

以服務(wù)招商企業(yè)為宗旨，以提高招商實效為目的，開展落戶企業(yè)幫助服務(wù)工作。以誠招商不能停留在口頭上，而是落實在行動中，想企業(yè)所想，解企業(yè)之惑，堅持服務(wù)是招商引資中對企業(yè)最大的優(yōu)惠。我們采取項目到人，每個項目有一個副鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的服務(wù)隊伍，在服務(wù)方式上“一條龍”服務(wù)，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為企業(yè)辦理備案、環(huán)評、注冊、土地、建設(shè)等有關(guān)手續(xù)，幫助企業(yè)解決實際困難，以真情實意安商護商，真心把投資者當“親人”，用“感情”這一無形資產(chǎn)發(fā)揮獨特的引資效益，進一步營造“親商、安商、富商”的氛圍。河南南商農(nóng)牧科技有限公司在辦理土地拍賣中遇到資金問題，鄉(xiāng)政府積極協(xié)調(diào)，使其如期取得了土地證。南陽騰遠石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司年產(chǎn)5000噸油田助劑項目在市環(huán)評中鄉(xiāng)與縣環(huán)保局多次到市協(xié)調(diào)，最終通過了評審。2014年7月河南錦瀚工程服務(wù)技術(shù)有限公司在新土地未征情況下，急需生產(chǎn)，鄉(xiāng)先幫助企業(yè)在園區(qū)租賃3000平米的標準化廠房進行生產(chǎn)，因為企業(yè)錯過了招工季節(jié)，鄉(xiāng)為此召開了專題招工動員會，在最農(nóng)忙季節(jié)為企業(yè)招滿了所需的員工，使企業(yè)及時開工按時完成了訂單。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在招商引資工作上做了大量的努力，也取得了一定的成績，但這與縣委、縣政府的要求還有相當大的距離。下一步，我們要以會議為動力，主動向先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，進一步加壓增責，拉高標桿，再接再厲，再創(chuàng)佳績。

謝謝大家!

關(guān)于招商通報的格式及范文模板篇十八

×月×日至日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學(xué)習(xí)。為期五天的考察學(xué)習(xí)，時間雖短，但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設(shè)，優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度，以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發(fā)展為己任，充分發(fā)揚“團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，艱苦奮斗，爭創(chuàng)一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點，要務(wù)之要務(wù)，中心之中心，立足區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現(xiàn)招商引資新突破，推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全市的三個文明建設(shè)做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優(yōu)勢。

我們王府辦事處地處城區(qū)中心，發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢，經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學(xué)習(xí)，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調(diào)解放思想，但對思想解放到什么程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識?？v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關(guān)鍵在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結(jié)合起來。在嚴格落實責任制的基礎(chǔ)上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務(wù)的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務(wù)的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以此激發(fā)招商引資的動力。

二是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識，強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自愿從事經(jīng)商，勇于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標，定任務(wù)，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創(chuàng)新觀念上，還是在精神狀態(tài)上，都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展，關(guān)鍵是得益于他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機后臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的商機，快速反應(yīng)，在短時間內(nèi)成為臺商在國內(nèi)的主要聚集地。可以說，敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路，其中不乏一些創(chuàng)新之舉，但卻由于缺乏一種敢想敢干，立說立行的拼搏精神，瞻前顧后，顧慮太多，導(dǎo)致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取，勇于開創(chuàng)新業(yè)，善于搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務(wù)都要認真抓好貫徹落實;凡是別人先進的經(jīng)驗和做法，都要靈活借鑒和運用;凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過;凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務(wù)承諾，都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。

二、理清思路謀發(fā)展，努力實現(xiàn)招商引資新突破。

招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到個以上，招商引資實際投入超過億元。其中，超過億元的項目不少于個，超過萬元的項目不少于個。工作中，重點“打造一個平臺”，“優(yōu)化兩大環(huán)境”，“實現(xiàn)六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設(shè)，搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設(shè)和招商力度，爭取今年月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設(shè)范疇，進一步完善配套設(shè)施，擴大園區(qū)規(guī)模，加大招商力度，力爭今年新入園企業(yè)家以上，投資總額萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模，在現(xiàn)有規(guī)劃占地畝的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)展到畝，建設(shè)標準廠房萬平方米，招商家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地畝的民主工業(yè)園，爭取今年初具規(guī)模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設(shè)中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，把它們真正建設(shè)成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優(yōu)化服務(wù)的陣地，加快發(fā)展的平臺。

“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結(jié)合起來，優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經(jīng)營方式，加快城市建設(shè)步伐，提高城市管理水平，以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先，抓好道路建設(shè)，增強城市功能2016最新政府工作匯報2016最新政府工作匯報。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設(shè)，以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區(qū)內(nèi)的道路建設(shè)投入。重點是硬化南西關(guān)、劉家兩條進村路，貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側(cè)的東西通道，打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次，抓好土地經(jīng)營，合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司，加大城區(qū)土地的儲備力度，使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設(shè)要求，進一步加大執(zhí)法力度，從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時，加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度，落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制，從根本上解決城市臟亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環(huán)境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結(jié)合起來，優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結(jié)合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣，空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務(wù)意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用，拿出全辦事處以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務(wù)，真正做到“只要你來干，手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務(wù)，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策，充分調(diào)動方方面面，上上下下，加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環(huán)境，以誠引商，以誠招商。

“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取—年內(nèi)把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺，采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設(shè)好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年月份建成交付使用;芙蓉居小區(qū)爭取今年月份部分建成交付使用，已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設(shè)。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務(wù)中心等第三產(chǎn)業(yè)，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構(gòu)筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結(jié)構(gòu)和出口商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證。

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。

一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處范圍內(nèi)影響穩(wěn)定的隱患，采取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的要求;進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監(jiān)督”，依法行政，民主進財，主動接受群眾監(jiān)督，切實融洽干群關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗的干部隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此，下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設(shè)，認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范，進一步理順社區(qū)干部和居委會的關(guān)系，加強黨員的教育和培訓(xùn)，增強他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內(nèi)部的團結(jié)，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極為廣大群眾辦實事、辦好事，贏得群眾對工作的理解和支持，努力營造人人關(guān)心發(fā)展，支持發(fā)展，齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進，搞好就業(yè)和再就業(yè)工作，確保有人下崗，無人失業(yè)，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權(quán)益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質(zhì)，干群一心，凝心聚力，加快發(fā)展共奔小康。

總之，面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務(wù)，只有與時俱進，加快發(fā)展，才能永遠立于不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次調(diào)度會為契機，在今后的工作中虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，為全市的三個文明建設(shè)做出最大的貢獻。

謝謝大家!