手機閱讀

項目承包申請書如何寫 承包項目怎么寫(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-14 07:47:12 頁碼:8
項目承包申請書如何寫 承包項目怎么寫(四篇)
2023-01-14 07:47:12    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于項目承包申請書如何寫一

乙方:_________

丙方:_________

以上各方共同投資人經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲、乙、丙三方合作投資項目事宜達成如下協(xié)議,以共同遵守。

第一條共同投資人的投資額和投資方式

甲、乙、丙三方同意,以甲方注冊成立的公司中管材貿(mào)易為項目投資主體??偼顿Y額為1000萬元,各方出資分別為:甲方出資400萬元,占投資總額的40%;乙方出資200萬元,占投資總額的20%,丙方出資200萬元,占投資總額的20%。三方都以貨幣出資,簽訂本合同后乙方和丙方在3日內(nèi)將出資款項以轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)至甲方指定的賬戶:戶名________開戶行________賬號

第二條利潤分享和虧損分擔

1、利潤的分配按照甲方得40%、乙方得20%、丙方得20%的比例分配利潤,剩余的20%作為項目后續(xù)發(fā)展基金,暫存于甲方處。項目后續(xù)如需要繼續(xù)注資,三方按照各自的出資比例認繳。

2、利潤每月分配一次,本月利潤應該在下月5號之前分配完畢。利潤以三方都認可的財務報表顯示的營業(yè)利潤為準。甲方應該在每月1號之前將該項目財務報表、賬目提供給乙方和丙方查閱,經(jīng)乙、丙兩方確認后,甲方將上月乙、丙方應得利潤支付給兩方。如果甲方有不按期履行或者不足額履行本條約定分配利潤的行為,或者隱匿、與公司其他項目混同本協(xié)議項目盈利,則乙方和丙方可以立即解除本合同,并收回已經(jīng)交付于甲方的投資款和應得利潤。

3、共同投資人各自以其出資額為限對本協(xié)議約定的共同投資的項目承擔責任,對于甲方公司的其他經(jīng)營項目不承擔任何責任。

4、三方利潤分配完畢后,剩余的20%發(fā)展基金,運用情況應該在每月的財務報表或者財務賬目中顯示,并向本協(xié)議各方說明其去向,該部分發(fā)展基金的使用應該經(jīng)過本協(xié)議三人共同協(xié)商決定,因該部分發(fā)展基金所得的孶息和收益應該繼續(xù)作為發(fā)展基金存留,協(xié)議解除或者合作終止后該部分資金及收益應該按照出資比例進行分配。

5、作為出資方,有隨時查閱本協(xié)議約定項目財務狀況的權利,包括財務報表、記賬憑證、收支情況、資金去向、債權債務等相關資料,掌握相關資料的一方應該予以配合,否則視為違反合同的根本性義務,其他出資方享有解除合同、終止合作的權利。

6、合作終止或者本協(xié)議解除后三方可進行協(xié)商清算,各方都可按照自己的出資比例分得該項目經(jīng)營所得的財產(chǎn)或者其他收益。

第三條事務執(zhí)行

1.共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務,包括但不限于:

管理該項目的日常經(jīng)營、管理,財務記賬。

收集共同投資所產(chǎn)生的利潤、孶息,并按照本協(xié)議有關規(guī)定處置;

2.其他投資人有權檢查日常事務的執(zhí)行情況,甲方有義務向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營狀況和財務狀況;

3.甲方在執(zhí)行事務時如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時,應承擔賠償責任;

4.共同投資人可以對甲方執(zhí)行共同投資事務提出異議。提出異議時,應暫停該項事務的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議,由全體共同投資人共同決定。

5.共同投資的下列事務必須經(jīng)全體共同投資人同意:

轉(zhuǎn)讓共同投資的股份;

以上述股份對外出質(zhì);

更換事務執(zhí)行人。

第四條投資的轉(zhuǎn)讓

1.共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時,須經(jīng)全部共同投資人同意;

2.共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時,應當通知其他共同出資人;

3.共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權利。

第五條其他權利和義務

甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;

第六條違約責任

1、因任何一方違反本協(xié)議的約定或者有其他違法行為導致本協(xié)議解除、三方合作終止,或者有其他損害共同投資人利益的行為,違約方應該支付投資人不少于出資額加應分得利潤之和月計2%的違約金。

2、為保證本協(xié)議的實際履行,甲方自愿提供其所在公司的全部股份向其他共同投資人提供擔保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下,依法處分以上財產(chǎn)向其他共同投資人承擔違約責任。

第七條其他

1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補充協(xié)議。

2、三方之間發(fā)生任何糾紛協(xié)商解決,協(xié)商不成可起訴至西安市未央?yún)^(qū)人民法院。

3.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字后即生效。本協(xié)議一式_______份,共同投資人各執(zhí)一份。

甲方_________

_______年____月____日

乙方_________

_____年___月___日

丙方_________

_____年___月___日

關于項目承包申請書如何寫二

一 項目概況

項目名稱:

啟動時間:

準備注冊資本:

項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構:(用圖來表示)

主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)

盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三 研究與開發(fā)

4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內(nèi)容

(2)技術創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)

4.5 技術資源和合作:(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)

四 行業(yè)及市場

5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五 營銷策略

6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

七 財務計劃

9.1 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益)

9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

9.3 投資回報:(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據(jù)。)

9.4 財務預測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

八 風險及對策

11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)

關于項目承包申請書如何寫三

甲方:(以下簡稱:甲方)

乙 方 : (以下簡稱:乙方)

經(jīng)甲、乙方雙方協(xié)商,乙方在甲方所承包的工程項目間提供勞務,為明確雙方權利和義務,本著平等自愿的原則,訂立本合同,本合同與勞務安全承包合同(二)共同構成一個完整的勞務安全承包合同,甲方與乙方的關系為民事合同關系,非勞務關系。乙方與其聘請的工人為勞動關系,甲方與乙方聘請的工人無民事法律關系,

一、 工程概況:

1、甲方將 c棟 工程中的分部 給水、電器、消防、防雷、排水、現(xiàn)場機械、電器照明等 分項工程交由乙方負責提供勞務,包工 不 包料。

2、具體工作內(nèi)容包括:圖紙要求全部做完,達到檢測要求。

3、給水室內(nèi)全部管道安裝和衛(wèi)生潔具安裝。

4、消防室內(nèi)全部做完。

5、排水包括污水管、雨水管、空調(diào)管等管道安裝,安裝做到室外檢查井,所有管道做好預留孔洞,管道安裝完后應做澆補洞。

6、現(xiàn)場維護負責做好c棟機械用具,電器、照明的維護和維修,保證現(xiàn)場所有機器、照明、電器等正常運轉(zhuǎn),(7)共用部分機具、電器由兩個班組共同維護。

二、 工程質(zhì)量

1、乙方所施工的分部分項工程質(zhì)量要求為總承包方生產(chǎn)安全部和技術質(zhì)量部按國家現(xiàn)行施工驗收標準進行評定,并接受有關質(zhì)監(jiān)部的監(jiān)督和檢查。

2、乙方所施工的分部分項工程必須設置一名專職質(zhì)量管理員,負責所施工的質(zhì)量檢查,并與甲方以及施工單位有關管理人員進行質(zhì)量管理和評定,并負責對質(zhì)量不合格品進行整改。

三、 承接項目工期:

1、乙方所承接的分部分項工程工期為: 由甲方對乙方的具體按排。

2、為保證工期,乙方派駐本項目的工人保證不得少于 工程量的 人,并服從甲方及施工單位管理人員的安排,保證本項目的能夠按期完工。

四、 承接項目價款及結算辦法,付款方式:

1、項目價款:甲方按乙方所承接的項目工作量結算價款。單價: 按建筑面積每平方按5、5元計算 。

2、 付款方式:甲方按乙方所完成的工作量每月收方一次,每次付85%,主體未建之前每月暫借生活費,工程竣工驗收后一次性付清余款。

五、甲、乙雙方權利和義務

(一)甲方權利和義務:

1、 權利:

(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮乙方的工作,并對乙方各方面進行統(tǒng)一管理。

(2)檢查評定乙方的工程質(zhì)量,對質(zhì)量問題提出整改意見,交乙方執(zhí)行。

(3)對乙方不服從甲方有關人員的管理,有權辭退乙方,乙方在三日內(nèi)無條件退場。

(4)其它:

①要求乙方至少有一人隨時在工地對乙方人員進行管理,配合甲方工作。

②乙方所有人員應持證上崗,并收取乙方人員的辦證費。

③對乙方的工程進度按總計劃考核,且每10天應檢查一次分計劃。如連續(xù)兩次檢查沒達到,乙方無條件退場并不結算完成的工作量和不返還保證金。

④若屬乙方工作內(nèi)容未及時按要求完成的,甲方可加行安排人員完成,其工資從乙方的工資中扣除。

2、 義務:

(1)提供乙方施工所需的材料物資,內(nèi)容包括: 塔機等所須物品。并對所提供物資質(zhì)量負責。

(2)加強勞動保護,提供所需的安全設施。

(3)及時的組織收方和質(zhì)量檢查、評定,及時的按約給付乙方勞務費。

(4)為乙方提供住宿,乙方按甲方有關規(guī)定支付臨時住宿費用。

(5)其它: 為乙方提供住宿所需的床和棕墊。

(二)乙方權利和義務:

1、權利:

(1)獨立的從事權。

(2)有按約定要求甲方支付勞務費的權利。

(3)對甲方有關質(zhì)檢人員評定的質(zhì)量不服,有向更高一級請求評定的權利;申請評定應以一次為限。

(4)其它:

2、義務:

(1)遵守國家有關法律、法規(guī)以及地方法律、法規(guī),遵守施工現(xiàn)場勞動紀律,對違反法律、法規(guī)的人員負全權責任。

(2)服從甲方統(tǒng)一管理,對不服從甲方管理,野蠻施工,忽視安全操作規(guī)程造成的安全事故、質(zhì)量事故負全權責任,

(3) 安全、文明、高效施工,使工程質(zhì)量達到施工單位要求,如出現(xiàn)質(zhì)量問題要及時的整改。

(4)自帶生活必需品。

(5)承接本項目的負責人代表必須進駐現(xiàn)場加強管理,且不能同時承接其它項目的施工。

(6)若圖紙變更和未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

(7)對甲方提供的材料物資不能任意損壞和浪費,如超定額用量,由乙方負責賠償。

(8)班長領料按照圖紙的用量定額發(fā)料,每月工作進度領用材料,布導線應盡量少彎曲在槽板內(nèi),到位線頭不要留長了,給排水管不要長材短用,膠水按定額耗量超出自行負責。

六、獎懲:

1、對質(zhì)量達不到要求的分項工程,甲方扣減乙方本分項工程人工費的 10 %;對質(zhì)量不合格的分項工程,乙方必須返工重作,返工所需人工費、材料費、機械費等一切相關費用由乙方全權承擔,如確屬甲方提供材料不合格所致,可免乙方責任,但需經(jīng)有關部門認定。

2、對工程質(zhì)量特別好的獎勵辦法:

3、工期提前的獎勵辦法:。工期延后的處罰: 計算方法由甲方確定。

4、承接本項目的負責人代表需離開現(xiàn)場時必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、主管施工員批準。擅自離開則視為乙方違約,立即退場,工程量不予結算。

七、違約責任:

1、甲方違約:如果甲方違約,賠償乙方造成損失。

2、乙方違約:如果乙方違約,乙方無條件退場,所做工程量辦理結算,并賠償甲方造成的一切損失。

八、其它:

乙方所有人員進入現(xiàn)場必須進行自身入場教育,進場后,遵守甲方有關現(xiàn)場以及公司的各項管理制度、規(guī)定和辦法。對違反現(xiàn)場各項管理制度以及公司的各項管理制度、規(guī)定和辦法所涉及的罰款概由乙方承擔,并由乙方全權承擔由此所造成的經(jīng)濟支出。

九、本合同生效時間及份數(shù):

本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效,完工結清勞務費后失效。本合同一式四份,甲方執(zhí)三份(其中經(jīng)營產(chǎn)、生產(chǎn)安全部 重慶機場建設有限公司 項目部各執(zhí)一份),乙方執(zhí)一份,每份均具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

關于項目承包申請書如何寫四

發(fā)包方:________建筑安裝工程公司

承包方:____________1#施工項目部

包保方:____________(集團)公司

為充分調(diào)動施工項目部全體職工的自主性、能動性,最大限度地提高工作效率,確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成,經(jīng)三方協(xié)商特制定如下責任承包協(xié)議:

一、承(發(fā))包范圍、內(nèi)容及各項指標:

(一)、基本概況

1、工程概況:本工程位于________,為地上26層,地下兩層框架剪力墻結構住宅樓;

2、承(發(fā))包內(nèi)容:①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內(nèi)、外裝修為室內(nèi)毛墻、毛地,室外水泥抹面涂刷涂料,部分外墻貼蘑菇石;

(二)、技術、經(jīng)濟指標:

1、質(zhì)量指標:一次性驗收合格率100%;

2、安全指標:重傷以上事故為0,(按國家有關政策、規(guī)定執(zhí)行);

3、成本費用指標:1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)周轉(zhuǎn)材料、機械設備按工期以租賃形式核定。

4、現(xiàn)場管理:達到文明施工要求;

5、工程進度:有效工期26個月

1)、_年10月底前打樁完,_年底筏板基礎完;

2)、_年底主體驗收完;

3)、_年6月底前內(nèi)、外裝修及安裝工程完工,_年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區(qū)在_年5月底前全部交付使用;

二、承(發(fā))包方式及條件:

(一)、承包方式:

1、施工隊由承(發(fā))包方共同協(xié)商確定,原則上采取清包工的方式;

2、建安材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設備按預算和施工組織方案由發(fā)包方供應;

3、在責任范圍內(nèi),以工資費用包干的形式進行責任承包,每月按公司工資標準,按項目部實際人數(shù)發(fā)工資;

(二)、承包條件:

1、配備必要的施工管理人員,共十七人,具體配備:

主承包人(兼項目經(jīng)理) 1人

總工長或技術負責人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術員(兼資料員) 1人

技術員(兼預算員) 1人

質(zhì)檢員 1人

庫管員 1人

材料核算員 1人

門 衛(wèi) 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標準計發(fā)工資,每月共________元,工程到交付使用共______萬元,由項目包干使用;

2、承包人有權調(diào)劑項目管理人員的工作內(nèi)容,可以加班、加點、兼職的方式實現(xiàn)減員增效,可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助,工程完工后結清。但庫管員、材料核算員、門衛(wèi)、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司,另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%~70%,其余辦理竣工驗收結算后付款;

4、業(yè)務招待費_____萬元,包括全部對外接待和信息咨詢費(含質(zhì)檢站)按時間均衡使用;

5、創(chuàng)建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件:

(一)、風險抵押:

1、協(xié)議生效時,承包方交納風險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣后,按協(xié)議條款考核,余額退回。

(二)、獎勵條件:

1、完成承包指標,按階段結算浮動工資;

2、除個人浮動工資外,其余提成或獎勵可自主分配,但承包人(或主承人)不得超出盈余積累部分的60%,其余部分造表分配,報公司財務。

3、工程材料節(jié)約獎勵:按預算量的97%控制,節(jié)約部分按20%提成,主體工程完工,結算主體工程材料的節(jié)約部分,工程具備交工條件,結算裝修、安裝工程的材料節(jié)約部分;

甲方:乙方:日期:

您可能關注的文檔