救援隊隊員個人風采范文范本 救援隊隊員個人風采范文范本圖片(6篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

2023年救援隊隊員個人風采范文范本一

但現(xiàn)有的問題是指揮系統(tǒng)智能化水平不足，主要功能側(cè)重于信息的展示，指揮側(cè)與隊員側(cè)聯(lián)動不足。所以指揮中心的應(yīng)用軟件常常是一張地圖定位顯示各種各樣的定位信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，沒有真正從業(yè)務(wù)場景去分析如何讓指揮中心更好地遠程指揮前線出動的隊員。

本文將以消防救援行動舉例說明，遠程指揮系統(tǒng)如何鏈接機關(guān)內(nèi)部的指揮中心和災(zāi)害現(xiàn)場的前線隊員。

消防救援行動

消防救援隊伍的核心業(yè)務(wù)是針對社會上發(fā)生的各式各樣的災(zāi)害執(zhí)行救援行動，為社會提供安全服務(wù)。結(jié)合消防隊伍執(zhí)行救援行動現(xiàn)狀，我們就需要明確指揮系統(tǒng)的價值是增強指揮側(cè)與隊員側(cè)的聯(lián)動，用更宏觀的視角指揮作戰(zhàn)提升人員的安全，那么其關(guān)鍵角色及其核心需求就是：

指揮中心：

作戰(zhàn)過程中參與遠程指揮，做出最正確的決策。

期望能夠獲取到前線人員和災(zāi)害現(xiàn)場的實時情況并能夠高效傳達指令。

通訊兵：

協(xié)同指揮中心和其他作戰(zhàn)小組共同作戰(zhàn)。

期望能與指揮中心和其他通訊兵通訊共同指導現(xiàn)場。

指戰(zhàn)員：

進入災(zāi)害現(xiàn)場執(zhí)行救援行動。

期望將現(xiàn)場情況傳達給指揮中心，清晰地接受作戰(zhàn)指示。

駕駛員：

駕駛消防作戰(zhàn)車去災(zāi)害現(xiàn)場并尋找水源。

期望得到精準導航，最快速到達現(xiàn)場。

作戰(zhàn)科：

對每一次作戰(zhàn)進行復盤。

期望查看執(zhí)行過程中的信息，查看救援行動的結(jié)果數(shù)據(jù)，能夠從每一次作戰(zhàn)行動形成的作戰(zhàn)文書中形成戰(zhàn)略經(jīng)驗。

我們可以從業(yè)務(wù)流程中的這些環(huán)節(jié)進行思考，哪一些環(huán)節(jié)是可以通過產(chǎn)品或服務(wù)去提升優(yōu)化的。

遠程指揮升級

針對遠程參與作戰(zhàn)指揮這個環(huán)節(jié)：

現(xiàn)在的指戰(zhàn)員進入樓宇內(nèi)部進行滅火撲救，一般都會佩戴單兵攝像頭。但是火場復雜的環(huán)境，使得一般性的無線通信設(shè)備難以實時的進行數(shù)據(jù)回傳，且覆蓋面積小。這樣的情況下，指揮中心無法實時獲取現(xiàn)場情況，就只能憑借經(jīng)驗判斷，若盲目行動只會影響救援大局。

利用自組網(wǎng)絡(luò)的窄帶無線數(shù)傳技術(shù)，能夠利用移動終端的路由轉(zhuǎn)發(fā)功能，在無基礎(chǔ)設(shè)施的情況下進行通信，單點傳輸距離在空曠最大傳輸距離為1000米，彌補了無網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施可使用的缺陷，還可為iot攝像頭提供良好的信號，使得進入災(zāi)害現(xiàn)場內(nèi)部的指戰(zhàn)員們能夠?qū)⑵鋽z像頭拍攝的畫面實時回傳至指揮中心。指揮中心在有效監(jiān)測指戰(zhàn)員的視角情況下可做出最正確的決策，在實施高效的救援行動中保證人員安全最大化。

另外通過語音轉(zhuǎn)文字技術(shù)，將作戰(zhàn)過程中每一個人的語音信息轉(zhuǎn)化成文字，且記錄每一段語音的時間點，形成整個作戰(zhàn)過程的人員通訊記錄，方便作戰(zhàn)科事后對救援行動進行精細化復盤。

針對接處警和查閱相關(guān)資料并交代注意事項環(huán)節(jié)：

目前都是指揮中心查閱災(zāi)害地點的消防預案和安全指南，然后將重要事項交代給通訊兵，通訊兵再傳達重要的信息給指戰(zhàn)員和駕駛員。若通過在接處警時對災(zāi)害進行全面的定義，明確其災(zāi)害類型、建筑類型、安全隱患等信息，通過系統(tǒng)自動給出關(guān)聯(lián)的消防預案和安全指南，甚至由算法給出作戰(zhàn)裝備、作戰(zhàn)路線、作戰(zhàn)策略，在救援人員到達現(xiàn)場前即部署好一切準備工作，既可最大化保證人員安全，同時提升救援水平。

2023年救援隊隊員個人風采范文范本二

對于一個城市而言，不管交通、公安、消防、城市管理，如果能夠建立一個集通信、指揮和調(diào)度于一體的遠程指揮中心，那么在處理城市的突發(fā)公共事件就能起到關(guān)鍵性的決策指揮作用。

但現(xiàn)有的問題是指揮系統(tǒng)智能化水平不足，主要功能側(cè)重于信息的展示，指揮側(cè)與隊員側(cè)聯(lián)動不足。所以指揮中心的應(yīng)用軟件常常是一張地圖定位顯示各種各樣的定位信息和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，沒有真正從業(yè)務(wù)場景去分析如何讓指揮中心更好地遠程指揮前線出動的隊員。

本文將以消防救援行動舉例說明，遠程指揮系統(tǒng)如何鏈接機關(guān)內(nèi)部的指揮中心和災(zāi)害現(xiàn)場的前線隊員。

消防救援行動

消防救援隊伍的核心業(yè)務(wù)是針對社會上發(fā)生的各式各樣的災(zāi)害執(zhí)行救援行動，為社會提供安全服務(wù)。結(jié)合消防隊伍執(zhí)行救援行動現(xiàn)狀，我們就需要明確指揮系統(tǒng)的價值是增強指揮側(cè)與隊員側(cè)的聯(lián)動，用更宏觀的視角指揮作戰(zhàn)提升人員的安全，那么其關(guān)鍵角色及其核心需求就是：

指揮中心：

作戰(zhàn)過程中參與遠程指揮，做出最正確的決策。

期望能夠獲取到前線人員和災(zāi)害現(xiàn)場的實時情況并能夠高效傳達指令。

通訊兵：

協(xié)同指揮中心和其他作戰(zhàn)小組共同作戰(zhàn)。

期望能與指揮中心和其他通訊兵通訊共同指導現(xiàn)場。

指戰(zhàn)員：

進入災(zāi)害現(xiàn)場執(zhí)行救援行動。

期望將現(xiàn)場情況傳達給指揮中心，清晰地接受作戰(zhàn)指示。

駕駛員：

駕駛消防作戰(zhàn)車去災(zāi)害現(xiàn)場并尋找水源。

期望得到精準導航，最快速到達現(xiàn)場。

作戰(zhàn)科：

對每一次作戰(zhàn)進行復盤。

期望查看執(zhí)行過程中的信息，查看救援行動的結(jié)果數(shù)據(jù)，能夠從每一次作戰(zhàn)行動形成的作戰(zhàn)文書中形成戰(zhàn)略經(jīng)驗。

我們可以從業(yè)務(wù)流程中的這些環(huán)節(jié)進行思考，哪一些環(huán)節(jié)是可以通過產(chǎn)品或服務(wù)去提升優(yōu)化的。

遠程指揮升級

針對遠程參與作戰(zhàn)指揮這個環(huán)節(jié)：

現(xiàn)在的指戰(zhàn)員進入樓宇內(nèi)部進行滅火撲救，一般都會佩戴單兵攝像頭。但是火場復雜的環(huán)境，使得一般性的無線通信設(shè)備難以實時的進行數(shù)據(jù)回傳，且覆蓋面積小。這樣的情況下，指揮中心無法實時獲取現(xiàn)場情況，就只能憑借經(jīng)驗判斷，若盲目行動只會影響救援大局。

利用自組網(wǎng)絡(luò)的窄帶無線數(shù)傳技術(shù)，能夠利用移動終端的路由轉(zhuǎn)發(fā)功能，在無基礎(chǔ)設(shè)施的情況下進行通信，單點傳輸距離在空曠最大傳輸距離為1000米，彌補了無網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施可使用的缺陷，還可為iot攝像頭提供良好的信號，使得進入災(zāi)害現(xiàn)場內(nèi)部的指戰(zhàn)員們能夠?qū)⑵鋽z像頭拍攝的畫面實時回傳至指揮中心。指揮中心在有效監(jiān)測指戰(zhàn)員的視角情況下可做出最正確的決策，在實施高效的救援行動中保證人員安全最大化。

另外通過語音轉(zhuǎn)文字技術(shù)，將作戰(zhàn)過程中每一個人的語音信息轉(zhuǎn)化成文字，且記錄每一段語音的時間點，形成整個作戰(zhàn)過程的人員通訊記錄，方便作戰(zhàn)科事后對救援行動進行精細化復盤。

針對接處警和查閱相關(guān)資料并交代注意事項環(huán)節(jié)：

目前都是指揮中心查閱災(zāi)害地點的消防預案和安全指南，然后將重要事項交代給通訊兵，通訊兵再傳達重要的信息給指戰(zhàn)員和駕駛員。若通過在接處警時對災(zāi)害進行全面的定義，明確其災(zāi)害類型、建筑類型、安全隱患等信息，通過系統(tǒng)自動給出關(guān)聯(lián)的消防預案和安全指南，甚至由算法給出作戰(zhàn)裝備、作戰(zhàn)路線、作戰(zhàn)策略，在救援人員到達現(xiàn)場前即部署好一切準備工作，既可最大化保證人員安全，同時提升救援水平。

2023年救援隊隊員個人風采范文范本三

我入伍于1999年，2003年任職到博州，算是博州的一名老兵，十幾年光陰，博州從市井平房到高樓林立，1個消防中隊到5個消防中隊。實話說，以前對綜合體、大跨度廠房、倉儲物流、高層建筑這些名詞沒有概念。我承認，時代發(fā)展變化是想象不出來的。

2018年10月，消防隊伍改革，那時候我也想過不如就此離去，算是對橄欖綠的忠貞?？梢估锴榫w繁雜，我問自己來消防的初衷，也給戰(zhàn)友打通了電話，戰(zhàn)友回復：我們干的是救援滅火，你不是喜歡出警帶訓練嗎，趕緊睡覺，明天還上班嘞。我說：知道啦！之后沒再想過離開消防。

改革轉(zhuǎn)隸兩年之余，在此我還是想談?wù)勎覍ο栏母镏蟮恼J識：改革后消防隊伍定位更加明晰，職責大幅拓展，指揮機制不斷優(yōu)化。據(jù)統(tǒng)計，應(yīng)急管理部組建以來，實施跨區(qū)域應(yīng)急救援同比增加了26.7%，特別是在江蘇響水“3.21”爆炸、河南等流域特大暴雨洪澇、“山竹”“利奇馬”“黑格比”等臺風、華北西北低溫冰凍災(zāi)害等重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援中，指揮機制效能得到了充分顯現(xiàn)。

但面臨實際，目前也存在不足，下面我依托博州支隊淺析消防隊伍建設(shè)面臨新的問題和強化滅火救援能力的新舉措。

問題1：從隊站建設(shè)上說，以博州為例：博州總面積2.72萬平方公里，轄“兩市”、“兩縣”，境內(nèi)駐有兵團第五師雙河市及其11個團場，而博州（包含團場）共建有5個消防站，不能滿足滅火救援快速高效的實際需要，覆蓋面還達不到要求。

新舉措：有效配置人員實力。面對當前消防救援隊伍在編人數(shù)不足的現(xiàn)狀，在積極爭取增加行政編制的同時，支隊黨委積極推動，各大隊協(xié)調(diào)各縣市政府擴編合同制消防員，目前精河縣大隊新增10名合同制消防員已經(jīng)辦成落地，全面夯實人員實力。

問題2：從執(zhí)勤模式上說：2020年“三定”落編后博州支隊歸為四類支隊，機關(guān)內(nèi)設(shè)科室5個，編制大隊4個、消防站6個，實有139人，缺編16人。合同制消防員39人，消防文員17人。而專業(yè)隊人員基數(shù)大、人員素質(zhì)要求高、裝備類別數(shù)量多。受制于隊伍編制、人才培養(yǎng)及裝備配備等現(xiàn)實因素，專業(yè)救援隊伍依托5個消防站組建，導致部分單位承擔多個專業(yè)隊伍職責任務(wù)。同時，多數(shù)專業(yè)隊由多個隊站組合編成，分散在不同隊站，在管理和訓練上不同步，導致隊伍日常合訓少、編成響應(yīng)慢，影響專業(yè)隊整體作戰(zhàn)效能。

新舉措：強化主力隊伍建設(shè)。支隊結(jié)合博爾塔拉蒙古自治州《關(guān)于推進博州消防救援事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》的要求，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜，因災(zāi)建隊、一隊一?！钡乃悸罚?021年新建賽里木湖景區(qū)消防站，2022年在博樂市新建北城消防站，對消防救援站的位置布點、力量配置等進行優(yōu)化,提高滅火救援效能，切實打造5分鐘滅火救援圈。同時立足“一站一特色”專業(yè)隊組建模式，投入400余萬元裝備器材重構(gòu)地震救援、抗洪搶險、低溫冰凍災(zāi)害、石油化工等4支專業(yè)隊，優(yōu)化16個作戰(zhàn)編程，強化集中訓練，提升作戰(zhàn)效能。

問題3：從滅火救援能力上說：支隊共有執(zhí)勤消防車35輛，消防舟艇3艘，滅火救援器材裝備9300件（套）、總載水量223噸、儲存泡沫90噸，一旦發(fā)生大型滅火救援現(xiàn)場（例：城市綜合體友好購物中心、大型石油罐區(qū)阿拉山口原油首戰(zhàn)、大型倉儲場所金馬物流園等單位），支隊的人員和裝備實力是遠遠不足的；同時各消防站分散、距離較遠，很難快速形成合力及時處置。

新舉措：鞏固發(fā)展政府專職消防隊伍。進一步貫徹落實《關(guān)于規(guī)范和加強專職消防隊伍建設(shè)的指導意見》，堅持“同部署、同考核、同評比、同調(diào)度、同作戰(zhàn)”的原則，建立健全聯(lián)勤聯(lián)訓協(xié)作機制，2020年至2021年支隊組織對轄區(qū)15支專職隊調(diào)研3次，集中考核4次，通過開展聯(lián)合執(zhí)勤、訓練和作戰(zhàn)，強化協(xié)調(diào)配合，目前已充分發(fā)揮其先期預警、早期處置的“第一梯隊”力量作用。扎實推進微型消防站建設(shè)，支隊每周對微型消防站進行拉動督導，每月形成專題通報上報政府相關(guān)部門，切實落實專人、專崗、專班值守，強化與消防隊的聯(lián)勤聯(lián)動和拉動演練，著力提升滅火救援能力，充分發(fā)揮微型站“打早、打小、打初期”優(yōu)勢。

2023年救援隊隊員個人風采范文范本四

運用先進典型指導推動工作，是消防救援隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗。特別是在消防體制改革期間，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，對于持續(xù)激發(fā)各級指戰(zhàn)員旺盛斗志和工作熱情，進一步推動消防救援隊伍轉(zhuǎn)型升級，更好擔負起國家隊和主力軍的職能任務(wù)具有重要意義。結(jié)合當前濮陽支隊典型培樹工作實踐，就消防救援隊伍典型培樹工作談一點體會認識。

一年多來尤其在消防體制改革期間，支隊黨委堅持典型引路、樹旗立標，激勵全體指戰(zhàn)員投身改革、建功立業(yè)，支隊2次榮立政府集體二等功，1個大隊、2個中隊榮立集體二、三等功，9人次榮立個人二等功，39人次榮立個人三等功，20人被表彰為濮陽市“最美消防員”、“十大消防衛(wèi)士”，1個集體、1名個人當選2017、2018“感動濮陽”十大年度人物，隊伍中涌現(xiàn)出了一大批先進典型，支隊還多次被評為全市平安建設(shè)、應(yīng)急管理等先進單位，切實樹立了國家綜合性消防救援隊伍的嶄新形象。我們的具體做法是：

（一）堅持多維度發(fā)現(xiàn)典型，優(yōu)化典型培樹結(jié)構(gòu)。支隊著眼消防體制改革、隊伍轉(zhuǎn)型升級的時代要求，科學制定典型培樹規(guī)劃，大力選樹不同崗位層次的先進典型，真正讓身邊典型看得到、摸得著、學得來，確保先進典型經(jīng)得起實踐檢驗。一是在重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)典型。針對濮陽化工企業(yè)爆炸燃燒事故多發(fā)且救援極其復雜危險情況，加之近年重大消防安保任務(wù)繁重的現(xiàn)實，支隊探索建立戰(zhàn)時表彰激勵機制，第一時間發(fā)現(xiàn)先進典型，第一時間實施表彰獎勵，選樹了一批舍身忘我、無私奉獻的先進典型。如黨的十九大安保結(jié)束后，對8名表現(xiàn)突出的記個人三等功；特別是在成功處置濮陽“6.11”佳化能源化工爆炸燃燒事故后，支隊立即進行戰(zhàn)評總結(jié)和表彰獎勵，總隊和市政府為2個單位記集體二、三等功，為14名指戰(zhàn)員記個人二、三等功。二是在改革實踐中發(fā)現(xiàn)典型。扎實開展消防體制改革期間的典型培樹工作，重點選樹旗幟鮮明講政治、令行禁止守規(guī)矩、愛崗敬業(yè)勇?lián)數(shù)膶嵏杉?，用強有力的示范效?yīng)占領(lǐng)主陣地、唱響主旋律、弘揚正能量，切實為隊伍立好標桿、樹好樣子。在去年改革教育和集中教育整訓期間，支隊開展“擁護改革”主題黨日活動，編發(fā)集中教育專刊4期，刊登指戰(zhàn)員發(fā)言55人次，樹立宣傳改革先進典型6人。同時，3個單位、6名個人被部局、總隊評為改革轉(zhuǎn)制先進單位和個人，支隊還被表彰為全省教育整訓先進單位。三是在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型。堅持立足滅火救援、執(zhí)法執(zhí)勤、隊伍管理實際，著力挖掘培育各個層面、不同崗位的先進典型，每年表彰“優(yōu)秀指揮員”、“訓練標兵”、“執(zhí)法先進個人”及政工、后勤等各個領(lǐng)域中先進個人，特別是結(jié)合全市道德模范評選活動，支隊分類評出了敬業(yè)奉獻、見義勇為、孝老愛親、誠實守信、助人為樂等5名先進個人，另有1人作為全市道德模范在“濮陽榜樣”網(wǎng)站上進行事跡展示，切實體現(xiàn)先進典型的時代特色和自身特點，形成點線面培樹典型的工作格局。

（二）堅持多平臺培養(yǎng)典型，搭建典型成長通道。遵循典型成長規(guī)律，多為典型搭平臺，科學培樹典型，做到發(fā)現(xiàn)一個培養(yǎng)一個，成熟一個推出一個。一是搭建實踐平臺。根據(jù)各崗位先進典型的不同特點，部署開展“紅門青春風采展示”主題系列活動，既加強對典型分類指導和培養(yǎng)引導，為典型提供鍛煉機會，使典型拓寬視野、增長才干，又組織全體指戰(zhàn)員向身邊先進典型學習看齊，廣泛開展各類小競賽、小比武，不斷掀起“學先進、當標兵”活動熱潮，使更多青年指戰(zhàn)員在實踐中得到了鍛煉和提高。二是搭建共育平臺。支隊注重拓寬培樹渠道，積極爭取市委宣傳部、團市委、市婦聯(lián)等部門的有力支持，如聯(lián)合團市委推出多名“優(yōu)秀青年衛(wèi)士”、“五四青年獎?wù)隆?，以?名省級“五四青年獎?wù)隆鲍@得者。2018、2019年初，連續(xù)2年聯(lián)合市委宣傳部、市婦聯(lián)舉辦頒獎典禮，先后評選表彰了10名“最美消防員”、10名“十大消防衛(wèi)士”和10名“最美消防警嫂”、10名“十佳消防賢內(nèi)助”；每年“三八”節(jié)期間，還有支隊女干部、女文員被表彰為全市“三八紅旗手”、“巾幗建功標兵”，整體提升了典型培樹規(guī)格和層次。三是搭建激勵平臺。堅持大膽使用典型，嚴格管理典型，關(guān)心體貼典型，敢于提拔和重用典型，在榮立個人二等功的功模人員中，組織調(diào)整1人走上支隊部門領(lǐng)導崗位，4人走上大隊主官或機關(guān)科長崗位，為典型發(fā)揮才干、再立新功提供舞臺。同時，組織開展“關(guān)愛英模”活動，定期走訪慰問功模及家屬，多次安排功模外出參觀、學習、療養(yǎng)，不斷豐富榮譽激勵形式。

（三）堅持多渠道宣傳典型，擴大典型內(nèi)外影響。支隊在先進典型宣傳工作中，堅持用事實說話，用真情感人，系統(tǒng)、深入、持久地宣傳典型，使典型事跡廣泛傳播，精神深入人心。一是抓好內(nèi)部宣傳。充分用好宣傳櫥窗、板報、簡報、內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號等各種宣傳陣地，組織先進典型發(fā)出“堅決擁護支持投身改革”倡議，編發(fā)《“傳承改革精神”勵志故事》，大力宣傳先進典型的事跡和精神。部署開展改革主題討論和“忠誠踐訓詞、啟程再出發(fā)”主題演講、征文比賽，營造開展交流、凝聚共識、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，達到了“點亮一個、照亮一片”的效果。二是善用媒體宣傳。注重與各級各類新聞媒體建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳主渠道作用，有計劃有步驟組織宣傳先進典型。2018年4月，《濮陽日報》社和支隊簽訂宣傳戰(zhàn)略協(xié)議，其后拿出5個專版全方位介紹改革以來濮陽消防隊伍建設(shè)情況，廣泛宣傳濮陽市“十大消防衛(wèi)士”等先進典型。特別是濮陽網(wǎng)直播平臺2次實況轉(zhuǎn)播全市消防英模頒獎典禮，11萬多網(wǎng)民觀看點贊，形成強大的宣傳聲勢。三是活化社會宣傳。堅持創(chuàng)新典型宣傳形式，支隊主官在受邀為社區(qū)黨員上黨課時進行消防典型宣傳，支隊對行業(yè)系統(tǒng)消防培訓時安排先進典型進行現(xiàn)身講解，特別是以先進典型事跡為素材，支隊拍攝“紅門榮耀?輝煌新篇”、“青春火焰藍?閃耀新時代”主題微電影，舉辦紀念建軍91周年警民聯(lián)歡晚會，通過演唱、舞蹈、詩歌、小品、影視等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，生動再現(xiàn)典型的先進事跡和時代精神，取得良好的社會宣傳效果。

（一）思想認識有誤區(qū)。部分單位在培樹典型過程中，存在急功近利思想和浮躁心理，拔苗助長現(xiàn)象比較突出，有時能夠投入大量人力、物力、精力對典型進行發(fā)掘、培樹、宣傳，但只滿足于一時宣傳了、短期出名了，而不注重典型的后期培養(yǎng)和幫扶指導，聽任典型自然發(fā)展，導致典型無法茁壯成長，缺乏生命力，成為一現(xiàn)曇花，典型效應(yīng)不明顯，終端效果不理想。

（二）獎勵規(guī)格不夠高。從多數(shù)單位情況看，雖然每年有一批先進集體和先進個人立功受獎，數(shù)量多但級別高的獎勵少，立功多但授榮譽稱號的少，如我支隊的濮陽市“十大消防衛(wèi)士”、“感動濮陽”年度人物，都是市級榮譽稱號，“全省五四青年獎?wù)隆彪m然是省級表彰，但在受表彰的眾多先進典型中，亮點不突出，不具備代表性。

（三）類別分布不均勻。雖然全市消防救援隊伍先進典型來自于各條戰(zhàn)線、各個崗位，各個級別，但老典型較多，新推出的典型較少；執(zhí)勤執(zhí)法戰(zhàn)線典型較多，政工后勤典型很少；一般性典型普遍，特殊性典型很少，致使典型培樹工作發(fā)展不平衡。

（四）宣傳效果待突破。部分單位對身邊典型多停留在記功嘉獎、年度評先等日常工作上，對典型的“閃光點”挖掘不深。有的單位對典型人物、先進事跡不會宣傳，使許多典型事跡得不到很好地展現(xiàn)，造成了資源流失。有的單位把宣傳典型局限在報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體上，忽視了網(wǎng)絡(luò)、微博等新興媒體的宣傳效應(yīng)。

（五）協(xié)作機制不健全。典型培樹是一項系統(tǒng)工程，需要多個部門、多個單位協(xié)作發(fā)力。但是有些單位習慣于“閉門造車”，工作協(xié)調(diào)溝通力度不夠，浪費了好的典型“苗子”；有的單位局限于隊伍內(nèi)部，不善于向地方黨委政府、職能部門去推介，最后只能“孤芳自賞”，等以后想要重塑或提升層級就有較大困難。

習近平總書記指出，“一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒?！备骷壱羁陶J識典型培樹工作在引領(lǐng)發(fā)展、推動建設(shè)中的重大現(xiàn)實意義，正視存在的傾向性問題，多管齊下，多措并舉，全面提升典型培樹工作層次質(zhì)量。

（一）要把善于發(fā)現(xiàn)作為前提。一要堅持立足實踐。典型越是來源于實踐、來源于基層，典型事跡就會越真實，廣大指戰(zhàn)員就會越信服。發(fā)現(xiàn)典型都應(yīng)該走實群眾這條路線，堅持實踐這個標準，注重從群眾中發(fā)現(xiàn)、在實踐中尋找，把目光聚焦在基層一線，以求真務(wù)實的態(tài)度，做到不拔高、不夸大，不刻意追求完美無缺，真正發(fā)掘出具有代表性、有血有肉、可信可學、樹得起、立得住的先進典型。二要做到揚長避短。人無完人。要從揚長避短的角度出發(fā)，挖掘指戰(zhàn)員在某一工作領(lǐng)域的長處和閃光點，按照“抓住一個閃光點、挖掘一條事跡鏈、弘揚一個精神面”方法，從小處著手以小見大，從共性中尋找獨具特色的個性，形成“點串成線、線聯(lián)成面”的輻射效果。三要注重工作統(tǒng)籌。先進典型的最基本特征就是代表性，一個群體內(nèi)并不是先進典型越多越好。因此，要準確把握不同基層單位的工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、任務(wù)特點，找準突破口和切入點來發(fā)現(xiàn)和挖掘典型事跡，既要確保發(fā)現(xiàn)的典型首先在本群體內(nèi)“有市場”，又要防止典型事跡雷同、先進典型生命力不強的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）要把精心培育作為基礎(chǔ)。一要搭臺子展風采。先進典型確定后，應(yīng)當立即啟動培育程序，為先進典型打造有利健康成長的內(nèi)外環(huán)境，積極培育開花結(jié)果的豐厚土壤。在培育過程中，要遵循其成長和發(fā)展的規(guī)律，堅持“扶上馬，送一程”的原則，對于挖掘出的“亮點”和培育出的“幼苗”，要勤澆水施肥，為典型發(fā)揮作用提供空間，為典型成長進步搭建平臺，在培育過程中深度挖掘和總結(jié)提煉典型事跡，不斷豐富典型形象。二要壓擔子促提高。典型的培樹過程，是一個不斷積累和鞏固提高的過程。在實際工作中，要為先進典型提供承擔大項任務(wù)的機會，讓其在參與重大搶險救援、重要消防安保等實踐中“淬火”，激勵先進典型再接再厲、永攀高峰，使其保持旺盛持久的生命力。三要重教育嚴管理。對培樹的先進典型只能抓、不能放，只能嚴、不能松。各級黨組織和政工部門要通過嚴格管理教育，促使先進典型保持清醒的頭腦，始終做到以先進典型的標準來嚴格要求自己，時時處處為指戰(zhàn)員做標桿、當表率。

（三）要把廣泛宣傳作為關(guān)鍵。一要注重內(nèi)外輿論造勢。內(nèi)部宣傳方面，充分利用召開表彰大會、組織專題訪談等形式，提高典型的內(nèi)部影響力和知名度。同時，采取制作宣傳專欄、張貼宣傳標語、印發(fā)宣傳資料等常規(guī)載體持續(xù)跟進，從營造氛圍著手，步步跟進、環(huán)環(huán)緊扣，確保先進典型在各個層面留聲留影。外部宣傳方面，要著力加強與新聞媒體的互動，積極搭建協(xié)作平臺，加強聯(lián)系策劃，通過各種渠道，使先進典型在報紙上有字、電視上有影、電臺上有聲、網(wǎng)絡(luò)上有像，提高典型知名度和美譽度。二要主動納入地方表彰?！暗赖履７丁薄扒嗄晡拿魈枴薄扒嗄晡逅莫?wù)隆薄叭思t旗集體”“三八紅旗手”“巾幗建功標兵”等地方表彰活動，有著廣泛影響和群眾基礎(chǔ)。在此類重要表彰中占有一席之地，不僅有利于先進典型的榮譽積累，而且有利于擴大典型個體和隊伍整體的社會影響力。因此，要充分依托地方的表彰獎勵平臺，主動介入、積極爭取，主動向地方黨委政府匯報，尤其要把執(zhí)勤執(zhí)法、擁政愛民、服務(wù)發(fā)展、文明創(chuàng)建等重點工作納入地方統(tǒng)籌視線，為典型培樹牽線搭橋，確保在各種重要表彰活動中有位置、有影響，全方位、多角度地加強典型培植。特別是高層次表彰，社會認同度高、影響力大、激勵作用好，一定要盡力爭取，對典型培樹有十分重要的價值。三要積極拓展協(xié)作形式。地方黨委宣傳部、團委、婦聯(lián)等部門協(xié)調(diào)面大、覆蓋面廣，借助和依托上述資源，培植推廣消防典型，能夠有效提升典型培樹、宣傳的檔次，起到事半功倍的效果。因此，與地方部門加強協(xié)作，除了積極參與現(xiàn)有表彰外，還應(yīng)以更加主動的姿態(tài)，大力拓展與職能部門的合作形式，逐步采取共同策劃、聯(lián)合評選等辦法，并力求形成機制，從而建立起緊密的合作關(guān)系，全面提升共樹典型的層次。

（四）要把完善機制作為保障。一要建立科學的管理機制。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，進一步加強組織領(lǐng)導、明確責任分工，不斷強化各培樹環(huán)節(jié)的工作力度，組織專班給予大力推進，在人力物力上給予大力傾斜。要揚長避短、完善機制，完善“發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、總結(jié)經(jīng)驗、爭取榮譽、新聞宣傳、典型固定”等環(huán)節(jié)，形成黨委全面抓、政工部門具體抓、指戰(zhàn)員積極參與的工作流程，確保典型亮點更突出、特色更鮮明。二要建立完善的考評機制。對先進典型實行動態(tài)管理，定期進行考核評價，根據(jù)現(xiàn)實要求，及時矯正為人做事的坐標方向，不斷給他們提出更高的標準，讓他們承擔更多的責任，確保先進典型在不同時期都能發(fā)揮正確的導向作用。當先進典型思想上有波動時，應(yīng)及時做好思想政治工作，幫助他們擺脫不應(yīng)有的困擾，保持先進典型的榮譽感。三要建立長效的保障機制。先進典型培樹是系統(tǒng)工程和長期工程，需要集約隊伍內(nèi)外資源。建立典型指導機制，上級機關(guān)要加強對基層典型培樹工作的指導力度，定期召開典型培樹推進會，通報講評，激先勵后。要認真落實和改善先進典型的各項待遇，努力建立起先進典型政治上光榮、生活上受益的機制，特別是在提拔任用、晉升職務(wù)、評優(yōu)評先等方面要給予優(yōu)先考慮，在隊伍內(nèi)部形成崇尚先進、爭當先進的良好局面。

2023年救援隊隊員個人風采范文范本五

雙方本著平等互利、救死扶傷的原則，通過友好協(xié)商，同意合作開展針對上述商業(yè)保險客戶的免押金醫(yī)療救援服務(wù)項目。為了明確雙方的職責和任務(wù)，特簽訂本協(xié)議。

第一章甲方職責和任務(wù)

1、協(xié)助衛(wèi)生部醫(yī)政司認定乙方作為衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，并向乙方頒發(fā)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院標識牌、證書。

2、組織、協(xié)調(diào)乙方在中國大陸開展及時、便捷的免押金醫(yī)療救援服務(wù)，并及時向乙方提供甲方已確定合作關(guān)系的機構(gòu)情況等相關(guān)信息。

3、設(shè)立24小時服務(wù)的呼叫中心，并保持電話、傳真通暢，如有變化及時通知乙方。

4、向乙方提供甲方制定的《衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院工作手冊》和甲方合作機構(gòu);意外急救醫(yī)療保險卡"等。

5、承諾擔保傷患者救治和住院治療免押金及向乙方結(jié)算還款手續(xù)的'責任，及時將前往乙方就醫(yī)的傷患者的基本信息、費用擔保額度，用傳真的形式告知乙方。接到乙方提供的傷患者診療費用清單后，向乙方支付相關(guān)費用。詳見《工作手冊》。

6、有計劃地組織乙方管理人員和醫(yī)務(wù)人員參加國內(nèi)外專業(yè)學習、培訓及國際緊急救援學術(shù)交流活動。

第二章乙方職責和任務(wù)

1、承擔為甲方出具擔保的傷患者的免押金救治工作，嚴格執(zhí)行甲方制定的《工作手冊》，協(xié)助甲方確認傷患者身份。乙方不得隨意拒絕為傷患者提供醫(yī)療救援服務(wù)。

2、責成專人負責落實向傷患者提供及時、便捷的醫(yī)療救援服務(wù)，并向甲方提供負責人和聯(lián)系人的姓名、電話和傳真，發(fā)生變化時，及時書面通知甲方。

3、在醒目位置懸掛"衛(wèi)生部國際緊急救援中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院"標識牌，在急診室、特需醫(yī)療部和收費處等醒目位置懸掛甲方提供的"意外急救醫(yī)療保險卡"宣傳畫等。

4、按照甲方提供的《工作手冊》中確定的責任范圍和醫(yī)療救援服務(wù)流程實施救治工作，履行帳務(wù)結(jié)算手續(xù)。

5、傷患者未與甲方呼叫中心聯(lián)系而直接就診時，乙方應(yīng)在做好傷患者救治工作的同時，即與甲方呼叫中心聯(lián)系，確認傷患者身份和付費手續(xù)。詳見《工作手冊》。

6、協(xié)助甲方為傷患者提供轉(zhuǎn)院和其它醫(yī)療救援服務(wù)。

7、可以使用網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院特定標識并對外宣傳。

第三章協(xié)議生效及其它

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，有效期4年，自20__年1月26日至20__年1月25日。

本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，可簽訂備忘錄，備忘錄與本協(xié)議具有同等效力。

在有效期內(nèi)，如一方欲終止協(xié)議，應(yīng)提前三個月以書面形式通知對方，并最終獲對方書面確認。

甲方法人代表：

乙方法人代表：

年月日

2023年救援隊隊員個人風采范文范本六

運用先進典型指導推動工作，是消防救援隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗。特別是在消防體制改革期間，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，對于持續(xù)激發(fā)各級指戰(zhàn)員旺盛斗志和工作熱情，進一步推動消防救援隊伍轉(zhuǎn)型升級，更好擔負起國家隊和主力軍的職能任務(wù)具有重要意義。結(jié)合當前濮陽支隊典型培樹工作實踐，就消防救援隊伍典型培樹工作談一點體會認識。

一年多來尤其在消防體制改革期間，支隊黨委堅持典型引路、樹旗立標，激勵全體指戰(zhàn)員投身改革、建功立業(yè)，支隊2次榮立政府集體二等功，1個大隊、2個中隊榮立集體二、三等功，9人次榮立個人二等功，39人次榮立個人三等功，20人被表彰為濮陽市“最美消防員”、“十大消防衛(wèi)士”，1個集體、1名個人當選2017、2018“感動濮陽”十大年度人物，隊伍中涌現(xiàn)出了一大批先進典型，支隊還多次被評為全市平安建設(shè)、應(yīng)急管理等先進單位，切實樹立了國家綜合性消防救援隊伍的嶄新形象。我們的具體做法是：

（一）堅持多維度發(fā)現(xiàn)典型，優(yōu)化典型培樹結(jié)構(gòu)。支隊著眼消防體制改革、隊伍轉(zhuǎn)型升級的時代要求，科學制定典型培樹規(guī)劃，大力選樹不同崗位層次的先進典型，真正讓身邊典型看得到、摸得著、學得來，確保先進典型經(jīng)得起實踐檢驗。一是在重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)典型。針對濮陽化工企業(yè)爆炸燃燒事故多發(fā)且救援極其復雜危險情況，加之近年重大消防安保任務(wù)繁重的現(xiàn)實，支隊探索建立戰(zhàn)時表彰激勵機制，第一時間發(fā)現(xiàn)先進典型，第一時間實施表彰獎勵，選樹了一批舍身忘我、無私奉獻的先進典型。如黨的十九大安保結(jié)束后，對8名表現(xiàn)突出的記個人三等功；特別是在成功處置濮陽“6.11”佳化能源化工爆炸燃燒事故后，支隊立即進行戰(zhàn)評總結(jié)和表彰獎勵，總隊和市政府為2個單位記集體二、三等功，為14名指戰(zhàn)員記個人二、三等功。二是在改革實踐中發(fā)現(xiàn)典型。扎實開展消防體制改革期間的典型培樹工作，重點選樹旗幟鮮明講政治、令行禁止守規(guī)矩、愛崗敬業(yè)勇?lián)數(shù)膶嵏杉?，用強有力的示范效?yīng)占領(lǐng)主陣地、唱響主旋律、弘揚正能量，切實為隊伍立好標桿、樹好樣子。在去年改革教育和集中教育整訓期間，支隊開展“擁護改革”主題黨日活動，編發(fā)集中教育?？?期，刊登指戰(zhàn)員發(fā)言55人次，樹立宣傳改革先進典型6人。同時，3個單位、6名個人被部局、總隊評為改革轉(zhuǎn)制先進單位和個人，支隊還被表彰為全省教育整訓先進單位。三是在日常工作中發(fā)現(xiàn)典型。堅持立足滅火救援、執(zhí)法執(zhí)勤、隊伍管理實際，著力挖掘培育各個層面、不同崗位的先進典型，每年表彰“優(yōu)秀指揮員”、“訓練標兵”、“執(zhí)法先進個人”及政工、后勤等各個領(lǐng)域中先進個人，特別是結(jié)合全市道德模范評選活動，支隊分類評出了敬業(yè)奉獻、見義勇為、孝老愛親、誠實守信、助人為樂等5名先進個人，另有1人作為全市道德模范在“濮陽榜樣”網(wǎng)站上進行事跡展示，切實體現(xiàn)先進典型的時代特色和自身特點，形成點線面培樹典型的工作格局。

（二）堅持多平臺培養(yǎng)典型，搭建典型成長通道。遵循典型成長規(guī)律，多為典型搭平臺，科學培樹典型，做到發(fā)現(xiàn)一個培養(yǎng)一個，成熟一個推出一個。一是搭建實踐平臺。根據(jù)各崗位先進典型的不同特點，部署開展“紅門青春風采展示”主題系列活動，既加強對典型分類指導和培養(yǎng)引導，為典型提供鍛煉機會，使典型拓寬視野、增長才干，又組織全體指戰(zhàn)員向身邊先進典型學習看齊，廣泛開展各類小競賽、小比武，不斷掀起“學先進、當標兵”活動熱潮，使更多青年指戰(zhàn)員在實踐中得到了鍛煉和提高。二是搭建共育平臺。支隊注重拓寬培樹渠道，積極爭取市委宣傳部、團市委、市婦聯(lián)等部門的有力支持，如聯(lián)合團市委推出多名“優(yōu)秀青年衛(wèi)士”、“五四青年獎?wù)隆?，以?名省級“五四青年獎?wù)隆鲍@得者。2018、2019年初，連續(xù)2年聯(lián)合市委宣傳部、市婦聯(lián)舉辦頒獎典禮，先后評選表彰了10名“最美消防員”、10名“十大消防衛(wèi)士”和10名“最美消防警嫂”、10名“十佳消防賢內(nèi)助”；每年“三八”節(jié)期間，還有支隊女干部、女文員被表彰為全市“三八紅旗手”、“巾幗建功標兵”，整體提升了典型培樹規(guī)格和層次。三是搭建激勵平臺。堅持大膽使用典型，嚴格管理典型，關(guān)心體貼典型，敢于提拔和重用典型，在榮立個人二等功的功模人員中，組織調(diào)整1人走上支隊部門領(lǐng)導崗位，4人走上大隊主官或機關(guān)科長崗位，為典型發(fā)揮才干、再立新功提供舞臺。同時，組織開展“關(guān)愛英模”活動，定期走訪慰問功模及家屬，多次安排功模外出參觀、學習、療養(yǎng)，不斷豐富榮譽激勵形式。

（三）堅持多渠道宣傳典型，擴大典型內(nèi)外影響。支隊在先進典型宣傳工作中，堅持用事實說話，用真情感人，系統(tǒng)、深入、持久地宣傳典型，使典型事跡廣泛傳播，精神深入人心。一是抓好內(nèi)部宣傳。充分用好宣傳櫥窗、板報、簡報、內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號等各種宣傳陣地，組織先進典型發(fā)出“堅決擁護支持投身改革”倡議，編發(fā)《“傳承改革精神”勵志故事》，大力宣傳先進典型的事跡和精神。部署開展改革主題討論和“忠誠踐訓詞、啟程再出發(fā)”主題演講、征文比賽，營造開展交流、凝聚共識、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，達到了“點亮一個、照亮一片”的效果。二是善用媒體宣傳。注重與各級各類新聞媒體建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳主渠道作用，有計劃有步驟組織宣傳先進典型。2018年4月，《濮陽日報》社和支隊簽訂宣傳戰(zhàn)略協(xié)議，其后拿出5個專版全方位介紹改革以來濮陽消防隊伍建設(shè)情況，廣泛宣傳濮陽市“十大消防衛(wèi)士”等先進典型。特別是濮陽網(wǎng)直播平臺2次實況轉(zhuǎn)播全市消防英模頒獎典禮，11萬多網(wǎng)民觀看點贊，形成強大的宣傳聲勢。三是活化社會宣傳。堅持創(chuàng)新典型宣傳形式，支隊主官在受邀為社區(qū)黨員上黨課時進行消防典型宣傳，支隊對行業(yè)系統(tǒng)消防培訓時安排先進典型進行現(xiàn)身講解，特別是以先進典型事跡為素材，支隊拍攝“紅門榮耀?輝煌新篇”、“青春火焰藍?閃耀新時代”主題微電影，舉辦紀念建軍91周年警民聯(lián)歡晚會，通過演唱、舞蹈、詩歌、小品、影視等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，生動再現(xiàn)典型的先進事跡和時代精神，取得良好的社會宣傳效果。

（一）思想認識有誤區(qū)。部分單位在培樹典型過程中，存在急功近利思想和浮躁心理，拔苗助長現(xiàn)象比較突出，有時能夠投入大量人力、物力、精力對典型進行發(fā)掘、培樹、宣傳，但只滿足于一時宣傳了、短期出名了，而不注重典型的后期培養(yǎng)和幫扶指導，聽任典型自然發(fā)展，導致典型無法茁壯成長，缺乏生命力，成為一現(xiàn)曇花，典型效應(yīng)不明顯，終端效果不理想。

（二）獎勵規(guī)格不夠高。從多數(shù)單位情況看，雖然每年有一批先進集體和先進個人立功受獎，數(shù)量多但級別高的獎勵少，立功多但授榮譽稱號的少，如我支隊的濮陽市“十大消防衛(wèi)士”、“感動濮陽”年度人物，都是市級榮譽稱號，“全省五四青年獎?wù)隆彪m然是省級表彰，但在受表彰的眾多先進典型中，亮點不突出，不具備代表性。

（三）類別分布不均勻。雖然全市消防救援隊伍先進典型來自于各條戰(zhàn)線、各個崗位，各個級別，但老典型較多，新推出的典型較少；執(zhí)勤執(zhí)法戰(zhàn)線典型較多，政工后勤典型很少；一般性典型普遍，特殊性典型很少，致使典型培樹工作發(fā)展不平衡。

（四）宣傳效果待突破。部分單位對身邊典型多停留在記功嘉獎、年度評先等日常工作上，對典型的“閃光點”挖掘不深。有的單位對典型人物、先進事跡不會宣傳，使許多典型事跡得不到很好地展現(xiàn)，造成了資源流失。有的單位把宣傳典型局限在報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體上，忽視了網(wǎng)絡(luò)、微博等新興媒體的宣傳效應(yīng)。

（五）協(xié)作機制不健全。典型培樹是一項系統(tǒng)工程，需要多個部門、多個單位協(xié)作發(fā)力。但是有些單位習慣于“閉門造車”，工作協(xié)調(diào)溝通力度不夠，浪費了好的典型“苗子”；有的單位局限于隊伍內(nèi)部，不善于向地方黨委政府、職能部門去推介，最后只能“孤芳自賞”，等以后想要重塑或提升層級就有較大困難。

習近平總書記指出，“一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒。”各級要深刻認識典型培樹工作在引領(lǐng)發(fā)展、推動建設(shè)中的重大現(xiàn)實意義，正視存在的傾向性問題，多管齊下，多措并舉，全面提升典型培樹工作層次質(zhì)量。

（一）要把善于發(fā)現(xiàn)作為前提。一要堅持立足實踐。典型越是來源于實踐、來源于基層，典型事跡就會越真實，廣大指戰(zhàn)員就會越信服。發(fā)現(xiàn)典型都應(yīng)該走實群眾這條路線，堅持實踐這個標準，注重從群眾中發(fā)現(xiàn)、在實踐中尋找，把目光聚焦在基層一線，以求真務(wù)實的態(tài)度，做到不拔高、不夸大，不刻意追求完美無缺，真正發(fā)掘出具有代表性、有血有肉、可信可學、樹得起、立得住的先進典型。二要做到揚長避短。人無完人。要從揚長避短的角度出發(fā)，挖掘指戰(zhàn)員在某一工作領(lǐng)域的長處和閃光點，按照“抓住一個閃光點、挖掘一條事跡鏈、弘揚一個精神面”方法，從小處著手以小見大，從共性中尋找獨具特色的個性，形成“點串成線、線聯(lián)成面”的輻射效果。三要注重工作統(tǒng)籌。先進典型的最基本特征就是代表性，一個群體內(nèi)并不是先進典型越多越好。因此，要準確把握不同基層單位的工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、任務(wù)特點，找準突破口和切入點來發(fā)現(xiàn)和挖掘典型事跡，既要確保發(fā)現(xiàn)的典型首先在本群體內(nèi)“有市場”，又要防止典型事跡雷同、先進典型生命力不強的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）要把精心培育作為基礎(chǔ)。一要搭臺子展風采。先進典型確定后，應(yīng)當立即啟動培育程序，為先進典型打造有利健康成長的內(nèi)外環(huán)境，積極培育開花結(jié)果的豐厚土壤。在培育過程中，要遵循其成長和發(fā)展的規(guī)律，堅持“扶上馬，送一程”的原則，對于挖掘出的“亮點”和培育出的“幼苗”，要勤澆水施肥，為典型發(fā)揮作用提供空間，為典型成長進步搭建平臺，在培育過程中深度挖掘和總結(jié)提煉典型事跡，不斷豐富典型形象。二要壓擔子促提高。典型的培樹過程，是一個不斷積累和鞏固提高的過程。在實際工作中，要為先進典型提供承擔大項任務(wù)的機會，讓其在參與重大搶險救援、重要消防安保等實踐中“淬火”，激勵先進典型再接再厲、永攀高峰，使其保持旺盛持久的生命力。三要重教育嚴管理。對培樹的先進典型只能抓、不能放，只能嚴、不能松。各級黨組織和政工部門要通過嚴格管理教育，促使先進典型保持清醒的頭腦，始終做到以先進典型的標準來嚴格要求自己，時時處處為指戰(zhàn)員做標桿、當表率。

（三）要把廣泛宣傳作為關(guān)鍵。一要注重內(nèi)外輿論造勢。內(nèi)部宣傳方面，充分利用召開表彰大會、組織專題訪談等形式，提高典型的內(nèi)部影響力和知名度。同時，采取制作宣傳專欄、張貼宣傳標語、印發(fā)宣傳資料等常規(guī)載體持續(xù)跟進，從營造氛圍著手，步步跟進、環(huán)環(huán)緊扣，確保先進典型在各個層面留聲留影。外部宣傳方面，要著力加強與新聞媒體的互動，積極搭建協(xié)作平臺，加強聯(lián)系策劃，通過各種渠道，使先進典型在報紙上有字、電視上有影、電臺上有聲、網(wǎng)絡(luò)上有像，提高典型知名度和美譽度。二要主動納入地方表彰?！暗赖履７丁薄扒嗄晡拿魈枴薄扒嗄晡逅莫?wù)隆薄叭思t旗集體”“三八紅旗手”“巾幗建功標兵”等地方表彰活動，有著廣泛影響和群眾基礎(chǔ)。在此類重要表彰中占有一席之地，不僅有利于先進典型的榮譽積累，而且有利于擴大典型個體和隊伍整體的社會影響力。因此，要充分依托地方的表彰獎勵平臺，主動介入、積極爭取，主動向地方黨委政府匯報，尤其要把執(zhí)勤執(zhí)法、擁政愛民、服務(wù)發(fā)展、文明創(chuàng)建等重點工作納入地方統(tǒng)籌視線，為典型培樹牽線搭橋，確保在各種重要表彰活動中有位置、有影響，全方位、多角度地加強典型培植。特別是高層次表彰，社會認同度高、影響力大、激勵作用好，一定要盡力爭取，對典型培樹有十分重要的價值。三要積極拓展協(xié)作形式。地方黨委宣傳部、團委、婦聯(lián)等部門協(xié)調(diào)面大、覆蓋面廣，借助和依托上述資源，培植推廣消防典型，能夠有效提升典型培樹、宣傳的檔次，起到事半功倍的效果。因此，與地方部門加強協(xié)作，除了積極參與現(xiàn)有表彰外，還應(yīng)以更加主動的姿態(tài)，大力拓展與職能部門的合作形式，逐步采取共同策劃、聯(lián)合評選等辦法，并力求形成機制，從而建立起緊密的合作關(guān)系，全面提升共樹典型的層次。

（四）要把完善機制作為保障。一要建立科學的管理機制。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，進一步加強組織領(lǐng)導、明確責任分工，不斷強化各培樹環(huán)節(jié)的工作力度，組織專班給予大力推進，在人力物力上給予大力傾斜。要揚長避短、完善機制，完善“發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)、總結(jié)經(jīng)驗、爭取榮譽、新聞宣傳、典型固定”等環(huán)節(jié)，形成黨委全面抓、政工部門具體抓、指戰(zhàn)員積極參與的工作流程，確保典型亮點更突出、特色更鮮明。二要建立完善的考評機制。對先進典型實行動態(tài)管理，定期進行考核評價，根據(jù)現(xiàn)實要求，及時矯正為人做事的坐標方向，不斷給他們提出更高的標準，讓他們承擔更多的責任，確保先進典型在不同時期都能發(fā)揮正確的導向作用。當先進典型思想上有波動時，應(yīng)及時做好思想政治工作，幫助他們擺脫不應(yīng)有的困擾，保持先進典型的榮譽感。三要建立長效的保障機制。先進典型培樹是系統(tǒng)工程和長期工程，需要集約隊伍內(nèi)外資源。建立典型指導機制，上級機關(guān)要加強對基層典型培樹工作的指導力度，定期召開典型培樹推進會，通報講評，激先勵后。要認真落實和改善先進典型的各項待遇，努力建立起先進典型政治上光榮、生活上受益的機制，特別是在提拔任用、晉升職務(wù)、評優(yōu)評先等方面要給予優(yōu)先考慮，在隊伍內(nèi)部形成崇尚先進、爭當先進的良好局面。