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團(tuán)隊申請范文匯總(模板10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 02:05:00 頁碼:13
團(tuán)隊申請范文匯總(模板10篇)
2023-11-13 02:05:00    小編:ZTFB

詩歌是語文學(xué)習(xí)中的一種特殊形式,通過欣賞和創(chuàng)作詩歌可以培養(yǎng)我們的美感。在總結(jié)的時候,我們要客觀公正地評價自己的表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

團(tuán)隊申請范文匯總篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

由于上半年各科室工作量較繁重,員工加班頻繁,為緩解員工壓力,提升技術(shù)中心的團(tuán)隊凝聚力,特申請擬于本月組織一次部門團(tuán)隊建設(shè)活動。

此次活動旨在歡快、和諧的娛樂氛圍內(nèi)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、溝通力、執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作力,緩解員工工作壓力,放松身心。同時,為慶祝即將到來的中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和深圳特區(qū)建立35周年,讓同志們在嚴(yán)肅的歷史教育課堂內(nèi),銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來。

此次活動的最大的意義所在就是能充分發(fā)揮和調(diào)動團(tuán)隊所有成員的集體智慧,提升團(tuán)隊成員的凝聚力,為共同的目標(biāo)一起努力、一起思考,集合團(tuán)隊成員間的優(yōu)秀點(diǎn)子,取長補(bǔ)短,通過集體的努力來完成同一個目標(biāo),并做到幾近完美。

通過此次活動,相信員工內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制自己的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。

本次團(tuán)隊建設(shè)預(yù)計約有17人參與,按人均費(fèi)用為200元/人計算,本次團(tuán)隊建設(shè)費(fèi)用需耗費(fèi)人民幣3400元。

專此請示,妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。

技術(shù)中心。

20**年08月26日。

團(tuán)隊申請范文匯總篇二

總經(jīng)理:

您好!

由于前任iqc組長***離職,品質(zhì)課iqc組長一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實品質(zhì)隊伍,品質(zhì)課于20xx年**月招收***為預(yù)備組長。該員工為中專學(xué)歷并具有豐富的工作經(jīng)驗,在入職后的第二個月后即獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起iqc組長之職,協(xié)助品質(zhì)工程師處理iqc小組內(nèi)的日常事務(wù),其能力完全勝任iqc組長的任職需要。特申請從9月份起升為iqc組長。

**的優(yōu)點(diǎn):

1.做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)、原則性強(qiáng)。

2.工作條理清晰,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在平時的工作中iqc小組內(nèi)的分工進(jìn)行合理的安排,能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

3.善于學(xué)習(xí),能夠很快的熟悉并掌握相關(guān)的知識及技能。

4.具備良好的團(tuán)隊意識,善于向團(tuán)隊其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗。以上,望來總經(jīng)理給予考慮,期盼批準(zhǔn)。謝謝!

申請人:**。

申請日期:20xx.**.**

團(tuán)隊申請范文匯總篇三

敬愛的xx總:

時光飛逝,一年的工作即將結(jié)束,回顧20xx年度本部門的工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力進(jìn)取,取得了豐碩的成果,實現(xiàn)銷售回籠1.85億,基本完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù),為公司的發(fā)展壯大作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)公司評選優(yōu)秀團(tuán)隊的有關(guān)指導(dǎo)精神,結(jié)合我部門的實際情況,現(xiàn)將我部門參評理由做如下闡述:

一.積極開展部門培訓(xùn)、建立完善的部門制度。

完善了銷售員的工作方式,提升了部門競爭力,擴(kuò)大了產(chǎn)品市場占有率。我部門員工對工作有高度責(zé)任感,對工作充滿激情,在全國經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的背景下,公司的品牌形象也更加深入人心,在這個大背景下,公司為我們提供了一個實現(xiàn)自我理想的舞臺,我們尤為珍惜這樣的機(jī)會,在今后的工作中爭取百尺竿頭,更進(jìn)一步。我部門內(nèi)部制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,自我約束強(qiáng),員工上下班不遲到,不早退,上班未完成的工作經(jīng)常加班加點(diǎn),能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度,與其他各部門之間的工作責(zé)任明確,銜接良好,相處融洽。

二.注重團(tuán)隊建設(shè)。

我部門同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,老員工對于新進(jìn)的員工不遺余力的給予各種幫助,細(xì)心的指出他們的不足,通過言傳身教在各種實踐中促進(jìn)他們成長。在人員的安排上,實行師徒制度,要求每一個有。

經(jīng)驗。

的老員工帶一個徒弟。我部門老員工帶新徒弟的過程是一個全程跟進(jìn)的過程,包括最基礎(chǔ)的做合同、銷售訂單、請發(fā)單等都是手把手耐心教導(dǎo),尤其是平常工作內(nèi)容比較瑣碎,忙起來就容易混亂,老員工總會把他們在工作中獲得的寶貴經(jīng)驗毫無保留得傳授給徒弟,嚴(yán)格要求徒弟做好詳細(xì)的工作記錄,包括合同發(fā)貨明細(xì)、承兌登記、發(fā)票登記等,使新員工在將來的工作中養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。在外出回返客戶時,老員工也會帶著徒弟,通過自身跟客戶的交流來指導(dǎo)徒弟,使新員工獲得更多經(jīng)驗,為他們將來能夠獨(dú)當(dāng)一面創(chuàng)造條件。另外,我部門重視每個員工的成長,領(lǐng)導(dǎo)每個月都會分別與員工進(jìn)行談話,詳細(xì)了解員工的工作狀態(tài),分析銷售情況,總結(jié)每個員工存在的不足之處,以便他們不斷提高工作效率。

三.實現(xiàn)銷售額超歷史,基本完成銷售任務(wù)。

20xx年在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不理想的背景下,畜牧業(yè)發(fā)展存在諸多困難,面臨較大壓力,既有上半年畜牧行業(yè)全面爆發(fā)的五號病,又有內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈上年初主要畜產(chǎn)品價格下行,養(yǎng)殖效益下降,虧損一度增多等困難和問題,造成養(yǎng)殖戶續(xù)欄積極性不高,出現(xiàn)飼料行業(yè)普遍不景氣,導(dǎo)致上半年我公司50%粉銷售慘淡,下半年行情出現(xiàn)好轉(zhuǎn),50%粉價格有所回升,但是由于公司出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,致使一部分客戶流失。因此,我部門上半年50%粉銷量下降明顯,下半年經(jīng)過我部門研討改變銷售策略及下半年主要畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升,養(yǎng)殖戶效益的好轉(zhuǎn),飼料工業(yè)總體保持平穩(wěn)發(fā)展,50%粉銷量明顯有了回升,在如此艱難的形勢下實現(xiàn)了南方區(qū)域有了大的增長。在藥品的銷售上,由于養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成本的升高,用藥積極性并不高,往往只有牲畜生病了才給藥,而且給的也是廉價藥品,特別是保健藥品用藥需求下降,在面臨如此嚴(yán)峻的銷售形式下,我部門銷售人員沒有退卻迎難而上,不但保證了獸藥銷售總量的持續(xù)增長,甚至個別產(chǎn)品的銷量有了大的飛躍。另外,我部門新增豬藥事業(yè)部,主要從事終端豬場的開發(fā),他們今年主要完成了市場調(diào)查工作,客戶開發(fā)的政策主要堅持先做好點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步形成網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)款交易,總結(jié)成功經(jīng)驗后逐步推廣,客戶數(shù)量增加達(dá)38個;產(chǎn)品增多,嘗試以新的方式開發(fā)市場。有關(guān)獸藥主要產(chǎn)品20xx年度銷售情況與20xx年度對比見下表:

四.精誠合作,眾志成城為公司鑄就輝煌。

我部門總共八位員工,真正從事原料銷售業(yè)務(wù)的是六個人,加上部門經(jīng)理總共八個人,一人做銷售內(nèi)勤。四個人負(fù)責(zé)全國南方的原料銷售,工作量相對較大,但每個人工作效率都非常高,我部門人均銷售為4500萬元,死呆帳率為0。每個員工都在自己的崗位上發(fā)揮著各自的作用,做到了人盡其才。當(dāng)遇到公司的原料緊張時,采購部一時定不到貨,我部門從客戶處聯(lián)系并采購到原料藥,碰到原料產(chǎn)品漲價時,我部門及時反饋信息,并第一時間采購到即將漲價的原料藥。同事之間也經(jīng)常交流工作心得,把從客戶那收集到的信息拿出來共享,一起分析行業(yè)動態(tài),并及時將獲得的資料反饋給生產(chǎn)部,讓生產(chǎn)部能夠第一時間掌握市場信息,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。在業(yè)務(wù)往來上,本年度我部門新拓展了幾個大的單位,解決了一些歷史遺留客戶。我部門銷售市場分布在全國各地、大江南北,客戶分散,拜訪路線長,出差頻繁。出一趟差要耗費(fèi)公司大量的人力物力,在出差的過程中,我們本著為公司節(jié)約成本,節(jié)約時間的原則,想方設(shè)法控制出差費(fèi)用,降低出差費(fèi)用,為公司節(jié)約經(jīng)費(fèi),這充分體現(xiàn)了我部門人員以公司為家的主人翁精神。正是因為有了我部門員工在前方市場的沖鋒陷陣,為公司爭取到了充足的銷售訂單,從而保障了后方生產(chǎn)的繁榮景象,為公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展壯大作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

綜上所述,我部門符合優(yōu)秀團(tuán)隊的評比條件,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予考查核實,我部門將以此次評比為契機(jī),進(jìn)一步完善今后的工作,竭誠為公司創(chuàng)造更大的效益!

此致

敬禮!

申請人:xx。

團(tuán)隊申請范文匯總篇四

定于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部xxx在xxx閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金5000多元。xxx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?,F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚(yáng)并獎勵其績效10%作為鼓勵。

特此通告。

行政人事部。

團(tuán)隊申請范文匯總篇五

尊敬的老師:

首先很高興也很榮幸有機(jī)會來申請團(tuán)隊組長這一職務(wù),說實話團(tuán)隊組長這一職務(wù)很重要,其任務(wù)也更重要。一個團(tuán)隊不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神,一種團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息,互幫互助的團(tuán)隊精神,而這種具有凝聚力的團(tuán)隊精神,很大程度上取決于團(tuán)隊組長,所以說團(tuán)隊組長之重要。而今日我之申請團(tuán)隊組長成則矣,不成也則矣,因為我始終堅信“能者居之,不能者則學(xué)之”這一原則,有能力然后你就勝任,沒能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí),爭取機(jī)會更好的提高自己,爭取也能成為能者。

然后,我具體闡述一下我對團(tuán)隊的認(rèn)識以及咱們團(tuán)隊具體的一些計劃和措施,希望能對咱們團(tuán)隊有些許的幫助。一個團(tuán)隊不是僅靠團(tuán)隊組長就能完成的,而是需要每個成員的共同努力,因為團(tuán)隊是大家,大家才是團(tuán)隊,這時候團(tuán)隊組長一定要1尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員,也就是搞好人際關(guān)系,2幫助團(tuán)隊成員提高各人綜合能力,因為每個人都想得到提高,3爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境,給予他們同等付出匹配的回報,尤其是處理好毎個人的利益分配,4以身作則,要有一定的說服力,在重大決策上,要求同存異。做到以上幾點(diǎn)我想團(tuán)隊成員互動協(xié)作,量化工作效率提高,團(tuán)隊精神加強(qiáng)也就不成問題啦。在團(tuán)隊長方面坦白的說我做的不是很好,有時候很缺少團(tuán)隊帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢,那種氣勢,這一點(diǎn)我還是承認(rèn)的,我想我以后會改變這些問題,爭取提高的。

在人員選拔上,我個人始終認(rèn)為能者居之,盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員,和將要擬定的團(tuán)隊,但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些新生力量,尤其是個人能力強(qiáng)的,我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù),具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她,也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導(dǎo)員,以便于我們更好的宣傳,讓能者居之,不能者退職這一原則貫徹到每個人,以增加他們的競爭力,更好的為咱們共建中心服務(wù),具體的`措施由組長來決策,向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示,否則容易造成團(tuán)隊人心不齊。

在團(tuán)隊組合這塊,我個人提倡女多男少,一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實際情況,女多男少這方面好做宣傳,另一個原因是一個團(tuán)隊女多男少的話團(tuán)隊不容易產(chǎn)生紛爭,而團(tuán)結(jié)起來的話比男多女少的團(tuán)隊更積極更有凝聚力,在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的選擇。

1、人發(fā)任務(wù)量大,個人很累,

2、還就是工資固定,容易產(chǎn)生惰性,易只管發(fā)不管別的,

3、單人發(fā)容易與團(tuán)隊產(chǎn)生糾紛,(這個糾紛肯定存在,因為有利益就有糾紛),

5、這樣一來也可以減少共建中心的支出,更能提高利用率,是每個團(tuán)隊成員都能積極調(diào)動起來,在業(yè)務(wù)量好的情況下都有錢掙,在業(yè)務(wù)量不好的情況下團(tuán)隊成員也可以通過發(fā)傳單間接的增加一下收入,不容易懈怠,綜合所述,我個人認(rèn)為將5人改為團(tuán)體作戰(zhàn)更有利,也更有效!

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

團(tuán)隊申請范文匯總篇六

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

歲月匆匆,不知不覺半年的教學(xué)工作就要結(jié)束了。這半年,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,六年級組全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、較好地完成了各學(xué)年的各項工作;本年級組共有教師18名,每位教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,工作服從安排,努力做到教書育人、為人師表;在教育教學(xué)工作中,教師們能遵循教育教學(xué)規(guī)律,轉(zhuǎn)變教育觀念,熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,為了學(xué)生的發(fā)展,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;教師們能積極參加學(xué)校組織的各項活動,在活動中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,取得了較好的成績。我們年級組是一個和諧協(xié)作的團(tuán)隊、是一個敬業(yè)奉獻(xiàn)的群體、更是一支銳意進(jìn)取的隊伍。為提高學(xué)生的綜合素質(zhì),克服不足,堅持“在反思中總結(jié),在總結(jié)中調(diào)整,在調(diào)整中進(jìn)步”的原則。具體表現(xiàn)如下:

我們六年級組是一個和諧融洽、團(tuán)結(jié)向上的集體。每位老師在這個集體中工作心情愉快,氣氛融洽,年級組就像我們的家。因為我們深知,工作氛圍對一個組來說是非常重要的,良好的工作氛圍,能夠增強(qiáng)隊伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在工作中互幫互助,群策群力,提高工作效率,大家才能夠心情舒暢地完成各自的工作任務(wù)。和諧、默契就像一條紐帶,聯(lián)系著我組的每一個人。雖然工作繁忙勞累,但是辦公室里充滿了歡笑。哪位同志在工作中遇到了煩惱,其他老師就會主動幫助出主意想辦法,同志之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。本組中有幾位校領(lǐng)導(dǎo)更是事事在先,引領(lǐng)大家向前走,使得各項工作能夠順利落實。我們組有些老師因病因事請假,其他老師從不計較個人得失,欣然接受代課任務(wù),齊心協(xié)力去補(bǔ)位,沒有因為老師短缺而影響工作。半年來,本組教師相互協(xié)作,蔚然成風(fēng)。有老師接到上公開課的任務(wù),其他老師群策群力,獻(xiàn)計獻(xiàn)策。“六一”節(jié)目排練演出,所有老師竭盡所能,或找節(jié)目,或排練,或訂做衣服,或做好后勤,真正做到了互相合作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,榮辱與共,提高了年級組的工作效能。

我們的和諧還體現(xiàn)在師生關(guān)系的平等共處上,教師尊重學(xué)生、學(xué)生尊敬老師,自然和諧的師生關(guān)系,無形中拉進(jìn)了師生的距離,營造了良好的教學(xué)氛圍,為順利地完成各項教育教學(xué)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

在這半年中,我們年級組的每一位老師和大家一樣地努力著、奉獻(xiàn)著,奮力拼搏著,一樣用智慧與汗水精心澆灌著屬于自己的那一份“責(zé)任田”。本組教師對工作都充滿了激情,他們不分職務(wù)、崗位、資歷、年齡、學(xué)科均能樂于奉獻(xiàn)、勤于耕耘。四位語文老師,除擔(dān)任語文教學(xué)外,都有4-5節(jié)其他課;四位數(shù)學(xué)老師的課也不少,英語老師代四個班的英語。課真的很多,真的很累,但是大家盡心盡責(zé),絲毫也沒有懈怠。

各位班主任在學(xué)校統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一要求的指引下,在狠抓落實學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范的前提下,結(jié)合本班級學(xué)生特點(diǎn),與學(xué)生一道“博采眾長、集思廣益”,制定了一系列的班規(guī)班法。為了能夠把班級建設(shè)好,每個班的班主任都為班里投入了大量的精力,除了常規(guī)工作,還要及時了解學(xué)生的思想狀況,找學(xué)生談心,做后進(jìn)生的思想工作,有些學(xué)生還需經(jīng)常反復(fù)地教育、幫助。六(1)班的劉志龍王文等同學(xué)在班主任教導(dǎo)下有了很大轉(zhuǎn)變。各班的班風(fēng)很正,學(xué)習(xí)的氣氛也愈來愈濃。并且班主任在課間、課后注意觀察學(xué)生的行為,掌握學(xué)生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時反映和解決,通過規(guī)范的管理,使學(xué)生學(xué)會自立,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)。讓每一個學(xué)生都能全面的發(fā)展。在班級管理工作中,善于創(chuàng)新,有自己獨(dú)到的見解,善于把工作提前完成,從不落后。在教學(xué)中,各教師充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,努力創(chuàng)設(shè)情境積極培養(yǎng)學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的欲望。對待學(xué)生始終是以鼓勵的目光及話語,讓孩子們感受到老師的信任與希望。

語文老師特別注重珍視學(xué)生的獨(dú)特感受鼓勵學(xué)生大量閱讀,由學(xué)生和老師隨時向?qū)W生推薦優(yōu)秀書目。注重課內(nèi)外緊密結(jié)合,注意加強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用課堂學(xué)到的`知識和形成的能力,積極參與社會、生活交際及信息交流等語文實踐活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。其他老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,工作有條不紊,教學(xué)上對自己要求嚴(yán)格,對學(xué)生付出了百倍努力。

1.在學(xué)習(xí)中自我完善。

年級組的教師大部分是中青年教師,年級組的老教師,做好了帶頭工作,年級組內(nèi)已形成相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互切磋的氣氛,完善了年級組管理制度,建設(shè)了一個積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的集體。

2.積極向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。

我組教師為了能更好地立足課堂教學(xué),平時注重自己業(yè)務(wù)能力的提高,積極參加學(xué)校組織的聽課活動。聽后組內(nèi)評課,吸取經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)。

3.每課后堅持反思,在反思中不斷進(jìn)步。

教育需要愛,需要理想,需要思想,教育更需要智慧,我們年級組就有著這樣一群對學(xué)生充滿了愛,對教育充滿著理想,有思想、有智慧的老師,因為他們的努力,成就了我們年級組的成績。在悄悄回顧的同時,更深感日后工作的任重道遠(yuǎn)。也許不久的將來我們會被重組,也許成員被分散,但我們堅信,和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取將是我們不變的追求!

綜上所述,六年級組全體教師一致申請“優(yōu)秀團(tuán)隊”榮譽(yù)稱號,請領(lǐng)導(dǎo)審批。

申請人:六年級組全體教師。

20xx年xx月xx日。

團(tuán)隊申請范文匯總篇七

尊敬的老師:

首先很高興也很榮幸有機(jī)會來申請團(tuán)隊組長這一職務(wù),說實話團(tuán)隊組長這一職務(wù)很重要,其任務(wù)也更重要。一個團(tuán)隊不論大小都應(yīng)當(dāng)具有一種精神,一種團(tuán)結(jié)拼搏,自強(qiáng)不息,互幫互助的團(tuán)隊精神,而這種具有凝聚力的團(tuán)隊精神,很大程度上取決于團(tuán)隊組長,所以說團(tuán)隊組長之重要。而今日我之申請團(tuán)隊組長成則矣,不成也則矣,因為我始終堅信“能者居之,不能者則學(xué)之”這一原則,有能力然后你就勝任,沒能力就應(yīng)當(dāng)向能者學(xué)習(xí),爭取機(jī)會更好的提高自己,爭取也能成為能者。

然后,我具體闡述一下我對團(tuán)隊的認(rèn)識以及咱們團(tuán)隊具體的一些計劃和措施,希望能對咱們團(tuán)隊有些許的幫助。一個團(tuán)隊不是僅靠團(tuán)隊組長就能完成的,而是需要每個成員的共同努力,因為團(tuán)隊是大家,大家才是團(tuán)隊,這時候團(tuán)隊組長一定要1尊重、關(guān)心、真誠對待每位成員,也就是搞好人際關(guān)系,2幫助團(tuán)隊成員提高各人綜合能力,因為每個人都想得到提高,3爭取努力創(chuàng)造好的工作環(huán)境,給予他們同等付出匹配的回報,尤其是處理好毎個人的'利益分配,4以身作則,要有一定的說服力,在重大決策上,要求同存異。做到以上幾點(diǎn)我想團(tuán)隊成員互動協(xié)作,量化工作效率提高,團(tuán)隊精神加強(qiáng)也就不成問題啦。在團(tuán)隊長方面坦白的說我做的不是很好,有時候很缺少團(tuán)隊帶頭人那種武斷和強(qiáng)勢,那種氣勢,這一點(diǎn)我還是承認(rèn)的,我想我以后會改變這些問題,爭取提高的。

在人員選拔上,我個人始終認(rèn)為能者居之,盡管我們現(xiàn)在已有了固定的人員,和將要擬定的團(tuán)隊,但是我還是認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)汲取一些新生力量,尤其是個人能力強(qiáng)的,我們可以推薦或者引薦一些有能力的人為我們共建中心所服務(wù),具體通過面試、筆試、以及能力測試來考核她,也可在大一新生時招收一些大二的代理輔導(dǎo)員,以便于我們更好的宣傳,讓能者居之,不能者退職這一原則貫徹到每個人,以增加他們的競爭力,更好的為咱們共建中心服務(wù),具體的措施由組長來決策,向上申請推薦或撤銷某人做決定時必須經(jīng)老師給予指示,否則容易造成團(tuán)隊人心不齊。

在團(tuán)隊組合這塊,我個人提倡女多男少,一方面根據(jù)咱們學(xué)校的實際情況,女多男少這方面好做宣傳,另一個原因是一個團(tuán)隊女多男少的話團(tuán)隊不容易產(chǎn)生紛爭,而團(tuán)結(jié)起來的話比男多女少的團(tuán)隊更積極更有凝聚力,在一些問題的討論、建議及女生對新生的親和力來說女多男少不失為一個很好的選擇。

1、人發(fā)任務(wù)量大,個人很累,

2、還就是工資固定,容易產(chǎn)生惰性,易只管發(fā)不管別的,

3、單人發(fā)容易與團(tuán)隊產(chǎn)生糾紛,(這個糾紛肯定存在,因為有利益就有糾紛),

在具體的招生計劃上我有如下幾點(diǎn)建議,

2、接下來,就是團(tuán)隊做戰(zhàn)啦,各個團(tuán)隊負(fù)責(zé)自己的各個系,到宿舍到班級開始宣傳,這時候宣傳單可以提前發(fā)也可以同步發(fā),要是到班的話,大二代理輔導(dǎo)員這塊,咱們共建中心可以在開學(xué)后具體抽個時間,把各個系的大二代理輔導(dǎo)員都聚起來,簡單的開個會,然后到時候給他們些看得著的利益估計就成,可以讓他們從側(cè)面烘托宣傳一下咱們共建中心是不錯的選擇,到時候我們到班的話也可以很好的做好工作,互利雙贏,這個肯定行。

3、在次期間,咱們的宣傳力度要適度加大一點(diǎn),宣傳單照樣不間斷的發(fā),咱們共建中心也可以投資一些活動,在活動中宣傳咱們共建中心。以上幾點(diǎn)僅是個人觀點(diǎn),如若采用,固然很好,倘若不是也沒啥,這說明我還要好好學(xué)習(xí),總而言之希望能為咱們團(tuán)隊有所幫助。

最后我想說的就是團(tuán)隊組長倘若申請成功,固然很好,如若不行,也沒什么,只能說明我能力欠佳,我一定會好好學(xué)習(xí)繼續(xù)努力地,到時只希望老師能把我安在一優(yōu)秀組長那就成,這樣我就可以向他好好學(xué)習(xí),總之,爭取讓咱們團(tuán)隊更加積極。

xx。

2010年7月6日。

團(tuán)隊申請范文匯總篇八

各位護(hù)理姐妹們:

我從事臨床護(hù)理工作,大專學(xué)歷,主管護(hù)師。在這里我以平常人的心態(tài)參與責(zé)護(hù)組長競聘。首先,感謝護(hù)士長為我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平競爭的機(jī)會,更給了我們互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,尤其為年輕護(hù)士營造了良好的成長環(huán)境,提供了個人展示才華的空間。

臨床護(hù)理工作的鍛煉,我不斷在積極進(jìn)取追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己、認(rèn)識自己。我深信能夠勝任責(zé)護(hù)組長這個崗位。

我只是一名普普通通的護(hù)理工作者,所做的一切只是在“盡職”,沒有驚天動地的故事,沒有催人淚下的豪言狀語,在平凡的崗位上,默默無聞的撫慰著病人受傷的心,將病房當(dāng)戰(zhàn)場,把病人當(dāng)親人,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,無微不至的關(guān)懷、和藹可親的微笑,使患者及家屬踏實。

在實際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護(hù)理中心的信念,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細(xì)致的服務(wù),多年來,我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責(zé),日復(fù)一日、年復(fù)一年、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻(xiàn),這就是繁瑣與辛勞之中的圣潔,我就是這樣一名平凡的護(hù)理工作者,在“人道、博愛、奉獻(xiàn)”這面旗幟的指引下,為那些身患疾病,陷入困境中無助的病人,灑下心血和汗水,默默奉獻(xiàn)著自己。

作為一名責(zé)護(hù)組長,除了具有一定的基礎(chǔ)理論外,還必須具備一定的??评碚撝R和各種能力與技巧。在護(hù)理中要始終保持穩(wěn)定的情緒,以樂觀、和善、友愛的態(tài)度影響病人,以自身的積極言行感染病人。對病人做到微笑服務(wù),全面掌握病人病情、護(hù)理和治療。根據(jù)病人具體病情提出護(hù)理計劃,制定護(hù)理措施,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)對病人的基礎(chǔ)護(hù)理,減少病人的痛苦,建立良好的護(hù)患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理治療和服務(wù)。我之所以競聘這個崗位,主要因為我在工作期間具備一下幾個方面:

1、我認(rèn)為自己工作負(fù)責(zé),能嚴(yán)格要求自己,工作踏實,愛自己的工作崗位,愛自己的專業(yè)。

2、能熟練掌握泌尿外科的??谱o(hù)理常規(guī),有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,能對急危重癥病人進(jìn)行有效搶救。

3、靜脈穿刺成功率高,病人滿意。

4、根據(jù)病人的文化層次,年齡的不同,對疾病的理解不同,掌握患者的心理狀態(tài),情緒變化,針對性的與患者交流、溝通、進(jìn)行心理護(hù)理。

如果我競聘成功,我將努力做到嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí),與時具進(jìn),開拓進(jìn)取。以全身心的精力,積極投入到新的工作中去。如果競聘未成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位盡心盡責(zé)。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

團(tuán)隊申請范文匯總篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx-10-10成為公司一員,也因此進(jìn)入到新的領(lǐng)域,房地產(chǎn)在這里,我最想感謝的就是公司的領(lǐng)導(dǎo)_總、_總及經(jīng)理給了我這樣一個機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年來的栽培,也肯定了我這一年的工作表現(xiàn),并有機(jī)會讓我在這個領(lǐng)域里面盡情的展現(xiàn)自己,我倍感珍惜這來之不易的機(jī)會,在今后的工作中,更加努力的表現(xiàn)自己,全身心的投入到華森的銷售工作中去。同時我還要感謝的,就是在這一年里,給了我不斷幫助與鼓勵的經(jīng)理,對于地產(chǎn)行業(yè),我還只是個新人,是經(jīng)理給了我細(xì)心的教導(dǎo)和肯定,給了我足夠的信心,讓我找到了工作的樂趣。初進(jìn)房地產(chǎn)做銷售,總是青澀,不知道對客戶表達(dá)什么,不懂得怎么把握銷售是怎么做的。誠然,這一年來領(lǐng)導(dǎo)的栽培與自己對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),本人成長了不少,從自身銷售,從自身說話技巧,從自身做事風(fēng)格,都有很大的提高。自從國家新房貸政策執(zhí)行以來,特別是對廈門的房地產(chǎn)市場的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,提高房貸款門檻,采用遞增利率的方式,對真正要買房的市民來說是存在些許壓力的,但是從長遠(yuǎn)來看,又有利于規(guī)范房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,可以有效地抑制房價的增長速度,抑制房地產(chǎn)投機(jī)炒賣。自20xx年底房地產(chǎn)調(diào)控以來,有點(diǎn)像溫水煮青蛙,很多通過貸款購房的人們,對于一點(diǎn)點(diǎn)積少成多的按揭貸款利息,并無太多感覺。

一方面,五次加息,貸款利率明顯提高;另一方面,往昔最低七折(以基準(zhǔn)利率為準(zhǔn))的房貸利率,已劇增至目前的1.1-1.2倍。對于那些20xx年以前購房的人們而言,多數(shù)還能按照當(dāng)初合同中約定的(多為七折或八五折)來付按揭,而去年4月“國十條”出臺后的購房者,多數(shù)須按基準(zhǔn)利率或以上付息了,而且,即便是這么高利率,也不見得立即就能放貸。等貸款,已成為同時困擾購房人和開發(fā)商的共同難題。而作為地產(chǎn)銷售行業(yè)中的我們,如何應(yīng)對新政當(dāng)前的嚴(yán)峻形式,便成了我們的當(dāng)務(wù)之急。就此而言,現(xiàn)提出以下個人觀點(diǎn):

一、打造屬于項目的特色,項目的特色讓購房者買到高品質(zhì)高性價比的房子,讓購房者買到高品質(zhì)高性價比的房子,最終收益者還是老百姓縱觀國家宏觀調(diào)控的最終目的,就是抑制炒房者投機(jī)炒作,銀行貸款利率,有區(qū)別地調(diào)整住房消費(fèi)信貸的首付比例,只是為了引導(dǎo)人群合理消費(fèi)。這樣既規(guī)范了房地產(chǎn)的'市場秩序,更能使房地產(chǎn)市場朝著有序、健康的方向發(fā)展?;诒緲潜P的各大項目優(yōu)勢,正確的引導(dǎo)老百姓樹立對該行業(yè)的信心,要讓百姓知道政府政策調(diào)控的真正目的。

二、堅定自己信念不倒,樹立自己的銷售模式堅定自己信念不倒,樹立自己的銷售模式在所有從事房地產(chǎn)銷售的置業(yè)顧問,每每都會遇到低潮期,這也就容易使人困惑,為此我作出了以下方案:

1、做好市場調(diào)查:了解競爭樓盤的信息,分析他們的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼,百戰(zhàn)百勝,從而提升自己的業(yè)務(wù)技巧和水平。

2、保持良好的專業(yè)形象:禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處時好壞印象的來源,銷售代表初次見面給人的印象,90%來源于服裝。所以保持良好的專業(yè)形象,是樹立信心的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3、定期開展團(tuán)隊協(xié)作信念:對銷售行業(yè)來說,團(tuán)隊協(xié)作是非常重要的,深入挖掘員工之間互敬互愛的精神,真正把公司當(dāng)成是一個大集體大家庭,對公司以后的發(fā)展是很有幫助的,只有融和在一起,就是一股巨大的繩,再大的困難都能挺過去。

三、自信是產(chǎn)品的必備條件,時刻要對自己的商品有信心自信是產(chǎn)品的必備條件,20xx年,盡管地產(chǎn)動蕩不安,局勢不慎明朗,政策條條框框都是對于我們置業(yè)顧問銷售的層層擊打,但在邱總、劉總及鄭專的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終相信這只是拐彎之時,我們抓緊時間充電,并制定一系列規(guī)章制度,用于約束大家,讓大家的自我素質(zhì)得到提升。為達(dá)到客戶滿意,滿足,安心,放心的購買。我同樣歸納幾點(diǎn):為達(dá)到客戶滿意,滿足,安心,放心的購買。我同樣歸納幾點(diǎn):

1、針對價格:應(yīng)該不要把自己陷于價格戰(zhàn)之中,應(yīng)以強(qiáng)調(diào)價值為重,提高附加價值的功效,在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。

2、針對通路:方便、快速、服務(wù)到位......針對商品:根據(jù)客戶的需求,選擇適合的住宅,以讓客戶感覺到你的專業(yè)性。

3、針對促銷:掌握客戶的心理條件,在適當(dāng)?shù)那闆r下予以滿足。

4、針對實體:使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到,以符合“心到、口到、手到、眼到”之要求。

5、針對程序:打電話、發(fā)短信,直接拜訪以便能夠跟客戶有更多的交流,也便客戶更多的與你介紹購房資源,做到售前、售中、售后一條龍服務(wù)。

作為一名合格的房地產(chǎn)置業(yè)顧問,要懂得運(yùn)用科學(xué)的方法、有效的處理工作上每項待解決的問題,要有策略、手段、方法、技巧,才能使自己在工作領(lǐng)域里脫胎換骨、大放異彩。在這一年的工作中,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

業(yè)務(wù)員。

團(tuán)隊申請范文匯總篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是噴印部品檢組組長唐勇,在20xx年的4月,有幸進(jìn)入公司工作,首先感謝公司給了我這樣一個施展能力的機(jī)會。

進(jìn)入公司后,我主要負(fù)責(zé)噴印部的品質(zhì)工作,主要內(nèi)容如下:負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件的確認(rèn);現(xiàn)場品質(zhì)狀況的跟進(jìn);異常的反饋與處理;機(jī)殼套裝機(jī)測試:品質(zhì)人員的培訓(xùn)與工作協(xié)調(diào);上級交辦的其它事項等。在過去的一年,我?guī)ьI(lǐng)本小組成員按照以下的思路開展工作:

1.努力確保來料品質(zhì)和出貨品質(zhì)的達(dá)成;在制程檢查方面,做好半成品抽檢,尤其是單色色差問題的檢查,提前預(yù)防批量性不良流入下工序。

2.嚴(yán)格按照“快”、“準(zhǔn)”、“狠”的要求,努力做好各項品質(zhì)工作?!翱臁本褪翘幚韱栴}的速度快,不拖延,不積壓?!皽?zhǔn)”就是要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查,嚴(yán)格按品質(zhì)流程做事?!昂荨本褪菆猿帧叭弧痹瓌t,做到不放走一個不良品。

3.做好各項產(chǎn)品測試和記錄工作,包括保護(hù)套裝機(jī)測試和油漆性能測試,其記錄由文員匯總。發(fā)現(xiàn)問題,立即通報相關(guān)責(zé)任人員處理。

4.及時完成新款水貼紙的打樣和送去摩派管理部確認(rèn)的工作;及時完成新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)測試任務(wù)和品質(zhì)測試報告整理;100%完成上級交辦的工作任務(wù)。

5.針對客戶反饋的問題點(diǎn),認(rèn)真做好制程和出貨檢查,努力將問題在本廠內(nèi)處理。

在20xx年,通過努力,我的工作得到了上級和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,月度考核均達(dá)到a級;在與產(chǎn)線品質(zhì)工作配合上,下半年以來產(chǎn)線滿意度均為10分;在降低客訴方面,客訴次數(shù)不斷下降,尤其在10月到11月連續(xù)兩月實現(xiàn)了零客訴的目標(biāo)。

基于以上工作表現(xiàn),特申請參加年度優(yōu)秀組長評選活動,請上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年x月x日。

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