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最新行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總(優(yōu)質(zhì)19篇)

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最新行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總(優(yōu)質(zhì)19篇)
2023-11-11 11:46:50    小編:ZTFB

報(bào)告可以幫助決策者做出重要的決策,指導(dǎo)工作和學(xué)習(xí)的改進(jìn)。在撰寫(xiě)報(bào)告過(guò)程中,我們應(yīng)該使用清晰簡(jiǎn)練的語(yǔ)言,讓讀者容易理解和接受所述的內(nèi)容。報(bào)告范文還展示了結(jié)構(gòu)化和條理性的重要性,對(duì)寫(xiě)作有啟發(fā)作用。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇一

20xx年度是我國(guó)房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)之年,也是全行業(yè)聚焦新型建筑工業(yè)化和裝配式混凝土建筑的元年。在國(guó)家和地方政府大力提倡節(jié)能減排的環(huán)境保護(hù)政策引領(lǐng)下,我國(guó)建筑業(yè)開(kāi)始艱難的邁向綠色建筑及其工業(yè)化的突圍發(fā)展之路。

我國(guó)的裝配式建筑在上世紀(jì)八十年代后期突然停滯并很快走向消亡,pc技術(shù)沉寂了三十多年之后又重新在中國(guó)興起,這是一個(gè)令人鼓舞和值得期待的事件;時(shí)隔30年的斷檔期,無(wú)論是技術(shù)還是人員都非常匱乏,短期之內(nèi)無(wú)法從根本上解決人員、技術(shù)、管理、工程經(jīng)驗(yàn)等軟件方面的問(wèn)題?,F(xiàn)實(shí)的情況是大家采用投資辦廠來(lái)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求,建了工廠才知道市場(chǎng)并不成熟,運(yùn)營(yíng)管理非常困難,各地產(chǎn)業(yè)化推廣都停留在試點(diǎn)示范工程階段,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的質(zhì)量和成本優(yōu)勢(shì),這種舍本逐末的做法非常普遍。

本年度裝配式建筑受到社會(huì)各界的高度關(guān)注,尤其是在國(guó)家最高決策層明確要發(fā)展裝配式建筑,推動(dòng)新型建筑工業(yè)化的號(hào)召下,隨著國(guó)家和行業(yè)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)發(fā)展目標(biāo)和方針政策的指導(dǎo)下,全國(guó)各地20多個(gè)省市陸續(xù)出臺(tái)扶持相關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化基地和試點(diǎn)示范工程建設(shè)。住宅產(chǎn)業(yè)化基地涵蓋開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、建材部品、設(shè)備等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),大多數(shù)企業(yè)都將裝配式建筑市場(chǎng)鎖定在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域。全國(guó)各地同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的局面非常嚴(yán)重,各主要區(qū)域預(yù)制混凝土企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足,產(chǎn)品和施工質(zhì)量參差不齊,許多從事pc業(yè)務(wù)的企業(yè)虧損嚴(yán)重。建筑工業(yè)化再度引起社會(huì)各界的高度關(guān)注和深入思考。

1.裝配式建筑體系

我國(guó)目前實(shí)施的裝配式建筑體系包括混凝土結(jié)構(gòu)體系和鋼結(jié)構(gòu)體系兩大類(lèi),詳見(jiàn)表1。

從表1中可以看出建筑體系與構(gòu)配件的對(duì)應(yīng)關(guān)系,其中構(gòu)件之間的連接構(gòu)造是關(guān)鍵技術(shù),也是實(shí)施裝配式建筑質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.標(biāo)準(zhǔn)體系

我國(guó)預(yù)制混凝土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制歷時(shí)10年左右時(shí)間,截至目前預(yù)制混凝土領(lǐng)域的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已基本齊備,現(xiàn)行的預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、結(jié)構(gòu)施工、工程驗(yàn)收等系列標(biāo)準(zhǔn)完全可以指導(dǎo)我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的裝配式結(jié)構(gòu)工程實(shí)施。目前最大的困惑是許多專(zhuān)業(yè)人員缺乏預(yù)制建筑方案設(shè)計(jì)和預(yù)制工程實(shí)施的訓(xùn)練,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和應(yīng)用沒(méi)有整體概念,造成許多項(xiàng)目出現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性差,甚至出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象。當(dāng)務(wù)之急是要引入有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)制混凝土專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),通過(guò)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等工程實(shí)施主體的緊密合作,系統(tǒng)策劃預(yù)制混凝土工程的設(shè)計(jì)方案、實(shí)施質(zhì)量和項(xiàng)目成本,才能體現(xiàn)裝配式建筑的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)裝配式建筑穩(wěn)步有序的發(fā)展。

國(guó)家、行業(yè)及地方主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已基本編制完成并頒布實(shí)施,為了普及和推廣裝配式建筑有關(guān)知識(shí),裝配式建筑技術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)非?;钴S。在參加學(xué)習(xí)交流之后,大家的普遍困惑是我國(guó)各地的裝配式建筑發(fā)展理念還很不清晰,裝配式建筑的技術(shù)體系和實(shí)施方案尚沒(méi)有確立,許多企業(yè)缺乏從系統(tǒng)層面開(kāi)展裝配式建筑的研究開(kāi)發(fā)能力。

3.關(guān)鍵技術(shù)研究

裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)研究仍然是未來(lái)需要聚焦開(kāi)展的工作層面,以為我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)化的深入、持續(xù)和廣泛推進(jìn)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐和保障,表2是關(guān)于裝配式建筑關(guān)鍵技術(shù)研究的項(xiàng)目和主要內(nèi)容要點(diǎn),這些研究成果及形成的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能極大豐富我國(guó)裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)

在萬(wàn)科集團(tuán)為代表的開(kāi)發(fā)企業(yè)推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化取得階段性進(jìn)展的情況下,許多開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)或被動(dòng)地關(guān)注住宅產(chǎn)業(yè)化和預(yù)制混凝土技術(shù)發(fā)展,部分企業(yè)開(kāi)始嘗試產(chǎn)業(yè)化住宅試點(diǎn)項(xiàng)目的探索。目前的房地產(chǎn)宏觀形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各地出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)化政策是開(kāi)發(fā)商關(guān)注產(chǎn)業(yè)化的主要?jiǎng)恿Γ坏┫拗苹蚣?lì)政策落實(shí)不到位,住宅產(chǎn)業(yè)化將面臨非常尷尬境地。目前開(kāi)發(fā)企業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)的迷茫和困惑期。

2.設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷和各地產(chǎn)業(yè)化政策相繼出臺(tái),許多有實(shí)力的設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)開(kāi)始探索向產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型,本年度有實(shí)力的設(shè)計(jì)企業(yè)通過(guò)試點(diǎn)工程和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)相結(jié)合,開(kāi)展裝配式建筑的工程設(shè)計(jì)工作和技術(shù)服務(wù),成為本年度產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一大亮點(diǎn)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到目前的設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)研究工作還比較欠缺,在裝配式建筑領(lǐng)域總體技術(shù)水平有待提升,工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)需要慢慢積累。

3.大型建筑施工企業(yè)

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的深度調(diào)整,全國(guó)各地建筑工程的開(kāi)工量嚴(yán)重滯后,本年度最大亮點(diǎn)是中建總公司成立了具有產(chǎn)業(yè)一體化平臺(tái)(開(kāi)發(fā)+設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+施工)的建設(shè)科技集團(tuán),整合全國(guó)的產(chǎn)業(yè)化資源,探索裝配式建筑一體化建造模式。全國(guó)各地的地方施工企業(yè)也紛紛開(kāi)始涉足建筑工業(yè)化領(lǐng)域,都從預(yù)制工廠和試點(diǎn)工程入手,實(shí)施效果還有待時(shí)間檢驗(yàn)。前期進(jìn)入裝配式建筑領(lǐng)域的承包商一般都面臨產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投資大、市場(chǎng)空間有限、產(chǎn)業(yè)鏈資源匱乏、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施困難及成本壓力大等問(wèn)題,很顯然這些問(wèn)題短期內(nèi)無(wú)法解決,必須要上升到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略層面來(lái)定位,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化建造的優(yōu)勢(shì)。因此建議實(shí)力較強(qiáng)的承包商應(yīng)堅(jiān)持本土化長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,盡快形成所在區(qū)域的專(zhuān)業(yè)化和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查

1)缺乏對(duì)全國(guó)范圍及各區(qū)域的pc工廠規(guī)劃布局調(diào)查分析和指導(dǎo),造成pc工廠的投資建設(shè)處于混亂無(wú)序狀態(tài),有的地區(qū)投資過(guò)度造成重復(fù)建設(shè),有的地區(qū)尚處于空白狀態(tài)。

2)全國(guó)各地原有pc工廠幾乎都是以市政基礎(chǔ)設(shè)施和水泥制品為主的企業(yè),轉(zhuǎn)型做建筑構(gòu)件有一定基礎(chǔ),但也存在經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的巨大差異,需要時(shí)間來(lái)完成轉(zhuǎn)型。

3)新建的pc工廠近幾年已超過(guò)100家,廠房和設(shè)備等硬件設(shè)施都比較到位,但缺乏技術(shù)和管理等軟件方面的建設(shè),尤其是專(zhuān)業(yè)人員短缺,造成經(jīng)營(yíng)困難,質(zhì)量水平較低的問(wèn)題比較突出。

4)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市pc工廠發(fā)展較快,整體技術(shù)管理水平較高,是引領(lǐng)我國(guó)pc企業(yè)健康發(fā)展的排頭兵。

產(chǎn)品分類(lèi)調(diào)查

產(chǎn)品質(zhì)量水平調(diào)查

1)我國(guó)pc產(chǎn)品質(zhì)量整體水平依然較低,除了市政基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)構(gòu)件質(zhì)量較穩(wěn)定外,建筑構(gòu)件和水泥制品質(zhì)量不容樂(lè)觀。

2)pc產(chǎn)品生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化和多元化矛盾短期無(wú)法化解,主要問(wèn)題是沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是其主要經(jīng)營(yíng)手段,給企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升造成困難。

3)pc企業(yè)的科研和技術(shù)質(zhì)量管理投入嚴(yán)重不足,科技和生產(chǎn)管理人員短缺且缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),缺乏創(chuàng)新且產(chǎn)品質(zhì)量低劣問(wèn)題突出,市場(chǎng)有效需求不足和長(zhǎng)期低價(jià)欠款經(jīng)營(yíng)造成許多企業(yè)處于進(jìn)退兩難的境地。

4)全面提高pc產(chǎn)品質(zhì)量成為pc行業(yè)健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用分析

8.設(shè)備配件企業(yè)

本年度國(guó)內(nèi)外設(shè)備配件企業(yè)發(fā)展較快,我國(guó)新建的pc生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化和信息化管理水平不斷提高,預(yù)制工廠的設(shè)備工業(yè)化水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,但設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量還很不理想。一方面由于目前的市場(chǎng)嚴(yán)重不足,建成之后的生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法正常運(yùn)行,大多數(shù)都處于停滯狀態(tài);另一方面由于構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化定型較差,無(wú)法滿(mǎn)足設(shè)備的產(chǎn)能要求,生產(chǎn)效率普遍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。由于廠家數(shù)量多,設(shè)備配件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),技術(shù)服務(wù)能力不足,經(jīng)營(yíng)狀況堪憂(yōu)。因此建議設(shè)備廠家不要盲目推廣構(gòu)件生產(chǎn)線(xiàn),要做好客戶(hù)的售后服務(wù)工作。綜上所述,裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)面對(duì)建筑工業(yè)化發(fā)展普遍面臨準(zhǔn)備不足、人才匱乏、缺乏經(jīng)驗(yàn)積累等軟實(shí)力的考驗(yàn)。

我國(guó)裝配式建筑和預(yù)制混凝土市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段,全國(guó)各地基本上集中在住宅工業(yè)化領(lǐng)域,尤其是保障性住房這一狹小地帶,前期投入較大,生產(chǎn)規(guī)模很小,造成預(yù)制構(gòu)件的成本普遍較高,裝配式建筑的成本、質(zhì)量、工期、環(huán)保等優(yōu)勢(shì)還很難充分體現(xiàn)出來(lái),短期之內(nèi)還無(wú)法和傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

目前的預(yù)制構(gòu)件市場(chǎng)遠(yuǎn)未成熟,預(yù)制混凝土市場(chǎng)僅依靠政府推動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,關(guān)鍵是要依靠一批有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行全方位系列開(kāi)發(fā)裝配式建筑體系,擴(kuò)大預(yù)制混凝土應(yīng)用領(lǐng)域和使用范圍,形成建筑構(gòu)件和市政基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)件的同步協(xié)調(diào)發(fā)展、預(yù)制廠家與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工緊密合作的局面。我國(guó)預(yù)制構(gòu)件的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持多樣化和專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合的發(fā)展路徑。

1.住宅市場(chǎng)

目前裝配式結(jié)構(gòu)的熱點(diǎn)多集中在住宅市場(chǎng),尤其是政策性保障房市場(chǎng),由于各地政府成本控制比較嚴(yán)格,如果不能確立產(chǎn)業(yè)化建造的成品交房標(biāo)準(zhǔn),提高裝配式建筑的性?xún)r(jià)比和舒適度,短期內(nèi)無(wú)論是裝配式混凝結(jié)構(gòu)還是鋼結(jié)構(gòu)還都無(wú)法和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我國(guó)保障房的市場(chǎng)會(huì)逐漸減少,實(shí)施產(chǎn)業(yè)化建造除了各地基礎(chǔ)條件較差外,工程造價(jià)低成為實(shí)施產(chǎn)業(yè)化建造的主要障礙,未來(lái)的裝配式建筑主戰(zhàn)場(chǎng)不會(huì)是保障房。商品房市場(chǎng)由于受房地產(chǎn)深度調(diào)整的影響,目前許多地產(chǎn)商都處于心有余而力不足的觀望狀態(tài),大家都往朝輕資產(chǎn)的投資公司方向轉(zhuǎn)型,希望轉(zhuǎn)型成為房屋公司的地產(chǎn)商非常少,因此商品房的裝配式建筑體系還有很長(zhǎng)的路要走,短期主要停留在經(jīng)濟(jì)性較好的標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)配件層面市場(chǎng)需求。

綜上所述,未來(lái)的住宅產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存,沒(méi)有實(shí)力和資源的企業(yè)投資預(yù)制構(gòu)件行業(yè)需要慎重決策。

2.公共建筑市場(chǎng)

我國(guó)公共建筑市場(chǎng)一直很少采用裝配式混凝土結(jié)構(gòu)方式建造,除了建筑個(gè)性化要求外,給工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)帶來(lái)諸多障礙,導(dǎo)致其實(shí)施裝配式建造難度大,成本高。多年來(lái)預(yù)制外墻掛板是公共建筑采用預(yù)制混凝土技術(shù)的主要成果,但與各種幕墻的用量相比顯得微乎其微,未來(lái)的市場(chǎng)推廣潛力很大。公共建筑主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件的預(yù)制化是未來(lái)裝配式結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。

3.工業(yè)建筑市場(chǎng)

我國(guó)的工業(yè)建筑市場(chǎng)一直以鋼結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)為主,裝配式結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用在單層重型工業(yè)廠房中,工業(yè)廠房的預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)化體系比較完善,但一直缺乏創(chuàng)新發(fā)展,用量逐年減少,目前采用的pc廠房一般以排架結(jié)構(gòu)為主。

近年來(lái)預(yù)應(yīng)力空心板和雙t板的在工業(yè)或商業(yè)建筑中的應(yīng)用開(kāi)始復(fù)蘇,一方面由于其采用預(yù)制預(yù)應(yīng)力技術(shù),施工速度快、成本低、經(jīng)濟(jì)性較好,逐步得到行業(yè)認(rèn)可。另一方面由于生產(chǎn)廠家都比較小,產(chǎn)品質(zhì)量控制水平較差,技術(shù)服務(wù)能力不足,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些市場(chǎng)推廣方面的困難,也存在工程實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理和驗(yàn)收問(wèn)題。建議從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)加強(qiáng)和設(shè)計(jì)咨詢(xún)企業(yè)合作,高度重視預(yù)應(yīng)力產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和推廣應(yīng)用工作,確保裝配式建筑的工程質(zhì)量和性能提升。

4.市政景觀市場(chǎng)

除傳統(tǒng)地磚、馬路牙等普通水泥制品一直在大量使用外,近年來(lái)各種新型預(yù)制混凝土市政景觀產(chǎn)品得到重視和開(kāi)發(fā),由于其表面的顏色和質(zhì)感可以采用裝飾混凝土技術(shù)實(shí)現(xiàn)其裝飾耐久功能,包括預(yù)制混凝土廣場(chǎng)鋪地板、排水溝、雨水蓋板、景觀座椅等系列產(chǎn)品開(kāi)始引起行業(yè)關(guān)注,從事該領(lǐng)域的企業(yè)應(yīng)把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及技術(shù)服務(wù)作為培育市場(chǎng)和推廣應(yīng)用的重點(diǎn)。

5.基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)

橋梁、排水管、管片等基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,市場(chǎng)和生產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度高,從業(yè)人員比較穩(wěn)定,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況一直較好。該類(lèi)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和地域化特征非常明顯,也有部分綜合類(lèi)企業(yè)利用產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)方式保持適度規(guī)模和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展,各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施需要不斷完善和升級(jí)改造,未來(lái)的市場(chǎng)潛力巨大。具有本土化特征的專(zhuān)業(yè)化公司是該領(lǐng)域的發(fā)展方向。

建筑工業(yè)化和裝配式建筑的呼聲越來(lái)越高,全國(guó)各地推廣預(yù)制技術(shù)的熱度還在不斷增加,從各地反饋的產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)示范工程和工廠運(yùn)營(yíng)的信息來(lái)看,實(shí)施過(guò)程存在問(wèn)題很多,實(shí)際效果很差,嚴(yán)重影響未來(lái)預(yù)制混凝土技術(shù)在我國(guó)推廣應(yīng)用的進(jìn)程。

裝配式建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件建設(shè)還很薄弱,工程建設(shè)和設(shè)計(jì)單位的從業(yè)人員對(duì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目前期策劃管理欠缺,缺乏產(chǎn)業(yè)化技術(shù)支撐能力和工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn),由于按傳統(tǒng)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的最低價(jià)競(jìng)標(biāo)理念來(lái)管理產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,經(jīng)常造成產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不合理,選擇的承包商和構(gòu)件加工廠不具備專(zhuān)業(yè)化技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)施能力,嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的質(zhì)量提升,造成工程實(shí)施過(guò)程存在可建造性差、效率低等現(xiàn)象。

目前的建設(shè)或監(jiān)理單位投入的人員和資源條件少,對(duì)于產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力嚴(yán)重不足,施工單位的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)和管理水平又比較欠缺,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、成本高等問(wèn)題,甚至得出產(chǎn)業(yè)化不如傳統(tǒng)施工好的結(jié)論,嚴(yán)重制約pc市場(chǎng)推廣應(yīng)用健康發(fā)展。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到?jīng)]有人才和質(zhì)量做基礎(chǔ),停留在趕工期和大規(guī)模復(fù)制低品質(zhì)建筑的做法是不可取也是行不通的。國(guó)內(nèi)外發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)證明,不顧客觀條件制約,貪大求全、急于求成的推廣裝配式建筑將后患無(wú)窮。建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)涵是采用工業(yè)化精益建造手段建造高品質(zhì)建筑,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的綠色發(fā)展目標(biāo)。

(1)很顯然我國(guó)現(xiàn)行建筑管理體制還不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求,需要不斷改革完善,各級(jí)建設(shè)主管政府部門(mén)應(yīng)及早從市場(chǎng)主體中脫離,探索改革現(xiàn)行建筑管理體制,推進(jìn)工程總承包和專(zhuān)業(yè)化分工相結(jié)合的管理模式;鼓勵(lì)協(xié)會(huì)開(kāi)展對(duì)從事裝配式混凝土業(yè)務(wù)的企業(yè)和人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

(2)各企業(yè)應(yīng)依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,構(gòu)建基于區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展平臺(tái),開(kāi)展技術(shù)管理創(chuàng)新,提高建筑工業(yè)化技術(shù)水平,拓展預(yù)制混凝土應(yīng)用領(lǐng)域。下大力氣培育一批本土化產(chǎn)業(yè)化公司和工人隊(duì)伍,確保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初期的完成質(zhì)量和實(shí)施效率。

(3)在全國(guó)范圍內(nèi)要從部分有條件的大中城市開(kāi)展試點(diǎn)和示范入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)人才,逐步再向中小城市推廣。基于目前全國(guó)各地實(shí)施裝配式建筑存在問(wèn)題,與各地政府大力推廣預(yù)制裝配技術(shù)形成很強(qiáng)的反差,各地都需要對(duì)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)、路徑、速度等指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和反思,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,放慢腳步,積累經(jīng)驗(yàn),走出一條和而不同的本土化發(fā)展道路。

面對(duì)全國(guó)各地向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求,各級(jí)政府和預(yù)制混凝土行業(yè)的相關(guān)企業(yè)應(yīng)保持清醒的認(rèn)識(shí),因地制宜的確定產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系和發(fā)展路徑,積極開(kāi)展試點(diǎn)工程和示范工程的建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),腳踏實(shí)地的推進(jìn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇二

前言:近幾年來(lái),朝鮮語(yǔ)作為9大小語(yǔ)種之一,因就業(yè)形勢(shì)前景良好,正在被全國(guó)各大高校所普及,韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)知識(shí)面較為廣泛,涉及到了經(jīng)濟(jì),文化,旅游各個(gè)方面,而且對(duì)于畢業(yè)生的素質(zhì)要求較高,在我看來(lái), 就業(yè)前景還是比較光明的,可以選擇進(jìn)入外企做秘書(shū),也可以通過(guò)考研來(lái)深造自己。作為一名朝鮮語(yǔ)系的學(xué)生,畢業(yè)以后面臨著考驗(yàn),考公務(wù)員等等很多選擇,而現(xiàn)在最重要的就是努力學(xué)好知識(shí)充實(shí)自己,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)狀:隨著韓劇在中國(guó)的熱播,韓國(guó)明星,綜藝節(jié)目的風(fēng)靡,韓流作為一陣颶風(fēng)席卷了中國(guó),韓語(yǔ)漸漸的被冠以了時(shí)尚的代名詞的稱(chēng)號(hào)。自上世紀(jì)90年代末開(kāi)始,來(lái)勢(shì)洶涌的“韓流”席卷亞洲大陸,至今已有十余載。很多人認(rèn)為,“韓流”不僅是一種文化現(xiàn)象,更是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。1997年亞洲金融危機(jī)導(dǎo)致韓國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重的沖擊,韓國(guó)人開(kāi)始思考如何通過(guò)提升自身文化的價(jià)值來(lái)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。歷史證明了他們是正確的,是成功的,曾經(jīng)的“隱士之國(guó)”一瞬間開(kāi)始頻繁的出現(xiàn)在世界舞臺(tái)上,不斷吸引著各國(guó)人的眼球。從此“韓流”便一發(fā)而不可收拾,直至今日始終保持著充沛的活力,為這個(gè)國(guó)土狹小、資源貧乏的東北亞小國(guó)帶來(lái)了源源不斷的財(cái)富。

在這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)從一個(gè)旁觀者,漸漸的被卷入了這股潮流之中,韓國(guó)的音樂(lè)、影視、媒體、網(wǎng)絡(luò)等文化產(chǎn)業(yè)率先登陸中國(guó)并刮起了"哈韓"旋風(fēng)。緊接著由韓流明星代言的韓國(guó)的一系列工業(yè)產(chǎn)品,如電子產(chǎn)品、食品、服裝甚至汽車(chē)也成為了中國(guó)人追捧的對(duì)象,在中華大地上遍地開(kāi)花。文化產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)了傳統(tǒng)工業(yè)的增長(zhǎng),不能不說(shuō)韓國(guó)人取得了巨大的成功。

隨著中韓貿(mào)易的加深,中韓文化交流的愈加頻繁,韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多的出現(xiàn)在各大高校得招生簡(jiǎn)章中,雖然很多人都是從興趣開(kāi)始的,比如想學(xué)習(xí)一首韓文歌曲,想看懂一部韓國(guó)電影,甚至是為了某個(gè)心愛(ài)的韓國(guó)明星而義無(wú)反顧地學(xué)習(xí)韓語(yǔ),但是時(shí)間久了,這些都不能成為持續(xù)支撐我們關(guān)注韓語(yǔ),熱愛(ài)韓語(yǔ)的動(dòng)力。說(shuō)到底,我們應(yīng)該為韓語(yǔ)學(xué)習(xí)之路提供一個(gè)出口。讓我們不僅學(xué)有所成,還要學(xué)有所用,不只將知識(shí)停留在書(shū)本上,而是轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇和財(cái)富,吸引我們繼續(xù)將對(duì)韓語(yǔ)的喜愛(ài)進(jìn)行到底,這樣才能形成一個(gè)良性循環(huán)。這也是對(duì)自己的前途與未來(lái)負(fù)責(zé)的態(tài)度。所以,韓語(yǔ)的就業(yè)也就成為了大家所關(guān)注的問(wèn)題。

從大局來(lái)講,現(xiàn)在各行各業(yè)普遍存在的就業(yè)難的問(wèn)題。相對(duì)于其他專(zhuān)業(yè)或者語(yǔ)種來(lái)說(shuō),韓語(yǔ)學(xué)習(xí)者的就業(yè)情況還是比較樂(lè)觀的,這是不可否認(rèn)的事實(shí)。

首先,工作條件優(yōu)越。急需韓語(yǔ)人才的崗位主要集中在京津地區(qū)以及河北、江浙、山東、遼寧、吉林、黑龍江等廣大地區(qū)的一線(xiàn)城市。這里的辦公環(huán)境舒適,醫(yī)療教育條件優(yōu)越,社會(huì)保障制度健全,同時(shí)孕育著無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。走進(jìn)這些城市工作幾乎是每個(gè)渴望成功的人的夢(mèng)想,但有限的資源,較高的門(mén)檻,讓這些城市需要的不再是只有“一技之長(zhǎng)”的人,而是“技之長(zhǎng)”的復(fù)合型人才。

其次,薪金待遇豐厚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在各大企事業(yè)單位中,具備韓語(yǔ)能力的人在同等職位上,月薪一般可以上浮500元左右。本科生的年收入一般不低于40000元,大專(zhuān)生不低于35000元,中專(zhuān)生不低于30000元。這對(duì)剛剛走出大學(xué)校園的畢業(yè)生或者渴望跳槽的白領(lǐng)階層都是非常具有吸引力的。

再次,中韓兩國(guó)之間關(guān)系密切,已經(jīng)在各行各業(yè)開(kāi)始非常深度的合作。由于這種合作的范圍極其廣泛,所以精通韓語(yǔ)的人才在就業(yè)時(shí)也基本不受任何行業(yè)的限制。這其中,就業(yè)機(jī)會(huì)較多的行業(yè)有:網(wǎng)絡(luò)游戲、通信、金融業(yè)(主要是銀行)、媒體出版、文化傳播、快速消費(fèi)品(主要是食品和日化)、娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)休閑、美容美發(fā)、汽車(chē)摩托車(chē)、原材料及加工、教育培訓(xùn)科研、中介服務(wù)、貿(mào)易進(jìn)出口、耐用消費(fèi)品(主要是服飾和紡織品)、家電業(yè)、旅游餐飲服務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、航空航天(主要是航空公司)、政府(國(guó)家公務(wù)員和駐華韓國(guó)使館及下屬單位)。所以,鑒于各行各業(yè)對(duì)韓語(yǔ)人才的需求量實(shí)在太大,韓語(yǔ)學(xué)習(xí)者不論是否“科班出身”,幾乎都可以在各行業(yè)領(lǐng)域較為容易地找到自己的位置。

最后,存在著很多出國(guó)考察、深造的機(jī)會(huì)。韓國(guó)公司比較重視對(duì)人才的培養(yǎng),不少公司都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工去韓國(guó)旅行、考察或者學(xué)習(xí)。以韓國(guó)衣戀集團(tuán)為例,每年都會(huì)將業(yè)績(jī)突出的銷(xiāo)售人員派往韓國(guó)總部進(jìn)行為期數(shù)月的培訓(xùn),讓員工了解韓國(guó)。所以說(shuō),韓語(yǔ)學(xué)習(xí)者可能通過(guò)工作途徑圓了自己的出國(guó)夢(mèng)想。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇三

監(jiān)理這一行業(yè),從1988年正式推行,已成為工程建設(shè)不可缺少的責(zé)任主體之一,為國(guó)家各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用。但是縱觀當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀,存在不少不盡人意的地方。以下從幾個(gè)方面簡(jiǎn)略說(shuō)明并提出一些對(duì)策。

1、缺乏責(zé)任意識(shí)。

不少監(jiān)理人員對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展存在不理解及錯(cuò)誤觀念,認(rèn)為生產(chǎn)安全的管理主要是施工單位的責(zé)任,與監(jiān)理關(guān)系不大,最多只能起到社會(huì)監(jiān)督的'義務(wù)。因此在監(jiān)理工作中把安全監(jiān)理工作視為額外工作;可做可不做。安全監(jiān)理工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

2、缺少相關(guān)法規(guī)知識(shí)。

有不少監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作太忙為由,對(duì)公司發(fā)下去的文件包中的大部分文件不閱讀,甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津,有的根本就不知道文件包中有何文件。個(gè)別總監(jiān)長(zhǎng)期不組織安排項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任,如何進(jìn)行安全監(jiān)理一知半解,知之甚少。

3、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。

按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,監(jiān)理單位和人員必然要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。所以,作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作,最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)實(shí)中,不少監(jiān)理人員并不完全按照這些法律、法規(guī)執(zhí)行,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

4、監(jiān)理人員的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足。

監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒(méi)有從事過(guò)施工安全管理工作,也沒(méi)有參加過(guò)安全知識(shí)的專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)培訓(xùn),存在對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉,缺少安全生產(chǎn)管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn),尤其是剛參加工作的新員工,安全監(jiān)理工作更是一片空白。在這種情況下,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作中,就很難做到及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,在他們的眼中一切平安無(wú)事,一旦釀成安全事故,才恍然大悟,為時(shí)已晚。

1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有咨詢(xún)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)。

2、吸納和培養(yǎng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高層次人才。形成工程建設(shè)階段監(jiān)理人員與前期決策咨詢(xún)?nèi)藛T兼?zhèn)?、在職?xiàng)目骨干和專(zhuān)家兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu),提高咨詢(xún)服務(wù)能力。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)、咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)更是如此。入世后國(guó)外公司將要參與建立咨詢(xún)?nèi)瞬诺母?jìng)爭(zhēng),對(duì)此監(jiān)詢(xún)公司既要采取措施吸納高素質(zhì)人才,還要制定穩(wěn)定的政策措施。

3、建立健全安全監(jiān)理規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,監(jiān)理企業(yè)對(duì)安全監(jiān)理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度(如報(bào)告制度、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度等),把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。

4、加強(qiáng)與施工單位的協(xié)調(diào),監(jiān)理單位與施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設(shè)順利完成。

5、注重工程監(jiān)理營(yíng)銷(xiāo)。工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于如何從工程項(xiàng)目業(yè)主手中競(jìng)爭(zhēng)到工程監(jiān)理合同及如何實(shí)施具體項(xiàng)目施工中的微觀監(jiān)理。這實(shí)質(zhì)上是一個(gè)監(jiān)理公司向項(xiàng)目業(yè)主推銷(xiāo)自己,使自己成為擬建工程的監(jiān)理顧問(wèn)的過(guò)程。監(jiān)理公司作為特殊商品的營(yíng)銷(xiāo)者,最困難的不是自身的設(shè)計(jì)、監(jiān)理能力,而是如何充分地理解、表達(dá)與滿(mǎn)足業(yè)主的要求。工程監(jiān)理公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的使命是為公司爭(zhēng)到賴(lài)以生存的工程設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同,使公司成為項(xiàng)目監(jiān)理顧問(wèn),有業(yè)務(wù)監(jiān)理。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇四

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,滴滴打車(chē)也獲得了飛速發(fā)展的狀態(tài)。滴滴打車(chē)軟件的發(fā)展,不僅給乘客的出行帶來(lái)了便利,也在一定程度上提高了出租車(chē)司機(jī)的收入水平。也給大家的生活帶來(lái)了很大的便利。

圖1。

您經(jīng)常使用哪種方式呼叫“滴滴快車(chē)”

在本次調(diào)查中如圖1所示,使用“滴滴出行”app客戶(hù)端的消費(fèi)者是最多的,位居首位;其次是支付寶的入口,緊接著為微信入口。

圖2。

使用滴滴快車(chē)用戶(hù)調(diào)查中如圖2所示,主要用戶(hù)仍集中在年輕人群,20--29歲之間的人群是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接觸相對(duì)較多的人群,并且更愿意使用這種新型的出行方式,給工作和生活提供便利的占總比的29%。其次是30--39歲的用戶(hù)占總比的25%,由此可見(jiàn),開(kāi)始有更多的年齡較大人群選擇滴滴快車(chē)出行,這類(lèi)人群的用戶(hù)轉(zhuǎn)化率在未來(lái)將繼續(xù)提高。

圖3。

在本次調(diào)查中如圖3所示,優(yōu)惠條件是用戶(hù)選擇滴滴快車(chē)時(shí)考慮的第一因素。一方面由于商家想要快速圈住用戶(hù),另一方面是同類(lèi)公司當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,同時(shí)也為了移動(dòng)出行的快速普及,各大移動(dòng)出行軟件對(duì)用戶(hù)及車(chē)主都有一定程度的補(bǔ)貼,這不僅圈住了一些以前也經(jīng)常打車(chē)的用戶(hù),更吸引了大部分不常打車(chē)的人群成為用戶(hù),而這類(lèi)人群首要考慮的就是價(jià)格。接單速度是用戶(hù)考慮的第二大因素,畢竟速度意味著效率。隨著移動(dòng)出行軟件的大普及,越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始注重出行體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量,有17%的用戶(hù)選擇此項(xiàng)。

以滴滴為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟(jì)模式,正在提供平等、自由、靈活的就業(yè)方式,為社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn),為“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”提供新思路、新視角、新嘗試。在滿(mǎn)足消費(fèi)者潛在需求的同時(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有顯著的促進(jìn)作用。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇五

xxx縣是生豬養(yǎng)殖及屠宰大縣,為了客觀、準(zhǔn)確地掌握我縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找準(zhǔn)我縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的存在的突出問(wèn)題和主要制約因素,研究切合實(shí)際的發(fā)展措施,促進(jìn)我縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)對(duì)全縣生豬屠宰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了全面調(diào)查,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入思考,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

據(jù)調(diào)查,截止目前,全縣共有生豬屠宰企業(yè)6家,包括省內(nèi)最大的屠宰企業(yè)宏都集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司,潘官營(yíng)屠宰廠、牛頭崖屠宰點(diǎn)、榆關(guān)屠宰點(diǎn)、石門(mén)寨屠宰點(diǎn)、臺(tái)營(yíng)屠宰點(diǎn),年屠宰生豬肉80萬(wàn)余頭。

河北宏都實(shí)業(yè)集團(tuán)是我市唯一的一級(jí)屠宰廠,是民企股份制企業(yè),河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),現(xiàn)有員工860人,固定資產(chǎn)1.2億元。是我國(guó)北方規(guī)模較大的生豬屠宰加工企業(yè), 20xx年共屠宰生豬60多萬(wàn)頭,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元。集團(tuán)生產(chǎn)的“放心肉”產(chǎn)品曾被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“安全放心肉”,在秦皇島地區(qū)的市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上,公司的冷鮮肉產(chǎn)品還銷(xiāo)往北京市場(chǎng),連續(xù)五年在中國(guó)(廊坊)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上被評(píng)為“名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”。20xx年被河北省商務(wù)廳評(píng)為一級(jí)屠宰廠,產(chǎn)品可以在全國(guó)流通。20xx通過(guò)了is09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,20xx年通過(guò)了農(nóng)業(yè)部的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證,20xx年通過(guò)了食品安全認(rèn)證,20xx年圓滿(mǎn)奧運(yùn)食品供應(yīng)工作,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勱。20xx年宏都集團(tuán)再投資5000萬(wàn)元建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的生豬屠宰廠,按出口標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),施工。項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)年屠宰生豬100萬(wàn)頭,這對(duì)于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。這條生產(chǎn)線(xiàn)的竣工,是件利國(guó)利民的大好事,新生產(chǎn)線(xiàn)的投入使用,大幅度地提高優(yōu)質(zhì)豬肉的產(chǎn)量,緩解市場(chǎng)上對(duì)放心肉的巨大需求,為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)政收入,越來(lái)越多的人們吃上放心肉。

秦皇島潘官營(yíng)機(jī)械化屠宰加工有限公司是二級(jí)屠宰廠,也是省內(nèi)較大型的屠宰廠,年可屠宰生豬20余萬(wàn)頭。生產(chǎn)肉品主要銷(xiāo)往市區(qū)。

牛頭崖屠宰點(diǎn)、榆關(guān)屠宰點(diǎn)、石門(mén)寨屠宰點(diǎn)、臺(tái)營(yíng)屠宰點(diǎn)這四個(gè)屠宰點(diǎn)主要屠宰當(dāng)?shù)刎i只,生產(chǎn)肉品在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售,生產(chǎn)規(guī)模較小。

1、除了宏都屠宰廠、潘官營(yíng)屠宰廠是機(jī)械化屠宰外,其他屠宰點(diǎn)存在著屠宰設(shè)備較陳舊,生產(chǎn)工藝落后,檢驗(yàn)檢疫設(shè)備不完善,生產(chǎn)規(guī)模較小。制約了我縣生豬屠宰行業(yè)的發(fā)展。

2、我縣商務(wù)執(zhí)法人員編制、經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)常執(zhí)法,影響了生豬屠宰日常執(zhí)法監(jiān)管,給市場(chǎng)上市肉品質(zhì)量安全埋下了隱患。

4、養(yǎng)殖量依然偏小,影響深加工和深度開(kāi)發(fā)。宏都、潘官營(yíng)屠宰廠設(shè)計(jì)屠宰能力在100萬(wàn)頭以上,但是一直存在加工不飽和的現(xiàn)象。

5、資金信貸難,國(guó)家扶持政策依然偏少,生豬屠宰企業(yè)資金自籌困難,制約了屠宰廠的發(fā)展。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大定點(diǎn)屠宰工作的力度。實(shí)踐證明,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省人大的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰,對(duì)于保證人民吃上放心肉,保障市場(chǎng)正常供給,有效地調(diào)控肉食市場(chǎng)的積極意義是不容置疑的,我市應(yīng)加大生豬定點(diǎn)屠宰工作的力度,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行生豬定點(diǎn)屠宰工作的步伐,切實(shí)解決生豬屠宰管理工作的實(shí)際問(wèn)題。生豬屠宰和生豬產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作,涉及面廣、政策性強(qiáng),因此,各級(jí)部門(mén)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決好實(shí)施工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題??h政府要指導(dǎo)、檢查、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各部門(mén)做好生豬屠宰和肉品銷(xiāo)售管理工作,幫助各鎮(zhèn)解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)生豬屠宰工作的統(tǒng)一步署,組織協(xié)調(diào)、監(jiān)管、牽頭有關(guān)部門(mén)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的違規(guī)私宰濫宰現(xiàn)象進(jìn)行打擊查處,確保生豬定點(diǎn)屠宰和肉品銷(xiāo)售工作在轄區(qū)范圍內(nèi)順利實(shí)施。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度。根據(jù)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《動(dòng)物防疫法》、《河北省生豬屠宰管理?xiàng)l例》等文件規(guī)定,從生豬收購(gòu)及檢疫、屠宰加工、肉品檢驗(yàn)等方面搞好管理工作,嚴(yán)防病死豬肉、注水肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng)上市。屠宰場(chǎng)必須建立科學(xué)的管理制度,有良好的屠宰環(huán)境,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屠宰、檢疫、檢驗(yàn),為消費(fèi)者提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的肉類(lèi)產(chǎn)品。健全屠宰管理報(bào)告制度,對(duì)執(zhí)行管理政策不嚴(yán)及嚴(yán)重違規(guī)者,依法追究違規(guī)場(chǎng)(廠)及責(zé)任人責(zé)任,堅(jiān)決停止其屠宰經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并進(jìn)行整頓,整頓后仍未達(dá)標(biāo)或敷衍乃至拒不執(zhí)行的,撤消其定點(diǎn)屠宰場(chǎng)資格,以此來(lái)凈化肉類(lèi)市場(chǎng)。

4、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓源頭管理。按照國(guó)家、省有關(guān)生豬屠宰的法規(guī)、法令,從屠宰管理工作的源頭——生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)抓起,切實(shí)地要求定點(diǎn)屠宰場(chǎng)抓好生豬管理工作中的軟、硬件建設(shè),樹(shù)立良好形象,規(guī)范管理,確保定點(diǎn)屠宰工作上水平。二是抓食堂飯店。全縣所有學(xué)校食堂和賓館飯店等公共用餐場(chǎng)所要從保障在校師生和廣大人民群眾身體健康和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的角度出發(fā),不購(gòu)買(mǎi)有問(wèn)題豬肉,只要把好“供”和“購(gòu)”兩個(gè)方面,一定能夠降低全縣所有學(xué)校食堂和賓館飯店的用肉安全隱患。

5、提高執(zhí)法能力。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高屠宰管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力。根據(jù)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及《生豬屠宰管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》中定點(diǎn)屠宰場(chǎng)應(yīng)具備有經(jīng)驗(yàn)考核合格的專(zhuān)職或者兼職的肉品質(zhì)量檢驗(yàn)人員,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的肉品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度,必須配備與屠宰規(guī)模相適應(yīng)的的屠宰技術(shù)人員的要求,有計(jì)劃地舉辦定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(廠)肉品質(zhì)量檢驗(yàn)人員和屠宰技術(shù)人員培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證真正把我市肉品檢驗(yàn)人員隊(duì)伍建立起來(lái)。針對(duì)現(xiàn)有管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的實(shí)際情況,對(duì)生豬屠宰管理工作人員進(jìn)行法律、法規(guī)案件處理知識(shí)的培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)和依法行政的能力,做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

6、依靠輿論監(jiān)督。由生豬的主管部門(mén)根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)全縣生豬屠宰進(jìn)行認(rèn)真檢查,將其檢查結(jié)果公開(kāi)向社會(huì)曝光,對(duì)設(shè)備齊全,條件符合、質(zhì)量信得過(guò)的肉類(lèi)產(chǎn)品可以向用肉單位推薦,實(shí)行“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理)的銷(xiāo)售肉類(lèi)模式,一定能夠盡快改善我市肉類(lèi)食品衛(wèi)生狀況,確保人民群眾飲食安全。同時(shí)繼續(xù)加大《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的宣傳力度,使《條例》家喻戶(hù)曉,從而提高廣大人民群眾的守法意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇六

據(jù)北京中企市場(chǎng)研究中心廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在剛剛過(guò)去的xx年中,全行業(yè)共有255個(gè)品牌在全國(guó)279種報(bào)紙、雜志媒體上發(fā)布了熱水器廣告10524次,投放廣告費(fèi)用總計(jì)6372.88萬(wàn)元,較xx年減少了0.01%,基本上打了個(gè)平手。

在當(dāng)前我國(guó)家電市場(chǎng)中,熱水器行業(yè)的品牌數(shù)量之多是任何其它家電品類(lèi)無(wú)法比擬的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,xx年度參與平面廣告投放的熱水器品牌共有177家,這在整個(gè)家電行業(yè)中已經(jīng)是手屈一指了,然而到了xx年度又有78個(gè)新品牌競(jìng)相殺進(jìn)。其中既有美的、長(zhǎng)虹、康佳之類(lèi)的國(guó)內(nèi)家電大品牌和眾多區(qū)域性小品牌,也不乏新進(jìn)入我國(guó)熱水器市場(chǎng)的國(guó)外知名品牌,使得原本品牌集中度就很低的熱水器市場(chǎng)更加蕪雜,正是這些大量涌入的熱水器新品牌掩飾了老品牌廣告投放的下降頹勢(shì)。其實(shí),在xx年度有不少已具有相當(dāng)規(guī)模的熱水器生產(chǎn)企業(yè)的平面廣告投放費(fèi)用比xx年有較大幅度的下降:曾位居xx年熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用排行榜第一名的櫻花xx年下降了67.02%,小鴨下降了44.29%,博世下降了52.48%,澳柯瑪下降了33.25%,華帝下降了43.76%,科龍下降了54.08%……而與此恰成鮮明對(duì)照的諸如皇明、輝煌、恒熱、清華陽(yáng)光、上海能率、創(chuàng)爾特等品牌則今年度大幅度提高了廣告投放力度,其中創(chuàng)爾特xx年的平面廣告投放費(fèi)用僅為6.95萬(wàn)元,而到xx年則驟升到96.48萬(wàn)元,升幅高達(dá)1288.2%,其變化之劇烈,反映出企業(yè)極欲在熱水器市場(chǎng)作大、作強(qiáng)的意圖。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示出廣告投放費(fèi)用呈下降趨勢(shì)的品牌多是以生產(chǎn)燃?xì)鉄崴鳛橹鞯钠髽I(yè),呈上升趨勢(shì)的多是以生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器為主的企業(yè)。

xx年度熱水器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用前10名品牌中,只有阿里斯頓、恒熱、博世三家是國(guó)外品牌,這與手機(jī)、彩電等行業(yè)平面廣告投放以國(guó)外品牌為主的陣容大相徑庭。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,這10家熱水器品牌xx年平面廣告投放費(fèi)用總計(jì)3172.37萬(wàn)元,約占全行業(yè)平面廣告投放總費(fèi)用的49.78%,其中皇明一家的平面廣告投放費(fèi)用就約占行業(yè)總費(fèi)用的15.73%,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯。此外,1996年登陸中國(guó)熱水器市場(chǎng)的澳大利亞品牌恒熱是新近入圍前十名排行榜的熱水器生產(chǎn)企業(yè),xx年的平面廣告投放費(fèi)用是58.5萬(wàn)元,xx年升至245.22萬(wàn)元,增幅達(dá)319.18%廣告投放費(fèi)用與阿里斯頓并駕齊驅(qū)了。

在xx年度熱水器行業(yè)平面廣告投放中,電熱水器品牌共95個(gè),燃?xì)鉄崴髌放乒?4個(gè),而太陽(yáng)能熱水器品牌則有124個(gè),無(wú)論是品牌數(shù)量還是廣告投放費(fèi)用,太陽(yáng)能熱水器都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。單從廣告投放量上看,電熱水器呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而燃?xì)鉄崴饕扬@出頹勢(shì)。

廣告投放策略因各品牌愛(ài)好不同而大相徑庭,在xx年度熱水器行業(yè)中,雖然資金實(shí)力雄厚的品牌廣告投放力度相對(duì)要大,但是也可以看出一些國(guó)外著名品牌在熱水器廣告投放上仍保持著一定的低調(diào),譬如ao史密斯、松下等,盡管它們表示決心要在中國(guó)熱水器市場(chǎng)成為領(lǐng)軍者,并不斷對(duì)在中國(guó)的生產(chǎn)線(xiàn)增資,但從近年的廣告投放上看,一直很有節(jié)制,不溫不火,始終居于第二集團(tuán)中。

在xx年度熱水器行業(yè)平面廣告投放中,德國(guó)品牌博世的廣告含金量即廣告投放費(fèi)用與投放次數(shù)的平均值最高,共投放費(fèi)用115.51萬(wàn)元,發(fā)布廣告57次,平均含金量為2.03萬(wàn)元/次。國(guó)內(nèi)熱水器品牌創(chuàng)爾特xx年的平面廣告投放費(fèi)用為96.48萬(wàn)元,共發(fā)布廣告1769次,是全行業(yè)平面廣告發(fā)布量最多的品牌,但是廣告含金量又是最低的,僅為0.05萬(wàn)元/次,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的平均值,而且所發(fā)布的廣告形式單一,均為欄花。創(chuàng)爾特以密集的`小型廣告進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),明顯有別于其它品牌的廣告投放策略,形成了自己的廣告特色,這在整個(gè)家電行業(yè)的平面廣告中是絕無(wú)僅有的,其市場(chǎng)效果還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

從熱水器行業(yè)在各行政區(qū)的廣告投放上看,華東、華北、華中三個(gè)地區(qū)的投放力度最大,投放費(fèi)用之和占行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用的63.43%。從平面廣告投放的省份上看,xx年熱水器行業(yè)平面廣告的重點(diǎn)投放地域是山東、北京、湖北、遼寧、廣東,其中山東最多,總費(fèi)用高達(dá)614.41萬(wàn)元。主要投放品牌是皇明、海爾、澳柯瑪、小鴨四個(gè)品牌,投放費(fèi)用均在50萬(wàn)元以上。而且這四大品牌又均是山東省本土品牌,其競(jìng)爭(zhēng)之激烈,自在情理之中。

xx年熱水器平面廣告投放量最少的省份是西藏,全年的平面廣告投放費(fèi)用僅為0.74萬(wàn)元。而令人欣喜的是xx年熱水器行業(yè)在我國(guó)西北地區(qū)的平面廣告投放量由xx年的216.01萬(wàn)元提高到xx年的391.41萬(wàn)元,增長(zhǎng)了81.2%,增幅之大令人刮目。北京中企市場(chǎng)研究中心的專(zhuān)家認(rèn)為這巨大的增幅從一個(gè)側(cè)面反映出伴隨著我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)步伐的加快,有效的推動(dòng)了西部地區(qū)市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng),而且這種消費(fèi)需求的增長(zhǎng),絕不僅僅局限在熱水器市場(chǎng),而是對(duì)整個(gè)家電產(chǎn)品全方位的需求,是一個(gè)充滿(mǎn)廣闊發(fā)展前景的市場(chǎng)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇七

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來(lái)。我國(guó)現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個(gè)企業(yè)非常重視的問(wèn)題,據(jù)有關(guān)研究表明:一方面宏觀狀況社會(huì)物流總值大幅增長(zhǎng),但相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言,中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點(diǎn)是:

(1)企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn),專(zhuān)業(yè)化物流服務(wù)需求已初見(jiàn)端倪近年來(lái),隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的形成,企業(yè)對(duì)物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤(rùn)源”開(kāi)始有了深刻的認(rèn)識(shí)。

(2)專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)開(kāi)始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國(guó)際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)、三是新興的專(zhuān)業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國(guó)第三方物流市場(chǎng)潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國(guó)第三方物流供應(yīng)商功能單一,增值服務(wù)薄弱、整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當(dāng)分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒(méi)有一家的物流服務(wù)供應(yīng)商擁有超過(guò)2%的市場(chǎng)份額、物流服務(wù)商認(rèn)為阻礙其發(fā)展的一個(gè)最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內(nèi)陸地區(qū)的代表城市xx的情況又是何種態(tài)勢(shì)呢?未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)又如何呢?我們希望通過(guò)這次調(diào)查能對(duì)此有所了解!

通過(guò)走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)與觀察,了解xx物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀:從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

xx市最大的物流市場(chǎng)內(nèi)所有的物流企業(yè)

物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)的對(duì)象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容(如運(yùn)輸?shù)墓ぞ?、距離、價(jià)格等)、與客戶(hù)的關(guān)系等。

xx市南內(nèi)環(huán)附近的物流企業(yè)

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇八

誠(chéng)通地產(chǎn)總經(jīng)理王嘉敏還稱(chēng):“自己有幸能夠在盛世時(shí)代從事中國(guó)房地產(chǎn)事業(yè),是我很大的榮耀?!?/p>

當(dāng)記者問(wèn)及各大開(kāi)發(fā)商的如何面對(duì)人才緊缺的問(wèn)題時(shí),各大開(kāi)發(fā)商都先為為自己的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)唱起了贊歌,還沉浸在世界杯賽的人們應(yīng)該知道非常時(shí)刻贊歌的重要性。

眾所周知,人才的需求與行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。房地產(chǎn)業(yè)初興之時(shí),不少發(fā)展商、承建商甚至是剛洗腳上田的農(nóng)民,所謂的房地產(chǎn)只是“起房蓋樓”,據(jù)說(shuō)是蓋多少賣(mài)多少。而如今日漸成熟的房地產(chǎn)業(yè)已悄然變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),樓盤(pán)開(kāi)發(fā)講究前期的總體策劃、設(shè)計(jì)、施工、管理、推廣及后期的環(huán)境綠化、小區(qū)文化建設(shè)等,相應(yīng)的人才供需矛盾也凸顯出來(lái)。

記者在調(diào)查采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),一方面,房地產(chǎn)所謂的高薪誘惑著其他行業(yè)蠢蠢欲動(dòng)的人才,更一方面,一些專(zhuān)業(yè)工種要求的人才苦苦難覓,像北京東方太陽(yáng)城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司公共關(guān)系部高玲就對(duì)記者說(shuō),我們企業(yè)一直都在吸納人才,特別是項(xiàng)目工程師,需求相對(duì)較大,但沒(méi)有多少人才特別合適,北京翰宏基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事總裁李威、首創(chuàng)置業(yè)北京楓樹(shù)置業(yè)有限公司副總經(jīng)理尉朝輝、東華實(shí)業(yè)的控股公司粵泰集團(tuán)聯(lián)合董事會(huì)銷(xiāo)售總監(jiān)梁志鵬在接受記者采訪(fǎng)時(shí)均表示,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)最緊俏的人才是將項(xiàng)目承擔(dān)下來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理,各個(gè)企業(yè)都急缺專(zhuān)業(yè)的復(fù)合性人才。

雖然是曾是外地公司,但多年在北京的開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,讓新華聯(lián)集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)也名聲赫赫。據(jù)一位在新華聯(lián)發(fā)展多年的負(fù)責(zé)人說(shuō),新華聯(lián)對(duì)人才的重視程度值得一說(shuō)。公司始終堅(jiān)持對(duì)人才的培養(yǎng)是個(gè)系統(tǒng)工程。只有人才團(tuán)隊(duì)的配合,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)壓力才會(huì)降到最低。為此,公司在通州區(qū)特別修建了近5000平米的新華聯(lián)企業(yè)人才培訓(xùn)中心。公司特別重視給年輕人機(jī)會(huì),每年會(huì)在培訓(xùn)中心從基層、中層員工中選拔人才。

人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的充分條件?,F(xiàn)階段,地產(chǎn)界的新型復(fù)合型人才還是比較緊俏的,而且最好能夠掌握新的建筑元素和國(guó)際化趨勢(shì)。據(jù)記者了解,就中坤集團(tuán)來(lái)說(shuō),公司較缺了解房地產(chǎn)界高科技、建筑技術(shù)、能源、生態(tài)方面的專(zhuān)家。很多業(yè)務(wù)因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)項(xiàng)人才做,只能選擇與其他公司合作或者外包出去。這也是中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波現(xiàn)在比較憂(yōu)慮的事。

黃怒波認(rèn)為,過(guò)去的地產(chǎn)企業(yè)多數(shù)是江湖式,一個(gè)人挑起大旗,象萬(wàn)科這樣有規(guī)模、有系統(tǒng)的企業(yè)還是少數(shù)。未來(lái)的地產(chǎn)人才應(yīng)該向精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,這是地產(chǎn)人才的大趨勢(shì)。

目前,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)還很單一。一方面,企業(yè)成熟發(fā)展后需要專(zhuān)業(yè)人才匹;另一方面,未來(lái)也需要迎合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人才。這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人才就業(yè)。這也許就是未來(lái)地產(chǎn)培訓(xùn)業(yè)的一個(gè)重要商機(jī)。

中坤一直在尋找非常職業(yè)化、懂技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的職業(yè)經(jīng)理人,但在實(shí)際中如此全面的人才比較難尋覓。首先,空降兵在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展中很難成功,不光是舊團(tuán)隊(duì)會(huì)排斥;另外新人本身也需要時(shí)間適應(yīng),很多人缺乏耐心。另外,因?yàn)檎麄€(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)從觀念和思想上還未形成人才團(tuán)隊(duì),也未形成科學(xué)的薪酬體系。所以,很多人才只選擇薪酬高的企業(yè),缺乏對(duì)企業(yè)的整體判斷。以上種種原因,讓黃怒波這樣地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)的創(chuàng)始人,都認(rèn)為本土化培養(yǎng)人才的可行性會(huì)更高。

雖然市場(chǎng)的.情勢(shì),讓很多職業(yè)經(jīng)理人危機(jī)感重重。黃怒波認(rèn)為,作為職業(yè)經(jīng)理人也應(yīng)該借位調(diào)整,重新衡量和定位自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他堅(jiān)信,不管市場(chǎng)怎樣變,專(zhuān)業(yè)化的人才是不會(huì)離開(kāi)地產(chǎn)界的。因?yàn)榉康禺a(chǎn)業(yè)投入有很高的回報(bào),行業(yè)再發(fā)展幾十年都沒(méi)有問(wèn)題,而且行業(yè)也需要吸納各大城市的專(zhuān)業(yè)人才。那些不專(zhuān)業(yè)的人,或者只是想撈一筆的人,只能算是過(guò)客,匆匆來(lái)匆匆走。

對(duì)華遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),每個(gè)員工都是企業(yè)事業(yè)與財(cái)富的擁有者。華遠(yuǎn)對(duì)員工和人才有著獨(dú)辟蹊徑的理念。“現(xiàn)在談忠誠(chéng)談奉獻(xiàn),可能讓人感覺(jué)有些老套;但你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)企業(yè)做到的時(shí)候,員工自然也會(huì)做到。”華遠(yuǎn)地產(chǎn)人力資源部總經(jīng)理李春暉女士如是說(shuō)。通常,一位面試遲到的應(yīng)聘者在華遠(yuǎn)不會(huì)得到第二次機(jī)會(huì)。

在華遠(yuǎn),培養(yǎng)人才是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程。從新員工入職的第一天開(kāi)始,公告會(huì)確定新人的業(yè)務(wù)帶崗人。接下來(lái)是三個(gè)小時(shí)的入職培訓(xùn),包括企業(yè)文化和規(guī)章制度的詳細(xì)介紹。

據(jù)記者了解,華遠(yuǎn)還建立了自己的ksp梯隊(duì)計(jì)劃,從內(nèi)部培養(yǎng)管理人才。進(jìn)入梯隊(duì)的員工不僅業(yè)績(jī)要突出,還必須具有良好的周邊純凈,包括認(rèn)同企業(yè)文化、有管理潛質(zhì)等。通過(guò)相關(guān)審核后,人力資源部會(huì)出面和員工進(jìn)行深入的溝通,了解員工對(duì)自己的規(guī)劃,為員工的成長(zhǎng)、發(fā)展制定最好的執(zhí)行計(jì)劃。

而在這之后的晉升道路上,員工并非單槍匹馬。他可以選擇高層或中層的管理人員作為自己的導(dǎo)師,而被選擇者必須無(wú)條件提供指導(dǎo)和幫助。年終時(shí),這些“后備干部”還必須提交論文,以證明自己在管理方面的思考和技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)水平。身為企業(yè)靈魂人物的任志強(qiáng)還會(huì)親自指導(dǎo),讓新管理團(tuán)隊(duì)早日成長(zhǎng),能打硬仗。

現(xiàn)任北京匯超房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理的林少洲,曾是京城地產(chǎn)界卓有成就的職業(yè)經(jīng)理人。在鼓起勇氣選擇創(chuàng)業(yè)之后,他又一次證明了自己的價(jià)值?;貞涀约寒?dāng)初的職業(yè)經(jīng)理人生涯,林少洲頗有感慨。他告訴記者,職業(yè)經(jīng)理人要樹(shù)立正確的人生觀,擺正自己的心態(tài)。工作把握好可以走向成功,把握不好就是個(gè)負(fù)擔(dān),認(rèn)你很累。即使是現(xiàn)在,林少洲加班的時(shí)間也是所有員工最多的。但林說(shuō),在成長(zhǎng)的過(guò)程中,你所付出的一切都會(huì)讓自己成為最大的受益者。這一點(diǎn)他深有體會(huì)。

從《萬(wàn)科周刊》做起,林少洲一向都把工作看作是機(jī)會(huì),才將很多人視為普通的工作做得很出色,讓王石都很有面子。他認(rèn)為:成功的職業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)該具備的素質(zhì)是,責(zé)任感和信任、專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。

經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛,今天的林少洲對(duì)職業(yè)經(jīng)理人和老板的理解認(rèn)識(shí),和幾年前大大不同。他認(rèn)為,現(xiàn)在社會(huì)中已經(jīng)很難分清楚誰(shuí)是職業(yè)經(jīng)理人,誰(shuí)是老板了。大家都要做好本職的工作、業(yè)務(wù)。今天市場(chǎng)的大環(huán)境下,意味著未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步細(xì)分,而職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展空間會(huì)更嚴(yán)峻,很可能有一批人要轉(zhuǎn)行。他的忠告是,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該有主場(chǎng)意識(shí),除了責(zé)任外還要自覺(jué)。

根據(jù)對(duì)行業(yè)地毯式地掃描采訪(fǎng),特制作如下房地產(chǎn)搶手人才排行榜,以茲參考。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)多以項(xiàng)目公司或項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的形式進(jìn)行,因此需要專(zhuān)業(yè)管理者負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程,包括前期定位、策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工和銷(xiāo)售管理等。項(xiàng)目管理人才由于其涵蓋多個(gè)專(zhuān)業(yè)、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目,因而要求人才具有統(tǒng)籌管理的素質(zhì)、全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和高度的工作責(zé)任心。目前,經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人才正是人才市場(chǎng)上的稀有資源。

工程技術(shù)是影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)質(zhì)量最為重要的環(huán)節(jié)。由于該專(zhuān)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻高、人才培養(yǎng)周期長(zhǎng),因此是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)最為重視的人力資源之一。從房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)看,開(kāi)發(fā)企業(yè)要培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須在產(chǎn)品定位、材料和施工技術(shù)上追求創(chuàng)新,工程創(chuàng)新迫切需要專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人才。

國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)貸款政策的調(diào)整進(jìn)一步要求開(kāi)發(fā)企業(yè)重視對(duì)新的融資渠道和工具的研究,要求更多高質(zhì)量的懂得資金籌措、營(yíng)運(yùn)的人才。據(jù)獵頭消息,這樣的人才一直供不應(yīng)求。

房地產(chǎn)估價(jià)師需要具備相當(dāng)強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)背景,不僅要求熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解基本規(guī)定,還需要掌握具體操作步驟,在工作中不斷地積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此目前全國(guó)已取得房地產(chǎn)估價(jià)師執(zhí)業(yè)資格的人數(shù)不足2萬(wàn)人,僅占房地產(chǎn)估價(jià)從業(yè)人員的20%?,F(xiàn)階段的主要問(wèn)題是從業(yè)人員素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平良莠不齊,在制度上還沒(méi)有對(duì)執(zhí)業(yè)估價(jià)師進(jìn)行細(xì)分的機(jī)制,尚未形成資深估價(jià)師群體。

房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷成熟,消費(fèi)者需求多元化、決策理性化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面不斷提升,致使企業(yè)迫切需要把握市場(chǎng)動(dòng)向,包括政策變化影響、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、需求演變動(dòng)態(tài)等等。只有緊追市場(chǎng),才能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)研究人才是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)急需人才之一。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交易是以各方契約為基礎(chǔ)的活動(dòng),契約交易以誠(chéng)信為基礎(chǔ)、以法律為保障。因此,各類(lèi)房地產(chǎn)企業(yè)都需要既熟悉市場(chǎng)和行業(yè),又熟悉法律法規(guī)和相關(guān)政策的法律人才。我國(guó)目前房地產(chǎn)法律中介服務(wù)還處于起步階段,既熟知關(guān)于房地產(chǎn)的法律法規(guī),又了解關(guān)于房地產(chǎn)方面的技術(shù)知識(shí)的法律人才非常缺乏。同時(shí)這類(lèi)人才也是房地產(chǎn)企業(yè)人才爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

物業(yè)管理與服務(wù)作為房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)特殊配套工作環(huán)節(jié),越來(lái)越受到長(zhǎng)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)重視,甚至直接成為房地產(chǎn)企業(yè)品牌運(yùn)作的一個(gè)重要組成部分。因?yàn)閷?duì)于絕大多數(shù)購(gòu)房者來(lái)說(shuō),一個(gè)好的物業(yè)管理服務(wù)是買(mǎi)房以后及入住以后最重要的事,對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)也是最能夠展現(xiàn)和體會(huì)其良好售后服務(wù)的一面。

房地產(chǎn)行業(yè)的管理、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)的引導(dǎo)需要房地產(chǎn)科研人才及時(shí)地進(jìn)行總結(jié)、研究和預(yù)測(cè);所有各類(lèi)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才的成長(zhǎng)和培養(yǎng)需要系統(tǒng)的房地產(chǎn)教育。因此,房地產(chǎn)教育科研人才是影響行業(yè)有序發(fā)展的重要力量。隨著房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)地發(fā)展,將驅(qū)動(dòng)許多高校和研究機(jī)構(gòu),致力于房地產(chǎn)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)教育與科研的提高和發(fā)展。這一趨勢(shì)將引致出對(duì)房地產(chǎn)教育科研人才需求的不斷提高。

“人若無(wú)謀,則事無(wú)成?!狈康禺a(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的整合期,對(duì)于策劃人才的需求日益迫切。目前房地產(chǎn)策劃人才通常從事某一環(huán)節(jié)的策劃,如房地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)、后期營(yíng)銷(xiāo)等,大多數(shù)人才尚未接受系統(tǒng)、全面的全程策劃培訓(xùn)。于是,能夠從事房地產(chǎn)全案策劃的人才已經(jīng)成為市場(chǎng)的“搶手貨”。

房地產(chǎn)行業(yè)由于自身的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),企業(yè)與政府部門(mén)之間、媒體之間以及社會(huì)各種不同團(tuán)體、單位、個(gè)人的聯(lián)系非常多,以往一般企業(yè)只是設(shè)立了一個(gè)所謂的“外聯(lián)部門(mén)”打理與外界的關(guān)系,更多的只是停留在跑跑手續(xù)、通通關(guān)系、做做門(mén)面的層次和階段,離真正“企業(yè)公共關(guān)系”的境界差得很遠(yuǎn)。而隨著房地產(chǎn)行業(yè)的成長(zhǎng),希望可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)必定要把企業(yè)的公共關(guān)系管理納入工作日程,企業(yè)公關(guān)人員的培養(yǎng)也就越來(lái)越受到房地產(chǎn)企業(yè)的重視。

房地產(chǎn)是一個(gè)業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)極其廣泛的行業(yè),要使企業(yè)高效運(yùn)作,當(dāng)然不能缺人,特別是“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才。

重視人才,首先必須創(chuàng)造一種使人才脫穎而出的機(jī)制。完善對(duì)人才的激勵(lì)和考核監(jiān)督機(jī)制。與其花重金“挖他人墻角”,還不如加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè),提供穩(wěn)住人才的環(huán)境。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇九

婚慶行業(yè),又稱(chēng)婚慶消費(fèi)行業(yè),是為處于家庭生命周期中的新婚階段(包括婚前準(zhǔn)備、婚禮慶典、婚后蜜月等時(shí)期)的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合,是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充。

人口、社會(huì)因素共存,結(jié)婚登記新人數(shù)量穩(wěn)中有降。

20xx年-20xx年,我國(guó)每年平均等級(jí)新人數(shù)量保持在1300萬(wàn)對(duì)左右;20xx年前,新人絕對(duì)數(shù)量穩(wěn)步上升,但增速逐步下降。

究其原因,1985-1990年為中國(guó)最后一個(gè)生育高峰,90年后出生人口數(shù)逐步下降,因此近年新人數(shù)量出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另外,女性經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、工作壓力、高房?jī)r(jià)也是導(dǎo)致新人數(shù)量降低的因素之一。

根據(jù)中國(guó)人口出生情況可以看出,1985年后,新生人口比例出現(xiàn)增長(zhǎng)高峰。隨著1985年以后出生人口開(kāi)始進(jìn)入適婚年齡,未來(lái)十幾年內(nèi)有婚慶消費(fèi)需求的人數(shù)將不斷增加,預(yù)計(jì)在20xx-2024年間逐步達(dá)到高峰,其中85后、90后將成為這一群體的主力軍。這樣的人口環(huán)境無(wú)疑為婚慶o2o行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。

20xx至20xx年間,我國(guó)新人初婚年齡集中區(qū)間由20-24歲延至25-29歲。預(yù)計(jì)未來(lái)五年,我國(guó)居民初婚年齡將繼續(xù)集中在25-29歲區(qū)間,并有繼續(xù)向大齡發(fā)展的趨勢(shì)。

初婚年齡的推遲與現(xiàn)代年輕人的婚姻觀念及生活觀念的改變相關(guān)。目前,女性獨(dú)立意識(shí)的增強(qiáng)使得女性在職場(chǎng)上獲得了更多的認(rèn)可,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也逐步增強(qiáng)。而在傳統(tǒng)觀念中,男性的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在婚姻問(wèn)題中則是一項(xiàng)重要參考指標(biāo),因此男性需要更多的時(shí)間積累財(cái)富;另外結(jié)婚年齡晚與高學(xué)歷間也存在相關(guān)關(guān)系,高學(xué)歷與教育年限的增加也導(dǎo)致初婚年齡的推延。

預(yù)計(jì)五年內(nèi),每年婚慶消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在8000億元左右。

據(jù)國(guó)家民政部的統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元;全國(guó)調(diào)查的數(shù)據(jù)樣本顯示,20xx年,全國(guó)的婚慶行業(yè)營(yíng)業(yè)額大概達(dá)到7500億至8000億元.

不考慮消費(fèi)水平上升、物價(jià)上漲等原因,保守預(yù)計(jì)五年內(nèi),每年平均婚慶消費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將在8000億元至9000億元之間。

婚慶行業(yè)具有“天然o2o基因”,彌補(bǔ)傳統(tǒng)行業(yè)不足。

目前整體看,無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下婚慶企業(yè)都有動(dòng)力去開(kāi)發(fā)這塊未充分開(kāi)墾的大市場(chǎng)。對(duì)于大平臺(tái)來(lái)說(shuō),婚慶o2o將會(huì)是典型的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。

社交化——獲取用戶(hù)&培養(yǎng)潛在用戶(hù)。

婚慶消費(fèi)者通常是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人,單頻次且大額的消費(fèi)特征以及信息不透明的市場(chǎng)行情使得消費(fèi)者的信任成本增加。而婚慶體驗(yàn)的好壞是由經(jīng)驗(yàn)用戶(hù)無(wú)限傳播,社交化使得“口碑傳播”更容易。

獲取用戶(hù)從“被動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)”向“主動(dòng)獲取消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變。通過(guò)“到喜啦”“新娘說(shuō)”這類(lèi)服務(wù)社交平臺(tái)作為用戶(hù)的獲取渠道成本更低、效率更高;另外通過(guò)社交平臺(tái)的方式聚集培養(yǎng)潛在消費(fèi)者,也可最終將有消費(fèi)需求的用戶(hù)導(dǎo)向商家。

垂直化——深度挖掘用戶(hù)需求&差異化經(jīng)營(yíng)。

垂直領(lǐng)域內(nèi)易深度挖掘用戶(hù)需求。

目前線(xiàn)上到線(xiàn)下交易成功的轉(zhuǎn)化率較低僅為10%左右,深度挖掘用戶(hù)需求才能提高轉(zhuǎn)化率。通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)用戶(hù)信息搜索,線(xiàn)下成功消費(fèi)的具體情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以此分析用戶(hù)消費(fèi)行為并深度挖掘用戶(hù)需求。

個(gè)性化——差異化經(jīng)營(yíng),為新人打造個(gè)性化婚禮。

當(dāng)前結(jié)婚主力——90后,有主張有個(gè)性。因此,個(gè)性化的服務(wù)更易獲得他們的青睞。抓準(zhǔn)用戶(hù)需求,才能更好的服務(wù)用戶(hù),進(jìn)而獲得用戶(hù)及口碑宣傳。

除去婚紗禮服、婚慶百貨等大眾商品,婚禮策劃、婚紗攝影等創(chuàng)意類(lèi)服務(wù)的同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重。品牌形象的打造需要顯著的差異化,為新人提供個(gè)性化的服務(wù)更有助于企業(yè)獲得市場(chǎng)地位。

婚慶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還處在快速成長(zhǎng)的階段。

登記結(jié)婚人數(shù)主要聚集在人口大省。

消費(fèi)人群分布不均勻,北京,上海的網(wǎng)上消費(fèi)人群明顯偏低。可能大城市適婚人群更愿意在一些獨(dú)立app上進(jìn)行消費(fèi)(結(jié)合友盟app下載人群省份分布,從一定程度上可以說(shuō)明這點(diǎn)),省份客單價(jià)也反映出,不同地域的消費(fèi)人群在婚慶消費(fèi)方面的觀念差異。

據(jù)友盟用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國(guó)婚慶app用戶(hù)地域分布呈梯隊(duì)式,用戶(hù)多集中于東部沿海省市。北京使用用戶(hù)達(dá)108萬(wàn),穩(wěn)居領(lǐng)先地位。廣東省以77.5萬(wàn)用戶(hù)規(guī)模排名第二位。江蘇、浙江、山東及河南屬于第三梯隊(duì),用戶(hù)規(guī)模在30萬(wàn)以上。

依據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,婚慶app使用用戶(hù)中,18-35歲年齡段的用戶(hù)共占比75.8%,其中26-35歲用戶(hù)占43.1%,符合初婚年齡當(dāng)前及未來(lái)預(yù)測(cè)的年齡分布區(qū)間。復(fù)雜的人口因素、社會(huì)因素共同作用,初婚年齡將繼續(xù)向大齡化發(fā)展。

據(jù)友盟用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國(guó)婚慶app下載高峰集中在10、11、12月,增長(zhǎng)高峰出現(xiàn)在7、8、9月,呈明顯階段性變化;下載設(shè)備中,安卓設(shè)備占比高達(dá)70%以上,其中小米品牌數(shù)達(dá)19個(gè),占據(jù)安卓設(shè)備總數(shù)的47.5%。

據(jù)友盟用戶(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月至20xx年9月,全國(guó)婚慶app使用頻次與使用時(shí)長(zhǎng)呈現(xiàn)相似的波段走勢(shì)?!拔逡弧薄笆弧奔倨跒榛槎Y慶典集中舉辦期。新人們提前2-3個(gè)月便開(kāi)始籌備婚禮,因此出現(xiàn)了3、4月及7、8月的增長(zhǎng)期。高峰期過(guò)后,9月增長(zhǎng)率開(kāi)始不斷下降,直到次年3月再次開(kāi)啟增長(zhǎng)期。

淘寶用戶(hù)行為數(shù)據(jù)顯示,瀏覽,購(gòu)買(mǎi)過(guò)婚慶行業(yè)類(lèi)目的人群,關(guān)注的其他類(lèi)目主要圍繞婚房裝修,婚禮用品,以及度假旅游。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示20xx年中國(guó)汽車(chē)擁有人次比率為5.90%。依據(jù)友盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),婚慶app使用用戶(hù)的汽車(chē)擁有率為11.2%,高于全國(guó)平均水平的一倍左右?!坝熊?chē)”屬性成為結(jié)婚人士的標(biāo)簽,私家車(chē)有趨勢(shì)成為新時(shí)代下“結(jié)婚四大件”之一。

單頻次消費(fèi)意味著,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也很難讓消費(fèi)者形成二次消費(fèi)。因此,婚慶企業(yè)須不斷地獲取新用戶(hù),獲取成本較高。

店鋪?zhàn)饨?、原材料及人力成本不斷上漲;競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng),用戶(hù)獲取成本逐漸成為婚慶企業(yè)成本的主要部分。

消費(fèi)者需求的差異化導(dǎo)致婚慶服務(wù)很難完全標(biāo)準(zhǔn)化;部分商家為了維持高利潤(rùn),在服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境下會(huì)選擇維持信息不對(duì)稱(chēng)。

地域間文化習(xí)俗的不同導(dǎo)致婚慶服務(wù)也有所差異。因此,線(xiàn)上平臺(tái)在不同地域需選擇不同的攝影、婚宴等合作方,拓展服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的難度加大。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十

目前,我縣從事石材加工的業(yè)戶(hù)為920家,包括單鋸、單磨、鋸磨一體三類(lèi)加工戶(hù)和外出設(shè)立門(mén)市銷(xiāo)售石材的業(yè)戶(hù),年產(chǎn)值過(guò)億元。十年來(lái)該行業(yè)僅地稅收入 2500萬(wàn)元,成為我縣農(nóng)村支柱行業(yè)之一。該行業(yè)近年來(lái)呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn),一是石材加工業(yè)主大都為個(gè)體、私營(yíng)業(yè)戶(hù),以家庭作坊式居多。受原材料、資金、技術(shù)、業(yè)主經(jīng)營(yíng)性質(zhì)等限制,生產(chǎn)規(guī)模小,季節(jié)性強(qiáng)。二是原材料依賴(lài)性強(qiáng)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)采,縣內(nèi)原材料從數(shù)量到品種都已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需求,主要是從周邊的平山、阜平、xx縣及山西等地購(gòu)進(jìn)。三是銷(xiāo)售對(duì)象主要是建筑工程、零散裝修戶(hù)及皮包公司。我縣石材加工業(yè)的產(chǎn)品主要是建筑用石,用途是室內(nèi)外裝修。銷(xiāo)售的對(duì)象主要是一些建筑工程、皮包公司及家庭裝修的零散客戶(hù)。建筑工程不需要進(jìn)項(xiàng)稅金抵扣,皮包公司絕大多數(shù)是小規(guī)模納稅人,個(gè)人裝修也不需要票據(jù),因此其業(yè)務(wù)往來(lái)多為現(xiàn)金結(jié)算,因此不易控管。四是我縣石材加工業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從一哄而上、無(wú)序發(fā)展,到相互競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,目前該行業(yè)已逐漸形成以數(shù)家個(gè)體私營(yíng)龍頭企業(yè)為輻射的相對(duì)成熟的市場(chǎng)。

20xx年以前,我縣石材行業(yè)剛剛起步,我局對(duì)該行業(yè)實(shí)行 “定期定額、屬地管理”的粗放型管理方式。這種征管辦法在當(dāng)時(shí)對(duì)于組織財(cái)政收入起到了一定積極作用,但是,定額征收受人為因素影響較大且不同轄區(qū)掌握稅收政策的尺度不同造成稅負(fù)不公,不僅影響正常的納稅秩序,加大了征管難度,而且不能對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有效監(jiān)控,容易造成稅款流失。自1998年開(kāi)始,我局探索“以電核稅”管理辦法,即在調(diào)查測(cè)算的基礎(chǔ)上制定出各個(gè)生產(chǎn)類(lèi)型的業(yè)戶(hù)單位用電量應(yīng)負(fù)擔(dān)的.稅額,來(lái)計(jì)算應(yīng)繳納的稅額,使該行業(yè)管理由“粗放型”逐漸向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變,并且由于操作簡(jiǎn)便易行,節(jié)省了人力、物力,提高了工作效率。

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,業(yè)戶(hù)的收入也更加隱晦化和多元化,逃避納稅的手段也越來(lái)越高明,僅靠單純的“以電核稅”已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,如有的業(yè)戶(hù)提供虛假電費(fèi)單據(jù),有的以幾家共用一臺(tái)變壓器不能提供自己的電費(fèi)單據(jù)為由不予提供,有的業(yè)戶(hù)在進(jìn)行加工的同時(shí)還購(gòu)進(jìn)其他企業(yè)的產(chǎn)品外出銷(xiāo)售,但電費(fèi)反映不出,給稅收征管造成一定困難。

自 20xx年以來(lái),我局在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深入該行業(yè)調(diào)查研究,外出取經(jīng)考查,制定出 “分行業(yè)管理,按月定額征收,年終匯算清繳”的征管辦法,打破過(guò)去分片管理的傳統(tǒng)模式,實(shí)行石材加工業(yè)專(zhuān)業(yè)管理。根據(jù)每個(gè)業(yè)戶(hù)擁有的理石鋸或磨床數(shù)量核定個(gè)人所得稅和資源稅定額征收標(biāo)準(zhǔn)。到年終匯算清繳或在每年冬季停業(yè)前,根據(jù)納稅人的申報(bào)情況、電力部門(mén)提供的電費(fèi)情況、金融機(jī)構(gòu)查實(shí)的資金往來(lái)情況等對(duì)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析,匯算清繳,多退少補(bǔ)。也有的基層所按照以電核稅的征收方式,實(shí)行雙向申報(bào),由業(yè)戶(hù)每月自行申報(bào),而所里每月定期與電管所聯(lián)系,取得電費(fèi)資料,與業(yè)戶(hù)申報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)。今年以來(lái),我局又按照“核實(shí)稅基、完善匯繳、強(qiáng)化評(píng)估、分類(lèi)管理”的要求,出臺(tái)了《石材行業(yè)稅收管理辦法》,對(duì)該行業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理。

上述各類(lèi)征管措施的推行,均在一定時(shí)間段內(nèi)上解決了稅負(fù)不公的難題,促進(jìn)了該行業(yè)朝著健康的方向穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年以前,我縣石材加工業(yè)處于發(fā)展初期階段,政府出臺(tái)了一系列支持石材行業(yè)發(fā)展的政策,出資修通山路、架起電網(wǎng),聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行地質(zhì)勘探,形成了在北部山區(qū)抓開(kāi)采、以縣城為中心的南部平原抓加工的區(qū)域化、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)濟(jì)區(qū),使該行業(yè)得以迅猛發(fā)展。從20xx年左右,到20xx年石材加工業(yè)戶(hù)在1000家左右,從業(yè)勞動(dòng)力不下5萬(wàn)人,生產(chǎn)、銷(xiāo)售及稅收情況相對(duì)都比較穩(wěn)定。從20xx年以后,該行業(yè)漸顯滑坡,戶(hù)數(shù)逐年減少,且停歇業(yè)戶(hù)數(shù)呈上升趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查,20xx年至20xx年該行業(yè)戶(hù)數(shù)分別為970、890、920戶(hù),辦理長(zhǎng)期停歇業(yè)戶(hù)數(shù)分別為280、227和252戶(hù),停歇業(yè)比例每年都在25%以上,對(duì)地方稅收也產(chǎn)生了一定程度的影響,如20xx年-20xx年該行業(yè)繳納的地方稅收分別為280萬(wàn)、300萬(wàn)、335萬(wàn)、455萬(wàn)元,20xx年至20xx年1—9 月份入庫(kù)地方稅收分別為200萬(wàn)、187萬(wàn)和175萬(wàn),較以前年度有較大幅度的減收。

一是小規(guī)模企業(yè)居多,經(jīng)營(yíng)地偏僻難尋。該行業(yè)屬污染較嚴(yán)重,且需耗大量水、電,更多的石板材企業(yè)選擇在交通不便的偏僻地段,增加了稅源巡查成本。

二是部分石板材企業(yè)環(huán)保檢測(cè)通不過(guò),未能辦到工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,增加了稅源征管盲點(diǎn)。

三是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定性不高,部分石板材企業(yè)接到訂單便開(kāi)工,沒(méi)了訂單便停業(yè),缺乏生產(chǎn)持續(xù)性,征管人員難于掌握其真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

四是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備簡(jiǎn)單,投資不多,加上承包、轉(zhuǎn)租、買(mǎi)賣(mài)、兼并現(xiàn)象頻繁,加大了行業(yè)規(guī)范管理難度。

由于石材企業(yè)大都是家庭式粗放經(jīng)營(yíng)管理,未能按規(guī)定建立健全財(cái)務(wù)帳簿;有的雖然有設(shè)置帳簿,但帳目混亂、成本資料、收入憑證、費(fèi)用憑證殘缺不全,會(huì)計(jì)核算不真實(shí),難于完整準(zhǔn)確地反映其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收益分配等真實(shí)情況,不能正確核算進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)稅額和準(zhǔn)確計(jì)稅,從而嚴(yán)重影響了該行業(yè)以賬征收的推行。

由于部分石板材企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)干時(shí)停,不易掌握其生產(chǎn)數(shù)量、銷(xiāo)售收入等情況,加上委托加工、分單加工業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、加工企業(yè)難以取得石料進(jìn)項(xiàng)和運(yùn)輸進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,而且石板材制品大多由業(yè)主到自己外地銷(xiāo)售或客戶(hù)直接上門(mén)購(gòu)買(mǎi),現(xiàn)金交易,銷(xiāo)售收入隱蔽,增加了監(jiān)控難度。

實(shí)施定期定額征收的業(yè)戶(hù)在無(wú)生產(chǎn)、無(wú)銷(xiāo)售的情況下可以申請(qǐng)辦理停歇業(yè)手續(xù),但是有一部分業(yè)戶(hù)納稅意識(shí)差,不能主動(dòng)辦理停歇業(yè)手續(xù),還有一部分業(yè)主戶(hù)辦理虛假停歇業(yè),而我們目前人員有限,技術(shù)手段落后,難以對(duì)每一業(yè)戶(hù)進(jìn)行適時(shí)跟蹤監(jiān)控,虛假停業(yè)不能及時(shí)改正,給征管工作造成一定難度。

由于城建稅的征收是以納稅人實(shí)際繳納的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅為計(jì)稅依據(jù)征收的,在納稅人不能主動(dòng)申報(bào)的情況下,國(guó)稅部門(mén)不能及時(shí)提供,無(wú)法準(zhǔn)確掌握納稅人實(shí)際繳納的增值稅,因此使城建稅稅收管理出現(xiàn)漏洞。

一是加強(qiáng)稅源及停歇業(yè)監(jiān)控。充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),把定量分析與定性分析相結(jié)合,密切關(guān)注企業(yè)產(chǎn)量、庫(kù)存、納稅、耗電、稅負(fù)等各相關(guān)指標(biāo),及時(shí)預(yù)測(cè)稅源變化趨勢(shì),綜合評(píng)價(jià)納稅情況,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。尤其是當(dāng)稅源情況發(fā)生明顯變化時(shí),要加大監(jiān)控力度,實(shí)現(xiàn)有效管理。加大清理檢查力度,加強(qiáng)對(duì)虛假停歇業(yè)的處罰。

二是引導(dǎo)納稅人建賬建制,促使其依法納稅。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的個(gè)體私營(yíng)企業(yè),要從政策上鼓勵(lì)并逐步引導(dǎo)其完善賬制,在建帳初期采取建賬與核定相結(jié)合,逐步規(guī)范后,按帳核定征收。

三是精細(xì)化管理解決征管漏洞。深入實(shí)際,摸清實(shí)情,調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)證照、運(yùn)費(fèi)憑證、電費(fèi)憑據(jù)、銀行開(kāi)戶(hù)及有關(guān)購(gòu)銷(xiāo)合同等要相關(guān)指標(biāo)開(kāi)展深入細(xì)致的調(diào)查,認(rèn)真掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的特點(diǎn)和細(xì)節(jié)問(wèn)題,從“深、精、細(xì)”上詳做文章。

四是搞好納稅評(píng)估。有計(jì)劃、有目標(biāo)的做好納稅評(píng)估工作,善于通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)偷、逃、騙稅行為并及時(shí)進(jìn)行處理。

五是與工商、國(guó)稅、銀行等部門(mén)實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng),完善網(wǎng)絡(luò)申報(bào),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,網(wǎng)絡(luò)控稅,為稅源監(jiān)控打牢基礎(chǔ),為征管查提供依據(jù)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十一

非線(xiàn)性編輯就是借助計(jì)算機(jī)平臺(tái)為前提而實(shí)現(xiàn)的一種新興的編輯方式,在影視制作中以硬盤(pán)作為存儲(chǔ)的媒介。如今,非線(xiàn)性編輯與影視制作已經(jīng)成為一種聯(lián)動(dòng)關(guān)系,對(duì)于我國(guó)影視制作的發(fā)展具有推進(jìn)作用。

1.1非線(xiàn)性編輯存在的優(yōu)點(diǎn)。

第一,編輯手段靈活。在對(duì)節(jié)目進(jìn)行制作的過(guò)程中,運(yùn)用非線(xiàn)性編輯技術(shù)時(shí),可以應(yīng)用幾百種多媒體軟件,進(jìn)而設(shè)計(jì)出各種各樣的影視效果,不會(huì)被影視自身所帶的效果所限制,使得影視節(jié)目制作可以更加靈活。另外,由于非線(xiàn)性編輯的對(duì)象是一些數(shù)字化的視頻信息,所以在進(jìn)行編輯時(shí)不會(huì)將這些信號(hào)的質(zhì)量給減弱。第二,存取素材方便。在影視制作中應(yīng)用非線(xiàn)性編輯對(duì)于影視素材的存取是非常方便的,可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行。這是由于非線(xiàn)性編輯系統(tǒng)中,影視素材是以文本的形式儲(chǔ)存在硬盤(pán)媒介中的,每一個(gè)數(shù)據(jù)都有屬于自己的地址碼,對(duì)于影視素材的存取主要就是利用硬盤(pán)上的磁頭依據(jù)非線(xiàn)性的手段來(lái)存取信息。因此,訪(fǎng)問(wèn)不同的信息所消耗的時(shí)間是一致的,可以對(duì)素材進(jìn)行隨意調(diào)用,以此來(lái)增加影視編輯的效率與質(zhì)量。第三,降低制作成本。非線(xiàn)性編輯只需要一個(gè)含有視頻卡與編輯軟件的計(jì)算機(jī)就可以對(duì)其進(jìn)行處理,這樣可以大大減少影視編輯過(guò)程中應(yīng)用設(shè)備的成本。并且非線(xiàn)性編輯所需的軟件在升級(jí)方面是十分方便的,甚至還可以對(duì)多臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)處理,給一些直播類(lèi)或是異地采訪(fǎng)類(lèi)的節(jié)目帶來(lái)了極大的便利。除此之外,非線(xiàn)性編輯還降低了影視制作過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用。

1.2非線(xiàn)性編輯存在的`缺點(diǎn)。

非線(xiàn)性編輯的儲(chǔ)存時(shí)常受到硬盤(pán)的制約,對(duì)于儲(chǔ)存成本要求比較高,同樣也增加了性能需求。非線(xiàn)性編輯在完成編輯之后以及在素材讀取時(shí)都要耗用很長(zhǎng)時(shí)間,因此,導(dǎo)致影視制作的時(shí)間有所延長(zhǎng),這對(duì)影視制作的流水作業(yè)是非常不利的,而且在人力應(yīng)用上也是一種浪費(fèi)。非線(xiàn)性編輯是一種以計(jì)算機(jī)平臺(tái)為基礎(chǔ)的影視編輯,對(duì)計(jì)算機(jī)的要求比較高,計(jì)算機(jī)的穩(wěn)固性對(duì)于整個(gè)編輯過(guò)程有很大影響。特別是在特技計(jì)算時(shí),因?yàn)橛耙暰庉嫷恼麄€(gè)過(guò)程都是通過(guò)軟件來(lái)完成的(一般的數(shù)據(jù)通過(guò)普通的計(jì)算機(jī)就可以完成),所以若是計(jì)算機(jī)的內(nèi)在運(yùn)行滿(mǎn)足不了實(shí)際處理的數(shù)據(jù),就會(huì)造成電腦出現(xiàn)死機(jī)或是卡死的狀態(tài),從而造成整個(gè)編輯系統(tǒng)出現(xiàn)崩塌,這對(duì)于影視制作的整體流程是一個(gè)極大的不利影響。

2.1非線(xiàn)性編輯滿(mǎn)足了影視數(shù)字視頻的輸出。

首先,在對(duì)影視進(jìn)行制作時(shí),可以運(yùn)用非線(xiàn)性編輯技術(shù)對(duì)視頻對(duì)象完成透明或是不透明之間的疊加,當(dāng)視頻的對(duì)象完成多層疊加以后,才可進(jìn)行對(duì)其因級(jí)別來(lái)劃分層次,同時(shí),每一層次的視頻對(duì)象都有屬于自己的獨(dú)特韻味以及特技功能。其次,應(yīng)用非線(xiàn)性編輯系統(tǒng)還可以對(duì)多個(gè)視頻進(jìn)行多樣化的編輯,除此之外,還可以將所要編輯的對(duì)象合成為數(shù)字視頻,將靜態(tài)化的圖像呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的效果。

2.2視頻特技的實(shí)現(xiàn)以及視頻素材的剪定。

對(duì)視頻素材的剪輯是影視制作中極為主要的環(huán)節(jié)。在對(duì)視頻素材進(jìn)行剪輯時(shí),需要應(yīng)用非線(xiàn)性編輯軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)視頻特技的出現(xiàn),以此確保視頻出現(xiàn)的狀態(tài)是多種多樣的。特別是當(dāng)今的人們對(duì)于視覺(jué)效果的要求逐日增加。除此之外,非線(xiàn)性編輯系統(tǒng)還能以計(jì)算機(jī)技術(shù)為前提條件,對(duì)視頻實(shí)現(xiàn)三維立體效果的制作,進(jìn)而滿(mǎn)足觀眾對(duì)影視節(jié)目的要求。

第一,在影視節(jié)目制作中應(yīng)用非線(xiàn)性編輯技術(shù),可以使影視節(jié)目的展示達(dá)到最佳效果,使其不單單擁有傳統(tǒng)編輯技術(shù)的功能,還具有與當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效融合達(dá)到的編輯效果。通過(guò)對(duì)非線(xiàn)性編輯技術(shù)的應(yīng)用,不僅使影視編輯管理工作變得更加便捷,還突破了傳統(tǒng)的編輯技術(shù)帶來(lái)的制約,對(duì)影視節(jié)目的制作起到了推進(jìn)作用。第二,應(yīng)用非線(xiàn)性編輯技術(shù)可以對(duì)影視節(jié)目的聲音部分進(jìn)行有效處理,將影視素材中的多種聲音進(jìn)行結(jié)合,以此達(dá)到在影視節(jié)目播放時(shí)的畫(huà)面與聲音的有效融合。因此,在對(duì)影視聲音的素材進(jìn)行整合之后,務(wù)必要對(duì)影視畫(huà)面進(jìn)行匹配。有效的音頻處理一定是根據(jù)處理音頻的程序而進(jìn)行的,基于此,才可以確保影視后期在節(jié)目制作中錄音的質(zhì)量。第三,在傳統(tǒng)的影視素材進(jìn)行編輯時(shí),很難對(duì)其完成編輯的重復(fù)化,若是多次對(duì)影視素材進(jìn)行編輯,還會(huì)對(duì)影視資源的質(zhì)量造成一定的影響。而非線(xiàn)性的編輯技術(shù)則可以對(duì)影視資源進(jìn)行重復(fù)編輯,還不會(huì)影響影視資源。非線(xiàn)性編輯技術(shù)通過(guò)對(duì)影視作品中不同的地方進(jìn)行多次調(diào)整,進(jìn)而優(yōu)化影視節(jié)目的質(zhì)量,除此之外,還可以在很大程度上提高影視編輯人員的編輯效率。第四,應(yīng)用非線(xiàn)性編輯技術(shù),為影視資源的剪輯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),可以在很大程度上減小編輯人員在影視處理中的失誤率。所以,非線(xiàn)性編輯技術(shù)對(duì)影視制作而言具有很大的促進(jìn)作用。

因?yàn)橛?jì)算機(jī)技術(shù)的不斷完善與革新,在應(yīng)用非線(xiàn)性編輯技術(shù)對(duì)于非線(xiàn)性編輯系統(tǒng)發(fā)生變化有重要作用。比如,當(dāng)前我國(guó)影視節(jié)目編輯應(yīng)用的技術(shù)最為廣泛的是壓縮算法,但在我國(guó)影視市場(chǎng)內(nèi),應(yīng)用壓縮算法已經(jīng)漸漸地呈現(xiàn)出了飽和的趨勢(shì),因此,非線(xiàn)性編輯系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)上將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展?;诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)容易完善的基礎(chǔ)下,對(duì)非線(xiàn)性的技術(shù)運(yùn)用也越來(lái)越廣泛,影視節(jié)目應(yīng)用非線(xiàn)性編輯是要基于網(wǎng)絡(luò)化為發(fā)展的基礎(chǔ),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)影視節(jié)目制作的穩(wěn)固性與有效性。最后,提高非線(xiàn)性編輯技術(shù)的全面發(fā)展,不單單增加了對(duì)影視制作的編輯質(zhì)量與效率,也對(duì)影視節(jié)目制作的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)了一定影響,開(kāi)辟了我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)走向高效數(shù)字化的發(fā)展道路,進(jìn)而保證了我國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

非線(xiàn)性編輯具有聯(lián)網(wǎng)能力強(qiáng)、集成度較高的特點(diǎn),其基于計(jì)算機(jī)的平臺(tái)來(lái)與影視節(jié)目制作相結(jié)合,是將影視資源放進(jìn)硬盤(pán)中實(shí)行存儲(chǔ)的方式,也是對(duì)過(guò)去傳統(tǒng)線(xiàn)性編輯的深度創(chuàng)新。非線(xiàn)性編輯不單完成了數(shù)字化視頻的輸出,其對(duì)于視頻素材的剪輯也有一定促進(jìn)作用。除此之外,在視頻特技的生成上也有一定的推進(jìn)作用,而且最大限度地減小了節(jié)目制作人員的失誤率,將非線(xiàn)性編輯技術(shù)為影視節(jié)目制作帶來(lái)的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到了極致。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十二

所謂“自給自足“的生活,除了養(yǎng)雞種菜的“田園范兒“現(xiàn)在還出現(xiàn)了光伏發(fā)電的“科技范兒“。在如今的德國(guó),已經(jīng)有1/3的家庭在房頂上安裝了太陽(yáng)能電池板,自發(fā)自用。如果太陽(yáng)公公哪天靦腆了,他們也不擔(dān)心,國(guó)家電網(wǎng)會(huì)自動(dòng)給續(xù)上,電費(fèi)還可能拿到低至2折的“優(yōu)惠價(jià)“。這就是我們最近常聽(tīng)到的——分布式電站。機(jī)電商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)孫廣彬說(shuō),這個(gè)概念,是相對(duì)于地面電站來(lái)說(shuō)的:

孫廣彬:地面電站很好理解,比如在一個(gè)空地上,山坡、戈壁建一個(gè)5兆瓦、10兆瓦這樣一個(gè)集中式的電站,好發(fā)電、好并網(wǎng),也好管理;分布式,就是分開(kāi)、在不同的地方來(lái)布局。比如廠房、屋頂、辦公等等,分布點(diǎn)可能比較多,但每一個(gè)都比較小。除了地面電站以外,剩下的只要跟建筑相結(jié)合的,都是基本上都是分布式。

在德國(guó),分布式光伏發(fā)電,約占全國(guó)年用電量的8%。而在中國(guó),光伏發(fā)電目前占比只有不到1%,發(fā)展?jié)摿薮?。根?jù)現(xiàn)行的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)分布式發(fā)電按照“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)“的原則,所有發(fā)出的電,國(guó)家每度補(bǔ)貼0.42元,如果您家有富余量,國(guó)家電網(wǎng)還會(huì)按照每度0.43-0.45元的價(jià)格收購(gòu)。據(jù)了解,目前的技術(shù),自家的屋頂發(fā)電基本能滿(mǎn)足日間用電,咱們以初期投入2萬(wàn)元計(jì)算,大約每年可以賺xx多,收回成本得等8年。但使用期內(nèi)剩下10多年就是純收益。

正信光伏副總經(jīng)理?xiàng)铎o:首先你要得到一個(gè)你所住的小區(qū)物業(yè)管理的許可,證明你可以在自己家里的屋頂上搭建這種系統(tǒng);然后拿到這個(gè)許可證以后,你還得找設(shè)計(jì)公司去設(shè)計(jì),做屋面的承重分析、根據(jù)用電量設(shè)計(jì)裝機(jī)容量、鋪設(shè)的布局。然后你拿著這套設(shè)計(jì)方案,去當(dāng)?shù)氐墓╇娋稚暾?qǐng)。我要搭這個(gè),我要并網(wǎng),要有入網(wǎng)許可證。

物業(yè)的許可證明、電力公司的設(shè)計(jì)方案和供電局的入網(wǎng)許可,把這三樣“充分必須條件“集齊,可不輕松?!跋敕ㄐ鲁薄暗哪吲烤驮诰唧w操作過(guò)程中遇到了諸多沒(méi)跟上她步點(diǎn)的“相關(guān)單位“:

倪女士:先是到供電局,所有的窗口都不知道怎么回事,我說(shuō)我知道有這個(gè)政策,而且我知道其他省有補(bǔ)貼,柜臺(tái)的柜員都說(shuō)不知道。給了我一個(gè)科長(zhǎng)還是主任的電話(huà),他說(shuō)是有這么回事,但要物業(yè)先批準(zhǔn)。實(shí)際上這一步就走不通,物業(yè)不同意,我跟他說(shuō)這是國(guó)家希望鼓勵(lì)我們做的事情,他還是不同意,因?yàn)橛X(jué)得在屋頂上裝,我雖然是獨(dú)棟,但是整個(gè)小區(qū)會(huì)影響,會(huì)怕引起鄰里糾紛。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十三

近年,隨著國(guó)內(nèi)大家電市場(chǎng)趨于飽和,市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的供求矛盾日顯突出。而在小家電領(lǐng)域,盡管各種媒介宣稱(chēng)小家電市場(chǎng)發(fā)展迅速,利潤(rùn)空間巨大,發(fā)展前景誘人。但實(shí)際上小家電的利潤(rùn)空間不斷下降,到了價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)的臨界狀況。特別是自從國(guó)家強(qiáng)制性執(zhí)行提高進(jìn)入小家電領(lǐng)域的門(mén)檻,同時(shí)部分產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)⑼菩袦?zhǔn)入制度,如燃?xì)饩哳I(lǐng)域,熱水器領(lǐng)域等,必將進(jìn)一步淘汰雜牌產(chǎn)品,同時(shí)在品牌產(chǎn)品之間競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。

(一)小家電市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題。

近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度進(jìn)入頸瓶階段,發(fā)展速度不如人意。九十年代中后期,國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)迅猛發(fā)展,大多數(shù)小家電企業(yè)得以保持高速發(fā)展,并出現(xiàn)包括華帝,萬(wàn)家樂(lè),萬(wàn)和,方太,帥康,老板,康寶,九陽(yáng)等知名小家電企業(yè),與此相比,20xx年后,由于大家電品牌,外資品牌等先后大舉進(jìn)軍小家電行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)白熱化,并直接導(dǎo)致了大多數(shù)小家電企業(yè)的發(fā)展速度迅速下滑,并出現(xiàn)零增長(zhǎng)的勢(shì)頭。20xx年初,姚吉慶離開(kāi)了在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)的兩權(quán)分離先河而聲名大振的華帝燃具的總經(jīng)理職位,從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出華帝對(duì)目前企業(yè)發(fā)展速度的不滿(mǎn)意,同時(shí)也體現(xiàn)了整個(gè)小家電行業(yè)目前的現(xiàn)狀。從萬(wàn)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表及品牌風(fēng)波中,也略見(jiàn)小家電市場(chǎng)之一斑。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露:大多數(shù)的小家電企業(yè)目前都生存在進(jìn)退畏難之中,發(fā)展速度都陷入低谷,增長(zhǎng)速度不超過(guò)10%,而與此同鮮明對(duì)比的是90年代大多數(shù)的小家電企業(yè)保持在8%以上的增長(zhǎng)速度。

國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的發(fā)展速度出現(xiàn)頸瓶與目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狀況息息相關(guān),但同時(shí)也日益暴露出許多問(wèn)題。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念落后。

業(yè)所參考,但不能作為企業(yè)金言玉律。小家電企業(yè)更需要的是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀念,新思路。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員,銷(xiāo)售渠道的管理和考核,變被動(dòng)的跟單員為具有主動(dòng)性的市場(chǎng)開(kāi)拓者,變企業(yè)的上帝為企業(yè)事業(yè)共同體的合作者;在客戶(hù)滿(mǎn)意度觀念方面,應(yīng)首先考慮的是消費(fèi)者滿(mǎn)意度,面向市場(chǎng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向,調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售的整體思路;在企業(yè)文化方面,要著重建立競(jìng)爭(zhēng),和諧,創(chuàng)新,高壓力,高速度的企業(yè)文化,樹(shù)立居安思危意識(shí),在不變中要變,同時(shí)在變中保持穩(wěn)定,而不是一味要求穩(wěn)定。

2、產(chǎn)品方面還有待提高。

小家電的需求多,品種雜的特點(diǎn),決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求,然而大多數(shù)的小家電企業(yè)卻產(chǎn)生了市場(chǎng)近視,他們只注意現(xiàn)有的市場(chǎng)成就,僅僅滿(mǎn)足于現(xiàn)階段取得的成績(jī),利用廣告戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng);卻忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況,忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),從而忽視了產(chǎn)品以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向而進(jìn)行的升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化使得產(chǎn)品的利潤(rùn)水平不斷下降,許多產(chǎn)品的利潤(rùn)空間從以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而與此同時(shí)的是管理,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用不斷上揚(yáng),導(dǎo)致費(fèi)用實(shí)效比不斷下降,企業(yè)發(fā)展速度受到進(jìn)一步的制約。與此同時(shí),大家電品牌,外資品牌號(hào)在小家電市場(chǎng)額總體不增加,發(fā)展規(guī)模不斷壯大,進(jìn)一步擠壓小家電企業(yè)的發(fā)展空間。在這種情況下,就要求小家電企業(yè)加大其產(chǎn)品的研究,開(kāi)發(fā)力度,使其生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,形成產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。

3、渠道建設(shè)有待創(chuàng)新。

的過(guò)程,也是企業(yè)組織架構(gòu)重組的過(guò)程。通過(guò)實(shí)現(xiàn)以流程為導(dǎo)向的管理體制的轉(zhuǎn)變,突破舊有的管理模式將克服以往所存在的管理上的不足,為企業(yè)的高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

4、促銷(xiāo)缺乏新意。

無(wú)論從現(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)理論來(lái)講還是從一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐來(lái)看,促銷(xiāo)作為4p營(yíng)銷(xiāo)理論的重要環(huán)節(jié),作為企業(yè),產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái),促銷(xiāo)必不可少,仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器。而在信息爆炸的今天,小家電企業(yè)的促銷(xiāo)卻沒(méi)有針對(duì)性,形式單一,缺乏創(chuàng)新之處,終端促銷(xiāo)的目的也不明確。無(wú)論我們走到哪個(gè)賣(mài)場(chǎng),一進(jìn)門(mén)抬頭低頭都可以看到到處是花花綠綠的各式促銷(xiāo)廣告牌,特價(jià),返現(xiàn),限量?jī)?yōu)惠……讓人看得眼花繚亂。無(wú)論是節(jié)日,店慶什么的。就連平時(shí)的周末賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)陣容也不能忽視。但無(wú)形中這樣的促銷(xiāo)讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷(xiāo)的興趣,因?yàn)榇黉N(xiāo)天天搞,并有要像原來(lái)一定要等到節(jié)假日,店慶才有,減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。對(duì)廠家而言,沒(méi)有明確目的是促銷(xiāo)也讓消費(fèi)者對(duì)廠家的印象不好,削減了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。而且企業(yè)的促銷(xiāo)方式離不開(kāi)價(jià)格促銷(xiāo),贈(zèng)品促銷(xiāo),返券促銷(xiāo),人員促銷(xiāo),套餐促銷(xiāo)這幾種,從而使得各種花費(fèi)昂貴的促銷(xiāo)活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售,樹(shù)立形象的預(yù)期效果,甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù),讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。

5、價(jià)格體系混亂。

價(jià)格也是4p營(yíng)銷(xiāo)理論的重要環(huán)節(jié),然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上小家電的價(jià)格體系卻比較混亂,各大型賣(mài)場(chǎng)的價(jià)格體系往往與各小型超市,零售商的價(jià)格體系存在差距。各大型賣(mài)場(chǎng)往往倚仗其雄厚的資金實(shí)力而刻意壓低產(chǎn)品的價(jià)格,甚至實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利,負(fù)盈利性經(jīng)營(yíng),從而擾亂小家電市場(chǎng)的價(jià)格體系;另外,小家電企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格控制并不到位,也間接導(dǎo)致了市場(chǎng)的價(jià)格體系的混亂。

(二)原因分析。

團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄,管理水平有待于從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化管理提升,如生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)技術(shù)性工作,財(cái)務(wù)部門(mén)的成本預(yù)算管理,品質(zhì)部門(mén)的預(yù)先質(zhì)量管理控制等方面有待于加強(qiáng)。

小家電企業(yè)成功的原因往往是渠道優(yōu)勢(shì),但隨著大家電品牌,外資品牌以品牌優(yōu)勢(shì),資本優(yōu)勢(shì)以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)大舉進(jìn)軍小家電市場(chǎng)的同時(shí),這種渠道優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在了,反而可能由于渠道老化成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。小家電企業(yè)往往采用大區(qū)域,大片區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商體制,建立起典型的金字塔式經(jīng)銷(xiāo)體制,而且這些大區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商往往是隨著企業(yè)發(fā)展而發(fā)展,但當(dāng)其發(fā)展不能與企業(yè)預(yù)期發(fā)展計(jì)劃同步時(shí)候,滯后于企業(yè)發(fā)展要求時(shí),反而可能制約企業(yè)的發(fā)展。此外,這種典型的金字塔式經(jīng)銷(xiāo)體制導(dǎo)致終端銷(xiāo)售價(jià)格控制不佳。盡管小家電企業(yè)推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,但可能由于對(duì)終端價(jià)格控制不到位,終端價(jià)格居高不下,從而導(dǎo)致產(chǎn)品在終端銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)力缺乏,最終影響到企業(yè)銷(xiāo)售量的提升。

小家電正快速步入黃金時(shí)期。資料表明,在發(fā)達(dá)國(guó)家,目前有小家電產(chǎn)品近200種,而國(guó)內(nèi)只有不到100種,市場(chǎng)晉升空間很大,發(fā)達(dá)國(guó)家平均每戶(hù)擁有小家電30—40件,而中國(guó)每戶(hù)僅有幾件,以中國(guó)如今的發(fā)展速度,這種需求會(huì)越來(lái)越大。另?yè)?jù)中國(guó)輕工業(yè)信息中心資料顯示,除微波爐等個(gè)別產(chǎn)品外,目前小家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,此時(shí)重兵壓境,完全可以回避競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入市場(chǎng)空白點(diǎn),搶占先機(jī)。對(duì)此,業(yè)界有一個(gè)形象的比喻,如果將大家電比做一塊肥肉,那小家電則是一份大餐。據(jù)有關(guān)方面估計(jì),小家電至少存在30%的利潤(rùn)空間,即或應(yīng)wto的沖擊,價(jià)格下調(diào)20%,其贏利空間仍蔚為可觀。近期,一些著名的中外家電企業(yè)如海爾,美的,科龍,榮事達(dá),依萊克斯,西門(mén)子等,紛紛奏響了擴(kuò)軍小家電的進(jìn)行曲。種種跡象表明,小家電已進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式已日顯老態(tài),一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式呼之欲出。

(一)產(chǎn)品策略創(chuàng)新。

1、產(chǎn)品內(nèi)涵延伸,做出大產(chǎn)品。

做產(chǎn)品不應(yīng)僅局限于產(chǎn)品本身,在當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中,往往將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計(jì),使產(chǎn)品功能和企業(yè)形象同時(shí)彰顯,大家電如此,小家電也應(yīng)如此,盡管有很大難度。(2)縱向延伸,資料顯示,20xx年小家電市場(chǎng)總體特征是價(jià)格戰(zhàn)趨緩,更多集中在技術(shù)和服務(wù)水平上的良性競(jìng)爭(zhēng),需求上呈多重格局,由原來(lái)單一的功能性需求,開(kāi)始向功能性,裝飾性,與房間的整體協(xié)調(diào)性并重轉(zhuǎn)化,同時(shí)個(gè)性化消費(fèi)傾向增強(qiáng),數(shù)字和信息家電成為市場(chǎng)亮點(diǎn),國(guó)內(nèi)外各大家電廠商紛紛舉起了信息家電的大旗,如三星電子的智能微波爐,網(wǎng)絡(luò)吸塵器;日本夏普的智能除濕機(jī)和煙霧感應(yīng)器等。信息家電的神采,對(duì)于在內(nèi)耗和惡戰(zhàn)中苦苦掙扎的中國(guó)家電廠商,無(wú)疑是看到了一線(xiàn)曙光。良機(jī)易逝,如不加大研發(fā)力度,僅僅停留在概念炒做這一低水平競(jìng)爭(zhēng)層面上,這所謂的光明前景很可能就是一個(gè)畫(huà)餅。

2、多元產(chǎn)品設(shè)計(jì),做出新產(chǎn)品。

品牌是產(chǎn)品的核心,企業(yè)的靈魂。而大多數(shù)企業(yè)思維僅局限于吃今天的蛋糕。以廣告的狂轟爛炸為先鋒,以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為利刃,這明顯是一種透支市場(chǎng)的短視行為。品牌的差異,應(yīng)力求一種理性的質(zhì)素來(lái)支撐。只有以產(chǎn)品升級(jí)和市場(chǎng)領(lǐng)先為導(dǎo)向,方能建構(gòu)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。小家電區(qū)別于大家電最大的特點(diǎn)是需求多,品種雜,這種產(chǎn)品的非同質(zhì)化決定了市場(chǎng)細(xì)分要盡可能的貼近市場(chǎng)需求。比如廚衛(wèi)家電就有廚房冰凍類(lèi),家電燒煮烹飪類(lèi),清潔衛(wèi)生類(lèi),冷熱飲水電器類(lèi),在各個(gè)類(lèi)別上,又可以以顏色,形狀,功能,材料,容量等指標(biāo)作進(jìn)一步的細(xì)分。

另外,由于小家電這一潛在金礦已是公開(kāi)的秘密,其中誘人的利潤(rùn)已使中外家電大鱷魚(yú)競(jìng)相角逐,小家電業(yè)一場(chǎng)腥風(fēng)血雨的大戰(zhàn)不可避免。首當(dāng)其沖的當(dāng)然是技術(shù)戰(zhàn),我國(guó)家電業(yè)已有半壁江山盡在洋品牌掌握中,只因?yàn)榧疾蝗缛?,要在小家電業(yè)有所作為,一般的技術(shù)積累就得兩三年,而技術(shù)恰恰是小家電業(yè)的命門(mén),因此中國(guó)要真正成為世界制造業(yè)的中心,技術(shù)突破已亟不可待;其次是研發(fā)戰(zhàn),由于小家電更新速度非常迅速,暢銷(xiāo)產(chǎn)品極易被模仿甚至照抄,只有保證新品開(kāi)發(fā)速度,才能確定市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

(二)渠道創(chuàng)新。

商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯,制造業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展,就必須適度收縮市場(chǎng)職能,專(zhuān)注研發(fā)和生產(chǎn),與流通業(yè)牽手,共同承擔(dān)市場(chǎng)職能,提升企業(yè)的贏利能力。

1、牽手商業(yè)資本,廣辟新渠道。

市場(chǎng)格局的演變,促進(jìn)了傳統(tǒng)商品的多維分流。傳統(tǒng)的專(zhuān)賣(mài)+百貨的格式正逐步被淘汰,一些全新的渠道主體正在崛起。家電廠商與房地產(chǎn)商的這種雙贏結(jié)合,是時(shí)下家電業(yè)的一種新的流行趨勢(shì),其極有可能演化為一種新的家電營(yíng)銷(xiāo)模式。

2、理順廠商關(guān)系,合作求發(fā)展。

由于產(chǎn)業(yè)資本與商業(yè)資本本質(zhì)上是一個(gè)渠道鏈條上的分利者,商業(yè)資本的強(qiáng)大,必然會(huì)反向壓縮產(chǎn)業(yè)資本的利潤(rùn)空間,這就出現(xiàn)了一些市場(chǎng)領(lǐng)袖品牌如長(zhǎng)虹,tcl,海爾,美的等開(kāi)始實(shí)施規(guī)范一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)展二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,決勝終端消費(fèi)者的渠道戰(zhàn)略,以逐步減少對(duì)商業(yè)大戶(hù)的依賴(lài),重點(diǎn)營(yíng)造自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)向二級(jí)和終端市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的輻射力度,以提高鋪貨率。但對(duì)于一些中小企業(yè)的二三線(xiàn)品牌,由于品牌號(hào)召力相對(duì)較小,實(shí)力有限,還難以建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò),他們往往傾向于與商業(yè)資本聯(lián)合求發(fā)展,建立利益共同體。如格力就將他的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)大戶(hù)組織起來(lái),成立股份有限公司,這樣建立的一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)有利于穩(wěn)定渠道價(jià)格體系。相對(duì)于目前大多數(shù)廠家的代理制:廠家和商家互相防范,互不信任,隨時(shí)擔(dān)憂(yōu)可能出現(xiàn)的利潤(rùn)調(diào)整和價(jià)格體系混亂,顯然要好的多。但總的來(lái)說(shuō),不管是規(guī)范,結(jié)盟甚或依附,關(guān)鍵是建立一個(gè)相對(duì)合理的利潤(rùn)分配體系。事實(shí)上,廠商關(guān)系的理順就是一種最好的合作,只有在這個(gè)基礎(chǔ)上才能求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展。

(三)業(yè)務(wù)員管理。

區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者,收入和費(fèi)用應(yīng)該與其獲得成績(jī)相互掛鉤。缺乏激勵(lì)和管理制度的銷(xiāo)售體制同樣會(huì)缺乏激情營(yíng)銷(xiāo)。因此,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的管理,建立企業(yè)合理的業(yè)務(wù)員管理制度和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。

(四)價(jià)格策略轉(zhuǎn)型。

1、出廠價(jià)格體系:倒金字塔價(jià)格管理。

小家電企業(yè)往往采取的是正金字塔價(jià)格體系,出廠價(jià)格,促銷(xiāo)等相關(guān)產(chǎn)品資訊往往只能提供給一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,而終端價(jià)格往往是由一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商或二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商確定,這種價(jià)格體系往往導(dǎo)致小家電企業(yè)對(duì)終端價(jià)格的失控。而建立倒金字塔的價(jià)格體系,出廠價(jià)格即為小家電企業(yè)的終端建議零售價(jià),新產(chǎn)品上市終端零售價(jià)格及促銷(xiāo)相關(guān)方面資訊可以傳達(dá)到二級(jí)及以下的分銷(xiāo)商,加快產(chǎn)品信息的流通。

2、價(jià)格策略反思。

有人形象的把小家電市場(chǎng)比做一個(gè)圍城,外面的想進(jìn)去,里面的想出來(lái)。想進(jìn)去的理由是因?yàn)檫M(jìn)入壁壘低,利潤(rùn)豐厚;想出去的則稱(chēng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)攤薄了利潤(rùn),前景堪憂(yōu)。我們暫且不論孰是孰非,中外家電巨頭聯(lián)合擴(kuò)軍小家電已是既定事實(shí),我們所面臨的不是利潤(rùn)高低的無(wú)謂爭(zhēng)論,而是在既定利潤(rùn)空間下理性的看待價(jià)格問(wèn)題。

(五)促銷(xiāo)策略創(chuàng)新。

1、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

很多廠家開(kāi)展活動(dòng)往往不考慮消費(fèi)者需要什么,而僅僅從成本或處理庫(kù)存考慮,因此經(jīng)常有很多廠家的贈(zèng)品是雞肋,食之無(wú)肉,棄之可惜。因此開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該主動(dòng)深入到消費(fèi)者當(dāng)中,了解他們的需要是什么呢我家前不久就遇到一件麻煩事:買(mǎi)了某品牌電飯煲,一不小心將玻璃蓋摔碎了,結(jié)果跑遍整個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)買(mǎi)到,愁眉莫展,找廠家的促銷(xiāo)小姐,一副愛(ài)莫能助的樣子。我相信這種困境可能不只是個(gè)別人遇到。像出現(xiàn)這種情況,廠家可以搞一個(gè)主題為把你的煩惱告訴我的系列活動(dòng),讓消費(fèi)者寫(xiě)下使用小家電過(guò)程遇到的種種麻煩,由廠家想辦法解決這樣既起到了促進(jìn)銷(xiāo)售的作用,又提升了品牌形象,而且積累了寶貴的客戶(hù)資料。

2、與產(chǎn)品的利益點(diǎn)相結(jié)合。

像海爾摔電熱水器的活動(dòng)實(shí)在是有嘩眾取寵之嫌,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)電熱水器關(guān)注的利益點(diǎn)絕對(duì)不是經(jīng)得起摔,而是安全和加熱的速度等。怎么樣來(lái)關(guān)注產(chǎn)品的利益點(diǎn)呢舉個(gè)例子,由于男人的生活壓力很大,工作繁忙,很多人都有不吃早餐的壞習(xí)慣,豆?jié){機(jī)能不能搞個(gè)為先生準(zhǔn)備一份好早餐的活動(dòng),評(píng)選關(guān)心體貼丈夫的好妻子呢這樣就與豆?jié){機(jī)的利益點(diǎn)提供新鮮,衛(wèi)生,營(yíng)養(yǎng)的早餐結(jié)合起來(lái)。

3、與時(shí)俱進(jìn)。

4、促銷(xiāo)注入感情含量,淡化商業(yè)氣味。

有沒(méi)有感情的含量,能不能最大限度地淡化商業(yè)氣味比如,冬天衛(wèi)廚小家電能不能和化妝品廠家合作,開(kāi)展諸如冬天,請(qǐng)愛(ài)護(hù)你的手——買(mǎi)電飯鍋送護(hù)手霜的活動(dòng)因?yàn)槎烨逑磸N具,肯定會(huì)損害皮膚,這樣的活動(dòng)就顯得很人性化??傊?,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)很激烈的今天,要想在競(jìng)爭(zhēng)中永立于不敗之地,那就需要我們不斷研究消費(fèi)者的需求特征,同時(shí)還應(yīng)不斷創(chuàng)新,不斷改進(jìn)我們的產(chǎn)品,以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。此次市場(chǎng)調(diào)查,讓我們更深入地了解到家用電器這個(gè)行業(yè),同時(shí)對(duì)比了一下我們佳電的相關(guān)情況。以及對(duì)消費(fèi)者與市場(chǎng)進(jìn)行了研究分析。總結(jié)出了市場(chǎng)=人口+購(gòu)買(mǎi)力+購(gòu)買(mǎi)欲望。我們還學(xué)會(huì)了要時(shí)刻了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)。正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十四

園林綠化行業(yè)目前正處于快速發(fā)展時(shí)期,發(fā)展前景廣闊。總體來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)園林綠化行業(yè)集中度較低,任何一家園林綠化施工企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)份額均不高,行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)能夠主導(dǎo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局的大型企業(yè);但在各區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)了一些地區(qū)性行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),市場(chǎng)占有率較高,具有較強(qiáng)的影響力。

我國(guó)園林綠化行業(yè)內(nèi),主要包括三個(gè)梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)主體,其中,第一梯隊(duì)是具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì),有實(shí)力開(kāi)展大型項(xiàng)目且能跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),數(shù)量相對(duì)較少;第二梯隊(duì)是一些園林產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)內(nèi)綜合實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)的企業(yè),一般也具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)或二級(jí)資質(zhì);第三梯隊(duì)是眾多區(qū)域性小型企業(yè)。而二、三梯隊(duì)的中小企業(yè)占我國(guó)園林類(lèi)公司的絕大多數(shù),它們往往在資金實(shí)力、人才隊(duì)伍、管理能力和業(yè)務(wù)拓展等方面相對(duì)較弱。

從園林工程施工項(xiàng)目的規(guī)模來(lái)看,園林綠化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也有所差異。根據(jù)國(guó)家住建部的規(guī)定,對(duì)于合同金額在1,200萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,具有城市園林綠化二級(jí)以上資質(zhì)的企業(yè)均可承接施工;而對(duì)于合同金額在1,200萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,只有具有城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)才能參與競(jìng)爭(zhēng)。在園林綠化行業(yè)內(nèi),合同金額在1,200萬(wàn)元以下的中小型項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,合同金額在1,200萬(wàn)元以上的中大型項(xiàng)目由于受企業(yè)綜合實(shí)力的限制,參與競(jìng)爭(zhēng)的園林綠化企業(yè)則相對(duì)較少。截至20xx年12月31日,我國(guó)具有城市園林綠化壹級(jí)資質(zhì)的企業(yè)共有1,351家,其中浙江省數(shù)量最多,為188家,浙江、江蘇、廣東、北京等地區(qū)合計(jì)共有628家,占比接近50%。

中國(guó)城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)

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2、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)為主,只有少數(shù)公司具備跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力

園林綠化行業(yè)自身具有區(qū)域性的特征,主要體現(xiàn)在,不同區(qū)域苗木品種根據(jù)氣候、土壤各有不同,各地區(qū)審美標(biāo)準(zhǔn)不同,各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡等。截至20xx年底,參與調(diào)查的園林企業(yè)中,有77家企業(yè)在外省市設(shè)置了分支機(jī)構(gòu),這些企業(yè)的外設(shè)機(jī)構(gòu)共計(jì)628個(gè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入合計(jì)127.36億元。目前我國(guó)園林綠化行業(yè)工程施工領(lǐng)域仍以區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)為主,但一些有實(shí)力的企業(yè)已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)。

3、ppp模式加速行業(yè)整合

20xx年以來(lái),國(guó)家大力推廣ppp模式,國(guó)務(wù)院有關(guān)部委、各級(jí)地方政府對(duì)ppp工作高度重視。據(jù)財(cái)政部統(tǒng)計(jì),目前各省已公布的20xx年ppp項(xiàng)目計(jì)劃投資總額已近萬(wàn)億元。由于ppp項(xiàng)目需要園林綠化企業(yè)全程參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),從而對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、資金充裕能力、設(shè)計(jì)施工等總承包資質(zhì)有更高的要求。

目前,我國(guó)城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資正朝著追逐ppp模式的方向發(fā)展,ppp模式通常由政府部門(mén)或地方政府通過(guò)政府采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商等)形式確定社會(huì)資本方,并與確定的社會(huì)資本方組成的特殊目的公司(spv),由特殊目的公司負(fù)責(zé)投資、籌資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng),期滿(mǎn)后再移交給政府部門(mén)或地方政府的公共服務(wù)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方式。常見(jiàn)的ppp業(yè)務(wù)模式如下:

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根據(jù)財(cái)務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)市政工程中,以ppp模式進(jìn)行投資的項(xiàng)目呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。20xx年我國(guó)市政工程通過(guò)ppp模式進(jìn)行投資的情況如下圖左表,其中景觀綠化的市政工程ppp項(xiàng)目投資額情況如右圖所示:

ppp項(xiàng)目投資額:市政工程(億元)

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ppp項(xiàng)目投資額:市政工程類(lèi):景觀綠化(億元)

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4、加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇

市政工程中園林綠化投資除了傳統(tǒng)的公園和道路外,特色小鎮(zhèn)建設(shè)將為園林綠化行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。20xx年7月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》(建村[20xx]147號(hào)),決定在全國(guó)范圍開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作,計(jì)劃到20xx年培育1,000個(gè)左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn),引領(lǐng)帶動(dòng)全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè),形成創(chuàng)新業(yè)態(tài),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),將為園林綠化行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

根據(jù)20xx年10月14日住房城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的第一批127個(gè)特色小鎮(zhèn)中浙江省就占有8個(gè),浙江政府于20xx年4月提出《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(浙政發(fā)〔20xx〕8號(hào)),浙江省重點(diǎn)培育和規(guī)劃建設(shè)100個(gè)左右特色小鎮(zhèn)。特色小鎮(zhèn)建設(shè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措,也是新型城鎮(zhèn)化的重要載體。

浙江省兩批省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對(duì)象名單及分布

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理

為了響應(yīng)黨和國(guó)家及有關(guān)部委對(duì)于在全國(guó)范圍內(nèi)加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的召喚,同時(shí)滿(mǎn)足自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,未來(lái)園林綠化企業(yè)也將積極布局并進(jìn)一步拓展相關(guān)業(yè)務(wù),特色小鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)將成為行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

5、質(zhì)量和品牌是競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵因素

園林的工程質(zhì)量及景觀效果越來(lái)越被社會(huì)所重視和關(guān)注,相當(dāng)部分業(yè)主已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)園林工程所帶來(lái)的附加值。因此在選擇園林設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)單位時(shí),越來(lái)越注重對(duì)公司整體實(shí)力的評(píng)估,除需了解社會(huì)知名度、考察公司辦公環(huán)境、管理模式外,更要親臨作品現(xiàn)場(chǎng)察看工程質(zhì)量效果,因此長(zhǎng)期注重質(zhì)量和品牌的園林企業(yè)往往在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了較好的口碑,在競(jìng)爭(zhēng)中贏得了先機(jī)。

6、“藝術(shù)造園”能力在競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越重要

中國(guó)造園有著悠久的歷史和高深的造詣,中國(guó)園林之美主要反映在“詩(shī)情畫(huà)意”上。園林的藝術(shù)性是園林綠化的精髓所在。隨著社會(huì)大眾鑒賞能力的提高,園林綠化項(xiàng)目對(duì)園林景觀藝術(shù)效果的要求越來(lái)越高。尤其是政府大型園林景觀項(xiàng)目,被視為城市的名片,集中體現(xiàn)城市的品位和底蘊(yùn),項(xiàng)目的藝術(shù)成就受到越來(lái)越高的重視。因此,園林綠化企業(yè)的藝術(shù)造園能力將成為園林綠化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、有利因素

(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為園林綠化行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件

持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的我國(guó)經(jīng)濟(jì)是園林綠化行業(yè)快速發(fā)展的根本動(dòng)力。近30年來(lái),我國(guó)已成為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的國(guó)家之一。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到74.4萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)6.7%。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),將為園林行業(yè)創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)需求,保證園林行業(yè)持續(xù)、快速地發(fā)展。

(2)我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快

城市化進(jìn)程的推進(jìn)為園林綠化行業(yè)的發(fā)展注入了活力。截至20xx年末,我國(guó)的城鎮(zhèn)化率為57.35%,與發(fā)達(dá)國(guó)家平均80%的城市化率相比還有很大的發(fā)展空間。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),城市人口和城市用地規(guī)模迅速擴(kuò)大,新的城市和城市建成區(qū)將拉動(dòng)大規(guī)模的園林綠化建設(shè)。因此,未來(lái)市政園林的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

(3)國(guó)家政策支持園林綠化行業(yè)的發(fā)展

1992年國(guó)務(wù)院頒布了《城市綠化條例》,提出把城市綠化建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,也使我國(guó)的城市園林綠化事業(yè)真正步入了法制化軌道。20xx年建設(shè)部頒布的《城市綠線(xiàn)管理辦法》提出要嚴(yán)格實(shí)行城市綠線(xiàn)管理制度,加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。

20xx年11月,十八大報(bào)告提出,我國(guó)要大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),實(shí)施重大生態(tài)修復(fù)工程,增強(qiáng)生態(tài)產(chǎn)品生產(chǎn)能力,努力建設(shè)美麗中國(guó),實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。

20xx年11月,住建部出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確了現(xiàn)階段園林綠化的主要任務(wù),提出“積極拓展綠化空間。要對(duì)城市邊角地、棄置地全部實(shí)施綠化,結(jié)合市政基礎(chǔ)設(shè)施積極開(kāi)展墻體、屋面、陽(yáng)臺(tái)、橋體、公交站點(diǎn)、停車(chē)場(chǎng)等立體空間綠化。加快公園綠地建設(shè)。要按照城市居民出行‘300米見(jiàn)綠,500米見(jiàn)園’的要求,加快各類(lèi)公園綠地建設(shè),不斷提高公園覆蓋率。大力倡導(dǎo)文化建園,加大對(duì)地域、歷史、文化元素的挖掘,提高公園文化品位和內(nèi)涵,打造精品公園。實(shí)施自然生態(tài)保護(hù)和修復(fù)。要加強(qiáng)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的濕地資源和生物多樣性保護(hù),充分保護(hù)和利用城市濱水區(qū)域野生、半野生生境構(gòu)建濱水綠地,推進(jìn)城市水體護(hù)坡駁岸的生態(tài)化建設(shè)和修復(fù),糾正隨意改變自然地形地貌、挖湖堆山、攔河筑壩、截彎取直、護(hù)坡駁岸過(guò)度硬化等建設(shè)行為。強(qiáng)化城市內(nèi)自然山體保護(hù)和綠化,對(duì)違法開(kāi)山采石取土造成的裸露、破壞山體盡快實(shí)施生態(tài)修復(fù)”。

20xx年1月30日,環(huán)保部發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《全國(guó)生態(tài)保護(hù)“十二五”規(guī)劃》。《規(guī)劃》指出“十二五”的主要任務(wù)是全面推進(jìn)生態(tài)文明示范建設(shè)、加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)、提升自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和監(jiān)管水平和強(qiáng)化國(guó)家及區(qū)域生態(tài)功能保護(hù)。此外,各個(gè)省市都出臺(tái)了相應(yīng)的管理法規(guī)和實(shí)施措施,這些政策法規(guī)的出臺(tái)和實(shí)施,將會(huì)有力推動(dòng)我國(guó)景觀園林行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(4)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷提高推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展

環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷提高為園林產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。20xx年,上海交通大學(xué)發(fā)布中國(guó)城市居民環(huán)保態(tài)度調(diào)查報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為,多數(shù)中國(guó)城市居民對(duì)中國(guó)城市污染程度有強(qiáng)烈感受,將環(huán)境污染視為政府最應(yīng)該解決的問(wèn)題。針對(duì)全國(guó)主要城市近幾年氣候變化較大的問(wèn)題,49.9%的被調(diào)查民眾認(rèn)為氣候不正?;蛘叻浅2徽#?1.6%的被調(diào)查民眾認(rèn)為城市污染程度嚴(yán)重。調(diào)查發(fā)現(xiàn),77.2%的被調(diào)查民眾認(rèn)為環(huán)境保護(hù)應(yīng)該優(yōu)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,接近一半(48.3%)的被調(diào)查民眾認(rèn)為政府應(yīng)將額外收入用于環(huán)境保護(hù)。

政府對(duì)環(huán)保投入力度的不斷加大以及民眾環(huán)保意識(shí)的提高,將大大促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展,從而推動(dòng)園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展。

2、不利因素

(1)政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控措施

20xx年以來(lái),為控制房地產(chǎn)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的泡沫,國(guó)家針對(duì)高房?jī)r(jià)連續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了直接影響,房地產(chǎn)商受宏觀調(diào)控或信貸收緊而導(dǎo)致業(yè)務(wù)規(guī)模緊縮,進(jìn)而影響園林綠化企業(yè)地產(chǎn)景觀工程業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大;部分房地產(chǎn)商的資金緊張,還可能影響園林綠化企業(yè)工程款的回收,導(dǎo)致壞賬增加,加大應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年以來(lái),為了穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng),房地產(chǎn)政策迎來(lái)了密集調(diào)整,其中包括二套房商業(yè)貸款首付最低降至四成、公積金貸款首套房首付降至兩成、二套房首付最低降至三成、個(gè)人所購(gòu)普通住房對(duì)外銷(xiāo)售免征營(yíng)業(yè)稅年限由5年以上降至2年以上等等。這些政策變化符合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。畢竟,此前連續(xù)多年的緊縮性調(diào)控,本就屬于“房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)”市況下的應(yīng)急性干預(yù),同時(shí)房地產(chǎn)投資與消費(fèi)依然對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促民生具有較強(qiáng)正向作用,因此,未來(lái)房地產(chǎn)政策將回歸到“鼓勵(lì)居民自住性、改善性住房需求,保持房地產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)健康發(fā)展”的正常基調(diào)。

(2)園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善

一個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度,代表這個(gè)行業(yè)的整體技術(shù)水平。自1992年建設(shè)部開(kāi)展創(chuàng)建園林城市和20xx年國(guó)務(wù)院召開(kāi)城市綠化工作會(huì)議以來(lái),我國(guó)園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化雖然得到了很大的提升,但存在系統(tǒng)性不完善、標(biāo)準(zhǔn)體系總體發(fā)展不平衡、標(biāo)齡過(guò)長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。由于園林景觀建成后存在主觀認(rèn)知角度和欣賞觀念的差異,以及設(shè)計(jì)方案、初始預(yù)算在建設(shè)過(guò)程中可能需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整,項(xiàng)目建設(shè)管理難度較大,園林景觀建設(shè)施工的標(biāo)準(zhǔn)化體系整體上還有待進(jìn)一步完善。

(3)行業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范

目前,園林綠化行業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量多,各企業(yè)的實(shí)力和資質(zhì)水平參差不齊,一些企業(yè)存在“工程轉(zhuǎn)包、掛靠經(jīng)營(yíng)”的情形。行業(yè)發(fā)展的不規(guī)范對(duì)以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”為理念的園林綠化企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生了一定程度的不利影響。

園林行業(yè)的上游行業(yè)基本處于充分競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。對(duì)于園建材料供應(yīng)商和水電材料及設(shè)備供應(yīng)商而言,由于產(chǎn)品通用性較強(qiáng),行業(yè)難以出現(xiàn)壟斷,因此對(duì)園林行業(yè)的發(fā)展不會(huì)帶來(lái)較大的影響。對(duì)于苗木供應(yīng)商而言,受種植技術(shù)和成長(zhǎng)周期的限制,大規(guī)格苗木及特定品種苗木資源可能出現(xiàn)階段性緊缺,但由于方案設(shè)計(jì)具有較多的選擇余地,在保證景觀效果的前提下,苗木的選擇往往有很大的替代空間,因此,上述緊缺情況也不會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。

相對(duì)上游行業(yè),園林行業(yè)的下游客戶(hù)對(duì)行業(yè)的發(fā)展起到較為重要作用。下游客戶(hù)的需求變化直接影響了園林行業(yè)的發(fā)展前景,政府在城市綠化方面的投入規(guī)模直接決定了公共園林的發(fā)展前景,而房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r則決定了地產(chǎn)園林未來(lái)的發(fā)展規(guī)模。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十五

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),人民群眾的生活水平不斷提高,人們追逐時(shí)尚的腳步也越來(lái)越快,年輕人對(duì)于結(jié)婚消費(fèi)亦有更高的期待和要求,絕大多數(shù)人一輩子只會(huì)結(jié)一次婚,人們都想將結(jié)婚時(shí)的幸福瞬間變成永久的記憶。所以,婚紗攝影消費(fèi)要求也越來(lái)越高,費(fèi)用也越來(lái)越大,由于該行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)良莠不齊,一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規(guī)范的行為,由此而引發(fā)的消費(fèi)投訴也越來(lái)越多。為此,我們開(kāi)展了對(duì)全縣攝影服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)中的預(yù)約單、自制合同文本、共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了一次調(diào)查。

此次消費(fèi)服務(wù)調(diào)查分兩個(gè)階段:第一階段調(diào)查的方法是明查,對(duì)象是全縣所有攝影、照相經(jīng)營(yíng)單位。檢查其是否領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規(guī)則、是否存在“二次消費(fèi)”等十四項(xiàng)內(nèi)容。經(jīng)查,全縣攝影照相行業(yè)共有59戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù),均為個(gè)體經(jīng)營(yíng),其中婚紗攝影17戶(hù),普通照相服務(wù)42戶(hù)。第二階段調(diào)查方法是暗訪(fǎng),對(duì)象主要是婚紗影樓、攝影中心等,重點(diǎn)是服務(wù)情況、行業(yè)潛規(guī)則、存在問(wèn)題等情況。經(jīng)查,普通照相行業(yè)基本上都小個(gè)體戶(hù),規(guī)模小、效益差,也沒(méi)有多少資本進(jìn)行潛規(guī)則。相反,在婚紗攝影服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)中存在了不少侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為。經(jīng)營(yíng)者對(duì)攝影師須持有《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》、《婚姻慶典》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、婚紗攝影規(guī)范合同等情況均不太了解,消費(fèi)者更是一無(wú)所知,從而存在不少消費(fèi)糾紛隱患。

商家利用單方自制合同、預(yù)約單、合同文本,僅保障了商家自身利益,忽視了消費(fèi)者的合法權(quán)益,存在諸多不公平、不合理的霸王條款:拍攝期間錢(qián)財(cái)物品請(qǐng)自行保管,遺失本公司概不負(fù)責(zé);若顧客對(duì)使用化妝品有皮膚過(guò)敏或其他癥狀請(qǐng)告訴化妝師,若不提前告訴化妝師而發(fā)生皮膚過(guò)敏或其他情況,公司概不負(fù)責(zé);來(lái)拍部分的樣片底片屬于公司所有權(quán),一律不額外贈(zèng)送;收取全額定金,定金在任何情況下都不退還;損壞禮服按公司規(guī)定價(jià)格賠償?shù)葪l款。侵害了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

一些影樓工作室的共用物品質(zhì)量和衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀,婚紗、禮服、化妝器械等物品沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的衛(wèi)生消毒措施,婚紗是有壽命的,視服裝的質(zhì)量和做工而定,所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節(jié)省成本,“骯臟的婚紗”讓人避之不及。一位業(yè)內(nèi)人士則透露,“洗一次穿幾十次”的情況在業(yè)內(nèi)普遍存在,有些婚紗長(zhǎng)期不清洗消毒,污染不斷加重。實(shí)在是臟的影響拍攝效果了才洗,而且大多都是自己在店里用洗衣機(jī)水洗,用的是普通洗衣粉,晾干也只是陰干。如果是拍攝外景,幾個(gè)新娘都喜歡同一類(lèi)型禮服,又調(diào)度不過(guò)來(lái),就只能幾對(duì)新人輪流穿,中間也不會(huì)消毒。有的使用“三無(wú)”化妝品,有的正在使用的化妝品已看不清有效期限,有些物品表面上還存在著污漬等不潔物質(zhì)由于這些共用物品大都與皮膚直接接觸,衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),極易傳染皮膚病,給消費(fèi)者身體健康帶來(lái)隱患。侵害了消費(fèi)者的安全權(quán)。

攝影服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻很低,領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)沒(méi)有注冊(cè)資金、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的要求。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)中,攝影機(jī)構(gòu)套系的定價(jià)由自己決定,從而不乏爭(zhēng)議,有時(shí)服務(wù)內(nèi)容大同小異,不同單位的定價(jià)卻相差幾倍甚至幾十倍,為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福,一般消費(fèi)少則二、三千元,多則上萬(wàn)元,價(jià)格與價(jià)值偏離較大。定金的收取比例也過(guò)高,部分影樓違反《擔(dān)保法》等相關(guān)法律規(guī)定,收取定金均大大超過(guò)主合同標(biāo)的額的20%的法律規(guī)定,甚至全額定金。侵犯了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。

公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督、商品和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督、格式合同、潛規(guī)則的監(jiān)督等社會(huì)監(jiān)督和行政監(jiān)督均不到位,在縣級(jí)又無(wú)行業(yè)協(xié)會(huì),經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念決定了各自經(jīng)營(yíng)的模式。因而消費(fèi)投訴時(shí)有發(fā)生。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十六

本次問(wèn)卷調(diào)查主要是為了了解市場(chǎng)上各類(lèi)型冰箱的銷(xiāo)售情況。我們對(duì)無(wú)錫最近幾年的冰箱銷(xiāo)售情況進(jìn)行整理,具體情況如下:商業(yè)大廈(東方電器):無(wú)錫商廈是當(dāng)?shù)乩吓瓢儇浌荆跓o(wú)錫當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中擁有良好的口碑,即便是在連鎖賣(mài)場(chǎng)大敵壓境的情況下,無(wú)錫商廈依然保持了較高的人氣,其中無(wú)錫商廈的家電板塊占到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的25%,為進(jìn)一步提升在無(wú)錫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,近年來(lái)連鎖賣(mài)場(chǎng)的激增,內(nèi)耗大,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),而傳統(tǒng)百貨家電憑借自身的優(yōu)勢(shì),如服務(wù),成本控制、口碑信譽(yù)等優(yōu)勢(shì),使其在比拼中又略勝一籌;另外本土家電百貨憑借對(duì)本土市場(chǎng)的了解,在二三級(jí)市場(chǎng)(江陰、宜興)都獲得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的認(rèn)可和信任。

蘇寧電器:目前,蘇寧電器在無(wú)錫有3家門(mén)店(市區(qū)、江陰、宜興各1家),最先進(jìn)入無(wú)錫市區(qū)的是無(wú)錫三陽(yáng)店,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹?,并被譽(yù)為一級(jí)門(mén)店;蘇寧勝利門(mén)3c店于07年元月開(kāi)業(yè),在勝利門(mén)家電商圈受永樂(lè)、國(guó)美強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)號(hào)召力減弱,但優(yōu)越的商圈共鳴使其保持了應(yīng)有的客流量,向消費(fèi)者展示了蘇寧的風(fēng)采;而位于東葶的蘇寧社區(qū)店(離市區(qū)比較遠(yuǎn))與紅星美凱龍合作,市場(chǎng)影響力相對(duì)較弱。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為:西門(mén)子30%,海爾23%,三星17%,海信7%,小天鵝5%,新飛2%,美菱2%,其中三星的對(duì)開(kāi)門(mén)占三星冰箱的30%以上,西門(mén)子的三門(mén)占西門(mén)子冰箱的30%以上。

永樂(lè)電器:無(wú)錫地區(qū)共4家,其中市區(qū)3家(勝利門(mén)店、中山路店、永樂(lè)路店)。3家門(mén)店中屬勝利門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最佳,該門(mén)店也是勝利門(mén)商圈中所有家電賣(mài)場(chǎng)的最勁強(qiáng)敵。這得意于其優(yōu)越的地理位置和碩大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,勝利門(mén)單店銷(xiāo)量占近永樂(lè)所有門(mén)店總銷(xiāo)量的1/3,但是基于每月巨額的運(yùn)營(yíng)成本,其單店凈利潤(rùn)并不盡如人意;其次,永樂(lè)于06年已被國(guó)美收購(gòu),遂07年永樂(lè)門(mén)店預(yù)撤出勝利門(mén)掛上國(guó)美大旗。永樂(lè)中山路店與蘇寧隔街相望,蘇寧以先入為主的優(yōu)勢(shì)搶斷了消費(fèi)先機(jī),而永樂(lè)路店因位置尷尬正面臨閉門(mén)危機(jī);江陰店迫于五星的強(qiáng)勢(shì)同樣步履維艱??v觀永樂(lè)所有門(mén)店的利弊得失,其業(yè)績(jī)堪憂(yōu)。部分冰箱品牌在蘇寧電器中的占比為:西門(mén)子30%,海爾23%,三星17%,海信7%,小天鵝5%,新飛2%,美菱2%,其中三星的對(duì)開(kāi)門(mén)占三星冰箱的30%以上,西門(mén)子的三門(mén)占西門(mén)子冰箱的30%以上。

國(guó)美電器:無(wú)錫國(guó)美電器在無(wú)錫擁有6家門(mén)店。是國(guó)美在蘇南地區(qū)的中心,也是國(guó)美在江蘇區(qū)域做的最好的一個(gè)區(qū)域,占市場(chǎng)總?cè)萘康?2%,做的最好的冰箱品牌是西門(mén)子,西門(mén)子在冰消總銷(xiāo)售中占25%,銷(xiāo)售額達(dá)800萬(wàn)元。

從調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)西門(mén)子的市場(chǎng)占有率還是很高的,這說(shuō)明國(guó)內(nèi)品牌還需努力。我們要樹(shù)立品牌重于泰山的概念,因?yàn)橄M(fèi)者首先想到的品牌通常也是自已最熟悉和最喜歡的品牌,發(fā)現(xiàn)品牌認(rèn)知和品牌偏好與品牌知名度也存在高度相關(guān)性,即在哪個(gè)地區(qū)的品牌知名度越高的產(chǎn)品,其品牌認(rèn)知度也相對(duì)較高。同樣的品牌在不同地區(qū)存在不同的認(rèn)知層次,可見(jiàn)品牌認(rèn)知和品牌偏好是較主觀的。由于消費(fèi)者對(duì)冰箱這樣的高科技產(chǎn)品缺乏判斷依據(jù),因此很大程度上憑感覺(jué)和印象來(lái)判斷,知名度大小就是相當(dāng)大的影響因素。消費(fèi)者選擇冰箱首先會(huì)考慮他熟悉的品牌,但他還需了解哪個(gè)品牌具有不同特點(diǎn),哪個(gè)品牌技術(shù)更尖端,更有信賴(lài)感,這時(shí)廣告仍然扮演著教育的角色。消費(fèi)者面對(duì)冰箱,無(wú)從判斷哪個(gè)牌子更好,更多的判斷來(lái)源于感覺(jué)和意識(shí)。感覺(jué)和意識(shí)通常是廣告?zhèn)鞑ラL(zhǎng)期努力的結(jié)果,所以我們的大眾傳播應(yīng)把“我的聲音”變成消費(fèi)者的聲音。同樣重要的是售后服務(wù)環(huán)節(jié),讓消費(fèi)者無(wú)后顧之憂(yōu),這樣的產(chǎn)品才能站穩(wěn)市場(chǎng)。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十七

美國(guó)次貸危機(jī)一周年祭,由此所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈走愈深,帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不堪。在大環(huán)境中,中國(guó)市場(chǎng)也難以獨(dú)善其身,股市從6000點(diǎn)高峰直瀉而下,通貨膨脹壓力一直存在,而沿海制造型中小企業(yè)也在宏觀調(diào)控中部分倒閉。

在這樣的大環(huán)境中,曾經(jīng)很容易拿錢(qián)的項(xiàng)目開(kāi)始感覺(jué)到了困難,曾經(jīng)大把投放的企業(yè)變得謹(jǐn)慎,即使是上市公司財(cái)報(bào)都開(kāi)始不斷加大風(fēng)險(xiǎn)提示。誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料下一步會(huì)變得多惡劣,能夠堅(jiān)持到底成為最緊迫的需求。

騰訊科技通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資、領(lǐng)先it企業(yè)、上市公司cfo等風(fēng)口浪尖中的頂尖高管進(jìn)行調(diào)查和面對(duì)面的采訪(fǎng),與行業(yè)一起觀察經(jīng)濟(jì)大潮漲落,共同探討可能的預(yù)防策略。

20xx年9月1日至20xx年9月15日

戴爾大中華區(qū)總裁閔毅達(dá)、海輝軟件集團(tuán)董事長(zhǎng)孫振耀、谷歌大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)、聯(lián)想投資董事總經(jīng)理劉二海、漢能投資董事總經(jīng)理趙小兵、koolanoo投資集團(tuán)董事長(zhǎng)od kobo、華興資本ceo包凡、賽富基金合伙人羊東、華視傳媒cfo劉丹、金蝶cfo陳登坤。

1、驚恐、悲觀、灰色成現(xiàn)階段投資行業(yè)表情

2、經(jīng)濟(jì)寒冬下企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須找好“備用機(jī)場(chǎng)”

3、風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)度不一:有持幣待購(gòu),也有大膽進(jìn)軍

4、全球投資市場(chǎng)將于20xx年夏季開(kāi)始回暖

的確美國(guó)現(xiàn)在還是扮演全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車(chē)頭的角色。所以因?yàn)榇钨J事情的發(fā)生,石油價(jià)格的問(wèn)題所引起的全球的經(jīng)濟(jì),大家都持不樂(lè)觀或者是悲觀的看法。很多企業(yè)在這個(gè)時(shí)候討論的是怎么樣面對(duì)價(jià)格挑戰(zhàn),同時(shí)也在預(yù)測(cè)這個(gè)挑戰(zhàn)究竟是多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)過(guò)去。

美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)美國(guó)投資人信心的影響是非常大的。因?yàn)榇钨J危機(jī)是美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的最直接表現(xiàn),而美國(guó)經(jīng)濟(jì)的放緩也帶動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)的放緩。由于次貸危機(jī)產(chǎn)生,讓美國(guó)銀行股大量下滑,也造成整個(gè)美國(guó)股市的下滑,加上房?jī)r(jià)下跌,石油價(jià)格上漲,這樣就非常影響美國(guó)人的信心。所以投資人對(duì)未來(lái)的不確定性是非常憂(yōu)慮的,這樣也帶動(dòng)整個(gè)股市的不確定性也很大。挺灰色的。

我剛從日本回來(lái),日本可能沒(méi)有像中國(guó)這樣跌到了百分之幾十,畢竟是比較成熟的市場(chǎng),但大家感覺(jué)資本市場(chǎng)的壓力是非常大的。整個(gè)大家感覺(jué)比較驚恐,股市、中小企業(yè)融資都受到了一些影響。

當(dāng)年加入摩根斯坦利時(shí)第一堂課的培訓(xùn),老師給我們畫(huà)了一個(gè)波線(xiàn)圖,波浪的巔峰是叫貪婪,波浪的底峰是恐懼,實(shí)際上華爾街從一個(gè)心理學(xué)的角度來(lái)看,無(wú)非是在這兩種狀態(tài)交替的發(fā)展?,F(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)恐懼的階段,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),的確有很多投資者是在持幣觀望。

從上述四位企業(yè)家和投資人的觀點(diǎn)中可以發(fā)現(xiàn),美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)、投資人和全球投資人而言,都有巨大的負(fù)面影響,股市、中小企業(yè)融資也被波及。目前投資和企業(yè)探討最多的話(huà)題,是如何面對(duì)這一經(jīng)濟(jì)冬天,“驚恐”、“悲觀”、“恐懼”、“灰色”等詞匯被用做形容現(xiàn)階段的行業(yè)表情。

我更多關(guān)注的是企業(yè)在平常經(jīng)營(yíng)管理中怎么樣能夠隨時(shí)準(zhǔn)備好,面對(duì)經(jīng)濟(jì)的景氣或者是不景氣的階段。比如飛行,一定要在起飛前知道在什么地方落地,要規(guī)劃好所有的油料,或者是沿途的氣象情況。還要有一個(gè)備降的機(jī)場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是這樣的。

企業(yè)如果要擴(kuò)張,如果容易拿到錢(qián)的時(shí)候,擴(kuò)張就要加速一些,如果經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,就要控制一些節(jié)奏,否則的話(huà)大量做下去而又沒(méi)有現(xiàn)金流,這個(gè)企業(yè)可能就突然死亡了,那就很不劃算,就不能渡過(guò)這段時(shí)間這是非常關(guān)鍵的。

一些有規(guī)模的企業(yè)實(shí)際上受到的宏觀調(diào)控的影響不是那么嚴(yán)重,他們能夠感受到產(chǎn)品壓力的存在,但是并沒(méi)有到死亡的邊緣?,F(xiàn)在對(duì)于目前存在有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,而且有欲望提升自己產(chǎn)品實(shí)力的企業(yè)是一個(gè)鞭策,更有一個(gè)壓力確實(shí)去買(mǎi)一些管理軟件來(lái)提升自己的能力。金蝶繼續(xù)維持我們上半年的判斷。

美國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)放緩,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有一些影響,尤其是出口。對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是冬天。對(duì)一些依靠?jī)?nèi)需發(fā)展的企業(yè),感覺(jué)就沒(méi)有那么明顯。在大洗牌的經(jīng)濟(jì)情況下,要非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行你的戰(zhàn)略部署,這是非常重要的。

通過(guò)對(duì)上述ceo的采訪(fǎng)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該保持良好的適應(yīng)性,在經(jīng)濟(jì)狀況良好和經(jīng)濟(jì)寒冬不通的情況下,要及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整,謹(jǐn)慎地執(zhí)行戰(zhàn)略,啟用備降機(jī)場(chǎng),控制節(jié)奏并掌握好現(xiàn)金流。

關(guān)鍵還是要找到合適的項(xiàng)目,我們現(xiàn)在一直感覺(jué)找合適的項(xiàng)目不容易。這是個(gè)難點(diǎn)。并不是希望投資的速度提高或者是放緩,而是要找到合適的項(xiàng)目,現(xiàn)在找到合適的項(xiàng)目比較難一點(diǎn)?,F(xiàn)階段的標(biāo)準(zhǔn)可能稍微提高了一些,但主觀上沒(méi)有放緩的意思,沒(méi)想過(guò)在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候休息休息,先打打高爾夫,旅游一下。

我覺(jué)得今年的市場(chǎng),至少?gòu)膭?chuàng)投的角度來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)還是占了半壁江山,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還是有比較好的機(jī)會(huì)的。

當(dāng)資本市場(chǎng)不好的時(shí)候,自然私募基金給你提出的條件也會(huì)變得苛刻一些。所以我建議在找風(fēng)險(xiǎn)基金的時(shí)候,是一個(gè)考慮因素,但更重要的是考慮投資人對(duì)你的企業(yè)戰(zhàn)略以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不是很有幫助。

:風(fēng)險(xiǎn)投資拿來(lái)的金錢(qián)95%以上都是美元基金,大部分來(lái)自于歐美,因?yàn)槊涝苍谫H值,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)有衰退或者停滯的跡象,有這樣那樣的顧慮,就相當(dāng)于一個(gè)快速行走的人,投資放慢了腳步,但還是在往前走的。

相反,最近是主動(dòng)出擊的時(shí)候。我把它看成是機(jī)會(huì),當(dāng)市場(chǎng)上金錢(qián)越來(lái)越少,vc越來(lái)越少的時(shí)候,我們可以做更多的事情,可以發(fā)揮更大的作用。 我現(xiàn)在三個(gè)實(shí)體有12億美金的數(shù)額,有自己的,也有相信自己的伙伴和主權(quán)基金,我們都認(rèn)為現(xiàn)在不是一個(gè)觀望的時(shí)候。是一個(gè)絕對(duì)好時(shí)機(jī)。我非常相信中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),看的不是現(xiàn)在,而是將來(lái)。

風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)人士對(duì)于經(jīng)濟(jì)寒冬下的投資觀點(diǎn)并不一致,部分人士持幣待購(gòu),但也有部分風(fēng)投還在加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資力度。但總體而言,在經(jīng)濟(jì)趨緊的情況下,投資人在尋找項(xiàng)目時(shí)標(biāo)準(zhǔn)更高,投資推進(jìn)的腳步有所放緩。

接下來(lái)會(huì)有很多并購(gòu)的發(fā)生。但關(guān)鍵在于,賣(mài)家的愿望需要多久才能下調(diào)到合理的價(jià)位?,F(xiàn)在是投資人的愿望調(diào)低了,但企業(yè)對(duì)自身的估值并未快速下調(diào)。這個(gè)平衡還需要時(shí)間。而整個(gè)經(jīng)濟(jì)對(duì)投資市場(chǎng)的影響,預(yù)計(jì)在明年上半年結(jié)束后會(huì)過(guò)去。

大家感覺(jué)到明年夏天的時(shí)候,市場(chǎng)就會(huì)慢慢的好轉(zhuǎn)起來(lái)。

:我覺(jué)得中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)里,有一點(diǎn)不太一樣的地方:不管發(fā)生怎樣的災(zāi)難,或者說(shuō)經(jīng)濟(jì)上大家出現(xiàn)一些擔(dān)憂(yōu),都與國(guó)外不太一樣。畢竟中國(guó)還是世界上成長(zhǎng)速度最快、最大的一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

企業(yè)應(yīng)該把估值適當(dāng)?shù)慕档胶侠淼姆秶畠?nèi),不要預(yù)期太高,現(xiàn)在重要的是心態(tài)。此外,要做好一個(gè)打算,就是沒(méi)有vc的錢(qián),企業(yè)也能往前走一段。當(dāng)然,其實(shí)投資真的就是一個(gè)信任問(wèn)題,如果他真的信任你,他一定會(huì)給你投一筆錢(qián)進(jìn)去。

人們對(duì)資本市場(chǎng)的估值下降很快,但在企業(yè)創(chuàng)始人心里,它下來(lái)得很慢,這個(gè)時(shí)候你沒(méi)辦法,只能等它,因?yàn)樗恼{(diào)整有一個(gè)滯后。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,投資人對(duì)市場(chǎng)的估值已經(jīng)快速下降,但企業(yè)對(duì)自身的估值和愿望并沒(méi)有隨之下調(diào),他們會(huì)相對(duì)滯后。在這一情況下,企業(yè)要獲得投資還需要等待。隨著企業(yè)自身估值的逐步下調(diào),預(yù)計(jì)將出現(xiàn)較多的行業(yè)并購(gòu)。被調(diào)查ceo認(rèn)為,全球經(jīng)濟(jì)對(duì)投資市場(chǎng)的影響,預(yù)計(jì)到明年夏天時(shí),將會(huì)逐步回暖。

調(diào)查過(guò)程是伴隨著美國(guó)次貸危機(jī)突然惡化的進(jìn)程進(jìn)行的。在8月底9月初,有投行ceo在與騰訊科技的對(duì)話(huà)中,明確地談及了自己不樂(lè)觀的觀點(diǎn)。

在這樣的大環(huán)境中,曾身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家開(kāi)始呼吁同行,要注意制定各種情況下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案,減少運(yùn)營(yíng)支出,提升生產(chǎn)效率,注重現(xiàn)金流。風(fēng)投則在大跌的市場(chǎng)中或持幣待購(gòu),靜觀企業(yè)估值下降,或加速尋找中意的投資對(duì)象。大潮退卻過(guò)程中,每人游泳姿勢(shì)不一。但無(wú)疑,能堅(jiān)持下來(lái)的都是優(yōu)秀的企業(yè)。我們期待更多企業(yè)走向優(yōu)秀。

來(lái)源:騰訊科技

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十八

1、實(shí)習(xí)時(shí)間:

20xx.1.15~~20xx.3.7。

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):

臨沂市蘭山區(qū)。

3、實(shí)習(xí)單位:

臨沂亞太裝飾有限公司。

4、單位性質(zhì):

臨沂亞太裝飾有限公司,是一家集建筑裝飾工程設(shè)計(jì)施工、不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)加工及其他新產(chǎn)品生產(chǎn)與一體的綜合性企業(yè),始建與一九九二年,占地面積27960平方米,建筑面積8300平方米。

公司下設(shè)裝飾工程項(xiàng)目部、不銹鋼工程項(xiàng)目部、鋼筋加工項(xiàng)目部、門(mén)窗加工項(xiàng)目部四個(gè)分支機(jī)構(gòu),是臨沂市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)理事單位,具有建筑裝飾施工二級(jí)資質(zhì),建筑幕墻施工三級(jí)資質(zhì)。公司主要承接各類(lèi)高、中檔室內(nèi)外裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工,先后承接了濟(jì)寧市工商局辦公樓、臨沂飛機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、臨沂賓館餐廳、建設(shè)銀行解放路支行營(yíng)業(yè)樓、臨沂市高新區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診樓、棗莊世紀(jì)高科發(fā)展公司招商大樓、尼桑汽車(chē)4s店、臨沂大學(xué)等裝飾工程合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上;建設(shè)銀行解放路支行營(yíng)業(yè)樓裝飾工程獲得山東省第三屆裝飾質(zhì)量和設(shè)計(jì)泰山杯獎(jiǎng)。近年來(lái),公司和濟(jì)南恒易強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,新設(shè)立了家庭裝飾部以及棗莊、泰安等分公司。

(二)實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)。

1、擔(dān)任的崗位工作:

擔(dān)任設(shè)計(jì)師助理,主管工程方案的設(shè)計(jì)助理及施工監(jiān)理。

2、完成的專(zhuān)業(yè)工作:

協(xié)助公司設(shè)計(jì)師完成方案設(shè)計(jì),參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理,預(yù)算報(bào)價(jià),客戶(hù)洽談,并隨材料選購(gòu)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的材料確認(rèn)與購(gòu)買(mǎi)。

3、任務(wù):

這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),是對(duì)我專(zhuān)業(yè)能力的一次全面考驗(yàn),我給自己定的任務(wù)是獨(dú)立完成公司所交給的任務(wù),全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生的水平,為客戶(hù)設(shè)計(jì)滿(mǎn)意的作品,能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝,學(xué)習(xí)工程預(yù)算報(bào)價(jià),能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問(wèn)題提出較快的解決辦法,同時(shí)融入公司的環(huán)境,為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作肩負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。到實(shí)習(xí)期結(jié)束,我已基本完成這些目標(biāo)。

4、項(xiàng)目名稱(chēng)、工作量、效果:

親自參與的項(xiàng)目是:臨沂市規(guī)劃局新辦公大樓13層干掛大理石施工及院內(nèi)景觀設(shè)計(jì)施工。這是公司交給我的第一個(gè)任務(wù),工程造價(jià)100多萬(wàn)。接到這個(gè)任務(wù)時(shí),深感責(zé)任重大。我暗自下決心一定做好,因?yàn)檫@是一個(gè)展示我能力的好機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目在我來(lái)公司之前就已經(jīng)施工,其設(shè)計(jì)方案已經(jīng)中標(biāo),所以我的主要工作是解決一些現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題以及材料的供給。

以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這些工作,在剛開(kāi)始工作那幾天,感覺(jué)很吃力,干什么都覺(jué)得無(wú)從下手。我虛心地向公司同事以及工人師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教,逐漸地有了一些了解認(rèn)識(shí)。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展突飛猛進(jìn),許多技術(shù)也是我們?cè)趯W(xué)校所不能了解的。就說(shuō)現(xiàn)在的建筑外觀大理石,在我的印象中還是混凝土粘貼,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始用干掛。這樣做不僅工程進(jìn)度快,而且也便于以后建筑的拆遷、回收利用材料。經(jīng)過(guò)我認(rèn)真的調(diào)查學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)其施工工藝如下:

a、用沖擊鉆在墻面上打孔直徑為10的孔,孔根據(jù)石材的大小來(lái)決定兩孔之間的距離。

b、把直徑為10膨脹螺栓塞入墻面打好的孔內(nèi)。c、選擇]10的槽鋼。

d、槽鋼與膨脹螺栓焊接。

e、不上鋼絲網(wǎng)。

f、上焊上角鋼(4*4),角鋼與角鋼的間距為300。

行業(yè)調(diào)查報(bào)告范文模板匯總篇十九

今年的調(diào)查報(bào)告我選擇了以我的專(zhuān)業(yè)為背景,進(jìn)行的一場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。我的專(zhuān)業(yè)是婚慶管理,所以我也比較關(guān)心婚慶這一塊的發(fā)展前景。婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),在全國(guó)已到了火爆的程度,北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。現(xiàn)在我們來(lái)仔細(xì)的了解一下,婚慶,到底指的是什么。

婚慶行業(yè),又名婚慶消費(fèi)行業(yè),是為處于家庭生命周期中的新婚階段(包括婚前準(zhǔn)備、婚禮慶典、婚后蜜月等時(shí)期)的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合,是傳統(tǒng)意義上僅注重婚禮慶典的婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充。

根據(jù)國(guó)家民政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)20xx年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元,這個(gè)龐大的數(shù)字代表著婚慶市場(chǎng)是一個(gè)有著巨大商機(jī)的市場(chǎng),涉及到相關(guān)的幾十大類(lèi)品種的產(chǎn)品,如服裝、攝影器材、餐飲、旅游、珠寶、禮品、服務(wù)等等,婚慶市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。

在新婚消費(fèi)方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購(gòu)買(mǎi)婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。

經(jīng)過(guò)調(diào)查顯示,中國(guó)婚慶行業(yè)現(xiàn)在有八大流行趨勢(shì):

一、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?;槎Y服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單服務(wù)開(kāi)始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過(guò)專(zhuān)業(yè)婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專(zhuān)業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯示出來(lái)。

二、婚禮擇日擇時(shí)將逐步擺脫傳統(tǒng)理念、地域風(fēng)俗的束縛,婚禮消費(fèi)將從“假日經(jīng)濟(jì)”的擁擠空間向外延伸,這一現(xiàn)象將會(huì)引起與婚禮相關(guān)的諸多社會(huì)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的密切關(guān)注。

三、隨著回歸自然社會(huì)風(fēng)氣的形成舉辦婚禮的場(chǎng)所,將從基本單一的室內(nèi)向庭院、園林、湖光山色等更有意境的自然與人文景觀場(chǎng)所發(fā)展。一些觸角敏銳的商家已經(jīng)開(kāi)始了就其場(chǎng)所與婚慶公司合作意向的推介。

四、隨著數(shù)碼時(shí)代的來(lái)臨,數(shù)字技術(shù)與數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場(chǎng),多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不斷滿(mǎn)足當(dāng)代新人日益提高的消費(fèi)要求與文化品位。

五、新人更加注重創(chuàng)造婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,將舞美、燈光、展板、道具等引入婚禮場(chǎng)地的裝飾;沙幔、布藝、鮮花、工藝品都將成為新人裝點(diǎn)婚禮的熱衷選擇。

六、新人對(duì)婚宴的需求將從緊急實(shí)惠型向注重文化品味方向發(fā)展。在色香味的基礎(chǔ)上為傳統(tǒng)佳肴賦予納吉、賀喜的新意,將會(huì)成為餐飲業(yè)爭(zhēng)奪婚慶市場(chǎng)的重要方式。

七、婚紗人像攝影新娘妝與現(xiàn)場(chǎng)新娘化妝效果反差將進(jìn)一步明顯,婚紗照將更加突出藝術(shù)修飾;而婚禮妝則更突出清新淡雅、真實(shí)自然。所使用的化妝品也有明顯區(qū)別。

隨著婚慶市場(chǎng)的快速發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場(chǎng)消費(fèi)旺季,婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈正逐形成,婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日漸成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車(chē)、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿(mǎn)了巨大潛在商機(jī),且因?yàn)榛閼c市場(chǎng)的迅速發(fā)展,各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場(chǎng)供給總量有所擴(kuò)大,根據(jù)中國(guó)婚博會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家額調(diào)研顯示,全國(guó)婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷(xiāo)量每年至少以20%的速度遞增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務(wù)公司注冊(cè),。20xx年4月底,中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策:從20xx年五一前夕開(kāi)始在國(guó)內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度?;閼c行業(yè)的發(fā)展具有明顯的地域性,在全國(guó)各地都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已經(jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑,近年來(lái)在北京、上海、廣州、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū),已經(jīng)形成了連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)企業(yè),涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓。全國(guó)婚紗市場(chǎng)呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產(chǎn)品主要摻雜在服裝、禮品、小商品市場(chǎng)內(nèi),高檔產(chǎn)品,珠寶,服裝等主要到百貨商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店采購(gòu),婚慶公司、攝影公司、鮮花專(zhuān)賣(mài)店散居在城市的各角落,市場(chǎng)呈高度分散局面,沒(méi)有做到真正意義上的“一條龍”服務(wù)市場(chǎng)。雖然婚慶市場(chǎng)還沒(méi)正式形成,但已經(jīng)在緊鑼密鼓的開(kāi)始建設(shè)了,我國(guó)婚慶用品批發(fā)市場(chǎng)起步較晚,與消費(fèi)需求有一定的差距,在新政策的領(lǐng)導(dǎo)下,新市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)始升溫,新建婚慶市場(chǎng)多數(shù)以攝影器材和婚紗禮物為主題,面積基本在2萬(wàn)平米以下,以小型市場(chǎng)為主。婚禮服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化,服務(wù)范圍擴(kuò)大并且日益豐富,已經(jīng)包括了婚禮咨詢(xún)、婚禮策劃、婚禮化妝、mv設(shè)計(jì)范圍、婚車(chē)出租等方面,從從簡(jiǎn)單的服務(wù)進(jìn)入全面提升階段,向文化層次發(fā)展,注重服務(wù)和多樣性、個(gè)性化。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),居民生活水平的不斷提高?;榧啍z影也越來(lái)越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。據(jù)民政部20xx年相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年大約有1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣,僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣,其中婚紗攝影在整個(gè)婚慶支出的比例約占15%。由這可以看出,婚慶攝影的日漸火爆,婚慶市場(chǎng)也越加的紅火,全國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查中心20xx年3月發(fā)布的《中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,中國(guó)約有45萬(wàn)家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室,相關(guān)行業(yè)的人員近500萬(wàn),中國(guó)婚紗攝影已成為當(dāng)今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一,且競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇同在婚慶消費(fèi)中,婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)之一。與婚宴、喜糖等婚慶項(xiàng)目相比,婚紗攝影的利潤(rùn)空間是比較大的,大約在30%-40%之間,所以,婚慶行業(yè)的發(fā)展,注定火爆,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)點(diǎn)差顯示,目前婚紗攝影市場(chǎng)的特點(diǎn)如下:

一、婚紗照整體市場(chǎng)規(guī)模略有擴(kuò)大,但增長(zhǎng)的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。

二、城鄉(xiāng)的拍照率和拍照花費(fèi)差距較大。價(jià)格原因在城市已經(jīng)不是新婚夫婦拒絕婚紗照的主要原因;郊區(qū)和農(nóng)村新婚夫婦不拍婚紗照的原因除了價(jià)格因素外,還因?yàn)楸镜鼗榧喺盏馁|(zhì)量較差。

三、影樓的知名度也是新婚夫婦選擇影樓比較看重的因素。

四、中小城市的影樓經(jīng)營(yíng)還不太規(guī)范,自己擁有沖印車(chē)間的影樓還不多。用于促銷(xiāo)方面的措施和費(fèi)用也比較小。

婚慶行業(yè)的火速發(fā)展,帶動(dòng)了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是,快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問(wèn)題。中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長(zhǎng)還處在蹣跚學(xué)步階段。市場(chǎng)的良莠不齊、誠(chéng)信缺失,使許多新人對(duì)新婚消費(fèi)充滿(mǎn)不信任。因此,從行業(yè)規(guī)律看,婚慶市場(chǎng)洗牌在即,亟須出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量?;閼c行業(yè)要把握好市場(chǎng)脈搏,提升文化內(nèi)涵,開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)的商品。對(duì)于日益壯大的婚慶市場(chǎng),相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理,如對(duì)婚慶公司從審批注冊(cè)到管理,從等級(jí)到價(jià)位,都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施,并且嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范運(yùn)作。要樹(shù)立品牌意識(shí),增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力,樹(shù)立行業(yè)整體信譽(yù)形象。所以,現(xiàn)在的婚慶行業(yè),發(fā)展與機(jī)遇并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)在的婚慶行業(yè),和30年前的it行業(yè)一樣,都是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的行業(yè),只要對(duì)國(guó)家,對(duì)新政策充滿(mǎn)信心,婚慶行業(yè)的前景一片輝煌。

雖然現(xiàn)在婚慶行業(yè)的前景十分的樂(lè)觀,可是在萬(wàn)榮這個(gè)地方發(fā)展仍有阻力,當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)純樸,無(wú)法很快接受新事物,旅游結(jié)婚,還有找婚慶公司設(shè)計(jì)婚禮的人,少之又少。萬(wàn)榮縣現(xiàn)在市面上只有5家,而在村里的不知道有多少家,總之,萬(wàn)榮婚慶行業(yè)一但發(fā)展起來(lái),一定前景輝煌。

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