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美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用 理發(fā)師新聞稿(7篇)

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美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用 理發(fā)師新聞稿(7篇)
2023-01-14 11:45:41    小編:ZTFB

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關(guān)于美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用一

情濃一生,真心表愛意

活動(dòng)(一)主題:七夕情人,真愛無限

活動(dòng)(二)主題:愛我,就勇敢說出來

活動(dòng)(三)主題:情意無價(jià),愛我有獎(jiǎng)

二、活動(dòng)時(shí)間

20__年__月__日至__月__日

三、活動(dòng)對(duì)象

1、活動(dòng)(一)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象:年齡在23歲-45歲之間,衣著有品味,特別是開私家車的男士及顧客;

2、活動(dòng)(二)針對(duì)目標(biāo)對(duì)象:活動(dòng)(一)參與者及化妝品店會(huì)員的丈夫(或男朋友);

3、活動(dòng)三針對(duì)目標(biāo)對(duì)象:活動(dòng)(二)參與者及所有參加評(píng)選的女性;

四、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)(一):“七夕情人,真愛無限”特惠活動(dòng)

活動(dòng)期間,所有男士可在本美發(fā)店購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐(價(jià)值¥999元),贈(zèng)送給自己的妻子(女朋友),以此充分表達(dá)自己的愛意,感謝妻子(女朋友)在過去的一年里對(duì)自己的支持和幫助;本店顧客也可同時(shí)宣傳(愛人共享活動(dòng)優(yōu)惠);

美麗心意卡可享受九重特惠:

1、任選本店商品600元;

2、任選本店售后美容護(hù)理項(xiàng)目四次;

3、獲贈(zèng)價(jià)值399元“愛意無限”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);

4、 8月2日獲贈(zèng)鮮花一束(11朵,顏色自選)和精美巧克力一盒,由專人送到指定人處;

5、獲贈(zèng)名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);

6、獲贈(zèng)男士專用潔面乳一支;

7、贈(zèng)男士腎部保養(yǎng)護(hù)理一次;

8、獲贈(zèng)愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評(píng)選活動(dòng),有機(jī)會(huì)獲得精美獎(jiǎng)品;

9、當(dāng)天落訂可獲美發(fā)護(hù)理套餐九折優(yōu)惠;

注:或結(jié)婚時(shí)間在三年以上(含三年,以結(jié)婚證書為準(zhǔn))可再獲九折優(yōu)惠(折上折)

活動(dòng)(二):“愛我,就勇敢說出來”愛情誓言表達(dá)活動(dòng)

在20__年__月__日至__月__日期間,凡購買“情侶浪漫心禮”特惠套盒的男士和本店會(huì)員的丈夫(或男朋友,注:不須購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐)均可在本店領(lǐng)取愛情誓言卡一張,寫下自己的動(dòng)人情話,貼在本店門口的心形板上,讓大家一起來見證自己對(duì)愛人的心意,讓自己的愛情永恒不變!

活動(dòng)(三):“情意無價(jià),愛我有獎(jiǎng)”最佳情話評(píng)選活動(dòng)

在活動(dòng)期間,所有的女性朋友均可領(lǐng)取最佳情話評(píng)選劵一張,評(píng)選出自己心目中的最佳情話表達(dá)各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),所有參加評(píng)選的女性朋友均可獲贈(zèng)本店送出的體驗(yàn)券一張(或__元代金券),并參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獲取精美獎(jiǎng)品;

8月2日17:00現(xiàn)場(chǎng)揭曉評(píng)選結(jié)果,評(píng)比出“最動(dòng)人情話獎(jiǎng)”、“最有創(chuàng)意情話獎(jiǎng)”、“最佳人氣情話獎(jiǎng)”、“最樸實(shí)情話獎(jiǎng)”、“最幽默情話獎(jiǎng)”等五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),獲獎(jiǎng)?wù)呔色@贈(zèng)免費(fèi)西餐廳情侶套餐(或免費(fèi)情侶電影套票);同時(shí)抽出參加評(píng)選的中獎(jiǎng)?wù)呷舾擅?獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品由化妝品店自定);

關(guān)于美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用二

為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理,提高員工的工作積極性,特制定本制度。

1、 本公司員工的基本工資體系如下:底薪 提成 獎(jiǎng)金 ― 罰款 = 工資。

2、 新進(jìn)員工(助理人員)的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:

2.1 新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取學(xué)習(xí)保證金300元(可先交100元,其余的從工資中扣除)。

2.2 沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員):第一個(gè)月底薪為1000元,沒有提成及獎(jiǎng)金;同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了,底薪為700元加提成;同時(shí)扣除剩余的保證金。會(huì)染發(fā)(上大牌)了底薪一樣為700加洗護(hù)提成和大發(fā)提成。

2.3 只會(huì)洗法,不會(huì)染法的新進(jìn)人員:第一個(gè)月為底薪700元加提成,同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪700元加提成。

2.4 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容(其中底薪為700元加1500元保底)。

2.5 助理在本公司工作滿兩年底薪增長為800元,助理工作三年以上底薪為900元。

3、 助理人員提成規(guī)定如下:

3.1 外賣(向外銷售產(chǎn)品) :扣除產(chǎn)品成本后按30%提成。

3.2 小頭(單剪、單洗、單吹):實(shí)習(xí)發(fā)型師按20%提成。有3年工作經(jīng)驗(yàn)的按2.5提成。

3.3 大頭(燙、染、營養(yǎng)、離子):(見員工薪資規(guī)定

4、 上崗制度:

4.1 沒有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員,由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)(不上牌)。

4.2 只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員,前三天不上崗(下牌),由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。

4.3 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新入人員,前三天大小牌都不上(只有底薪),天天由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。

4.4 沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員)如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為300元。

4.5 只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為700加洗護(hù)提成。

4.6 有經(jīng)驗(yàn)的(會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā))新進(jìn)人員如上崗后不合格,則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)(下大牌),工資為底薪700元加提成。

5、 本公司老員工(助理)按第1條執(zhí)行,其中底薪為700元加提成加1500保底。

6、 助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。

7、 新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的保證金將不予返還。

8、 本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。

發(fā)型師 1、準(zhǔn)發(fā)型師:上剪吹牌,不上燙染牌,參加發(fā)型理剪工作,按其技術(shù)水平由營業(yè)額提成20%入工資。表現(xiàn)突出的,上司評(píng)價(jià)良好的可調(diào)升,但不得超過公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)(面試3天內(nèi)離場(chǎng)的工資不發(fā)放)。

2、發(fā)型師:培訓(xùn)適應(yīng)學(xué)習(xí)期為3個(gè)月,頭10天不能上燙染牌參加工作,按營業(yè)額提成2.0%,作為勞動(dòng)報(bào)酬。合同期1—3年。(試工3天離職的,工資不發(fā)放)。

3、高級(jí)發(fā)型師:學(xué)習(xí)適應(yīng)期,看察期為7天,7天內(nèi)只上剪吹牌,7天后上電局牌,未簽合同前離職的,要先申請(qǐng)批準(zhǔn)后才可離職,試工2天內(nèi)(含2天)離職的工資不發(fā)放,工資按營業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內(nèi)工資提成為25%,7天后提成為35%,合同期為2年,工作期內(nèi)公司提供兩餐一宿,個(gè)人物品自理。

4、以上提成均扣除成本10% 。

店長、主管、管理人員等

看察表現(xiàn)期3天,期間每天津貼40元/天,7天后按基本工資發(fā)放,3天內(nèi)離職(自動(dòng)或被辭退)的,不發(fā)放任何津貼。

1、 美發(fā)師培訓(xùn)考核,可分為店長、發(fā)型師、發(fā)型師助理,

其工資底薪也依次不同,發(fā)型師的待遇一般為提成 獎(jiǎng)金。

2、發(fā)型師滲透職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職,試用期1—3個(gè)月按基本工資待遇,3個(gè)月后升正式發(fā)型師。

3、工作滿1年后可調(diào)整基本工資,或憑店長(主管)、扶攜提拔升為高級(jí)發(fā)型師。

4、每月制定美發(fā)店業(yè)績總額、發(fā)型師月目標(biāo)業(yè)績。

5、服務(wù)工作資金:發(fā)型師每次服務(wù)完一個(gè)項(xiàng)目可按服務(wù)的辛勞或收費(fèi)的基礎(chǔ)價(jià)格給予服務(wù)工作獎(jiǎng)金,這種方式可避免對(duì)免費(fèi)或有優(yōu)惠權(quán)客人互相推讓不做或造成對(duì)客人的服務(wù)質(zhì)量不好。

具體方法分為:

a、2—3元 收費(fèi)低、操作簡(jiǎn)單

b、5—8元 收費(fèi)中、服務(wù)較勞累

c、8—10元 服務(wù)技術(shù)高、收費(fèi)較高

6、有些方法也可按直接操作一個(gè)客人規(guī)定提成多少錢,業(yè)績?cè)侔疵看尾僮魈岢?。這種做法的弊端是沒有積極推動(dòng)客人的心態(tài)。

7、也可直接按每月銷售的多少提成 %,設(shè)有服務(wù)工作獎(jiǎng)金、業(yè)績?nèi)蝿?wù)獎(jiǎng)金。

美發(fā)店員工晉升(降職)制度

一、美發(fā)店員工晉升制度

1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績突出者由直屬上司提名,店長審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當(dāng)?shù)募?jí)別職位。

2、員工晉升不受入職時(shí)間長短限制,只要其能力(業(yè)績?cè)u(píng)估)及表現(xiàn)達(dá)到某一職位的要求,則隨時(shí)可以晉升。

3、員工晉升的提議經(jīng)店長審批同意后,將晉升通告張貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進(jìn),該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。

4、對(duì)于違反美發(fā)店制度的員工,由店長與該員工面談,做口頭警告,若情節(jié)嚴(yán)重的做書面警告。對(duì)于情節(jié)惡劣,嚴(yán)重?fù)p害美發(fā)店利益的員工,由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交店長審批同意后,將處罰通告張貼于店內(nèi)明顯位置以示告誡,該員工將被扣減工資或做開除處理,由通告之日起生效。

附:晉升通告

同事自加滲入滲出我美發(fā)店擔(dān)任一職,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自律自強(qiáng),工作業(yè)績屢創(chuàng)佳績,為表彰其表現(xiàn),肯定其能力,經(jīng)其上級(jí)主管推薦,我美發(fā)店決定:晉升為,從x年x月x日起執(zhí)行,望其在新的工作崗位再接再厲,再創(chuàng)佳績。

各部門同事應(yīng)以為榜樣,在本職崗位上不斷提高自我素質(zhì)和能力,超越自我,我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。

店長:

x美發(fā)店

x年x月x日

二、美發(fā)店員工考核制度

員考核主要包括日常考勤、績效考核、任職資格考核等幾個(gè)方面,每一種考核都有它特定的作用和目的,只有綜合運(yùn)用這幾種考核方式,才能得到完善、公正、真實(shí)的考核結(jié)果。

(一) 員工日??记谝?guī)范

員工日??记谑菃T工工作考核的基礎(chǔ),首先各店使用作息表和考勤卡對(duì)本店員工日常考勤情況進(jìn)行考核,然后根據(jù)店內(nèi)考核情況制作員工出勤月報(bào)表,上報(bào)人事部門,作為獎(jiǎng)懲和薪金發(fā)放的依據(jù)。

(二)員工任職資格考核與評(píng)價(jià)

員工任職資格的考核首先由個(gè)人填寫自我評(píng)價(jià)表,由店長審核、

批示,作為人事調(diào)整的依據(jù)。

(三) 工作績效考核

績效考核是一種對(duì)員工能力、成績及態(tài)度入行科學(xué)評(píng)價(jià),以提示員工工作有效性及工作潛能的評(píng)估體系。

1、總體目標(biāo):為入行薪資分配、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲等人事管理提供合理客看依據(jù),發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問題,并改善其工作表現(xiàn),提高其工作積極性,制定切實(shí)可行的人力資源規(guī)劃,使人力資源合理配置。

2、考證原則:

(1)“公開、公正、公平”原則:考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核方式等向被考評(píng)者予以公開??荚u(píng)程序合理,考評(píng)程序合理,考評(píng)過程公正,考核結(jié)果公開,保證考核結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性。

(2)“質(zhì)量評(píng)分與定性評(píng)價(jià)”相結(jié)合原則。分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)與評(píng)語評(píng)價(jià)相互補(bǔ)充,從多個(gè)角度立體地評(píng)價(jià)被考評(píng)者,增強(qiáng)考評(píng)方式的科學(xué)性與合理性。

3、考評(píng)內(nèi)容:

(1)工作成績?cè)u(píng)價(jià):對(duì)被考評(píng)者的工作量大小入行考核。工作量是指下達(dá)給每位考評(píng)者的任務(wù)指標(biāo)。

(2)工作能力評(píng)價(jià):工作能力評(píng)價(jià)不進(jìn)滲透月度績效考證成績。原則上美發(fā)店每半年入行一次晉升考核,該考核成績直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識(shí)和專業(yè)技能(實(shí)際操作能力)考核,其中理論知識(shí)考核占該項(xiàng)考核總分的40%,專業(yè)技能考核分?jǐn)?shù)占該項(xiàng)考核總分的60%。

(3)工作態(tài)度評(píng)價(jià);包括團(tuán)結(jié)協(xié)作性、責(zé)任意識(shí)、考勤等三項(xiàng)因素,評(píng)價(jià)這三項(xiàng)由直接上級(jí)根據(jù)平時(shí)看察予以評(píng)定。

4、考核方法:目標(biāo)考評(píng)與小組評(píng)價(jià)相結(jié)合。

(1)目標(biāo)考評(píng)法:根據(jù)被考評(píng)者完成工作目標(biāo)(定量評(píng)價(jià))的情況進(jìn)行考核。

(2)小組評(píng)價(jià)法:由兩名以上熟悉該員工工作的經(jīng)理,組成評(píng)價(jià)小組入行考核。

5、考核實(shí)施程序:

(1) 制訂績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);

(2) 實(shí)施績效考評(píng),對(duì)員工工作績效進(jìn)行考核、測(cè)定和記錄;

(3) 考評(píng)結(jié)果的分析與評(píng)定:根據(jù)記錄與既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,分析與評(píng)判,獲得正確的考評(píng)結(jié)果;

(4) 結(jié)果反饋與實(shí)施糾正:保證員工了解績效考核結(jié)果,保持員工與組織之間的縱向溝通。

(5)結(jié)果反饋:以考評(píng)結(jié)果及考評(píng)要素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

6、晉升程序:

(1)晉升發(fā)型師:凡晉升發(fā)型師者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格,由店長和技術(shù)總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達(dá)到合格者,不予晉升。

(2)晉升助理:凡晉升助理者,首先應(yīng)符合晉升申請(qǐng)條件,并且晉升考核達(dá)到合格由店長簽字同意予以晉升;未達(dá)到合格不予晉升。

7、晉升考核:晉升考核包括工作成績、工作能力、工作態(tài)度三項(xiàng)考核內(nèi)容。

(1)晉升發(fā)型師:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考試成績比例為5:4:1,即晉升考核成績=工作成績考核分?jǐn)?shù)×50% 工作能力考核分?jǐn)?shù)×40% 工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×10%。

(2)晉升助理:工作成績、工作能力、工作態(tài)度考核成績比例為3:4:3,即晉升考核成績=工作成績考核分?jǐn)?shù)×30% 工作能力考核分?jǐn)?shù)×40% 工作態(tài)度考核分?jǐn)?shù)×30%。

美發(fā)店財(cái)務(wù)管理制度

(一)流動(dòng)資金的管理制度

店鋪除固定資產(chǎn)外,因經(jīng)營需要的營運(yùn)資金統(tǒng)稱流動(dòng)資金。

1、收入來源:通過營業(yè)生產(chǎn)金額累積成為支出來源,當(dāng)收支不平衡時(shí),及時(shí)注資,確保平衡。

2、細(xì)則:用做支付房租、水電費(fèi)、稅金、管理費(fèi)、成本材料、員工薪金、保養(yǎng)費(fèi)用、營運(yùn)費(fèi)等。

3、方法:

(1)每位收銀員配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做保管當(dāng)天營業(yè)額及留底零鈔(嚴(yán)禁將零鈔放置于收銀臺(tái)內(nèi)過夜)。

(2)店長配保險(xiǎn)夾碼一個(gè),用做備用流動(dòng)資金及二重驗(yàn)資,短暫保管作用。

(3)原則上保險(xiǎn)柜內(nèi)不得存放超過20xx元人民幣。

(4)每天分3次將大額收入存滲入滲出到店內(nèi)財(cái)務(wù)主管。一個(gè)星期要一次將大金額存放至銀行。

4、登記方法:

(1)收滲入滲出:

①原始收滲透單據(jù)由店長復(fù)核,并對(duì)號(hào),不能缺單,簽檢后存好(原始單應(yīng)另處存放,保存半年,用做備查)。

②建立收滲透明細(xì)表賬、流水賬,主要登記單號(hào)、項(xiàng)目、發(fā)型師號(hào)、發(fā)型助理號(hào)、產(chǎn)值。

③建立總收滲入滲出賬本,主要說明當(dāng)天總額收滲入滲出、支出、余額現(xiàn)金、存銀行賬目、美發(fā)項(xiàng)目收滲透明細(xì)、外賣品收入明細(xì)及其他收益、總單數(shù),入行水單號(hào)碼登記等。

(2)支出:

①天天支出原始單據(jù),經(jīng)手采購者簽署,收銀員簽署,并保管好。

②每天支出明細(xì)要在總賬本處登記好,以做備查。

③當(dāng)天收滲透不能支付當(dāng)天支出時(shí),用紅筆填寫表示。

④員工預(yù)支的不滲入滲出支出賬,開工資時(shí)統(tǒng)一扣除。

(3)應(yīng)收款登記辦法:包括各種合同押金、訂金預(yù)付款等,要分類、分夾存放、登記清楚。

(二)備用零鈔管理規(guī)則

早班收銀上班時(shí),從保險(xiǎn)柜中取出。晚上結(jié)賬或交接班時(shí),填好交接班現(xiàn)金、單數(shù)等交接班手續(xù),并取出零鈔,放來回保險(xiǎn)箱,明天待用。原則上存放零鈔300元,并安排專人負(fù)責(zé)保管。

關(guān)于美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用三

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著誠信、友好、互助的原則,簽定本入股合同。甲乙雙方均得按以下條款執(zhí)行雙方職責(zé),履行此約:

一、入股時(shí)間:自年月日起,至年月日止,共計(jì)年。

二、入股金額:乙方出資共計(jì)人民幣元,計(jì)股。

三、入股金資產(chǎn)計(jì)算:按人民幣元為總資產(chǎn)(以簽約當(dāng)日核算計(jì)),共計(jì)100股(此為原始股)。甲方占股,乙方占股。

四、分紅:每月日為分紅日,同時(shí)召開股東會(huì)議。

紅利按每月純利潤之金額分配。

五、退股、中途退股。

a、合同到1/3時(shí);按當(dāng)時(shí)入股金額之1/3退還,已分紅利亦按1/3計(jì)算。

b、合同到2/3時(shí);按當(dāng)時(shí)入股金額之2/3退還,已分紅利亦按2/3計(jì)算。

c、合同到期時(shí);按退股當(dāng)時(shí)(日)之前12個(gè)月之平均純利潤乘以18個(gè)月,作為總資產(chǎn)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),再按股數(shù)退還。

六、純利潤:每月營利(總業(yè)績)扣除所有應(yīng)支出后,再扣除行政管理費(fèi)、折舊提攤費(fèi)(以3年為計(jì)算準(zhǔn)則,作為裝修及硬件設(shè)備更新之用),是為當(dāng)月純利潤。

七、其他:乙方在與甲方合同期內(nèi),不得與任何人在區(qū)域內(nèi)做任何營利性投資。

乙方在合同期滿后,若未續(xù)約,則在合同期滿后,一年內(nèi),不得在當(dāng)?shù)亻_設(shè)美發(fā)、美容店。

合同到期日前半年,甲、乙雙方必須決定是否繼續(xù)合作事宜,惟乙方保有決定權(quán),若乙方?jīng)Q定繼續(xù)合作,甲方不得拒絕。

卡金在未消費(fèi)前,不列入每月業(yè)績賬,由公司保管保存,以維護(hù)顧客信用。

每月財(cái)務(wù),由甲方保管,乙方監(jiān)管,每月核算簽字后,分紅。

八、以上合同若有修正,按甲、乙雙方同意后更正之。

九、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

代表人:身份證號(hào):

關(guān)于美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用四

自信是永不枯竭的源泉,自信是奔騰不息的波濤,自信是急流奮進(jìn)的渠道,自信是真正的成功之母。在這個(gè)美容時(shí)代里美導(dǎo)扮演著什么樣角色呢?如果有勇氣挑戰(zhàn)這個(gè)職業(yè),除了要有堅(jiān)定的信心外還要充分具備以下條件:

一、耐得住孤獨(dú)。

這可是個(gè)很大難度的挑戰(zhàn),因?yàn)樽鰹槊腊l(fā)助理,你要沖鋒陷陣派遣到全國各地幫助代理商們?nèi)シ龀旨用说?。想想看,一個(gè)南方出生的人可能要去北方,甚至要派到新疆或者是西藏,請(qǐng)不要以為去旅游,由于公司的需要你要扶持所管地區(qū)時(shí)間長達(dá)三個(gè)月、半年到一年不等。可說是身在曹營心在漢,正因?yàn)槿绱耍S多的美導(dǎo)由于孤獨(dú),寂寞心情最終被潛移默化成為代理商的人。這也是美發(fā)公司值得深思的地方。

二、要具備有全面的美發(fā)知識(shí)

除了具有基礎(chǔ)的美容、店務(wù)管理知識(shí)。還要完全了解掌握公司所有的產(chǎn)品知識(shí)和操作技能以及市場(chǎng)終端回饋的信息。記住多問多學(xué),學(xué)會(huì)換位思考提出疑問,比如:如果我是顧客我對(duì)產(chǎn)品會(huì)有什么疑問。這些也是終端常會(huì)被提問到的問題.如果你對(duì)店務(wù)管理不是很有信心,可以從維護(hù)代理商的加盟店的過程中,吸取各店的精髓,在聚集經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還可以做為與美發(fā)店老板交流的資本,那樣不僅得到老板的垂青,同時(shí)為自己的工作帶來更好的溝通和便利。

三、搞好人際關(guān)系

1、幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績

幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績是助理的天職,也是助理這名詞的含義。

在國外的連鎖發(fā)廊里,總會(huì)把秀的助理集中安排在該連鎖的總店,因?yàn)榭偟甑臉I(yè)績高低代表著該連鎖的強(qiáng)弱。每個(gè)總管理處都了解‘一家店要穩(wěn)定,一定要有好的發(fā)型師當(dāng)后盾;而一家店要強(qiáng)大火爆,則一定要有優(yōu)秀的助理群當(dāng)先鋒!’由此可見助理在組織中所占的角色有多重要,因此每個(gè)助理在公司的行為舉止、工作技能都要常常自問——我這樣能幫助我店里的發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績嗎?

當(dāng)一個(gè)助理每天睜開眼睛就想著如何幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績時(shí),當(dāng)然就會(huì)想到如何把發(fā)型師的顧客服務(wù)好、如何精準(zhǔn)達(dá)成發(fā)型師交付的燙染工作、如何吹捧拉抬發(fā)型師的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)…只要助理具備這些觀念與技能,發(fā)型師的業(yè)績自然就水漲船高扶搖直上。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)邁向發(fā)型師之路

擔(dān)任助理是在成為發(fā)型師之前的階段性職務(wù),就像念小學(xué)的目的是為了將來念大學(xué)或更高的學(xué)歷。助理不是從事美發(fā)行業(yè)的終極目標(biāo),因?yàn)橹淼墓ぷ鳌冻雠c收入’是不成正比的,而一個(gè)好的發(fā)廊通常也提供了助理學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。

每個(gè)助理也應(yīng)該把握這個(gè)機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),當(dāng)哪天正式晉升成為一名發(fā)型師時(shí),才會(huì)更有機(jī)會(huì)來為自己掙錢與回饋美發(fā)店培育之恩。

四、牢記自己的崗位職責(zé)

1、遇到不妥的地方或缺少材料等,要請(qǐng)教,但不要當(dāng)著客人的面發(fā)問。

2、服從分工安排,任何工作都應(yīng)努力,自覺,積極,主動(dòng)完成,配合師傅爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益。

3、接待進(jìn)入店內(nèi)的客人,熱情待客。禮貌服務(wù),主動(dòng)向客人介紹美發(fā)項(xiàng)目,積極向客人推銷產(chǎn)品。

4、保持公司環(huán)境的整齊,清潔,自覺遵守和執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任維護(hù)美發(fā)店正常工作秩序。

5、具有良好職業(yè)道德,遵守各項(xiàng)規(guī)定,服從工作安排,清楚自己的工作范圍,以誠實(shí)的態(tài)度熱情周到地做好每一項(xiàng)工作。

6、尊重同事,師傅,做好接待客人的每個(gè)步驟,聽從班長,主管,咨詢顧問的工作指令,安排,熱情接待客人,積極為客人做力所能及的事情。

7、做好個(gè)人的周,月工作總結(jié),工作計(jì)劃,不斷檢討和改進(jìn)自己的專業(yè)技術(shù),積極參加定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)考核工作,讓自己時(shí)刻保持狀態(tài)。

8、為客人服務(wù)要認(rèn)真細(xì)致,按規(guī)定程序工作,不偷工減料,遇到特殊客人保持冷靜,不發(fā)脾氣,必要時(shí)請(qǐng)班長或主管協(xié)助解決。

總之,良好的溝通會(huì)為下一步工作鋪墊基礎(chǔ),希望所有的美發(fā)助理都能在自己的工作崗位上大展拳腳,最終取得優(yōu)秀的工作效益。

關(guān)于美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用五

陽光依舊明媚的有些泛濫,但陣陣冬風(fēng)送來的絲絲涼意,宣告今年即將結(jié)束,也仿佛在提醒我:是時(shí)候進(jìn)行一次總結(jié)了。

我是一個(gè)很潮的男生,很注重自己的發(fā)型和穿著。所以,理發(fā)店是我經(jīng)常光顧的場(chǎng)所,我?guī)缀趺恳粌蓚€(gè)月都去染一次頭發(fā),順便換個(gè)新發(fā)型。今年,恰好我一個(gè)朋友自立門戶,剛開了家小型理發(fā)店,正缺人手呢,我也想獲得免費(fèi)而且全套的美發(fā)資格,于情于理,與公與私,我去他的理發(fā)店當(dāng)美發(fā)助理,都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,所以,我便這樣做了。

他的理發(fā)店坐落在我市一條比較繁華的路段,所以顧客還是蠻多的。由于暫時(shí)沒有其他員工,我們兩個(gè)每天都忙的不亦樂乎。我放棄了每天的懶覺,8點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)趕到他的店,跟他簡(jiǎn)單的收拾一下,便準(zhǔn)備迎接顧客的到來。說是美發(fā)助理,其實(shí)我的工作就是幫他打雜,我主要負(fù)責(zé)給客人洗頭、清洗毛巾,再就是幫他打個(gè)下手之類的,至于技術(shù)層次的,我除了染發(fā),其他的幾乎都幫不上他。

因?yàn)槔戆l(fā)是個(gè)技術(shù)含量很高的工作,就拿染發(fā)來說吧,每一種顏色,都需要理發(fā)師精心的用幾種染發(fā)劑調(diào)配,然后細(xì)心的涂抹在顧客的頭發(fā)上,等到指定時(shí)間過后,再洗一遍,便大功告成了。但是,整個(gè)環(huán)節(jié),如果出了一點(diǎn)差錯(cuò),比如劑量上的誤差,或早或晚的洗掉染發(fā)劑等等,都會(huì)讓顏色出現(xiàn)偏差,讓顧客感到不滿意。

還好,我曾經(jīng)為了節(jié)省費(fèi)用,自己給自己染過頭發(fā),所以多少會(huì)點(diǎn)。在他的指導(dǎo)下,我染發(fā)的技術(shù)更純熟了,我也越來越喜歡染發(fā)這項(xiàng)工作了。每次給顧客染完頭發(fā),我都受到了相當(dāng)?shù)暮迷u(píng)。

每當(dāng)這種時(shí)候,我就感覺被幸福和溫馨包裹著,就好像一位藝術(shù)家完成了一件自己夢(mèng)寐以求的藝術(shù)珍品后的心情一樣。我會(huì)用相機(jī),把我每次的作品都記錄下來,留作紀(jì)念。

時(shí)光荏苒,2018年結(jié)束,最后的這些天,勞累了一個(gè)多月的我,打算好好享受一下假期,便從他的店離開了?;叵肫疬@些天的經(jīng)歷,我感覺極其充實(shí)而有意義。

我又一次體驗(yàn)了勞動(dòng)人民的艱辛,更體會(huì)到了“創(chuàng)業(yè)路上艱難多”這一亙古不變的真理,所以,我必須提醒自己,時(shí)刻準(zhǔn)備著,去吃苦吧!除了這些,我還掌握了一些商業(yè)經(jīng)營的藝術(shù),我想,這對(duì)于我之后的職業(yè)生涯或是自主創(chuàng)業(yè),都能起到積極的促進(jìn)作用。

關(guān)于美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用六

2

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

2、商機(jī)和戰(zhàn)略 2

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè) 2

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 3

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì) 3

7、投資企業(yè)的回報(bào) 3

1、行業(yè)機(jī)會(huì): 4

2、企業(yè)描述: 4

3、產(chǎn)品或服務(wù): 4

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 4

5、現(xiàn)狀與需求: 4

1、組織 5

2、主要管理人員: 5

3、管理報(bào)酬和所有權(quán) 6

4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議: 6

5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持: 6

1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì): 6

2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營業(yè)額: 6

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng): 6

4、市場(chǎng)評(píng)估: 6

5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): 7

1、營業(yè)總戰(zhàn)略 7

2、定價(jià): 7

3、營銷戰(zhàn)術(shù): 7

4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略: 7

5、服務(wù)和保證原則: 7

6、廣告和營業(yè)公關(guān): 7

1、營業(yè)周期: 8

2、地理位置: 8

3、設(shè)施改善和條件: 8

4、戰(zhàn)略和計(jì)劃: 8

5、規(guī)章和法律問題: 8

1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù): 8

2、困難和風(fēng)險(xiǎn): 8

3、機(jī)遇與挑戰(zhàn): 8

4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出: 8

5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限): 9

6、所有權(quán)問題: 9

1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 9

2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表) 10

3、預(yù)計(jì)利潤表(見附表) 10

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表) 10

5、成本控制和盈虧平衡分析 10

1、企業(yè)行為準(zhǔn)則: 10

2、報(bào)表: 10

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。

2、商機(jī)和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價(jià)合理,服務(wù)保證,一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過20萬元。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè):

年?duì)I業(yè)收入: 50萬元

年?duì)I業(yè)總成本: 40萬元

年利潤: 10萬元

所交所得稅: 2.7萬

稅后利潤: 7.3萬

提取盈余公積: 1.01萬

可分配利潤: 6.29萬

投資回收期: 3年

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會(huì)公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理;財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng),其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

7、投資企業(yè)的回報(bào)

總投資額為 20萬元人民幣

注冊(cè)資金為 20萬元人民幣

1)、出資情況:

法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。

2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

3)、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。

4)、經(jīng)營期限:5年

5)、資金的主要用途:

購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。

6)企業(yè)回報(bào):

企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

二、企業(yè)

1、行業(yè)機(jī)會(huì):

屬消費(fèi)行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng),有廣闊的發(fā)展前景,但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動(dòng)人,以創(chuàng)新的理念,追求時(shí)尚,給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。

2、企業(yè)描述:

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,提升長橋人民的文化素質(zhì),投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財(cái)務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

3、產(chǎn)品或服務(wù):

公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”,讓每一位消費(fèi)者滿意而歸,不斷增加消費(fèi)者的回頭率。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

5、現(xiàn)狀與需求:

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤。

三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

1、組織

2、主要管理人員:

1)、總經(jīng)理的職權(quán):

①負(fù)責(zé)召開股東會(huì),并向股東報(bào)告工作;

②執(zhí)行股東會(huì)決議;

③決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案,決算方案;

⑤制定公司的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;

⑥制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案;

⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

[!----]

2)、監(jiān)事的職權(quán):

① 對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求其予以糾正;

③提議召開臨時(shí)股東會(huì);

④檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改;

3)、股東會(huì):

由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),不設(shè)董事會(huì),只設(shè)股東會(huì)。

①?zèng)Q定公司的經(jīng)營方針和有關(guān)投資計(jì)劃;

②審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

③審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;

④對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議;

⑤對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。

⑥其他重要事項(xiàng)。

3、管理報(bào)酬和所有權(quán)

總經(jīng)理每月薪金支付3500元,監(jiān)事每月支付工付2500元,財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元,知名的美發(fā)師每月支付4000元,外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,再按業(yè)績提取獎(jiǎng)勵(lì)。

4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:

將與員工簽訂勞動(dòng)合同,外來勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,員工在崗位盡職盡力,將根據(jù)業(yè)績提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持:

請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。

四、產(chǎn)業(yè)分析:

1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì):

以長橋地區(qū)為主,梅隴地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴(kuò)展,在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,將會(huì)有更多的顧客,企業(yè)將得到更大的商機(jī)。

2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營業(yè)額:

根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營業(yè)額在1400元左右。

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng):

公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者,追求時(shí)尚、完美者,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、市場(chǎng)評(píng)估:

據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~,隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象,做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一,公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。

5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

目前為止,該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司,隨著商業(yè)樓的建立,大量居民不斷涌入,給企業(yè)帶來了良機(jī)與挑戰(zhàn),該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來更大的收益,只要價(jià)格合理,服務(wù)周到,她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢?讓消費(fèi)者用錢容易,享受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。

五、營銷計(jì)劃

1、營業(yè)總戰(zhàn)略

公司宗旨:以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)

公司經(jīng)營范圍:美容、美發(fā)

2、定價(jià):

與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營者的價(jià)格保持本吻合,同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),可適應(yīng)提高價(jià)位,且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。

3、營銷戰(zhàn)術(shù):

公司將采取不同的定價(jià)策略,建立不同的價(jià)格體系,門面的裝飾別俱一格,印制各種海報(bào),招攬顧客;同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,播放高質(zhì)量高品位的音碟,以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布,做到耳聞一新;讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺,快樂健康地享受該有的人生。

4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略:

公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),擬定合理的消費(fèi)價(jià)位,并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見成效后,再增加服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營者,從而擴(kuò)大影響面,視情況可開設(shè)連鎖店,使公司業(yè)績更加輝煌。

5、服務(wù)和保證原則:

公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí),外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

6、廣告和營業(yè)公關(guān):

及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的,展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌,確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念,開展具有自己特色的營業(yè)公關(guān),從而不斷提升公司的形象。

六、運(yùn)營計(jì)劃

1、營業(yè)周期:

每周一至七,每天早上9:00至晚上10:00止。

2、地理位置:

公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路,該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多,逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。

3、設(shè)施改善和條件:

店鋪經(jīng)過裝修后,給人的感覺耳目一新,從外表看不俗又不失高雅,給人一種流連忘返的清醒,從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。

4、戰(zhàn)略和計(jì)劃:

公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境,滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。

5、規(guī)章和法律問題:

公司驗(yàn)資后,辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,申請(qǐng)工商營業(yè)登記,以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記,做到合法經(jīng)營,遵章辦事。

七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃

1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):

為了使?fàn)I業(yè)更好,將考慮在周圍地區(qū)條件合適,資金允許的條件下,開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。

2、困難和風(fēng)險(xiǎn):

任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來自同行業(yè)及不法分子的競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì),紛紛建立類似公司,則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),那會(huì)給公司帶來一定的沖擊,將會(huì)不可避免影響公司的效益。

3、機(jī)遇與挑戰(zhàn):

其實(shí)如果該地區(qū)被看好,那么說明發(fā)展?jié)摿艽?,?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做強(qiáng)做大,不一定是壞事,可以通過公司兼并或收購等形式,重新創(chuàng)建公司,必定規(guī)??涨笆⒋?,也是值得投資者以后長遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。

4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出:

公司必須了解合適的消費(fèi)人群,分中檔、高檔,及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求;同時(shí)也要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。

5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限):

總成本: 3.3萬元

其中:

低值易耗品: 0.30萬元

水電費(fèi): 0.05萬元

營業(yè)稅: 0.2萬元

管理費(fèi):

其中:工資及各種附加 2.3萬元

辦公費(fèi): 0.05萬元

房租: 0.3萬元

不可預(yù)見費(fèi) 0.1萬元

6、所有權(quán)問題:

公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

1)毛利和營業(yè)利潤

年利潤 10萬元

稅后利潤 7.3萬元

可分配利潤 6.29萬元

2)利潤的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間

年利潤 10萬元

所得稅 2.7萬元

稅后利潤 7.3萬元

估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右,因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大,有很大的發(fā)展空間。

3)固定成本、變動(dòng)成本和混合成本

年總成本 40萬元

固定成本 25萬元

變動(dòng)成本 10萬元

混合成本 5萬元

4)達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 40個(gè)月

5)達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個(gè)月

2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表)

3、預(yù)計(jì)利潤表(見附表)

4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表)

5、成本控制和盈虧平衡分析

九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素

公司經(jīng)營業(yè)績來自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅之大,同時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成,在創(chuàng)業(yè)階段會(huì)虧損或盈利甚少,作為經(jīng)營者要作好比較充分的準(zhǔn)備,“萬事開頭難”作為經(jīng)營的警鐘。

十、附錄

1、企業(yè)行為準(zhǔn)則:

1)以人為本,微笑服務(wù),將消費(fèi)者的滿意度放在首位;

2)以消費(fèi)者的需求為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者滿意而歸;

3)同事間相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使公司具有向心力、凝聚力;

4)積極參與社會(huì)各種公益活動(dòng);

5)遵章守紀(jì),合法經(jīng)營。

2、報(bào)表:

1)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;

2)、預(yù)計(jì)利潤表

3)、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。

關(guān)于美發(fā)總監(jiān)新聞報(bào)道范文通用七

甲方:________________

乙方:________________

聯(lián)系方式:________________

甲、乙雙方本著誠實(shí)守信,互利合作的原則,根據(jù)《中華人民共和國民法典》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,就門市租賃達(dá)成以下共識(shí):

第一條

甲方自愿將位于_______________________號(hào)門市出租給乙方作美發(fā)經(jīng)營使用。乙方不得將該門市作其他用途,更不能利用該門市進(jìn)行違法犯罪等活動(dòng)。

第二條、租賃期限:

______年,即從_________年________月________號(hào)起至__________年_________月________日止

第三條

稅后租金為人民幣_(tái)______________元整租金由乙方一次性將現(xiàn)金于_________年________月________號(hào)前交給甲方,甲方將出具收款收據(jù)為憑。若乙方不按約定繳納租金,本合同作廢,甲方有權(quán)收回門市。乙方必須在_________年________月________號(hào)前將屬于乙方自己的物品搬離該門市所屬空間以外。

第四條

合同期滿前一個(gè)月內(nèi),如乙方要求繼續(xù)承租該門市,經(jīng)雙方達(dá)成一致意見,重新簽訂合同,可以續(xù)租。但租金需要重新協(xié)商。若合同前一個(gè)月沒有簽訂新的合同,則乙方應(yīng)在合同期屆滿之日前將屬于乙方自己的物品搬離該門市所屬空間以外。

第五條

租賃期間的水費(fèi)、電費(fèi)、天然氣費(fèi)用以及各種稅費(fèi)全部由乙方承擔(dān)并繳納。若因不繳或遲繳以上費(fèi)用所產(chǎn)生的罰款和滯納金等費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。

第六條

甲方交給乙方水卡一個(gè)、卷閘門鑰匙兩把、天然氣智能卡一個(gè)、天然氣用戶本一個(gè),以乙方向甲方出據(jù)收條為憑。

第七條

乙方需繳納給甲方保證金人民幣_(tái)_________________元整,以甲方出具收據(jù)為憑。乙方保證屬于甲方所有的門窗、隔樓、樓梯、衛(wèi)生間、水、電、氣等設(shè)施和窒內(nèi)裝修的墻面、天花板和地面磁磚不得損壞,如有損壞,由乙方恢復(fù)原狀或照價(jià)賠償,甲方將從保證金中扣除,不足部分由乙方在合同期內(nèi)一次性支付給甲方。

第八條

乙方在經(jīng)營過程中,應(yīng)當(dāng)妥善保管、愛護(hù)及使用租賃物及租賃物中的附屬設(shè)施,并不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu),乙方承擔(dān)租賃物及水、電、天然氣設(shè)施、門、窗、墻體、衛(wèi)生間、閣樓等維修保養(yǎng)義務(wù)。

第九條

在合同履行期間,乙方經(jīng)甲方同意可以轉(zhuǎn)租給第三人使用,并由甲方與第三人重新簽訂租賃合同,甲方和乙方簽訂的租賃合同失效。未經(jīng)甲方許可,乙方擅自轉(zhuǎn)租,甲方有權(quán)單方收回門市并解除合同,乙方需承擔(dān)違約金人民幣_(tái)___________整給甲方造成損失的,乙方須承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十條

合同期間,因乙方自身原因不想繼續(xù)使用該門市,甲方不予退還剩余租金,并且乙方有義務(wù)將鑰匙、水卡、天然氣卡、天然氣本個(gè)等手續(xù)當(dāng)天返還給甲方,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)人民幣_(tái)_________________違約金。

第十一條

合同解除后,裝修費(fèi)用與甲方無關(guān),乙方應(yīng)當(dāng)將鑰匙、水卡等物件交還甲方,并在當(dāng)天無條件搬走全部剩余貨品及貨架、貨柜。室內(nèi)裝修和固定設(shè)施不得拆除,如在約定時(shí)間不搬走或者不全部搬走,則視為放棄所有權(quán),由甲方有權(quán)自行處理。

第十二條

乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守消防安全及國家其他相關(guān)法律法規(guī),不得從事非法和犯罪活動(dòng),否則一切法律責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

第十三條

若有本合同未盡事宜發(fā)生,雙方應(yīng)本著公平、公正原則自愿協(xié)商解決,協(xié)商不成,通過經(jīng)三方調(diào)解或訴訟途徑加以解決。

第十四條

本合同一式兩份,雙方簽字并按手印后生效,甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方簽字:________________乙方簽字:________________

簽字日期:________________簽字日期:________________

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