全體人員考勤通知文案范文范本 怎樣寫考勤通知(八篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

全體人員考勤通知文案范文范本一

在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理材管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重

新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。

根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》，財(cái)務(wù)對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào)，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

財(cái)務(wù)根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì)，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

為明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

全體人員考勤通知文案范文范本二

自20年以來(lái)，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)。

20年是民生分院及我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行醫(yī)院建設(shè)及門診裝修，明顯地改善了我科住院環(huán)境，今年內(nèi)科共收住病人人，病人住院滿意率達(dá)100%。

二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高部職工的政治思想素質(zhì)。

今年以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過(guò)免費(fèi)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周二、四、六醫(yī)生總查房制度。3個(gè)月來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)。

四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：詳細(xì)問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。

五.通過(guò)宣傳回訪提升患者的就診率，加大各種常見(jiàn)病的宣傳教育力度，使廣患者從基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)疾病、預(yù)防疾病、控制疾病，并加強(qiáng)回訪，使患者得到關(guān)愛(ài)，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。

六、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

七、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著突出?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。

(1)加快透析科、內(nèi)分泌科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。

(4)大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中心醫(yī)院的精品科室，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

全體人員考勤通知文案范文范本三

節(jié)日?qǐng)?jiān)守在工作崗位上的全體員工：

你們辛苦了!

值此節(jié)，我謹(jǐn)代表康恩貝集團(tuán)和我本人，向你們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的慰問(wèn)，并通過(guò)你們向你們的家屬表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!

今年以來(lái)，全國(guó)大部分地區(qū)相繼發(fā)生了非典型性肺炎疫情，民眾的生命和健康遭受了極大的挑戰(zhàn)。是你們，在你們家屬的支持下，加班加點(diǎn)趕制著藥品、保健品和消毒用品，為戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)護(hù)人員驅(qū)逐病魔提供了有利武器，為在冠狀病毒肆虐下的民眾送去了健康和安慰。民眾感謝你們!

只要疫情和病情還在發(fā)展，我們就不能絲毫的停歇。廣大民眾在等待著我們的預(yù)防藥品、保健品和消毒用品;醫(yī)護(hù)人員在等待著我們的藥品;患者在等待我們的研發(fā)的產(chǎn)品。責(zé)任讓我們無(wú)法停歇，哪怕是我們眼前的經(jīng)濟(jì)利益受到影響，我們要以我們的行動(dòng)告慰廣大的民眾。企業(yè)感謝你們!

康恩貝的發(fā)展傳承著為人類健康，獻(xiàn)至誠(chéng)至愛(ài)。的宗旨，企業(yè)的發(fā)展凝聚了全體員工的心血。但是企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持，災(zāi)情、疫情面前能否積極行動(dòng)，替黨和國(guó)家分憂解難，是對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的考驗(yàn)。從康恩貝發(fā)展的歷史看，我們遞交的全部是令人滿意的答卷。哪里有災(zāi)情、疫情，哪里就有康恩貝人的無(wú)私奉獻(xiàn)。社會(huì)感謝你們!

我堅(jiān)信，在這場(chǎng)人類與非典型性肺炎的戰(zhàn)斗中，包括我們?nèi)w康恩貝人在內(nèi)的全國(guó)人民萬(wàn)眾一心、眾志成城，就一定能奪取抗擊非典斗爭(zhēng)的勝利。

衷心祝愿全體節(jié)日?qǐng)?jiān)持在工作崗位上的員工及其家屬健康、平安!

此致

敬禮!

20xx年x月x日

全體人員考勤通知文案范文范本四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我母親因肺結(jié)核、肺大泡等疾病引發(fā)呼吸功能衰竭。于xx年xx月xx日下午7時(shí)許到貴院急診室搶救，經(jīng)過(guò)醫(yī)生、護(hù)士們爭(zhēng)分奪秒，竭力搶救，終于使我母親化險(xiǎn)為夷，并經(jīng)過(guò)近幾天的治療，病情已趨于穩(wěn)定，逐步康復(fù)。

我對(duì)貴院醫(yī)生精湛的醫(yī)術(shù)深表敬佩，對(duì)全體護(hù)士耐心、細(xì)致、周到的護(hù)理，良好的職業(yè)道德深表感謝。

希望通過(guò)這封信，向全院醫(yī)護(hù)人員刻苦、勤勞的工作表示衷心感謝及新年的問(wèn)候。

此致

敬禮！

20xx年x月x日

全體人員考勤通知文案范文范本五

甲方：__________________

乙方：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方本著互惠互利的原則，就甲乙雙方合作創(chuàng)立雅德藝瓷宜昌營(yíng)銷中心事宜達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。

第一條共同投資人的投資額和投資方式

甲、乙雙方同意，各方出資分別：甲方出資占總額的_________%;乙方出資占總額的_________%。

第二條利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)

共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤(rùn)，分擔(dān)共同投資的虧損。

共同投資人各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)責(zé)任。

共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。

第三條事務(wù)執(zhí)行

1共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù)。

2其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行情況，甲方有義務(wù)向其他投資人報(bào)告共同投資的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;

3甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由共同投資人承擔(dān);

第四條投資的轉(zhuǎn)讓

1共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時(shí)，須經(jīng)全部共同投資人同意;

2共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人;

3共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

第五條其他權(quán)利和義務(wù)

1甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;

第六條其他

1本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。

本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執(zhí)一份。

甲方(簽字)：_________乙方(簽字)：________________

年____月____日年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

全體人員考勤通知文案范文范本六

一、努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論，提高應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的知識(shí)素養(yǎng)

政府的第一職能是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的第一任務(wù)也是確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。要做好經(jīng)濟(jì)工作，必須學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論，具備相應(yīng)的知識(shí)素養(yǎng)。

為什么要學(xué)經(jīng)濟(jì)理論?第一，建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立與發(fā)展的科學(xué)。建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，應(yīng)該重視學(xué)習(xí)和運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。我們經(jīng)常講，要解放思想，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新。那么，什么叫解放思想呢?就是要使我們的思想、觀念與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)接、相適應(yīng)。如果連什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都沒(méi)有搞清楚，解放思想、更新觀念又從何談起呢。我們要求“用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)”,工業(yè)理念說(shuō)到底是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念。我們還講要“用改革的辦法、開(kāi)放的辦法、市場(chǎng)的辦法破解發(fā)展難題”,改革的、開(kāi)放的、市場(chǎng)的辦法歸根結(jié)底就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法。如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本素養(yǎng)，對(duì)這些問(wèn)題就不會(huì)有很深很透徹的理解。第二，應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融危機(jī)。金融危機(jī)是怎么產(chǎn)生的、會(huì)帶來(lái)什么影響、如何防范與應(yīng)對(duì)?如果不懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)，就會(huì)大而化之、似懂非懂。第三，提高工作和思維能力需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。實(shí)際上，人們?cè)诠ぷ魃钪袝r(shí)時(shí)處處都需要經(jīng)濟(jì)學(xué)。尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常要作決策，這里有科學(xué)方法的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)“卡爾多改進(jìn)”，意思是說(shuō)如果一種變革使受益者所得足以補(bǔ)償受損者的所失，使整個(gè)社會(huì)的收益增大，變革即可以進(jìn)行，這就是為決策提供理論依據(jù)的。因?yàn)槿魏我患虑槎加姓磧蓚€(gè)方面，有利有弊。在權(quán)衡利弊的時(shí)候，只要符合“卡爾多改進(jìn)”，利大于弊就可以大膽拍板了。我們?cè)谏钪薪?jīng)常遇到很多具體的事情，比如遵守交通規(guī)則、遵守時(shí)間、排隊(duì)等等，這些都是有經(jīng)濟(jì)學(xué)理論作基礎(chǔ)的?？梢?jiàn)工作、生活中時(shí)時(shí)處處存在經(jīng)濟(jì)學(xué)，所以領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

學(xué)什么經(jīng)濟(jì)理論?現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)流派眾多、內(nèi)容龐雜。作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部，我們可能沒(méi)有那么多學(xué)習(xí)時(shí)間和精力，難以成為經(jīng)濟(jì)學(xué)專家，但必須懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些基本原理和基本概念。比如說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)是怎么開(kāi)始的?經(jīng)濟(jì)學(xué)始于兩大基本假定，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)大廈的基礎(chǔ)。第一，資源稀缺假定。一切經(jīng)濟(jì)問(wèn)題來(lái)源在于資源的稀缺性，沒(méi)有稀缺性，經(jīng)濟(jì)學(xué)就不存在了。第二，經(jīng)濟(jì)人假定。即，人是自利的，是有理性、會(huì)算計(jì)的，是追求利益最大化的。實(shí)際生活中有很多通俗的語(yǔ)言，其實(shí)都包含了深刻的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。比如，“物以稀為貴”就包含了供求均衡價(jià)格理論，供求決定價(jià)格，市場(chǎng)規(guī)律就是從這里開(kāi)始的。再比如，“世界上沒(méi)有免費(fèi)的午餐”，就是說(shuō)任何事情包括領(lǐng)導(dǎo)干部做決策都是有成本的，我們?cè)谧鍪虑榈臅r(shí)候要進(jìn)行成本收益比較，要講成本。還有，我們經(jīng)常要求領(lǐng)導(dǎo)干部“多做雪中送炭的事情，少干錦上添花的事情”，這里面就有邊際收益遞減理論。我們?cè)趯?shí)際工作中要注意運(yùn)用“邊際”概念，力求效用最大而成本最小，努力提高行政效能。

怎么學(xué)經(jīng)濟(jì)理論?今天，我給大家推薦《經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)》這本書(shū)。這是一個(gè)簡(jiǎn)明的、淺顯的濃縮本，可以使大家用很短的時(shí)間，了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些基本理論。大家把這本書(shū)讀懂讀透了，就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)基本了解。怎么去學(xué)呢?建議首先要通讀一遍,然后聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，進(jìn)而把它上升到理論高度，寫成理論文章?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，思索的過(guò)程就是提高的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)學(xué)涉及到方方面面，涉及到人們的思想觀念，涉及到整個(gè)社會(huì)的思想與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，涉及到我們的工作和生活。正如這本書(shū)封面上所說(shuō)的：“學(xué)好了經(jīng)濟(jì)學(xué)，我們的政治會(huì)變更加開(kāi)明，我們的國(guó)家會(huì)更加繁榮”。這也是我要求大家在經(jīng)濟(jì)學(xué)上下點(diǎn)功夫的道理與初衷。

二、政府在經(jīng)濟(jì)生活中的定位和作用

第一，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中央確定今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)方針和總體要求是“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”，首當(dāng)其沖的就是保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)”，發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用是必要的，但市場(chǎng)不是萬(wàn)能的，市場(chǎng)有失靈的時(shí)候，需要政府用“看得見(jiàn)的手”去干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。特別是在我們這樣一個(gè)體制不夠完善、市場(chǎng)發(fā)育不很成熟、市場(chǎng)機(jī)制作用還不健全的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，更需要發(fā)揮政府的推動(dòng)作用。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，首先是實(shí)現(xiàn)“三駕馬車”協(xié)同并進(jìn)，而“三駕馬車”中最重要的是投資。最近，國(guó)家出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)措施，總投資達(dá)到4萬(wàn)億元，前期投資1000億元，我們爭(zhēng)取到了5.1億元，在全省市州中居第一位。但是我們現(xiàn)在遇到的問(wèn)題是，錢拿到了以后沒(méi)有及時(shí)用出去。項(xiàng)目資金用不出去是政治問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是能力問(wèn)題。國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需是要盡快把錢用出去，剌激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，用晚了機(jī)會(huì)就錯(cuò)過(guò)了，達(dá)不到預(yù)期效果。所以政策出臺(tái)后國(guó)家和省馬上派出督查組，要求各地盡快把錢用出去，這是政治問(wèn)題;所謂經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，就是這一筆投資不用出去，第二筆投資就不會(huì)來(lái)了;所謂能力問(wèn)題，如果項(xiàng)目爭(zhēng)取到了錢卻用不出去，那顯而易見(jiàn)是能力不行。因此所有爭(zhēng)取到的項(xiàng)目必須想方設(shè)法盡快開(kāi)工。經(jīng)濟(jì)學(xué)里講投資具有乘數(shù)效應(yīng)，投入100塊錢，它帶來(lái)的國(guó)民收入是以乘數(shù)增加的。今年市《政府工作報(bào)告》里面講到了25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，將產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)效應(yīng)。我們要抓緊做好項(xiàng)目的前期工作，抓緊做好業(yè)主的工作，盡快組織開(kāi)工。保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還要千方百計(jì)培育市場(chǎng)主體。增長(zhǎng)從哪里來(lái)，從一個(gè)個(gè)企業(yè)來(lái)，從一家家個(gè)體工商戶來(lái)。我們要大力招商引資，培育市場(chǎng)主體，培育規(guī)模以上企業(yè)，讓我們工業(yè)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模迅速擴(kuò)大。另一方面，還要促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，讓千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大起來(lái)，讓千千萬(wàn)萬(wàn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工投入到創(chuàng)業(yè)的行列，帶動(dòng)我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

第二，為市場(chǎng)主體減負(fù)松綁。這是政府的職能。要有這樣的認(rèn)識(shí)，必須懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)里講，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有很多辦法，其中擴(kuò)大政府投資、增加政府支出、實(shí)行減稅減費(fèi)是重要的辦法。稅收也有乘數(shù)效應(yīng)，減了稅就能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。減稅100塊錢所帶來(lái)的國(guó)民收入可能是400、500塊錢，甚至更多。所以美國(guó)的奧巴馬總統(tǒng)上臺(tái)之后千方百計(jì)游說(shuō)國(guó)會(huì)通過(guò)了一個(gè)7870億美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，其中資金總額約35%用于減稅，約65%用于投資。黨中央、國(guó)務(wù)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)出臺(tái)了減稅的政策，實(shí)行增值稅的轉(zhuǎn)型改革和小規(guī)模納稅人稅率的調(diào)整。增值稅的轉(zhuǎn)型就是從生產(chǎn)型增值稅轉(zhuǎn)為消費(fèi)型增值稅。這個(gè)政策對(duì)黃岡來(lái)講，一年減稅將近3個(gè)億，會(huì)給我們帶來(lái)財(cái)政方面的壓力。但由于放水養(yǎng)魚(yú)，為企業(yè)發(fā)展擴(kuò)展了空間，企業(yè)和個(gè)人就有更多的資金去投資消費(fèi)。減費(fèi)與減稅是一個(gè)道理。通俗地講，減下來(lái)的錢都給企業(yè)留下來(lái)了，支持他們更好地發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考慮，減費(fèi)以后也會(huì)產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)成倍數(shù)的增長(zhǎng)。所以要千方百計(jì)地把對(duì)企業(yè)的收費(fèi)降下來(lái)。如果大家都從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度、從全局的高度思考這個(gè)問(wèn)題，我相信減稅減費(fèi)就會(huì)變成自覺(jué)行動(dòng)。給企業(yè)松綁還有一件重要的事情，就是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?！督?jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)》里有一段話，說(shuō)政府跟食物有點(diǎn)相似，食物是必需品，人是要吃飯的，但是吃多了就會(huì)帶來(lái)健康問(wèn)題。政府如果控制在恰當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)，它會(huì)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮的巨大力量，如果政府不加控制、過(guò)度擴(kuò)張，就會(huì)破壞經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們要規(guī)范政府行為，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，道理就在于此。所以政府工作人員必須約束自己的行為、規(guī)范自己的行為，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，提高執(zhí)行力。

第三，維護(hù)社會(huì)的公平正義。人民為什么需要政府，通俗地說(shuō)是需要一個(gè)裁判。正如足球場(chǎng)上有裁判，維護(hù)比賽的公正，保證比賽的順利進(jìn)行。整個(gè)社會(huì)需要一個(gè)裁判來(lái)維護(hù)公平正義。這就是政府的職責(zé)和存在的理由。政府天經(jīng)地義是為人民服務(wù)的，是維護(hù)公平正義的。它在這個(gè)方面的職能，第一，是維護(hù)法制和信用。政府一定要維護(hù)法律的權(quán)威，堅(jiān)持依法行政。社會(huì)主義法制的基本要求是有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。政府要維護(hù)整個(gè)社會(huì)的信用，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基本的要求。有了法制和信用，一切都是可以預(yù)見(jiàn)的，一切都是有條不紊地向前推進(jìn)，社會(huì)交易成本很低，整個(gè)社會(huì)的效率很高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就發(fā)達(dá)。第二，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，裁判一定要緊緊盯住每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，犯規(guī)了就要黃牌警告，再犯規(guī)就要紅牌罰下。這就是政府該做的事情。最近一段時(shí)間市場(chǎng)上出現(xiàn)的一些混亂現(xiàn)象，三聚氰胺事件、瘦肉精事件、假冒偽劣產(chǎn)品事件、污染事件，這都是市場(chǎng)監(jiān)管的內(nèi)容。有人守規(guī)矩，有人不守規(guī)矩，整個(gè)社會(huì)就亂套了。這個(gè)時(shí)候裁判要發(fā)揮作用，把違規(guī)的罰下。所以，工商、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門，一定要嚴(yán)格執(zhí)法。第三，努力改善民生。政府應(yīng)該縮小收入的差距，讓全社會(huì)的每一個(gè)人都能夠安居樂(lè)業(yè)。要千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)，要完善社會(huì)保障體系，辦好人民滿意的教育，辦好人民滿意的衛(wèi)生，讓改革開(kāi)放的成果惠及廣大老百姓。要認(rèn)真辦好十個(gè)方面的實(shí)事，著力解決好人民群眾普遍關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。第四，維護(hù)社會(huì)和諧安定。這就涉及到安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理，這是一個(gè)社會(huì)和諧安定最基本的要求。社會(huì)治安綜合治理，就是要保證人民群眾有安全感。馬斯洛的需求層次論，最基本的是生理需求，第二層次是安全的需求，第三層次是社交的需求，第四層次是受人尊重的需求，第五層次是自我實(shí)現(xiàn)的需求。安全需求是在最基本的生理需求滿足之后的最重要的需求。如果安全得不到保證，人的生命都沒(méi)有了，還談什么和諧，談什么發(fā)展。這些工作都要由政府來(lái)做。

三、提高政府效能，狠抓工作落實(shí)

省長(zhǎng)李鴻忠同志在省政府二次全會(huì)上講話特別強(qiáng)調(diào)，20xx年是我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)十分關(guān)鍵的一年，這一年對(duì)于我們的增長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要，這一年干好了，一年頂五年，一年頂十年，所以今年是投資年、項(xiàng)目年、拼命年。希望各地各部門和全體政府工作人員認(rèn)真貫徹，深刻領(lǐng)會(huì)，狠抓落實(shí)。

第一，要有良好的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)是軟實(shí)力，精神狀態(tài)起決定性作用。中國(guó)革命用“小米加步槍”取得了勝利，靠的就是精神的力量，靠的是毛澤東同志的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。狹路相逢勇者勝，靠的也是精神的力量。所以一個(gè)良好的精神狀態(tài)至關(guān)重要?？偟膩?lái)說(shuō)，目前黃岡干部的精神狀態(tài)很好，都在想發(fā)展、謀發(fā)展、想方設(shè)法往前沖。我們講“彎道超越”，在直道上我們比不過(guò)人家。受危機(jī)的影響，大家跑得不怎么樣，這時(shí)候黃岡發(fā)展的態(tài)勢(shì)還比較好，“彎道”是我們最好的超越時(shí)機(jī)，一鼓作氣就可能會(huì)超過(guò)人家。我們要咬緊牙關(guān)，再接再厲，奮起直追。

第二，求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)，盡職盡責(zé)盡心力。政府的職責(zé)就是抓落實(shí)。政府工作人員必須敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于突破，一定要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。要想到位、身到位、力到位、抓到位。我自己的切身體會(huì)是，到不到現(xiàn)場(chǎng)不一樣，是不是親自抓不一樣?！暗讲坏浆F(xiàn)場(chǎng)不一樣”，就是自己是通過(guò)二手材料了解和自己親自到現(xiàn)場(chǎng)了解不一樣。最近有個(gè)事情我體會(huì)特別深。對(duì)黃州火車站開(kāi)發(fā)區(qū)我們過(guò)去重視不夠，前不久我去做了一次調(diào)研，到現(xiàn)場(chǎng)去看了，感到這么好的一個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)閑置了實(shí)在可惜?；疖囌鹃_(kāi)發(fā)區(qū)是國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的專業(yè)化工產(chǎn)業(yè)園，在全省唯一通過(guò)了區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)。同時(shí)那里的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常好，武漢的100多家化工企業(yè)在2年內(nèi)必須轉(zhuǎn)移到城市圈其他的城市里去，這是一個(gè)非常難得的機(jī)遇。怎么辦?我在那里現(xiàn)場(chǎng)辦公。首先作深度規(guī)劃，作化工園區(qū)的專業(yè)規(guī)劃。第二，加大投入。這幾天我一直跟開(kāi)行聯(lián)系，近期3400萬(wàn)的資金就會(huì)到位。第三，招商引資。上星期我到武漢跑了武漢的清江、遠(yuǎn)大、有機(jī)三家化工企業(yè)，邀請(qǐng)他們轉(zhuǎn)移到黃岡來(lái)。這就是“到現(xiàn)場(chǎng)”的結(jié)果?！笆遣皇怯H自抓不一樣”。有的同志說(shuō)自己是一把手，就發(fā)發(fā)號(hào)召、作作指示，管副職就可以了。但是事情不是親自抓，親自研究、親自決策，效果是完全不一樣的。交代一次打一次折扣。所以領(lǐng)導(dǎo)要做的事情，必須自己親自去辦。求實(shí)務(wù)實(shí)還有一個(gè)辦法叫做“倒推法”，這是數(shù)學(xué)里面的一個(gè)概念，就是從結(jié)果出發(fā)，然后往前推，一直推到已知條件，最后反過(guò)來(lái)做下去，做到結(jié)果，問(wèn)題就解決了。這樣做邏輯性強(qiáng)，節(jié)約高效，不走彎路。我們要很好地運(yùn)用這個(gè)辦法。

第三，要不折不扣地完成責(zé)任目標(biāo)。最近一段時(shí)間，我們簽了很多責(zé)任書(shū)。責(zé)任書(shū)就是軍令狀，軍中無(wú)戲言，簽下的是責(zé)任、是承諾，是剛性的約束，必須“一日三省吾身”，實(shí)打?qū)嵉刈ヂ鋵?shí)。今天我們把《政府工作報(bào)告》的所有目標(biāo)任務(wù)分解到了各個(gè)責(zé)任部門。下一步，必須早安排早部署。要分解目標(biāo)、量化任務(wù)、明確責(zé)任、檢查督辦，特別是要實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展，從現(xiàn)在開(kāi)始，按旬按月按季來(lái)安排好各項(xiàng)任務(wù)。

第四，要認(rèn)真辦理好人大代表議案建議和政協(xié)委員提案。中華人民共和國(guó)一切權(quán)力屬于人民。人民代表大會(huì)作了決定，人民代表提了建議，政協(xié)委員有了提案，政府必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地去辦理，一點(diǎn)都不能打折扣。這是憲法意識(shí)的體現(xiàn)，是對(duì)人民負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。今年有兩個(gè)人代會(huì)議案，市政府常務(wù)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了研究，要盡快制定具體方案，盡快實(shí)施，盡快操作?？傊?，要通過(guò)全體政府組成人員和工作人員的共同努力，圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向全市人民交一份滿意的答卷。

全體人員考勤通知文案范文范本七

尊敬的公司全體員工及其家屬：

歌辭舊歲，瑞雪迎新年。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司董事會(huì)和全體員工向一年來(lái)艱苦奮斗在工作一線的全體員工，致以最誠(chéng)摯的新年祝福和最親切的問(wèn)候！衷心祝您身體健康，萬(wàn)事如意，家庭和睦，生活美滿！

過(guò)去的xx年是我司發(fā)展史極不平凡的一年，是全公司上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來(lái)，我們緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作大局，堅(jiān)持以“以人為本、以誠(chéng)為本、以勤為本”的思想為指針，以創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的精神，抓機(jī)遇快發(fā)展，提升管理增效益，憑實(shí)干爭(zhēng)一流，全公司呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面。各項(xiàng)指標(biāo)超計(jì)劃、超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均創(chuàng)新高。

在過(guò)去的一年中，我們的員工勤奮工作，迎難而上，是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，克服了重困難，度過(guò)了一道道難關(guān)，用勤勞的雙手和智慧戰(zhàn)斗在經(jīng)營(yíng)一線，以公司為家，任勞任怨，忘我地工作，在各個(gè)方面都取得了很好的成績(jī)，為公司今年和將來(lái)更好地快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司取得良好業(yè)績(jī)作出了貢獻(xiàn)！為此，我衷心感謝您為公司的發(fā)展所奉獻(xiàn)的一切，真誠(chéng)向您們道一聲：謝謝！辛苦了！

展望未來(lái)，我們信心倍增。20xx年是實(shí)現(xiàn)公司快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵年，也是公司加快發(fā)展的重要一年。我們將圍繞公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高內(nèi)部管理水平，使我們的產(chǎn)品在本行業(yè)同類產(chǎn)品中處于先進(jìn)或領(lǐng)先水平，要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，依然需要您的支持和奉獻(xiàn)。我相信，有了您的全力關(guān)心和支持，我們的事業(yè)一定能再創(chuàng)輝煌！在以后的發(fā)展中我們將繼續(xù)努力，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為顧客提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，向著把xxx建設(shè)成為“在同行業(yè)中成為中國(guó)乃至世界一流的xx制造企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)而邁進(jìn)！

你準(zhǔn)備好了嗎？讓我們手拉手共同前進(jìn)！

xx有限公司

20xx年x月x日

全體人員考勤通知文案范文范本八

我親愛(ài)的朋友們：

要走了，心里卻有一種說(shuō)不出的滋味。

回顧這一年，一幕幕往事，歷歷在目。我們風(fēng)雨同路，共同奮斗，承載了大家太多的憧憬、希望和幸福。在這里，我要說(shuō)聲：謝謝大家!一年以來(lái)相濡以沫、不離不棄，終于依靠品牌、依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)贏得了市場(chǎng)，贏得了認(rèn)可。事實(shí)證明，我們已經(jīng)有能力實(shí)現(xiàn)我們共同的愿望——建設(shè)一個(gè)靠人性化管理來(lái)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌的企業(yè)。這是我們所有員工共同奮斗、進(jìn)步的結(jié)果。企業(yè)是我們共同的大家庭，她，我們應(yīng)該珍惜和愛(ài)護(hù)她，愛(ài)護(hù)她的文化和我們締造的氛圍。企業(yè)大家庭又是一個(gè)學(xué)校，一座熔爐。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考核，通過(guò)學(xué)習(xí)、工作和鍛煉，在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長(zhǎng)。

眼下，卻由于我的疏忽，沒(méi)能讓大家在開(kāi)心的環(huán)境中快樂(lè)的工作生活。我很自責(zé)，酸酸的、澀澀的。不同的背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能成就一番事業(yè)。

我們的企業(yè)好像大家庭一樣，以她廣博的胸懷，接納、包容了來(lái)自不同地區(qū)的伙伴。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，在企業(yè)中都卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公。忙碌時(shí)，上到店長(zhǎng)下到員工們并肩作戰(zhàn)，目標(biāo)就是共同的服務(wù)好來(lái)我們客人，因她們是我們的衣食父母。企業(yè)更不會(huì)忘記你們這些小可愛(ài)，是你們靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)、感動(dòng)式服務(wù)贏得了客人的再次光臨。點(diǎn)點(diǎn)遺憾是大家的付出并沒(méi)有得到自己所滿意的回報(bào);但是，我們要相信，只有企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但，執(zhí)著、敬業(yè)的精神令我欣慰。

我衷心期望全體同仁能與企業(yè)共成長(zhǎng)，共進(jìn)步，期待全體同仁的家屬對(duì)我們會(huì)所繼續(xù)予以大力支持，正是您們?cè)诤竺娴哪С?，使我們的員工無(wú)后顧之憂。

此致

敬禮!

ueila

20年月日