2023年煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)(精選11篇)

總結(jié)是獲取智慧和經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵步驟，它幫助我們從過(guò)去的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，為未來(lái)的發(fā)展提供依據(jù)。注意總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練明了，避免太過(guò)冗長(zhǎng)而顯得啰嗦。這是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，希望能幫到你。

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇一

制度建設(shè)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)，是班組工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的前提條件。浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班根據(jù)《龍湖選煤廠加強(qiáng)班組建設(shè)創(chuàng)建“三零五力”鐵軍班組實(shí)施方案》和《龍湖選煤廠全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核方案》對(duì)班組工作的各項(xiàng)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本車(chē)間、本班組的具體實(shí)際，在車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，制定了《龍湖選煤廠浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班班組工作制度》、《龍湖選煤廠浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班班組工作目標(biāo)化管理實(shí)施方案》，通過(guò)“立法”使班組各項(xiàng)工作有章可循。在此基礎(chǔ)上，兩年來(lái)浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班本著“與時(shí)俱進(jìn)、水漲船高”的原則，不斷對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作指標(biāo)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，從而使班組建設(shè)工作與全廠班組建設(shè)保持同步發(fā)展。

二、不斷細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，確保班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高效。

提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平是班組建設(shè)的主要目的，現(xiàn)場(chǎng)管理水平是班組建設(shè)實(shí)際效果的直接體現(xiàn)和晴雨表，要加強(qiáng)班組建設(shè)，就必須著眼于細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理。在實(shí)際運(yùn)作中，浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班把“3823“作為現(xiàn)場(chǎng)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

所謂"8“，是圍繞實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，堅(jiān)持八個(gè)常態(tài)化：

一是安全法規(guī)教育常態(tài)化：把《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》等國(guó)家安全法律和相關(guān)行政法規(guī)作為班員安全思想教育的基本內(nèi)容，堅(jiān)持常年對(duì)班組全員開(kāi)展安全法規(guī)教育，使職工充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對(duì)于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生幸福的重大意義，以及黨、政府和企業(yè)堅(jiān)定不移、不遺余力抓好安全生產(chǎn)的意志和決心，不斷提高對(duì)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的認(rèn)知和認(rèn)同。

二是安全理念教育常態(tài)化：通過(guò)不斷加大安全理念的宣貫力度，引導(dǎo)班組全員牢固樹(shù)立“安全決定命運(yùn)”的正確理念和“生命高于一切”的安全價(jià)值觀，培養(yǎng)形成以人為本的責(zé)任意識(shí)、自主保安的強(qiáng)烈愿望、居安思危的思維定勢(shì)、依靠素質(zhì)提升和科技支撐保障本質(zhì)安全的理性共識(shí)，促進(jìn)班組全員安全覺(jué)悟的不斷提高，從根本上徹底扭轉(zhuǎn)少數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)不以為然的惰性心態(tài)。

三是安全案例教育常態(tài)化：把歷年以來(lái)發(fā)生在身邊的各類(lèi)安全事故分門(mén)別類(lèi)加以分析整理，作為班組開(kāi)展安全思想教育的鮮活教材，通過(guò)案例教育，使班組全員從感性上更加充分認(rèn)識(shí)違章指揮、違章作業(yè)的嚴(yán)重后果和巨大危害，不斷提高遵章守紀(jì)、兌規(guī)作業(yè)的自覺(jué)性。

四是安全幫教活動(dòng)常態(tài)化：在對(duì)本班組安全上不放心的人進(jìn)行通盤(pán)掌握、定性分析的基礎(chǔ)上，按照“全天監(jiān)控、就近幫教；包保到人、對(duì)癥下藥；定期考核，跟蹤問(wèn)效；任務(wù)分解，整體消化”的原則，使安全上不放心人始終處于預(yù)控狀態(tài)，并不斷提高其轉(zhuǎn)化率。

五是安全宣誓活動(dòng)常態(tài)化：在班前會(huì)上長(zhǎng)年堅(jiān)持開(kāi)展“班前安全宣誓”活動(dòng)，平時(shí)由班長(zhǎng)組織全班職工宣讀安全誓詞，班組自檢發(fā)現(xiàn)三違人員則由三違人員領(lǐng)誓三天，通過(guò)不斷的重復(fù)強(qiáng)化宣講效果，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

六是安全隱患排查和跟蹤整改常態(tài)化：堅(jiān)持由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、群監(jiān)員每天進(jìn)行一次安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)填寫(xiě)《隱患整改通知單》，落實(shí)整改人、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改期限和跟蹤問(wèn)效責(zé)任人。

七是安全隱患公示常態(tài)化：當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)整改的，還是限期整改的，都要公示上墻，通過(guò)“安全警示臺(tái)”，讓所有生產(chǎn)班組和維修班組周知，以共同監(jiān)督整改。

八是安全培訓(xùn)常態(tài)化：堅(jiān)持班前考問(wèn)、班中考問(wèn)、“每日一題”等活動(dòng)，達(dá)到對(duì)安全必知必會(huì)知識(shí)稔熟于心。

所謂“2，就是圍繞班組實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，做到“兩清”：

一是班前接清：班長(zhǎng)與上班班長(zhǎng)面對(duì)面交接班，搞清上班文明生產(chǎn)完成狀況，對(duì)未完事宜按規(guī)定交接或拒絕交接。

二是班后交清：與下班班長(zhǎng)面對(duì)面交接，對(duì)未完成的文明生產(chǎn)任務(wù)講明原因或按規(guī)定留人清理。

通過(guò)堅(jiān)持“兩清”，逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場(chǎng)地清”的衛(wèi)生理念，從而使當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔，也避免了上下班責(zé)任推諉不清現(xiàn)象的發(fā)生。

所謂“3”，就是圍繞優(yōu)質(zhì)高效和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持定期開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)：

一是質(zhì)量意識(shí)教育活動(dòng)：每周對(duì)班員開(kāi)展一次質(zhì)量教育，積極宣傳“以管理求優(yōu)質(zhì)，以誠(chéng)信鑄品牌”的質(zhì)量管理理念，宣講質(zhì)量、品牌、效益的辯證關(guān)系，使班組全員牢固樹(shù)立管理質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、工作質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)品牌意識(shí)。

二是質(zhì)量事故案例分析活動(dòng)：圍繞同行業(yè)、同崗位工種出現(xiàn)的因質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)或誤操作出現(xiàn)的質(zhì)量事故，分析原因，找出癥結(jié)，從而讓員工更加理解工藝和掌握工藝，更加注重質(zhì)量信息反饋和加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，避免因工作責(zé)任心及誤操作導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。

三是積極開(kāi)展班組qc小組活動(dòng)：圍繞降低成本和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，組織班組技術(shù)骨干攻克技術(shù)難題，開(kāi)展技術(shù)革新和增收節(jié)支活動(dòng)。

三、不斷進(jìn)行班組工作模式創(chuàng)新，積極探索班組管理新途徑。

要加強(qiáng)班組建設(shè)，還需要對(duì)班組管理的模式進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)借鑒《白國(guó)周班組管理法》等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班在班組管理模式上進(jìn)行了大膽的嘗試與創(chuàng)新。

一是對(duì)班組工作采取模塊式管理：把班組日常工作按照專業(yè)性質(zhì)劃分為學(xué)習(xí)宣傳、安全設(shè)備、材料工具、紀(jì)律考勤、工會(huì)工作5個(gè)模塊，分別設(shè)置學(xué)習(xí)宣傳員、安全設(shè)備員、材料工具員、紀(jì)律考勤員和工會(huì)小組長(zhǎng)。具體崗位職責(zé)如下：

班長(zhǎng)：

1、主持召開(kāi)班務(wù)會(huì)、班前會(huì)，部署班組各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)填寫(xiě)《班組工作日志》和做好班組工作月總結(jié)。

3、協(xié)調(diào)班組各委員之間的關(guān)系。

4、協(xié)調(diào)本班組與車(chē)間其他班組的關(guān)系。

5、按時(shí)參加車(chē)間工作會(huì)議，負(fù)責(zé)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)班組各項(xiàng)工作。

學(xué)習(xí)宣傳員：

3、負(fù)責(zé)辦好班組園地，使班組園地成為班員的宣傳欄和知識(shí)窗；

4、負(fù)責(zé)以投稿、板報(bào)等方式宣傳班組的先進(jìn)人物和模范事跡，

安全設(shè)備員：

1、負(fù)責(zé)向班員傳達(dá)公司、廠、車(chē)間的安全會(huì)議、文件精神和工作部署，宣講安全法規(guī)和安全知識(shí)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督班員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，協(xié)助班長(zhǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施；

3、配合車(chē)間安檢員、群監(jiān)分站開(kāi)展安全隱患排查，并落實(shí)整改。

4、參加車(chē)間組織的安全事故追查。

5、組織班員參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真填寫(xiě)《班組安全活動(dòng)記實(shí)》。

4、和班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)班前安全講話和主持班前安全宣誓。

5、重點(diǎn)監(jiān)督危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)崗位和安全上不放心的人。

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

7、熟知設(shè)備完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常狀況并立即向班長(zhǎng)和車(chē)間報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)本班的文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

材料工具員：

1、掌握本班的材料、工具消耗指標(biāo)，配合車(chē)間核算員做好消耗指標(biāo)的核算工作；

2、嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具領(lǐng)用制度，指導(dǎo)班員合理使用材料、工具，記好材料、工具的臺(tái)賬。

4、組織班員分析材料、工具消耗情況，研究制定改進(jìn)措施；

5、組織班員開(kāi)展修舊利廢、“節(jié)約箱”、“好點(diǎn)子”、掃浮煤等節(jié)約降成活動(dòng)。

紀(jì)律考勤員：

1、協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度；

2、掌握本班的出勤情況，準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)考勤統(tǒng)計(jì)表；

工會(huì)小組長(zhǎng)：

1、及時(shí)完成車(chē)間工會(huì)主席委派、交辦的工作。

2、負(fù)責(zé)組織本班的合理化建議、職工提案、職工代表視察等民主管理活動(dòng)。

3、協(xié)助群監(jiān)分站搞好群眾安全活動(dòng)，定期開(kāi)展“安康杯”、“彩虹杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

4、協(xié)助車(chē)間工會(huì)做好女工工作和扶貧工作，定期和車(chē)間工會(huì)主席、班長(zhǎng)走訪幫助困難職工。

5、負(fù)責(zé)組織班員開(kāi)展健康、有益的文體活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)填寫(xiě)《班組工會(huì)工作日志》。

7、負(fù)責(zé)完成班長(zhǎng)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二是創(chuàng)新模塊式管理的運(yùn)行方式。

1、實(shí)行輪值委員制。

以一個(gè)季度為期，對(duì)“四員一長(zhǎng)”進(jìn)行輪換，以使班組全員全方位得到鍛煉和提高。

2、實(shí)行模擬班長(zhǎng)制。

每天有一名班員擔(dān)任“班長(zhǎng)助理”，在班長(zhǎng)的指導(dǎo)下模擬班長(zhǎng)指揮班員工作，通過(guò)“模擬班長(zhǎng)”活動(dòng)的開(kāi)展，使得班員與班長(zhǎng)之間換位思考，加深了解，加強(qiáng)溝通。同時(shí)，鍛煉和逐步提高每位班員監(jiān)管全班工作的能力。

通過(guò)模塊式管理和創(chuàng)新模塊式管理的運(yùn)行方式，促進(jìn)了班組工作目標(biāo)化管理水平和班組全員綜合素質(zhì)的有效提高。

四、不斷加大班組文化建設(shè)力度，為班組建設(shè)提供文化支撐。

一是精心培育和提煉班組文化。按照《龍湖選煤廠班組文化建設(shè)實(shí)施方案》的要求和部署，在廠政工部、廠工會(huì)和車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)班組文化諸元素等進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉和升華。歸納形成了具有本班組特色的班組精神、班組作風(fēng)、班組價(jià)值觀等，為班組文化建設(shè)確立框架。此外，浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班在班組文化建設(shè)上確定了“四化”原則：

1.人性化管理是加強(qiáng)班組管理的首要前提尊重員工的主體意識(shí)，注重員工潛能的開(kāi)發(fā)。通過(guò)充分尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養(yǎng)人，不斷激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性，最終創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品。

2.質(zhì)量化管理是加強(qiáng)班組管理的重要基礎(chǔ)。

注重引導(dǎo)，逐步提高班組全員的質(zhì)量參與意識(shí)。使之牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，逐步掌握“質(zhì)量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動(dòng)直接影響本工序的質(zhì)量，也會(huì)影響下一道乃至整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)而影響全廠的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)”，為“向我要質(zhì)量”到“我要質(zhì)量”的根本性轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)合作，培養(yǎng)形成班組全員的質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)通過(guò)對(duì)作業(yè)過(guò)程的剖析，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中異常情況處理機(jī)制的完善，使每個(gè)操作人員都能準(zhǔn)確評(píng)估本崗位、工序工作質(zhì)量的高低，都能準(zhǔn)確找到作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)；使班組長(zhǎng)能全面、理性地了解每個(gè)職工不同的特點(diǎn)，根據(jù)各關(guān)鍵點(diǎn)“對(duì)癥下藥”，從而顯著提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，不斷提高執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可靠率。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)班組管理的必要手段。

實(shí)現(xiàn)班組管理體制層次的標(biāo)準(zhǔn)化建立健全班組管理的組織領(lǐng)導(dǎo)原則，形成“廠統(tǒng)一規(guī)劃、車(chē)間具體領(lǐng)導(dǎo)、班組自我管理”的班組管理格局。

實(shí)現(xiàn)班組管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一、規(guī)范各種原始記錄，認(rèn)真做好日常生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)工藝監(jiān)控記錄，為班組日常管理工作提供可靠依據(jù)。同時(shí)對(duì)班組建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)整合，減少不必要的重復(fù)設(shè)置及相應(yīng)負(fù)擔(dān)。

實(shí)現(xiàn)班組管理民主的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)班組民主管理的內(nèi)容、方式等從組織上落實(shí)，從制度上保證。一方面通過(guò)每天早會(huì)、每周班會(huì)、每月例會(huì)等組織形式，鼓勵(lì)班組職工參與班組的生產(chǎn)、決策及管理。另一方面不斷地改進(jìn)和完善職工意見(jiàn)反饋體系，最大限度地發(fā)揮班組成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使班組每一名成員都能暢直抒胸臆，建言獻(xiàn)策，逐步建成和諧型班組。

4、信息化管理是班組管理的必由之路。

借助多媒體技術(shù)，實(shí)現(xiàn)班組內(nèi)業(yè)無(wú)紙化管理；通過(guò)多重信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)班組內(nèi)信息資源共享和班組間競(jìng)賽和交流。

二是堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展班組文化活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全宣誓活動(dòng)；每季度召開(kāi)一次班組建設(shè)座談會(huì)，交流加強(qiáng)班組生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法；積極參加廠和車(chē)間組織的班組長(zhǎng)論文、征文活動(dòng)；通過(guò)學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化班組長(zhǎng)自學(xué)和提高；堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題”、“每月一考”；積極參加廠和車(chē)間組織的“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”和“無(wú)‘三違’、無(wú)輕傷、無(wú)事故”為主要內(nèi)容的安全型班組競(jìng)賽、技術(shù)比武等，激勵(lì)職工在各自崗位上無(wú)私奉獻(xiàn)，比學(xué)趕超，逐步建成學(xué)習(xí)型班組。

三是不斷加大班組文化建設(shè)的硬件投入。在車(chē)間幫助下建立班組圖書(shū)角、班組學(xué)習(xí)園地、班組板報(bào)等等，不斷豐富班組文化建設(shè)的內(nèi)涵。

以上是龍湖選煤廠浮選車(chē)間生產(chǎn)甲班在班組建設(shè)方面的主要做法和嘗試。與先進(jìn)單位相比，我們還存在很大的差距。我們有決心在今后的工作中，見(jiàn)賢思齊，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷探索，在班組建設(shè)方面取得更大的進(jìn)步。

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇二

臨近春節(jié)，公用系統(tǒng)車(chē)間精心優(yōu)化生產(chǎn)，提前部署節(jié)前準(zhǔn)備工作，保障節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

一是抓好節(jié)前安全思想教育。

車(chē)間利用班前班后會(huì)，以多種形式開(kāi)展安全教育，從源頭上向員工灌輸安全理念，組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于近期事故案例，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)員工的上崗前安全教育，克服麻痹思想和僥幸松懈心理，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

二是開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

車(chē)間結(jié)合往年春節(jié)期間生產(chǎn)情況提前部署，分工藝、設(shè)備、安全三個(gè)專業(yè)組深入現(xiàn)場(chǎng)，積極推進(jìn)安全環(huán)保隱患滾動(dòng)排查工作，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)問(wèn)題，針對(duì)亟待解決的問(wèn)題做好相應(yīng)計(jì)劃。

調(diào)動(dòng)班組積極行動(dòng)，實(shí)行防凍凝及生產(chǎn)事件零報(bào)告制度，落實(shí)整改方案，能整改的安排專人限期整改，不能整改的要匯總上報(bào)，確保節(jié)日期間安全受控。

三是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備及分類(lèi)管理。

車(chē)間提前著手，認(rèn)真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備情況，提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)統(tǒng)計(jì)化工原材料庫(kù)存情況及時(shí)上報(bào)計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)貨;提前完成設(shè)備備品備件準(zhǔn)備，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品擺放使用，做好分類(lèi)管理，保證節(jié)日期間生產(chǎn)需要。

四是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律管理。

車(chē)間要求每位員工節(jié)日期間嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和十大禁令，加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理，針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)加大管控力度，進(jìn)一步加大巡檢力度，細(xì)化監(jiān)盤(pán)質(zhì)量，提高操作水平和管控能力，有效降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

五是加強(qiáng)車(chē)間值班人員管理。

車(chē)間要求管理人員、技術(shù)骨干認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)、操作規(guī)程，熟練掌握崗位應(yīng)急預(yù)案，升級(jí)節(jié)假日施工作業(yè)審批及作業(yè)管理，加大走動(dòng)式管理力度，落實(shí)24小時(shí)節(jié)假日值班制度，保持通訊暢通，保證生產(chǎn)有事時(shí)能夠隨時(shí)聯(lián)系。

確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛(ài)的同仁們：

大家上午好！

作為我國(guó)制藥行業(yè)的重要參與者——xx制藥廠，在服務(wù)醫(yī)療事業(yè)、服務(wù)群眾安康的工作中，憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹扑幚砟睿冗M(jìn)的制藥技術(shù)，一躍而成為全國(guó)制藥行業(yè)的先進(jìn)工作單位。作為制藥行業(yè)的年青一代，也許我們自身煥發(fā)的力量只是中國(guó)制藥行業(yè)中一朵不起眼的浪花，但是，對(duì)制藥行業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和強(qiáng)烈的使命感將促使我們奮勇向前，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)我們的力量，以不悔的青春宣言鑄就自己的金色年華，為中國(guó)制藥行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

時(shí)光如梭，不知不覺(jué)中已在基層一線悄然走過(guò)x個(gè)年頭，這兩年中，我也曾因環(huán)境的陌生和工作的壓力而心生疲憊，但每每想到與我一起共事的年輕伙伴們，他們以一種對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神感染了我，讓我化疲憊為激情，化頹廢為力量，堅(jiān)定了自己在制藥行業(yè)扎根的終身信念。

從上古時(shí)期的神農(nóng)氏遍嘗百草，為拯救天下黎民蒼生之病痛而不惜以身試毒，研制草藥時(shí)，從名醫(yī)扁鵲、張仲景、華佗、孫思邈為解除百姓被病魔纏身之痛苦而遍訪民間患者、投身醫(yī)藥事業(yè)中時(shí)，當(dāng)李時(shí)珍耗盡畢生心血，用走遍大江南北、踏盡三山五岳的艱苦實(shí)踐和親身試驗(yàn)而總結(jié)出《本草綱目》這一中華醫(yī)藥寶典時(shí)，我們制藥行業(yè)便在“心系百姓安康，服務(wù)群眾社會(huì)”的使命驅(qū)動(dòng)下展開(kāi)了光榮而艱巨的醫(yī)藥研發(fā)工作。作為奮戰(zhàn)在制藥行業(yè)一線的基層員工，百姓的安康和疑難頑固病癥的攻克，以及為世界醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)是我們?cè)谛聲r(shí)期的首要職責(zé)。“驅(qū)除病魔，還百姓安康”既是我們制藥企業(yè)的立業(yè)之本和奮斗方向，更是我們廣大制藥人須堅(jiān)持奉行的工作理念和責(zé)任義務(wù)所在。企業(yè)夢(mèng)引領(lǐng)著我們的成長(zhǎng)夢(mèng)，我們的成長(zhǎng)夢(mèng)依附著企業(yè)的.發(fā)展夢(mèng)。

崗位的職責(zé)在提示自身所擔(dān)負(fù)的使命，鏗鏘的誓言在宣讀身為一名制藥人應(yīng)恪守的信念。每一項(xiàng)制藥流程都是對(duì)自身夢(mèng)想的踐行，每一項(xiàng)新藥品的研制成功都是對(duì)百姓和社會(huì)遞交的答卷。身為一名制藥人，我深知專業(yè)的學(xué)識(shí)和正確的工作態(tài)度是提升自我專業(yè)水準(zhǔn)和工作效率的保障。身為一名制藥人，我深知清醒、理智、敏捷的思維是我“攻克難題、造福社會(huì)”的法寶。身為一名百姓生命健康的捍衛(wèi)者，我深知嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密的對(duì)待制藥工作是我回報(bào)百姓給予的信任的唯一方式。身為xx制藥廠的一分子，我深知愛(ài)崗敬業(yè)、克己奉公是我實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，回饋企業(yè)和組織給予的信任的唯一途徑。

看啊，朋友們，這就是我們——來(lái)自xx制藥廠xx車(chē)間的一線工作團(tuán)體，我們正一步一個(gè)腳印走來(lái)。企業(yè)的榮譽(yù)牽系著我們的心懷，企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)我們的發(fā)展，企業(yè)的成長(zhǎng)帶動(dòng)我們的成長(zhǎng)，我們個(gè)人的奮斗歷程就是企業(yè)的奮斗歷程縮影。在與企業(yè)攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌的前進(jìn)道路上，我們有辛酸、有疲憊、有挫折、但更多的是與企業(yè)共同成長(zhǎng)發(fā)展所帶來(lái)的收獲，收獲的是職業(yè)素質(zhì)的提升，崗位技術(shù)的提高，制藥人人格的升華和廣大制藥工作者意志的磨練。我們?cè)敢鈶{借自己對(duì)制藥行業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)制藥工作的熱愛(ài)，對(duì)社會(huì)群眾許下的“良心藥、放心藥”的承諾，來(lái)譜寫(xiě)xx制藥廠“服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)國(guó)家”的動(dòng)人之歌。

我的演講完畢，謝謝大家!

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇四

各位敬愛(ài)的大領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家下午好。

我是五車(chē)間的**，我來(lái)演講的話題是：質(zhì)量與管理。

我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人、機(jī)、料、法“。這里人是排在各因素的最前面。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那么，質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么？我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。

在車(chē)間，每個(gè)員工都不一樣，都有不同的質(zhì)量意識(shí)，都有不同的習(xí)慣，對(duì)質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手，因?yàn)槲覀儧](méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣，也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí)。

反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表?yè)P(yáng)好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)，讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的`員工，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí)，給大家起到一個(gè)榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣、建立起質(zhì)量意識(shí)，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度，自己的信念，這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

除了人之外，另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量，但更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個(gè)方面去控制，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品。

只要大家通力合作，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏。

謝謝大家！

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：大家好！

我叫劉民川，是來(lái)自江西人民輸變電有限公司線圈車(chē)間、有著三年黨齡的一線普通員工。從起，我就在江西變電有限設(shè)備公司工作，調(diào)入江西人民輸變電有限公司，是一名高電壓變壓器繞線的老員工了。公司35歲以下的員工占80%以上，在這群青工當(dāng)中，“學(xué)、幫、比、趕”，涌動(dòng)著年輕人巨大的工作和學(xué)習(xí)激情。今天非常榮幸，代表南昌公司400多名員工，在這里和大家一道分享學(xué)習(xí)成果、交流工作體會(huì)、感受成長(zhǎng)經(jīng)歷、激發(fā)創(chuàng)造精神，這既是對(duì)我的鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)，也是對(duì)我最大的鞭策。我愿與大家一道分享共勉：

我的人生態(tài)度是：愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。

眾所周知，對(duì)變壓器而言，線圈是它的心臟，心臟出了問(wèn)題，其它再好也無(wú)質(zhì)量可言。日復(fù)一日地在高溫下重復(fù)著同一套動(dòng)作，的確枯燥的確辛苦，稍有不慎，就會(huì)給整臺(tái)變壓器留下難以彌補(bǔ)的隱患。哪怕是一個(gè)小小的線頭，一次小小的扎捆和繞阻，它看似尋常，最為崎嶇，成如容易，卻很艱辛。自參加工作以來(lái)，我一直從事并熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，對(duì)繞線工作有著無(wú)比濃厚的興趣和感情，無(wú)論是白天或晚上、刮風(fēng)或下雨、出勤還是公休，我?guī)缀鹾苌倩丶?，一心撲在工作崗位上，常常遇到家人的不解，同事的譏笑，說(shuō)我為啥圖啥，比董事長(zhǎng)總經(jīng)理還忙，我總是一笑了之。其實(shí)，從小的方面說(shuō)，一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，就是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障；從大的方面講，每一個(gè)人所從事的工作崗位，將給你帶來(lái)創(chuàng)造價(jià)值和增長(zhǎng)才干的無(wú)限生機(jī)。在我心里裝著的，是如何做好身邊的.每一件事，不馬虎、不粗心、不敷衍，繞扎好線圈，不出半點(diǎn)差錯(cuò)。如果不愛(ài)崗，自己談不上進(jìn)步，也失去人生存在的社會(huì)價(jià)值，更談不上公司的興旺。為了江西人民輸變電的發(fā)展，為了江西人民輸變電的輝煌，做一名愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的人，是個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)壯大和規(guī)范行為品質(zhì)、評(píng)價(jià)善惡標(biāo)準(zhǔn)的必然要求。

我的人生追求是：追求卓越，超越自我。

來(lái)江西人民輸變電以前，我接觸最高電壓容量等級(jí)低于110kv，沒(méi)想到我現(xiàn)在不但繞制出110kv優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而且從110kv提升到220kv，從220kv到現(xiàn)在全面輔開(kāi)的330kv，可以預(yù)見(jiàn)不遠(yuǎn)的將來(lái)，500kv甚至750kv產(chǎn)品都將接踵而來(lái)。

記得去年制造的7臺(tái)37000/220kv，是國(guó)內(nèi)最大容量的整流變壓器。由于交貨時(shí)間緊，生產(chǎn)任務(wù)重、技術(shù)攻克難，能否按時(shí)交貨，一次性通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)，是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我與線圈車(chē)間的同事們與時(shí)間賽跑，與高溫抗?fàn)?，?jīng)過(guò)40天的日夜艱苦奮戰(zhàn)，終于將220kv的繞線任務(wù)按時(shí)完成，并順利通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。

為了加快打入國(guó)家電網(wǎng)，公司特別制造80000/110kv產(chǎn)品送檢沈陽(yáng)變壓器研究所，并決定把線圈調(diào)壓和高壓中壓線圈繞制的重任交給我。為了確保送檢產(chǎn)品100%合格，技術(shù)總工程師決定對(duì)線圈高壓、中壓采取特殊結(jié)構(gòu)方式，老實(shí)說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)革新以前從未嘗試過(guò)。我與幾位有經(jīng)驗(yàn)的老技師組成生產(chǎn)攻關(guān)小組，白天大家一起研究圖紙、討論操作工藝，加深對(duì)電磁線焊接工藝的探討；晚上查閱相關(guān)資料，比對(duì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成自己的方案。經(jīng)過(guò)公司上下一致的努力，不久前從沈陽(yáng)傳來(lái)喜訊，80000/110kv變壓器通過(guò)突發(fā)性短路試驗(yàn)，變壓器的質(zhì)量、性能均已達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，得到了沈陽(yáng)變壓器研究所的高度評(píng)價(jià)，標(biāo)志著江西輸變電生產(chǎn)的110kv電壓等級(jí)容量已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)行列。

我的人生信條是：勤奮讀書(shū)，學(xué)以致用。

孫子讀書(shū)“發(fā)憤忌食，樂(lè)以忘憂”終為一代圣賢；毛澤東一生博覽群書(shū)，手不釋卷，成就一代偉人；胡錦濤通過(guò)對(duì)現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深刻變化，提出科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的精辟論斷，高屋見(jiàn)瓴，駕馭了我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的方向。努力掌握新知識(shí)、新技能，緊隨時(shí)代發(fā)展的前進(jìn)步伐，把“解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神同勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、學(xué)以致用結(jié)合在一起，真正做一名學(xué)習(xí)型員工，是時(shí)代的需要，責(zé)無(wú)旁貸。

學(xué)什么？學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)；怎么學(xué)？帶著疑問(wèn)學(xué)，堅(jiān)持實(shí)踐學(xué)，從不好高騖遠(yuǎn)。因?yàn)榫€圈繞制是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、精密度高、需要耐心、細(xì)致的工作，唯有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，反復(fù)的實(shí)踐，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn)，才能有所收獲。記得剛剛接觸大型變壓器繞線工作時(shí)，心里常常感到自卑，與車(chē)間技術(shù)精湛的老技師相比，總感覺(jué)自己知識(shí)淺薄，技能生疏。于是我暗下決心，一定要數(shù)倍于他人的勤奮，盡快掌握技術(shù)，克服先天不足。一方面，在日常生產(chǎn)實(shí)踐中，我虛心向老技師請(qǐng)教，釋疑詮惑，認(rèn)真記下操作時(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)；另一方面，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，下班在宿舍里查閱資料。堅(jiān)持每天按照計(jì)劃?rùn)z查學(xué)習(xí)進(jìn)度，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。有時(shí)候，看到同事們開(kāi)心玩樂(lè)，自己也動(dòng)搖過(guò)，每當(dāng)此時(shí)，我極力控制自己的情緒，克服惰性思想。

功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲?，F(xiàn)在，我已較嫻熟地掌握了變壓器的各類(lèi)技術(shù)要領(lǐng)。曾代表公司參加南昌市職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得第一名；在群眾性qc小組活動(dòng)中，榮獲省二等獎(jiǎng)1次，市一等獎(jiǎng)1次，公司一等獎(jiǎng)2次。在“人民杯”崗位技能比賽上，榮獲第一名。成功的背后，那些鮮為人知的努力與艱辛，已經(jīng)化作美麗的雨后彩虹，那就是增長(zhǎng)了學(xué)識(shí)，創(chuàng)新了思維，提高了技能，斬獲了新知。

我將再接再厲，不驕不躁，永遠(yuǎn)做一名學(xué)習(xí)型員工，為江西人民輸變電有限公司再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一切。謝謝大家！

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇六

a：努力，勤奮，踏實(shí)，工作技能全面，工作能力不斷提高，團(tuán)結(jié)互助，得到大家一致好評(píng)。

b：熱情主動(dòng)，精明能干，有責(zé)任心，有敬業(yè)精神，對(duì)每項(xiàng)工作都竭盡全力，工作扎實(shí)有效。

c：接收新事物快，理解能力強(qiáng)，對(duì)工作盡心盡力，工作效率高，努力將本職工作做好。

d：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，為人樸實(shí)謙遜，能較好地完成各種工作任務(wù)。

e：刻苦專研業(yè)務(wù)，勇于開(kāi)拓，善于解決技術(shù)難題，專業(yè)技能優(yōu)秀，在節(jié)約能源，技術(shù)改造與創(chuàng)新方面工作突出。

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇七

中國(guó)聯(lián)通在十多年的成長(zhǎng)過(guò)程中創(chuàng)造和積累了豐富的精神財(cái)富和知識(shí)財(cái)富，形成了令人贊許的優(yōu)秀員工隊(duì)伍和管理模式。

可以說(shuō)中國(guó)聯(lián)通是為數(shù)不多的值得我們?yōu)橹畩^斗的中國(guó)。根據(jù)我的自身實(shí)踐，個(gè)人的成長(zhǎng)速度在下所聯(lián)通這樣一個(gè)大生存環(huán)境下可以得到飛速的提高，隨著公司不斷的成長(zhǎng)，綜合實(shí)力增加，競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)，聯(lián)通公司將長(zhǎng)期是員工成長(zhǎng)的最佳舞臺(tái)。我正是在這樣一個(gè)絢麗的心境大舞臺(tái)上豪情萬(wàn)丈地?fù)]灑著自己的絢麗青春和智慧，一步一步達(dá)至著我的夢(mèng)想和人生價(jià)值。

一、選擇聯(lián)通，挑戰(zhàn)自我不言悔20xx年的秋天，一個(gè)收獲的季節(jié)，我?guī)е篮玫你裤胶妥孕抛哌M(jìn)了聯(lián)通這個(gè)大家庭。陌生的環(huán)境、陌生的同事，不太熟悉的工作操作方法流程在部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)和幫助下，一切都讓我很快地適應(yīng)了新的工作。畢竟剛剛走上社會(huì)，多少帶著校園生活的風(fēng)韻，輕松懶散卻又好高鶩遠(yuǎn)。在這里我的'意識(shí)形態(tài)得到了最大的洗禮，在這里我邁開(kāi)了人生十字路口最重要的一步。是聯(lián)通公司聯(lián)通公司的跨國(guó)企業(yè)文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主姚學(xué)甲，是同事之間的幫助讓我懂得了只有要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，才能做出不平凡的業(yè)績(jī)。我明白選擇了聯(lián)通就要不斷的去挑戰(zhàn)自我意識(shí)自我、經(jīng)營(yíng)自我，始終保持自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的純粹，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限增長(zhǎng)潛力的推動(dòng)。選擇了聯(lián)通就是選擇了廣闊的天地，需要有自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙好畫(huà)美麗藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、令人興奮的人生藍(lán)圖。

二、拼搏聯(lián)通、弄潮市場(chǎng)最前沿作為一名新客戶經(jīng)理，沒(méi)有客戶資源；沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)；沒(méi)有服務(wù)技巧，我沒(méi)有被看似“三座大山”的困難所嚇倒。正是憑著初生牛犢不怕虎的拼勁勇猛地沖在了整個(gè)市場(chǎng)一線。每天騎著摩托車(chē)走街穿巷，大企業(yè)、小單位我一個(gè)也不放過(guò)。我甚深感受到一個(gè)外地人沒(méi)有親戚，也沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，要想打開(kāi)工作局面，只有把自己廣泛地做廣告騙錢(qián)出去，讓別人知道我是聯(lián)通公司的員工，然后才有洽談業(yè)務(wù)的可能出現(xiàn)。面對(duì)三個(gè)月的考核期，面對(duì)無(wú)動(dòng)于衷的廣告主，恰恰又是在最寒冷的冬天里，我的汗也流了，血也流了，淚也流了下來(lái)?？蛻舻陌籽巯鄬?duì)，甚至是掃地而出，一下子我還呵呵不知所措，心灰意冷。

記得我們張主管說(shuō)過(guò)：老總喜歡微笑，所以，大家要多笑！確實(shí)如此，當(dāng)我掌舵人第一場(chǎng)見(jiàn)到老總的時(shí)候，老總的臉上總是掛著慈祥而溫暖的笑容，記得老總習(xí)慣叫我們稱呼為：小朋友！說(shuō)完臉上依舊是那熟悉的笑容！那一刻，心里就感到恐懼無(wú)比的欣慰。之后我就在想：如何釋放我們持咒的微笑服務(wù)的熱情。還回想有一次我上夜班，因?yàn)殡x棄帶了工號(hào)牌，所以我只好偷偷地的一個(gè)微笑牌帶了上去。之后我就進(jìn)去給客人到茶水，有位客人突然叫住我，小伙子，為什么文化娛樂(lè)就只有你一個(gè)服務(wù)員帶著一張笑臉呢？它是否能改變你的服務(wù)品質(zhì)、實(shí)現(xiàn)傳說(shuō)中的豐泓呢？我說(shuō)：先生，您好！今天離棄帶工號(hào)牌了，于是就把隨身帶的笑臉掛上了上去?？腿苏f(shuō)到：哈哈……原來(lái)是如此！我回道：我相信，一張微笑笑臉，就好像是一盞燈，燈光亮一些，我們身邊的黑暗就多出一些，并且我相信，我們xx每一位雇主的心就像是臨時(shí)工一扇窗，窗戶打開(kāi)，光就會(huì)進(jìn)來(lái)，我相信微笑就在你我身邊。

只要世界人人都獻(xiàn)出一份愛(ài)。

世界將變成美好的下周一……。

所以我發(fā)現(xiàn)微笑時(shí)信念一種力量。

就像奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f一樣。

在我們xx的每個(gè)人的手中傳遞。

……。

我們xx還是進(jìn)步的xx，我們xx象是就像是商業(yè)界的中均一匹黑馬，雖然起馬有點(diǎn)晚到極點(diǎn)卻一步遙遙領(lǐng)先。自從2021年成立以來(lái)，從開(kāi)始員工只要幾十人，占地面積只有幾百平方的老南亞，經(jīng)過(guò)我們各位兒女兄弟姐妹的共同努力走到今天，擁有員工近千人，面積近千萬(wàn)平方，總資產(chǎn)超過(guò)億。20年的艱辛路程，從一個(gè)嬰兒剛學(xué)會(huì)牙牙學(xué)語(yǔ)，蹣跚學(xué)步時(shí)，已成長(zhǎng)為如今的有為青年人，所以我們xx要?jiǎng)?chuàng)造屬于xx的陸家嘴。我們xx早已成為了商業(yè)界的已經(jīng)一個(gè)獨(dú)眼了！

這就是xx，這就是我的家，我如何能不愛(ài)xx，我如何能不小王子這個(gè)家呢，所以我是xx人，我們是快樂(lè)的xx人，我們是勤奮的xx人，我們是最優(yōu)秀的xx人，我為是xx人而自豪，我為是xx人而驕傲。我愛(ài)xx我愛(ài)我的家。

謝謝大家！

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

有人說(shuō)：“位不在高，愛(ài)崗則名；資不在深，敬業(yè)就行?！彼^“愛(ài)崗”就是熱愛(ài)本職工作，所謂“敬業(yè)”就是忠于職守，盡心盡責(zé)。

在我心底深處涌動(dòng)著強(qiáng)烈的歸屬感，這兒，將是我的另一個(gè)家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！從針劑車(chē)間做過(guò)燈檢工、動(dòng)力車(chē)間做過(guò)核算員到行政部打字員、檔案管理員，在每一個(gè)崗位上我腳踏實(shí)地的工作著，學(xué)習(xí)著，掌握了基本的寫(xiě)作知識(shí)，熟練了計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化的應(yīng)用，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員，和同事的相處讓我獲得了很多的友誼和幫助。雖然，所做的工作都很普通，很平凡，在工作中，也遇到過(guò)一些挫折和失敗，經(jīng)歷過(guò)一些迷惘和失落，但在這十年的工作實(shí)踐中，我真實(shí)地體驗(yàn)到了我是公司的一員，我的企業(yè)我做主這一神圣的理念。

我們每位員工都要熱愛(ài)自已的家，熱愛(ài)自已的企業(yè)，每個(gè)部門(mén)都有很多這樣的員工，無(wú)論從事什么樣的崗位，都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待；不管環(huán)境多么惡劣，條件多么艱苦，始終把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為人生追求的目標(biāo)，把“保證用藥者的生命安全”當(dāng)做已任，一直以來(lái)，把的興旺和發(fā)展作為重中之重。

就說(shuō)我所在的行政部吧，它是集公司行政、人力資源、食堂、保安、文印、檔案于一體，日常事務(wù)繁雜，為了把工作做的更好，完善各類(lèi)管理制度，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)文件精神，改善員工就餐質(zhì)量，關(guān)心員工的社保問(wèn)題，組織成立工會(huì)，想員工之所想，急員工之所急，切實(shí)維護(hù)好員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益，真正發(fā)揮好承上啟下的橋梁和紐帶作用，為順利前進(jìn)保駕護(hù)航，為公司的有序管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

車(chē)間一線的員工，起早貪黑，不辭辛勞，不怕麻煩，克難奮進(jìn)，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，改進(jìn)工藝，生產(chǎn)出一批又一批合格的產(chǎn)品，不僅為公司節(jié)約了成本，而且締造了的業(yè)務(wù)精英，譜寫(xiě)了行業(yè)新的篇章；質(zhì)量部門(mén)嚴(yán)格控制各項(xiàng)產(chǎn)品參數(shù)，精確檢驗(yàn)出各種數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品的合格出廠提供“放行證”。一天又一天，一年又一年，他們就這樣努力著，與企業(yè)共渡難關(guān)，用智慧重塑企業(yè)輝煌，正是他們這種立足本職、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)愛(ài)崗精神，在平凡的崗位上以不平凡的工作業(yè)績(jī)贏得了大家的稱頌和學(xué)習(xí)。他們每個(gè)人都在以自己所特有的`方式感受著人生的豐富多彩，把握著屬于自己的每一分鐘，爭(zhēng)取著在崗位上作更多的貢獻(xiàn)。

最后希望我們的企業(yè)越做越好，各位同事身體健康，家庭幸福。

謝謝大家！

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇九

為了提高車(chē)間員工的質(zhì)量意識(shí)，在這個(gè)全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)中特展開(kāi)了活動(dòng)，以下是這次活動(dòng)的總結(jié)。

一、組織動(dòng)員。

成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由車(chē)間主任出任組長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過(guò)車(chē)間會(huì)議，班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。

二、重在活動(dòng)。

按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車(chē)間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目，涉及7大項(xiàng)，包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底，這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車(chē)間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo)，既開(kāi)拓了一線班組的思路，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開(kāi)花結(jié)果。

三、具體工作。

電儀車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合班組實(shí)際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對(duì)于車(chē)間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí)，對(duì)于職工提出來(lái)的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有：

1、dcs技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

3、利用紡練停車(chē)檢修機(jī)會(huì)，對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門(mén)開(kāi)度與自控室畫(huà)面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門(mén)予以更換，確保閥門(mén)調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。

4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問(wèn)題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

5、執(zhí)行周檢計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。

6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站，12個(gè)pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來(lái)的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實(shí)庫(kù)存。

8、配合8萬(wàn)噸項(xiàng)目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫(kù)以及8萬(wàn)噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。

四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)。

車(chē)間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過(guò)車(chē)間整理提煉，確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。

五、總結(jié)提高。

9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車(chē)間全體干部職工一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇十

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，為人樸實(shí)謙遜，能較好地完成各種工作任務(wù)。

熱情主動(dòng)，精明能干，有責(zé)任心，有敬業(yè)精神，對(duì)每項(xiàng)工作都竭盡全力，工作扎實(shí)有效。

接收新事物快，理解能力強(qiáng)，對(duì)工作盡心盡力，工作效率高，努力將本職工作做好。

努力，勤奮，踏實(shí)，工作技能全面，工作能力不斷提高，團(tuán)結(jié)互助，得到大家一致好評(píng)。

刻苦專研業(yè)務(wù)，勇于開(kāi)拓，善于解決技術(shù)難題，專業(yè)技能優(yōu)秀，在節(jié)約能源，技術(shù)改造與創(chuàng)新方面工作突出。

工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在xxxxx的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂;工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽，善于合作。

該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

該同志對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。

煉鋼車(chē)間員工演講范文怎么寫(xiě)篇十一

公司維修車(chē)間一直以保證車(chē)輛完好率，保障車(chē)輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年度修理部被評(píng)為公司勞動(dòng)模范集體，這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

去年以來(lái)，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強(qiáng)化車(chē)輛運(yùn)行工作入手，以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車(chē)輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo)，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中，車(chē)間各位兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)車(chē)輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長(zhǎng)配件使用壽命，更好的保證車(chē)輛的長(zhǎng)周期運(yùn)行。

我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢；強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。

修理廠主要任務(wù)就是搞好車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車(chē)輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠(chéng)的心，無(wú)論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無(wú)怨言地隨叫隨到。

維修部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，為了做好車(chē)輛的維護(hù)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，他們加班加點(diǎn)，隨時(shí)待命，時(shí)刻保證車(chē)輛的運(yùn)行，無(wú)論是技術(shù)問(wèn)題還是問(wèn)題，正是他們這種對(duì)工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛(ài)心，才保證公司車(chē)輛的正常運(yùn)行，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。