最新留人才的請示范文范本(優(yōu)秀10篇)

積極參加社會實踐，能夠讓我們更好地了解社會運(yùn)行的規(guī)律。好的總結(jié)應(yīng)該簡明扼要地回顧過去的經(jīng)驗，并結(jié)合個人思考提出自己的見解。以下是小編為大家整理的相關(guān)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

留人才的請示范文范本篇一

湖南建工華東工程總局：

我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎(chǔ)設(shè)施施工工作。工程即將進(jìn)入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。

一、目前項目部人才狀況。

自項目部成立以來，目前在管理及生產(chǎn)領(lǐng)域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看，項目部現(xiàn)階段商務(wù)部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作的需要。

項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。

首先，對于一個項目來說，最關(guān)鍵的是需要有位能進(jìn)行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。其次，施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認(rèn)為，質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務(wù)艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔(dān)一項工程任務(wù)。

再次，材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。

為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)的任務(wù)，根據(jù)項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!

特此報告。

湖南建工集團(tuán)中航南京項目部項目負(fù)責(zé)人：

20xx年x月x日。

留人才的請示范文范本篇二

武夷山市紀(jì)委：

張培劍，男，1985年2月出生，漢族，武夷山市五夫鎮(zhèn)人，本科文化，中共黨員，現(xiàn)任五夫鎮(zhèn)黨政綜合辦公室科員。

該同志作風(fēng)正派，待人誠懇，工作認(rèn)真，集體觀念強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定：推薦張培劍同志任五夫鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察專干。

以上請示否妥，請批示!

中共五夫鎮(zhèn)委員會。

209月26日。

留人才的請示范文范本篇三

成都市地處西部,總體比較封閉,各種信息相對閉塞,思想觀念相對落后,受外來文化的影響小,與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比思想保守.成都大量事業(yè)單位對人才開發(fā)和培養(yǎng)的觀念片面落后,保留平均主義的分配觀念,由于專業(yè)技術(shù)人才付出的勞動得不到相應(yīng)的物質(zhì)回報,工作積極性和主動性會受到抑制,思想上也會形成逆反情緒.另外,成都市還有相當(dāng)多的事業(yè)單位存在只用不培養(yǎng)的現(xiàn)象,把人才招來了卻不去培養(yǎng),不制定長遠(yuǎn)的培訓(xùn)計劃,使人才得不到持續(xù)發(fā)展.

2．2傳統(tǒng)的人事管理制度落后。

面對深化事業(yè)單位人事制度改革的新形勢新任務(wù),成都市在體制、機(jī)制、人事管理方式等多方面進(jìn)行了探索創(chuàng)新,取得一些成果,但仍面臨著一些亟待解決的問題.第一,用人制度落后,沒有形成健全的崗位管理制度,用人缺乏激勵機(jī)制,績效考評體系不完善.目前,很多事業(yè)單位缺乏專業(yè)背景過硬、創(chuàng)新意識和能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)人員來從事人力資源管理.第二,崗位設(shè)置不夠合理.未能真正做到因事設(shè)崗,崗位設(shè)置的合理性不高,不能真正的把優(yōu)秀的人才置于合適的崗位.第三,聘用后的管理制度不完善.對聘用后的人員跟進(jìn)管理不到位,用人機(jī)制及制度還存在問題,影響了聘用人員的工作積極性.

2．3薪酬制度不合理。

成都市的事業(yè)單位有很多始終走不出平均主義、“吃大鍋飯”的怪圈,干多干少一個樣,多勞不能多得.成都市的很多事業(yè)單位不敢在薪酬制度上實行大膽創(chuàng)新突破,沒有形成真正合理健全的分配激勵機(jī)制,引進(jìn)的高層次人才仍然拿著普通員工的工資待遇,人才價值沒有得到體現(xiàn),不能吸引到優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才.

2．4激勵有失公平性。

成都市目前還有不少事業(yè)單位是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的主觀評價或工作年限來決定人員職位的升遷和進(jìn)修機(jī)會,這會導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平的感覺,會嚴(yán)重?fù)p害員工的工作熱情.

2．5地域文化影響。

成都被稱為“天府之國”,是一座名副其實的休閑城市,它獨(dú)特的飲食文化、酒文化、茶文化和麻將文化,孕育了一代又一代的成都人.這種獨(dú)特的地域文化,讓就業(yè)于成都市事業(yè)單位的部分職員工作上不思進(jìn)取,滿足現(xiàn)狀,認(rèn)為小富即安.單位制定人才激勵機(jī)制也不敢大膽創(chuàng)新,對引進(jìn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才的也不能在激勵制度上有所突破,這對成都市事業(yè)單位的人才資源開發(fā)帶來了負(fù)面的影響.

3對策建議。

3．1建立靈活的激勵機(jī)制。

成都市的事業(yè)單位要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,需要建立能夠充分調(diào)動職工的工作熱情和工作積極性的激勵機(jī)制,把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來.我們應(yīng)不斷完善我市事業(yè)單位的薪酬福利制度,能起到引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的作用.允許事業(yè)單位根據(jù)實際情況制定各種引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策,經(jīng)批準(zhǔn)可以高薪聘用急需和緊缺的拔尖專業(yè)技術(shù)人才,鼓勵以各種靈活方式引進(jìn)國內(nèi)外有突出科技貢獻(xiàn)的人才,讓一流人才能夠真正實現(xiàn)一流報酬,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性.要重視長期激勵,建立科學(xué)合理的績效考評機(jī)制,關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展.

3．2青年人才隊伍建設(shè)。

如何激勵人才隊伍中的優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才,也是科技人才隊伍建設(shè)的.重要任務(wù).有研究表明,科學(xué)家在25~45歲時是最富有創(chuàng)新精神的,重要的科學(xué)貢獻(xiàn)通常在40歲以下做出.由此可見,一個國家的科技要想取得重大突破和青年科研人員的成長和培養(yǎng)是密不可分的.成都市的事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立專門針對青年技術(shù)人才的激勵機(jī)制,能夠最大程度地激發(fā)青年人才的創(chuàng)造力和潛力.在事業(yè)單位工作的青年專業(yè)技術(shù)人員處在事業(yè)和家庭的起步階段,普遍工資低待遇偏低,工作任務(wù)和壓力又比較大,經(jīng)常有青年技術(shù)人才為了在特定時間完成科研任務(wù)通宵達(dá)旦拼命工作,還要面對很多殘酷的現(xiàn)實生活問題,生活壓力的增加也會影響青年人才的科研工作,這種現(xiàn)狀會導(dǎo)致優(yōu)秀青年人才的流失.事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)保證青年技術(shù)人員的薪酬福利待遇,工資待遇不能一味按照論資排輩的方式來定,幫助青年人解決實際生活困難,免除青年人的后顧之憂,使其全身心地投入到科研工作中去.當(dāng)青年人的生活滿意度得到了提高,其工作滿意度也會相應(yīng)得到提高,這也是十分有效的激勵措施.同時,青年科研技術(shù)人員面臨著職稱晉升、項目申報、團(tuán)隊協(xié)作等需求,渴望得到周圍的認(rèn)可,因此他們更加看重公平公正的競爭環(huán)境,能夠根據(jù)自身努力和才能爭取到職業(yè)發(fā)展的機(jī)會.事業(yè)單位管理部門應(yīng)當(dāng)針對青年專業(yè)技術(shù)人才的特點(diǎn),為青年技術(shù)人員的成長提供平臺,建立合理的人才選拔機(jī)制與有效的績效管理機(jī)制,優(yōu)秀人才可以破格提拔,打造公平的競爭環(huán)境與寬松的科研氛圍,重點(diǎn)考察其科研潛力,而不是一味強(qiáng)調(diào)科研成果數(shù)量,最大程度地激發(fā)青年技術(shù)人才的潛力.

3．3深化人事制度改革。

第一,合理設(shè)置事業(yè)單位內(nèi)部的崗位.崗位的設(shè)置是事業(yè)單位聘用制工作開展的基礎(chǔ),嚴(yán)格做到因事設(shè)崗,明確崗位說明書.第二,規(guī)范事業(yè)單位的人員聘用程序.將事業(yè)單位人員的公開招聘工作進(jìn)行民主公開,確保整個招聘流程信息、過程以及結(jié)果的透明公開.第三,規(guī)范聘用合同的管理.嚴(yán)格按照國家勞動法以及事業(yè)單位人事管理等相關(guān)法律要求進(jìn)行合同管理,避免勞動糾紛等.第四,提高聘后管理水平.有效貫徹落實事業(yè)單位的崗位管理制度,結(jié)合單位實際情況完善崗位管理、薪酬管理等一系列相關(guān)制度,促進(jìn)各項工作的規(guī)范有序開展,提高人員的工作積極性.實現(xiàn)“進(jìn)口”規(guī)范、自由、公正、公平,“出口”暢通.

3．4遵循創(chuàng)新性原則。

成都市事業(yè)單位的發(fā)展關(guān)鍵在于創(chuàng)新,在專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和激勵上確立新觀念、新機(jī)制.以美國為例,美國的大學(xué)和科研院所是基礎(chǔ)性研發(fā)和突破性創(chuàng)新的重要基地,大學(xué)重點(diǎn)實驗室承擔(dān)基礎(chǔ)性研究,企業(yè)專心于應(yīng)用基礎(chǔ)研究,承擔(dān)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的任務(wù),政府提供經(jīng)費(fèi)和金融、稅收政策支持.美國是世界上研發(fā)資金投入數(shù)額和比例最高的國家之一.美國政府積極探索科技投入的有效方式,選擇投入重點(diǎn),建立有良好回報的科技投入機(jī)制.在引進(jìn)和留住人才方面,可以效仿美國:(1)出臺“人才計劃”.針對我國科技發(fā)展的要求,引進(jìn)優(yōu)秀的外籍人才;(2)提供良好的環(huán)境,吸引大批全球頂尖的人才來華工作,來成都工作,讓他們感到中國是能夠充分發(fā)揮他們能力的地方;(3)邀請各學(xué)科世界頂尖專家聯(lián)合研發(fā)科技項目.同時,要為專業(yè)技術(shù)人才營造良好的科研氛圍,要大膽嘗試、寬容失敗.另外,成都市應(yīng)當(dāng)利用在蓉高校的人才和科技優(yōu)勢,在成都打通政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新通道,建設(shè)高質(zhì)量的大學(xué)科技園,依托四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、四川音樂學(xué)院等在蓉高校打造環(huán)高校成果轉(zhuǎn)化區(qū),促進(jìn)更多科技成果在蓉轉(zhuǎn)化.

參考文獻(xiàn)。

[3]王海峰,羅長富,李思經(jīng)．關(guān)于青年科技創(chuàng)新人才成長的思考與對策[j]．中國科技論壇,2014,(3)。

留人才的請示范文范本篇四

人才可以流動，一方面可以使文臣武將們得以發(fā)揮他們的聰明才智，另一方面因為擔(dān)心人才競爭，君主使出百般手段。三國初期，董卓占洛陽之時，十八路諸侯并起。一時間，人才迭出。然而與當(dāng)今類似，唯有目標(biāo)明確，管理有序，制度嚴(yán)明，將士用命的企業(yè)才能真正留住人。通用總裁韋爾奇說：任何一個行業(yè)，如果沒有做到前三，就沒有存在的意義，于是諸多諸侯消失于歷史的舞臺，留下了北魏、東吳、西蜀三大“財團(tuán)”。

最早打出招聘廣告的是曹操，謀刺董卓未遂，曹操回到老家“先發(fā)矯詔，馳報各道”，然后招集義兵，豎起招兵白旗一面，上書“忠義”二字。不數(shù)日間，應(yīng)募之士，如雨駢集。短時間內(nèi)引進(jìn)了樂進(jìn)、李典、夏侯敦、夏侯淵、曹仁、曹洪、荀、荀攸眾人。這里，采用的是公開招聘的方式。

隨之荀向曹操推薦程昱、郭嘉，郭嘉又薦劉曄，劉曄薦滿寵、呂虔，滿寵和呂虔又共薦毛d。這真是拔蘿卜，不拔不要緊，一拔一大把。一時間，曹操所擁有的人才，無論是量還是質(zhì)，都在三國同期排了第一。這里，是通過熟人推薦的方式，程昱、郭嘉兩人做為曹魏五大謀臣之其二，王輔之才自不待言，其余諸將，為曹魏，亦助力迥淺。更不用說，通過熟人關(guān)系網(wǎng)推薦的，無論是融入整體，還是忠誠心，效果都是比較好的。

這邊你方唱罷，那邊孫策登臺，引朱治、呂范，攜舊將程普、黃蓋、韓當(dāng)，逢舊友周瑜，瑜薦張昭、張，再收蔣欽、周泰，至此，東吳財團(tuán)的人才班底已基本定下了。

輪到劉備了，可就沒那么好運(yùn)了，帶著把子兄弟關(guān)張二人還有若干半吊子的主管，今天逃亡到這，明天逃亡到那，好不凄慘。怎么辦才好呢，獵頭!對，劉備找到了獵頭司馬徽，水鏡先生為劉備分析落魄的原因：“蓋因?qū)④娮笥也坏闷淙硕?，……關(guān)、張、趙云，皆萬人敵，惜無用人之人?！?、鳳雛，得一可得天下”，意思就是說張關(guān)趙業(yè)務(wù)能力天下無出其右者，你這個董事長這么凄慘，都是因為少了一個得力的ceo。當(dāng)然，這時的獵頭，也只是個半吊子，劉備還得三顧茅廬，上門招聘，這才請出了不世出的諸葛孔明?？梢哉f，這次上門招聘已奠定了天下三分的人才底調(diào)。

留人才的請示范文范本篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和未來發(fā)展方向，急需引進(jìn)中高端管理人才。因內(nèi)部現(xiàn)有招聘渠道不足以滿足此需求，人事部結(jié)合公司實際情況，就如何建立符合____衣自身特點(diǎn)的人才招聘渠道，進(jìn)行了專門的討論和研究。

根據(jù)對市面上多種招聘渠道的分析，大家一致認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)渠道將是未來人才引進(jìn)的重要方式之一。其獨(dú)特優(yōu)勢為能以較低的成本迅速且有針對性的完成信息傳遞，縮短工作周期，提高工作效率，比其他渠道更具競爭力。經(jīng)人事部門對現(xiàn)有市面上多家招聘網(wǎng)站的比較，甄選出“智聯(lián)招聘”及“獵聘網(wǎng)”2個網(wǎng)站以供選擇。

一、兩站對比分析：

1.權(quán)威數(shù)據(jù)對比分析。

(1)從權(quán)威分析網(wǎng)分析數(shù)據(jù)對比中，可以看出在全國排名上智聯(lián)招聘全國排名為142位，獵聘網(wǎng)為452位。就影響力及綜合瀏覽量而言，“智聯(lián)招聘”是遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”的。

(2)網(wǎng)站瀏覽數(shù)據(jù)分析顯示，男女比例都是男性遠(yuǎn)高于女性;瀏覽者學(xué)歷上，“智聯(lián)招聘”大學(xué)生比例遠(yuǎn)高于“獵聘網(wǎng)”，在學(xué)院級人才上則剛好相反，研究生學(xué)歷相對持平。

2.人員訪談?wù){(diào)查分析：

在對周邊人員的調(diào)查了解中，無論是招聘者或應(yīng)聘者多數(shù)選擇“智聯(lián)招聘”，人才數(shù)據(jù)信息高于“獵聘網(wǎng)”。

3.自身企業(yè)情況分析：

公司屬于民營企業(yè)，更多考慮實際管理工作經(jīng)驗豐富的人才，針對其學(xué)院派的高端學(xué)歷人群需求相對較少。且公司曾經(jīng)與智聯(lián)招聘合作過，操作流程較熟悉。

據(jù)以上幾點(diǎn)分析，人事部建議選擇“智聯(lián)招聘網(wǎng)”作為公司新的中高層管理人才招聘渠道。

二、合作形式及費(fèi)用。

1.合作形式：考慮到互聯(lián)網(wǎng)市場的變動性較大，目前以先合作一年的形式，委托該網(wǎng)站作為我公司人才招聘信息發(fā)布平臺。

2.費(fèi)用支出：(智聯(lián)招聘全年套餐)根據(jù)報價及公司實際情況，人事部商討后決定選擇3680元的套餐;經(jīng)多次與智聯(lián)招聘磋商，最終將價格確定為3200元。相關(guān)服務(wù)如下：(其中，一周四分之一廣告位、二合一按鈕、城市招聘頭條屬于贈送范圍。另還贈送600條免費(fèi)短信、50個免費(fèi)職位)。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

留人才的請示范文范本篇六

案由:知識經(jīng)濟(jì)時代生產(chǎn)投入的主要要素是知識、是人才,軟件業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)時代最具代表性的產(chǎn)業(yè),軟件企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，軟件人才日益成為一種稀缺的生產(chǎn)要素。目前，以微軟為代表的外國軟件企業(yè)在中國建基地、建實驗室、建公司,網(wǎng)絡(luò)了大批人才,使得軟件人才的競爭達(dá)到了白熱化的程度，對于軟件人才的競爭已經(jīng)演變成了一場國際人才的競爭。北京、上海等城市近幾年來對于信息產(chǎn)業(yè)方面的人才一直是一路綠燈。而我市軟件企業(yè)人才的招攬競爭也是暗流涌動，甚至在軟件園入駐企業(yè)間也存在人才競爭，企業(yè)間的人才流動性較大。

案據(jù):我市軟件、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要集中在xxx軟件園。目前，xxx軟件園入駐企業(yè)100家，完成產(chǎn)值25億元，稅收突破2000萬元，主園區(qū)內(nèi)企業(yè)(不含掛靠企業(yè))70多家，常駐園區(qū)企業(yè)員工700余人，掛靠企業(yè)近30家，直接員工400余人。但企業(yè)反映人才需求目前都得不到滿足，特別是技術(shù)人員，例如寧圖和惠涵的網(wǎng)絡(luò)美工、秀漫的3d游戲和動漫設(shè)計、百助的后臺程序員等，企業(yè)求賢若渴。

我市現(xiàn)有軟件人才呈現(xiàn)如下特征:一是高端人才不足，除安工大、河海文天學(xué)院、xxx師專、安徽冶金科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院5所高校外，有工業(yè)學(xué)校、皖江職業(yè)教育、馬鋼技師學(xué)院、市技師學(xué)院4所中職學(xué)校以及北大實訓(xùn)基地、美華學(xué)校、視聆通培訓(xùn)3所民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。5所大中專學(xué)校計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)年均畢業(yè)生本科430人、?？?15人，且畢業(yè)后多赴發(fā)達(dá)或沿海城市，在我市就業(yè)很少。據(jù)安工大統(tǒng)計，該校每年畢業(yè)生只有20%左右在我市就業(yè)。二是人才和企業(yè)需要脫鉤。經(jīng)走訪企業(yè)了解，企業(yè)所需工作技能和學(xué)校課程設(shè)置內(nèi)容不一致，可企業(yè)新招員工必須經(jīng)企業(yè)再培訓(xùn)或老員工帶領(lǐng)實習(xí)一段時間后方能上崗。三是人才的結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)需求的人才為技術(shù)性較強(qiáng)的應(yīng)用軟件程序員或跨專業(yè)結(jié)合的網(wǎng)游3d美工等，但學(xué)校教育培訓(xùn)課程設(shè)置注重共性和寬泛的適應(yīng)性，缺乏特色和實用性。

雖然我市軟件人才狀況有不足之處，也要看到，我市中低端軟件教育培訓(xùn)學(xué)校等機(jī)構(gòu)已經(jīng)有7家，各院校專業(yè)建設(shè)熱情很高，學(xué)科設(shè)置基本齊全，具備了基本的教學(xué)設(shè)施和基本師資力量，每年有穩(wěn)定數(shù)量的畢業(yè)生。針對我市軟件及相關(guān)人才需求、現(xiàn)狀、問題，提出如下建議:。

一、政府主導(dǎo)吸引軟件人才。

一是制定我市相關(guān)人才引進(jìn)培養(yǎng)計劃。二是加大人才引進(jìn)培養(yǎng)投入。建立穩(wěn)定的.投入機(jī)制，對人才培養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼，對引進(jìn)和使用人才企業(yè)進(jìn)行獎勵或稅費(fèi)減免。三是加快引進(jìn)高端人才。市政府每年安排專項經(jīng)費(fèi)，專門進(jìn)行軟件及相關(guān)人才引進(jìn)。四是放寬人才落戶我市條件。目前外地人在我市購房申請商業(yè)貸款時，需提供一年以上在我市繳納社?；騻€人所得稅的證明材料，一定程度上影響了高層次軟件人才在我市安家落戶的積極性，要放寬高層次外市人在我市購房時申請商業(yè)貸款的前置條件，以促進(jìn)人才落戶，加速我市軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是營造舒適的人才就業(yè)環(huán)境，用事業(yè)聚集人才，用感情溫暖人才，用待遇留住人才，用文化融合人才。

二、高校主導(dǎo)培養(yǎng)軟件人才。

一是推進(jìn)“校政企”合作，市內(nèi)高校要密切聯(lián)系軟件園，繼續(xù)深化全市5所大中專院校、4所中職院校和3所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與園區(qū)簽訂的人才戰(zhàn)略合作協(xié)議的落實執(zhí)行，建立定期交流制度，拓寬合作領(lǐng)域和合作層次，從提供實習(xí)基地、舉辦專場招聘會等逐步做起，建立人才實習(xí)、招聘、代培訓(xùn)、訂單培養(yǎng)的機(jī)制。二是以市場為導(dǎo)向改革人才培養(yǎng)模式。緊密聯(lián)系企業(yè)需要，調(diào)整課程設(shè)置;邀請企業(yè)骨干技術(shù)人員，講解企業(yè)技術(shù)方案和需求案例;加強(qiáng)與用人企業(yè)聯(lián)系，針對性培養(yǎng)，創(chuàng)造到企業(yè)實習(xí)和學(xué)習(xí)機(jī)會。三是加大對軟件相關(guān)專業(yè)的支持。支持學(xué)院、系加強(qiáng)自身建設(shè)，以企業(yè)為來源強(qiáng)化客座教師隊伍建設(shè)，逐步擴(kuò)大相關(guān)專業(yè)招生數(shù)量，擴(kuò)大招生規(guī)模。四是加強(qiáng)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查，及時了解校友動向和企業(yè)需求，不斷調(diào)整教學(xué)設(shè)置。

三、園區(qū)主導(dǎo)搭建人才平臺。

堅定不移地實施人才強(qiáng)園戰(zhàn)略，堅持以人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新推動園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑不動搖，以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展路徑，以人才引進(jìn)培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新孵化為工作重點(diǎn)，努力探索“人才+項目+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。一是建議由市人才辦牽頭，出臺針對軟件人才的專項優(yōu)惠政策，建設(shè)“園區(qū)人才活動基地”，增強(qiáng)園區(qū)吸引力;二是加強(qiáng)“校政企”合作，拓展市內(nèi)外、省外高校資源，謀劃好產(chǎn)學(xué)研對接;三是通過主題招才、合作招才、“走出去”招才等舉措，以及服務(wù)留才、平臺育才等創(chuàng)新體系支撐，不斷加快園區(qū)領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才集聚進(jìn)程;四是強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)，開展項目實訓(xùn)計劃，引入多層次的軟件培訓(xùn)學(xué)院和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開展訂單化培訓(xùn)。

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留人才的請示范文范本篇七

市人社局：

根據(jù)中組部《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》和市委組織部《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告的暫行規(guī)定》，根據(jù)工作需要，我辦擬提拔干部2名，現(xiàn)就有關(guān)情況請示如下：

一、提拔干部的原因。

由于我辦機(jī)關(guān)政秘科副科長職務(wù)空缺，下屬事業(yè)單位市房地產(chǎn)交易中心副主任職務(wù)空缺，為了正常開展工作，急需充實崗位。

二、擬提拔的干部人數(shù)和職位。

我辦此次擬提拔干部2名，分別是：由政秘科副主任科員提拔為政秘科副科長1名;由市房地產(chǎn)交易中心科員提拔為市房地產(chǎn)交易中心副主任1名(擬任干部情況登記表附后)。

三、遵守組織人事紀(jì)律情況。

本次提拔干部，不存在超職數(shù)配備、提高職級待遇、違規(guī)設(shè)立機(jī)構(gòu)配備干部及違反《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律等情況;不存在違反程序規(guī)定確定人選問題。

妥否，請審核。

延安市房產(chǎn)管理辦公室。

留人才的請示范文范本篇八

第一條為穩(wěn)定全市在崗高層次人才隊伍，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，有效激勵專業(yè)技術(shù)人才最大限度發(fā)揮作用，結(jié)合我市實際，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱在崗高層次專業(yè)技術(shù)人才，是指在高等院校、高職高專、中等專業(yè)學(xué)校、科研院所和企事業(yè)單位(不含參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位)已聘用人員中具有副高以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才(含低職高聘人員)。

第三條要牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，切實貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，努力營造高層次專業(yè)技術(shù)人員成長創(chuàng)業(yè)的政策和輿論環(huán)境。各地各單位要為高層次專業(yè)技術(shù)人才提供良好的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，在全社會形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好導(dǎo)向。

第四條專業(yè)技術(shù)人才實行崗位工資制，其績效工資與業(yè)績、貢獻(xiàn)掛鉤。檔案工資與實際工資相分離。用人單位對重要崗位或作出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員每月給予一定的崗位補(bǔ)貼。正高職稱每月可給予600-1000元的.崗位補(bǔ)貼，副高職稱每月可給予400-800元的崗位補(bǔ)貼。

第五條允許企事業(yè)單位返聘具有專業(yè)功底和實踐經(jīng)驗的已退休副高級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才，其工資報酬由聘用單位與個人協(xié)商確定。

第六條企事業(yè)單位要為高層次專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流、科研開發(fā)、科技攻關(guān)等創(chuàng)造良好的條件，提供便利。高層次專業(yè)技術(shù)人才因公外出期間的業(yè)務(wù)費(fèi)用，如交通費(fèi)和信息資料費(fèi)等，用人單位應(yīng)予報銷。

第七條企事業(yè)單位要鼓勵和支持高層次人才參加繼續(xù)教育。對我市有突出貢獻(xiàn)和急需的人才，經(jīng)申報同意后，可從市長人才資源開發(fā)專項資金中給予一定的補(bǔ)貼。

第八條企事業(yè)單位要關(guān)心高層次人才的身心健康，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪休假制度，每年定期組織外出學(xué)習(xí)和考察、療養(yǎng)活動。

第九條高層次人才配偶無職業(yè)或在困難企業(yè)工作的，由政府有關(guān)部門落實優(yōu)惠政策，支持其自謀職業(yè)或優(yōu)先推薦到經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)工作。優(yōu)先安排子女就業(yè)或入學(xué)(托)。

第十條用人單位必須為在崗高層次人才辦理醫(yī)療保險、基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，同時可為其建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險帳戶，保險數(shù)額由用人單位根據(jù)實際貢獻(xiàn)自主確定。

第十一條已實行住房貨幣化補(bǔ)貼的單位對沒有住房的高層次人才在購買商品房時，可給予不少于5萬元的補(bǔ)貼。

第十二條對評為省特級教師和市管以上專家的子女在參加本市事業(yè)單位招錄考試中，可享受獎勵加分。

第十三條高層次人才流動堅持“人盡其才、來去自由、出入方便”的原則。由本地培養(yǎng)、引進(jìn)的副高以上職稱人員、享受政府津貼和被評為學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的，應(yīng)與用人單位簽訂服務(wù)合同。如勞動者違反服務(wù)期約定，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。如用人單位違反服務(wù)約定，應(yīng)按照《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十四條對高層次專業(yè)技術(shù)人才作出突出貢獻(xiàn)和工作實績的，由市政府授予榮譽(yù)稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

第十五條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

留人才的請示范文范本篇九

中共上栗縣委：

江林同志政治素質(zhì)較高，工作責(zé)任心強(qiáng)，做人做事穩(wěn)重踏實，較好地完成了各項工作任務(wù)。作風(fēng)正派，遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。根據(jù)其個人日常工作業(yè)績和民主推薦結(jié)果，我鎮(zhèn)推薦江林同志提拔使用。

妥否，請批示。

留人才的請示范文范本篇十

中共xx縣委：

為進(jìn)一步促進(jìn)住建局干部交流，增強(qiáng)干部隊伍活力，根據(jù)園林局干部隊伍建設(shè)需要，經(jīng)住建局黨組研究，擬對園林局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，現(xiàn)請示如下：

向波，男，1984年7月生，漢族，湖北荊州人，本科學(xué)歷，7月畢業(yè)于新疆藝術(shù)學(xué)院美術(shù)系國畫專業(yè)，208月參加工作，在xx縣文化館工作，任助理館員；11月在xx縣舊縣鎮(zhèn)人民政府工作，先后任經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室副主任、黨政綜合辦公室副主任、任經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室副主任、工會副主席、環(huán)保干事；20xx年3月調(diào)縣園林局工作至今。

特此請示，請審批。

中共xx縣住建局黨組。

20xx年x月x日。