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2023年本部門考核通報范文(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 10:26:58 頁碼:11
2023年本部門考核通報范文(匯總15篇)
2023-11-18 10:26:58    小編:ZTFB

健康的生活習慣是保持身體健康的基礎。需要反思過去的經(jīng)驗和教訓;以下是小編為大家整理的健康飲食總結(jié),供大家參考。

本部門考核通報篇一

xx鎮(zhèn)人民政府:

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況,針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,現(xiàn)做出如下處理意見:

一、建設單位應委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位,對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯,取芯直至巖層,同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗,如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,則對墩柱、蓋梁部分也應選一組芯樣做抗壓強度試驗,以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場,加強施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強質(zhì)量服務意識和業(yè)務水平,對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光,因其業(yè)務水平不高,質(zhì)量服務意識低,致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控,我站要求將其辭退,更換合格、有責任心的監(jiān)理進場。

四、檢測單位江西志遠建設工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責,違背了試驗檢測機構(gòu)應有的行為準則和職業(yè)操守,造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設檢測市場,將其列入不良信用記錄黑名單中。同時,自本文件發(fā)布之日起,該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄,列入黑名單。

xx大橋項目是一項民生工程,工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松怼⒇敭a(chǎn)安全,樁基礎屬于橋梁的關(guān)鍵部位,又屬于隱蔽工程,其質(zhì)量安全尤為重要,因此,上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行,并于20xx年1月31日前落實到位,以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

本部門考核通報篇二

按照2015年年初工作安排和目標責任書要求,區(qū)衛(wèi)生局組織區(qū)婦幼保健院、區(qū)疾控中心和區(qū)結(jié)防所對基層醫(yī)療機構(gòu)公共衛(wèi)生工作進行了半年考核?,F(xiàn)將考核結(jié)果通報如下:

一、指標完成情況。

(一)基本公共衛(wèi)生項目。

1、居民健康檔案管理:居民累計紙質(zhì)建檔人數(shù)440445人,建檔率87%,累計電子建檔人數(shù)325513,電子建檔率64%。

2、慢性病管理:建檔管理高血壓24213人,規(guī)范管理20462人,規(guī)范管理率85%,血壓控制率26%;建檔管理糖尿病6367人,規(guī)范管理5273人,規(guī)范管理率83%,血糖控制率28%。

3、重性精神病管理:重性精神病患者新增31人,實際管理948人,規(guī)范管理942人,規(guī)范管理率99%,顯好率48%。

4、65歲以上老年人健康管理:65歲老年人總數(shù)25911人,本年度體檢3267人,體檢率13%。

6、孕產(chǎn)婦健康管理:抽查孕產(chǎn)婦162人,系統(tǒng)管理159人,系統(tǒng)管理率98.15%。

7、兒童健康管理:抽0—6歲兒童193人,系統(tǒng)管理185例,系統(tǒng)管理率95.85%。

8、預防接種:調(diào)查兒童261名,建證率100%,建卡率99%,卡介苗99.6%、乙肝疫苗98.1%、脊灰疫苗98.5%、百白破97.3%、麻風疫苗96.9%、“五苗”全程合格接種率90.4%。

9、傳染病防治:各基層醫(yī)療機構(gòu)門診日志、出入院登記共查出法定傳染病病例28例,及時報告率100%。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:全區(qū)摸底管理學校217所,廠礦企業(yè)19家,餐飲娛樂場所1502家。食品安全巡查182次,非法行醫(yī)巡查84次。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作覆蓋率達100%。

11、健康教育:全區(qū)發(fā)放健康教育資料21397份,影像播放31次,更換宣傳專欄121期,開展公眾健康咨詢108次,舉辦講座32次,受眾人數(shù)達6800余人次。

(二)重大公共衛(wèi)生婦幼項目。

1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助情況:抽農(nóng)業(yè)戶籍產(chǎn)婦106人,“農(nóng)免”補助102人,補助率96.23%,全免率100%,知曉率100%。

2、增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目:調(diào)查葉酸應服162人,實服131人,服用率80.86%,依從131人,依從率100%,知曉136人,知曉率83.95%。

3、宮頸癌篩查項目:調(diào)查35—64歲婦女132人,宮頸癌篩查知曉83人,知曉率62.88%,滿意率100%。

(三)其他疾病控制。

結(jié)核病管理:全區(qū)上半年初診病人348例,發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核117例,其中新涂陽2例,涂陰115例,各基層單位舉辦培訓班27期,累計培訓398人次,累計轉(zhuǎn)診結(jié)核病可疑癥狀者35人。

二、好的方面。

1、計劃免疫:一是蟠龍、麻洞川、萬花、貫屯、青化砭疫苗管理規(guī)范,一類疫苗能夠按批次、按效期分類出入庫,賬、苗及報告數(shù)據(jù)相符。二是姚店、李渠、蟠龍、橋溝及寶塔丁泉砭接種門診免疫規(guī)劃相關(guān)資料齊全,填寫準確,能夠按照國家免疫程序規(guī)范接種。三是萬花,橋溝羅家坪接種門診對轄區(qū)兒童接種證進行打印,減少了卡證不符現(xiàn)象。

2、傳染病防治:各單位傳染病疫情報告相關(guān)資料和消除瘧疾工作資料收集較齊全,能夠分類歸檔,網(wǎng)絡直報正常運轉(zhuǎn),操作熟練。如李渠、萬花、松樹林、鳳凰傳染病疫情報告管理工作較好,臨鎮(zhèn)、李渠、萬花、鳳凰消除瘧疾工作較好。

3、慢性病管理:一是松樹林對老年人健康狀況進行中醫(yī)體質(zhì)分類,并根據(jù)不同體質(zhì)給予中醫(yī)藥保健指導,有體質(zhì)辨識結(jié)論及中醫(yī)藥健康指導處方。二是青化砭、河莊坪慢性病重點人群檔案管理有特色,分類明確,標識清楚,便于管理和查找。三是梁村老年人管理有特色,繪制老年人居住分布圖,統(tǒng)一了病種顏色及標示。四是柳林、寶塔患者自我管理小組活動規(guī)范,資料齊全。

4、健康教育:一是各單位均能按照要求舉辦健康講座,開展咨詢活動,同時針對重點在人群開展了個體化健康教育工作。二是梁村對半年健康教育實施效果進行了評價。三是棗園開展了19次知識講座,且資料記錄規(guī)范完整。四是寶塔、南市、鳳凰積極主動與延大附院合作,邀請專家為轄區(qū)慢性病患者進行了義診,并聯(lián)合電臺錄制了兩期慢性病健康知識講座,受到轄區(qū)慢性病人的好評。

5、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:一是姚店、麻洞川、棗園對轄區(qū)內(nèi)的公共場所、學校、農(nóng)村集中式供水單位、醫(yī)療機構(gòu)等進行了摸底建檔,并按季度開展巡查,定期開展宣傳培訓工作,影像資料齊全。二是麻洞川、棗園對轄區(qū)的學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生建立了本底資料,巡查資料收集填寫規(guī)范。三是梁村生活飲用水有區(qū)域劃分圖,管理較好。

6、婦幼衛(wèi)生:一是松樹林、甘谷驛、李渠、蟠龍婦幼專干工作認真負責,經(jīng)常深入村組,將兩個系統(tǒng)管理落到實處。二是棗園、姚店、李渠、橋溝建立了鄉(xiāng)醫(yī)參與婦幼衛(wèi)生工作激勵獎勵機制,充分調(diào)動了鄉(xiāng)醫(yī)的積極性。三是姚店、李渠、蟠龍、川口、貫屯、萬花、元龍寺、臨鎮(zhèn)、南泥灣、河莊坪、棗園已開展宮頸癌免費檢查項目,截止目前累計篩查2300余例。四是李渠、姚店和南泥灣制定了院內(nèi)績效考核制度,提取婦幼工作量的30%—35%,作為婦幼專干月獎金分配,極大程度的提高了婦幼專干的積極性。

7、結(jié)核病管理:一是南市、寶塔、松樹林、官莊、萬花能夠積極開展結(jié)核病防治業(yè)務培訓,且各項資料填寫規(guī)范。二是南市、姚店、萬花、梁村能夠積極到廣場、學校、村莊開展主題鮮明的結(jié)核病防治知識宣傳活動。三是柳林、臨鎮(zhèn)、南泥灣、李渠結(jié)核病防治工作運轉(zhuǎn)良好,病人的發(fā)現(xiàn)、治療管理及報告管理均能按照指南運轉(zhuǎn)。

三、存在問題。

1、計劃免疫:一是大部分接種門診無冷鏈管理制度及冷鏈設備管理維護記錄。二是馮莊、甘谷驛、南泥灣、元龍寺、梁村、柳林、麻洞川、甘谷驛,橋溝羅家坪、棗園蘭家坪接種門診疫苗出入庫與報表不符。三是川口、甘谷驛、萬花、臨鎮(zhèn)、元龍寺,棗園蘭家坪、南市七里鋪接種門診接種卡、證、疫苗批號與實際接種疫苗不符,且南市七里鋪接種門診建卡不及時。四是臨鎮(zhèn)、官莊、麻洞川、川口、柳林,南市七里鋪、棗園蘭家坪接種門診未嚴格按照《接種證查驗方案》開展接種證查驗工作(無入托入學查驗證明)。五是鳳凰2015年報告疑似麻疹病例中有兩名兒童含麻疹成份疫苗接種史為零劑次。六是南泥灣、姚店、臨鎮(zhèn)、川口、柳林,橋溝羅家坪、鳳凰文化溝、棗園蘭家坪接種門診“五苗”合格接種率未達到指標要求(90%以上)。七是棗園對轄區(qū)兩個預防接種門診責任區(qū)域劃分不明確,且蘭家坪接種門診對轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃目標兒童信息不清,調(diào)查建卡率遠遠低于指標,有優(yōu)先接種二類疫苗現(xiàn)象。八是柳林部分村衛(wèi)生室開展預防接種工作(村衛(wèi)生室未按要求設置接種室,存在不安全接種隱患)。

2、傳染病管理:一是除李渠、川口、棗園、鳳凰外,其余單位門診日志、出入院登記項目填寫不完整,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。二是姚店、梁村、麻洞川、元龍寺傳染病報告卡未按月進行導出、裝訂、分析。三是梁村、貫屯、元龍寺、蟠龍傳染病報告卡填寫不全。四是甘谷驛傳染病登記項目不全。

3、健康檔案與健康體檢:一是棗園、鳳凰、橋溝居民健康檔案建檔率、合格率均未達標。二是橋溝老年人體檢人數(shù)與報表不符。三是鳳凰、棗園、柳林、李渠、姚店、甘谷驛、梁村和官莊健康體檢表項目填寫不完整,部分報告單無診斷醫(yī)師簽名及體檢日期,個別體檢表無體檢評估及反饋建議。四是馮莊、貫屯、青化砭、萬花、臨鎮(zhèn)、南泥灣、麻洞川衛(wèi)生院老年人體檢工作至今未開展。

4、慢性病管理:一是馮莊、元龍寺、貫屯、梁村、萬花、麻洞川、姚店、棗園、橋溝、鳳凰慢性病隨訪工作數(shù)據(jù)不真實,隨意性突出,不同時段隨訪數(shù)據(jù)雷同,體質(zhì)指數(shù)錯誤。二是鳳凰、柳林、橋溝、棗園、寶塔、臨鎮(zhèn)、姚店慢性病登記冊人數(shù)與報表人數(shù)不符。三是臨鎮(zhèn)、李渠、姚店、川口、鳳凰、棗園、橋溝高血壓、糖尿病患者隨訪信息與患者管理手冊信息不符,內(nèi)容填寫不全。四是梁村、貫屯、川口、河莊坪、李渠、柳林,鳳凰、棗園死因登記信息、死亡醫(yī)學證明書填寫不全,死因鏈填寫錯誤,不符合邏輯。五是臨鎮(zhèn)、貫屯、橋溝、南市死因網(wǎng)絡零報告,寶塔社區(qū)死因報告率低,南泥灣、麻洞川、姚店死因網(wǎng)報有遲報現(xiàn)象。六是川口、河莊坪、橋溝心腦血管事件報告登記冊信息缺失。七是蟠龍、李渠、甘谷驛腫瘤半年零報告;青化砭、貫屯腫瘤隨訪工作未落實,橋溝腫瘤隨訪表填寫不規(guī)范。八是蟠龍未開展患者自我管理活動;萬花、青化砭、梁村、貫屯、元龍寺、官莊、馮莊、柳林、橋溝活動開展不規(guī)范,活動次數(shù)不夠、時間不明確,無報到冊;麻洞川、姚店活動簽到冊似同一人一次性完成;鳳凰、南市活動無影像資料。九是青化砭、貫屯、川口、南泥灣、蟠龍、臨鎮(zhèn)、柳林未開展高危人群發(fā)現(xiàn)和干預隨訪工作;官莊、馮莊高危人群登記數(shù)與隨訪數(shù)不符,隨訪信息不真實;鳳凰高危人群發(fā)現(xiàn)和干預登記冊高危項目不明確,填寫不規(guī)范。

5、重性精神病管理:一是蟠龍、李渠、甘谷驛、川口重性精神病顯好率未達標。二是寶塔、馮莊、元龍寺重性精神病患者檔案資料不完整,缺檔案編號和診斷證明書,存在隨訪信息與顯好信息不符。

6、中醫(yī)藥健康服務:一是棗園、川口、臨鎮(zhèn)、馮莊、貫屯、青化砭、萬花、南泥灣、麻洞川、李渠、姚店未開展65歲以上老年人中醫(yī)藥管理服務工作。二是河莊坪、甘谷驛缺少中醫(yī)藥健康指導處方。三是橋溝無中醫(yī)藥健康服務記錄。

7、健康教育:一是各單位健康講座普遍存在資料模糊,照片重復,內(nèi)容單一,上報人數(shù)與簽到冊不符現(xiàn)象(簽到冊和調(diào)查問卷由一人填寫),臨鎮(zhèn)、姚店、青化砭、元龍寺最為突出。二是松樹林、馮莊沒有影像播放設備,南泥灣播放工作無痕跡。三是姚店、蟠龍、臨鎮(zhèn)、南泥灣、青化砭健康教育活動報表數(shù)字與實際不符。

8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:一是李渠、甘谷驛、松樹林、青化砭、馮莊、萬花、寶塔衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作按季度巡查覆蓋面達不到100%。二是河莊坪、萬花、馮莊、元龍寺、寶塔衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作資料不全,檢查筆錄不完整,內(nèi)容沒有針對性,整改意見不具體,被查單位未簽字。

9、孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童管理:一是除李渠、南泥灣、松樹林外,其余單位孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理低,均不同程度存在活產(chǎn)漏報。二是各單位高危孕產(chǎn)婦及高危兒均不同程度存在篩查率低、漏報、漏管、產(chǎn)前檢查次數(shù)不夠、評分錯誤、保健指導不詳?shù)痊F(xiàn)象。三是鳳凰孕產(chǎn)婦保健卡、冊登記不規(guī)范。四是寶塔、南市、柳林、河莊坪、萬花個別孕產(chǎn)婦未按時進行產(chǎn)前檢查麻洞川、川口部分孕產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視不到位。五是馮莊、青化砭、梁村、橋溝個別兒童未按時體檢;貫屯、臨鎮(zhèn)、棗園部分兒童未進行體格評價;柳林部分新生兒出生監(jiān)測不及時。六是橋溝、南泥灣嬰兒死亡率高于指標要求。

10、重大婦幼項目:一是各單位葉酸發(fā)放任務完成率低,且轄區(qū)孕婦有自購葉酸現(xiàn)象;南泥灣葉酸出入庫不符;元龍寺葉酸出入庫填寫不規(guī)范;臨鎮(zhèn)葉酸隨訪不及時,填寫不規(guī)范;蟠龍、川口葉酸新增服用人數(shù)報表與實際不符。二是各單位普遍存在農(nóng)免早孕發(fā)卡率低,(人戶分離孕產(chǎn)婦不能及時辦理農(nóng)免卡)。三是鳳凰、梁村婦幼信息掌握不及時,檔案填寫不規(guī)范。四是大部單位宮頸癌篩查進度緩慢,回訪宮頸癌知曉率低。五是南市、柳林、官莊育齡婦女花名冊填寫不規(guī)范。

11、結(jié)核病防治:一是大部分基層醫(yī)療機構(gòu)肺結(jié)核轉(zhuǎn)診到位率低,對村、社區(qū)及學校結(jié)核病防治督導和宣傳力度不夠,督導次數(shù)較少。二是南泥灣、河莊坪、甘谷驛、川口、官莊、元龍寺結(jié)核病防治宣傳資料不全。

四、工作要求。

1、各單位要進一步加強本單位基本公共衛(wèi)生服務工作的組織領(lǐng)導,建立健全長效管理工作機制,規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作,在保證質(zhì)量的基礎上,切實加快基本公共衛(wèi)生服務項目工作進程,確保各項任務指標的完成。

2、各單位要嚴格按照《2011版公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和有關(guān)文件精神,制定公共衛(wèi)生服務下半年工作實施方案,進一步明確工作職責和任務目標,明確工作流程和工作方式,做好醫(yī)院臨床科室和公共衛(wèi)生科相關(guān)工作的銜接,確保下半年各項工作規(guī)范開展。

3、各單位要進一步加強公共衛(wèi)生項目資金的管理,穩(wěn)定專干隊伍,落實崗位績效考核制度,增強工作人員責任心,從而提高公共衛(wèi)生工作人員的積極性和能動性(公共衛(wèi)生工作人員比例不低于單位總職工40%,且防疫、婦幼、公衛(wèi)至少配備正式職工各1名)。

4、各單位要切實加強公共衛(wèi)生服務項目工作的管理,建立目標考核和績效考核制度,嚴格監(jiān)督管理與責任追究,確保工作落實到位,對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真制定整改措施,明確整改責任人、整改內(nèi)容和整改時間,加強跟蹤督辦,確保整改落實到位。對整改不力、行動遲緩的單位追究主要領(lǐng)導責任,并扣除相應的公共衛(wèi)生服務經(jīng)費。

附件:1、寶塔區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生工作上半年考評成績匯總表。

2、寶塔區(qū)2015年醫(yī)療與公共衛(wèi)生工作上半年綜合考評成績匯總表。

xxxx。

本部門考核通報篇三

xx鎮(zhèn)人民政府:

根據(jù)江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)和我站對xx大橋的檢查情況,針對該項目樁基和施工質(zhì)量存在的問題,現(xiàn)做出如下處理意見:

一、建設單位應委托具有交通部或省交通運輸廳頒發(fā)檢測資質(zhì)的單位,對0-1#、1#、2#、4#、5-2#、9#、10-1#、12#樁基進行鉆孔取芯,取芯直至巖層,同時對樁基部分選兩組芯樣做抗壓強度試驗,如上述樁基上部已完成墩柱、蓋梁,則對墩柱、蓋梁部分也應選一組芯樣做抗壓強度試驗,以進一步確定此橋下部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況,消除質(zhì)量隱患。其他樁基視情況隨機抽檢。

二、施工單位江西省公路橋梁工程局應加強現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制。施工單位應增派兩名本單位在冊的專業(yè)技術(shù)人員常駐施工現(xiàn)場,加強施工管理。

三、監(jiān)理單位江西科力咨詢監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員應加強質(zhì)量服務意識和業(yè)務水平,對該項目現(xiàn)場監(jiān)理熊昌光,因其業(yè)務水平不高,質(zhì)量服務意識低,致使現(xiàn)場質(zhì)量管理失控,我站要求將其辭退,更換合格、有責任心的監(jiān)理進場。

四、檢測單位江西志遠建設工程質(zhì)量檢測中心在安義縣黃州大橋的樁基檢測中數(shù)據(jù)造假、樁基檢測報告判定不負責,違背了試驗檢測機構(gòu)應有的行為準則和職業(yè)操守,造成了嚴重的后果。我站將建議南昌市交通局將該單位清除出南昌市公路水運工程建設檢測市場,將其列入不良信用記錄黑名單中。同時,自本文件發(fā)布之日起,該中心出具的檢測報告我站一概不予承認。對該項目檢測人員張長穩(wěn)、江王飛同時記錄其個人不良信用記錄,列入黑名單。

xx大橋項目是一項民生工程,工程質(zhì)量直接關(guān)系到當?shù)厝嗣袢罕姷娜松?、財產(chǎn)安全,樁基礎屬于橋梁的關(guān)鍵部位,又屬于隱蔽工程,其質(zhì)量安全尤為重要,因此,上述意見請業(yè)主單位認真研究并盡快予以執(zhí)行,并于20xx年1月31日前落實到位,以確保工程進度。處理結(jié)果請予2月1日前書面報我站。

附件:《關(guān)于xx大橋樁基質(zhì)量問題的核查意見》(贛交質(zhì)督字【20xx】74號)。

本部門考核通報篇四

按照市局的統(tǒng)一安排部署,××月××日-××日,局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查,并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作進行了考核,現(xiàn)將檢查考核情況通報如下:

一、檢查考核基本情況。

(一)高度重視,組織領(lǐng)導堅強有力。

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性,對上對下加強溝通協(xié)調(diào),縣分管領(lǐng)導鼎力支持,領(lǐng)導班子團結(jié)奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務及相對集中行政處罰權(quán)試點工作扎實推進,取得明顯成效。

(二)求真務實,執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變。

各城管執(zhí)法部門(單位),按照市局年初提出的執(zhí)法理念,在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念,采取多種措施狠抓隊伍建設,樹立城管執(zhí)法良好形象,積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作,開展城市管理市民互動活動,讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制,管理工作規(guī)范有序。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際,制定了一系列規(guī)章制度,基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍,由分管局長輪流擔任值班局長,帶頭抓日常監(jiān)督考核?!痢量h執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查??h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能,取得較好效果??h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口,進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程,做到了案件資料齊全、準確,卷宗整齊,程序規(guī)范。

(四)積極探索,執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新。

××年,各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念,成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心,分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任,執(zhí)法局局長任副主任,規(guī)劃、建設、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員,明確城市管理相關(guān)部門工作職責,建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺,提高了辦事效率和執(zhí)法效能??h執(zhí)法局加大績效考核工作力度,成立了績效考核辦公室,局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵,獎優(yōu)罰劣,較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉,城市管理水平顯著提升。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫,取得明顯效果,實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點,城市支路、背街小巷管理規(guī)范,改善了城市環(huán)境,提升了城市形象,特別是、東阿,整個城區(qū)秩序井然,管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實踐,試點工作扎實推進。

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設立執(zhí)法中隊,人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑,實行雙重管理,在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作,目前,中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開??h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作,今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開,年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作??h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點工作已經(jīng)較為成熟,人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定,執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結(jié)果。

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。

三、存在的問題和不足。

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全,各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效,但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展,并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中,進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作。

四、鞏固提高措施。

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法,結(jié)合我市實際,制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃,提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向,統(tǒng)一思想和認識,引導全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求,不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學習。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色,縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法,縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷,東阿縣執(zhí)法局的務實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學習借鑒。

三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,因此,進一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

××城管局。

××年××月××日。

本部門考核通報篇五

考核作為人力資源管理的重要組成部分,績效考核起著基礎的作用,它給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據(jù),也是調(diào)動員工積極性的關(guān)鍵。下面本站小編給大家?guī)砑径瓤己送▓?,供大家參?

立醫(yī)療衛(wèi)生單位:

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報如下:

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設,落實領(lǐng)導分工,實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作,落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務,基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,制定績效考核方案,并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理,財政收入基本做到??顚S?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實基本藥物制度,全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長,門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?;鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作,在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動職工積極性,加班加點,確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號,北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色,各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機構(gòu)管理。部分單位未落實班子會、院務會制度,同時未充分發(fā)揮職代會作用,檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設,沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動未開展,個別單位未樹立本單位典型,部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,未召開群眾征求意見會,未組織行評代表明察暗訪,對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構(gòu)存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作,部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?;鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無專人負責,未建立管理組織與工作制度,未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設,環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯誤與缺項較多,使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達標,高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,對于好的做法,要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要本著“以考核,促整改”的原則,進行補缺補漏,突破重點問題,彰顯工作成效。要加強管理,落實責任,確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局,理清20xx年工作思路,制定詳實的。

工作計劃。

要加強綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務強化人員培訓提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力擴大服務人群提高服務水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件),共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位:晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位:晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位:鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位:宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果,并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),嚴格按照考核等次,核定單位及其班子主要領(lǐng)導獎勵性績效獎金,班子其他成員參照執(zhí)行。

在中心班子的正確領(lǐng)導下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長,現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,并按從高到低順序排列,同時未考慮個人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2168元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

根據(jù)大項目建設考核辦法的規(guī)定,3月下旬,市考核辦組織人員對各指揮部、委員會工作開展和重大項目、重要事項推進情況,以及第一季度各鎮(zhèn)街新上過億元項目及主要經(jīng)濟指標完成情況,進行了實地考核,并在全市督查考核工作會議上分別印發(fā)了考核情況通報。

從對指揮部、委員會的考核情況來看,今年以來,六大指揮部和三個委員會認真按照“四位一體、一崗三責”的要求,四大班子領(lǐng)導和抽調(diào)人員都迅速到崗到位,健全組織機構(gòu),明確責任分工,大力弘揚“5+2”、“白加黑”精神,集中精力抓工作落實,全力全速抓項目推進,各條戰(zhàn)線均實現(xiàn)了良好開局。工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整指揮部已形成四鎮(zhèn)兩區(qū)一體化發(fā)展總體規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)布局初步方案,啟動了“骨干企業(yè)培育工程”,設立了重點項目審批綠色通道,舉辦了政銀企洽談會,建立了重點續(xù)建、新建項目包保服務隊,20個續(xù)建項目和5個新開工項目分別完成投資6.6億元和1.8億元;在企業(yè)改制方面已制定有關(guān)問題處理及資產(chǎn)處置辦法,并成功終結(jié)了1家企業(yè)的破產(chǎn)程序。城市建設指揮部聘請知名規(guī)劃設計單位正在加緊編制城市發(fā)展規(guī)劃,同時迅速啟動了“五城聯(lián)創(chuàng)”活動,確定的39個重點建設項目正有條不紊的扎實推進,部分項目進展很快。新農(nóng)村建設指揮部起草了小城鎮(zhèn)建設的實施意見,初步確定了重點扶持的12家龍頭企業(yè),對接了5個龍頭企業(yè)項目,完成了30座小塘壩除險加固工程設計,并且完成春季造林27759畝。服務業(yè)發(fā)展指揮部提出了全市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃初步意見,重點策劃包裝了10個現(xiàn)代服務業(yè)項目;正在推進的22個現(xiàn)代服務業(yè)重點建設項目完成投資4.1億元,8個文化旅游項目完成投資2354萬元。交通建設指揮部將8個交通建設項目分包落實到3個一線項目部,全力抓好各項工程的規(guī)劃設計、施工監(jiān)理等工作;積極穩(wěn)妥地推進拆遷安置工作,截至3月底已完成拆遷814戶,剩下的36戶正在拆遷,確保了主要道路的開工建設。招商引資(對上爭取)指揮部積極組織指導全市的招商引資工作,前天拿出一天的時間召開現(xiàn)場調(diào)度會,目前已新簽。

合同。

29個,新開工億元以上項目5個,同時組建了全市對上爭取工作網(wǎng)絡,明確了86個部門的任務目標,選派了23人到中央、省直部門跟班學習,并且已爭取到位資金過億元。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境委員會深入開展信訪積案集中化解工作和打霸除惡專項行動,取得了顯著的階段性成效;印發(fā)了《干部作風建設年。

活動方案。

》,并開展了4次干部作風方面的專項督導檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題公開曝光,收到了良好效果。國有資產(chǎn)經(jīng)營管理委員會規(guī)范平臺公司運作,順利推進債券發(fā)行,完成了公司法人代表和注冊資本變更登記等工作,持續(xù)經(jīng)營及融資能力大大提升。

從對鎮(zhèn)街經(jīng)濟工作的考核情況來看,今年以來,各鎮(zhèn)街按照市委、市政府的部署要求,繼續(xù)把抓發(fā)展、上項目作為第一要務,加大招商引資力度,積極推進項目建設,經(jīng)濟工作基本實現(xiàn)了首季開門紅。一季度,全市共引進市外國內(nèi)資金17.6億元,同比增長50.6%;新開工億元項目5個,同比多1個;全市國地稅收入完成68018萬元,其中鎮(zhèn)街完成21795萬元,同比增長55.38%。具體來看,鋼山、北宿、中心、香城4個鎮(zhèn)街招商引資力度較大,均有新開工過億元項目;太平、田黃、鋼山、北宿、看莊、張莊、石墻、城前、嶧山9個鎮(zhèn)街,稅收增幅較大,均超過了50%。

但是,在看到成績的同時,通過考核也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:個別指揮部、委員會牽頭抓總作用發(fā)揮不好,工作推進機制運轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào);部分重點項目包保責任不明確,項目推進措施落實不到位;少數(shù)職能部門不能主動服務、超前服務,項目建設受瓶頸要素制約的問題依然突出;有些抽調(diào)人員工作上沒有與原單位真正脫鉤,精力沒有集中到項目推進上,影響了工作的正常開展。再從鎮(zhèn)街經(jīng)濟工作來看,招商引資工作成效不明顯,盡管實際到位市外國內(nèi)資金同比大幅增長,但是大部分為續(xù)建項目投資,并且引進境外資金幾乎成為空白,只有城前鎮(zhèn)實際利用外資10萬美元。即使招引新上的5個億元項目,也都個頭不大,產(chǎn)業(yè)帶動力不強,急需招引新上對我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能起到強力支撐作用的工業(yè)、服務業(yè)大項目、好項目。

下步工作中,各指揮部、委員會要按照會前公示的任務目標及重大項目、重要事項推進計劃,進一步明確責任,強化措施,全力全速推進工作落實。各鎮(zhèn)街、市直各部門要圍繞考核體系的調(diào)整,進一步明確工作重點,把握主攻方向,尤其要把招商引資、服務和推進大項目建設擺在突出位置,確保全年重點任務目標的實現(xiàn),取得優(yōu)異的成績。同時,按照大項目建設月考核季通報的要求,希望各指揮部、委員會和各鎮(zhèn)街及有關(guān)部門,每月按時按要求向市考核辦報送工作進展情況,積極配合搞好考核,確??己斯ぷ鞯捻樌_展。

本部門考核通報篇六

考核是人員管理中的重要環(huán)節(jié),居于人事管理制度的中樞地位,對考核情況做一個通報,下下面本站小編給大家?guī)砜冃Э己送▓蠓段?,供大家參?

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院:

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》,我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分,分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室,各股室根據(jù)工作實際,制定考核細則,認真實施考核?,F(xiàn)將第三季度考核情況通報如下:

一、考核結(jié)果。

經(jīng)考核,城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上,確定為“優(yōu)秀”,全院第三季度績效工資總額可以上浮30%,院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3,參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分),確定為良好,全院第三季度績效工資總額可以上浮20%,院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2,參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分),確定為合格,全院第三季度績效工資總額可以上浮10%,院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1,參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān),西泉并入延坪,未單獨考核,因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行,本通報未單獨反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題。

(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題,醫(yī)療文書不健全,衛(wèi)生院管理問題較多,醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足,不管不問,不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難,如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題,不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉,群眾意見很大,不斷引起群眾投訴,給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位,村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊,個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行,不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格,住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理,目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深,執(zhí)行不力,大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠,未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算,不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低,得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、家垣,特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分,問題比較嚴重,他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識,當前衛(wèi)生院職工積極性不高,工作存在這樣那樣的問題,其核心就是績效管理問題,也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理,制定了管理辦法并專門安排了培訓,而很多院長仍然不夠重視,也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池,在此提出表揚。從本季度考核情況看,局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法,考核細則仍然不細,考核隨意性大,考核結(jié)果反饋不認真,因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,切實利用這一手段,管理好衛(wèi)生院,為人民群眾服好務,迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足,積極完善,揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在,爭取在下一季度取得好成績。同時,要認真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核,形成一盤棋,促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作,切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平,辦人民滿意衛(wèi)生。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院:

為更好地發(fā)揮績效考核的作用,衛(wèi)生局在去年實踐的基礎上對績效考核。

工作方案。

進行了調(diào)整,詳見《山陽縣衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強衛(wèi)生院績效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號)。今年衛(wèi)生院的績效考核工作將依據(jù)這個文件實施,現(xiàn)將1-2月考核情況通報如下:

一、考核實施:

從今年起,只考核23個鎮(zhèn)衛(wèi)生院,考核周期為兩個月,與財務報賬同步,有利于衛(wèi)生院績效工資兌付。考核工作由計財股牽頭,考核內(nèi)容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合、院內(nèi)管理、藥品“三統(tǒng)一”、群眾評議與監(jiān)督等六個方面,分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、合療辦、計財股、三統(tǒng)辦、局辦公室負責。

二、考核結(jié)果。

經(jīng)考核,城關(guān)、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關(guān)、小河口8個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上,衛(wèi)生院績效工資總額可上浮30%,院長的考核系數(shù)是0.3,職工績效工資月浮動額人均可控制在300元以內(nèi);十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上,衛(wèi)生院績效工資總額可上浮20%,院長的考核系數(shù)是0.2,職工績效工資月浮動額人均可控制在200元以內(nèi);雙坪、天橋兩個鎮(zhèn)得分在60-80分之間,衛(wèi)生院績效工資總額只能上浮10%,院長的考核系數(shù)是0.1,職工績效工資月浮動額人均可控制在100元以內(nèi)。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核結(jié)果運用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)果執(zhí)行。

三、存在問題。

(一)各衛(wèi)生院對績效考核工作還沒有足夠重視。大部分衛(wèi)生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核,衛(wèi)生院工作漏洞百出,一些工作落不實,管理混亂,從根本上講就是沒有夯實工作責任,沒有實行績效考核。相當一部分衛(wèi)生院去年一年應該給職工分配的收支結(jié)余部分沒有分配,績效工資發(fā)放還是老一套,這樣根本無法調(diào)動員工積極性,以致影響單位工作任務保質(zhì)保量完成。

四、要求。

針對存在問題,各衛(wèi)生院必須重視績效考核工作,認真制定切實可行的績效考核方案,認真實施本單位的績效考核工作,堅決實行一月一考核,兩月一兌現(xiàn)。局計財股要核實收支結(jié)余可用于分配資金的去向,凡是未按照衛(wèi)生局績效考核規(guī)定辦到位的,要追究院長的責任,防止因此出現(xiàn)問題。局各股室一定要切實重視績效考核工作,充分利用自己手中的考核權(quán)力,推動自己分管的工作高質(zhì)量落實到位。

年三月十三日。

在中心班子的正確領(lǐng)導下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長,現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,并按從高到低順序排列,同時未考慮個人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

本部門考核通報篇七

各縣區(qū)人民政府,經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委:

為促進全市安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《鶴壁市2016年一季度縣(區(qū))安全生產(chǎn)責任目標考核細則》(鶴安委辦〔2016〕26號)文件精神,市安委辦組織四個考核組,采取查資料、看現(xiàn)場、抽查、詢問了解等形式,于4月12日至4月14日對各縣區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶山循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)第一季度安全生產(chǎn)工作目標完成情況進行了考核?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:

一、總體情況。

從考核的總體情況看,??h、淇縣、山城、鶴山等縣區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)(死亡人數(shù))已經(jīng)超過全年控制指標,形勢十分嚴峻。

二、考核等級評定結(jié)果(按考核得分高低排名)。

淇濱區(qū)(98.5分)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(96分)、寶山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(95.5分)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)(95分)、淇縣(59.5分)、山城區(qū)(59分)、??h(59分)、鶴山區(qū)(56分)。

三、存在的問題。

(一)存在的主要問題。

一是安全生產(chǎn)機構(gòu)、人員配備不到位。部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)沒有獨立的安監(jiān)機構(gòu),沒有配備專職的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

二是安全生產(chǎn)工作安排部署不到位。部分縣區(qū)沒有召開專題會議對全市年度安全生產(chǎn)會議精神進行傳達貫徹,未成立“打非治違”領(lǐng)導機構(gòu),一些部門未制定春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作方案和安全生產(chǎn)標準化實施方案。

三是“安全1號”行動安全生產(chǎn)大檢查沒有落實到基層、企業(yè)。部分縣區(qū)沒有將“安全1號”行動未切實落實到基層和企業(yè),活動開展仍停留在會議和方案上,以會議傳達會議,以文件傳達文件,未開展實質(zhì)性行動。對安全大檢查隱患排查不深入,排查出的表面問題多,深層次問題少。

四是安全生產(chǎn)年度控制指標超標。部分縣區(qū)傷亡事故超過了年度控制指標,需要高度重視,強化監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)分縣區(qū)存在的問題。

浚縣:抽查了黎陽街道辦、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、浚縣商務局、浚縣文廣局、河南環(huán)燕輪胎股份有限公司、鶴壁益民糠醛有限公司等單位。存在問題:1.??h商務局未制定“安全1號”行動方案;2.第一季度發(fā)生一起較大事故,工礦商貿(mào)事故死亡3人,較大事故起數(shù)和工礦商貿(mào)死亡人數(shù)均超過了全年控制指標。

淇縣:抽查了淇縣衛(wèi)都街道辦、教育局、住建局、河南飛天農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、殷都化工廠等單位。存在問題:1.淇縣教育局未制定“安全1號”行動方案;2.河南殷都化工有限公司職業(yè)衛(wèi)生檔案資料不健全;3.第一季度死亡4人,死亡人數(shù)超過了全年控制指標。

淇濱區(qū):抽查了淇濱區(qū)九州路辦事處、食全食美有限公司、中石化加油站等單位。存在問題:1.中石化加油站安全生產(chǎn)培訓記錄不健全,未實施作業(yè)票管理;2.食全食美有限公司安全隱患排查臺賬不規(guī)范,安全生產(chǎn)投入臺賬為空表。

山城區(qū):抽查了山城區(qū)安監(jiān)局、山城區(qū)住建局、山城區(qū)教育局、山城區(qū)長風街道辦、山城區(qū)湯河街道辦、鶴壁市華夏助劑有限公司等單位。存在問題:1.未開展工礦企業(yè)排渣(土)場等堆場專項治理。2.第一季度工礦商貿(mào)事故死亡1人,超過了全年控制指標。

鶴山區(qū):抽查了鶴山區(qū)安監(jiān)局、工信局、教育局、新華街道辦事處、姬家山鄉(xiāng)、鶴壁市賽科化工有限公司等單位。存在問題:1.未落實村級安全協(xié)管員工作制度;2.鶴壁市賽科化工有限公司隱患排查整改臺帳不規(guī)范;3.鶴壁市賽科化工有限公司沒有建立危險物品裝卸、查驗、登記臺帳;4.鶴山區(qū)工信局未制定安全生產(chǎn)標準化實施方案;5.鶴山區(qū)教育局、工信局未制定春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)工作方案;6.第一季度死亡2人,死亡人數(shù)超過了全年控制指標。

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū):抽查了開發(fā)區(qū)安監(jiān)辦、城北工業(yè)園區(qū)、消防大隊、質(zhì)監(jiān)局和鶴壁市江浪金屬有限公司等單位。存在問題:1.未召開專題會議研究貫徹落實1月22日全市年度安全生產(chǎn)會議精神;2.城北園區(qū)無“打非治違”領(lǐng)導機構(gòu);3.開發(fā)區(qū)消防大隊未見標準化方案。

城鄉(xiāng)一體化示范區(qū):抽查了淇水灣街道辦、富士康有限公司等單位。存在問題:1.沒有專職安監(jiān)機構(gòu);2.安全生產(chǎn)責任體系不健全。

寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū):抽查了大河澗鄉(xiāng)、豫鶴同力水泥有限公司等單位。存在問題:寶山循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)缺少貫徹1月22日全市年度安全生產(chǎn)工作會議貫徹落實記錄、礦山安全檢查記錄、檔案資料不規(guī)范、隱患整改臺賬不健全、節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作方案不完善。

附件:各縣區(qū)20xx年第一季度安全生產(chǎn)責任目標考核得分情況。

年4月26日。

本部門考核通報篇八

按照市局的統(tǒng)一安排部署,××月××日-××日,局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查,并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作進行了考核,現(xiàn)將檢查考核情況通報如下:

(一)高度重視,組織領(lǐng)導堅強有力。

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性,對上對下加強溝通協(xié)調(diào),縣分管領(lǐng)導鼎力支持,領(lǐng)導班子團結(jié)奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務及相對集中行政處罰權(quán)試點工作扎實推進,取得明顯成效。

(二)求真務實,執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變。

各城管執(zhí)法部門(單位),按照市局年初提出的執(zhí)法理念,在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念,采取多種措施狠抓隊伍建設,樹立城管執(zhí)法良好形象,積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作,開展城市管理市民互動活動,讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制,管理工作規(guī)范有序。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際,制定了一系列規(guī)章制度,基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系??h執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍,由分管局長輪流擔任值班局長,帶頭抓日常監(jiān)督考核?!痢量h執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查??h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能,取得較好效果??h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口,進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程,做到了案件資料齊全、準確,卷宗整齊,程序規(guī)范。

(四)積極探索,執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新。

××年,各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效??h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念,成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心,分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任,執(zhí)法局局長任副主任,規(guī)劃、建設、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員,明確城市管理相關(guān)部門工作職責,建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺,提高了辦事效率和執(zhí)法效能??h執(zhí)法局加大績效考核工作力度,成立了績效考核辦公室,局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵,獎優(yōu)罰劣,較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉,城市管理水平顯著提升。

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫,取得明顯效果,實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點,城市支路、背街小巷管理規(guī)范,改善了城市環(huán)境,提升了城市形象,特別是、東阿,整個城區(qū)秩序井然,管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實踐,試點工作扎實推進。

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設立執(zhí)法中隊,人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑,實行雙重管理,在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作,目前,中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開??h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作,今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開,年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作??h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點工作已經(jīng)較為成熟,人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定,執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結(jié)果。

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點工作優(yōu)秀單位。

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。

三、存在的問題和不足。

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全,各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效,但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展,并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中,進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作。

四、鞏固提高措施。

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法,結(jié)合我市實際,制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃,提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向,統(tǒng)一思想和認識,引導全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求,不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學習。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色,縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法,縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點工作,縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷,東阿縣執(zhí)法局的務實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學習借鑒。

三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,因此,進一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

x年xx月xx日。

本部門考核通報篇九

各項目部:

通過20xx年2月21日至2月22日對本次考核評比結(jié)果公布如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生名次排列:

第一名。

第二名。

第三名。

第四名。

對本次環(huán)境衛(wèi)生考核存在的優(yōu)差及問題的評定。

1、xx小區(qū)兩個項目的外圍衛(wèi)生及樓道衛(wèi)生很到位,干凈沒有死角。

2、x小區(qū)在裝修期階段,但外圍衛(wèi)生清潔無垃圾。

3、陽光小區(qū)樓道衛(wèi)生需提高,窗臺窗槽內(nèi)未清理。

4、棲鳳苑小區(qū)外圍樓道衛(wèi)生打掃不徹底,有死角處,待提高。

二、門崗保安名次排列:

對本次門崗保安考核存在的優(yōu)差及問題的評定。

1、棲鳳苑小區(qū)門崗人員工作認真負責,車輛出入管理嚴格,無論嚴寒酷暑都堅守崗位,對外來進出車輛一律登記發(fā)卡值得表揚和學習。

2、文景新城小區(qū)保安人員工作認真,責任心強,管理嚴格無小廣告現(xiàn)象,對應急事件處理及時合理,值得學習。

3、府前一品小區(qū)門崗人員工作認真行為規(guī)范記錄齊全,值得學習。

4、陽光小區(qū)保安工作認真,著裝行為規(guī)范,責任心強,值得學習。

5、和諧小區(qū)保安責任心有待提高,對進出入車輛把關(guān)不嚴格,有出入卡未發(fā)放。

6、平安小區(qū)保安有待提高,未按規(guī)范統(tǒng)一制服,應及時整改。

7、政和小區(qū)保安全面都應提高管理,出入車輛把關(guān)不嚴,人員素質(zhì)有待提高,值班不規(guī)范,應及時改進。

三、物業(yè)辦公室內(nèi)頁資料記錄方面,各項目基本都不齊全、跟蹤記錄不及時,各項目部根據(jù)考核提出的不完善之處進行及時整改,下次考核依然不整改不完善的給予通報和相應的處罰。

經(jīng)公司研究決定對本次考核名次進行通報,對優(yōu)秀項目好的地方相互學習,不足之處及時整改,相互借鑒。

物業(yè)服務有限公司。

20xx年2月23日。

本部門考核通報篇十

鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務績效考核結(jié)果的通報各村衛(wèi)生所(室):

為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力,根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神,我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日,對全鎮(zhèn)15個行政村,共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行績效考核,考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法,對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?,F(xiàn)將考核情況通報如下:

各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神,普及宣傳健康教育知識,開展了一般性的體檢,建立了居民健康檔案,在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題,要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改。

通過此次檢查,村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生。

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施。

中心衛(wèi)生院。

年七月二十六日。

本部門考核通報篇十一

通報是現(xiàn)有公文文種之一,主要用于上級機關(guān)對下級機關(guān)的表彰、批評、情況說明三類情況。下面本站小編給大家?guī)碣|(zhì)量考核通報,供大家參考!

區(qū)內(nèi)各機動車維修經(jīng)營企業(yè)(業(yè)戶):

20xx年6月20日。

各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會,各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位:

為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作,落實電梯安全主體責任,規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為,推動維保單位提高工作質(zhì)量,依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求,市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核,現(xiàn)將考核情況通報如下:

一、基本情況。

20xx年全市維保單位考核工作,分為8個考核小組,成員由特種設備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家,考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應急救援能力等。

二、星級評定。

根據(jù)各考核組評價打分情況,綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況,我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評價結(jié)果為:五星級7家,四星級13家,三星級55家,二星級28家,一星級30家,無星企業(yè)27家(見附表)。

三、存在問題。

本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題:一是個別作業(yè)人員應急救援處置程序不熟練,應急救援能力不強,應對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴格,缺少必要的質(zhì)量控制和檢查,造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范,不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育,一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差,導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),沒有認真按照要求開展維保作業(yè),維保項目不全、記錄不真實等。

四、整改措施。

1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題,認真自查、主動整改,嚴格按照國家法律法規(guī)開展工作,加強企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓,進一步提高維保質(zhì)量和管理水平,降低電梯故障率,確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查,對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴肅查處。

2.嚴格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況,加強對維保單位的安全監(jiān)察,特別對維保。

合同。

價格較低、維保考核評級較低的“雙低”單位,要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍,對其開展的安裝、改造、維保活動要加大檢查力度和檢查頻次,對存在違法行為要嚴肅查處,促進維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全,各電梯檢驗檢測機構(gòu)要認真執(zhí)行國家電梯檢驗相關(guān)標準法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍,促進電梯安全相關(guān)單位進一步提高工作水平。

五、工作要求。

1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人,應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規(guī),加強對電梯安全管理和巡查,安全管理人員要加強對維保電梯的質(zhì)量檢查,妥善處置故障困人等突發(fā)事件,選擇服務能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務,借鑒參考市電梯維保指導價格,確保在用電梯安全性能。

2.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式,結(jié)合維??己私Y(jié)果,對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實施不定期監(jiān)督檢查,特別是對使用單位安全管理及應急處置能力,作業(yè)人員維保質(zhì)量,維保單位應急救援到達現(xiàn)場的時間及應急救援水平等進行重點檢查,對違法違規(guī)行為嚴肅查處,并將抽查結(jié)果向社會公開發(fā)布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級評定結(jié)果,在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力,可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足,加強管理和質(zhì)量控制,提高工作能力,確保全市電梯安全運行。

六、公示時限。

考核組將考核材料整理匯總,經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后,考核結(jié)論和星級評定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示,公示期7日,如被考核單位提出異議,應當于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請,市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進行調(diào)查核實。

聯(lián)系電話:,聯(lián)系人:李健。

附表:沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級評定表。

沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

20xx年9月28日。

縣直有關(guān)部門:

7月9日至10日,酒泉市政府對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了年度考核,在各單位的密切配合和共同努力下,考核組依據(jù)20xx年度質(zhì)量工作考核方案,質(zhì)量工作責任考核辦法及考核評分細則,通過聽取縣政府質(zhì)量發(fā)展工作情況匯報,實地查看企業(yè)、查閱各成員單位資料等,對瓜州縣質(zhì)量發(fā)展工作綜合情況以及產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等各單項工作情況進行了考核檢查,現(xiàn)就酒泉市質(zhì)量發(fā)展考核組考核情況通報如下:

一、考核總體情況。

考核組通過聽取政府匯報、現(xiàn)場查看企業(yè)、查閱質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組各成員單位工作資料、開展社會調(diào)查和企業(yè)座談等方式,全面了解了我縣質(zhì)量發(fā)展工作,依據(jù)《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核方案》和《酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作考核責任分解表》對我縣質(zhì)量發(fā)展工作進行了考核??己私M認為:瓜州縣質(zhì)量工作目標任務完成良好,各項量化指標均達到要求,質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施,做了大量卓有成效的工作,取得了明顯的效果。質(zhì)量發(fā)展工作充分呈現(xiàn)出各級領(lǐng)導高度重視,計劃安排扎實,責任明確,制度機制健全,措施得力到位,工作資料完善,工作有創(chuàng)新有亮點,全面完成了市政府下達的質(zhì)量發(fā)展工作任務,工作成績突出的單位有縣農(nóng)牧局、縣環(huán)保局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣住建局。

二、主要成效。

考核組認為,我縣20xx年度質(zhì)量發(fā)展工作主要成效取體現(xiàn)在以下幾方面:

(一)質(zhì)量發(fā)展措施全面推行實施,質(zhì)量管理方面取得明顯成效。各單位的工作體系完善,總體規(guī)劃、年度計劃詳盡,政策措施完備,工作機制日趨完善,能夠定時定期的召開質(zhì)量工作會議,及時完成成員單位的調(diào)整,初步形成了“政府主導、部門主抓、企業(yè)主推”的大質(zhì)量工作新格局,定期形成的以產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務質(zhì)量為重點的質(zhì)量分析報告,為政府提供了有利的決策依據(jù)。全縣品牌戰(zhàn)略實施成績突出,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)5個,第七批標準化示范區(qū)項目已順利通過驗收枸杞種植示范區(qū)項目正在籌建,“地理標志產(chǎn)品瓜州縣蜜瓜”已正式頒布實施。

(二)全面深化質(zhì)量安全管理,質(zhì)量安全監(jiān)管到位。各項量化指標均能夠得到市政府的要求,尤其是工程質(zhì)量上措施得力,20xx年共5項工程被評為“神州獎”優(yōu)質(zhì)工程,建筑工程、交通工程和水利工程質(zhì)量安全監(jiān)管覆蓋率、一次性驗收合格率、竣工驗收合格率能夠100%。

(三)經(jīng)費投入保障有力。經(jīng)費是工作開展的基本保證,在質(zhì)量發(fā)展工作方面的經(jīng)費投入保障有力,20xx年全縣在質(zhì)量發(fā)展工作方面投入的經(jīng)費是18萬元,在酒泉市都是排在前列的,這說明了瓜州縣政府對質(zhì)量發(fā)展工作方面的重視程度,20xx年已將質(zhì)量發(fā)展經(jīng)費列入了財政預算,并能夠按時足額撥付到位,確保了質(zhì)量發(fā)展工作的順利開展。

(四)質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。20xx年至今,全縣未發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務質(zhì)量方面的問題,保障了全縣質(zhì)量安全形勢能夠持續(xù)穩(wěn)定。

三、問題和不足。

(一)綜合方面。

1.部分工作未明確納入政府績效考核內(nèi)容,未將質(zhì)量發(fā)展工作考核結(jié)合作為領(lǐng)導班子綜合考核的內(nèi)容。

2.未建立質(zhì)量狀況分析制度。

1.工業(yè)企業(yè)的卓越績效管理模式推廣不到位。

2.食品的“索證索票”制度不完善,更新不及時。

3.行刑銜接制度不完善,聯(lián)動機制不健全。

4.質(zhì)量發(fā)展工作人員、協(xié)管人員培訓不到位。

建立健全工程質(zhì)量分析報告制度、責任制度、巡視制度、公示制度。

缺少專業(yè)人才的培訓及引進機制,專項人才稀缺。突出表現(xiàn)在醫(yī)療服務人員、教育工作人員明顯不足。

(六)社會評價方面。

1.物價比較高,尤其是蔬菜價格較周邊地區(qū)高。

2.醫(yī)院收費高,醫(yī)生素質(zhì)不高。

3.個別教師存在打罵、體罰學生的行為。

4.清真寺早上的喇叭聲音太大,從在擾民情況。

四、下一步工作要求。

在考核中,考核組已將各單位存在的問題進行了反饋,并提出了改進的措施和方法,各部門要對考核組提出的問題扎實安排,靠實責任,進一步加大工作落實力度,確保整改到位,并于8月25日前將整改結(jié)果報至縣質(zhì)監(jiān)局,由縣質(zhì)監(jiān)局匯總后統(tǒng)一報縣政府辦公室??h質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組將對各部門的整改落實情況進行督察,督察結(jié)果將作為全年考核的依據(jù)。各部門要高度重視質(zhì)量發(fā)展工作,確保年度目標責任能夠全面完成。

附件:20xx年度市對縣質(zhì)量發(fā)展考核反饋意見整改落實任務分解表。

本部門考核通報篇十二

安全是指不受威脅、沒有危險、危害、損失。下面本站小編給大家?guī)戆踩己送▓螅┐蠹覅⒖?

根據(jù)市園林局《關(guān)于對局屬單位年安全生產(chǎn)目標考核檢查的通知》(發(fā)號)要求,市園林局安全生產(chǎn)小組組織的考評組于年12月12日至15日對局屬各單位安全生產(chǎn)目標完成情況進行了考核?,F(xiàn)將考核情況通報如下:

一、安全生產(chǎn)完成情況。

對于年度的安全生產(chǎn)工作,局屬大部分單位領(lǐng)導非常重視,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,臺帳資料齊全,會議記錄完整,施工現(xiàn)場規(guī)范,形成了本單位工作特色,完成了年初制定的目標任務,取得了一定的成績。但有少數(shù)單位領(lǐng)導不夠重視,從思想上、作風上沒有把安全生產(chǎn)工作擺上真正位置,單位法人與局長簽訂的安全生產(chǎn)。

責任書。

任務未完成,安全生產(chǎn)崗位虛設,安全生產(chǎn)意識淡薄,防范措施不到位,經(jīng)費保障、人員不夠落實,會議制度不完善,對單位事故采取隱瞞、漏報,對年度考評制度不聞不問,對安全生產(chǎn)工作缺少責任心。

對照《年度市園林局安全生產(chǎn)工作目標考核檢查評分表》,現(xiàn)將考核評分通報如下:機場路管理處98.8分;綠化管理處98.7分;動物園管理處98.7分;象湖風景區(qū)管理處98.7分;玉帶河風景區(qū)管理處98.6分;人民公園管理處98.6分;撫河公園管理處98.5分;朝陽新區(qū)綠化養(yǎng)護處98.5分;園林規(guī)劃設計院98.3分;園林科研所98.2分;園林綠化工程站98.1分;園林開發(fā)公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務公司97分;園林物業(yè)辦96分,水產(chǎn)試驗場未接受檢查,檢查通知未傳閱,材料未準備,分管安全生產(chǎn)負責人不知道考核工作。

二、下一步工作重點。

安全生產(chǎn)工作是頭等大事,各單位結(jié)合本單位實際,要制定完善的考評體系,做到年初有計劃、有實施方案,半年有小結(jié),年終有總結(jié),嚴格落實領(lǐng)導責任制,誰主管、誰負責。做好預防措施,標本兼治,建立長效管理機制。堅持以人為本,規(guī)范服務,努力創(chuàng)建安全無事故,確保各項工作規(guī)范運行。

通過這次考評,希望做的好的單位再接再勵,繼續(xù)努力,存在差距的單位,著力解決存在的問題。各單位領(lǐng)導要高度重視,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,確保單位和諧平安。

各設區(qū)市人民政府,省直管縣(市)人民政府,省有關(guān)部門:

根據(jù)《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈河北省安全生產(chǎn)考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號,以下簡稱《考核方案》),省安委辦組織省有關(guān)行業(yè)管理部門對各設區(qū)市、省直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)目標管理情況進行了考核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:

一、基本情況。

按照《考核方案》規(guī)定和省安委辦關(guān)于半年安全生產(chǎn)考核工作要求,省有關(guān)行業(yè)管理部門緊密結(jié)合各自分管工作實際,分別對11個設區(qū)市和10個直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)專項工作情況組織開展了考核。其中,省安全監(jiān)管局組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(mào)(機械制造、輕工、紡織、商貿(mào)、煙草等)等行業(yè)領(lǐng)域及安全生產(chǎn)誠信體系建設(承諾制)、隱患排查治理體系建設、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全監(jiān)管規(guī)范化建設、標準化、培訓、宣傳教育(政務信息)、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、應急救援、事故調(diào)查處理等方面的工作進行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運輸廳組織對交通運輸、省住房城鄉(xiāng)建設廳組織對建筑施工、省農(nóng)業(yè)廳對農(nóng)業(yè)機械、省工業(yè)和信息化廳對民用爆炸物品、省質(zhì)監(jiān)局組織對特種設備、省教育廳組織對學校、省衛(wèi)生計生委組織對醫(yī)院等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進行了考核。

二、考核工作組織開展情況。

(一)總體情況。

省安委辦充分發(fā)揮牽總和督促指導作用,通過組織召開省安委會聯(lián)絡員會議和專門印發(fā)通知等形式,安排部署并協(xié)調(diào)調(diào)度上半年考核工作??傮w來看,省有關(guān)行業(yè)管理部門能夠本著對分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務工作認真負責的態(tài)度,嚴格按照上半年各專項工作部署,組織開展半年考核工作,圓滿地完成了考核工作任務,達到了檢驗工作、促進工作的目的。其中,省安全監(jiān)管局、省質(zhì)監(jiān)局、省交通運輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規(guī)范、認真。他們的共同特點是:一是高度重視安全生產(chǎn)考核工作,不僅認真制定考核辦法和實施細則,而且部署嚴密,組織落實到位,考核和評分標準掌握嚴格。二是考核辦法和實施細則緊密結(jié)合上半年本行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務工作實際,實用性和可操作性強。三是嚴格按照上半年工作部署細化考核內(nèi)容,考核內(nèi)容系統(tǒng)全面,重點突出,針對性強。四是能夠根據(jù)考核工作實際需要,積極采取現(xiàn)場考核、組織開展自查自評、重點和隨機抽查、綜合統(tǒng)計分析等多種形式組織開展考核,方式方法靈活,措施得力有效。五是充分利用專業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺等現(xiàn)代科技手段,把考核溶入到日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查工作中,能夠更加真實反映被考核單位平時工作情況。

(二)好的經(jīng)驗和做法。

省安全監(jiān)管局領(lǐng)導高度重視半年安全生產(chǎn)考核工作,各分管局領(lǐng)導通過組織召開專項工作會議等形式,親自研究部署和指揮調(diào)度所分管行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務工作的考核。非煤礦山行業(yè)根據(jù)上半年工作目標任務,將各項工作指標進行分解、量化,分別制定了《非煤礦山安全生產(chǎn)考核分值分布及評分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作可量化任務分解表》,增強了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面,專門以省安委會名義制定印發(fā)了《河北省安全生產(chǎn)隱患排查治理績效考核辦法》,并充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)開展考核,進一步將隱患排查治理考核工作制度化、規(guī)范化。在道路交通安全管理方面,省公安廳交通管理局充分利用交通管理信息系統(tǒng)和重點車輛管理系統(tǒng),結(jié)合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監(jiān)管執(zhí)法等開展考核。在消防方面,省公安廳消防總隊結(jié)合《省政府20xx年度消防安全責任狀》及責任狀內(nèi)容落實情況,制定半年考核實施細則并組織開展考核。在交通運輸方面,省交通運輸廳專門印發(fā)了《河北省交通運輸系統(tǒng)20xx年上半年安全生產(chǎn)考核實施細則》,不僅將各設區(qū)市和省直管縣(市)交通運輸局列為考核對象,還將廳直單位一并納入考核范圍,并采取被考核單位自查自評、廳直各有關(guān)單位對各設區(qū)市和省直管縣(市)評分、廳安委辦組織重點抽查等形式開展考核;考核結(jié)束后,及時將考核結(jié)果進行了通報。在特種設備方面,省質(zhì)監(jiān)局制定了《20xx年上半年特種設備安全目標管理工作考核實施細則》,結(jié)合暑期安全工作督導檢查,專門組織考核督導檢查組,赴各設區(qū)市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學校安全工作考核辦法》,針對教育行政部門和各類學校兩種不同類型的對象,分別制定了《教育行政部門安全穩(wěn)定工作考核計分表》和《河北省星級“平安校園”建設考核細則》。省衛(wèi)生計生委專門成立了以主要負責人為組長的安全生產(chǎn)考核工作領(lǐng)導小組及其辦公室,加強了對考核工作的組織領(lǐng)導。省住房城鄉(xiāng)建設廳結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)工作和建設施工現(xiàn)場安全專項整治,省工業(yè)和信息化廳結(jié)合生產(chǎn)銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化“對標提升”工作,省農(nóng)業(yè)廳結(jié)合夏收和農(nóng)忙時節(jié)安全督導檢查,分別在各自行業(yè)領(lǐng)域組織開展了考核。

(三)存在的問題和不足。

一是個別部門和單位重視程度不夠。個別部門和單位在考核工作上存在應付現(xiàn)象,如未認真對考核工作進行研究和安排部署,組織不嚴密,落實不嚴格;行動遲緩,工作拖沓,不按時報送考核材料;考核辦法和實施細則與本行業(yè)領(lǐng)域和上半年工作結(jié)合不緊密;考核內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,缺項漏項等。二是個別部門和單位重部署,輕落實。有的雖然制定的考核辦法和實施細則比較規(guī)范,但沒有嚴格按照考核辦法和實施細則認真組織開展落實。三是有些部門和單位評分依據(jù)掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實情況掌握不全面、不準確;有的對個別市縣工作底數(shù)不清;有些還沒有把考核工作擴展到省直管縣(市)。四是有些評分標準掌握不嚴格。有個別部門和單位在考核評分時習慣找平衡,不管市縣之間工作差距有多大,也不愿把相互之間的分值拉開,照顧面子,怕得罪人,該扣分時不扣分,該嚴格按照標準扣分時嚴不起來,不能真正做到公正考核,客觀評分。五是沒有及時通過考核梳理總結(jié)上半年工作。有的未根據(jù)考核和評分情況對上半年工作進行系統(tǒng)和認真分析,有的未將考核評分情況和結(jié)果及時通報被考核單位,有的沒有向省安委辦報送考核有關(guān)文字材料等,沒有真正達到通過考核發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整改進和促進下一步工作的目的。

按照《考核方案》,省有關(guān)行業(yè)管理部門分別按照百分制對各行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務工作進行了考核評分。省安委辦將27個行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務工作評分情況進行了匯總,并按照專項工作總分600分的比例進行了換算,按照設區(qū)市和省直管縣(市)兩個層次分別進行了排名。年底,省安委辦統(tǒng)一將上半年考核結(jié)果納入到全年安全生產(chǎn)考核中。

(一)各設區(qū)市考核排名及得分:第1名:石家莊市,592.96分;第2名:張家口市,572.67分;第3名:邯鄲市,572.22分;第4名:秦皇島市,571.02分;第5名:廊坊市,570.40分;第6名:衡水市,569.84分;第7名:邢臺市,568.73分;第8名:唐山市,568.33分;第9名:滄州市,566.56分;第10名:保定市,562.64分;第11名:承德市,547.38分。(詳見附件1)。

(二)省直管縣(市)考核排名及得分:第1名:遷安市,587.38分;第2名:平泉縣,587.24分;第3名:寧晉縣,583.69分;第4名:任丘市,582.76分;第5名:景縣,582.71分;第6名:懷來縣,582.22分;第7名:魏縣,581.00分;第8名:涿州市,579.89分;第9名:辛集市,578.84分;第10名:定州市,570.91分(詳見附件2)。

從考核和評分情況看,各地認真貫徹落實國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,緊密結(jié)合本地實際和特點組織開展工作,上半年各項工作深入開展,全面推進,成效顯著。但仍存在著地區(qū)和行業(yè)間工作開展不平衡,誠信體系建設和隱患排查治理體系建設等基礎性工作在部分地區(qū)推進不快,部分行業(yè)領(lǐng)域的攻堅克難工作效果不夠明顯等問題。

附件1.設區(qū)市20xx年上半年安全生產(chǎn)專項工作考核分數(shù)統(tǒng)計表。

2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產(chǎn)專項工作。

考核分數(shù)統(tǒng)計表。

河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室。

各管理處:

十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核,經(jīng)公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長,此次考核合格率為61%,其余未達標的員工可任代理班長參加下一次考核,考核時間另行通知。

一、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點問題:

1、班教練內(nèi)容不熟練,指揮位置不夠準確、到位;。

2、個人單兵動作不夠規(guī)范;。

3、理論業(yè)務知識不夠精通;。

4、突發(fā)事件處理不夠妥善,處理方法不夠靈活;。

序號姓名考核成績序號姓名考核成績。

在今后的工作中,公司會經(jīng)常對安全班長進行培訓考核,各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質(zhì)。

z物業(yè)管理公司。

管理部。

年十月十一日。

本部門考核通報篇十三

縣市區(qū)人民政府,郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)、郴州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,中省在郴和市直有關(guān)單位,中省在郴和市屬有關(guān)企業(yè):

按照《郴州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市安全生產(chǎn)工作考核辦法的通知》(郴政辦函[20xx]211號)的規(guī)定和全市安全生產(chǎn)暨煤炭工作會議明確的工作重點,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作考核細則印發(fā)給你們,同時提出以下要求,請認真貫徹落實。

一、高度重視安全生產(chǎn)考核工作。各地各單位要按照科學發(fā)展安全發(fā)展的要求,樹立正確的政績觀,建立健全安全生產(chǎn)責任體系,細化安全生產(chǎn)工作考核細則,建立考核結(jié)果由黨委、政府審定、規(guī)范通報的工作機制,嚴格獎懲兌現(xiàn),強化安全生產(chǎn)激勵約束機制。要逐級簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀,把考核細則明確的重點工作落實到崗到人,并及時將安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導、責任落實(含考核細則、指標分解、獎懲兌現(xiàn))、打非治違、專項整治、隱患治理、標準化建設、宣傳教育等反映有關(guān)工作進展的會議紀要、重要文件及時報市安委會辦公室備查。對弄虛作假偽造相關(guān)文件資料的,予以通報批評并取消評先資格。

二、強化考核推動重點工作落實。要按照考核細則的規(guī)定和“安全生產(chǎn)年”活動的要求,切實加大“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全監(jiān)管執(zhí)法、安全生產(chǎn)“打非治違”、重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治、安全生產(chǎn)標準化建設、隱患排查治理體系建設、應急救援體系建設、安全資金投入、安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建、安全生產(chǎn)責任險、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓等重點工作的考核權(quán)重,推動各地各部門各單位認真貫徹國發(fā)[20xx]40號文件、省委省政府“4+1”安全生產(chǎn)政策法規(guī)、湘組[20xx]120號文件和市委、市政府制定的郴發(fā)[20xx]8號、郴辦發(fā)[20xx]18號、郴辦字[20xx]92號文件精神,促進企業(yè)主體責任、政府監(jiān)管責任和屬地管理責任的落實,確保全年安全生產(chǎn)各項目標任務的完成。

三、切實加強對考核工作的動態(tài)監(jiān)督檢查。各級安委會辦公室要強化日??己恕肽瓿椴楹湍杲K考核工作,日??己撕桶肽瓿椴檎既臧踩a(chǎn)工作考核分值的40%,年終考核占60%。要把工作考核和事故指標考核緊密結(jié)合起來,把安全生產(chǎn)的源頭管理和過程控制緊密結(jié)合起來,加強日常工作調(diào)度,建立健全考核工作臺帳,認真組織開展安全生產(chǎn)責任落實情況的抽查督查,切實加強對各責任單位履職情況的動態(tài)管理。安監(jiān)、公安、消防、煤炭、煤監(jiān)、國土、建設、交通、交警、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)機、電力、教育、水利、環(huán)保、旅游等負有安全監(jiān)管職責的部門,要分行業(yè)領(lǐng)域就專項整治、標準化建設等安全生產(chǎn)重點工作及時向市安委會辦公室提供對各縣市區(qū)和有關(guān)企業(yè)的考核加分和扣分情況。對責任不落實,較大和重大事故多發(fā)、事故指標超控的,要按規(guī)定進行警示通報和督導約談,督促采取切實有效的整改措施,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要規(guī)范安全生產(chǎn)考核程序,準確把握考核標準,嚴格獎懲兌現(xiàn),堅決落實“一票否決”和“黃牌警告”制度,切實強化安全生產(chǎn)激勵約束機制。

附件1.縣市區(qū)人民政府(產(chǎn)業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū))安全生產(chǎn)工作考核細則。

2.中省在郴和市直有關(guān)單位安全生產(chǎn)工作考核細則。

3.中省在郴和市屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作考核細則。

本部門考核通報篇十四

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位:

為了全面總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制,預防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。根據(jù)《武夷山市人民政府關(guān)于下達20xx年安全生產(chǎn)目標責任的通知》(武政綜[20xx]58號)和《武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)目標責任制自評、考核等有關(guān)工作的通知》(武安委[20xx]26號)要求,20xx年12月5日至12月15日,市政府安委會組織考核組,采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查等形式,對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位20xx年落實安全生產(chǎn)責任制、開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設情況進行了考核,現(xiàn)將考核情況通報如下:

一、總體情況。

從考核情況來看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位高度重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神,認真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署,緊密結(jié)合實際,積極落實“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”各項措施,進一步強化政府及部門“一崗雙責”和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作,廣泛宣傳教育,狠抓監(jiān)督檢查,深化專項治理,積極開展安全生產(chǎn)大檢查,有效減少和預防各類事故的發(fā)生,保持了安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。總體上看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在貫徹各級、各部門安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署上,思想統(tǒng)一、行動迅速、工作務實,成效較為顯著。主要表現(xiàn)在:

(一)、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導更加重視。全市上下都能高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,抓好落實保安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動,高度重視安全生產(chǎn)工作,能堅持抓好每個季度防范重特大安全生產(chǎn)事故會議,主要領(lǐng)導親自部署,措施到位,形成了全市上下齊心協(xié)力抓安全的良好局面。

(二)、安全生產(chǎn)目標責任進一步落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位及時將市政府年初下達的安全生產(chǎn)目標細化分解完善,對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的單位及企業(yè)下達了目標管理責任書,確保了安全生產(chǎn)責任制的全覆蓋。

(三)、一崗雙責、企業(yè)標準化建設有序推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位強化了“一崗雙責”,明確了其主要負責人是本行政區(qū)域、本部門職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任;分管安全生產(chǎn)工作的負責人對安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領(lǐng)導責任;其他負責人對分管業(yè)務工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。切實將安全生產(chǎn)“一崗雙責”落到實處,對照職責規(guī)定履行職責,形成齊抓共管的良好局面,提高了工作效率。在推進落實企業(yè)標準化建設活動中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位把這項工作作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之中,較好完成了市政府下達的目標任務,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步有效落實。

(四)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動深入開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)部門結(jié)合實際,制定了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動方案,成立領(lǐng)導小組,明確職責分工,進行工作部署。將集中開展“打非治違”與隱患排查治理、推進重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治有機結(jié)合,突出重點,嚴厲打擊,聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,發(fā)現(xiàn)一起,打擊一起,有效保障了全市安全生產(chǎn)的形勢穩(wěn)定。

(五)、安全生產(chǎn)宣傳教育廣泛開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,營造安全生產(chǎn)輿論氛圍?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)部門采用標語橫幅、發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識讀本、宣傳資料,知識競賽等方式,廣泛宣傳安全教育知識。

二、存在的主要問題。

從考核情況來看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在安全生產(chǎn)工作方面下了較大的功夫,取得了較大的成效,但也存在一些問題,具體如下:

(一)、安全生產(chǎn)工作進展不平衡。少數(shù)單位和部門安全生產(chǎn)監(jiān)管力量還比較薄弱,在工作落實上沒有計劃、沒有方案,特別是分管領(lǐng)導和安辦人員變動大,新安排人員到崗后業(yè)務不熟,致使安全生產(chǎn)工作落后。吳屯鄉(xiāng)持有安全生產(chǎn)執(zhí)法證人員未達兩人及以上,無法開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

(二)、檔案資料管理不夠規(guī)范。少數(shù)單位和部門對開展安全生產(chǎn)活動的有關(guān)圖片、記錄沒能及時整理和分類歸檔,尤其是一些單位和部門領(lǐng)導帶隊檢查安全工作資料更是得不到體現(xiàn);一些文件缺失,沒能及時轉(zhuǎn)發(fā)下達上級要求貫徹宣傳的文件;此外,個別單位和部門還存在安全檢查記錄不規(guī)范、臺帳不健全等現(xiàn)象。

(三)、部分部門單位應急救援預案內(nèi)容不全,沒有開展應急救援演練。對于危險源、地質(zhì)災害等有些單位和部門沒有制定出實用有效可操作性的應急預案,也缺乏對應急救援的演練工作。

(四)、個別部門單位落實企業(yè)標準化建設工作不夠重視,未建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標建設基礎臺賬基檔案,對本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量及規(guī)模未能摸清梳理,企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實存在死角。

三、幾點要求。

(一)、認真落實目標責任、研究對策措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要強化政府及部門“一崗雙責”和企業(yè)主體責任,要認真分析本行業(yè)、本部門一年以來的安全生產(chǎn)形勢,特別要針對一年來出現(xiàn)的突出問題,研究提出切實可行的對策措施,強化監(jiān)管,落實責任,切實加強安監(jiān)機構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設,進一步充實人員力量,適應當前形勢的需要。希望各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位在新的一年里,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,切實強化安全生產(chǎn)責任制,認真落實安全生產(chǎn)各項保障措施和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作,確保我市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)、繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要根據(jù)省、市政府關(guān)于全面深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作的部署安排,20xx年全面完成各行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評定、公告發(fā)證、授牌工作。到今年年底,行業(yè)主管部門對安全生產(chǎn)標準化不達標企業(yè),應責令停產(chǎn)整頓,直至關(guān)閉。對已評定的企業(yè)要做好鞏固提升工作,重點指導企業(yè)做好隱患排查治理、整改與提高、鞏固工作,扎實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。同時,將部分行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)新開工企業(yè)、未在20xx年完成達標評定的企業(yè)全部納入標準化建設范圍,做好幫扶與指導服務工作,確保在今年底前按省市政府要求全部實現(xiàn)達標。

(三)、加強監(jiān)管,加大隱患整治力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位要加強對本轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,開展經(jīng)常性的安全隱患檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并采取切實可行的措施,做好整改工作。

總的來說,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)茶場及市直有關(guān)單位繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,查漏補缺,把安全生產(chǎn)工作做得更細、更具體,在新的一年里把安全生產(chǎn)工作推上新的臺階。

武夷山市人民政府安全生產(chǎn)委員會。

本部門考核通報篇十五

各直屬黨組織:

為了全面落實黨建工作責任,推動從嚴管黨治黨各項決策部署落地生效,區(qū)教育局黨委以《中共宜賓市翠屏區(qū)委精準黨建行動領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)宜賓市翠屏區(qū)精準黨建行動分類指導標準的通知》(翠精組發(fā)〔20xx〕3號)文件為依據(jù),經(jīng)區(qū)教育局黨委會研究,按照《宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學校指導標準》(以后簡稱《指導標準》),對直屬基層黨組織落實黨建工作進行專項督導檢查?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

按照《指導標準》中的“六個過硬”19項指標考核(詳見附件)。

(一)現(xiàn)場督導考核。局黨委對直屬黨組織按三年一輪回的方式抽簽進行現(xiàn)場督導考核,每年抽取約40%的單位進行考核,以后逐年有一定的回訪比例。今年接受考核的單位由局黨委在考核前3天臨時抽取。現(xiàn)場考核時,各單位要按照《指導標準》分類建檔(提倡無紙化辦公,可用“電子文檔+鏈接”的形式準備)備查。

(二)查閱資料考核。未被現(xiàn)場考核的黨組織,須按《指導標準》分類建立電子檔案(文字+圖片),并將所有電子文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦接受督查考核。

三、工作安排。

考核工作分兩個組于20xx年12月15日至12月22日進行,各組到校具體時間提前一天通知。

四、設獎及結(jié)果運用。

(一)獎項設置。20xx年黨建考核設一等獎、二等獎、三等獎三個獎勵等次。

(二)結(jié)果運用。各直屬黨組織的考核得分將按規(guī)定列入黨組織書記的年度績效考核和教育綜合督導考核。

五、工作紀律和要求。

(一)工作要求。

1.各直屬黨組織按照《翠屏區(qū)黨建示范學校指導標準》要求,認真組織開展自查,重點梳理各項評估考核指標完成情況和存在的主要問題,并做好檔案資料的收集整理工作,于20xx年12月15日前將20xx年黨建工作自查報告及黨建考核加分材料(證明材料查原件交復印件)報局黨政辦(聯(lián)系郵箱:、)。

2.上報資料考核的黨組織,務必于12月15日前將分類建檔的“六個過硬”19項一級指標文檔打包拷貝或者發(fā)送到局黨政辦(聯(lián)系郵箱:、)。

(二)紀律要求。

各評估考核組及其成員要按照中央八項規(guī)定要求,嚴格遵守對基層學校評估、考核、檢查“六不準”的工作紀律要求:“不準接受被檢查學校的宴請;不準接收被檢查學校的錢物、購物卡或其它紀念品;不準向被考核單位和校長個人提出與工作無關(guān)的任何要求;不準泄露不宜公開的有關(guān)考核信息;不準在被評估單位和基層學校開展與工作無關(guān)的休閑娛樂活動;不準借評估考核之機進行打擊報復”。確保評估考核工作的客觀性和公正性,違者將根據(jù)相關(guān)紀律規(guī)定嚴肅處理。

附件:宜賓市翠屏區(qū)黨建示范學校指導標準評分表。

中共宜賓市翠屏區(qū)教育局委員會。

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