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最新水資源公司會(huì)議記錄范文通用(匯總11篇)

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最新水資源公司會(huì)議記錄范文通用(匯總11篇)
2023-11-19 22:56:30    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,做出調(diào)整。我們可以借鑒一些經(jīng)典范文,學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇一

時(shí)間:1998年9月1日。

出席人:公司各部門主任。

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)。

記錄:祁迎峰(辦公室主任)。

一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.

二、發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手.

資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問題.如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn).我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的`.

市場部唐主任:這是在眾多中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇?這就必須考慮到兼容問題.

一、各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場.

散會(huì)。

主持人:(簽名)記錄人:(簽名)。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇二

x年xx月xx日。

xxx。

xxx。

x年xx月xx日,公司管理層在二樓會(huì)議室召開管理會(huì)議,會(huì)議由常務(wù)副總主持,公司董事長及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程,制定了下一步,對各部門職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排,紀(jì)要如下:

新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束,此后兩公司將合并為一個(gè)公司,新環(huán)境、新氣象,向?yàn)楣景徇w過程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。

1、確定公司組織結(jié)構(gòu),發(fā)布公司新的'組織結(jié)構(gòu)圖。

2、宣布為公司常務(wù)副總、為公司財(cái)務(wù)總監(jiān),并宣讀公司各部門負(fù)責(zé)人員名單。

3、通告原總經(jīng)理以后全面負(fù)責(zé)x公司工作。

1、公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確,各部門負(fù)責(zé)人已到位,要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度,積極主動(dòng)開展管理工作,明確工作分工,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,確保本部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、要求各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門組織結(jié)構(gòu)、明確,并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

3、鑒于目前仍按x年運(yùn)營方案運(yùn)營,因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定,x年運(yùn)營方案確定后,將根據(jù)新方案甄選、任命。

4、要求各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)把審核關(guān),避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。

5、公司所有人員,包括管理層,工資待遇暫時(shí)不變,仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定,x年再作調(diào)整。

6、管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。

7、要求各部門嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度,管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。

8、管理部負(fù)責(zé)以后管理層會(huì)議的記錄、整理、下發(fā)要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷流程、付款申請流程,各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān),避免出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇三

20xx年x月xx日。

xxx。

改制小組成員。

xx。

此次大會(huì)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會(huì)。大會(huì)對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對下一步工作進(jìn)行安排。

一、大會(huì)首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位――xx勘察設(shè)計(jì)院改制情況。大會(huì)認(rèn)為,xx勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制,歷時(shí)2年時(shí)間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

二、大會(huì)決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、大會(huì)決定進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。大會(huì)就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求:

1、大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的'清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2、大會(huì)責(zé)成人力資源部完成以下工作:

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3、大會(huì)責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4、大會(huì)責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5、大會(huì)責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

四、大會(huì)決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。大會(huì)責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、大會(huì)要求召開各類各層次人員座談會(huì),就改制工作征求廣大職工建議和意見。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇四

一、接待日基本情況:

(二)活動(dòng)地點(diǎn):杭州市中河中路258號(hào)瑞豐國際商務(wù)大廈5樓會(huì)議室。

(三)參加人員:公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡璐璐女士。

二、接待日主要內(nèi)容紀(jì)要:

(一)公司董事會(huì)秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動(dòng)開始,介紹出席會(huì)議的人員情況。

(二)問答環(huán)節(jié)隨后,出席活動(dòng)的投資者就其關(guān)注的公司經(jīng)營情況、公司治理以及持續(xù)發(fā)展等問題與公司管理層進(jìn)行了充分的交流和溝通,主要內(nèi)容記錄如下:

1.公司20xx年簽訂9個(gè)合作協(xié)議,從年報(bào)來看,公司與合作伙伴合資設(shè)立的。

鋼構(gòu)公司只有2家?其它項(xiàng)目的推進(jìn)情況如何?合資設(shè)立的鋼構(gòu)公司主要生產(chǎn)鋼。

結(jié)構(gòu)核心部件?從建廠到開始生產(chǎn)要有多久?公司預(yù)計(jì)這些長期股權(quán)投資的未來。

投資收益如何?

答:20xx年共簽訂9個(gè)合作協(xié)議,其中共有7家合資鋼構(gòu)公司于20xx年完成工商注冊,公司占股比例不等,可詳見年報(bào)19頁(五)投資狀況分析,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,公司20xx年年報(bào)中對公司參股比例達(dá)20%及以上且對公司報(bào)表產(chǎn)生影響的四家聯(lián)營公司進(jìn)行了披露。

公司前期會(huì)對合資設(shè)立的鋼構(gòu)廠提供工藝、設(shè)備、人員配置等方面的技術(shù)方案支持,鋼構(gòu)廠建立后,主要生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)核心部件。

項(xiàng)目推進(jìn)具體看合作方具體的投資計(jì)劃,從建廠到開始生產(chǎn)正常速度推進(jìn)一般需要半年到一年的時(shí)間。

長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,經(jīng)營走上正軌,創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn),這個(gè)過程估計(jì)較長,也受該新公司未來經(jīng)營情況影響,存在不確定性。

長期股權(quán)投資收益一般要等廠房建設(shè)完成,經(jīng)營走上正軌,創(chuàng)造利潤后才進(jìn)行收益確認(rèn),這個(gè)過程估計(jì)較長,也受該新公司未來經(jīng)營情況影響,存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)階段?公司有開始收取5元每平方米的。

住宅開發(fā)費(fèi)嗎?在開發(fā)周期內(nèi),公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的毛利率大概有多少?

答:每一個(gè)簽約項(xiàng)目后期進(jìn)入開發(fā)階段前有個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備期,包括新公司注冊、廠房建造、項(xiàng)目規(guī)劃、承接、設(shè)計(jì)等。

目前已簽約的18家合作方中,目前已有12家鋼構(gòu)企業(yè)處于工廠設(shè)計(jì)、施工建設(shè)階段,其中新疆文匯房產(chǎn)和湖北武鋼雅苑利用現(xiàn)有廠房,無需新建。目前合作方中,新疆呼圖壁縣文匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已承接23萬方的鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目開工并建設(shè)。根據(jù)簽署的合作協(xié)議:乙方應(yīng)在每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)住宅項(xiàng)目合同簽訂后365天內(nèi)以銀行轉(zhuǎn)賬的方式向甲方支付費(fèi)用,我們預(yù)計(jì)今年能收到后續(xù)5元/平米的費(fèi)用。

項(xiàng)目開發(fā)由合作單位實(shí)施,毛利情況我們不清楚。

3.請介紹公司技術(shù)實(shí)施許可模式訂單的收入、成本確認(rèn)方式,20xx年收入。

答:20xx年年審會(huì)計(jì)師認(rèn)為技術(shù)許可不是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù),必須以實(shí)收到款項(xiàng)確認(rèn)收入,河北世人美石簽訂協(xié)議約定資源使用費(fèi)4000萬元,20xx年實(shí)際收到3000萬元,故另外1000萬元在20xx年確認(rèn),由于20xx年技術(shù)許可模式全面推開,收入確認(rèn)的原則進(jìn)行了重新約定,并在年報(bào)中予以披露。技術(shù)許可收入確認(rèn)原則:協(xié)議約定技術(shù)資料等文件移交合作方,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司,收入的金額能夠可靠地計(jì)量。

該技術(shù)許可模式的主要的成本費(fèi)用包括研發(fā)支出、模式推廣過程中的營銷費(fèi)用、人工費(fèi)用、推廣費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)營服務(wù)費(fèi)等。研發(fā)支出費(fèi)用由于高新企業(yè)核算的要求,必須單獨(dú)在管理費(fèi)用中列示;營銷費(fèi)用、管理費(fèi)用不能詳細(xì)分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目,直接進(jìn)入間接費(fèi)用核算,宣傳推廣費(fèi)也是直接進(jìn)入管理費(fèi)、營銷費(fèi)用,故從報(bào)表數(shù)據(jù)上看,加盟招商毛利較高達(dá)95.3%。

4.目前鋼結(jié)構(gòu)住宅單位平方米比傳統(tǒng)方式建造成本低多少?如果考慮補(bǔ)貼等因素,比傳統(tǒng)方式低多少?答:公司目前主推的“三代”技術(shù),鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系技術(shù),和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,均正常施工的前提下基礎(chǔ)造價(jià)約降低10%,主體結(jié)構(gòu)直接造價(jià)基本持平,如果考慮資金成本、管理成本等因素,綜合造價(jià)更優(yōu)??紤]補(bǔ)貼后,更具優(yōu)勢,因不同項(xiàng)目爭取到的補(bǔ)貼不同,故沒法測算準(zhǔn)確優(yōu)勢。

5.從公司的合作伙伴來看,公司開始打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,最早主要是房地產(chǎn)開發(fā)公司,現(xiàn)在也會(huì)有武鋼、西部礦業(yè)、石墻新型材料等供應(yīng)商作為合作伙伴。

公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同類型的合作伙伴愿意。

出大額的資源使用費(fèi)的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業(yè)、綜合性企業(yè)(下屬有房開企業(yè),如:下屬有房開公司的集團(tuán)性施工企業(yè))、鋼構(gòu)企業(yè)(可以聯(lián)合房開企業(yè)、施工企業(yè)與杭蕭合作)、政府平臺(tái)企業(yè)(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業(yè)時(shí)候主要考慮該企業(yè)的綜合實(shí)力,包括營運(yùn)能力、盈利能力,是否有較雄厚的資金支持和資源平臺(tái)優(yōu)勢,關(guān)鍵一點(diǎn),熱愛鋼結(jié)構(gòu)、熱愛建筑工業(yè)化。

當(dāng)今建筑業(yè)競爭日趨激烈,傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)更是面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,在當(dāng)前國內(nèi)住宅產(chǎn)業(yè)化盛行、綠色建筑產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)建筑企業(yè)包括房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,否則就會(huì)被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費(fèi)來與杭蕭合作,說明他們看到了這個(gè)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢和自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力,但轉(zhuǎn)型升級(jí)對一個(gè)企業(yè)的資金、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面的實(shí)力都是一種考驗(yàn),為了更好地推廣我們的新技術(shù),并讓全社會(huì)和更多的企業(yè)能夠分享我們的新技術(shù)、新產(chǎn)品,我們通過技術(shù)許可這種新商業(yè)模式,把公司有專利保護(hù)的最新鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)及品牌和管理輸出給戰(zhàn)略合作方,讓更多有想法有意愿的企業(yè)參與到新型建筑工業(yè)化建設(shè)中來。

6.公司今年1季度技術(shù)實(shí)施許可模式簽約4單,4月、5月至今也公告4單,有。

答:開發(fā)商對這鋼結(jié)構(gòu)建筑熱情的提升從我們簽約的數(shù)量中就可以看出了。至于公司今明兩年的簽單目標(biāo),公司內(nèi)部制定有相關(guān)計(jì)劃和規(guī)劃,但不方便透露。

答:公司現(xiàn)階段以技術(shù)實(shí)施許可為核心的戰(zhàn)略合作新業(yè)務(wù)模式正在全國范圍內(nèi)。

推廣并尋找戰(zhàn)略合作單位,但不同地區(qū)因在gdp、人口密度、鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展水平和房產(chǎn)開發(fā)規(guī)模等方面存在差異,公司在不同地區(qū)所限定的合作方數(shù)量也會(huì)有所不同。

受中央政策導(dǎo)向和地方城鎮(zhèn)化水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡影響,推廣情況不一樣,不受公司影響,從目前已簽約情況看,河南、河北、湖北、山東、四川的推廣情況都還不錯(cuò)。

8.公司在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢明顯,但我們目前注意到行業(yè)內(nèi)一些其他。

同時(shí),建筑體系是非常復(fù)雜的系統(tǒng),設(shè)計(jì)、審圖、制造、施工、安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、監(jiān)理等,都需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。技術(shù)許可后工程項(xiàng)目開發(fā)過程中涉及面廣,如設(shè)計(jì)、審圖、監(jiān)理、質(zhì)檢、招投標(biāo)、使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)專利等,該模式的核心在于技術(shù),如果沒有先進(jìn)的技術(shù),僅復(fù)制合作模式是沒有用的。

當(dāng)然其他競爭者的進(jìn)入對公司也是一種壓力和鞭策,這就需要公司保持在鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,公司會(huì)通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新投入,保持技術(shù)在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,同時(shí)從不斷的應(yīng)用實(shí)踐中積累豐富的經(jīng)驗(yàn),如采用公司最新研發(fā)的鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系承建的錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房11號(hào)樓順利封頂、公司研發(fā)大樓已投入使用、正在承建中的萬郡三期及新疆潤泰項(xiàng)目等都為公司日后鋼結(jié)構(gòu)住宅市場業(yè)務(wù)的推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。

9.如果持續(xù)推廣,技術(shù)普及率提升,未來可能不能再輸出技術(shù)了,公司有沒。

管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系全部設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和施工技術(shù)。這對公司的持續(xù)研發(fā)能力提出很高要求。公司一直在思考如何轉(zhuǎn)型升級(jí),并制定中長期發(fā)展規(guī)劃。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇五

時(shí)間:

地點(diǎn):

出席人員:

會(huì)議主持:

學(xué)習(xí)在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話。

一、黨的十一屆三中全會(huì)是在當(dāng)合國家面臨想何處去的重大歷史頭召開的。這次會(huì)議實(shí)現(xiàn)了新中國成立以來我們黨歷史上具有深遠(yuǎn)意義的偉大轉(zhuǎn)折,開啟了我國改革開放歷史七,從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在各族人民在新的歷史條件下開始新的偉大革命。

二、黨的十一屆三中全會(huì)標(biāo)志著黨重新確立馬克思主義的思想路線,政治路線,組織路線,標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨人在新時(shí)代條件下的偉大覺醒,顯示了我們順應(yīng)時(shí)代潮流和人民愿望,勇敢開辟建設(shè)社會(huì)主義新路的堅(jiān)強(qiáng)決心。改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M(jìn)步的根本原因,歸結(jié)起來就是開辟了中國特色社會(huì)主義道路形成了中國特色社會(huì)主義理論體系。

三、必須把堅(jiān)持馬克思主義基本原理同推進(jìn)馬克思注意中國和結(jié)合起來,解放思想、實(shí)事求是與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開放提供理論知道。

四、必須把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則同堅(jiān)持改革開放結(jié)合起來,牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,始終保持改革開放方向。

五、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,堅(jiān)持執(zhí)政為民,緊緊依靠人民,切實(shí)造福人民,在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

六、必須吧堅(jiān)持社會(huì)主義基本制度同發(fā)展時(shí)常經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性和時(shí)常配置資源的有效性,使全社會(huì)充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力。

七、必須把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革同推動(dòng)和上層建筑改革結(jié)合起來,不斷被推進(jìn)政治體制改革,為改革開放和社會(huì)注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證。

更加自覺主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮。

九、必須把提高效率同促進(jìn)社會(huì)公平結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果。推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)不許堅(jiān)持把獨(dú)立自主同參與經(jīng)濟(jì)全球化結(jié)合起來,統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個(gè)大局,為促進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

十、必須把促進(jìn)改革發(fā)展同保持社會(huì)穩(wěn)定結(jié)合起來,堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度和社會(huì)可承受程度的統(tǒng)一,確保社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。

必須把推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)同推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇六

地點(diǎn):xxx。

參加人員:xx集團(tuán)會(huì)員代表。

議程:

1、審議xx集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

2、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種:

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種:

實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。

休息休假:對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),確保職工的休息休假權(quán)益。

4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

與會(huì)代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論,一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

5、舉手表決是否通過xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

職業(yè)道德。

行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,代表xx對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則,不幫助競爭對手、不與xx競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇七

發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過,計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

范文。

會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的'溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

會(huì)議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)。

1要突出中心。

2注意吸收正確意見。

3要條理化、理論化。

4要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

6會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn),落款應(yīng)是全體與會(huì)單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇八

出席人:×××××××××××××××。

缺席人:×××××××××。

主持人:公司總經(jīng)理。

記錄人:辦公室主任劉××。

主持人發(fā)言:(略)。

與會(huì)者發(fā)言:×××。

散會(huì):

主持人:×××(簽名)。

記錄人:×××(簽名)。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇九

您好!

廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)的所有實(shí)踐活動(dòng)至今已經(jīng)基本結(jié)束了,感謝貴公司對我們實(shí)踐活動(dòng)的理解、支持和配合!

暑期社會(huì)實(shí)踐是廈門大學(xué)傳統(tǒng)的暑期活動(dòng),旨在讓我們走出校園,走進(jìn)社會(huì),體驗(yàn)生活,了解生產(chǎn)。“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)積極響應(yīng)了學(xué)校的號(hào)召,經(jīng)過課題篩選,我們最后選擇了調(diào)研赤峰市的`煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì),走訪了赤峰市內(nèi)主要煤炭企業(yè)及能代表煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè),收獲頗豐,對草原煤炭產(chǎn)業(yè)鏈、草原城市、草原留下了非常好的印象,這是讓人流連忘返的豪放、壯觀和遼闊!

特別還要感謝貴公司給我們意想不到的“貴賓級(jí)”待遇,車接車送、聚餐等等,我們在實(shí)踐之余也品嘗了草原美味,感受了草原的熱情,加深了我們對少數(shù)民族的了解,這是我們之前未曾預(yù)料的收獲。

“赤子丹心”實(shí)踐隊(duì)在貴公司的幫助下,已經(jīng)走訪了三個(gè)部門、x家企業(yè)和一家幼兒園,進(jìn)行了兩次公益活動(dòng)和兩次黨團(tuán)活動(dòng),有x家媒體發(fā)表了我們的稿件,一家市級(jí)電視臺(tái)和一家市級(jí)實(shí)體報(bào)紙報(bào)道了實(shí)踐活動(dòng),完成了調(diào)研報(bào)告x篇,論文x篇,各種宣傳資料x冊,在某某評(píng)比中,我們獲得了某某獎(jiǎng),再次對貴公司的表示感謝,我們?nèi)〉玫某煽冸x不開您的支持!

祝某某公司生意欣欣向榮,蒸蒸日上!國慶、中秋快樂!熱烈歡迎到廈門做客!

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇十

主講人:

出席人:

內(nèi)容:

(四)關(guān)于服務(wù)策略討論:

1、了解公司情況,找到公司的需求,注重與財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的溝通;。

3、針對沒有問題的情況:搞好關(guān)系,然后找機(jī)會(huì)簽約;。

5、不要忽略與信息部的溝通,把服務(wù)費(fèi)細(xì)化成每天的成本;。

7、注重客戶關(guān)系;。

8、找到關(guān)鍵人物,說對事情。可以通過我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

水資源公司會(huì)議記錄范文通用篇十一

鄧斌職務(wù)分公司經(jīng)理。

鄭庫泓。

1、項(xiàng)目部成立后,分公司第一次會(huì)議,會(huì)議對與會(huì)人員作相關(guān)介紹。

2、分公司要求項(xiàng)目部做好工人入場的三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底,并項(xiàng)目經(jīng)理和安全員組織實(shí)施。未經(jīng)教的人員不能進(jìn)入工地施工作業(yè)。

3、項(xiàng)目部按相關(guān)要求加大對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,并掛牌標(biāo)示公示,消除安全隱患。對電梯井口要砌磚圍護(hù)。

4、6月為安全生產(chǎn)月,分公司辦公室要配合項(xiàng)目部做好相關(guān)宣傳工作,制作相關(guān)標(biāo)語,標(biāo)牌、橫幅等宣傳畫。項(xiàng)目部要結(jié)合自己的實(shí)際編寫安全活動(dòng)月方案,并組織實(shí)施,貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)精神。在6月初,項(xiàng)目部要組織消防演練、應(yīng)急演練等預(yù)演。

5、盡快安排塔吊的驗(yàn)收工作,以便能更快地投入使用。

6、施工現(xiàn)場存在電線拖地,個(gè)別部位的電線直接掛到金屬銅管上,鋼筋加工場個(gè)別機(jī)械未作重復(fù)接地處理。操作規(guī)程未完善掛設(shè)。項(xiàng)目部安排人員加快整改。

7、塔吊的使用用,每個(gè)班組要定人綁扎吊繩,并且要對該人員進(jìn)行教育示范綁扎。

8、工人要戴安全帽、胸卡等,宣傳省安的形象。項(xiàng)目部要做好勞保產(chǎn)品的發(fā)放工作,并做好登記。

9、項(xiàng)目部要做好公司iso評(píng)審工作,廚房等應(yīng)設(shè)置隔油池消除重大環(huán)境污染。工地做沉砂池防止污水直接排入市政管道。

10、項(xiàng)目部要對全體工人進(jìn)行安全教育。

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