最新工作的難點總結(jié)范文(精選11篇)

總結(jié)不僅對個人有益，對于團隊和組織也是非常重要的，可以促進團隊的合作和進步。寫總結(jié)時，我們需要注意總結(jié)的客觀性和準確性，不偏不倚地進行總結(jié)。希望這些范文能激發(fā)大家對總結(jié)寫作的興趣和熱情，積極提升自身能力。

工作的難點總結(jié)篇一

一、工作態(tài)度：本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管-理-員的各項培訓(xùn)；認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識；認真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。2015年*市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標準化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員提出了新要求，新形勢要求管-理-員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管-理-員崗位職責要求管-理-員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理，要求管-理-員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。

四、工作業(yè)績：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管-理-員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員和實驗室設(shè)備管-理-員、圖書室管-理-員、后勤資產(chǎn)管-理-員等歸口管-理-員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和2015年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管-理-員合作，接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本年度20*年11月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。

4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本年度20*年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動性強，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1、加強政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實踐。

2、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：

（1）加強資產(chǎn)管理，落實工作職責及規(guī)章制度；

（3）利用暑假時間完成了**年資產(chǎn)清查的**條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作；

（4）完成了**年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作；

（5）做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作；

（6）做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

3、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、辛勤耕耘結(jié)碩果。

****固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。

5、廉潔奉公、秉公辦事。

能夠嚴格按照一個共-產(chǎn)-黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派。 回顧一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為****的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

工作的難點總結(jié)篇二

20xx年是我們大學(xué)生活的開始，我們很榮幸的當選為肇慶學(xué)院11信息一班的團支書，回顧過去的半年，風雨一起走過經(jīng)歷了許多的事情，從一開始的手足無措到慢慢地變得成熟，再到后來的冷靜成熟，這半年來我們不僅從一名新生變成了一名老生，還從點點滴滴的日常工作中汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗逐漸成長，剛剛長成的破土的嫩芽，已經(jīng)伸展腰軀，準備著用自己的熱情與努力去迎接燦爛光明。去年我們開拓創(chuàng)新，工作學(xué)習(xí)各方面都有了較為滿意的成績。為了在今后的工作中更多地取得成績，避免失誤，現(xiàn)將我班在上學(xué)期的活動總結(jié)如下。

黨建方面：

我們團支部全體成員積極學(xué)習(xí)黨團知識為入黨做好準備，并有三十多位同學(xué)遞交入黨申請書，在帶班黨員的幫助之下，我們順利完成了入黨申請書的收集工作。

學(xué)習(xí)方面：

協(xié)同其他班委幫助班級保持良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和積極進取的學(xué)習(xí)精神，在課堂上不斷吸取講師所傳授的文化知識，課堂下閱讀相關(guān)書籍加以鞏固和深入。我們團支書多次鼓勵同學(xué)們參加各種形式的學(xué)習(xí)活動，如：數(shù)學(xué)競賽，文學(xué)競賽，普通話競賽及我院舉辦的演講比賽。

活動方面：

我們將豐富同學(xué)們的課余文化生活作為工作的主題之一。鼓勵動員同學(xué)參加校、系舉辦的各項文娛活動。協(xié)助其他班委多次舉辦各項文娛活動，拉近同學(xué)之間的距離，使我們班緊密地團結(jié)在一起。實踐方面：“實踐出真知”，對于新時代的大學(xué)生來說，參與社會實踐是獲得知識和提高能力的重要途徑。鑒于實踐活動的重要性，學(xué)校讓同學(xué)們在課余時間體驗社會實踐，今年收到了良好的效果，同學(xué)們都從多個角度認識了社會。通過義教及果園勞作等活動，同學(xué)們在實踐中求知，在實踐中探真理，為更好的適應(yīng)社會發(fā)展做準備并鍛煉自身工作的綜合能力。

班風建設(shè)：

我班堅持以“團結(jié)、勤奮、創(chuàng)新、進取”為班風，不斷建設(shè)并完善活動及各項制度。活動主要由班長負責，要求嚴格，執(zhí)行良好。班長更是提出了“把班級建設(shè)成我們溫馨的家”的口號。堅持民主評議制度，增強班干部的約束機制，并激勵其發(fā)揮模范帶頭作用。通過以上制度的嚴格執(zhí)行，通過全體班委的帶頭作用，通過全班同學(xué)的不懈努力，本班風氣正、紀律嚴明，積極進取，尊師愛幼，各項制度遵守良好。規(guī)范管理過程，做到民主。明確責任管理，落實每個班委的責任。在加強班級管理力度的同時，我們還進一步推進班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化的步伐。逐步地完善班級的博客建設(shè)，建立了班級qq群，把我們班的各項活動、各種經(jīng)歷，有條理、有系統(tǒng)地公布到網(wǎng)上進一步為同學(xué)們之間架起溝通的橋梁。

其他方面：

在過去的一學(xué)期中，我班同學(xué)的愛心及奉獻精神令人感動，在我院團支部的號召下，我班同學(xué)積極參與“一元錢捐款活動”，在聽聞罹獲癌癥的師姐急需醫(yī)藥費時，我班同學(xué)紛紛慷慨解囊，積極伸出援手；在朱老師為自己早產(chǎn)孩子醫(yī)藥費所困擾時，同學(xué)們又紛紛奉獻出自己的愛心，錢雖然不多，卻凝結(jié)著我班同學(xué)的一片片愛心。

工作的難點總結(jié)篇三

將梳理好的全年工作要點列出，選出有重大影響的時間進行說明，為大事件總結(jié)出一個好標題，讓總結(jié)與眾不同。

將日常工作經(jīng)常接觸的數(shù)據(jù)及其變化進行分析，找到變化的原因，將今年數(shù)據(jù)和去年同期比較，形成趨勢圖。

針對不同受眾有不同的表達方式。如果面對直屬領(lǐng)導(dǎo)，可著重談工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路；如果面對上級領(lǐng)導(dǎo)，可談對未來工作目標和具體措施。

針對總結(jié)必須談不足，談明年如何改善及新一年的目標。

工作的難點總結(jié)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。

1、為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。

2、初步完善了設(shè)備檔案登記，針對前期采購訂貨量大，合同多，供應(yīng)科人手少，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。

二、明確職責，建章立制，規(guī)范管理。

2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及重點。

本月物資供應(yīng)各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了各部門物資的充足供應(yīng)，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會再接再厲，力爭做到最好。

工作的難點總結(jié)篇五

此次專項整治工作從今年5月30日開始到9月30日結(jié)束，共分四個階段進行。

（一）全面排查（6月底前完成）。

科學(xué)制定本地區(qū)排查整治實施方案。各成員單位要組織力量、抽取人員全面開展問題排查工作，認真梳理本單位監(jiān)管職責，結(jié)合問題線索，對照10類突出問題，聚焦業(yè)務(wù)審批流程上的廉政風險高發(fā)環(huán)節(jié)，形成制約供熱行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題臺賬及問題清單和責任清單。

（二）集中整治（8月20日前完成）。

各成員單位在全面排查基礎(chǔ)上，要建立“問題、任務(wù)、措施、責任、時限”五張清單，明確整治任務(wù)、目標要求、工作措施、完成時限等具體工作內(nèi)容，明確每項任務(wù)的責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人。對問題進行銷號管理，整治期內(nèi)能夠完成的，要嚴把時限，確保整治成效；整治期內(nèi)不能完成的，要跟蹤問效，確保問題根治。

（三）總結(jié)報送（9月15日前完成）。

9月1日前，各部門單位要將整治工作總結(jié)報告報送市供熱領(lǐng)域突出問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，匯總后形成全市供熱領(lǐng)域突出問題專項整治工作總結(jié)，報送市委、市政府審核通過后，上報白城專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并抄送市紀委監(jiān)委。

（四）迎接檢查（9月底前完成）。

各部門單位根據(jù)各自職責，按照省和白城市供熱專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查工作要求，做好迎檢準備工作。

工作的難點總結(jié)篇六

第三步：列出觀點，真正反映該項工作的某種規(guī)律和指導(dǎo)意義。

在實際寫作中，經(jīng)驗提煉應(yīng)先于具體寫作。在構(gòu)思時，就要從收集到的材料中把規(guī)律找出來，可將工作進行預(yù)先分類：

一是按大的工作項目分，把所取得的成績列出一些主要的、獨立的項目放在一類；

一是按同類項合并的方法分，把同類性質(zhì)的工作放在一起。

具體落筆先寫成績收獲，再順勢推出“我們的經(jīng)驗是……”，或?qū)⒊煽兒徒?jīng)驗結(jié)合在一起，先擺出經(jīng)驗、認識，上升到某一高度，再談具體做法、取得效果。

工作的難點總結(jié)篇七

在20xx年，是項目建設(shè)承前啟后的關(guān)鍵一年。為保證項目如期試業(yè)，公司全體員工同心協(xié)力，全身心投入到艱苦而卓越的工程建設(shè)和經(jīng)營籌備工作中。同時，20xx年，也是人員需求缺口比較大的一年，是抓績效管理促建設(shè)的一年，是為經(jīng)營期各項人力資源工作作準備的一年，是員工進一步融入企業(yè)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在各部門積極配合下，我們緊緊圍繞項目建設(shè)，主動出擊，在人員招聘、績效管理、經(jīng)營期人力資源籌備和企業(yè)文化建設(shè)等四個方面基本完成了各項工作任務(wù)。

一、人員招聘。

20xx年度招聘壓力依然比較大。我們深入細致開展工作，充分利用各種資源和公司自身優(yōu)勢，基本完成年度招聘工作任務(wù)。全年共招聘人員209人，公司現(xiàn)有員工65％是今年招聘的。其中，大專及以上學(xué)歷員工133人，占招聘新員工數(shù)的％；管理及技術(shù)人員近90人，占43％。

今年招聘工作有以下四個方面的特點：

（三）質(zhì)量趨優(yōu)化。招聘工作中，招聘一位員工，平均瀏覽簡歷50份以上，共瀏覽簡歷近萬份；每一個崗位，平均面試人員在5人以上，面試應(yīng)試人員1000多人次。本年度只有47人因不適應(yīng)工作崗位、集團內(nèi)部調(diào)動等原因離開，離職率為21%。對于象我們這樣一個吃、住、干活都在籌建工地的企業(yè)來說，新入職員工能保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。

（三）成本最小化。在保證招聘質(zhì)量的前提下，我們嚴格控制招聘成本，優(yōu)化配置招聘資源。除演員招聘和服務(wù)人員儲備性招聘外，其他人員招聘成本趨近于零。

（四）服務(wù)人性化。為保證項目建設(shè)順利進行，我們在招聘前與用人部門充分溝通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部門的意見，甚至將重點崗位的候選人接至公司，還經(jīng)常將候選人送到工地現(xiàn)場與用人部門見面；在招聘后與相關(guān)部門協(xié)調(diào)新員工入職事宜，為新員工跨入一個溫暖的大家庭做充足的準備。

二、績效管理。

為實現(xiàn)抓績效管理促項目建設(shè)的目標，我們采取定期考核為主，多元激勵優(yōu)化為輔的方式，促進員工及工作團隊的績效不斷改善。

（一）定期考核在運作中實質(zhì)體現(xiàn)就是“三掛鉤”，即轉(zhuǎn)正考核與正式錄用掛鉤，季度考核與季度績效工資、職務(wù)升降掛鉤，年度考核與年終獎金、職務(wù)升降、人員流動掛鉤。通過實施“三掛鉤”，全年有77人次獲得優(yōu)秀等級獎勵；同時，也有3人因績效表現(xiàn)問題而降薪或扣發(fā)績效工資，有21人因不適應(yīng)工作崗位需要而以自動離職方式辭退。

（二）多元激勵優(yōu)化方式體現(xiàn)在：

1、在考核的基礎(chǔ)上，采用排練期補貼等級升降方式，激勵演員不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、根據(jù)員工情況和項目需要，對員工崗位適時調(diào)整，全年度調(diào)整崗位21人，占員工總數(shù)的7％。

3、薪酬升降。全年有63人獲得1次以上的薪檔晉升或職務(wù)晉升。占員工人數(shù)的21％。

三、經(jīng)營準備。

為實現(xiàn)20xx年公司試業(yè)目標，我們在人力資源工作方面積極籌備，主要推進以下三方面工作：

（一）人力資源儲備。我們通過多種途徑，儲備景區(qū)運營管理、餐飲、市場、商品經(jīng)營、財務(wù)、高爾夫、酒店管理、演藝管理等社會人才近60人；儲備各類景區(qū)基層服務(wù)人員220人。同時，我們還與48所大專、中專院校，11家人才中介機構(gòu)建立了友好合作關(guān)系。

（二）組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃。在多方溝通的基礎(chǔ)上，對xx公園組織架構(gòu)初步設(shè)計為8部28室149崗位，人員初步定編為974人。生態(tài)公園組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃工作以進入整合調(diào)整階段，xx公園、酒店組織架構(gòu)設(shè)計與人員配置計劃已開始參與推進。

（三）定崗定薪。為實現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價值的參考資料。

四、企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)重點建立“四化”，即關(guān)懷文化、溝通文化、學(xué)習(xí)文化、廉潔文化。

（一）關(guān)心文化堅持以人為本，對傷病員工必訪，個人有困難必訪，思想有重大挫折必訪。

（二）溝通文化以柔性的文化為引導(dǎo)，堅持工作溝通與思想溝通、橫向溝通與縱向溝通的無障礙、立體溝通方式，并保持溝通渠道暢通。全年無一例勞動糾紛事故。

（三）學(xué)習(xí)文化以考察學(xué)習(xí)為基本手段，組織員工先后赴香港、美國、加拿大、日本、歐洲等地外出參觀考察，學(xué)習(xí)他國旅游景區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護、旅游設(shè)施建設(shè)、演藝策劃等方面的先進經(jīng)驗，共計7批次，開拓了員工視野，更好的推動了項目建設(shè)的發(fā)展。

（四）廉潔文化以預(yù)防為主，通過以信息板報等方式深入宣傳反腐保廉，并簽訂《20xx年度黨風和反腐保廉工作責任書》。同時，在先進性教育、基層黨組織建設(shè)也圓滿完成年度工作任務(wù)。

另外，我們在工作中也存在很多不足，如在激勵體系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘質(zhì)量不盡如人意、員工培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容比較單薄以及內(nèi)部管理方面還有許多未盡的工作有待完成。這些有待在20xx年度予以克服。

工作的難點總結(jié)篇八

(一)、薪資方面。根據(jù)公司的實際情況，一線3000余人，二線近200人的薪資核算全部由人力資源部負責，在整個年度的薪資核算過程中，未出現(xiàn)明顯差錯，能夠按照公司要求的時間節(jié)點按時核算出工資，保證了員工工資的按時發(fā)放。對于一線人員工資的疑問薪資專員能夠做到耐心、細致的解答，盡可能穩(wěn)定一線人員的情緒，從一定程度上推動了銷售業(yè)績的產(chǎn)生。在薪資保密方面，薪資專員嚴守公司機密，工資等機密資料從未出現(xiàn)過泄密情況。在平時的辦公過程中，對于機密文件每個人都養(yǎng)成了保密的習(xí)慣。

(二)、人事手續(xù)辦理方面。人事手續(xù)合理、及時、準確的辦理是保證公司人力資源配置科學(xué)化、合理化的前提。人力資源部在執(zhí)行公司人事制度的前提下，在員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動、離職等手續(xù)辦理方面，積極思考，為規(guī)避勞動風險改進、細化工作流程，保證了人員的合理調(diào)配。

(三)、保險繳納方面在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，人力資源部積極辦理，公司的各種社會保險在20__年實現(xiàn)了全面繳納，保證了公司員工的.切身利益，也為企業(yè)規(guī)避了勞動風險。

(四)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展在過去的一年中，人力資源部積極與各用人部門溝通，結(jié)合公司發(fā)展情況，為公司培養(yǎng)、提供了一批優(yōu)秀的人才。不僅為公司員工提供了良好的置業(yè)發(fā)展路徑和空間，更為公司實現(xiàn)公司銷售目標提供了必要的支持。

二、人力資源各模塊存在的問題及解決方案。

(一)薪資核算方面。一線人員的工資核算主要有以下問題：1、無業(yè)績的業(yè)務(wù)員關(guān)于銷控室上客量因為各種原因統(tǒng)計錯誤、名字書寫錯誤、潦草或者是漏報。銷控室和人力資源部就上客量更改的問題重復(fù)做大量的工作。無業(yè)績業(yè)務(wù)員頻繁的更改上客量，嚴重影響了銷售工資核發(fā)的進度。2、銷管部傳遞至人力資源部的銷售人員檔案中，銷售人員姓名的書寫與身份證不一致導(dǎo)致上客量統(tǒng)計時容易出現(xiàn)問題，另一方面也導(dǎo)致工資不能及時發(fā)放，這要求銷售人員在公司各方面的登記，包括入職資料登記、考勤等統(tǒng)計、上客量統(tǒng)計、業(yè)績統(tǒng)計必須使用身份證上的名字，否則任何一方面不一致將導(dǎo)致銷售人員的工資不能核發(fā)。3、根據(jù)區(qū)域考核制度，分公司經(jīng)理、拓展經(jīng)理、銷售總監(jiān)/總監(jiān)助理要考核團隊組建及推介會情況，這需要銷管部提供團隊組建情況罰款及推介會罰款表，銷管部提供不及時、不全面，也會嚴重影響工資核發(fā)的進度。為了解決以上問題，我們需要進一步加強與銷管部、銷控室的對接，及時反映工資核算中出現(xiàn)的問題，明確各項資料的上交時間，嚴格按照時間節(jié)點收取資料。

(二)人事手續(xù)辦理方面。1、由于集團相繼出臺各項新的人事制度和工作流程，與我公司原有的工作流程和人事制度不盡相同，在日常工作中容易將二者搞混，導(dǎo)致有些工作沒有按集團制度執(zhí)行，給工作造成了一些不必要的麻煩。為了解決這個問題，我們打算在執(zhí)行集團人事制度的前提下，結(jié)合我公司的實際情況，逐項梳理部門內(nèi)部的各項制度和流程，明確各項工作的審批權(quán)限，將各項制度和流程固話下來。2、由于人力資源部人員變動較大，導(dǎo)致各種紙質(zhì)檔案和電子檔案丟失，給今后的工作造成了極大的麻煩。為了解決這個問題，我們打算將部門人員進行合理分工，將紙質(zhì)檔案與電子檔案進行逐一核對，做到準確無誤。在今后的人員變動過程中強調(diào)工作的交接程序，監(jiān)督各項資料的交接工作。

(三)保險繳納方面。雖然20__年我公司已經(jīng)實現(xiàn)了各類社會保險的全面繳納，但是還有一部分員工的保險沒有從入職之日起繳納，公司還面臨著給員工補交保險的工作。此項工作本部門正在積極協(xié)調(diào)，在協(xié)調(diào)不成的情況下，需要公司出面進行協(xié)調(diào)。另外，項目公司之間的異動、借調(diào)等人事關(guān)系變動的時候，需要進一步明確保險繳納的責任單位，以免出現(xiàn)員工保險未按時繳納的情況。

(五)績效考核方面。20__年人力資源部對公司所有部門進行了年終考核，從考核的結(jié)果來看，部門之間的差異比較大，評分標準沒能做到完全統(tǒng)一，存在“老好人”和人際關(guān)系評分的情況。針對20__年的考核，我們打算在明年的考核中增加部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的評分權(quán)值，采取360度全面考核，另外規(guī)定員工每個等級所占的比例，避免全面高分的情況。在績效考核的結(jié)果應(yīng)用方面，要進一步將績效考核的結(jié)果應(yīng)用于員工的晉升、評優(yōu)等工作中去，使員工進一步重視績效考核的結(jié)果，提高工作的積極性，遵守公司的各項規(guī)章制度。

三、人力資源部20__年工作計劃。

(一)部門工作梳理、流程優(yōu)化。根據(jù)集團指示，公司銷售一線人事管理工作重新劃歸人力資源部管理。且由于公司的發(fā)展，公司現(xiàn)行人力資源制度與實際情況及集團人事管理制度都有不符之處，為明確部門職責，優(yōu)化人力資源各項工作流程，預(yù)計在20__年1月至20__年2月將人力資源各項工作分模塊進行梳理。工作梳理主要結(jié)合公司現(xiàn)行組織架構(gòu)及人員編制進行，工作梳理將按照一線人事管理、二線人事管理、員工檔案管理、員工關(guān)系管理、員工招聘管理、員工社會保險管理以及員工薪資管理的順序進行。

(二)部門員工培養(yǎng)。人力資源部是一個充滿著朝氣和活力的部門，員工個個干勁兒十足，但在工作經(jīng)驗上略顯不足。20__年是部門業(yè)務(wù)能力提升年，計劃采用內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及輪崗的形式對部門員工進行培養(yǎng)。通過部門員工培養(yǎng)，為部門員工提供良好的發(fā)展空間，為公司提供更好的人力資源服務(wù)。

(三)公司人才引進及培養(yǎng)計劃。依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，結(jié)合公司“內(nèi)部調(diào)劑、培養(yǎng)為主、外部招聘為輔”的用人方針，人力資源部20__年的人才引進主要以銷售和招商系列人員為主，并滿足由于人員變動及組織架構(gòu)變動或工作量變動引起的人員需求。20__年銷售系列招聘對象主要為銷售總監(jiān)，計劃20__年招聘15名銷售總監(jiān);招商系列招聘對象為招商經(jīng)理及以上人員，計劃20__年招聘15名招商經(jīng)理及以上人員。其他招聘需要根據(jù)用人部門提報計劃制定。

在人才培養(yǎng)方面，結(jié)合20__年已經(jīng)取得的成果，繼續(xù)加強人才梯隊的建設(shè)及培養(yǎng)。根據(jù)公司現(xiàn)有人員情況，深入了解各部門情況，與用人部門共同制定出人才培養(yǎng)計劃。預(yù)計20__年培養(yǎng)主任級人員20名，經(jīng)理級人員8名，總監(jiān)級人員2名。

工作的難點總結(jié)篇九

按照總站目標責任考核有關(guān)要求，現(xiàn)就個人一年來學(xué)習(xí)、履職、改進作風、廉潔自律等方面情況匯報如下，請大家評議：

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識和服務(wù)能力。

面對辦公室繁重的工作任務(wù)，自己深感知識不足，壓力大。為了干好工作，一年來，自己始終把學(xué)習(xí)放在首位，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，先后學(xué)習(xí)黨的十八大報告、黨章、十八屆三中全會公報、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《中央一號文件》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》等中省廳有關(guān)文件。圍繞辦公室管理工作，積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請教，和兄弟單位交流，向有經(jīng)驗的科長學(xué)習(xí)，虛心聽取他們的建議、作法和批評，取長補短，提高自身工作能力和水平。通過學(xué)習(xí)，提高認識，豐富知識，增強了干好工作的信心。同時，深刻地認識到，當好一名科長，一是要排除一切私心雜念，有甘愿為單位、職工服務(wù)的強烈事業(yè)心和責任心。二是工作中始終做到，心要細、腿要勤，不厭其煩，不怕勞累。用一顆真誠、平等、包容的心面對每個人。三是要敬畏工作，敢于負責，敢于擔當，不當老好人。四是要充分發(fā)揮辦公室每個職工的所長，調(diào)動每個人工作的積極性，凝心聚力，形成合力，使其工作效能最大發(fā)揮。五是要有小事當大事辦，虛事當實事辦，緩事當急事辦的工作原則?？傊挥胁粩嗉訌妼W(xué)習(xí)，提高認識，增強自律意識，才能使自己始終保持正確的工作方向;只有不斷加強學(xué)習(xí)，豐富知識，才能使自己跟上形勢發(fā)展的需要，促進辦公室工作不斷取得新成效。

二、認真履行崗位職責，促進各項工作任務(wù)全面完成。

一年來，圍繞全站中心工作及年初簽訂的目標責任書，自己統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，帶領(lǐng)辦公室一班人，全力以赴抓落實，較好地完成各項工作任務(wù)。重點做了以下6項工作：

1、圍繞政務(wù)工作，始終本著嚴謹、認真、精益求精的工作態(tài)度和作風，組織辦公室人員力求干好每件事，完成每項工作任務(wù)。一是全年起草上報各種文件材料50余份，在省水利廳門戶網(wǎng)報道政務(wù)信息4，超年度任務(wù)4.1倍。其中，自己撰寫被采用的信息12條，經(jīng)自己修改后被采用的29條。2022年自己還被省水利廳宣傳中心授予“優(yōu)秀通信員”。二是組織辦公室有關(guān)人員按時完成2022年目標承包合同匯編及2022年630余份文件材料整理歸檔任務(wù)。打印各類文件材料560余份。建立健全文件傳閱電子管理檔案，實行檔案報表電子上報，加強了規(guī)范管理。三是組織辦公室人員切實抓好保密、督查督辦和計劃生育管理工作。一年來，全站未發(fā)生任何泄密事故，重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從未誤時、誤事，也未發(fā)生計劃外生育現(xiàn)象。

2、認真貫徹落實中省廳、總站關(guān)于公務(wù)接待條例及有關(guān)規(guī)定，本著勤儉節(jié)約，合適得體的原則，全力搞好會議保障、服務(wù)及來客接待工作。一是先后配合有關(guān)科室完成總站工作會，全站紀律作風教育整頓及黨的群眾路線教育實踐活動動員會等各項會議的服務(wù)保障工作。二是先后較好地完成接待省廳、兄弟單位及各市縣業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。同時，接待次數(shù)和接待費用也明顯減少。

3、強化后勤管理，全力服務(wù)保障，抓好節(jié)能工作，完成基建任務(wù)。一是以抓好水、電、暖、車輛服務(wù)保障為重點，組織辦公室有關(guān)人員及時排除水電暖故障，確保設(shè)備安全運行，正常供應(yīng)。同時，圍繞全站的重點工作，認真做好公務(wù)車輛合理調(diào)配和服務(wù)，為各項工作開展提供了后勤保障。二是按照省廳和總站的安排部署，以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油為重點，組織辦公室有關(guān)人員進一步完善水、電、氣、油原始臺帳，強化節(jié)能管理，較好地完成省廳下達的節(jié)能工作任務(wù)，水、電、氣與2022年相比，分別下降4.8%、5.5%和4.2%,公務(wù)車輛花費也相對有所減少。工作細致扎實，成效明顯，得到省廳節(jié)能辦領(lǐng)導(dǎo)肯定。三是按期完成站機關(guān)院內(nèi)供暖主管道的改造維修工程任務(wù)，確保按期正常供暖，達到了預(yù)期目的。

4、進一步加強房屋出租管理，盡量做到與市場接軌，為單位增加更多的收入。一是進一步完善了房屋出租合同，使房屋出租管理更加規(guī)范。二是在認真調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，結(jié)合我站出租房實際，通過對出租房價格適當調(diào)整，為單位增加了收入。房屋出租費收繳超年度任務(wù)22.7%。

5、加強黨建及精神文明建設(shè)，促進辦公室和諧發(fā)展。一是通過組織黨員認真開展群眾路線教育實踐活動，學(xué)習(xí)教育，對照檢查，開展組織內(nèi)部民主生活會，促進黨員反思剖析、正確對待、認真解決自身存在的問題。堅定理想信念，增強責任意識，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，做出優(yōu)異成績。二是以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會為主線，通過組織職工集體學(xué)習(xí)，參加站上組織的各項精神文明建設(shè)活動、市上開展的省級文明城市創(chuàng)建活動，提高了思想認識，豐富了文化生活，增強了身心健康。三是加強支部建設(shè)。支部開展活動基本做到每月一次，一名同志經(jīng)過培養(yǎng)，由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。

6、安全生產(chǎn)工作常抓不懈，確保站機關(guān)安全穩(wěn)定。一是圍繞站機關(guān)院內(nèi)安保工作，曾多次召開門衛(wèi)人員專題會議，落實責任，節(jié)假日、特別是“7.5”敏感期、十八屆三中全會召開期間，自己更是高度重視，進一步強化門衛(wèi)責任，落實帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員，并每天定時將情況上報廳總值班室，確保信息暢通，確保安全穩(wěn)定。同時，圍繞反恐怖工作，制定下發(fā)了總站反恐怖工作預(yù)案。一年來，站內(nèi)未發(fā)生任何安保事故。二是始終把站機關(guān)的安全生產(chǎn)管理作為工作重點，時刻記在心中，落實在行動上。圍繞各個時期的工作重點和重點環(huán)節(jié)，先后下發(fā)關(guān)于加強站機關(guān)春節(jié)、夏季和冬季安全生產(chǎn)工作的通知。根據(jù)站上的.安排部署，組成安全生產(chǎn)檢查組對站機關(guān)家屬區(qū)、病防中心實驗室、房屋租賃單位及門面房租賃戶的安全生產(chǎn)情況逐戶認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下發(fā)整改通知書，責成其限期進行了整改;圍繞單位公務(wù)車輛安全管理，經(jīng)常對司機進行安全教育，及時排除安全隱患，確保了車輛安全行駛。

三、多措并舉，凝聚力量。

工作實踐中，自己深刻地認識到，作為一名科長，要帶領(lǐng)職工完成站上下達的各項工作任務(wù)，不但要抓好管理，強化工作責任的落實，更要凝聚職工的力量，充分調(diào)動大家的積極性，發(fā)揮主觀能動性。一年來，為確保站上各項工作任務(wù)順利完成，一是自己始終把強化管理，落實工作責任作為完成工作任務(wù)的重要抓手，認真貫徹落實總站2022年工作會精神，圍繞重點工作，結(jié)合總站與辦公室簽訂的年度目標責任書，對全年工作進行認真安排部署，分解工作任務(wù)，落實目標責任，確保每項工作有人抓、有人管，人人肩上有任務(wù)、有責任，件件工作有著落。二是加強全室人員經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)，提高認識，形成共識。三是強化督促檢查，確保工作做細、做實，落到實處，取得實效。四是想盡一切辦法解決職工的年休假問題。辦公室人員多、事務(wù)雜、任務(wù)重，職工年休假很難安排，制度不能落實的問題一直是掛在自己心上的事，也是自己最頭疼的事。2022年，自己想盡一切辦法，克服困難，創(chuàng)造條件，在站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，終于較好地解決了這一問題，辦公室12名職工，除自己外，均解決了年休假問題，避免了待遇不公的矛盾，凝聚了人心。

工作的難點總結(jié)篇十

9月份，鼓勵廣大中青年教師積極探索新的教學(xué)模式和教學(xué)方法，促進專業(yè)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會教學(xué)工作委員會聯(lián)合高等教育出版社舉辦全國中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)說課比賽，通過精心選拔，我市有8名教師代表我省參加書法、服裝、英語、動漫、旅游5個專業(yè)的比賽。

進一步加強中等職業(yè)教育課程建設(shè)，培育精品課程和地方特色教材，組織開展了中等職業(yè)教育優(yōu)秀校本教材評選活動，經(jīng)過層層評選我市第二職業(yè)中學(xué)和曲周職教中心兩所學(xué)校去參加全省的比賽。邯鄲市第二職業(yè)中學(xué)的校本教材《基礎(chǔ)禮儀與語文素養(yǎng)》和《辦公自動化實訓(xùn)》均榮獲省二等獎。

雖然xx年我市職業(yè)教育教研管理工作取得了較大的成績，但也存在一些問題，主要是：

1、部分學(xué)校教研教學(xué)工作不夠深入，教研活動開展無計劃，教研活動存在主觀性和隨機性，甚至不開展，嚴重影響教學(xué)水平的提高。

2、還要進一步加強溝通、調(diào)研，搞好為職業(yè)學(xué)校的服務(wù)。

工作的難點總結(jié)篇十一

在廠黨委領(lǐng)導(dǎo)和公司團委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，于7月?lián)Q屆選舉成立了新一屆備料車間團支部，我單位現(xiàn)有團員8人。團干3人，成立團支部后，開展一系列活動，由于剛剛成立團支部，確定新的團干，在工作經(jīng)驗和方法上還存在必須的不足，在年終之際，在此進行總結(jié)，以便來年開創(chuàng)出一個團工作的新局面。

一主要工作。

《1》團支部定期召開班子會議，會議有記錄，做到上情下達，下情上傳，及時的反映我車間青年團員的實際情景，盡量幫組其解決存在的困難。

《2》團支部檔案的管理清楚，明了，各種上級團委發(fā)下的文件支部計劃，總結(jié)，各項活動的計劃，方案等做到一一歸檔。

《3》認真做好年費收繳工作。

2團建活動。

《2》在我車間吊車班創(chuàng)立“團員先鋒號崗位”做好創(chuàng)新爭優(yōu)的示范工作崗位。

《3》進取開展“青安崗”活動，抓好創(chuàng)立青年禮貌號工作。

3進取開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高團員青年的思想政治素質(zhì)。

《1》開展以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主要資料增強共青團意識教育活動，經(jīng)過一系列的教育活動提高團員的政治意識，團組織進取引導(dǎo)優(yōu)秀的團員青年向黨組織靠攏。

《2》進取參加文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。當今是信息化時代，我們要跟上時代和社會前進的步伐，我們要不斷的學(xué)習(xí)，我車間團員進取參加教育繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷地擴充知識面，提高自身素質(zhì)。我車間團員青年進取參加廠，車間組織的各項技能培訓(xùn)，提高自身技術(shù)技能水平，在工作中虛心向老職工請教，工作本事也得到老員工的認同。

《3》動員團員青年進取參加公司，廠的文化活動，增加自我的興趣愛好。

二存在不足。

光陰似箭，歲月如梭，不經(jīng)意中，我支部本學(xué)期的工作也進入了最終的階段。細細盤點著這一學(xué)期來我們的收獲，我們的成長，不禁為即將過去的這一學(xué)期感到興奮。在過去的忙碌又充實的一學(xué)期中，我們酒店管理班團支部全體成員在這個溫暖的大家庭中，大家彼此幫忙，團結(jié)友愛，努力學(xué)習(xí)，進取進取，共同提高。我支部即時落實各項方針政策，提高辦事效率，切實提高團員思想政策素養(yǎng)，扎實認真地完成學(xué)院團委的各項工作，支部工作在有條不紊的開展的同時也取得了不錯的工作成績。

支部結(jié)構(gòu)：人數(shù)62人，男15人，女47人。

黨員2人，預(yù)備黨員6人，共青團員50人，入黨積極分子39人。

我班有兩人參加黨校學(xué)習(xí)，從而成為預(yù)備黨員，這激勵著我支部的入黨積極分子，努力學(xué)習(xí)，樂于助人，進取學(xué)習(xí)黨的思想，了解黨的基本政策方針，從而使得我支部成員從思想上更加接近黨，這為黨支部發(fā)展優(yōu)秀的黨員供給了基礎(chǔ)。

9月中旬，為了豐富大家的業(yè)余生活，我支部開展了一次“節(jié)儉光榮，浪費可恥”的主題班會，大家進取發(fā)言，相互交流心得，這次主題班會讓大家樹立了正確的價值觀，勤儉節(jié)儉。

10月初，我支部進取組織隊伍參與學(xué)院迎新杯籃球賽，大家進取報名，都想在場上一展風采，最終我支部與景區(qū)規(guī)劃班共同組建了兩支隊伍(男女各一支)，其中男生我班有9人參與，女生我班有9人。

10月既籃球賽之后，我支部開展了一次交流會，這次交流會以“規(guī)劃大學(xué)生涯，制定成長計劃”，這次活動中，大家經(jīng)過游戲，交談，彼此分享自我的經(jīng)驗和規(guī)劃書。經(jīng)過這次活動，大家為未來的的發(fā)展作出一份良好的規(guī)劃書。

11月中旬，為了弘揚志愿精神，所以，我支部開展了一次“弘揚志愿精神，共建和諧而社會”的活動，這次活動中，大家團結(jié)互助，開展志愿服務(wù)，大家都以樂于助人為榮，這次活動取得了很好的效果，大家互幫互助，勇往直前。

12月9日，為了紀念12.9運動，我支部開展了一次演講比賽，大家進取報名參與，演講過程中，大家都發(fā)表了各自的看法。經(jīng)過這次演講活動，讓更多的大學(xué)生了解到“國家興亡，匹夫有責”的真正含義。

12月中旬，我只不開了一次以“實現(xiàn)自我價值，成就中國夢的”的主題班會，會上大家進取發(fā)言，相互交流自我的心得，大家說出自我的夢想，思考怎樣去實現(xiàn)自我價值，更好的為祖國效力，成就中國夢。

除上述的工作與活動之外，我支部還利用各種課余時間為團員們安排了觀影、聚會等各項休息活動，使我們的大學(xué)生活變得更加豐富多彩。我支部也進取配合院里的各項后勤工作，為活動順利開展出一份力。

支部主要干部每月按時開支部會議，對支部的情景進一步總結(jié)，對出現(xiàn)的問題，尋找方法解決。

無可否認，我支部在取得可喜的成績的同時，也存在一些不足。譬如，參加活動的進取性不高;支部的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，有些團員的思想不夠端正，出現(xiàn)曠課，遲到等的現(xiàn)象。針對支部出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，我們將制定一系列的規(guī)章制度，完善支部課堂學(xué)習(xí)、組織生活，并結(jié)合本支部情景，明確相關(guān)紀律要求和原則，讓我支部進一步發(fā)展。

以上是我支部這學(xué)期的工作總結(jié)，我支部會繼續(xù)努力，揚長避短。期望領(lǐng)導(dǎo)們批評指正，并繼續(xù)關(guān)心我支部。我們會再接再厲，提升支部影響力。